商務(wù)局報(bào)告11篇

篇一 2023市商務(wù)局“三公”經(jīng)費(fèi)自查情況報(bào)告

根據(jù)桂林市紀(jì)委等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市開展 “三公”經(jīng)費(fèi)清理檢查公開工作的實(shí)施方案》(市財(cái)預(yù)[xx]30號(hào))要求，我局對(duì)xx年及xx年1—6月的“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了自查并將“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、“三公”經(jīng)費(fèi)開支情況

(一)公款出國(guó)(境)費(fèi)。xx年和xx年我局沒有出國(guó)(境)預(yù)算，沒有公款出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用為零。

(二)公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用。xx年和xx年我局無(wú)車輛購(gòu)置預(yù)算，此項(xiàng)費(fèi)用為零。xx年我局車輛運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)實(shí)際支出25萬(wàn)元，比xx年實(shí)際支出34.96萬(wàn)元下降了28.49 %;xx年1—6月實(shí)際支出8.13萬(wàn)元，比上年同期下降19.58 %。(商務(wù)監(jiān)察支隊(duì)xx年車輛維護(hù)及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬(wàn)元，實(shí)際支出6.4萬(wàn)元，xx年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為11萬(wàn)元，今年上半年實(shí)際支出2.8萬(wàn)元，與去年同期相比減少0.2萬(wàn)元，下降6.67%)。

(三)公務(wù)接待費(fèi)用。xx年我局全年公務(wù)接待費(fèi)支出11.31萬(wàn)元，比xx年實(shí)際支出13.77萬(wàn)元下降了17.86%;xx年1—6月公務(wù)接待費(fèi)0.92萬(wàn)元，比上年同期下降了85.44 %。(商務(wù)監(jiān)察支隊(duì)xx年公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出4.6萬(wàn)元，xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出0.8萬(wàn)元，與去年同期相比減少0.8萬(wàn)元，下降50%)。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格把關(guān)。為有效落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)的管理，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支。我局高度重視“三公經(jīng)費(fèi)”管理工作，把“三公”經(jīng)費(fèi)管理工作擺上重要議事日程,積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約良好風(fēng)氣，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)及教育宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)定，做好廉潔自律的表率。特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，通過各種途徑積極向全局干部職工開展宣傳教育，使全局干部職工在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度統(tǒng)一，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，在“三公經(jīng)費(fèi)”問題上守住紀(jì)律底線，不碰法律紅線。

(二)完善制度，抓好落實(shí)。為進(jìn)一步做好“三公”經(jīng)費(fèi)管理工作，根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定以及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等相關(guān)規(guī)定，我局先后對(duì)《桂林市商務(wù)局車輛管理辦法》、《 桂林市商務(wù)局公務(wù)接待管理辦法》進(jìn)行了修改完善，嚴(yán)格實(shí)行預(yù)先審核制度，從制度上規(guī)范 “三公”經(jīng)費(fèi)管理工作，確保“三公”各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

一是對(duì)公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修、憑卡定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一調(diào)度，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放封存等規(guī)定;如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛使用情況，沒有發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛或豪華裝飾公務(wù)用車行為和公車入私戶行為。

二是落實(shí)公務(wù)接待和厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，xx年修改完善了《桂林市商務(wù)局公務(wù)接待管理辦法》，公務(wù)接待實(shí)行預(yù)先報(bào)告審批制度，由相關(guān)業(yè)務(wù)科室填寫公務(wù)接待審批單，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排、統(tǒng)一結(jié)算，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等問題。xx年我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，接待費(fèi)用大幅度下降。

(三)、完善監(jiān)管，建立長(zhǎng)效機(jī)制

為嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，在保證正常工作開展的前提下，進(jìn)一步挖掘節(jié)約潛力，從源頭上控制三公經(jīng)費(fèi)支出，確保局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成，我局提出了六項(xiàng)強(qiáng)化措施。

1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支認(rèn)真落實(shí)事前報(bào)告審批制度，嚴(yán)格按年度預(yù)算安排實(shí)施;遵循厲行節(jié)約、先審批后開支原則，嚴(yán)格落實(shí)局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。

2、加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。參加上級(jí)部門有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)和考察，必須提供相關(guān)文件、通知，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可參加，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

3、加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用局機(jī)關(guān)會(huì)議室，盡可能減少到賓館飯店開會(huì)。

4、加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。堅(jiān)持公車集中停放，嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)維修及行駛里程數(shù)與加油量相結(jié)合的登記制度，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、加油等行為。

5、控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)先審批制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

6、規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我局xx年及xx年1—6月“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果。今年我局將繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。

篇二 商務(wù)局市外貿(mào)進(jìn)出口情況的調(diào)查報(bào)告

20xx年,**市全年累計(jì)完成進(jìn)出口總額29927萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)34,比去年凈增7588萬(wàn)美元,超出省下達(dá)考核目標(biāo)數(shù)4227萬(wàn)美元,超出省建議目標(biāo)數(shù)3527萬(wàn)美元.其中:出口全年累計(jì)完成22889萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)48.4，比去年同期凈增7463萬(wàn)美元；進(jìn)口全年累計(jì)完成7308萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)1.8。進(jìn)出口總額排全省第五位，比去年上升兩個(gè)位次。增幅高于全省平均增幅7.5個(gè)百分點(diǎn)。出口總額排全省第四位，增幅高于全省平均增幅16.5個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口總額排全省第五位，增幅低于全省平均增幅18.2個(gè)百分點(diǎn)。

一、20xx年進(jìn)出口的月度分析

20xx年元月，我市外貿(mào)進(jìn)出口開局良好，當(dāng)月完成進(jìn)出口2235萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)65％，其中機(jī)電產(chǎn)品出口774萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)105％。2月份由于春節(jié)長(zhǎng)假的影響，當(dāng)月完成進(jìn)出口1545萬(wàn)美元，增幅回落至49.5％。3月份進(jìn)出口再次加速，當(dāng)月完成進(jìn)出口2261萬(wàn)美元，其中機(jī)電產(chǎn)品累計(jì)出口2134萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)61.2％。博西華出口累計(jì)完成534萬(wàn)美元，是我市當(dāng)年第一個(gè)出口超500萬(wàn)美元的美元。4月份當(dāng)月進(jìn)出口2472萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)41.89％，出口累計(jì)完成6375萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)60％，進(jìn)口完成2138萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)20％。機(jī)電產(chǎn)品出口累計(jì)完成3049萬(wàn)美元，占全部出口的47.8％。5月份我市累計(jì)進(jìn)出口突破1億美元，達(dá)到10847萬(wàn)美元。當(dāng)月出口完成1825萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)43.3％，當(dāng)月進(jìn)口完成508萬(wàn)美元，同比下降27.8個(gè)百分點(diǎn)。6月份當(dāng)月完成進(jìn)出口2599萬(wàn)美元，累計(jì)進(jìn)出口13447萬(wàn)美元，排全省第五位。機(jī)電產(chǎn)品累計(jì)出口5063萬(wàn)美元，占全市出口總額的50.7％。博西華又成為我市當(dāng)年第一個(gè)出口超千萬(wàn)美元的企業(yè)。進(jìn)口當(dāng)月繼續(xù)下滑。比同期下降12.5個(gè)百分點(diǎn)。7月份受酷暑和限電等因素的影響，當(dāng)月進(jìn)出口完成2563萬(wàn)美元，增幅首次跌落30％以內(nèi)。出口累計(jì)在當(dāng)月突破1億美元，達(dá)到11920萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)50％，進(jìn)口與04年同期基本持平。8月份當(dāng)月完成進(jìn)出口3237萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)98％，規(guī)模和增幅為歷年同期之最，當(dāng)月出口額在全省排第三位。當(dāng)月進(jìn)口746萬(wàn)美元，呈負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。9月份當(dāng)月進(jìn)出口完成2813萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)30.8％，累計(jì)進(jìn)出口突破2億美元，達(dá)22057萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)36.2％。10月份，當(dāng)月進(jìn)出口完成2516萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)39.8％，其中出口1983萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)51.9，進(jìn)口增長(zhǎng)532萬(wàn)美元，提前2個(gè)月完成全年目標(biāo)。11月份當(dāng)月完成進(jìn)出口2670萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)36.9％，出口再破2億美元大關(guān)，達(dá)20891萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)54.3％。機(jī)電產(chǎn)品出口累計(jì)超過1億美元，占出口總額的48.2％，同比增長(zhǎng)73％,成為我市名副其實(shí)的外貿(mào)出口主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。藍(lán)嶺家紡再度成為當(dāng)年全市出口惟一一家出口超20xx萬(wàn)美元的企業(yè)。12月份當(dāng)月出口1999萬(wàn)美元，進(jìn)口652萬(wàn)美元，累計(jì)進(jìn)出口2650萬(wàn)美元。天長(zhǎng)市累計(jì)完成進(jìn)出口10776萬(wàn)美元，成為全省第一個(gè)率先突破進(jìn)出口超億元的縣。全市的進(jìn)出口總額基本達(dá)到3億美元，為“十五”的進(jìn)出口工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

二、20xx年全年進(jìn)出口工作的主要特點(diǎn)

（1）有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)數(shù)量大幅增加，外貿(mào)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。全年全市有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)達(dá)162戶，比去年凈增34戶。其中生產(chǎn)企業(yè)戶數(shù)達(dá)107戶，比去年同期增加了46.6。僅天長(zhǎng)一市的生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)69戶，占全市生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的64.5，天長(zhǎng)有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)戶數(shù)占全市總數(shù)的47.5。

（2）企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。20xx年**市貿(mào)易國(guó)家和地區(qū)達(dá)117個(gè)，比上年增加17個(gè)。主要貿(mào)易市場(chǎng)有亞洲8016萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)41.7；美國(guó)6297萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)近3倍；歐盟3720萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12.3；非洲20xx萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)6.7倍。今年長(zhǎng)豐揚(yáng)子汽車成功開發(fā)了中檔（？）和非洲兩個(gè)新興市場(chǎng)。揚(yáng)子空調(diào)組團(tuán)參加了巴西國(guó)際制冷展，反響明顯，有望06年在南美市場(chǎng)有新的突破。一些服裝、玩具生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東歐市場(chǎng)開發(fā)的力度也在進(jìn)一步加大。

（3）機(jī)電產(chǎn)品成為**市外貿(mào)出口的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢(shì)明顯。全年機(jī)電產(chǎn)品出口突破1億美元大關(guān)，達(dá)10864萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)60.2，占全市全部出口的47.5。紡織制品及原料出口2245萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)49.5，玩具及運(yùn)動(dòng)用品出口3303萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)29.2。

（4）生產(chǎn)企業(yè)出口增勢(shì)強(qiáng)勁，外商投資企業(yè)出口增勢(shì)平穩(wěn)。全市生產(chǎn)企業(yè)全年累計(jì)完成出口11976萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)74.4，外商投資企業(yè)出口累計(jì)完成10442萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)30.9，；累計(jì)進(jìn)口6777萬(wàn)美元，占全市進(jìn)口總額的96.3。

（5）一般貿(mào)易出口高位增長(zhǎng)，加工貿(mào)易出口增幅下降。20xx年一般貿(mào)易完成出口17861萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)60.2，占全部出口總額的78；加工貿(mào)易完成出口5027萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)17.3，占全部出口的22，其中進(jìn)料加工4768萬(wàn)美元，占加工貿(mào)易出口額的94.8。

（6）新增長(zhǎng)點(diǎn)貢獻(xiàn)突出，骨干企業(yè)支撐作用增強(qiáng)。長(zhǎng)豐揚(yáng)子汽車是我市新成立的股份制企業(yè)，在今年的對(duì)外貿(mào)易中，充分顯示了新企業(yè)的活力，5-12月累計(jì)完成出口1639萬(wàn)美元，拉動(dòng)全市出口增長(zhǎng)10.6個(gè)百分點(diǎn)。全市出口超千萬(wàn)的4戶企業(yè)共完成出口7282萬(wàn)美元，占全市出口總額的近三分之一，是**市的進(jìn)出口支柱企業(yè)。

三、20xx年進(jìn)出口工作的建議

20xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)今后幾年的外經(jīng)貿(mào)工作至關(guān)重要。明年的工作重點(diǎn)是：一要普遍開花。繼續(xù)加大對(duì)外向型企業(yè)的培育力度，進(jìn)一步壯大出口企業(yè)群體，把一批想出不敢出、不會(huì)出的企業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng)。二要多頭并進(jìn)。在幫助機(jī)電產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的同時(shí)，繼續(xù)鼓勵(lì)支持服裝、玩具、非金屬礦產(chǎn)品、林產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)用品及農(nóng)產(chǎn)品等到多個(gè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展步伐，以減少依賴單一行業(yè)出口的風(fēng)險(xiǎn)。三要扶優(yōu)扶小。借助國(guó)家和省的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在支持骨干企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)的同時(shí)，要采取更多的措施扶持更大層面上的中小企業(yè)，培育更多的外貿(mào)后備隊(duì)伍成員。四要招商引資。進(jìn)一步加大招商引資的力度，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)來(lái)滁投資興業(yè)，用最快捷、最有效的方法培育外貿(mào)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五要自我加壓。20xx年全市有4個(gè)縣區(qū)未能完成全年的目標(biāo)任務(wù)，有6個(gè)縣市區(qū)進(jìn)出口總額在650萬(wàn)美元以下，個(gè)別縣還不足100萬(wàn)美元，因此，必須要用考核、獎(jiǎng)懲等多種方法和措施，幫助縣市區(qū)提高對(duì)外經(jīng)外貿(mào)工作的重視程度，力爭(zhēng)20xx年縣市區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作有一個(gè)大的飛躍。六要引進(jìn)人才。外貿(mào)工作專業(yè)性比較強(qiáng)，需要一大批熟悉外經(jīng)貿(mào)規(guī)則的專業(yè)人才，做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作，是我市做大做強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須要在今后的商務(wù)工作中加以重視。

篇三 海淀區(qū)商務(wù)局關(guān)于哈爾濱、沈陽(yáng)商業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)與周邊省市商業(yè)工作的交流，學(xué)習(xí)借鑒外地商業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)海淀商業(yè)又好又快發(fā)展，20xx年11月11日至15日，區(qū)商務(wù)局會(huì)同甘家口大廈管理層一行6人，赴黑龍江省哈爾濱市、遼寧省沈陽(yáng)市考察商業(yè)發(fā)展情況。

一、考察情況

哈爾濱和沈陽(yáng)是東北地區(qū)商業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市。近年來(lái)，隨著一批大型商業(yè)項(xiàng)目的聚集，哈爾濱、沈陽(yáng)商業(yè)的布局、規(guī)模和品質(zhì)有了較大的提升，成為立足區(qū)域、輻射東北、具有較高知名度和發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)城市。

11月11日至12日，考察組先后來(lái)到哈爾濱市遠(yuǎn)大購(gòu)物中心、好百客超市、松雷商業(yè)大廈、新世界百貨商場(chǎng)、哈爾濱地下商場(chǎng)、中央大街、道里菜市場(chǎng)進(jìn)行考察;11月12日至15日，考察組先后來(lái)到沈陽(yáng)市中興商業(yè)大廈、五愛服裝市場(chǎng)、卓展購(gòu)物中心、西武百貨、華府天地購(gòu)物中心進(jìn)行考察?？疾斓闹攸c(diǎn)包括都市商圈的打造、品牌建設(shè)、商業(yè)設(shè)施的軟硬環(huán)境建設(shè)、商業(yè)管理、特色街區(qū)建設(shè)、社區(qū)商業(yè)等方面。

二、主要特點(diǎn)

(一)城市商圈比較發(fā)達(dá)

南崗商圈是哈爾濱市商業(yè)發(fā)展最為完善的區(qū)域之一，匯集了哈爾濱最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源，每天匯集數(shù)十萬(wàn)購(gòu)物人潮，新世界百貨、松雷商廈、遠(yuǎn)大購(gòu)物中心、百年秋林、紅博商場(chǎng)、人和地下商業(yè)街等哈爾濱成熟高端商業(yè)坐落其中，成為哈爾濱市居民購(gòu)物和品牌消費(fèi)型商業(yè)中心。

我們認(rèn)為，南崗商圈的特點(diǎn)主要是：

1.大型商業(yè)設(shè)施密集，商業(yè)氛圍濃厚。在不到一平方公里的區(qū)域內(nèi)，僅遠(yuǎn)大購(gòu)物中心、松雷商業(yè)大廈、新世界百貨商場(chǎng)三家，建筑面積就超過13萬(wàn)平米，營(yíng)業(yè)面積達(dá)8萬(wàn)平米。

2.商業(yè)定位清晰，布局合理。新世界百貨商場(chǎng)、遠(yuǎn)大購(gòu)物中心、松雷商業(yè)大廈定位互相錯(cuò)位，新世界定位于精品百貨，引領(lǐng)高端消費(fèi);遠(yuǎn)大突出青春流行，體現(xiàn)前衛(wèi)、時(shí)尚;松雷商業(yè)大廈定位于大眾百貨，以工薪階層為主，以高檔商品、品牌商品為輔;三者互相烘托，形成了商業(yè)發(fā)展的金三角，成為哈爾濱的商業(yè)地標(biāo)。

3.業(yè)態(tài)分布合理。區(qū)域內(nèi)有大型的時(shí)尚購(gòu)物中心、高端百貨店、大型超市、中小專業(yè)店、專賣店以及大規(guī)模的地下小商品市場(chǎng)，業(yè)態(tài)齊全，滿足消費(fèi)者高中低檔的消費(fèi)需求。

4.高端品牌的聚集程度較高。

5.商圈內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序良好，各大商場(chǎng)都在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己，整體進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了有效競(jìng)合。

此外，我們認(rèn)為南崗商圈商場(chǎng)外公共區(qū)域的配套設(shè)施建設(shè)有待改進(jìn)，以滿足消費(fèi)者休息、休閑的需要;商業(yè)廣告需要進(jìn)一步規(guī)范，突出商圈整體形象;重要交通節(jié)點(diǎn)的管理需要加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)車流、人流分離;城市廣場(chǎng)的開發(fā)利用有待提高。

(二)國(guó)際品牌聚合程度高

以沈陽(yáng)西武百貨為例，沈陽(yáng)西武占地1.5萬(wàn)平米，堅(jiān)持主題精品百貨的定位，走進(jìn)沈陽(yáng)西武，首先映入眼簾的是世界高級(jí)時(shí)裝的獨(dú)特陳列，與其引領(lǐng)潮流的服裝設(shè)計(jì)和考究做工相互輝映。東北地區(qū)唯一的louis vuitton 大型旗艦店占地300余平，款式新穎、貨品齊備。引領(lǐng)“時(shí)尚惡魔”風(fēng)潮的prada亦獨(dú)家落戶沈城。這里還擁有zegna、ferragamo東北地區(qū)最大的旗艦店。像armani、versace、tod’s、paul&shark、dunhill等國(guó)際一線品牌的時(shí)裝、皮鞋、皮包及手表等配飾也一應(yīng)俱全?！熬贰倍ㄎ辉谖魑湔宫F(xiàn)得淋漓盡致。此外，占地9萬(wàn)平米的沈陽(yáng)卓展購(gòu)物中心也聚集了“l(fā)v”等世界頂級(jí)奢侈品品牌。

經(jīng)過考察，我們認(rèn)為：

1.引進(jìn)國(guó)際品牌對(duì)于提升城市商業(yè)形象具有重要意義。在沈陽(yáng)一提到高檔購(gòu)物，消費(fèi)者首選西武和卓展，沈陽(yáng)商業(yè)形象也因此越來(lái)越突出。

2.國(guó)際品牌的聚集效應(yīng)。XX年，西武百貨成功引進(jìn)了站在時(shí)尚之巔的世界頂級(jí)大牌lv。在lv標(biāo)桿作用的號(hào)召下，gucci、dior、阿瑪尼龍等國(guó)際大牌紛至沓來(lái)。

3.選址和目標(biāo)定位非常重要。沈陽(yáng)西武坐落于沈陽(yáng)著名的商貿(mào)和高檔生活區(qū)——五里河地區(qū)，卓展購(gòu)物中心位于沈陽(yáng)市市府廣場(chǎng)中央商務(wù)帶，目標(biāo)客戶主要是高端人群。

4.引進(jìn)品牌帶動(dòng)商業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)周邊地區(qū)交通、停車場(chǎng)、環(huán)境的改造提升。

5.經(jīng)濟(jì)效益可觀，據(jù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道，西武lv開業(yè)當(dāng)天，銷售額達(dá)700萬(wàn)元;目前西武銷售額保持20%以上的增長(zhǎng)。

6.政府高度重視，為了引進(jìn)高端品牌，政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，親自協(xié)調(diào)。

(三)軟硬件設(shè)施水平較高

以遠(yuǎn)大購(gòu)物中心為例，該中心坐落于哈市黃金地段，建筑面積8.1萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積4萬(wàn)平方米，融購(gòu)物，休閑，娛樂，餐飲為一體，是黑龍江最大的多元組合現(xiàn)代化購(gòu)物中心。據(jù)《哈爾濱日?qǐng)?bào)》報(bào)道，XX年，遠(yuǎn)大已經(jīng)跨入了全國(guó)百貨店單店前十強(qiáng)，全國(guó)零售業(yè)前三十強(qiáng)行列。

以下方面給我們印象深刻：一是遠(yuǎn)大專門聘請(qǐng)了國(guó)際著名設(shè)計(jì)專家進(jìn)行環(huán)境設(shè)計(jì)，每個(gè)樓層有不同的主題設(shè)計(jì)。二是遠(yuǎn)大硬件設(shè)施齊全，配有智能化中央空調(diào)制冷制熱設(shè)備，27部自動(dòng)扶梯，在客流集中處三上三下同時(shí)運(yùn)送顧客。三是遠(yuǎn)大每年都對(duì)商場(chǎng)相應(yīng)樓層進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整與規(guī)劃，商場(chǎng)內(nèi)部的裝點(diǎn)也隨季節(jié)、節(jié)日的變換更新。四是遠(yuǎn)大在設(shè)計(jì)場(chǎng)內(nèi)商品擺設(shè)時(shí)更多考慮人性化，增加大量寬敞的通道及開放式公共空間。五是與百貨店相配套的好白客超市的經(jīng)營(yíng)管理水平較高，貨品擺放、員工穿戴、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)管理水平都具有較高水準(zhǔn)。六是有獎(jiǎng)促銷的標(biāo)準(zhǔn)讓人心動(dòng)，推出寶馬轎車作為獎(jiǎng)品。

(四)購(gòu)物環(huán)境趨于人性化、現(xiàn)代化

在考察中，沈陽(yáng)中興商廈、卓展購(gòu)物中心的購(gòu)物環(huán)境整體效果讓人印象深刻。中興大廈呈回字形設(shè)計(jì)，大廈中間具有寬闊的公共區(qū)域，大廈做了小橋、流水、噴泉等景觀設(shè)計(jì)，輔至以特色咖啡店、水吧等業(yè)態(tài)，讓消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)保持心情愉悅。卓展購(gòu)物中心的一些設(shè)計(jì)也打動(dòng)人心，如：卓展專門為小孩子設(shè)計(jì)了兒童專用洗手間，里面按照孩子的天性與特點(diǎn)精心設(shè)計(jì);安全疏散標(biāo)識(shí)采用埋入地面的地標(biāo)形式，清晰、連續(xù)，消防設(shè)施設(shè)備色彩淡雅，與賣場(chǎng)設(shè)計(jì)渾然一體;每個(gè)樓層圍繞賞心悅目的中空區(qū)域設(shè)有顧客休息區(qū)，桌椅家具都依每層商場(chǎng)的風(fēng)格有所變化;電梯間、休息區(qū)簇簇綠植點(diǎn)綴在商場(chǎng)中，有移步換景之妙;細(xì)微之處如垃圾箱設(shè)置，電子導(dǎo)購(gòu)牌、消防標(biāo)示設(shè)置，特色餐飲布局等都做了精心的設(shè)計(jì)和處理，處處體現(xiàn)出卓展倡導(dǎo)的時(shí)尚、文化、生活的“新百貨主義”內(nèi)涵。

(五)專業(yè)市場(chǎng)滿足大眾消費(fèi)

哈爾濱、沈陽(yáng)作為東北地區(qū)的中心城市，存在大規(guī)模的小商品市場(chǎng)，在輻射周邊省份的同時(shí)，也因商品的物美、價(jià)廉，滿足了當(dāng)?shù)刂械投讼M(fèi)需求。

沈陽(yáng)五愛市場(chǎng)占地13.9萬(wàn)平方米、攤位2萬(wàn)余個(gè)，從業(yè)人員6萬(wàn)多人，日均客流量30萬(wàn)，節(jié)假日可達(dá)40萬(wàn)人次，經(jīng)營(yíng)服裝、小百貨、鞋帽、針織等14大類，3萬(wàn)多個(gè)品種，市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展，滿足了大眾消費(fèi)需求，同時(shí)施放出不可估量的市場(chǎng)效應(yīng)，使五愛市場(chǎng)地區(qū)已成為經(jīng)商的黃金地區(qū)。哈爾濱市則立足于大規(guī)模開發(fā)地下商業(yè)，先后建設(shè)了21個(gè)人防地下商場(chǎng)，總面積達(dá)27萬(wàn)平方米，主要經(jīng)營(yíng)服裝、百貨的批發(fā)與零售，年創(chuàng)銷售收入已達(dá)30億元，年上繳各種稅費(fèi)1.4億元，安排就業(yè)人員萬(wàn)余人。

經(jīng)過考察，我們認(rèn)為：

1.按照商業(yè)地產(chǎn)供給量應(yīng)該與需求量相適應(yīng)的原則，哈爾濱、沈陽(yáng)兩市大規(guī)模小商品市場(chǎng)的存在，商業(yè)面積是否供大于求值得研究。

2.在保證小商品市場(chǎng)促進(jìn)就業(yè)，增加稅收的前提下，提倡政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和加強(qiáng)行業(yè)管理至關(guān)重要。

3.人員密集場(chǎng)所的安全生產(chǎn)和行業(yè)安全監(jiān)管工作尤需重視和加強(qiáng)。

(六)特色街建設(shè)成效顯著

以哈爾濱中央大街為例，大街全長(zhǎng)1450米，寬21.34米。其中車行方石路10.8米寬。全街建有歐式及仿歐式建筑71棟，并匯集了文藝復(fù)興、巴洛克、折衷主義及現(xiàn)代多種風(fēng)格市級(jí)保護(hù)建筑13棟，是國(guó)內(nèi)罕見的一條建筑藝術(shù)長(zhǎng)廊。以其獨(dú)特的歐式建筑，鱗次櫛比的精品商廈，花團(tuán)錦簇的休閑小區(qū)以及異彩紛呈的文化生活，充分體現(xiàn)出旅游、購(gòu)物、娛樂、休閑的功能，成為哈爾濱市一道亮麗的風(fēng)景線。

(七)社區(qū)商業(yè)比較規(guī)范

考察中，我們參觀了哈爾濱市道里菜市場(chǎng)。該總面積達(dá)13000平方米，分地上地下各一層，室內(nèi)設(shè)計(jì)新穎，寬敞明亮，裝修華麗，裝有先進(jìn)的空調(diào)設(shè)備和冷凍柜臺(tái)，是目前國(guó)內(nèi)同類行業(yè)中規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合性國(guó)營(yíng)副食品商場(chǎng)。菜市場(chǎng)的銷售額和利潤(rùn)額兩大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)同行業(yè)中一直名列榜首，已成為全國(guó)同行業(yè)首家銷售額超億元企業(yè)?？疾熘校覀円舶l(fā)現(xiàn)在推進(jìn)規(guī)范化社區(qū)菜市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，哈爾濱市的早市也比較發(fā)達(dá)，通過直接便捷的服務(wù)和物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，在保障蔬菜供給、方便市民生活方面起到了有效地補(bǔ)充和促進(jìn)作用。

三、主要體會(huì)

哈爾濱、沈陽(yáng)一行，讓我們開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也引發(fā)了思考，主要有以下幾個(gè)方面體會(huì)：

(一)轉(zhuǎn)變思想。在考察中，我們有四個(gè)沒想到：一是在我們固有的觀念中，商業(yè)發(fā)展首選北京、上海、廣州，以及近年來(lái)發(fā)展迅速的杭州等沿海開放城市，東北地區(qū)的商業(yè)感覺一般，沒想到哈爾濱和沈陽(yáng)的商業(yè)如此發(fā)達(dá)。二是沒想到品牌的聚合度如此之高，國(guó)際一線品牌扎堆兒聚集的情況如此之多。三是沒想到哈爾濱、沈陽(yáng)的消費(fèi)能力如此之大。四是沒想到地方政府對(duì)商業(yè)發(fā)展的支持力度如此之大。因此，轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，在吸收借鑒外地商業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的研究解決我區(qū)商業(yè)發(fā)展過程中的矛盾和問題，支持和促進(jìn)海淀商業(yè)發(fā)展，是我們需要重點(diǎn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。

(二)做好規(guī)劃。商業(yè)規(guī)劃對(duì)于地區(qū)商業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過對(duì)哈爾濱市南崗商圈、沈陽(yáng)市五愛市場(chǎng)等地的考察，我們認(rèn)為，在尊重市場(chǎng)自發(fā)形成的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)的規(guī)劃和引導(dǎo)，對(duì)于提升地區(qū)的商業(yè)整體水平，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展具有重要意義。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，可借鑒的地方包括：一是做好公主墳地區(qū)的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研，明確功能定位、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、研究具體措施，通過改善環(huán)境和交通等要素來(lái)完善商圈的綜合功能，提升商圈發(fā)展的質(zhì)量和水平。二是落實(shí)好海淀區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)空間布局規(guī)劃，促進(jìn)四大商圈建設(shè)，抓好一批區(qū)級(jí)商業(yè)中心的建設(shè)和培育。三是重點(diǎn)抓好特色商業(yè)街區(qū)、特色市場(chǎng)的建設(shè)和改造提升。四是嚴(yán)格執(zhí)行《北京市流通業(yè)發(fā)展分類指導(dǎo)目錄》，協(xié)調(diào)工商部門對(duì)新開大型商業(yè)設(shè)施把好準(zhǔn)入關(guān)，同時(shí)注意控制商業(yè)規(guī)模，防止商業(yè)地產(chǎn)過量供給造成的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

(三)調(diào)整結(jié)構(gòu)。調(diào)整結(jié)構(gòu)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。從對(duì)哈爾濱南崗商圈的考察中，我們看到新世界百貨商場(chǎng)、遠(yuǎn)大購(gòu)物中心、松雷商業(yè)大廈三者雖然都是以經(jīng)營(yíng)百貨為主，但是三者錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，高中低互補(bǔ)，品牌特色相得益彰。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，有幾點(diǎn)啟示：一是根據(jù)不同區(qū)域來(lái)進(jìn)行不同的商業(yè)功能區(qū)域定位，南部的公主墳商圈以發(fā)展中高端客戶為主，提供品牌消費(fèi);中部的中關(guān)村商圈、四季青商圈面向工薪階層，主攻中端市場(chǎng)，突出時(shí)尚特征;北部的上地商圈，主要為城鄉(xiāng)接合部的市場(chǎng)服務(wù)。二是對(duì)于同一功能區(qū)域內(nèi)的企業(yè)，要強(qiáng)調(diào)差異化經(jīng)營(yíng)，明確不同的經(jīng)營(yíng)定位。以公主墳商圈為例，翠微大廈面向中高檔消費(fèi)，城鄉(xiāng)貿(mào)易中心面向中端客戶，即將開業(yè)的翠微廣場(chǎng)定位高端精品百貨店，再輔之以一些專賣店，這樣的結(jié)構(gòu)比較合理。從目前翠微和城鄉(xiāng)的良好業(yè)績(jī)來(lái)看二者間的差異化錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)開展得不錯(cuò)。

(四)發(fā)展品牌?？疾熘?，沈陽(yáng)、哈爾濱兩市琳瑯滿目的國(guó)際高端奢侈品牌讓人眼花繚亂，相比而言，名品名店數(shù)量少、品質(zhì)相對(duì)較低也是我區(qū)商業(yè)發(fā)展的短板。國(guó)際品牌能帶來(lái)高端消費(fèi)，提升區(qū)域的消費(fèi)品質(zhì)，同時(shí)，通過引進(jìn)國(guó)際品牌可以帶動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)改造提升。因此，支持和鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)國(guó)際一線品牌是我們需要重點(diǎn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。據(jù)當(dāng)代商城金玉華總經(jīng)理介紹，“在引進(jìn)品牌的過程中，品牌更重視一個(gè)地區(qū)的商業(yè)軟環(huán)境。依靠技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新贏得財(cái)富的海淀龐大消費(fèi)群體無(wú)疑對(duì)一流品牌具有強(qiáng)大的吸引力，但僅靠這種自然形成的市場(chǎng)資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有和諧寬松的市場(chǎng)環(huán)境，積極有效的配套政策，以及活躍濃厚的商業(yè)氛圍，只有調(diào)動(dòng)多種因素，才能真正打造出為一流品牌所垂青的商業(yè)平臺(tái)”。這可以成為我們工作的一個(gè)方向。

(五)強(qiáng)化特色?？疾熘?，我們有一點(diǎn)突出感受：大型百貨的定位應(yīng)該是獨(dú)特的，必須張揚(yáng)自身的核心價(jià)值，以沈陽(yáng)的大商場(chǎng)為例，西武、卓展主打高檔，中興、華府天地主打青春時(shí)尚。這在哈爾濱中央大街的特色街區(qū)建設(shè)上也得到深刻體現(xiàn)。

在下一步工作中，我們要樹立“以特取勝”的思想，一方面要結(jié)合市商業(yè)專項(xiàng)資金有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，積極扶持區(qū)域內(nèi)特色商業(yè)街區(qū)和特色商業(yè)市場(chǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有商業(yè)資源進(jìn)行深層次開發(fā)，經(jīng)營(yíng)特色商品、提供特色服務(wù)，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大海淀企業(yè)在全市的知名度。另一方面，要考慮由政府出政策、行業(yè)出標(biāo)準(zhǔn)，積極鼓勵(lì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜發(fā)展各種規(guī)模的特色商業(yè)街區(qū)，培育海淀特色品牌，吸引外區(qū)消費(fèi)者，積極打造“城市名片”。

(六)改善環(huán)境。沈陽(yáng)、哈爾濱兩市商場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境給我們留下了深刻的印象，無(wú)論是從上下電梯的設(shè)計(jì)、公共區(qū)域的布局、商品的陳列，還是小到垃圾箱、消防器材的設(shè)置，無(wú)不體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化內(nèi)涵，具有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。當(dāng)前，在宏觀環(huán)境不利的情況下，正是企業(yè)苦練內(nèi)功，真正提高商品組合和購(gòu)物環(huán)境，提高管理、營(yíng)銷和服務(wù)水平，提升企業(yè)生存能力最好的時(shí)機(jī)。

對(duì)于我們而言，需要學(xué)習(xí)的地方包括：一是加強(qiáng)內(nèi)外環(huán)境的建設(shè)。包括外部的交通組織、景觀設(shè)置、綠化美化、公共設(shè)施的建設(shè)，內(nèi)部商場(chǎng)布局、貨品陳列、標(biāo)識(shí)設(shè)置等等。二是加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)。硬件包括停車場(chǎng)改造、公共區(qū)域和衛(wèi)生間改造、無(wú)障礙設(shè)施等，軟環(huán)境建設(shè)包括提升購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)文化、人員素質(zhì)等。作為商務(wù)行政主管部門來(lái)說(shuō)，還應(yīng)該大力優(yōu)化商業(yè)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)做好服務(wù)，營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的商業(yè)氛圍。

篇四 縣商務(wù)局工作情況自查報(bào)告

堅(jiān)持“擴(kuò)大內(nèi)外開放，引進(jìn)內(nèi)外資本，加強(qiáng)內(nèi)外合作，開放內(nèi)外市場(chǎng)，樹立內(nèi)外形象”的商務(wù)理念，大力推進(jìn)招商引資工作，著力落實(shí)商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)市場(chǎng)體系建設(shè)、引導(dǎo)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、生豬定點(diǎn)屠宰、生活必需品的供給等事關(guān)民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的社會(huì)事業(yè)?？偟膩?lái)說(shuō)，我縣的商務(wù)工作運(yùn)行是正常的，但存在的問題也不少，需要在今后的工作中加以解決。我縣商務(wù)工作情況及今后工作建議如下：

一、縣商務(wù)局工作現(xiàn)狀

(一)招商引資工作“重點(diǎn)突出”、“增勢(shì)強(qiáng)勁”，但后勁乏力。 2、創(chuàng)新不夠，后勁缺乏。因受國(guó)際金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及吉首地區(qū)非法集資影響，加上全國(guó)范圍內(nèi)招商引資競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我縣招商引資自去年下半年來(lái)步入低谷，一批在談的項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，一批在建的項(xiàng)目放慢了建設(shè)進(jìn)度，一批建成投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目效益很低，負(fù)重運(yùn)行。剔除客觀因素，從主觀上分析原因，我縣的招商引資工作存在著以下不足：一是創(chuàng)新不夠。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的招商引資工作，應(yīng)突出從三個(gè)“優(yōu)”字上下功夫，提高招商引資競(jìng)爭(zhēng)力，即優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)惠政策、優(yōu)良環(huán)境。但我縣的招商引資優(yōu)惠政策是2001年出臺(tái)的，許多條款已不適用，新的優(yōu)惠政策又未出臺(tái)。目前，優(yōu)惠政策處在“真空”狀態(tài)，外出招商推介時(shí)講“套話”，項(xiàng)目洽談承諾時(shí)“摸腦殼”，無(wú)法形成招商引資政策“洼地”；二是項(xiàng)目開發(fā)難落實(shí)。由于我縣財(cái)政十分困難，無(wú)法安排資金用于招商項(xiàng)目開發(fā)論證。過來(lái)向外推介的招商項(xiàng)目，大部分沒有請(qǐng)有資質(zhì)的部門或?qū)＜疫M(jìn)行深度論證，僅進(jìn)行簡(jiǎn)單編制、包裝而已。項(xiàng)目缺乏科學(xué)性、權(quán)威性，沒有吸引力。同時(shí)，我縣優(yōu)勢(shì)資源的有關(guān)基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重匱乏，如我縣礦產(chǎn)資源十分豐富，但大部分沒有詳細(xì)的地質(zhì)勘探資料，難以形成“招大商，引大資”的良好格局；三是招商部門精力難集中，握緊拳頭保重點(diǎn)的工作機(jī)制難落實(shí)。由于我縣商務(wù)局、招商局、經(jīng)協(xié)辦、國(guó)際商會(huì)“四塊牌子，一套人員”，編制有限，人員不足，特別是商務(wù)工作職能職責(zé)多，任務(wù)十分繁重，又都是一些保民生、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作，因此，集中精力抓招商，一心一意謀招商難以落實(shí)到位；四是大通道、大通關(guān)的格局一時(shí)難以搭建。作為湘西北商貿(mào)物流、人流集散地的古丈猛洞河火車站，功能在不斷弱化，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易的難度進(jìn)一步加大。

(二)商貿(mào)流通、市場(chǎng)體系建設(shè)、生豬定點(diǎn)屠宰等工作有新起色，但相應(yīng)的政策、法律法規(guī)、地方政府的綜合配套措施嚴(yán)重滯后。1000多萬(wàn)元，并建立了客商資源庫(kù)，初步構(gòu)建了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，商貿(mào)流通工作已成為我縣商務(wù)工作健康發(fā)展的一條“短腿”，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：一是商貿(mào)流通意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)、輕流通，重工業(yè)、輕商貿(mào)，重旅游景點(diǎn)建設(shè)、輕旅游產(chǎn)品開發(fā)等問題較為突出；二是政策性配套措施是空白；三是商貿(mào)規(guī)劃滯后，目前，我縣還沒有制定商貿(mào)流通規(guī)劃；四是市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系不健全，監(jiān)測(cè)手段弱化。

2、生豬定點(diǎn)屠宰工作實(shí)現(xiàn)重大突破。原縣城生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)一度成為縣委、人大、政府、政協(xié)關(guān)注的“焦點(diǎn)”，縣城居民、人大代表、政協(xié)委員反映的“熱點(diǎn)”，強(qiáng)烈要求搬遷原縣城生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)。2003年以來(lái)，縣人民政府多次召開常務(wù)會(huì)議，研究屠宰場(chǎng)搬遷問題，通過商務(wù)部門的艱苦努力，采取招商方式，實(shí)行民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)。2023年11月，我縣按標(biāo)準(zhǔn)新建的縣城生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)竣工投入使用，并順利完成搬遷，為我縣實(shí)施“放心肉”工程打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，我縣加大《生豬屠宰條例》的宣傳力度和依法打擊私屠濫宰行為的執(zhí)法力度，確保了縣城生豬肉食品的安全。今年，我縣計(jì)劃推行肉品配送制，配送范圍包括羅依溪鎮(zhèn)、默戎鎮(zhèn)和河西市場(chǎng)。但是，作為一項(xiàng)重要的民生工程，我縣在管理上仍存在著不可忽視的問題：一是綜合執(zhí)法存在差距，特別是宰前檢疫和宰后檢驗(yàn)欠科學(xué)、欠嚴(yán)格；二是相關(guān)配套政策不健全，如生豬定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)“一票制”收取和分解的問題。自2003年以來(lái)，我縣“一票制”收費(fèi)和分解方案，基本上是按照州價(jià)費(fèi)文件執(zhí)行的。由于時(shí)間跨度長(zhǎng)，此文件規(guī)定已不適應(yīng)現(xiàn)階段生豬定點(diǎn)屠宰工作的需要，應(yīng)及時(shí)研究制訂新的收費(fèi)政策，以確保生豬定點(diǎn)屠宰工作正常運(yùn)行；三是原設(shè)置的“定點(diǎn)辦”無(wú)編、無(wú)人，基本上是“擺設(shè)”，故沒有專人抓；四是牛、羊屠宰尚未納入定點(diǎn)屠宰范圍，市場(chǎng)上的肉食品質(zhì)量存在嚴(yán)重問題。 4、酒類管理、鹽務(wù)管理、特種行業(yè)管理，因政策、人員、編制、工資、經(jīng)費(fèi)等問題未落實(shí)，暫時(shí)沒有開展實(shí)質(zhì)性的工作。

二、工作建議

(一)加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。因商務(wù)部門組建時(shí)間短，各項(xiàng)職能職責(zé)逐步在理順。從目前的狀況看，商務(wù)部門的職能職責(zé)多，工作任務(wù)十分繁重，特別是商務(wù)執(zhí)法點(diǎn)多面廣。建議為商務(wù)部門增編、增人、增加經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，組建合格商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍。

(二)創(chuàng)新方式，尋求招商引資新的突破。招商引資仍是我縣目前及今后一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手，因此，應(yīng)集中精力沖刺5年時(shí)間，為真正能夠承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易搭建良好平臺(tái)。因此建議：把招商合作局從縣商務(wù)局分離出來(lái)，成為相對(duì)獨(dú)立的工作部門，專門負(fù)責(zé)招商引資工作，或者組建縣招商辦，從縣直相關(guān)部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將，集中辦公，專門負(fù)責(zé)招商引資工作，隸屬于縣政府辦管理。盡快出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。加大匯報(bào)、協(xié)調(diào)力度，提高古丈猛洞河火車站承接客運(yùn)的能力。

(三)重視商貿(mào)流通工作。在商貿(mào)流通規(guī)劃、市場(chǎng)體系建設(shè)、生活必需品預(yù)警機(jī)制建立和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等方面給予支持。

(四)加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。加大對(duì)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的支持力度，把建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算；完善政策法規(guī)體系，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理；研究縣市場(chǎng)服務(wù)管理中心的管理體制問題，把市場(chǎng)中心納入改制范圍，實(shí)行改制，盤活國(guó)有資產(chǎn)，新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，組建具有行政管理職能的市場(chǎng)管理部門，其人員納入財(cái)政預(yù)算，確保管理到位。

縣商務(wù)局工作情況自查報(bào)告

篇五 縣商務(wù)局黨支部黨建工作情況報(bào)告

根據(jù)《關(guān)于對(duì)黨建工作進(jìn)行檢查的通知》（富黨工通【2023】2號(hào)）要求，我局黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即認(rèn)真開展自檢自查?，F(xiàn)將我局黨支部黨建工作情況報(bào)告如下：

一、黨支部工作情況

2023年以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)工委的直接指導(dǎo)下，縣商務(wù)局黨支部以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委第九次代表大會(huì)、市委第四次黨代會(huì)精神,圍繞全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)中心工作,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“四群”教育活動(dòng)為主線，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，黨支部活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門了紅,為完成全縣商務(wù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。2023年第一季度，全縣商品銷售零售總額實(shí)際完成3.7億元，完成市下達(dá)我縣任務(wù)數(shù)28.2億元的13%；利用市外國(guó)內(nèi)資金實(shí)際完成12.24億元，占全年任務(wù)的17.5%；出口貿(mào)易一季度完成56萬(wàn)美元，完成任務(wù)303萬(wàn)美元的18.5%；實(shí)際利用外資200萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)260萬(wàn)美元的77%。

（一）抓機(jī)制，提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)。一是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究黨建工作機(jī)制。嚴(yán)格按照黨的組織制度辦事，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子定期專題研究黨建工作機(jī)制，制定了《**縣商務(wù)局2023年黨建工作計(jì)劃》，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每半年對(duì)本單位干部職工的思想狀況分析一次，每月一次支委會(huì)，每季度一次支部黨員大會(huì)和上一次黨課，并認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出下一步具體的工作措施，從組織上確保黨建工作有章有序地進(jìn)行。二是建立黨建標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制。從局機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，與全局15名黨員簽訂了《**縣商務(wù)局黨支部2023年黨員工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，讓每位黨員充分了解本年度的任務(wù)要求和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。三是做好黨費(fèi)的收繳管理工作。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商務(wù)局黨員的黨費(fèi)進(jìn)行收繳，并認(rèn)真錄入《中國(guó)共產(chǎn)黨**縣商務(wù)局支部委員會(huì)黨費(fèi)收繳登記本》。四是實(shí)行黨建工作層層負(fù)責(zé)制。實(shí)行黨支部負(fù)總責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作機(jī)制，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與黨組織生活，各科室負(fù)責(zé)人在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，堅(jiān)持抓科室黨建工作。形成了以抓黨建帶業(yè)務(wù)，以抓業(yè)務(wù)促黨建的工作機(jī)制。

（二）抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部政治敏銳性和政治鑒別力。把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分來(lái)部署，每月集中學(xué)習(xí)一次，各類學(xué)習(xí)參學(xué)率達(dá)100%，做到分散自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、定期抽查學(xué)習(xí)筆記相結(jié)合，做到參學(xué)人員一個(gè)不能少，學(xué)習(xí)時(shí)間一點(diǎn)不能少，撰寫學(xué)習(xí)筆記一篇不能少，學(xué)習(xí)體會(huì)交流一次不能少。一是加大對(duì)黨員教育的投入。局黨支部征訂了《支部生活》、《曲靖黨建》等黨刊，又另投入資金，為局各科室訂閱《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《云南日?qǐng)?bào)》、《云南政協(xié)報(bào)》、《半月談》、《曲靖日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊，供黨員學(xué)習(xí)，加大了對(duì)黨員教育的投入。二是注重理想信念教育。圍繞堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育產(chǎn)業(yè)、優(yōu)環(huán)境、惠民生、強(qiáng)安全、保穩(wěn)定、抓黨建”總體要求及“項(xiàng)目建設(shè)年”工作目標(biāo)，撰寫學(xué)習(xí)心得，并在支部黨員大會(huì)上開展經(jīng)驗(yàn)交流，做到學(xué)以致用，增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，筑牢思想防線。

（三）抓活動(dòng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。按照貼近實(shí)際、貼近黨員、貼近群眾的原則，把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與解決問題相結(jié)合。一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在黨員干部中扎實(shí)開展四群”教育活動(dòng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共**縣委關(guān)于開展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的意見》，于XX年12月底，及時(shí)組織召開全體干部職工大會(huì)，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)省市縣開展“四群”教育文件精神，圍繞群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作的核心要求，派出商務(wù)局副局長(zhǎng)蔣澤松，工作人員肖植強(qiáng)、龔圣劍等三名同志擔(dān)任駐村工作隊(duì)員；2023年1月9日，**縣商務(wù)局全體干部職工到后所鎮(zhèn)法凹村委會(huì)對(duì)62戶掛鉤聯(lián)系戶進(jìn)行了走訪和慰問，把62張印有聯(lián)系人職務(wù)、電話及地址的“民情聯(lián)系卡”和40包大米、40件冬衣、1萬(wàn)元的慰問金一一送到聯(lián)系戶手中，把縣委縣政府的節(jié)日問候和商務(wù)局全體干部職工的溫暖，及時(shí)傳遞到了農(nóng)戶們的心坎里。二是圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”主題和開展基層組織建設(shè)年的目標(biāo)要求，3月26日上午，縣商務(wù)局黨支部召開了全體干部職工定級(jí)測(cè)評(píng)及自評(píng)工作部署會(huì)，就縣商務(wù)局黨支部書記、工作思路、工作制度、活動(dòng)陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績(jī)、群眾反映等7個(gè)方面進(jìn)行無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果優(yōu)秀；同時(shí)利用每周一的例會(huì)時(shí)間，組織干部職工學(xué)習(xí)楊善洲、“直接聯(lián)系群眾的好干部”陳家順同志和“當(dāng)代愚公”陸良八老的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)“察民情、解民憂、幫民富、保民安”的決心和信心。

（四）抓宣傳，提高監(jiān)督力和約束力。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我局把開展黨務(wù)公開工作作為加強(qiáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措，通過精心組織實(shí)施，扎實(shí)開展工作，取得了良好的效果，得到了廣大黨員干部的肯定。一方面，在商務(wù)局辦公地點(diǎn)醒目位置懸掛《**縣商務(wù)局黨務(wù)政務(wù)公開欄》，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，黨務(wù)公開的項(xiàng)目、形式、方案和內(nèi)容由領(lǐng)導(dǎo)小組審核后組織實(shí)施；在把握公開內(nèi)容時(shí)，力求做到全面、真實(shí)、具體、合法，凡是機(jī)關(guān)干部關(guān)心的黨內(nèi)熱點(diǎn)問題和工作目標(biāo)任務(wù)，只要不涉及黨內(nèi)秘密，都及時(shí)進(jìn)行公開。另一方面，在**縣政府信息公開門戶網(wǎng)站的“**縣商務(wù)局”網(wǎng)站上，開辟了“黨務(wù)工作”和“公眾監(jiān)督”兩個(gè)版塊，進(jìn)行黨建黨務(wù)工作宣傳，接收群眾監(jiān)督。今年以來(lái)共發(fā)布網(wǎng)站信息13篇，同時(shí)又以簡(jiǎn)報(bào)的形式3次宣傳我局學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作動(dòng)態(tài)和取得的成效。擴(kuò)大了廣大黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不僅給黨員和群眾提供了一個(gè)了解領(lǐng)導(dǎo)干部和黨內(nèi)工作真實(shí)情況的窗口，而且還提供了一個(gè)表達(dá)意見的渠道，黨內(nèi)外民主得到進(jìn)一步發(fā)展。

二、存在問題

有些活動(dòng)開展得還不夠深入，活動(dòng)形式和內(nèi)容都需要進(jìn)一步創(chuàng)新，有些臺(tái)帳建立還不夠健全，黨建基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、努力方向

總體上看，我局的黨建工作取得了明顯成效。但與上級(jí)要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。下一步，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是在“學(xué)”上下功夫。要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想。黨建工作向前推進(jìn)一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

二是在“實(shí)”上下功夫。立足本職崗位，立足于推動(dòng)工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，開展“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，以群眾看得見、摸得著的實(shí)際行動(dòng)把活動(dòng)開展好、落實(shí)好、推進(jìn)好，把對(duì)開展黨建工作的熱情體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中去、落實(shí)在具體工作中、貫徹在服務(wù)群眾中。

三是在“拓”上下功夫。結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展黨務(wù)公開內(nèi)容，開發(fā)公開載體（如編制?？?，完善運(yùn)行機(jī)制，通過持之以恒地開展黨務(wù)公開工作，促進(jìn)我局黨建工作水平有新的提高。

篇六 賀州市商務(wù)局關(guān)于城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告

自xx年10月，市場(chǎng)建設(shè)管理中心劃入市商務(wù)局監(jiān)管后，我局認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，全面掌握我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)狀況，做好我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造，我局于11月4日至15日到八步、平桂管理區(qū)對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情匯報(bào)如下：

一、我市農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)市場(chǎng)現(xiàn)狀

目前，我市城區(qū)(含八步、平桂管理區(qū))各類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)總共有59個(gè)，正常運(yùn)行的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有56個(gè)，項(xiàng)目總投資31222萬(wàn)元，總建設(shè)面積約116496平方米，總營(yíng)業(yè)面積113443.4平方米，總設(shè)有攤位(門面)3095個(gè)，總的經(jīng)營(yíng)戶有3137個(gè)，市場(chǎng)就業(yè)人數(shù)約5884人，xx年總交易額23.83億元。xx年總交易額24.67億元，同比增長(zhǎng)3.5%。

(一)市場(chǎng)管理情況：

共59個(gè)市場(chǎng)，其中由市場(chǎng)建設(shè)管理中心直接管理的國(guó)有市場(chǎng)有37個(gè);代管的民營(yíng)市場(chǎng)有8個(gè);自行管理的民營(yíng)市場(chǎng)有14個(gè)。

(二)市場(chǎng)布局情況：

城區(qū)18個(gè);八步區(qū)21個(gè);平桂區(qū)20個(gè)。

(三)市場(chǎng)運(yùn)行情況：

正常運(yùn)行56個(gè)(其中由市場(chǎng)建設(shè)管理中心直接管理的國(guó)有市場(chǎng)34個(gè));停業(yè)3個(gè)(公會(huì)牛行市場(chǎng)、公會(huì)老肉行市場(chǎng)、大平新市場(chǎng));拆除1個(gè)(大寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))。效益較好的3個(gè)(八步中心市場(chǎng)、靈峰市場(chǎng)、桂嶺市場(chǎng))，其中八步中心市場(chǎng)xx年創(chuàng)收650萬(wàn)元，較差的市場(chǎng)有19個(gè)(開山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、南鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、螺石農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、黃洞農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、永慶農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蓮塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、信都集貿(mào)市場(chǎng)、信都豬花市場(chǎng)、信都雞鴨苗市場(chǎng)、鋪門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、扶隆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、官扶橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、水巖壩市場(chǎng)、道石市場(chǎng)、沙田市場(chǎng)、大平老市場(chǎng)、公會(huì)新市場(chǎng)、羊頭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))，年收入不到10萬(wàn)元。

二、存在問題：

(一)市場(chǎng)陳舊落后，不適應(yīng)我市城鄉(xiāng)發(fā)展需要。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，

現(xiàn)有市場(chǎng)大部分始建于五六十年代，市場(chǎng)年久老化、設(shè)施陳舊破爛，市場(chǎng)配套設(shè)施嚴(yán)重不足，市場(chǎng)小，容量不足。另一方市場(chǎng)建設(shè)投入不足，安全隱患突出，市場(chǎng)層次良莠不齊，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)逐步萎縮，從而滋生了“馬路市場(chǎng)”。

城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求與現(xiàn)有的老舊、破爛、容量小的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之間的諸多矛盾日異突出，亟待加大規(guī)劃及升級(jí)改造。

(二)受管理權(quán)限制約，許多具體工作缺少法律法規(guī)支持，多元化利益人群之間利益沖突頻發(fā)，工作陷入多難局面。

一是市場(chǎng)布局不合理，設(shè)施簡(jiǎn)陋、陳舊、老化，攤位租金又較高，導(dǎo)致攤販不愿意進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)內(nèi)閑置空攤較多，而市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣現(xiàn)象卻十分嚴(yán)重。而城市管理松散，市場(chǎng)外圍、街道上、馬路上青菜豬肉等隨意擺賣的“馬路市場(chǎng)現(xiàn)象”十分嚴(yán)重，打亂了市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶正常經(jīng)營(yíng)秩序。

二是市場(chǎng)垃圾處理問題無(wú)法協(xié)調(diào)，處理費(fèi)用昂貴，爭(zhēng)取不到政府的有關(guān)政策支持，導(dǎo)致市場(chǎng)衛(wèi)生及垃圾處理得不到較好的解決。

三是市場(chǎng)招商引資，引進(jìn)老板投資租用場(chǎng)地，項(xiàng)目改造，開發(fā)項(xiàng)目無(wú)形中瓜分了群眾的、經(jīng)營(yíng)戶的“利益蛋糕”，于是在經(jīng)營(yíng)中常常遇到經(jīng)營(yíng)戶、市場(chǎng)周邊群眾的無(wú)理取鬧，萬(wàn)般阻撓，導(dǎo)致開發(fā)、改造項(xiàng)目工作無(wú)法正常進(jìn)行。

(三)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的隨意性較大。

很多民營(yíng)市場(chǎng)多以建設(shè)市場(chǎng)的名義開發(fā)房地產(chǎn)，由于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)主追求利益最大化。部分民營(yíng)市場(chǎng)建好后，不好用、不實(shí)用，或基本處于放任自流狀態(tài)，市場(chǎng)及周邊環(huán)境秩序混亂，衛(wèi)生狀況差，嚴(yán)重影響市容環(huán)境，從而導(dǎo)致馬路市場(chǎng)隨處可見，管理難度很大。

(四)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益的低效化。

全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益普遍低下，個(gè)別市場(chǎng)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，如：大平新市場(chǎng)，公會(huì)牛行、肉行無(wú)收入，步頭、扶隆、官扶橋基本靠租賃門面收入，根本養(yǎng)不活管理者，靠其他市場(chǎng)收入補(bǔ)給，造成管理者積極性不高，更無(wú)資金用于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造。

三、原因分析：

(一)市場(chǎng)規(guī)劃明顯滯后，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源配置不均衡。

規(guī)劃滯后于市場(chǎng)，規(guī)劃對(duì)合理配置農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的前置指導(dǎo)不夠。隨著人口增長(zhǎng)，商品交易的日益活躍，急需擴(kuò)大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由于規(guī)劃滯后造成多處馬路市場(chǎng)。

(二)政府投入嚴(yán)重不足，市場(chǎng)建設(shè)的公益性沒有得到應(yīng)有體現(xiàn)。

一般情況下，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)由市場(chǎng)機(jī)制的內(nèi)在作用調(diào)節(jié)，但市場(chǎng)建設(shè)是民生工程，公益性事業(yè)，純市場(chǎng)化難以推動(dòng)其良性發(fā)展，應(yīng)由政府主導(dǎo)，突出公益性投入。長(zhǎng)期以來(lái)，我市財(cái)政政策對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入定位存在一定偏差，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展遠(yuǎn)落后于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)帶有的公益性沒有很好的體觀。

(三)管理力量薄弱，馬路市場(chǎng)管理缺乏法律依據(jù)。

市市場(chǎng)服務(wù)中心是自收自支管理的事業(yè)單位，為市場(chǎng)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)。馬路市場(chǎng)管理缺乏相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，受利益驅(qū)使，大多重利輕管，出現(xiàn)了出租后失管的情況。

四、建議：

(一)立足全市，盡快編制高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃。

規(guī)劃編制是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)的第一環(huán)。我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)要以現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，進(jìn)行提質(zhì)改造，加大集鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，在建市場(chǎng)和擬建市場(chǎng)的建設(shè)力度，逐步形成以中心市場(chǎng)、賀街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、信都農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、桂嶺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、西灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為大型批發(fā)市場(chǎng)，廈良農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、八步第二市場(chǎng)、八步靈峰市場(chǎng)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為骨干市場(chǎng)，社區(qū)和大型住宅小區(qū)以及生鮮超市為終端市場(chǎng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系。根據(jù)這一思路，建議參照發(fā)達(dá)地區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)編制城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)省級(jí)資質(zhì)的規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)編制城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。我市作為桂湘粵三省交界的金三角地帶，建議自治區(qū)商務(wù)廳把我市作為整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)市之一，聘請(qǐng)省級(jí)規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)修編完善全市(含農(nóng)村)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，包括全市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，成品油加油站，商品專業(yè)市場(chǎng)，煙花爆竹，重點(diǎn)危險(xiǎn)品等專項(xiàng)規(guī)劃，確保規(guī)劃編制高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，使之與我市城鄉(xiāng)發(fā)展要求相適應(yīng)。

(二)立足民生，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造政策性投入。

資金投入是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造的關(guān)鍵。單靠市場(chǎng)機(jī)制內(nèi)在作用對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)配置資金的純市場(chǎng)化模式難以突破當(dāng)前我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與升級(jí)改造建設(shè)資金頸瓶的制約。建議：

1.政府加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的資金投入，建設(shè)國(guó)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的社會(huì)公益性。

2.對(duì)現(xiàn)國(guó)有市場(chǎng)投入政府財(cái)政資金，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造。

3.出臺(tái)相應(yīng)的市場(chǎng)管理辦法和制定相關(guān)的政策，在水、電使用和垃圾處理問題上給予資金扶持。

(三)立足項(xiàng)目，分期分批建設(shè)改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，建立健全我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系。

項(xiàng)目建設(shè)和改造是健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系第一抓手。

一是盡快實(shí)施我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和升級(jí)改造實(shí)施方案。要根據(jù)國(guó)家有關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和升級(jí)改造規(guī)范，結(jié)合我市實(shí)際，按照先批發(fā)市場(chǎng)，后骨干市場(chǎng)，再終端市場(chǎng)的層級(jí)分批扶持，按照先207國(guó)道沿線，后南北延伸的步驟分步實(shí)施，爭(zhēng)取利用3-5年時(shí)間改造完畢，并新建一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。目前，要重點(diǎn)啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目改造工程及“xx”商貿(mào)流通業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目改造工程，建議由市市場(chǎng)服務(wù)中心具體承辦，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，政府投入專項(xiàng)資金并配套優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施，當(dāng)作一項(xiàng)公共性質(zhì)的民生工程和實(shí)事項(xiàng)目來(lái)辦，當(dāng)作一項(xiàng)城市公共設(shè)施來(lái)抓。

二是積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目扶持資金。商務(wù)部門要抓住國(guó)家加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和升級(jí)改造項(xiàng)目扶持力度的契機(jī)，配足力量，安排經(jīng)費(fèi)，盡快建立健全我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目庫(kù)，抓好項(xiàng)目申報(bào)和資金扶持工作。

(四)立足監(jiān)管，為我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有序運(yùn)行保駕護(hù)航。

一是加強(qiáng)監(jiān)管，充分發(fā)揮相關(guān)部門的監(jiān)管職能，重點(diǎn)保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)力打擊非法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。建議由政府牽頭，組織相關(guān)部門組成綜合執(zhí)法隊(duì)，采取經(jīng)常性巡查和突出檢查相結(jié)合，思想工作和強(qiáng)制措施相結(jié)合的方式進(jìn)行整治，并形成常態(tài)化管理機(jī)制。

二是出臺(tái)相關(guān)管理辦法和相關(guān)政策，給市場(chǎng)服務(wù)中心管理有章可循。

三是規(guī)范民營(yíng)市場(chǎng)準(zhǔn)入的審批程序。對(duì)民營(yíng)資本參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資，要給予政策扶持，但在報(bào)建、證件等手續(xù)方面規(guī)范審批程序，確保有實(shí)力、上規(guī)格、上檔次的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)。

四是規(guī)范民營(yíng)市場(chǎng)的管理，要求市場(chǎng)必須由專業(yè)的市場(chǎng)管理部門負(fù)責(zé)管理，承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

篇七 縣商務(wù)局關(guān)于生活必需品價(jià)格運(yùn)行趨勢(shì)情況調(diào)研報(bào)告

受國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生活必需品價(jià)格上揚(yáng)和其他不確定性因素影響，今年7月，xx縣生活必需品價(jià)格上漲壓力較上月有所緩解。xx縣列入國(guó)家商務(wù)部監(jiān)測(cè)目錄的主要生活必需品共13種(雞、雞蛋、牛奶、調(diào)和油、菜籽油、花生油、精瘦肉、五花肉、大米、面粉、食鹽、食糖、豆油)，7月環(huán)比：4種商品價(jià)格上漲，占 30.77%，漲幅控制在10%以內(nèi);0種商品價(jià)格下跌;9種商品價(jià)格持平，占69.23%。

一、市場(chǎng)供應(yīng)情況

(一)生豬(豬肉)

今年前1--7月生豬收購(gòu)價(jià)格持續(xù)走高。3月份在6.90元/斤至7.20元/斤區(qū)間波動(dòng)后，到5月中旬逐步走高，6月份生豬平均收購(gòu)價(jià)格為8.80元/斤，7月生豬平均收購(gòu)價(jià)格為10元/斤，與去年同期4.50元/斤相比，上漲222.22%。豬源主要來(lái)自重慶、廣安、武勝及本地。

隨著生豬收購(gòu)價(jià)格的一路走高，豬肉價(jià)格漲幅較大，7月底，精瘦肉、五花肉全縣平均價(jià)格分別為15.75元/斤、13.03元/斤，環(huán)比分別上漲2.61%、0.89%;與去年12月相比分別上漲18.87%、18.87%。

(二)糧油

今年在受國(guó)家再次提高糧食最低收購(gòu)價(jià)格，市場(chǎng)供求等諸多因素影響下，xx縣糧食價(jià)格漲勢(shì)較快。7月與上月相比糧食價(jià)格起伏較小，大米(小包裝)、面粉(小包裝)價(jià)格分別為2.45元/斤、2.15元/斤，大米(小包裝)環(huán)比上漲0.62%，面粉(小包裝)環(huán)比下降1.15%;與去年 12月相比，大米(小包裝)價(jià)格持平，面粉(小包裝)回落5.7%。

食用油價(jià)格小幅上漲，7月底，調(diào)和油、菜籽油、花生油價(jià)格分別為6.765元/斤、6.155元/斤、11.2元/斤，調(diào)和油環(huán)比回落0.88%，菜籽油、花生油環(huán)比分別上漲2.84%、0.58%;與去年12月相比分別上漲7.47%、6.67%、2.75%。

(三)禽蛋

7月底，雞(白條)零售價(jià)格為6.625元/斤，雞蛋價(jià)格由于季節(jié)產(chǎn)蛋量減少等多種因素影響上漲，零售價(jià)格為5.35元/斤，環(huán)比分別上漲1.92%、5.21%，與去年12月相比分別上漲2.32%、17.2%。

(四)蔬菜

受露地蔬菜種植面積減少和對(duì)外地調(diào)入蔬菜的依賴程度因素影響，以監(jiān)測(cè)的圓白菜、西紅柿、青椒、土豆、窩筍、白蘿卜、四季豆、茄子、南瓜、芹菜等10種主要蔬菜價(jià)格與6月份相比，8漲2降，下降的品種主要為葉類地方菜;與去年同期相比，9升1降，土豆上漲幅度最大，漲幅66.67%，圓白菜下降幅度為3.65%。

二、原因分析

就xx縣來(lái)講，本輪物價(jià)上漲來(lái)自多方面的因素，國(guó)際市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品等價(jià)格上漲也帶來(lái)了輸入性通脹壓力。xx縣是面粉、小雜糧、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品的輸入城市，大部分靠外采供應(yīng)，價(jià)格的變動(dòng)會(huì)隨產(chǎn)區(qū)的價(jià)格變動(dòng)而波動(dòng)。因此，影響xx縣物價(jià)上漲的主要原因有以下幾個(gè)方面：

一是國(guó)際上的影響。貨幣發(fā)行過量，國(guó)外貨幣的流動(dòng)性和國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲性進(jìn)一步推升了價(jià)格。另外歷史以來(lái)xx縣城消費(fèi)價(jià)格水平一直高于比鄰縣市的長(zhǎng)期積累，自給份額不足，消費(fèi)需求旺盛，難免xx縣價(jià)格總水平仍在較高價(jià)位運(yùn)行。

二是xx縣是一個(gè)主要食品輸入型城市。糧油等主要農(nóng)副產(chǎn)品大部分依靠外地調(diào)入。xx縣雖是糧食主產(chǎn)區(qū)，但也是糧食的主銷區(qū)，受收購(gòu)價(jià)格上漲的影響，推動(dòng)xx縣農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格逐步走高。農(nóng)資價(jià)格上漲，種植成本明顯增加，生產(chǎn)加工和運(yùn)輸成本的上升，都導(dǎo)致糧食等農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格上漲。食用油受國(guó)內(nèi)大豆減產(chǎn)和國(guó)際市場(chǎng)大豆價(jià)格波動(dòng)的影響。xx縣肉、禽、蛋等自給能力不足。食用油價(jià)格目前完全由供應(yīng)商主導(dǎo)價(jià)格，這對(duì)xx縣價(jià)格總水平調(diào)控形成有一定壓力。

三是成本推動(dòng)價(jià)格總水平上升，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走高。我國(guó)在現(xiàn)代城鎮(zhèn)化的發(fā)展過程中，勞動(dòng)力、資本、土地資源快速向城市流動(dòng)，農(nóng)村的生產(chǎn)資源相對(duì)減少，農(nóng)村勞動(dòng)力成本上升，受國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響xx縣也不例外。實(shí)行節(jié)能減排，治理和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，也相應(yīng)增加生產(chǎn)成本。這些因素表明農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格是一個(gè)較為長(zhǎng)期上漲的過程。

四是xx縣蔬菜種植面積不足，能儲(chǔ)備運(yùn)輸?shù)氖卟嘶旧峡客獠晒?yīng)?？h城周邊蔬菜生產(chǎn)出現(xiàn)萎縮。隨著xx縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的向前發(fā)展，縣城骨架不斷擴(kuò)大，縣城周邊的蔬菜生產(chǎn)基地也被用于城市建設(shè)，菜地越來(lái)越少，菜農(nóng)也日見減少，城郊還沒有更多的形成新的較大規(guī)模的蔬菜基地，只有朝陽(yáng)、九龍、花園鎮(zhèn)的村民采摘自家菜園所種蔬菜，提籃賣菜，無(wú)法滿足城鎮(zhèn)市場(chǎng)所需，縣城所需蔬菜大部分時(shí)節(jié)依賴長(zhǎng)途販運(yùn)。

五是流通環(huán)節(jié)多、成本高。目前，蔬菜分散生產(chǎn)與分散銷售的矛盾仍很突出，產(chǎn)銷規(guī)模小，銜接不暢，不確定因素多，供應(yīng)與價(jià)格波動(dòng)大，居民 “買菜貴”與農(nóng)民“賣菜難”矛盾并存。農(nóng)資、土地承包費(fèi)、人工費(fèi)、柴油等漲價(jià)增加蔬菜生產(chǎn)流通成本，銷售費(fèi)用增加。從外地調(diào)入xx縣的蔬菜，有運(yùn)輸費(fèi)、批發(fā)市場(chǎng)交易費(fèi)、零售商有攤位費(fèi)等。日前，xx縣商務(wù)局與發(fā)改局等相關(guān)部門到xx縣喬家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研蔬菜生產(chǎn)和價(jià)格情況，了解到菜農(nóng)地里銷售價(jià)格并不高，中間商在菜農(nóng)手上收到蔬菜后運(yùn)到城區(qū)賣給零售商，加價(jià)一般在0.30—0.50元/市斤之間 ，零售商再賣給消費(fèi)者，加價(jià)一般在0.60—1.00元/市斤之間，經(jīng)中間商和零售商層層加價(jià)，最終消費(fèi)者在零售市場(chǎng)上購(gòu)買的菜價(jià)與菜農(nóng)售出的菜價(jià)之間已經(jīng)翻番。

三、價(jià)格走向趨勢(shì)分析

隨著國(guó)家穩(wěn)定物價(jià)的各項(xiàng)政策措施逐步發(fā)揮作用，居民消費(fèi)價(jià)格同比漲幅將高位回落，全年價(jià)格總水平將在可控區(qū)間運(yùn)行。農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲，引起了黨和國(guó)家的高度重視，國(guó)家和省政府相繼出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控措施，將為穩(wěn)定物價(jià)發(fā)揮積極作用。

一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保障供應(yīng)始終保持很高水平。下半年糧食價(jià)格仍將保持溫和小幅上升的態(tài)勢(shì)。由于豬肉價(jià)格漲幅大幅度低于生豬價(jià)格漲幅，近期價(jià)格連續(xù)走高的豬肉價(jià)格后期可能還會(huì)有一定程度的上漲。對(duì)于糧食走勢(shì)，由于農(nóng)業(yè)人工成本上升較多，化肥、農(nóng)藥、柴油等物質(zhì)投入成本的上漲，糧食價(jià)格保持溫和小幅上升的態(tài)勢(shì)有利于保護(hù)種糧農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)糧食生產(chǎn)積極性、保障國(guó)家糧食安全的客觀需要。xx縣糧油等農(nóng)副產(chǎn)品在供應(yīng)充足和生豬、禽、蛋供應(yīng)量增加的情況下，價(jià)格會(huì)保持穩(wěn)定。

二是穩(wěn)定“菜籃子”價(jià)格是穩(wěn)定市場(chǎng)運(yùn)行的基礎(chǔ)。為更好地完成穩(wěn)定市場(chǎng)運(yùn)行這一重要任務(wù)，重點(diǎn)抓好保障市場(chǎng)供應(yīng)、保證群眾生活、穩(wěn)定通脹預(yù)期這“兩保一穩(wěn)”工作，以穩(wěn)定“菜籃子”商品的供應(yīng)和價(jià)格為抓手，切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，降低群眾生活成本，穩(wěn)定社會(huì)通脹預(yù)期。后期蔬菜價(jià)格將有小幅回落。

三是日用工業(yè)消費(fèi)品價(jià)格穩(wěn)中有降。我國(guó)絕大部分工業(yè)消費(fèi)品產(chǎn)能充足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，尤其是耐用消費(fèi)品價(jià)格呈下降態(tài)勢(shì)，是市場(chǎng)價(jià)格總體穩(wěn)定的有力支撐。

四是國(guó)家和省一系列促進(jìn)生產(chǎn)，保障市場(chǎng)有效供應(yīng)的政策措施逐步落實(shí)，xx縣有關(guān)部門組織和增加農(nóng)副產(chǎn)品的有效供應(yīng)，會(huì)直接促使價(jià)格總水平回穩(wěn)。

五是xx縣雖然市場(chǎng)供應(yīng)充足，供銷兩旺，市場(chǎng)平穩(wěn)，但價(jià)格總水平的調(diào)控任務(wù)仍很艱巨，預(yù)計(jì)今年xx縣價(jià)格總水平有可能突破4%的預(yù)期目標(biāo)。隨著國(guó)家和省調(diào)控措施的逐步落實(shí)，預(yù)計(jì)后期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格會(huì)有所回落，但也可能反彈，應(yīng)引起高度重視。

四、意見和建議

(一)建立市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控聯(lián)系會(huì)議制度。建議由縣政府辦牽頭，縣發(fā)改局、商務(wù)局、工商局、糧食局、民政局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、交通局等部門參加的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控聯(lián)系會(huì)議制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，各負(fù)其責(zé)，確保物價(jià)基本穩(wěn)定，保障群眾基本生活的各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。

(二)抓好蔬菜惠賣保民生。深入貫徹省委、省政府關(guān)于推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)的意見，開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”，降低農(nóng)副產(chǎn)品流通成本。一要落實(shí)本地蔬菜基地貨源直供超市，或由超市直接采購(gòu)，壓縮流通環(huán)節(jié)，實(shí)行特價(jià)惠賣。組織超市、生鮮門店設(shè)立惠民蔬菜價(jià)格銷售專區(qū)，實(shí)行零利潤(rùn)銷售或進(jìn)價(jià)直銷蔬菜。二要鼓勵(lì)“產(chǎn)銷對(duì)接”，減少蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)。服務(wù)基地蔬菜直銷社區(qū)，引導(dǎo)蔬菜龍頭企業(yè)進(jìn)社區(qū)開直銷店，組建合作聯(lián)社進(jìn)社區(qū)銷售，增加菜農(nóng)直銷攤位。三要引導(dǎo)特價(jià)促銷，在菜價(jià)較高的特殊時(shí)期，引導(dǎo)超市每天選擇一部分蔬菜品種，推出“一元菜”等特價(jià)惠民促銷活動(dòng)，在降低菜價(jià)的同時(shí)，吸引聚集人氣，增加其它商品銷售。四要發(fā)展農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、大型連鎖商業(yè)企業(yè)直接與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長(zhǎng)期購(gòu)銷關(guān)系。引導(dǎo)平價(jià)菜進(jìn)校園，擴(kuò)大學(xué)校蔬菜副食品集中采購(gòu)渠道和范圍。使學(xué)校食堂普通飯菜價(jià)格保持基本穩(wěn)定。

(三)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)分析。一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況的監(jiān)測(cè)分析，在政府穩(wěn)定和調(diào)控物價(jià)的時(shí)段內(nèi)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)糧、油、肉、禽、蛋、奶、菜等與居民生活緊密相關(guān)的商品價(jià)格，發(fā)現(xiàn)主要商品價(jià)格重大異常波動(dòng)的第一時(shí)間向上級(jí)主管部門及縣委、縣政府報(bào)告。二是加強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)量的監(jiān)測(cè)，把握好糧油肉等農(nóng)副產(chǎn)品的投放節(jié)奏和力度，千方百計(jì)保障市場(chǎng)供應(yīng)。三是關(guān)注和及時(shí)對(duì)市場(chǎng)糧油農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。

(四)妥善安排好低收入人群的生活。價(jià)格管理部門要配合有關(guān)部門積極采取措施，切實(shí)減少因農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲給群眾、特別是低收入群眾生活造成的影響，政府要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象發(fā)放適當(dāng)價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。

(五)著力完善價(jià)格調(diào)控手段。xx縣應(yīng)根據(jù)《價(jià)格法》盡快建立全縣統(tǒng)一的價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度，以充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)利益分配關(guān)系、平抑市場(chǎng)物價(jià)的作用。建立起低收入居民生活補(bǔ)貼與價(jià)格總水平聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步提高對(duì)低收入居民進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼的科學(xué)性，確保低收入群體的生活水平不因價(jià)格上漲而降低。

(六)加強(qiáng)價(jià)格自律。各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格要倡導(dǎo)讓利于民、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有關(guān)部門要及時(shí)開展農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)巡查和檢查。要加大執(zhí)法力度，及時(shí)糾正各種不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格行為、要采取召開價(jià)格提醒告誡會(huì)，提供價(jià)格服務(wù)等多種形式，宣傳價(jià)格政策法規(guī)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)價(jià)格自律，自覺規(guī)范價(jià)格行為，嚴(yán)力打擊囤積居奇，哄抬價(jià)格，串通漲價(jià)，捏造散步漲價(jià)信息等價(jià)格違法行為。

篇八 商務(wù)局工作情況報(bào)告

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)局依托“建成區(qū)、開發(fā)區(qū)、永春新區(qū)、樂山休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)”四大投資主戰(zhàn)場(chǎng)，利用“省市組織招商、以商招商、商會(huì)行會(huì)招商和科研院所”四大招商平臺(tái)，積極推進(jìn)“掘金”和“南下”兩個(gè)計(jì)劃，較好的完成了市區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1-9月，引進(jìn)內(nèi)資42億元，完成必保指標(biāo)的93%、奮斗指標(biāo)的91.4%。預(yù)計(jì)到年底，完成內(nèi)資45.22億元，100%完成必保指標(biāo)，力爭(zhēng)完成奮斗指標(biāo)45.97億元。利用外資5600萬(wàn)美元，完成必保指標(biāo)的75%，奮斗目標(biāo)的74%。預(yù)計(jì)到年底完成7500萬(wàn)美元。

一、招商引資工作。

1、挖掘資源，包裝項(xiàng)目

2、加強(qiáng)交流，推介合作

13年，我們組織赴南京、蕪湖、沈陽(yáng)、大連等地進(jìn)行了商務(wù)考察，與江蘇潤(rùn)恒物流集團(tuán)有限公司、北京東方時(shí)尚投資有限公司、星巴克企業(yè)管理（中國(guó)）有限公司、高麗集團(tuán)、大連中海集團(tuán)、北京富士康集團(tuán)以及上海企業(yè)家考察團(tuán)和川渝商會(huì)等企業(yè)進(jìn)行了深入的接觸。并且在北京兩會(huì)期間舉辦了“長(zhǎng)春市人民政府與富士康科技集團(tuán)賽博國(guó)際控股玉山新天地項(xiàng)目”簽約儀式，總簽約金額76億元人民幣。在第八屆東博會(huì)期間，我區(qū)與大連圣海城市綜合體項(xiàng)目、集商國(guó)際城市綜合體項(xiàng)目、永輝超市項(xiàng)目、吉林廣東大廈項(xiàng)目、遠(yuǎn)創(chuàng)未來(lái)城項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了簽約，簽約總額60.8億元。接待了北京市委常委、朝陽(yáng)區(qū)區(qū)委書記陳剛為首的中關(guān)村代表團(tuán)、北京星巴克、江蘇潤(rùn)恒集團(tuán)、韓國(guó)希杰考察團(tuán)等近百人，邀請(qǐng)了省內(nèi)外參展商、洽談商140余人。

3、圍繞平臺(tái)，儲(chǔ)備項(xiàng)目

圍繞南部新城永春新區(qū)和樂山休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)，我們積極規(guī)劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，目前華強(qiáng)集團(tuán)東北總部和商業(yè)綜合體項(xiàng)目、東北亞糧食物流中心項(xiàng)目、江蘇潤(rùn)恒農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流項(xiàng)目、北京東方時(shí)尚駕校項(xiàng)目、解放大路一地塊商業(yè)綜合體、孟家南站改造項(xiàng)目，以及香格里拉、北京凈雅食品高端酒店、興業(yè)銀行和盛京銀行項(xiàng)目，永輝超市、海爾物流項(xiàng)目等亟待啟動(dòng)。

二、項(xiàng)目建設(shè)

1、理順機(jī)制，做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)

為了進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，今年初，區(qū)委、區(qū)政府決定將原住建局的大項(xiàng)目服務(wù)辦公室劃歸商務(wù)局，成立了“投資促進(jìn)中心”，專門負(fù)責(zé)全區(qū)大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作。一年來(lái)，投資促進(jìn)中心為了做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，實(shí)施區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，組織相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題，出臺(tái)了《朝陽(yáng)區(qū)項(xiàng)目管理辦法》，實(shí)行了項(xiàng)目批轉(zhuǎn)辦理單，梳理問題，落實(shí)解決。全年批轉(zhuǎn)辦理26張批轉(zhuǎn)單，涉及45個(gè)項(xiàng)目。8月28日，“世界500強(qiáng)企業(yè)上海綠地集團(tuán)東北事業(yè)部入駐朝陽(yáng)慶典儀式”在綠地藍(lán)海大廈隆重舉行，為做好全程的服務(wù)工作，商務(wù)局。綠地集團(tuán)東北事業(yè)部樊華總經(jīng)理、市政府副秘書長(zhǎng)王建華、祝永安區(qū)長(zhǎng)分別發(fā)表了熱情洋溢的致辭，市委常委、朝陽(yáng)區(qū)委書記錢萬(wàn)成、市政協(xié)副主席張曉華等市領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了此次入駐慶典儀式。上海綠地集團(tuán)的落位，將極大的推動(dòng)朝陽(yáng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。

2、跟蹤洽談，積極引進(jìn)重大項(xiàng)目

重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目19個(gè)，分別為中石化、韓國(guó)希杰院線、東北亞。長(zhǎng)春現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、洲際酒店、東方時(shí)尚駕駛學(xué)校、解放大路一地塊商務(wù)樓宇、星巴克咖啡、遠(yuǎn)創(chuàng)房地產(chǎn)高檔商務(wù)樓宇、智匯廣場(chǎng)、盛京銀行、永輝超市吉林省總部、興業(yè)銀行長(zhǎng)春分行同志街支行、上海寶龍城市廣場(chǎng)、孟家南站改造、大禹集團(tuán)城市綜合體、融通集團(tuán)五星級(jí)酒店、豪門園林總部建設(shè)、中建一局朝陽(yáng)公園地下停車場(chǎng)和文化廣場(chǎng)地下商業(yè)綜合體項(xiàng)目。

201*年，我區(qū)實(shí)際完成儲(chǔ)備項(xiàng)目330個(gè)，占市定指標(biāo)比例173.7%。完成簽約項(xiàng)目165個(gè)，占市定指標(biāo)比例183.3%，其中，工業(yè)項(xiàng)目99個(gè)，占市定指標(biāo)比例165%，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目36個(gè)，占市里指標(biāo)比例180%。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者1個(gè)（深圳華強(qiáng)集團(tuán)），占市定指標(biāo)比例100%。

3、積極推動(dòng)，做好項(xiàng)目的后期管理

一是一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正式開業(yè)，盛世城、卓展擴(kuò)建等商業(yè)綜合體項(xiàng)目竣工營(yíng)業(yè)；綠地藍(lán)海、兆豐國(guó)際等商務(wù)樓宇項(xiàng)目建成對(duì)外發(fā)售、招商；萬(wàn)科柏翠園、華億紅府、領(lǐng)袖朝陽(yáng)、地礦花園、一品紅城等房地產(chǎn)項(xiàng)目出售形勢(shì)良好；奧森汽車部件、聯(lián)盈汽車內(nèi)飾件等工業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

二是一批項(xiàng)目進(jìn)入持續(xù)投資、快速建設(shè)期。凱悅酒店、電影博物館（電影文化主題廣場(chǎng)）、中泰海洋世界、海航榮御、融大天璽、大連圣海城市綜合體、長(zhǎng)久家苑二期等一批項(xiàng)目持續(xù)投資，金谷國(guó)際、星巴克咖啡等項(xiàng)目已進(jìn)入內(nèi)外裝修階段，開發(fā)區(qū)30個(gè)開工項(xiàng)目中，福耀（長(zhǎng)春）巴士玻璃有限公司、長(zhǎng)春一汽四環(huán)華通汽車零部件有限公司、廣東原尚物流股份有限公司等16個(gè)工業(yè)項(xiàng)目快速推進(jìn)，工程年底完工。

三是一批項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)建設(shè)期。萬(wàn)達(dá)國(guó)際中心、歐亞購(gòu)物中心、歐亞賣場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目正在實(shí)施拆遷，衛(wèi)星路商務(wù)樓宇、遠(yuǎn)創(chuàng)商務(wù)樓宇項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃條件公示，集商國(guó)際城市商業(yè)綜合體、廣東大廈項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施土地收儲(chǔ)，大禹城邦項(xiàng)目申報(bào)城市商業(yè)綜合體政策。擱置多年的英海大廈和兆隆“爛尾樓”項(xiàng)目重新建設(shè)，一大批重大項(xiàng)目成功啟動(dòng)。

三、內(nèi)貿(mào)工作

201*年重點(diǎn)工作安排

201*年，我們還將依托“建成區(qū)、開發(fā)區(qū)、永春和樂山”四大投資主戰(zhàn)場(chǎng)，緊緊把握我區(qū)的資源、地源、人緣優(yōu)勢(shì)，打造良好的軟環(huán)境、硬環(huán)境和政治環(huán)境，積極引進(jìn)重大項(xiàng)目。

（一）工作理念：建立直銷的情感，營(yíng)銷的理念，傳銷的網(wǎng)絡(luò)，以經(jīng)營(yíng)城市的理念招商選資。

篇九 商務(wù)局外貿(mào)進(jìn)出口情況調(diào)查報(bào)告

商務(wù)局外貿(mào)進(jìn)出口情況調(diào)查報(bào)告范文

商務(wù)局xx年市外貿(mào)進(jìn)出口情況 xx年，xx市全年累計(jì)完成進(jìn)出口總額29927萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)34%，比去年凈增7588萬(wàn)美元，超出省下達(dá)考核目標(biāo)數(shù)4227萬(wàn)美元，超出省建議目標(biāo)數(shù)3527萬(wàn)美元。其中： 出口全年累計(jì)完成22889萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)48。4%，比去年同期凈增7463萬(wàn)美元；進(jìn)口全年累計(jì)完成7308萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)1。8%。進(jìn)出口總額排全省第五位，比去年上升兩個(gè)位次。增幅高于全省平均增幅7。5個(gè)百分點(diǎn)。出口總額排全省第四位，增幅高于全省平均增幅16。5個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口總額排全省第五位，增幅低于全省平均增幅18。2個(gè)百分點(diǎn)。

一、xx年進(jìn)出口的月度分析

xx年元月，我市外貿(mào)進(jìn)出口開局良好，當(dāng)月完成進(jìn)出口2235萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)65％，其中機(jī)電產(chǎn)品出口774萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)105％。2月份由于春節(jié)長(zhǎng)假的影響，當(dāng)月完成進(jìn)出口1545萬(wàn)美元，增幅回落至49。5％。3月份進(jìn)出口再次加速，當(dāng)月完成進(jìn)出口2261萬(wàn)美元，其中機(jī)電產(chǎn)品累計(jì)出口2134萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)61。2％。博西華出口累計(jì)完成534萬(wàn)美元，是我市當(dāng)年第一個(gè)出口超500萬(wàn)美元的美元。4月份當(dāng)月進(jìn)出口2472萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)41。89％，出口累計(jì)完成6375萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)60％，進(jìn)口完成2138萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)20％。機(jī)電產(chǎn)品出口累計(jì)完成3049萬(wàn)美元，占全部出口的47。8％。5月份我市累計(jì)進(jìn)出口突破1億美元，達(dá)到10847萬(wàn)美元。當(dāng)月出口完成1825萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)43。3％，當(dāng)月進(jìn)口完成508萬(wàn)美元，同比下降27。8個(gè)百分點(diǎn)。6月份當(dāng)月完成進(jìn)出口2599萬(wàn)美元，累計(jì)進(jìn)出口13447萬(wàn)美元，排全省第五位。機(jī)電產(chǎn)品累計(jì)出口5063萬(wàn)美元，占全市出口總額的50。7％。博西華又成為我市當(dāng)年第一個(gè)出口超千萬(wàn)美元的企業(yè)。進(jìn)口當(dāng)月繼續(xù)下滑。比同期下降12。5個(gè)百分點(diǎn)。7月份受酷暑和限電等因素的影響，當(dāng)月進(jìn)出口完成2563萬(wàn)美元，增幅首次跌落30％以內(nèi)。出口累計(jì)在當(dāng)月突破1億美元，達(dá)到11920萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)50％，進(jìn)口與xx年同期基本持平。8月份當(dāng)月完成進(jìn)出口3237萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)98％，規(guī)模和增幅為歷年同期之最，當(dāng)月出口額在全省排第三位。當(dāng)月進(jìn)口746萬(wàn)美元，呈負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。9月份當(dāng)月進(jìn)出口完成2813萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)30。8％，累計(jì)進(jìn)出口突破2億美元，達(dá)22057萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)36。2％。10月份，當(dāng)月進(jìn)出口完成2516萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)39。8％，其中出口1983萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)51。9，進(jìn)口增長(zhǎng)532萬(wàn)美元，提前2個(gè)月完成全年目標(biāo)。11月份當(dāng)月完成進(jìn)出口2670萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)36。9％，出口再破2億美元大關(guān)，達(dá)20891萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)54。3％。機(jī)電產(chǎn)品出口累計(jì)超過1億美元，占出口總額的48。2％，同比增長(zhǎng)73％，成為我市名副其實(shí)的外貿(mào)出口主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。藍(lán)嶺家紡再度成為當(dāng)年全市出口惟一一家出口超xx萬(wàn)美元的企業(yè)。12月份當(dāng)月出口1999萬(wàn)美元，進(jìn)口652萬(wàn)美元，累計(jì)進(jìn)出口2650萬(wàn)美元。天長(zhǎng)市累計(jì)完成進(jìn)出口10776萬(wàn)美元，成為全省第一個(gè)率先突破進(jìn)出口超億元的縣。全市的進(jìn)出口總額基本達(dá)到3億美元，為“十五”的進(jìn)出口工作劃上了一個(gè)xx的句號(hào)。

二、xx年全年進(jìn)出口工作的.主要特點(diǎn)

xx年我市進(jìn)出口主要特點(diǎn)是：（1）有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)數(shù)量大幅增加，外貿(mào)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。全年全市有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)達(dá)162戶，比去年凈增34戶。其中生產(chǎn)企業(yè)戶數(shù)達(dá)107戶，比去年同期增加了46。6%。僅天長(zhǎng)一市的生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)69戶，占全市生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的64。5%，天長(zhǎng)有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)戶數(shù)占全市總數(shù)的47。5%。（2）企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。xx年xx市貿(mào)易國(guó)家和地區(qū)達(dá)117個(gè)，比上年增加17個(gè)。主要貿(mào)易市場(chǎng)有亞洲8016萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)41。7%；美國(guó)6297萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)近3倍；歐盟3720萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12。3%；非洲2012萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)6。7倍。今年長(zhǎng)豐揚(yáng)子汽車成功開發(fā)了中檔（？）和非洲兩個(gè)新興市常揚(yáng)子空調(diào)組團(tuán)參加了巴西國(guó)際制冷展，反響明顯，有望xx年在南美市場(chǎng)有新的突破。一些服裝、玩具生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東歐市場(chǎng)開發(fā)的力度也在進(jìn)一步加大。（3）機(jī)電產(chǎn)品成為xx市外貿(mào)出口的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢(shì)明顯。全年機(jī)電產(chǎn)品出口突破1億美元大關(guān)，達(dá)10864萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)60。2%，占全市全部出口的47。5%。紡織制品及原料出口2245萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)49。5%，玩具及運(yùn)動(dòng)用品出口3303萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)29。2%。（4）生產(chǎn)企業(yè)出口增勢(shì)強(qiáng)勁，外商投資企業(yè)出口增勢(shì)平穩(wěn)。全市生產(chǎn)企業(yè)全年累計(jì)完成出口11976萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)74。4%，外商投資企業(yè)出口累計(jì)完成10442萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)30。9%，；累計(jì)進(jìn)口6777萬(wàn)美元，占全市進(jìn)口總額的96。3%。（5）一般貿(mào)易出口高位增長(zhǎng)，加工貿(mào)易出口增幅下降。xx年一般貿(mào)易完成出口17861萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)60。2%，占全部出口總額的78%；加工貿(mào)易完成出口5027萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)17。3%，占全部出口的22%，其中進(jìn)料加工4768萬(wàn)美元，占加工貿(mào)易出口額的94。8%。（6）新增長(zhǎng)點(diǎn)貢獻(xiàn)突出，骨干企業(yè)支撐作用增強(qiáng)。長(zhǎng)豐揚(yáng)子汽車是我市新成立的股份制企業(yè)，在今年的對(duì)外貿(mào)易中，充分顯示了新企業(yè)的活力，5—12月累計(jì)完成出口1639萬(wàn)美元，拉動(dòng)全市出口增長(zhǎng)10。6個(gè)百分點(diǎn)。全市出口超千萬(wàn)的4戶企業(yè)共完成出口7282萬(wàn)美元，占全市出口總額的近三分之一，是xx市的進(jìn)出口支柱企業(yè)。

三、xx年進(jìn)出口

xx年是“xxx”規(guī)劃的開局之年，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)今后幾年的外經(jīng)貿(mào)工作至關(guān)重要。明年的工作重點(diǎn)是：一要普遍開花。繼續(xù)加大對(duì)外向型企業(yè)的培育力度，進(jìn)一步壯大出口企業(yè)群體，把一批想出不敢出、不會(huì)出的企業(yè)推向國(guó)際市常二要多頭并進(jìn)。在幫助機(jī)電產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的同時(shí)，繼續(xù)鼓勵(lì)支持服裝、玩具、非金屬礦產(chǎn)品、林產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)用品及農(nóng)產(chǎn)品等到多個(gè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展步伐，以減少依賴單一行業(yè)出口的風(fēng)險(xiǎn)。三要扶優(yōu)扶校借助國(guó)家和省的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在支持骨干企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)的同時(shí)，要采取更多的措施扶持更大層面上的中小企業(yè)，培育更多的外貿(mào)后備隊(duì)伍成員。四要招商引資。進(jìn)一步加大招商引資的力度，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)來(lái)滁投資興業(yè)，用最快捷、最有效的方法培育外貿(mào)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五要自我加壓。xx年全市有4個(gè)縣區(qū)未能完成全年的目標(biāo)任務(wù)，有6個(gè)縣市區(qū)進(jìn)出口總額在650萬(wàn)美元以下，個(gè)別縣還不足100萬(wàn)美元，因此，必須要用考核、獎(jiǎng)懲等多種方法和措施，幫助縣市區(qū)提高對(duì)外經(jīng)外貿(mào)工作的重視程度，力爭(zhēng)xx年縣市區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作有一個(gè)大的飛躍。六要引進(jìn)人才。外貿(mào)工作專業(yè)性比較強(qiáng)，需要一大批熟悉外經(jīng)貿(mào)規(guī)則的專業(yè)人才，做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作，是我市做大做強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須要在今后的商務(wù)工作中加以重視。

篇十 市商務(wù)局關(guān)于政府網(wǎng)站自查整改情況的報(bào)告

市人民政府辦公室：

枝江市商務(wù)局根據(jù)市政府安排部署，為迎接政府網(wǎng)站檢查開展了本局網(wǎng)站的自查整改，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、自查整改情況

商務(wù)局自去年4月底宣布成立開始運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，建立了自己的政務(wù)網(wǎng)站，并將本局政務(wù)公開納入機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容，分管副局長(zhǎng)牽頭，綜合科具體負(fù)責(zé)撰寫、收集整理政務(wù)信息，分管局長(zhǎng)審核把關(guān)，到2023年底為止，本局網(wǎng)站已經(jīng)上傳了近百條各類黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)信息，并鏈接成為宜昌市商務(wù)局政務(wù)網(wǎng)站的子站。2023年初，因經(jīng)費(fèi)緊張沒有續(xù)費(fèi)，網(wǎng)站暫時(shí)被運(yùn)營(yíng)商關(guān)閉，2023年7月，籌資正式向國(guó)家編辦申請(qǐng)注冊(cè)中文域名，并在9月底再次與建網(wǎng)站開發(fā)商聯(lián)系恢復(fù)建站，目前已經(jīng)完成版面更新，不久將正式開通。

二、采取的主要措施

我局根據(jù)商務(wù)工作特點(diǎn)，從機(jī)構(gòu)職能、政策法規(guī)、規(guī)劃調(diào)研、工作動(dòng)態(tài)、內(nèi)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、商務(wù)執(zhí)法、機(jī)關(guān)管理、反腐倡廉等八大方面著眼，重點(diǎn)上傳與八大板塊對(duì)應(yīng)的職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)、國(guó)家法規(guī)、商務(wù)部發(fā)文、省市發(fā)文、本地發(fā)文、政策解讀、發(fā)展規(guī)劃、調(diào)研文章、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、典型材料、政務(wù)動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)、商務(wù)要聞、重要公告、社會(huì)商品零售總額、家電下鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)、限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)、萬(wàn)村千鄉(xiāng)數(shù)據(jù)、外貿(mào)出口總額、利用外資總額、勞務(wù)外派統(tǒng)計(jì)、執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、處罰結(jié)果、反腐倡廉、優(yōu)化環(huán)境、項(xiàng)目監(jiān)督、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、行政審批等具體內(nèi)容。各類商務(wù)政務(wù)信息產(chǎn)生后，本單位在局設(shè)立的公共文檔里建立專門的文件夾，由綜合科加工原始資料后形成正式上傳信息，分管領(lǐng)導(dǎo)在局文件共享里審閱，若不予公開上傳網(wǎng)站或需要保密的一律從共享文件夾里刪除，剩下的可以上傳的信息由局專職管理員在第一時(shí)間予以上傳，最遲自信息產(chǎn)生后的20個(gè)工作日內(nèi)登網(wǎng)。

三、當(dāng)前存在的問題及建議

我局工作職責(zé)多范圍廣，人員年齡普遍偏高且嚴(yán)重缺員，工作兼職太多，電腦應(yīng)用技術(shù)級(jí)別也低，遇到疑難問題就受阻不前了；目前已經(jīng)根據(jù)建議委派了一名專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。二是思想認(rèn)識(shí)還有待提高。有時(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形勢(shì)壓人，階段性中心工作受擠，網(wǎng)站工作就被耽誤。三是管理人員雖然幾經(jīng)優(yōu)化，但仍然不能完全適應(yīng)網(wǎng)站管理需要，特別是網(wǎng)站安全防范不力，防攻擊、防篡改、防病毒等安全措施薄弱，建議政府進(jìn)行集中培訓(xùn)。四是進(jìn)一步創(chuàng)造良好的公開環(huán)境。進(jìn)一步改造能夠進(jìn)入政務(wù)公開網(wǎng)站的電信網(wǎng)絡(luò)專線，同時(shí)為專管員提供24小時(shí)登錄網(wǎng)站的工作便利，給予適當(dāng)?shù)膶捤森h(huán)境，鼓勵(lì)其一有空余時(shí)間隨時(shí)可以上傳政務(wù)公開信息。五是進(jìn)一步重視信息公開工作。局內(nèi)要根據(jù)三定方案職責(zé)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和局內(nèi)獎(jiǎng)懲辦法，提高工作積極性和責(zé)任感；并加強(qiáng)與市政府對(duì)口部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取技術(shù)上的直接指導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)，全面完成政府網(wǎng)站管理工作任務(wù)。

枝江市商務(wù)局

二0一一年十一月一日

篇十一 2023年縣工信局（商務(wù)局）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我代表縣工信局（商務(wù)局）作政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。

今年，作為全縣重點(diǎn)評(píng)議部門之一，我局按照全縣民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一部署和要求，以“三服務(wù)”（服務(wù)發(fā)展、企業(yè)、項(xiàng)目）為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“三幫助”（幫企業(yè)渡難關(guān)、幫基層解難題、幫群眾辦實(shí)事）為目標(biāo)，以開展“三結(jié)合”（結(jié)合“改、提、優(yōu)”活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)、政策落實(shí)年活動(dòng)）為措施，積極推動(dòng)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，積極塑造部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象

我們堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要的常態(tài)性工作，融入工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和商貿(mào)流通的方方面面，并與全局的主要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)服務(wù)舉措。我們及時(shí)成立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到組織健全、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、責(zé)任到人。研究制定了《工信局（商務(wù)局）2013年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目、幫助企業(yè)難題、幫群眾辦實(shí)事的要求，以一線窗口、工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)為重點(diǎn)，層層宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造工作氛圍。二是堅(jiān)持依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開。努力把依法行政的基本要求落實(shí)到工業(yè)固定資產(chǎn)審核、備案，生豬定點(diǎn)屠宰，酒類商品管理等日常管理工作中，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷提高依法行政的能力和水平。三是促進(jìn)勤政廉政，提升文明素質(zhì)。加強(qiáng)制度建設(shè)，推行陽(yáng)光行政，強(qiáng)化權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了教育在先、制度管用、監(jiān)督有力的懲治和預(yù)防腐敗體系。大力支持政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)單位辦事情況的調(diào)查監(jiān)督，并虛心接受批評(píng)，認(rèn)真落實(shí)整改措施。四是開展自查自糾，整改落實(shí)到位。將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)和開展“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境”主題活動(dòng)、“機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)”相結(jié)合，通過開展自查自糾、廣泛征求意見的形式認(rèn)真查找機(jī)關(guān)在工作作風(fēng)、服務(wù)效能、履職能力以及機(jī)關(guān)管理等方面存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化整改措施、建立健全各項(xiàng)工作制度，在企業(yè)建辦、工業(yè)項(xiàng)目備案、園區(qū)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管等方面狠抓工作落實(shí)，提升服務(wù)水平。

二、突出工作職能，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年，我們認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等會(huì)議精神，按照全縣經(jīng)濟(jì)工作思路，超前謀劃，精心安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。重點(diǎn)做了以下工作：一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有增。截止7月底，全縣完成工業(yè)產(chǎn)值23480萬(wàn)元，占計(jì)劃4億元的58.7%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成8.63億元，占計(jì)劃15億元的57.5%，規(guī)模以上工業(yè)增加值4300萬(wàn)元，占計(jì)劃7230萬(wàn)元的59.5%；出口供貨值2400萬(wàn)元，占計(jì)劃4114萬(wàn)元的58.39%；出口創(chuàng)匯117萬(wàn)美元，占計(jì)劃200萬(wàn)美元的58.5%；非公經(jīng)濟(jì)增加值35050萬(wàn)元，占任務(wù)5.9億元的59.49%；開發(fā)新產(chǎn)品3種，占任務(wù)6種的50%；萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗降低3.5%；工業(yè)節(jié)水同比下降8.9%。二是積極謀劃，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓國(guó)家支持小微型企業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇，超前謀劃，科學(xué)論證，快速落實(shí)，截至7月底，工業(yè)園區(qū)已簽約入駐企業(yè)5戶，總投資15.81億元，其中建成投產(chǎn)1戶，開工建設(shè)2戶，征地拆遷2戶；新辦工業(yè)企業(yè)12戶，其中：投資過億元項(xiàng)目3戶，投資千萬(wàn)元以下企業(yè)9戶，建成投產(chǎn)8戶；創(chuàng)辦小微企業(yè)17戶。三是突出優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。石油資源開發(fā)，積極推行石油開發(fā)“一站式”服務(wù)模式，截止目前，共審批井場(chǎng)50個(gè)，單井134口，已新打油井151口，累計(jì)鉆井2114口。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量27萬(wàn)噸，完成產(chǎn)能19萬(wàn)噸；煤炭資源勘查，截止目前已完成省地質(zhì)勘探基金投資3200萬(wàn)元。3個(gè)區(qū)塊布設(shè)探井53口，完鉆36口,正在鉆探的17口，累計(jì)總進(jìn)尺62100米。四是搭建平臺(tái)，廣泛開展招商引資。今年由縣上主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后組織赴北京、深圳、安微、福建、西安、蘭州、東北三省等地推介招商8次。截止7月底，全縣共簽約實(shí)施各類項(xiàng)目18個(gè)，簽約資金17.55億元，到位資金7.68億元（含續(xù)建項(xiàng)目），占市上任務(wù)的76.8%；正大集團(tuán)、太平洋集團(tuán)等8家知名企業(yè)先后到我縣考察，并已達(dá)成意向性協(xié)議。五是完善城鄉(xiāng)流通體系，提升流通領(lǐng)域發(fā)展水平。截止7月底，新建和改造“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)家店”6個(gè)，全縣累計(jì)建起農(nóng)家店125個(gè)，其中，鄉(xiāng)級(jí)店13個(gè)鄉(xiāng)、村級(jí)店112個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)店和村級(jí)店覆蓋率均達(dá)到了100%；華聯(lián)購(gòu)物廣場(chǎng)已裝修完成，正在配貨，預(yù)計(jì)8月底開業(yè)；葫蘆城商貿(mào)中心現(xiàn)已完成投資680萬(wàn)元，主體建設(shè)已完成，正在裝修；全縣累計(jì)銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品13945臺(tái)（部），實(shí)現(xiàn)銷售金額2563萬(wàn)元，補(bǔ)貼額322萬(wàn)元元，補(bǔ)貼兌付率達(dá)到95.40%。六是監(jiān)管并舉，狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。今年以來(lái)，共出動(dòng)檢查車輛8輛次，檢查人員24人次，對(duì)全縣酒類商品銷售門店和生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行多次檢查。止目前，全縣備案登記的酒類商品零售戶449，酒類批發(fā)戶11戶，備案登記率達(dá)到98%。利民屠宰廠無(wú)害化處理焚燒爐設(shè)備和生豬監(jiān)控設(shè)備已安裝完成并投入使用，截止7月底，共屠宰生豬1875頭，比去年同期增長(zhǎng)15%。

三、下步工作打算

雖然我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效，但與上級(jí)部門、廣大干部群眾期望相比還存在一些差距。下一步，我們將以這次評(píng)議工作為契機(jī)，在今后的工作中，繼續(xù)把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)擺在重要位置長(zhǎng)抓不懈，積極探索完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固評(píng)議結(jié)果，堅(jiān)決防止各類問題反彈，推進(jìn)工信系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。一是狠抓思想教育不放松。我們將把思想教育學(xué)習(xí)貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)始終，納入干部學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，經(jīng)常性的開展學(xué)習(xí)，牢固樹立長(zhǎng)期抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的思想意識(shí)，將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為進(jìn)一步加強(qiáng)工信隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)工信各項(xiàng)工作，樹立良好工信形象的重要舉措，長(zhǎng)抓不懈。二是狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不放松。對(duì)這次行評(píng)已整改到位的問題，進(jìn)行一次“回頭查”，防止問題反彈；對(duì)于一時(shí)難以解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案要求，落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任股室，加大措施，整改到位；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的新問題，立即整改、努力做到長(zhǎng)期整改、隨時(shí)整改、自覺整改。三是狠抓制度建設(shè)不放松。進(jìn)一步完善目標(biāo)考核管理機(jī)制，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入全年工作目標(biāo)內(nèi)容，堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。四是狠抓強(qiáng)化監(jiān)督不放松。加強(qiáng)內(nèi)部的紀(jì)檢、監(jiān)察監(jiān)督，完善公開辦事制度，提高工作透明度，自覺接受新聞媒體、社會(huì)各界和人民群眾監(jiān)督。