專項治理報告12篇

篇一 小金庫專項治理自查自糾工作情況報告

小金庫專項治理自查自糾工作情況報告

按照《全縣深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫”專項治理工作方案》文件和全縣行政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理文件精神，蘆溪縣統(tǒng)計局認真開展了清理“小金庫”工作，現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下：

一、高度重視，提高認識

我局高度重視“小金庫”專項治理工作。對《全縣深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫”專項治理工作方案》進行了傳達學習，并認真貫徹文件精神，正確認識到開展此項活動的重大意義。局長陳霞同志要求大家要認真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十x大精神，加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務收支活動的重要舉措，是教育和保護干部的需要。要求我局必須認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

二、認真開展自查，實施長效監(jiān)督

按照方案要求，我局重點圍繞“專項治理的范圍和內(nèi)容”中的七大項指標開展清查活動，對各類賬戶、帳據(jù)進行了認真細致的清查：

1、我局均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入全部納入本單位財務部門法定賬目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨賬戶，未設任何形式的“小金庫”。

2、我局均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，遵循先有預算、后有支出的原則，沒有超預算或者無預算安排支出，虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預算資金，轉(zhuǎn)嫁支出等問題。

3、我局按照公開透明、公平競爭、誠實信用的原則執(zhí)行政府采購，沒有預算編制不完整，執(zhí)行經(jīng)費預算和資產(chǎn)配置標準不嚴格，違反政府采購程序，“暗箱”操作、無預算采購、超預算采購等問題。

4、我局在資產(chǎn)配置、使用、處置等環(huán)節(jié)均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，沒有擅自處置資產(chǎn)、轉(zhuǎn)移收入、私分資產(chǎn)等問題。

5、我局按照《行政單位財務規(guī)則》進行財務會計核算，沒有會計賬簿、會計憑證、會計報告不真實不完整的情況。

6、我局按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)對票據(jù)進行發(fā)放、領(lǐng)用、使用、保管、核準和銷毀，沒有非法轉(zhuǎn)讓、出借、串用、代開、偽造、變造、買賣和擅自銷毀票據(jù)的問題。

7、我局深入開展“小金庫”治理工作，沒有違反法律及其他有關(guān)規(guī)定的賬戶、賬簿。

雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我局將進一步完善相關(guān)財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。

篇二 塔城地區(qū)物業(yè)管理市場專項治理整頓工作自查情況的報告

塔城地區(qū)物業(yè)管理市場專項治理整頓工作自查情況的報告

自治區(qū)建設廳：

為全面貫徹落實自治區(qū)建設廳《關(guān)于開展2023年自治區(qū)物業(yè)管理市場專項治理整頓工作的通知》（新建房[2023]12號）文件精神，2023年8月17日-8月23日塔城地區(qū)建設局和發(fā)展計劃委員會組成聯(lián)合檢查組，對全區(qū)物業(yè)管理市場，特別是對塔城市、烏蘇市物業(yè)管理市場進行了重點檢查，現(xiàn)將自檢情況報告如下。

一、塔城地區(qū)物業(yè)小區(qū)管理工作開展情況

塔城地區(qū)現(xiàn)有物業(yè)管理企業(yè)9家，均為三級企業(yè)，其中兩家為新開辦的暫定企業(yè)。近年來，我區(qū)物業(yè)管理工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，以貫徹執(zhí)行自治區(qū)物業(yè)管理服務等級，提高物業(yè)管理服務水平為重點，嚴格檢查物業(yè)管理工作中存在侵害業(yè)主合法利益的問題，規(guī)范了物業(yè)管理服務事項和收費標準，規(guī)范了物業(yè)管理企業(yè)無償代收代繳水、電、暖費用等行為，堅持綜合治理，標本兼治，分級管理，齊抓共管的原則，規(guī)范物業(yè)管理市場秩序，促進了物業(yè)管理健康持續(xù)發(fā)展。

（一）我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)營水平較低、企業(yè)自身素質(zhì)不高。為了解決物業(yè)管理市場中存在的問題，使物業(yè)管理工作健康、有序的發(fā)展，今年地區(qū)建設局及時召開了物業(yè)行政主管部門管理人員和物業(yè)管理企業(yè)座談會，就目前存在的問題進行了討論、分析，并提出了解決問題的辦法，把管理相對較好的烏蘇市華鑫小區(qū)、沙灣縣祥和小區(qū)、塔城市杜別克小區(qū)、額敏縣2號小區(qū)作為開展物業(yè)小區(qū)管理示范小區(qū)。

（二）為進一步提高住宅小區(qū)內(nèi)的社會化管理水平和服務質(zhì)量，建立健全我區(qū)住宅小區(qū)管理機制，加強物業(yè)管理，創(chuàng)建和諧社區(qū)，地區(qū)行署轉(zhuǎn)發(fā)了由地區(qū)建設局和地區(qū)民政局共同制定的《關(guān)于進一步健全住宅小區(qū)管理機制創(chuàng)建和諧社區(qū)試行辦法》，要求各縣（市）認真貫徹執(zhí)行。使社區(qū)居委會、小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)各負其職，共同做好住宅小區(qū)的管理工作，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

（三）針對大部分住宅區(qū)物業(yè)管理用房及配套設施不到位的情況, 各縣（市）積極投入資金完善示范小區(qū)設施，地區(qū)也投入了20萬元，對四個重點住宅小區(qū)公共設施建設進行了補助，為小區(qū)的物業(yè)管理提供了硬件基礎(chǔ)。

（四）為進一步加強我區(qū)物業(yè)小區(qū)管理工作，我們對全區(qū)物業(yè)公司管理人員進行了培訓，就加強物業(yè)管理進行了深入研討。結(jié)合實際，地區(qū)建設局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強住宅小區(qū)建設管理的意見》（塔地建房[2023]11號）文件，進一步規(guī)范了我區(qū)小區(qū)物業(yè)管理，使全區(qū)物業(yè)管理工作逐步形成政府指導、社會監(jiān)督、企業(yè)服務的工作模式，為創(chuàng)建和諧住宅小區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

（五）我區(qū)物業(yè)管理企業(yè)能夠認真執(zhí)行物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)，有針對性的進行崗位培訓，提高了管理人員的服務意識和服務水平。在收費難的情況下，多方籌措資金，改善小區(qū)基礎(chǔ)設施建設和管理，完善小區(qū)服務功能，豐富業(yè)主的業(yè)余生活。并建立了各項管理制度和企業(yè)內(nèi)部激勵機制，以點帶面，互相學習，分析小區(qū)物業(yè)管里中出現(xiàn)的問題，對難點、熱點問題進行討論，及時解決。管理人員還經(jīng)常不定期走訪業(yè)主，與業(yè)主溝通思想，增加了理解和支持。物業(yè)行政管理部門對物業(yè)管理市場加大了監(jiān)管力度,沒有出現(xiàn)亂收費、多收費等損害業(yè)主合法利益的問題,在代收水、電、暖工作方面，都簽訂了委托合同,并按合同執(zhí)行。大部分企業(yè)都建立了物業(yè)管理企業(yè)信用檔案。部分小區(qū)成立了業(yè)主委員會，并和被委托物業(yè)管理企業(yè)簽訂了物業(yè)管理服務委托合同。

二、我區(qū)物業(yè)小區(qū)建設中存的主要問題

由于塔城地區(qū)物業(yè)管理工作起步較晚，目前全區(qū)只有塔城市、烏蘇市、沙灣縣、額敏縣申辦了物業(yè)企業(yè)管理資質(zhì)并開辦了經(jīng)營性物業(yè)管理業(yè)務，工作中還存在著一些問題。

（一）物業(yè)企業(yè)大多是從開發(fā)企業(yè)中派生出來的，為企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展帶來了許多問題。

篇三 不作為慢作為亂作為問題專項治理情況自查自糾報告

不作為慢作為亂作為問題專項治理情況自查自糾報告

根據(jù)中共xx縣委縣委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展不作為、慢作為、亂作為問題專項治理的實施方案>;》的通知( 整風辦發(fā)【20xx】 號文件)要求，為了進一步落實工作責任，強化工作措施，不斷推進工作作風的轉(zhuǎn)變和提高工作效率和水平，我辦堅持實事求是，即查即改，邊查邊糾，在開展自查自糾活動中，確保行動取得實實在在的效果。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，確保專項行動取得實效

我單位領(lǐng)導高度重視自查自糾工作，及時召開會議、學習傳達文件精神，作出相應的工作安排部署，并在全系統(tǒng)上下迅速開展了自查自糾工作，著力排查出干部作風和效能建設方面亟待解決或加強的突出問題。

二、自查自糾情況

(一)精細組織。組織全體班子成員認真學習了xx縣委關(guān)于印發(fā)《開展不作為、慢作為、亂作為問題專項治理的實施方案》的通知，明確活動的指導思想，對照《方案》列舉的治理內(nèi)容，認真查找和糾正本單位存在的 “不作為、亂作為、慢作為”等影響單位形象和工作效率等問題，努力達到提升能力、提高效率、提升形象的目的。

（二）存在的問題及主要原因

1.思想認識的深度和廣度還有待于進一步拓展。主要原因：有的班子成員因日常工作繁雜，不能堅持長期學習；有的對上級精神和要求理解的還不夠全面、系統(tǒng)，學習偏重實用，急用先學，不用后學，甚至不學；有的沒有把學習、思考、實踐和推動工作有機的結(jié)合起來，對自身分管工作深入鉆研不夠，對問題研究不深、不透，推動工作力度不夠。

2.在工作紀律上，少數(shù)干部自律意識不強。紀律意識淡薄，工作紀律松弛，對己要求不嚴、自律不強，工作不嚴謹。

3.工作效率上還有待提高。忙于公務的時間多，用于個人學習提升的時間不足，缺乏緊迫感、責任心不夠強，工作進展緩慢，工作效率還須提高，服務意識還須加強。

4.創(chuàng)新能力不足，工作觀念還有待開拓創(chuàng)新。習慣于用老辦法的思維方式來做工作，對工作中面臨的新形勢、發(fā)展的新思路、要達到的新目標任務認識不清，對出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應對措施，找不到有效的解決辦法，面對新情況、新問題，因“思維盲點”或思維惰性而找不到或不敢實施有效的解決辦法，工作上中規(guī)中矩多于銳意創(chuàng)新。

三、深入整改

（一）加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、革新思想，進一步提高思想認識，強化責任意識、大局意識。

1.學習常態(tài)化。制定學習計劃，進一步細化任務，明確職責，認真落實，使政治理論和業(yè)務學習步入正規(guī)化、制度化軌道，學以致用，將學習和工作有機結(jié)合，不斷革新。

2.創(chuàng)新學習形式，不拘一格靈活學。采取集中學習與分散學習相結(jié)合、個人自學與集中領(lǐng)學相結(jié)合、討論交流與專題輔導、觀看影像相結(jié)合等多種形式，充分利用網(wǎng)絡、媒體等現(xiàn)代化手段，提高學習的針對性和實效性。

（二）強化紀律意識。進一步完善單位各項制度，同時領(lǐng)導干部帶頭顧大局、守紀律，堅持按制度和程序辦事，形成上行下效的良好風氣。

（三）加強同事之間的交流協(xié)作與監(jiān)督。最大限度地調(diào)動工作積極性，推進協(xié)同協(xié)作，成員之間互相監(jiān)督，互相督促，在遇到困難時齊心協(xié)力，共同解決,在配合中找準結(jié)合點，追求工作理念同步、工作謀劃同步、工作落實同步，形成協(xié)調(diào)一致抓工作落實的生動局面和良好風氣。

（四）是健全各項規(guī)章制度。嚴格辦理流程，明確工作責任，落實風險防控措施，禁絕吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀行為發(fā)生。

針對以上出現(xiàn)的問題，我單位一定嚴格按照有力措施深入整改落實。堅決杜絕“不作為、慢作為、亂作為”等苗頭性問題出現(xiàn)。

篇四 區(qū)婦聯(lián)開展深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理自查自糾情況報告

區(qū)婦聯(lián)開展深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理自查自糾情況報告

我會嚴格按照區(qū)紀委《關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理自查自糾工作的通知》(xx紀發(fā)[20xx]3號)精神，認真開展了扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理自查自糾工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、加強領(lǐng)導，落實責任。成立了以主席為組長，分管副主席為副組長、其他干部為成員的專項整治工作小組，認真組織傳達了上級有關(guān)開展專項整治的文件精神，制定了《xx區(qū)婦聯(lián)關(guān)于開展區(qū)婦聯(lián)扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理實施方案》，細化分解工作任務，進一步嚴明工作紀律，嚴格落實工作責任。

二、任務明確，突出重點。按照扶貧要求，今年我會結(jié)對幫扶貧困戶22戶。今年以來，由主要負責人帶隊，與村里進行了對接，通過座談、走訪、入戶等形式，基本摸清了村的情況和存在問題，并深入開展入戶走訪和結(jié)對幫扶調(diào)查工作,到每個扶貧幫困戶家中交流，了解貧困戶的基本情況、致貧原因、如何脫貧，并發(fā)放了發(fā)放20xx年xx區(qū)扶貧服務手冊。鼓勵貧困戶增強脫貧致富的信心和決心，并對群眾的需求認真進行記錄，制定了幫扶工作計劃。

三、精準目標，強化措施。在扶貧攻堅工作中，把扶貧攻堅重點領(lǐng)域、重點崗位、重點人員等納入專項檢查目標，強化時間節(jié)點要求，強化問題線索意識，充分發(fā)揮信訪舉報發(fā)現(xiàn)問題線索的主渠道作用，按照宣傳發(fā)動、摸底排查、自查自糾、集中整治、長效治理5個環(huán)節(jié)順序要求逐步推進。要求各責任人開展自我查糾，并作出自查承諾。隨后組織人員逐一進行盯對，通過查看會議記錄、原始票據(jù)、圖文記錄等一一進行甄別，最終形成檢查結(jié)論。

四、舉一反三，建立長效。在整治工作過程中，我會積極樹立防范意識，舉一反三，認真梳理，積極認真研判，查找漏洞，建章立制，從源頭上防控，進一步完善“事前預防、事中監(jiān)督和事后查處”的監(jiān)督制約機制，努力確保實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責長效運行。

此次扶貧領(lǐng)域突出問題專項整治，我會未發(fā)現(xiàn)有涉及扶貧領(lǐng)域政策、項目、資金違紀違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。通過開展自查自糾專項整治工作，提高了全會干部職工反腐拒變的能力，脫貧攻堅紀律、服務群眾意識進一步增強，擔當責任意識得到進一步強化，切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)干部作風，提升了工作效能，有力的促進了全會黨風廉政建設工作的深入開展和“兩個責任”的全面落實，有力的推動了工作開展。

篇五 縣郵政局關(guān)于開展案件專項治理工作情況的報告

縣郵政局關(guān)于開展案件專項治理工作情況的報告

xx縣郵政局關(guān)于開展案件專項治理工作情況的報告

州局金管科：

從去年開展案件專項治理工作以來，我局領(lǐng)導高度重視郵政金融風險管理，根據(jù)x郵金管[xxxx]24號文件轉(zhuǎn)發(fā)省郵政儲匯局《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會關(guān)于進一步開展案件專項治理工作的通知》（川郵儲匯發(fā)[xxxx]96號文件）的要求，認真組織開展案件專項治理工作?，F(xiàn)將全年的案件專項治理工作情況匯報如下：

一、進一步建立和完善內(nèi)控制度，切實防范風險、控制案件的發(fā)生。我局領(lǐng)導高度重視郵政金融風險管理，認真組織開展案件專項治理工作。從內(nèi)控制度的制定和完善入手，規(guī)范操作流程和業(yè)務管理，促進互控機制的建立，切實加強全員內(nèi)控、全方位內(nèi)控、全過程內(nèi)控、全年內(nèi)控，有效防范風險、控制案件的發(fā)生。把住內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真研究業(yè)務發(fā)展和管理中出現(xiàn)的新問題，不斷補充和完善內(nèi)控制度，加大對郵政金融內(nèi)控管理和重點崗位人員履職情況的檢查和懲處力度，使我局郵政金融內(nèi)控體系建設進一步健全、內(nèi)控制度進一步完善、從業(yè)人員的內(nèi)控意識進一步增強，有效防范郵政金融風險，控制資金案件，促進郵政金融業(yè)務健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、組織學習，認真領(lǐng)會。我局認真組織郵政金融員工學習銀監(jiān)會《關(guān)于進一步開展案件專項治理工作的通知》精神，把案件專項治理工作落實到基層，讓所有的干部和職工加深對內(nèi)控工作重要性的認識，不斷提高其內(nèi)控意識，使其自覺執(zhí)行內(nèi)控制度。繼續(xù)推進“六個全”體系的建立和完善，充分發(fā)揮“操作層的互控防線，管理層的日常監(jiān)督檢查防線和稽核檢查層的再監(jiān)督檢查防線（三道防線）”的重要作用。

三、“專項治理”與“內(nèi)控管理年”相結(jié)合。我局將“案件專項治理”與郵政金融“內(nèi)控管理年”工作緊密結(jié)合起來，堅持“回頭看”和“回頭查”工作，對重點部位要加強管理和監(jiān)督檢查，采取切實有效的措施加強重點防范，定期、不定期地開展信息的收集和反饋工作，鞏固網(wǎng)點排查成果，繼續(xù)強化“排查”和“輪換崗”工作。

四、加強對“八個高風險領(lǐng)域”的風險防范。各局一定要針對“八個高風險領(lǐng)域”的內(nèi)控制度落實情況，在管理和經(jīng)營的各個層面對其形成高壓態(tài)勢，使各項管理制度和防范措施切實落實到每一位職工。對“八個高風險領(lǐng)域”的風險防范進行精細化管理，嚴格做到：

（一）認真落實授權(quán)卡或柜員卡制度。嚴格執(zhí)行提款和支票轉(zhuǎn)賬的四級權(quán)限審批制度（局長、分管副局長、部門負責人、會計），凡一次提取xx萬元及以上的相關(guān)部門必須嚴格審核，嚴格把關(guān)。對前臺業(yè)務授權(quán)必須嚴格按照《智能令牌管理辦法》堅決落實三級密碼權(quán)限管理（支局長、綜合柜員、普通柜員），嚴禁超權(quán)限使用智能令牌授權(quán)。

（二）嚴格執(zhí)行支票印鑒分管制度。在開戶行預留的“企業(yè)負責人印鑒和財務專用章”必須由財務室負責人指定專人掌管，不得由儲蓄會計和出納掌管，支票應由出納掌管，購買支票登記簿應由會計掌管。凡掌管銀行預留印鑒者，每次審核使用支票提款后，必須在支票使用登記簿簽章。

（三）加強空白憑證管理。重要空白憑證實行“統(tǒng)一印制，專人管理，定期換崗，雙人領(lǐng)取，證印分管，入庫保管”的辦法，視同現(xiàn)金管理。對重要空白憑證必須實行雙人分管機制，重要空白憑證實物由庫管員管理，憑證管理員負責登記、核算，雙方要定期盤點核對，確保賬實相符。重要空白憑證的入庫、領(lǐng)用做到手續(xù)清楚、責任明確、檢查及時。重要空白憑證管理人員按種類設立“重要憑證分類匯總登記簿”和“重要憑證分戶登記簿”，依據(jù)重要空白憑證請領(lǐng)單、上繳單、發(fā)放單以及使用等隨收發(fā)（使用）數(shù)量變化進行登記、盤結(jié)。

（四）嚴格執(zhí)行金庫“五大制度”和尾箱管理規(guī)定。金庫管理必須嚴格執(zhí)行金庫管理“五大制度”、“雙人值守”、“雙人進出庫”、“金庫鑰匙雙人保管”、“雙人開啟金庫大門”、“雙人開啟密碼”、“金庫現(xiàn)金必須嚴格控制在核定的限額內(nèi)”等管理辦法。嚴禁無關(guān)人員進入金庫，每旬必須對金庫安全情況進行一次檢查；支局金庫每月不得少于10次檢查。

尾箱按使用級別分為普通柜員尾箱和綜合柜員尾箱，按用途分為現(xiàn)金尾箱、憑證尾箱和現(xiàn)金、憑證混合尾箱三類。一個網(wǎng)點只能設置一個綜合柜員尾箱，按一個臺席一個尾箱的原則設置柜員尾箱并與實物尾箱相對應。營業(yè)結(jié)束，普通柜員軋賬正確無誤后必須上繳系統(tǒng)尾箱，同時將系統(tǒng)尾箱對應的實物尾箱上繳綜合柜員。

（五）認真執(zhí)行查詢對賬制度。儲匯會計人員必須堅持“三個天天（即：天天對賬、天天做賬、天天核賬）”制度，并定期與出納、銀行及上級賬務進行核對，確?？傎~、明細賬科目設置齊全、總細相符、賬賬相符、賬表相符、賬實相符。儲蓄會計每月與出納一同到銀行領(lǐng)取銀行對賬單并逐筆勾挑，做到銀郵相符?；槿藛T必須按規(guī)定的檢查頻次和內(nèi)容定期或不定期對會計賬務進行核查，及時發(fā)現(xiàn)和控制風險隱患。

（六）嚴格 執(zhí)行重點崗位輪崗和強制休假制度。郵政儲匯重點崗位人員（儲匯會計、儲蓄出納、營業(yè)前臺人員、事后監(jiān)督、經(jīng)警、支局長）實行輪換，是儲匯資金安全運行監(jiān)督制約機制的需要，是完善內(nèi)部控制和及時發(fā)現(xiàn)郵政金融風險隱患的需要，也是預防控制內(nèi)部資金案件的重要手段，做到分期、分批、有計劃地對儲匯重點崗位人員實行輪換，每半年輪崗人員不得少于30%，全年必須對100%的重點崗位人員進行輪換崗或強制休假。

（七）稽查人員對前臺和金庫等重點部位的錄像進行檢查?；藱z查人員定期或不定期對重點部位的錄像資料進行調(diào)閱、檢查，從中發(fā)現(xiàn)可疑問題，采取措施，消除郵政金融風險隱患。電視錄像設備應配備24小時不間斷電源，錄像資料應保存30天以上。

五、利用電子稽查系統(tǒng)防范操作風險。電子稽查實現(xiàn)了郵政金融風險控制的實時預警、日終預警以及非現(xiàn)場稽核檢查的功能，大大增強了郵政金融稽查工作的威懾力，形成了高效、快速、準確的稽查導航。利用電子稽查的有效功能，對操作風險進行實時監(jiān)控：一是落實電子稽查中心值守制度，以便及時發(fā)現(xiàn)風險隱患；二是落實對風險預警的實時核查制度，以保證風險隱患的及時排除；三是合理設置風險參數(shù)，使風險預警信息合理化；四是正確設置手機預警信息，使風險信息能及時接收。

篇六 區(qū)建設局工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查自糾情況報告范文

區(qū)工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組：

根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)__區(qū)開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》（延委辦【20__】90號）要求，我局結(jié)合部門實際，制定了《__區(qū)建設系統(tǒng)工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，并根據(jù)方案確定的工作步驟要求，對我區(qū)工程項目排查對象進行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、排查對象

（一）政府投資和使用國有資金的項目共8個（500萬元以上），分別是：

1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。

2、南平市建溪學校教學樓。

3、西區(qū)社會福利中心（一期）。

4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標準產(chǎn)房。

5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。

6、__區(qū)檔案館。

7、__廣場。

（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）3個，分別是：

1、南平新城中心（二期一號地塊）

2、上江城

3、南平新城中心（二期二號地塊）

二、排查結(jié)果

（一）政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元）排查情況。

1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓、西區(qū)社會福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標準產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程、__區(qū)檔案館、__廣場。

2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設實施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。

（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）排查情況。

經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。

三、治理對策

1、加強宣傳，提高各相關(guān)單位對工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的認識。

2、加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。

3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。

篇七 關(guān)于公務用車問題專項治理工作自查情況報告

縣公務用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室：

根據(jù)縣公務用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于開展公務用車問題專項治理工作自查核查的緊急通知》(達公車治辦〔2023〕10號)精神，蠶桑局迅速組織全體干部職工進行學習，并開展了自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

蠶桑局現(xiàn)有公務用車1臺，專職司機1名。

二、自查情況

(一)提高認識，加強教育

加強公務用車管理，規(guī)范領(lǐng)導干部用車行為，是加強黨風廉政建設和執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定的需要，也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我局嚴格按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于開展黨政機關(guān)公務用車問題專項治理工作的通知》(達委辦202369號)要求，在組織干部職工認真學習文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上，對照通知有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導干部充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行好公務用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。

(二)加強管理，嚴肅紀律

嚴格按照《通知》規(guī)定的治理6項工作內(nèi)容，不超標準配備公務用車、用公款擅自購買公務用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務用車不搞豪華裝修，特別是不搞高于原車配置設計進行裝修，增改與汽車行駛無關(guān)的設備。在公務用車管理方面，制訂 車輛管理制度，嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修三定管理，健全完善專人負責、統(tǒng)一派車、明確線路以及用車與繳費分離等制度。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學生和學開車等與公務無關(guān)事宜。認真落實各項安全措施，加強駕駛員的職業(yè)操守教育，不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。

(三)動態(tài)管理，節(jié)約開支

我局的公務用車管理工作由于領(lǐng)導重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。不存在超編配備使用公務用車、超標準配備使用公車、違反規(guī)定換車、借車、攤派款項購車、豪華裝飾公務用車、公車私用等違規(guī)問題。

篇八 2023年“為官不為”問題專項治理思想發(fā)動和教育轉(zhuǎn)化情況報告

根據(jù)《中共龍陵縣委組織部關(guān)于印發(fā)〈在“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育中深入治理“為官不為”問題的實施方案〉的通知》(龍組發(fā)〔xx〕57號)要求，縣招商局結(jié)合正在開展的“六個嚴禁”和作風建設專項整治行動，認真組織開展“為官不為”專項治理，現(xiàn)將思想發(fā)動和教育轉(zhuǎn)化情況報告如下。

一、基本情況

縣招商局開展“為官不為”專項治理工作從xx年7月開始，計劃到12月底前結(jié)束，大體安排6個月左右時間，治理對象為副科以上領(lǐng)導干部(含非領(lǐng)導職務)共5人。

二、專項治理工作開展情況

(一)組織領(lǐng)導情況

為加強對專項治理活動的領(lǐng)導，成立縣招商局專項治理活動領(lǐng)導小組，由局長、黨支部書記楊新滿任組長，分管干部人事的副局長楊樹昌為副組長，副局長馬娜、徐貴，辦公室主任趙寒梅、招商股股長夏志茂為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，由趙寒梅兼任辦公室主任，具體負責處理專項治理工作日常事務;結(jié)合單位實際，制定《龍陵縣招商局深入治理“為官不為”問題工作方案》，認真抓好組織實施，確保專項治理取得實效。

(二)思想發(fā)動情況

7月23日，召開思想動員會，安排部署“為官不為”專項治理工作，縣招商局全體干部職工共9人參加會議。會議傳達學習了縣委組織部龍組發(fā)〔xx〕57號文件精神，組織學習了楊善洲精神和高德榮、鄭坰靖先進事跡，局主要領(lǐng)導對開展好專項治理工作進行安排部署。會議要求：一要凝聚思想共識，增強行動自覺。治理“為官不為”問題是落實“三嚴三實”的具體行動，是深化作風建設的有效抓手，是提升招商部門形象的必然要求，全局上下要把思想統(tǒng)一到全縣的決策部署上來，對照省、市和縣委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的重點內(nèi)容及10種情形，從自身找不足、查原因、尋對策，做到強化擔當、奮發(fā)有為，遵循法紀、依規(guī)而為，提升本領(lǐng)、科學善為;二要提升目標站位，深化工作內(nèi)涵。要將開展“為官不為”專項治理與招商引資工作相結(jié)合，與深化群眾路線教育實踐活動成果、推動“三嚴三實”專題教育相結(jié)合，與提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，要將開展“為官不為”專項治理放在全縣發(fā)展大局中去謀劃和推動，更好地放大效應、增強實效;三要堅持把握重點，務求善作善成。專項治理活動要把握重點，細化責任、狠抓落實，堅持從大處著眼、小處著手，要按照服務型機關(guān)要求，堅持“法無授權(quán)不可為，法定職責必須為”，做到依法行政，熱情服務，樹立招商引資的良好形象;四要精心組織，務求實效?；顒愚k公室要切實發(fā)揮牽頭作用，各股室要密切配合，分管領(lǐng)導要嚴格督導，齊心協(xié)力做好專項整治工作。

(三)教育轉(zhuǎn)化情況

縣招商局認真對照縣委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的重點內(nèi)容及10種情形，認真開展自查自糾，深入查找存在問題及不足，領(lǐng)導班子及成員、股室及干部職工沒有出現(xiàn)違反專項治理列舉的10種情形，招商局各項工作穩(wěn)步推進，得到了縣委、政府領(lǐng)導的肯定和外來投資企業(yè)(客商)的好評，但是距縣委、政府和廣大群眾的要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是宗旨意識有所淡化。有的為民服務觀念樹得不牢、擔當不夠，關(guān)注民生、服務群眾的意識不強，深入基層少，為群眾解決實際困難、問題不多;二是工作作風有所弱化。有的存在著工作標準不高、自身要求不嚴的現(xiàn)象;三是工作能力有待繼續(xù)提升。有的學習熱情不高，主動性不強，觀念陳舊老化，對國家新的政策了解不到位，能力不足;四是機關(guān)工作紀律松弛。有的上下班紀律渙散，遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。針對存在問題，我們將結(jié)合此次專項治理活動的開展，完善相關(guān)制度，制定整改措施，責任到人，抓好整改落實，進一步提升機關(guān)工作人員的能力水平，改善服務方式，提高工作效率，以更科學的決策、更有效的管理、更扎實的作風、更優(yōu)質(zhì)的服務，更好地為基層群眾、為外來投資企業(yè)(客商)服務，以此贏得服務對象的尊重，樹立招商局對外良好的形象。

三、下步工作打算

下步工作中，我局將貫徹落實龍組發(fā)〔xx〕57號精神，按照《龍陵縣招商局深入治理“為官不為”問題工作方案》，認真抓好各個環(huán)節(jié)的工作，重點做好以下工作：

(一)開展一輪談心談話(7月底以前完成)。在綜合分析平時了解掌握情況、干部群眾信訪舉報、服務對象投訴、社會輿論反映、各種考核評議結(jié)果、監(jiān)督檢查情況以及其他信息來源的基礎(chǔ)上，在全局領(lǐng)導干部中開展一次談心談話，主要領(lǐng)導與班子成員及科級非領(lǐng)導職務干部談，班子成員與分管股室負責人談。談心談話要堅持實事求是、注重實效的原則，圍繞“為官不為”、不會擔當、不想擔當、不敢擔當?shù)慕M織和個人，要“斷喝一聲、猛擊一掌”，該指出的指出，該提醒的提醒，該批評的批評，該誡勉的誡勉，并督促抓好整改。

(二)組織一次自查自糾(8月底前完成)。對照省、市和縣委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的重點內(nèi)容及10種情形，認真組織開展一次自查自糾。重點查擺談心談話中指出的本單位及領(lǐng)導干部存在的“為官不為”、不會擔當、不敢擔當問題是否得到整改，是否存在大問題小整改、邊整改邊反彈等情況，是否出現(xiàn)新的“為官不為”、不會擔當、不敢擔當問題。對存在上述問題的，建立臺賬、限期整改。對不聽招呼、我行我素、屢教不改的，上報上級組織人事部門進行處理。

(三)進行一次集中調(diào)研督查(9月底前完成)。對照省、市和縣委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的重點內(nèi)容及其情形，集中開展一次“為官不為”問題的調(diào)研督查。同時，采取定期調(diào)研和隨機調(diào)研相結(jié)合的方式，加強對本單位專題教育整改落實和專項整治工作的調(diào)研督查。對調(diào)研督查中發(fā)現(xiàn)問題較多、治理不力的，專題研究存在的重點難點問題，及時研究制定工作方案，集中時間、集中力量進行重點治理。

(四)健全完善一套規(guī)章制度(12月底前完成)。認真貫徹落實全面依法治縣要求，健全完善相關(guān)制度規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導干部從政行為，促使干部依法依規(guī)作為，從法律法規(guī)和制度規(guī)定上防止和杜絕“為官不為”、不會擔當、不敢擔當問題。進一步完善細化“五個清單”，規(guī)范職能部門的法定職能、權(quán)限、程序、責任，明確崗位職責、服務標準和能力要求，著力引導干部行有所循、行有所止，適應“為官不易、為官有為”新常態(tài)，養(yǎng)成“在位有為、必須作為”新習慣。

篇九 公司專項治理活動的整改情況報告格式

xx年年,公司根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》(證監(jiān)公司字[xx年]28號)及云南證監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》的通知(云證監(jiān)字[xx年]86 號)要求,嚴格自查,對公司治理中存在的問題逐項梳理并進行了專項落實整改。 xx年年8月9日,公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《關(guān)于公司治理專項活動自查報告和整改計劃》;xx年年11月7日公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《公司治理專項活動的整改報告》。近日,根據(jù)《中國證券監(jiān)督管理委員會公告[2023]27號》及《云南證監(jiān)局[2023]150號》的有關(guān)要求,公司對原整改報告的落實情況及整改效果重新進行了審慎查對,現(xiàn)將有關(guān)整改情況說明如下:

一、公司實施整改的具體措施及效果

(一)規(guī)范運作方面

1、公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性得到較大的改善

公司董事會根據(jù)云南證監(jiān)局的監(jiān)管意見函和上交所的相關(guān)規(guī)定及要求,結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,及時修訂了《董事會專門委員會議事規(guī)則》,制定了《總經(jīng)理工作細則》、《董事、監(jiān)事、高級管理人員所持本公司股份管理辦法》、《投資者關(guān)系管理辦法》(以上制度全文詳見上交所網(wǎng)站),確保公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性。

2、相關(guān)會議材料的完善情況

針對《監(jiān)管意見函》指出的公司“三會及總經(jīng)理辦公會議記錄”采用活頁不規(guī)范、董事會和監(jiān)事會授權(quán)委托傳真件問題,全權(quán)委托事項未分別列明全部表決事項。目前公司的董事會會議材料已不存在該現(xiàn)象。公司已采取會議記錄本形式,同時進一步加強對相關(guān)工作人員的培訓和管理,督促相關(guān)人員按照國家法律法規(guī)規(guī)定,認真做好股東大會、董事會、監(jiān)事會會務工作;同時進一步加強文檔管理,確保 “三會”資料完整、齊全、規(guī)范,并保證在收到傳真件后下次會議時由董監(jiān)事分別出示授權(quán)委托書原件。

(二)信息披露方面

公司新制訂了《信息披露事務管理制度》并經(jīng) xx年 年 6 月 3 日第xx屆董事會第七次會議審議通過(內(nèi)容詳見上海證券交易所網(wǎng)站),對定期報告的編制、審議、披露程序;重大事項的報告、傳遞、審核、披露程序;股東、實際控制人的信息問詢、管理、披露制度;信息披露的責任追究機制等進行了進一步明確,確保了對外信息披露工作的及時性、公平性、真實性、準確性與完整性。公司信息披露嚴格遵守《信息披露事務管理制度》的各項具體要求,通過加強信息披露事前的復核、監(jiān)督、協(xié)調(diào),確保信息披露及時、公平、真實、準確、完整。

(三)內(nèi)控制度方面

自 xx年 年公司開展治理專項活動以來,公司著手建立健全公司《內(nèi)部控制制度》的各有關(guān)細則。公司注重強化內(nèi)部控制的各個方面,在銷貨及收款環(huán)節(jié)、采購及付款環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)、貨幣資金管理環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易環(huán)節(jié)、人事管理環(huán)節(jié)、其他管理環(huán)節(jié)等方面,分別建立健全內(nèi)部控制制度,以促進公司規(guī)范運作,防范風險。

公司依據(jù)章程規(guī)定和行業(yè)特點以及經(jīng)營實際情況,設立了比較完備的組織體系,包括相應的子公司、分公司、業(yè)務部門和職能部門等,科學地劃分了各個部門的職責權(quán)限,依據(jù)“權(quán)、責、利相結(jié)合”的原則,較為詳細地規(guī)定了各項業(yè)務的控制程序和標準化管理辦法,對公司的日常運作起到了規(guī)范作用。

強化公司審計委員會的職能,增強內(nèi)審部門的日常監(jiān)督,通過對公司內(nèi)部控制及相關(guān)制度執(zhí)行情況進行專題審計,提出具體整改措施,并指定具體責任人,及時防范了經(jīng)營風險的發(fā)生。

公司 2023 年又重新制定并完善了目標責任制、經(jīng)營考核及組織監(jiān)督等一系列管理考核措施,對所屬公司、分支機構(gòu)等進行有效的管理和控制,不存在失控風險。公司在合同簽署中,法律顧問室、審計部門和財務中心先進行審查,之后再按公司內(nèi)部工作程序?qū)ν馍陶労炗?且由審計監(jiān)察部、財務中心、人力資源中心、戰(zhàn)略發(fā)展部四部門組成的公司合同執(zhí)行情況檢查組,按季到部門執(zhí)行合同管理制度、合同的訂立與履行情況進行了檢查。較好地保障了公司利益,保障了公司合法經(jīng)營。

(四)充分發(fā)揮董事會各專業(yè)委員會和獨立董事的作用。

公司董事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會,并制定有相關(guān)工作細則,分工明確。在公司對外投資、關(guān)聯(lián)交易及聘任高管等事項上,獨立董事和各委員會能充分發(fā)揮了各自的職能作用,加強了對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)管,特別是對公司重大投資活動及經(jīng)營管理中的重大安排,及時發(fā)表意見和建議,為重大投資活動和經(jīng)營中的重大安排把好關(guān),定好向,提高了董事會決策的科學性和客觀性;

結(jié)合整改計劃,為更好地發(fā)揮各專業(yè)委員會的專業(yè)作用,公司制訂了《獨立董事年報工作制度》、《董事會審計委員會年報審議工作規(guī)程》等,在 xx年 年年報編制及披露過程中,獨立董事實地考察并聽取管理層匯報并發(fā)表意見,審計委員會對整個財務報告編制進行了包括審計工作安排、財務結(jié)果等在內(nèi)的多方面全過程的監(jiān)督及審核并形成相應書面文件,加強了與會計師事務所、注冊會計師的聯(lián)系與溝通,及時聽取并向董事會反映的意見和建議,使公司各項工作得到了有效地開展,保證編制工作的順利開展和報告的按時披露.

二、公司治理中尚存在的問題及未完成整改的原因

通過公司一系列治理工作的開展,目前,在去年公司治理整改報告中涉及的“需建立長期有效的管理層股權(quán)激勵機制”的問題,還沒開始準備,這是由于公司目前建立長期有效的管理層股權(quán)激勵機制和條件還不成熟。

三、公司治理的持續(xù)推進及下一步改進計劃

公司將嚴格按照中國證監(jiān)會的要求,深入持久地鞏固整改成果,并在此基礎(chǔ)上,將進一步做好以下工作:

(一)繼續(xù)加強和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發(fā)行以來,一直得到控股股東的支持和幫助,從未發(fā)生過控股股東及其附屬企業(yè)非經(jīng)營性資金占用,但為了防范于未然,本公司將按照監(jiān)管部門提出的要求,建立防止大股東占用上市公司資金的長效機制及懲罰機制。

(二)不斷優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范運作程序,增強公司透明度,高標

準地做好信息披露工作,做好敏感信息的保密工作,防止內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。

(三) 進一步加強、深化董事會各專業(yè)委員會和獨立董事在董事會運作和決策中的作用,提高決策水平,切實維護投資者的合法權(quán)益。

(四)投資者關(guān)系管理需更具體化、多樣化

在不違反信息披露法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的前提下,做好投資者關(guān)系管理工作,建立上市公司網(wǎng)絡溝通平臺,加強公司與投資者溝通工作,通過多種方式與投資者進行及時和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯(lián)系電話、傳真及電子郵箱的基礎(chǔ)上,為進一步加強投資者關(guān)系管理,爭取在十一月底在公司的網(wǎng)站建立信息披露欄目。

(五)進一步制定和完善公司的內(nèi)部控制制度及風險防范機制,協(xié)助公司有效提升控制效率、降低經(jīng)營治理風險。針對公司異地分、子公司較多、業(yè)務較為分散等特點,公司將進一步加大對其的審計監(jiān)察力度,重點檢查下屬公司財務制度執(zhí)行情況和效果,落實對其的內(nèi)部控制制度。

1、加大對各分、子公司的審計督察力度,采取每季度例行檢查及不定期巡檢相結(jié)合的方式,重點檢查下屬公司財務制度執(zhí)行情況和效果,落實對子公司的內(nèi)部控制制度。

2、強化對公司資金、財產(chǎn)、物資的管理,進一步明確相關(guān)記錄的處理程序,完善崗位責任制,進一步細化、明確各級管理人員的管理責任和管理權(quán)限。

篇十 關(guān)于開展兩項專項治理自查自糾的情況報告

關(guān)于開展兩項專項治理自查自糾的情況報告

結(jié)合縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組《關(guān)于在全縣教育實踐活動中深化正風肅紀切實解決“四風”突出問題的通知》文件要求，鎮(zhèn)黨委對照縣紀委開展的“利用婚喪喜事斂財、變相公款旅游”兩項治理工作，認真對照檢查，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、強化組織領(lǐng)導

鎮(zhèn)黨委成立以黨委書記xxx同志為組長，黨委副書記、紀委書記xxx同志為副組長，紀委其它同志為成員的兩項專項治理領(lǐng)導小組，嚴肅開展自查自糾。

二、自查情況

（一）變相公款旅游問題。經(jīng)嚴格自查，我鎮(zhèn)沒有借開會、出差、就醫(yī)、學習考察、交流培訓、開展群團活動等名義變相公款旅游的問題，沒有因公出國（境）培訓的情況。為此，我鎮(zhèn)不存在變相公款旅游的問題。

（二）利用婚喪喜慶事宜斂財問題。經(jīng)嚴格自查，我鎮(zhèn)單位干部職工辦理婚喪喜慶事宜都嚴格按照《實行條例》履行了申報制度，并且在鎮(zhèn)紀委的管控下，嚴格控制了宴席操辦規(guī)模，沒有一起利用婚喪喜慶事宜斂財問題發(fā)生。

三、存在的不足及整改措施

在自查自糾過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題，變相公款旅游問題的專項自查中，我鎮(zhèn)還存在出差制定不嚴謹?shù)膯栴}；在宴席操辦方面，也存在農(nóng)村操辦宴席不好管、場鎮(zhèn)沿街辦席的情況。下階段我鎮(zhèn)將從以下方面加以整改：

（一）嚴格機關(guān)干部出差制度。針對出差制度不嚴謹?shù)膯栴}，鎮(zhèn)黨委制定了更為嚴謹?shù)母刹砍霾钪贫?，機關(guān)干部憑借下發(fā)文件或通知需要出差的，需提前一天到黨政辦開“派差單”，由黨政主要領(lǐng)導審簽后，方可出差辦事，嚴格按照《xxx鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)務管理制度》報銷費用。

（二）建立健全村規(guī)民約，規(guī)范宴席操辦點。針對鄉(xiāng)村居民群眾隨意操辦宴席的不良習慣，鎮(zhèn)紀委牽頭督促各村（社區(qū)）進一步建立健全村規(guī)民約，通過村（居）民自治方式進一步約束村（居）民操辦宴席請況。針對沿街辦席，影響交通環(huán)境衛(wèi)生的情況，鎮(zhèn)黨委已在場鎮(zhèn)選定4個宴席固定操辦點，強化了宣傳引導，督促社區(qū)牽頭，場鎮(zhèn)所有宴席操辦一律到規(guī)定點操辦，避免操辦宴席影響場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和車輛通行。

中共xxx鎮(zhèn)委員會

20xx年xx月xx日

篇十一 開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理自查自糾工作情況報告

開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理自查自糾工作情況報告

根據(jù)市紀委《關(guān)于開展xx市20xx 年扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理自檢自查工作有關(guān)事項通知》、《關(guān)于貫徹落實x辦發(fā)〔20xx〕64號文件組織開展20xx年檢查抽查工作的通知》（x紀辦〔20xx〕98號 ）等文件要求，我局結(jié)合扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題認真開展自查自糾，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、立即傳達學習，統(tǒng)一思想認識

接到市紀委《關(guān)于開展xx市20xx 年扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理自檢自查工作有關(guān)事項通知》文件后，市統(tǒng)計局領(lǐng)導班子高度重視，立即召開會議傳達學習了文件精神，開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理自查自糾工作。會議要求全局干部職工堅決將市紀委有關(guān)要求落到實處，堅決按照上級要求全面做好脫貧攻堅工作。要進一步增強“四個意識”，著力解決當前扶貧領(lǐng)域突出問題，以零容忍態(tài)度懲治扶貧領(lǐng)域腐敗問題。

二、加強組織領(lǐng)導，壓緊壓實責任

及時成立領(lǐng)導小組，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各科室負責人為成員的市統(tǒng)計局開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理工作領(lǐng)導小組。將任務分解細化，切實履行職責范圍內(nèi)的整改責任，各科室做好責任范圍內(nèi)的整改工作，形成一級抓一級、層層抓落實的整改工作局面。

三、深入開展自查自糾，確保上級脫貧攻堅政策和工作要求落地生效

我局緊緊盯住脫貧攻堅中容易出現(xiàn)的腐敗和作風問題，認真細致地開展排查。一是扶貧政策落實情況。扶貧政策和本單位所承擔的幫扶任務落實是否精準到位,是否存在腐敗和作風等方面的問題；二是貧困對象認定情況。有幫扶任務的干部職工，是否協(xié)助聯(lián)系村做好貧困對象認定工作，貧困對象認定是否符合程序要求，是否存在應納未納、扶富不扶貧現(xiàn)象，是否存在腐敗和作風等方面的問題；三是扶貧資金發(fā)放管理情況。扶貧資金發(fā)放是否符合程序要求，投向是否精準，管理是否到位，是否存在腐敗和作風等方面的問題。

經(jīng)自查，我局能夠堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府、市紀委工作要求，履行自身職責，做好聯(lián)系村幫扶工作，落實經(jīng)費，并做好經(jīng)費使用監(jiān)管；能夠嚴格落實脫貧攻堅主體責任制，落實聯(lián)系村幫扶責任，不存在腐敗和作風問題。

篇十二 關(guān)于公司專項治理活動的整改情況報告

XX年年，公司根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》（證監(jiān)公司字[XX年]28號）及云南證監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》的通知（云證監(jiān)字[XX年]86 號）要求，嚴格自查，對公司治理中存在的問題逐項梳理并進行了專項落實整改。 XX年年8月9日，公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《關(guān)于公司治理專項活動自查報告和整改計劃》；XX年年11月7日公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《公司治理專項活動的整改報告》。近日，根據(jù)《中國證券監(jiān)督管理委員會公告[2010]27號》及《云南證監(jiān)局[2010]150號》的有關(guān)要求，公司對原整改報告的落實情況及整改效果重新進行了審慎查對，現(xiàn)將有關(guān)整改情況說明如下：

一、公司實施整改的具體措施及效果

（一）規(guī)范運作方面

1、公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性得到較大的改善

公司董事會根據(jù)云南證監(jiān)局的監(jiān)管意見函和上交所的相關(guān)規(guī)定及要求，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況，及時修訂了《董事會專門委員會議事規(guī)則》，制定了《總經(jīng)理工作細則》、《董事、監(jiān)事、高級管理人員所持本公司股份管理辦法》、《投資者關(guān)系管理辦法》（以上制度全文詳見上交所網(wǎng)站），確保公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性。

2、相關(guān)會議材料的完善情況

針對《監(jiān)管意見函》指出的公司“三會及總經(jīng)理辦公會議記錄”采用活頁不規(guī)范、董事會和監(jiān)事會授權(quán)委托傳真件問題，全權(quán)委托事項未分別列明全部表決事項。目前公司的董事會會議材料已不存在該現(xiàn)象。公司已采取會議記錄本形式，同時進一步加強對相關(guān)工作人員的培訓和管理，督促相關(guān)人員按照國家法律法規(guī)規(guī)定，認真做好股東大會、董事會、監(jiān)事會會務工作；同時進一步加強文檔管理，確保 “三會”資料完整、齊全、規(guī)范，并保證在收到傳真件后下次會議時由董監(jiān)事分別出示授權(quán)委托書原件。

（二）信息披露方面

公司新制訂了《信息披露事務管理制度》并經(jīng) XX年 年 6 月 3 日第三屆董事會第七次會議審議通過（內(nèi)容詳見上海證券交易所網(wǎng)站），對定期報告的編制、審議、披露程序；重大事項的報告、傳遞、審核、披露程序；股東、實際控制人的信息問詢、管理、披露制度；信息披露的責任追究機制等進行了進一步明確，確保了對外信息披露工作的及時性、公平性、真實性、準確性與完整性。公司信息披露嚴格遵守《信息披露事務管理制度》的各項具體要求，通過加強信息披露事前的復核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，確保信息披露及時、公平、真實、準確、完整。

（三）內(nèi)控制度方面

自 XX年 年公司開展治理專項活動以來，公司著手建立健全公司《內(nèi)部控制制度》的各有關(guān)細則。公司注重強化內(nèi)部控制的各個方面，在銷貨及收款環(huán)節(jié)、采購及付款環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)、貨幣資金管理環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易環(huán)節(jié)、人事管理環(huán)節(jié)、其他管理環(huán)節(jié)等方面，分別建立健全內(nèi)部控制制度，以促進公司規(guī)范運作，防范風險。

公司依據(jù)章程規(guī)定和行業(yè)特點以及經(jīng)營實際情況，設立了比較完備的組織體系，包括相應的子公司、分公司、業(yè)務部門和職能部門等，科學地劃分了各個部門的職責權(quán)限，依據(jù)“權(quán)、責、利相結(jié)合”的原則，較為詳細地規(guī)定了各項業(yè)務的控制程序和標準化管理辦法，對公司的日常運作起到了規(guī)范作用。

強化公司審計委員會的職能，增強內(nèi)審部門的日常監(jiān)督，通過對公司內(nèi)部控制及相關(guān)制度執(zhí)行情況進行專題審計，提出具體整改措施，并指定具體責任人，及時防范了經(jīng)營風險的發(fā)生。

公司 2010 年又重新制定并完善了目標責任制、經(jīng)營考核及組織監(jiān)督等一系列管理考核措施，對所屬公司、分支機構(gòu)等進行有效的管理和控制，不存在失控風險。公司在合同簽署中，法律顧問室、審計部門和財務中心先進行審查，之后再按公司內(nèi)部工作程序?qū)ν馍陶労炗啠矣蓪徲嫳O(jiān)察部、財務中心、人力資源中心、戰(zhàn)略發(fā)展部四部門組成的公司合同執(zhí)行情況檢查組，按季到部門執(zhí)行合同管理制度、合同的訂立與履行情況進行了檢查。較好地保障了公司利益，保障了公司合法經(jīng)營。

（四）充分發(fā)揮董事會各專業(yè)委員會和獨立董事的作用。

公司董事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會,并制定有相關(guān)工作細則，分工明確。在公司對外投資、關(guān)聯(lián)交易及聘任高管等事項上，獨立董事和各委員會能充分發(fā)揮了各自的職能作用，加強了對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)管，特別是對公司重大投資活動及經(jīng)營管理中的重大安排，及時發(fā)表意見和建議，為重大投資活動和經(jīng)營中的重大安排把好關(guān)，定好向，提高了董事會決策的科學性和客觀性；

結(jié)合整改計劃，為更好地發(fā)揮各專業(yè)委員會的專業(yè)作用，公司制訂了《獨立董事年報工作制度》、《董事會審計委員會年報審議工作規(guī)程》等，在 XX年 年年報編制及披露過程中，獨立董事實地考察并聽取管理層匯報并發(fā)表意見，審計委員會對整個財務報告編制進行了包括審計工作安排、財務結(jié)果等在內(nèi)的多方面全過程的監(jiān)督及審核并形成相應書面文件，加強了與會計師事務所、注冊會計師的聯(lián)系與溝通，及時聽取并向董事會反映的意見和建議，使公司各項工作得到了有效地開展，保證編制工作的順利開展和報告的按時披露。

二、公司治理中尚存在的問題及未完成整改的原因

通過公司一系列治理工作的開展，目前，在去年公司治理整改報告中涉及的“需建立長期有效的管理層股權(quán)激勵機制”的問題，還沒開始準備，這是由于公司目前建立長期有效的管理層股權(quán)激勵機制和條件還不成熟。

三、公司治理的持續(xù)推進及下一步改進計劃

公司將嚴格按照中國證監(jiān)會的要求,深入持久地鞏固整改成果,并在此基礎(chǔ)上,將進一步做好以下工作:

(一)繼續(xù)加強和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發(fā)行以來，一直得到控股股東的支持和幫助，從未發(fā)生過控股股東及其附屬企業(yè)非經(jīng)營性資金占用，但為了防范于未然，本公司將按照監(jiān)管部門提出的要求，建立防止大股東占用上市公司資金的長效機制及懲罰機制。

(二)不斷優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運作程序，增強公司透明度，高標

準地做好信息披露工作，做好敏感信息的保密工作，防止內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。

(三) 進一步加強、深化董事會各專業(yè)委員會和獨立董事在董事會運作和決策中的作用,提高決策水平,切實維護投資者的合法權(quán)益。

（四）投資者關(guān)系管理需更具體化、多樣化

在不違反信息披露法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的前提下，做好投資者關(guān)系管理工作，建立上市公司網(wǎng)絡溝通平臺，加強公司與投資者溝通工作，通過多種方式與投資者進行及時和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯(lián)系電話、傳真及電子郵箱的基礎(chǔ)上，為進一步加強投資者關(guān)系管理，爭取在十一月底在公司的網(wǎng)站建立信息披露欄目。

（五）進一步制定和完善公司的內(nèi)部控制制度及風險防范機制，協(xié)助公司有效提升控制效率、降低經(jīng)營治理風險。針對公司異地分、子公司較多、業(yè)務較為分散等特點，公司將進一步加大對其的審計監(jiān)察力度，重點檢查下屬公司財務制度執(zhí)行情況和效果，落實對其的內(nèi)部控制制度。

1、加大對各分、子公司的審計督察力度，采取每季度例行檢查及不定期巡檢相結(jié)合的方式，重點檢查下屬公司財務制度執(zhí)行情況和效果，落實對子公司的內(nèi)部控制制度。

2、強化對公司資金、財產(chǎn)、物資的管理，進一步明確相關(guān)記錄的處理程序，完善崗位責任制，進一步細化、明確各級管理人員的管理責任和管理權(quán)限。

在各級證券監(jiān)管部門、證券交易所的重視和指導下，公司專項治理及整改工作不斷深入推進，并取得一定成效，公司規(guī)范運作意識和水平也得到了進一步的強化和提升。公司將持續(xù)重視治理專項活動的開展和自查、整改工作，進一步提高公司董事、監(jiān)事和高級管理人員規(guī)范化運作的意識和風險控制意識，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范性文件的要求，不斷改進和完善公司治理水平，維護中小股東利益，保障和促進公司健康、穩(wěn)步發(fā)展。

云南馳宏鋅鍺股份有限公司董事會