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2023年大學校長年終述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-01-05 07:18:01 查看人數(shù):84

2023年大學校長年終述職報告

篇一 2023年大學校長年終述職報告1950字

一、理論學習

扎實開展“兩學一做”學習教育,按要求參加校院中心組學習、支部學習、普法教育、自主網(wǎng)絡學習,將學習和工作有機結合,提升理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。

二、組織領導

1、學院黨政領導給予學生工作大力支持和指導,形成群策群力的良好風氣;

2、加強班主任、年級輔導員、學生干部、黨員隊伍建設;

3、完成第十八屆分團委學生會換屆選舉,發(fā)揮群團組織的紐帶作用和“三自功能”。

三、大學生思想政治教育工作

1、扎實開展調(diào)查研究,通過座談會、專題調(diào)研深入分析,改進學生教育管理服務水平;

2、做好學生的思想動態(tài)調(diào)查,重點關注家庭困難、學業(yè)警告、心理困難學生的思想狀況,及時反饋正確引導;

3、開展民族團結教育,承辦學校“第五屆蒙語演講比賽”,關注關心民族生的學習生活;

4、按照學校的總體部署,精心組織2023年暑期社會實踐活動,繼續(xù)申報國家級項目,直屬隊中標團中央“紅色基因代代傳·長征精神永放光”2023年暑期大學生貴州遵義實踐活動50支實踐隊之一,赴湖南省、貴州省開展社會實踐,獲得校級、自治區(qū)級暑期社會實踐優(yōu)秀直屬隊和全國大學生社會實踐“鏡頭中的三下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀團隊獎;

5、開展校紀校規(guī)、法制安全教育,學習《學生違紀處分規(guī)定》,安排92名違紀學生參加校園聯(lián)防,為符合條件的18名違紀學生撤銷處分;通過多種形式增強學生安全意識;

6、協(xié)調(diào)各教研室共同做好新生專業(yè)思想教育,分專業(yè)舉辦專業(yè)介紹會,鞏固專業(yè)思想。

四、學風建設

1、全員形成合力,學風建設常抓不懈,推進考勤“三聯(lián)動”、規(guī)范課堂紀律等基礎文明建設,為良好學風、班風的形成和維護正常教學秩序奠定堅實基礎;隆重召開2023年學風建設表彰暨2023年學風建設動員大會,學風建設表彰動員會,表彰班級、宿舍、個人和科技創(chuàng)新指導教師;

2、在教務處、學院大力支持下,積極籌措經(jīng)費開展科技創(chuàng)新,鼓勵學生參加各級各類科技競賽,營造科研氛圍,提升工科學生的科研水平,組隊參加自治區(qū)、全國性各類科技創(chuàng)新競賽,獲得國家級一個冠軍、三個二等獎,自治區(qū)級一二三等獎各兩個,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品獲得國賽一個銅獎、區(qū)賽兩金一銀三銅;

3、工作重心調(diào)整至對班級后1/3學生的全過程幫扶和精細化管理上,推進以宿舍內(nèi)務衛(wèi)生、課堂秩序紀律為主的基礎文明行為建設,定期反饋及時整改;加強班集體建設,鼓勵資助班級開展班團日活動;

5、采取切實措施落實校黨委提出的“兩提高一降低”,對班級后1/3學生實施全過程幫扶和精細化管理,輔以4月份學院實施的學業(yè)預警,調(diào)動集體的能動性,增強班級凝聚力;

6、在全院學生中開展考風考紀專題教育活動,組織動員誠信考試工作,“誠信考試”參與率99%,嚴肅考風考紀。

五、心理健康

1、院心理輔導站積極參與心理文化月活動,組織開展心理健康知識講座,常態(tài)化排查心理隱患同學,建立心理檔案;

2、發(fā)揮四級體系的作用,關注心理危機學生的學習生活,配合家長、校心理輔導服務中心開展工作。

六、學生公寓教育管理

發(fā)揮班主任、年級輔導員、班級的主動性,全面推進“星級文明宿舍創(chuàng)建”活動加強學生基礎文明建設,將星級文明宿舍創(chuàng)建與學生評獎評優(yōu)、困難生資助、發(fā)展黨員及預備黨員轉正等方面掛鉤,作為班級評比、班主任考核重要指標。

七、規(guī)范貧困生的資助和教育工作

班主任、輔導員牽頭,班級成立困難生認定小組、獎助學金評定小組和綜合測評小組,嚴格工作流程,最大化體現(xiàn)認定、評審的透明度和公平公正,順利完成2023年困難生認定、國家獎助學金、勵志獎學金評選工作和企業(yè)獎學金的評定、發(fā)放工作。

八、黨校和黨支部建設

1、成立學生黨支部負責人為主的工作機構,分支部推進畢業(yè)生黨員組織關系排查工作,全面排查2023—2023屆近1500名畢業(yè)生黨員組織落實情況,協(xié)調(diào)組織部為25名能落實組織關系的正式黨員出具新的組織介紹信;

2、結合“兩學一做”學習教育,支持學生黨支部開展知識競賽、騎行參觀多松年同志紀念館、“1+2”共建支部聯(lián)合黨日活動,提升活動的效果和教育意義;

2、以《機電工程學院發(fā)展黨員工作實施細則》為準則,堅持標準,全方面考察,注重現(xiàn)實表現(xiàn)、各類材料的把握和全過程管理,發(fā)展新黨員68人,黨員轉正49人,延期6人,取消預備黨員資格3人;

3、加強分黨校的軟硬件建設,辦好入黨積極分子培訓班、畢業(yè)生黨員培訓班、重點對象培養(yǎng)班,全年共培訓入黨積極分子194人、重點培養(yǎng)對象69人。

九、拓寬就業(yè)渠道

把握行業(yè)現(xiàn)狀拓展就業(yè)渠道,邀請優(yōu)秀校友返校作報告(利豐集團董事長馮大慶和北京萬振控股有限公司總經(jīng)理趙振華),推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵支持學生參加各級各類科技競賽,提升畢業(yè)生就業(yè)指導工作力度;我院2023屆畢業(yè)生以85%以上的就業(yè)率圓滿完成學校下達的就業(yè)目標;完成2023級畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告,系統(tǒng)分析各專業(yè)就業(yè)狀況和潛在的機遇和困難,為業(yè)已開始的2023級就業(yè)工作做充分的準備。

十、校園文化碩果累累

根據(jù)學院的特色,依托分團委學生會、班級開展豐富多彩的校園文化活動,促進一二課堂協(xié)同聯(lián)動。

篇二 大學校長年終述職報告模板2000字

尊敬的領導:

__年是我校全面提高教育教學水平,努力實現(xiàn)精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調(diào)四個建設。使我校的管理更為科學,設施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績。現(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。

一、思想政治素質(zhì)與組織領導能力

本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領導能力及決策能力。

我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關系,使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展??茖W決斷能力強,依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。

二、__年工作實績

(1)、工作中注重強化兩條主線

第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調(diào)動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。

開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合辦學,今年又與____技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,使聯(lián)辦學校達到5所,20__年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,__年我校完成招生人數(shù)889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學生407人。如__城建路橋有限公司、__馬家溝礦股份有限公司、__建設集團金聯(lián)機械設備有限公司、__廣信公司、__不銹鋼有限公司、__建設集團、__實公司等等。

我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘?qū)W校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。

第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,在現(xiàn)有的基礎上,帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,規(guī)范教育教學行為,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。

嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育,設立專職教師,關注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。

注重加強校園文化建設,努力改善校園環(huán)境,敦促總務工作,拉升校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,并發(fā)揮考核作用。

在教育教學上注重了兩個建設,一是隊伍建設。干部隊伍經(jīng)過錘煉,已經(jīng)成為部門的行家里手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“”;黨員隊伍保持好先進性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設,包括師資建設和實習設備建設。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。

(2)、工作中強調(diào)三個重點:

工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學校,用電設備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。

工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經(jīng)建立了領導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現(xiàn)我校風采。

篇三 大學校長2023年終述職報告1700字

2023年的工作思路是以校黨委、校行政的工作要點為指針,制定藝術學院年度工作計劃,全面理順藝術學院各項工作,健全學院各項規(guī)章制度,強化藝術學院行政執(zhí)行力,規(guī)范藝術學院管理機制,確保管理、教學、科研、學生工作、社會服務等工作的正常運行,充實各專業(yè)內(nèi)涵,全力推進課程及考試方式的改革,切實做好人才隊伍建設,把實踐教學、課內(nèi)外一體化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等工作落到實處,全面提升教學質(zhì)量。具體工作開展是依據(jù)年度目標責任書中的工作點開展的。作為部門負責人,全面負責藝術學院的建設與發(fā)展。一方面深入學習黨的十九大會議精神,嚴格遵守黨政聯(lián)席會議工作制度,充分發(fā)揮教學骨干在教學、管理中的職能,充分保證社會主義辦學方向,一方面全面充實專業(yè)內(nèi)涵,助推教科研工作和課程教學改革,大力開拓校外教學基地,將學校課堂教學與企事業(yè)教學結合起來。下面就一年來的工作按德、能、勤、績、廉等五個方面予以總結匯報。

過去的一年里,本人自覺學習黨的十九大會議精神,積極參加學校、政協(xié)、學院及各級機構組織開展的政治學習,自主學習高校管理工作的相關知識及管理中涉及的學科知識,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng),確保在政治上與___保持高度的一致,業(yè)務上和各專業(yè)的無間隙。自覺致力于學校一流學院、一流專業(yè)及碩士點申報的準備工作,以雙一流建設和申報碩士點工作為契機,進一步致力于專業(yè)內(nèi)涵建設,以專業(yè)內(nèi)涵建設促進應用性人才培養(yǎng)目標的達成。工作中恪盡職守,為人師表,不斷強化自己的道德修養(yǎng)和為人素養(yǎng),嚴格執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度,作風民主,團結同事,自覺維護班子的團結,樂于奉獻,樂于合作。

在組織管理中,堅持兩周一次的黨政聯(lián)席會議,堅持三周一次的政治與業(yè)務學習,堅持兩周一次的全體教師例會,堅持每周一的管理人員碰頭會,不定期的與管理人員商討具體業(yè)務問題、與社會行業(yè)及學校各部門間協(xié)調(diào)各項工作,堅持每周教學檢查制度,堅持財務公開制度,堅持公開、公示、透明的工作原則,自覺接受大家的監(jiān)督與批評。為更好的做好藝術學院各專業(yè)的建設與發(fā)展工作,本學年先后成立了藝術學院教學工作小組、各系工作小組、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作小組、導師導學制工作小組、實踐技能訓練工作小組、人才建設工作小組,各小組不定期的舉行會議,探討具體工作問題。

2023年先后制定了“藝術學院師資共同體實施辦法”、“藝術學院申報教育碩士授權單位2023-2023年建設目標任務”、“藝術學院教學運行經(jīng)費使用辦法”、“藝術學院系部工作小組職責”、“藝術學院教學委員會工作職責”、“藝術學院人才工作實施辦法”等十多個文件;組織教師學習人才培養(yǎng)方案,探討核心能力培養(yǎng)與課程間的關系;組織其他學院為藝術學院承擔公共課程的教師,如何將通識課程與藝術專業(yè)實際結合起來的途徑;和藝術專業(yè)教師探索課程實踐環(huán)節(jié)的教法;聯(lián)系社會各部門建立實習實訓合作平臺;扶持學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作;聯(lián)系石泉、漢陰、紫陽、漢濱等縣域,開展教師、學生社會調(diào)研工作;聯(lián)系__科技大學、__師大、西安音院、西安美院、__建筑科技大學、西安理工大學,商討博士生引進及教師學歷提升等工作;聯(lián)系扶貧戶四次。

本年度,藝術學院舉行了首屆教科研工作研討會;舉辦了第二屆藝術文化月活動;參與陜南畫院成立各項工作;全年畫展、設計展30余次,各類演出20余場次;社會服務9次(含扶貧);外出社會調(diào)查4次;外聘專家講學、指導5次;外聘教師18人;建立實習實訓基地6個。全面提升師資隊伍教學水平:師資隊伍水平提升是專業(yè)內(nèi)涵建設的重點。我們從教師的學識與技能素養(yǎng)、教師職業(yè)道德與責任感、教師對專業(yè)核心課程與人才培養(yǎng)的核心能力的關系的認識、及如何做好實踐環(huán)節(jié)教學等四個方面充實各專業(yè)的基本內(nèi)涵。

同時完成了音樂學、美術學引導評估的各種資料。

本年度本人沒有曠過一次工(請假是例外),工作勤勉,不辭勞苦。為教師、學生報告各兩次。指導班子成員二人,輔導教師考研2人,指導學生論文20余人次,指導課程改革5人次,指導教師申報課題、組建團隊、開展實踐訓練多次。

沒有任何不廉潔行為。

存在問題:

1.藝術學院的管理工作執(zhí)行力還不是充分到位,應進一步堅強制度執(zhí)行力,做好制度執(zhí)行監(jiān)督機制建設。

2.進一步加強自己的科研工作,為教師做好表率。

2023年大學校長年終述職報告(三篇)

一、理論學習扎實開展“兩學一做”學習教育,按要求參加校院中心組學習、支部學習、普法教育、自主網(wǎng)絡學習,將學習和工作有機結合,提升理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。二、組織領導1、學院黨政領導給予學生工作大力支持和指導,形成群策群力的良好風氣;2、加強班主任、年級輔導員、學生干部、黨員隊伍建設;3、完成第十八屆分團委學生會換屆選舉,發(fā)揮群團組織的紐帶
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