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領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告3篇

發(fā)布時間:2023-10-09 17:29:02 查看人數(shù):20

領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告

篇一 電力局領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告范文

一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

(一)2023年各項指標(biāo)完成情況

(二)2023年1-9月各項指標(biāo)完成情況

二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。一是堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報,認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅定理想信念。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結(jié)合本局實際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵志等方面的書籍。

三、規(guī)范管理,始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管。一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。2023年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在2023年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來安排、來開展。二是始終突出工作的重點。將安全生產(chǎn)、營銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項工作,確保了“三項責(zé)任制”的有效落實。2023年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點,并對中心工作進(jìn)行點評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時,我們堅持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會、月度安全分析會、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、月度營銷服務(wù)“千分制”評價分析會、月度績效改進(jìn)會、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度,所有會議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會議紀(jì)要。四是始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。一年多來,除對安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。2023年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同,整飭了農(nóng)電隊伍紀(jì)律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電,無論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。

四、勤奮工作,自覺做到身體力行。要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來,我在全局倡導(dǎo)“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)嘗深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通?;咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動1-2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。2023年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時期,堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對客戶反映的低電壓問題,安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時,認(rèn)真對待網(wǎng)絡(luò)民意,實名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作,增強(qiáng)了對電力部門的理解度。

為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造2023、2023年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項,年內(nèi)即可開工建設(shè)。公務(wù)員之家

五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。一是重視對員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工最大的福利。2023年投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費42萬余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場次、技術(shù)表演37場次;對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。2023年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點,通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了團(tuán)體第二名。二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來,9名員工擔(dān)任正副班組長(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(項目經(jīng)理)。四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路。

篇二 2023年縣電力局領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告

一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

(一)XX年各項指標(biāo)完成情況

(二)XX年1-9月各項指標(biāo)完成情況

二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。一是堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報,認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅定理想信念。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結(jié)合本局實際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵志等方面的書籍。

三、規(guī)范管理,始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管。一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。XX年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在XX年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來安排、來開展。二是始終突出工作的重點。將安全生產(chǎn)、營銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項工作,確保了“三項責(zé)任制”的有效落實。XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點,并對中心工作進(jìn)行點評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時,我們堅持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會、月度安全分析會、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、月度營銷服務(wù)“千分制”評價分析會、月度績效改進(jìn)會、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度,所有會議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會議紀(jì)要。四是始終堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。一年多來,除對安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。XX年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同,整飭了農(nóng)電隊伍紀(jì)律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電,無論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。

四、勤奮工作,自覺做到身體力行。要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來,我在全局倡導(dǎo)“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通?;咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動1-2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。XX年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時期,堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對客戶反映的低電壓問題,安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時,認(rèn)真對待網(wǎng)絡(luò)民意,實名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作,增強(qiáng)了對電力部門的理解度。

為加快xx電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變xx電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項目落戶xx,配網(wǎng)建設(shè)與改造XX、XX年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項,年內(nèi)即可開工建設(shè)。

五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。一是重視對員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工最大的福利。XX年投資50余萬元建立了xx農(nóng)電實訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費42萬余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場次、技術(shù)表演37場次;對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。XX年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點,通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了團(tuán)體第二名。二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來,9名員工擔(dān)任正副班組長(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(項目經(jīng)理)。四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路,較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場。

六、嚴(yán)于律己,自覺抓好廉政建設(shè)。堅持嚴(yán)以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。沒有以職務(wù)之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,不用公車辦私事,不濫用公款待客人。XX年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來,基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金,個別當(dāng)面難以推辭的,事后通過郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品;水電房租按照局規(guī)定按時繳納;XX年出版的兩本書,沒有向本局推銷一本,全部是贈送(本局贈送150套,標(biāo)價6900元),向外贈書所有郵費均由本人列支。

對這近二年多來的工作自我評價是:作為“三級單位”主要負(fù)責(zé)人,較好地履行了第一責(zé)任人的各項職責(zé),較好地做到了“一崗雙責(zé)”,較好地完成了上級交給的各項任務(wù),確保了xx電力局健康平穩(wěn)發(fā)展,同時,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。

但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來看,本人仍存在一些需要改進(jìn)的問題。一是凡事追求完美,工作標(biāo)準(zhǔn)和要求比較高,對員工尤其是骨干的要求比較嚴(yán)格,常有員工和骨干因之受到嚴(yán)厲批評。二是過于堅持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠,經(jīng)驗和特色總結(jié)不夠,企業(yè)形象樹立不夠。今后,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷解放思想;自覺遵紀(jì)守法,始終廉政勤政;堅持顧全大局,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)全局員工,發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,以只爭朝夕的態(tài)度,不斷規(guī)范企業(yè)各項管理,努力提升管理水平,爭當(dāng)?shù)谝?、爭?dāng)縣局排頭兵。

篇三 領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告

領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇一

一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和******“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中紀(jì)委會議精神,按照鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政工作要求,結(jié)合所分管工作的實際,認(rèn)真落實分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極參加反腐倡廉宣傳教育活動,建立完善各項廉政制度,加大監(jiān)督檢查力度。始終堅持把貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制貫串到工作的全過程,不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,帶頭做到清正廉潔,而且嚴(yán)格要求所分管科室人員以及家屬、子女也要模范遵守有關(guān)制度和規(guī)定。現(xiàn)對照崗位職責(zé),將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報告如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力

本人始終堅持以學(xué)習(xí)自警自勵,以學(xué)習(xí)提高自我,以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷用科學(xué)的理論武裝頭腦,樹立正確的世界觀和方法論,提高自身的政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。堅持用“廉政準(zhǔn)則”、“中央八項規(guī)定”、“黨內(nèi)五項監(jiān)督”等黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行,用法律政策指導(dǎo)各項工作;三是加強(qiáng)科學(xué)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識與時事政策,把握時事動態(tài)和政策方向,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,使自己真正成為有知識、懂業(yè)務(wù),勝任本職工作的行家里手。通過學(xué)習(xí),樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng),增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù),誠心誠意為人民謀利益,兢兢業(yè)業(yè)為人民辦實事的公仆意識,堅定了馬列主義和毛澤東思想理想信念,提高了自己拒腐防變的能力。

二、率先垂范,自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定

認(rèn)真按照鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求,自覺踐行“三個代表”重要思想和廉潔自律的各項規(guī)定,切實做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微”。堅持民主集中原則。嚴(yán)格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則,不搞獨斷專行,一言堂,個人說了算,更不搞暗箱操作,從而減少了行政決策失誤。從大局和全局出發(fā),從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上,堅決反對自由主義、分散主義、本位主義,反對派性和小團(tuán)體主義,不搞陽奉陰違,不搞上有政策下有對策,做到了有令則行,有禁則止,保證了政令暢通。從沒向基層或部門伸手謀私利,從沒收受有關(guān)單位和個人現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,對自己的配偶、子女及身邊工作人員切實做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,沒有出現(xiàn)親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現(xiàn)象;堅持秉公辦事,無論是面對干部、群眾,還是老同學(xué)、老同事、老朋友,都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情,堅持按規(guī)定程序辦事,杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象。堅持厲行節(jié)約,反對奢侈浪費,盡量回避參加一些單位的慶典、剪彩和公益活動,確因工作需要必須參加的做到了一律從簡。在下基層調(diào)研或現(xiàn)場辦公解決問題時,基本上做到了輕車簡從和在機(jī)關(guān)食堂就餐。

三、勤政務(wù)實,高標(biāo)準(zhǔn)做好自己的本職工作

本人認(rèn)為廉政自律不僅要管好自己,還要管好自己的分管部門,更重要的是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),著力把涉及全局的大事、難事和人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題處理好,解決好,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作我一貫堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,一手抓分管工作的發(fā)展,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)同分管工作同部署、同落實、同檢查、同推進(jìn)、同考核,認(rèn)真確立工作重點,明確任務(wù)分工,嚴(yán)格簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。堅持把勤政務(wù)實作為執(zhí)行黨風(fēng)、落實廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

四、存在不足及今后努力方向

一年來,本人在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出了一定成

績,但是還存在著一些亟待改進(jìn)的地方。主要表現(xiàn)為政治學(xué)習(xí)不夠,在思想深處偶爾有與所謂的實權(quán)部門攀比的念頭。因此,自己今后要警鐘長鳴,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象,嚴(yán)于律已,自覺抵制腐敗思想的侵蝕。還要時時處處牢記黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則,確保廉潔自律和各項規(guī)定落到實處,使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行。

領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇二

20xx年在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,大力弘揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,不斷開創(chuàng)各項工作新局面,及時、準(zhǔn)確、高效地完成了年初制定的七項工作任務(wù),向黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報

一、政治思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大、xx屆五中、xx全會精神,積極參加分局組織的各項活動,始終堅持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強(qiáng)工程管理,確保引水暢通為目標(biāo),結(jié)合分局今年的實際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進(jìn)做法,創(chuàng)新性的開展工作,使××*各項工作取得了長足發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)工作:

20xx年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,堅持引水期間二十四小時值班,適時處理引水安全工作,全年無責(zé)任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、05年度水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作,已報上級有關(guān)部門備案。主要完成工作情況向大家匯報

1、安全引水工作。

20xx年第一次引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理,從而保證了啟閉機(jī)運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù),早晚巡查,確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實施辦法,責(zé)任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)2xxxx臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

3、完成了20xx年度四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作,南分干四護(hù)員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補助費用。

4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作,為分局?jǐn)M訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。

5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗收合格后進(jìn)入下道工序,達(dá)不到樣板要求的堅決返工,變事后監(jiān)督為事先預(yù)防,不但減少了材料浪費,同時提高了工程質(zhì)量,遇到施工難點問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點問題,得到了施工單位的認(rèn)可。

領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇三

彈指之間,20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。盤點過去一年的工作,既非平凡又令我難忘,在這一年中,我始終都是一如繼往地腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),開拓進(jìn)取,努力做到不辜負(fù)組織和同志們對我的期望。20xx年,在市局黨組的愛護(hù)關(guān)心下,在同事們的大力支持幫助下,我以求真務(wù)實的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,可以歸納為四句話:責(zé)任倍感沉重,感受非常深刻,有付出有收獲,工作還算成功。

下面,我就全年個人的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報告,不到之處,懇請大家批評指正。

一、堅持學(xué)習(xí),努力提升自身綜合素質(zhì)

俗話說:人活到老,學(xué)到老。今年以來,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,努力做到“三學(xué)”,即:學(xué)政治、學(xué)科技,學(xué)業(yè)務(wù)。學(xué)政治,講政治講規(guī)矩。春訓(xùn)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)總書記重要講話精神、xx大精神等內(nèi)容,積極參加“兩學(xué)兩守兩為”、“三抓一促”、“嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩”、“三嚴(yán)三實”“正風(fēng)肅紀(jì)、重塑形象”、“履職盡責(zé)”等一系列活動的學(xué)習(xí),下半年我又深入學(xué)習(xí)了《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》等內(nèi)容,汲取學(xué)習(xí)營養(yǎng)元素,從精神的領(lǐng)會、到思想的剖析、到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。我記下了每次學(xué)習(xí)筆記,并撰寫了學(xué)習(xí)心得體會,不斷提升自己的人生觀、價值觀、世界觀,認(rèn)真踐行做守紀(jì)律講規(guī)矩的好黨員好干部。

學(xué)科技,促提高促能力。不管工作有多么地忙碌,我都會擠出點滴時間忙操練,通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)操作與探索,我現(xiàn)已基本掌握了辦公自動化、新的核心征管軟件等操作,基本適應(yīng)了當(dāng)前地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要,大力提升了辦公應(yīng)用綜合水平。

學(xué)業(yè)務(wù),利管理利工作。今年來,我積極參加分局組織的“一周雙學(xué)”,做到學(xué)習(xí)有筆記,認(rèn)識有體會,特別在財務(wù)政策,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我更是謙虛好學(xué),不懂就問,通過不斷的學(xué)習(xí)積累,提高了自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ),促使各項工作的順利開展。

同時,我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與市局黨組保持高度一致,用理論指導(dǎo)實踐,牢固樹立群眾觀念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高實際工作能力,堅持在學(xué)中干,干中學(xué),活到老,學(xué)到老,勤于思考,勇于實踐,學(xué)以致用,不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。

二、履職盡責(zé),全力抓好分管工作

自從去年12月調(diào)入到今年的7月份,我一直分管的是辦公室政務(wù)、財務(wù)、機(jī)關(guān)后勤及掛點稅費管理五科、稅費管理六科。8月份分局新任領(lǐng)導(dǎo)班子配齊后,工作分工上有較小范圍調(diào)整,我現(xiàn)分管辦公室政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)工作,聯(lián)系稅費管理六科,我仍感肩上責(zé)任重大,但我時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托,誠實做人,扎實做事,踏實工作,總希望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ?、對得起組織、對得起同事,盡量做到問心無愧。在工作期間,我認(rèn)真抓好分管工作:

一是努力抓好政務(wù),搞好后勤保障。辦公室是分局的神經(jīng)中樞,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)參謀、上傳下達(dá)、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)的多項職能。為適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求和分局工作的需要,組織辦公室全體人員召開科室會議,通過思想教育,明確分工,明確職責(zé)等多管齊下的方法,使辦公室逐步在工作效率、工作質(zhì)量、服務(wù)意識等方面都有了較大的提高。一是負(fù)責(zé)承辦的重要會議等活動安排都比較周到、精細(xì)、滿圓,受到領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的好評;二是更新網(wǎng)站建設(shè),年初對局內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行了更新升級,充實了網(wǎng)站內(nèi)容,加大了信息宣傳,保證了信息更加暢通;三是后勤保障和行政管理上,達(dá)到有章可循、服務(wù)提升、管理有序。兩查期間,安排食堂為加班人員提供晚餐,為干部職工提供了良好的后勤服務(wù)保障;四是加強(qiáng)車輛日常管理,對公車進(jìn)行了清理,嚴(yán)肅司機(jī)紀(jì)律,車輛維修實行先批后修責(zé)任到人;五是辦公室人員整體素質(zhì)有較大提高,工作踏實、不畏辛苦、勤勉敬業(yè)、淡溥名利。

二是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理。20xx年財務(wù)室在相關(guān)科室的配合下,先后展開自查自糾多次,接受省督察組、區(qū)審計局、區(qū)人社局、區(qū)紀(jì)委以及系統(tǒng)內(nèi)部交叉檢查,先后完成了經(jīng)費支出票據(jù)檢查、工資及津補貼檢查及整改工作,在檢查、整改中不斷完善財務(wù)管理。同時,進(jìn)行了固定資產(chǎn)的全面清理登記,物資的清理查庫,資金的對帳核實以及往來的清收清繳,修改完善充實財務(wù)制度,進(jìn)行了全面的整帳建帳和遺留問題的處理工作,使財務(wù)管理基本上走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道。

在預(yù)算管理方面,組織財務(wù)專人到省、市局參加20xx年預(yù)算會審,依據(jù)市局下達(dá)的預(yù)算總額,積極做好20xx年預(yù)算工作,實行了項目層層分解。日常管理中加強(qiáng)了督導(dǎo)和提高,嚴(yán)格了先審后批再報帳的費用報銷程序,做到無預(yù)算、超預(yù)不審,審核不到位、不合要求,一律不簽批。通過半年結(jié)帳、費用公開,嚴(yán)格程序,嚴(yán)格預(yù)算后,各科目費用得到了大大的降低,特別是食堂費用、“三公經(jīng)費”開支比同期下降了一半。

同時,今年4月份組織了財務(wù)人員參加了為期3天的全省財務(wù)管理及內(nèi)部控制視頻培訓(xùn),并召開了財務(wù)工作安排會議,進(jìn)一步嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。11月份還組織財務(wù)人員參加省直行政單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級培訓(xùn)。同時,開展公務(wù)用車、津補貼、財務(wù)支出票據(jù)、辦公用房、食堂及招待費等專項清理工作,進(jìn)行了自查自糾。

三是深入基層調(diào)研,督辦提質(zhì)增效。年初,為了全面加強(qiáng)征收管理、堵塞稅收漏洞。我親自到稅費管理五、六科督辦“強(qiáng)征管,優(yōu)服務(wù)”工作開展情況,召開了稅收專項清理工作動員會,就開展稅收專項清理工作作安排部署;兩查工作期間,多次深入五、六科督辦“兩查”及當(dāng)前稅費征管、收入等工作,對五、六科每個階段的“兩查”工作再動員再部署再鼓勵,還深入武漢青江化工股份有限公司黃岡分公司、黃岡金興泰塑業(yè)有限公司等企業(yè)進(jìn)行了實地走訪調(diào)研,查訪企業(yè)負(fù)擔(dān),經(jīng)過大家的共同努力,“兩查”工作取得了實質(zhì)成效。

三、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,努力營造和諧共事氛圍

一是堅持原則不動搖。團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出事業(yè)。作為副局長,我堅持做到:首先,擺正位置,端正態(tài)度,明確自己的職責(zé),做到講原則,凡事多匯報、多協(xié)商、多理解,積極主動協(xié)助一把手開展工作,堅決維護(hù)一把手,為一把手當(dāng)好參謀助手。在集體決策中,勇于提出自己的意見和建議,做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見解,決策后按決策執(zhí)行不走樣;第二,與班子其他成員以誠相待,互相支持,互相幫助,求大同共小異。在工作中顧全大局,既不攬權(quán),也不越權(quán),既堅持原則,又密切配合,做到分工不分家,努力干好本職工作,抓好分管工作;第三,注重與干部們的團(tuán)結(jié),在工作中多聽取同志們的意見和建議,努力塑造一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體;第四,注重政治素質(zhì),政治品德和思想建設(shè)方面的修養(yǎng)和歷練。堅決執(zhí)行市局黨組決策和分局集體研究決定意見,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,任勞任怨地做好每一項工作,并在工作中堅持原則,敢于履職擔(dān)當(dāng),敢于開展批評和自我批評。

二是大力抓好中心工作。今年來,按照上級要求,積極參加地方黨委政府工作,我多次帶領(lǐng)專班人員深入湖北海力士電氣有限公司積極開展“百名干部進(jìn)百企解百難”、“萬名干部進(jìn)萬企、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長”活動,以“破解難題、服務(wù)發(fā)展”為宗旨,深入車間重點了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,認(rèn)真聽取企業(yè)總經(jīng)理和員工的意見和建設(shè),重點做到了“送政策、理思路、籌資金、拓市場、辦實事、立制度”六個方面的工作,鼓勵他們要有克服困難的信心,并積極為他們出謀劃策,建議他們嘗試走出當(dāng)前市場模式,用創(chuàng)新技術(shù)來適應(yīng)市場需求,真正做到盡職盡責(zé)服務(wù)企業(yè),真心誠意幫扶解困。此項工作得到了區(qū)委區(qū)政府的高度肯定。同時還積極參加“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“黨員干部進(jìn)社區(qū)”等一系列服務(wù)活動。

四、廉潔自律,全面樹立地稅良好形象在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我始終努力塑造清正廉潔,勤勉干事的個人形象,在實際工作中努力做到為事勤勉,為政清廉。自覺增強(qiáng)廉潔從政的意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,嚴(yán)格遵守八項規(guī)定,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度,注重率先垂范,身體力行。

一是堅持廉潔自律。我認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”工作目標(biāo)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項規(guī)定和黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,過好人情關(guān)、名利關(guān)、金錢關(guān)。堅持黨的根本宗旨,把落實黨風(fēng)廉政和反腐敗建設(shè)融入到改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。在工作中,無論是對待中心工作,還是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我都能做到自覺抵制各種不正之風(fēng),切實做到:慎獨、慎微、慎欲、慎權(quán)。認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,不搞權(quán)錢交易,不搞公私交易,違背原則的事堅決不做。

二是正風(fēng)肅紀(jì)塑形象。在開展為期3個月的“正風(fēng)肅紀(jì)、重塑形象”教育活動中,我堅持“七個必學(xué)”,積極參與“四個一”活動,并深入稅費管理六科開展“正風(fēng)肅紀(jì)重塑形象”交心談心,通過全員大討論,進(jìn)一步了解基層干部思想動態(tài),呼醒和強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識、黨員意識、紀(jì)律意識,把全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任落實到每個黨員的思想和行動上,打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、執(zhí)法公正、服務(wù)高效、作風(fēng)優(yōu)良、的隊伍。同時,結(jié)合“三嚴(yán)三實”第二次專題研學(xué),已撰寫學(xué)習(xí)心得體會,個人認(rèn)真撰寫了黨性分析材料,實事求是查擺問題、真真切切觸及靈魂、實實在在明確今后工作努力方向。

三是當(dāng)好先鋒作用。按照“四廉”工作要求,自覺用《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》和廉政制度規(guī)范自己,不斷對照自己,檢查自己,約束自己,要求別人做到的,自己帶頭做到;要求別人不做的,自己堅決不做;要求別人執(zhí)行的制度,自己帶頭執(zhí)行。在工作中堅決做到履職盡責(zé),始終堅持實行大事報告制原則,認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》、《廉政書》和《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作臺賬》,堅決執(zhí)行主體責(zé)任談話、廉政談話、履職盡責(zé)談話制度,工作同時做到警鐘常鳴,清正廉潔、秉公執(zhí)法、不徇私情。從不接受納稅人的禮金、有價證券和支付憑證,沒有為納稅人說過情。服從組織紀(jì)律方面,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項管理制度,嚴(yán)格上下班紀(jì)律和著裝紀(jì)律,在同志們中樹立了良好形象,起到了示范帶頭作用。

回顧全年的工作,有收獲也有不足。這些收獲離不開上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,離不開同志們的大力支持和配合。同時,也有不足之處:如學(xué)習(xí)的深度和廣度也有待加強(qiáng);創(chuàng)新視野不夠開闊,工作方法不夠細(xì)致;有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥。在新的一年工作中,我將在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“依法治稅,信息管稅,服務(wù)興稅,人才強(qiáng)稅、廉潔從稅”的工作思路,牢記聚財為國、執(zhí)政為民的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)、勤政廉政,克服不足,開拓創(chuàng)新,不斷適應(yīng)新時期稅收工作要求,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告3篇

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