篇一 國資委黨委書記抓基層黨建述職報告2150字
各位領導、同志們：
現(xiàn)在，我就履行基層黨建工作責任情況報告如下：
一、履職還算盡責
(一)履行黨建責任有新認識。我作為黨委書記履行基層黨建責任還是首次，對基層黨建的認識還有一個提高的過程。一年來，我始終牢記____“必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉，努力使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘”的教導，切實履行基層黨建責任，做到黨建工作與國資監(jiān)管工作兩手抓，做到兩項工作同時計劃、同時部署、同時落實。自己帶頭調查研究，帶頭狠抓落實。我選擇汽齒黨委辦點，深入24家企業(yè)進行黨建調研，為企業(yè)解決了一批具體問題。
(二)抓基層黨建有新方法。立足基層抓示范。總結推廣了__集團等企業(yè)的“黨員示范崗”等典型經(jīng)驗，用典型示范，帶動全局。立足教育抓精品。將“企業(yè)流動黨?！贝蛟斐勺h員教育的精品，贏得了省國資委黨委在全省國資系統(tǒng)的推介。立足解困抓幫扶。組織機關黨員對口幫扶17家困難企業(yè)的365名困難職工，發(fā)放慰問金43.6萬元。對企業(yè)進行劃片，每片由一個條件好的企業(yè)為組長單位，以強帶弱。批準全系統(tǒng)向黨建對口幫扶點捐款380多萬元。立足實效抓考核。將黨建工作列入了企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核，把黨建工作的優(yōu)劣和企業(yè)領導人的薪酬掛鉤。
(三)基層黨組織戰(zhàn)斗力有新增強。民主集中制更健全。通過抓企業(yè)建立“三重一大”決策、黨務公開等制度，使企業(yè)黨組織決策更加民主。帶頭人更強。選配了11名德才兼?zhèn)涞娜瞬艙纹髽I(yè)黨組織負責人，有效解決了8家企業(yè)存在的“班長”不強的問題。隊伍更壯大。今年從一線員工中發(fā)展新黨員83名，占發(fā)展黨員總數(shù)的70%。陣地更完善。按照有工作制度，有黨務公開欄，有活動場地等“六有”要求，加強了黨組織基礎建設。
(四)群眾路線教育實踐活動有新成效。通過活動，我和班子成員作風更實了。對活動中反映我本人的12項、黨委班子的28項“四風”突出問題進行了整改。權力運行更規(guī)范了。減少了51%的審批事項，規(guī)范了審批程序。管理更嚴了。制訂了18個規(guī)章制度，扎緊了反對“四風”的制度籬笆，“三公”經(jīng)費下降了60%。與群眾的心貼得更近了。我到市三水泥廠看到職工還住在工棚中，當即決定申報公租房改造項目，通過努力協(xié)調，該項目已經(jīng)批準。項目實施后將使213戶職工居住條件得到徹底改變。
二、問題不容忽視
(一)落實基層黨建責任不夠到位。工作中對基層黨建工作研究不夠深入，措施不夠有力，履行黨建工作責任還沒完全到位。部分企業(yè)黨組織負責人對黨建工作缺乏熱情，工作處于被動應付的狀態(tài)，對這些問題的解決缺乏長效機制。
(二)基層黨員隊伍結構不夠優(yōu)化。企業(yè)黨組織負責人中年齡在55歲以上的有11人，占55%;35歲以下的黨員僅20人，占17.5%。由于黨組織負責人和黨員隊伍老化，造成黨員隊伍活力不強，基層黨組織戰(zhàn)斗力較弱。
(三)基層黨建工作機制不夠健全。我委管理的企業(yè)黨組織中，有國有、集體企業(yè)，也有混合所有制企業(yè);有上市公司，也有停產多年的企業(yè);有效益較好的企業(yè)，也有困難企業(yè)。面對千差萬別的情況，有針對性地抓基層黨建的機制還沒有形成;對困難企業(yè)黨組織負責人的保障還沒有有效解決;混合所有制企業(yè)中黨組織發(fā)揮政治核心作用的機制還沒有建立。
(四)群眾路線教育活動整改不夠徹底。對整改周期長、難度大的問題，缺乏持之以恒的韌勁。如部分困難企業(yè)的職業(yè)病防治、醫(yī)療保險欠繳等關系群眾切身利益的問題，還需進一步加大工作的力度。改進作風的基礎還不穩(wěn)固，特別是個別黨員干部精神不振、為官不為、基層基礎薄弱等問題還沒有從根本上解決。
產生上述問題的主要原因：一是自己和部分企業(yè)黨組織負責人對基層黨建工作重要性認識不足。二是黨組織在企業(yè)的地位由____轉為政治保障的過程中，如何適應這一轉變缺乏必要的研究和探索，工作中老辦法不靈，新辦法不多。三是與國資監(jiān)管責任相統(tǒng)一的黨建工作體制還不夠健全，基層黨建工作保障還沒有落實。自己也存在思想上重視多，行動上抓得少;安排布置多，督促檢查少;要求別人抓得多，親力親為抓得少等問題。
三、后段更需努力
今天的述職，對我既是檢閱，更是鞭策。前面各位書記都講了很好的經(jīng)驗，我將認真吸收借鑒，努力適應經(jīng)濟新常態(tài)，開創(chuàng)企業(yè)黨建新局面，做到“四個著力”：
一是著力落實黨建工作責任制。堅持黨建工作和國資監(jiān)管工作同謀劃、同部署、同考核。定期研究企業(yè)黨建工作，年初制定黨建計劃，把責任分解到各黨委委員、各企業(yè)單位，年中督辦，年末考核，確保基層黨建落到實處。
二是著力創(chuàng)新黨建工作機制。創(chuàng)新黨員學習平臺，上下聯(lián)動，辦好“流動黨校”，抓好黨員教育培訓。創(chuàng)新活動載體，明年組織全系統(tǒng)黨員積極參與2-3個黨建主題活動。推廣創(chuàng)新典型?？偨Y推廣一批基層黨建工作法，打造2-3個黨建服務精品，推選一批“黨員先鋒崗”、黨員服務能手，提升基層黨建水平。
三是著力落實保障措施。抓好黨組織選舉換屆和調整，選優(yōu)配強黨組織帶頭人。對基層黨組織經(jīng)費保障、黨員干部待遇情況進行督查。為基層黨務工作者創(chuàng)造必要的工作條件和物質保障。加大幫扶力度，為困難企業(yè)黨組織和黨員辦實事。將黨員少、條件差的留守企業(yè)黨組織和條件好、力量強的黨組織進行整合、聯(lián)合、掛靠。
四是著力整改“四風”問題。按照活動要求，加強整改落實。對遇到困難、進展不順的要加大整改力度;對需要較長一段時間才能解決的要明確責任人和整改時限。出臺履職清單，劃清出資人機構和企業(yè)的權力邊界，讓權力在陽光下運行。健全“以管資本為主”的監(jiān)管制度，將權力關進制度的籠子。
述職人：___
20__年_月_日
篇二 市國資委黨委副書記、紀委書記述職述廉報告1150字
各位領導，同志們：
根據(jù)市委組織部關于開展市直機關領導班子年度考核工作的要求，本人現(xiàn)就一年來的工作進行簡要總結和回顧，請審議：
2023年，本人認真貫徹落實市委、市政府各項工作要求，根據(jù)我市國有資產管理和國有企業(yè)改革發(fā)展的特點，在市紀委和委黨委的正確領導下，按照職能分工、認真履行工作職責，努力創(chuàng)新、踏實工作，在各方面進一步提升、開拓、深化，自身的思想政治素質、知識水平、工作能力有了進一步提高，分管的各項工作取得積極成果，概括起來，主要體現(xiàn)在以下三部分：
一、不斷加強政治理論學習，個人素質和理論水平進一步提高
作為分管思想政治工作的黨委副書記，本人一年來始終重視并不斷加強自身的理論學習和政治素養(yǎng)，并身體力行，帶動機關和系統(tǒng)的理論學習和政治工作不斷向前發(fā)展：一是堅持學習政治理論，確保正確的政治方向。在委黨委的正確領導下，一年來，本人采取多種學習方法，系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀教育讀本、黨的十七屆三中全會精神、紀念十一屆三中全會召開30周年大會精神、市委十屆三次全會精神等中央和省、市重大會議文件及領導講話。通過學習，始終牢牢把握黨的路線方針政策，確保正確的政治方向。在做好自身學習的同時，本人認真指導辦公室和機關黨委出臺理論學習中心組和機關年度1、積極指導、扎實推進系統(tǒng)黨風廉政和反腐敗工作
把黨風廉政和反腐敗工作作為工作重點，突出幾大內容，狠抓落實。一是認真貫徹落實黨風廉政責任制。指導監(jiān)察室制定并下發(fā)《2023年溫州市國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察同時，按照時效化、動態(tài)化、豐富化、互動化的要求，改版《溫州國資網(wǎng)》，加強工作宣傳。指導處室積極參加溫瑞塘河整治。此外，還引導國企加強信息報送，印發(fā)24期《國資簡報》，收集編輯《國資工作調研成果選編》，較好地樹立了國企的形象。四是積極加強機關效能建設。指導相關處室建立一系列制度，加強分工、明確責任，全面推行政府信息公開；指導做好材料歸集和起草，成功申報文明單位創(chuàng)建；指導相關處室認真辦理9個人大建議和政協(xié)提案，全部按時答復，代表、委員滿意率高。五是深入開展抗震救災和扶貧工作。第一時間組織開展四川地震捐款工作，指導企業(yè)參加賑災義演，全系統(tǒng)累計捐款630萬元，一批企業(yè)還以實際行動參與救災。在此期間，本人個人繳納特殊黨費5000元、捐助救災款800元，以實際行動表示對災區(qū)人民的關愛。同時，積極指導開展慈善一日捐活動，系統(tǒng)捐款近200萬元。率隊赴泰順縣龜湖鎮(zhèn)開展對口支援工作，落實5萬元幫助低收入農戶奔小康。六是指導做好后勤保障工作。進一步強化機關財金管理，指導并審核完成2023年決算和2023年預算。進一步強化后勤保障，添置辦公設備、加強機關安保、保密工作，優(yōu)化車輛、駕駛員等后勤保障。積極指導、認真做好奧運維穩(wěn)、抗臺應急、
篇三 市國資委黨委書記、主任述職述廉報告600字
各位領導，同志們：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
2023年，本人認真貫徹落實市委、市政府推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的中心工作要求，根據(jù)溫州國資管理和國企改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的
2、全力推進整合重組，促進國企改革發(fā)展。一年來，重點采取三大措施推動這項工作發(fā)展。
一是倡導并推動國有資產中長期發(fā)展規(guī)劃的編制。確定分管領導和有關處室專題負責這項工作。
經(jīng)過近一年的努力，現(xiàn)已編制完成《國企發(fā)展規(guī)劃》，即將提交市政府審批。通過規(guī)劃的編制，我們明確了溫州國有經(jīng)濟今后幾年的發(fā)展思路和每年工作目標，較好地指導了各項工作的開展。
二是全力推進國企整合重組。為推動我市國有經(jīng)濟更快地實現(xiàn)結構調整和布局優(yōu)化，爭取將國有企業(yè)的整合重組列入市委市政府重要工作責任制，由委領導分頭負責，全面推動交通、城建、房地產、外貿、資產營運公司和管道燃氣資源板塊的整合工作。
多次牽頭召開黨委會、主任辦公會等，和班子成員及機關干部、國企職工深入、反復地研究、討論、修改各板塊的整合方案，成熟一個報市政府審批一個。截止目前，資產營運公司、房地產板塊的整合已到位，外貿、燃氣板塊的方案市政府已審批，交通、城建板塊方案市政府也正在積極研究中。
市委市政府的年度重要目標基本完成。三是積極推進企業(yè)改革改制。
指導有關處室出臺了覆蓋全市的《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造
