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行政部年終述職報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-17 17:40:02 查看人數(shù):60

行政部年終述職報(bào)告

篇一 行政部年終述職報(bào)告3650字

20__年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1——2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部20__年工作綱要

20__年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

5、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

6、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七、存在的不足

過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八、行政部20__年工作綱要

20__年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

行政部年終

篇二 行政部2023年終述職報(bào)告1200字

2023年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我能夠盡職盡責(zé),積極努力,圓滿完成崗位賦予和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

第一部分 2023年工作回顧

一、突出工作重點(diǎn),梳理工作流程

根據(jù)部門整體工作安排,我會(huì)同行政部同事,匯編完成了《年管理制度匯編》和《行政工作規(guī)范化操作流程》,涉及到集團(tuán)行政黨務(wù)后勤機(jī)要工作的各個(gè)方面,并組織了集中培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)行政工作處理流程再造和細(xì)化。

二、拓展工作職能,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

始終把崗位職能拓展作為最大限度發(fā)揮個(gè)人價(jià)值的重中之重,遴選匯編財(cái)經(jīng)時(shí)政、前沿資訊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等資料,與同事協(xié)作完成《決策參考》6期,同時(shí),完成《集團(tuán)重要工作專報(bào)》4期上報(bào)管委會(huì),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考借鑒。

三、深刻把握思路,傳遞決策信息

注重利用總辦會(huì)、專項(xiàng)會(huì)議、聯(lián)席會(huì)等各種時(shí)機(jī),積極把握理解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策的方略和思路,并使之系統(tǒng)化、形象化,成為可供各部門、各下屬公司執(zhí)行的具體措施。重點(diǎn)完成了集團(tuán)半年、年終工作、總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)總結(jié)一攬子材料,完成總辦會(huì)紀(jì)要、專項(xiàng)紀(jì)要26期,確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策信息的高效傳達(dá)。

四、強(qiáng)化組織功能,做好黨建工作

完成集團(tuán)黨委及各基層黨組織的換屆、改選和調(diào)整,完成集團(tuán)2023年度黨員發(fā)展工作,發(fā)展黨員42名,轉(zhuǎn)正黨員39名。完成黨工委安排的學(xué)習(xí)____、趙樂際書記等重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹等專項(xiàng)工作47項(xiàng),撰寫集團(tuán)“四好”班子專題材料,為最終評(píng)選做出了個(gè)人最大的努力。

第二部分 存在問(wèn)題

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)相對(duì)不足,雖然已經(jīng)有了一定的拓展,但對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展、投資管理、項(xiàng)目策劃建設(shè)等環(huán)節(jié)認(rèn)知不夠,不能深度參與集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程。

二、工作創(chuàng)新不夠,能夠盡職盡責(zé)干好本職工作,但立足崗位開拓性、創(chuàng)造性工作不夠,缺乏大膽革新的思路和創(chuàng)新工作的方法。

第三部分 2023年工作計(jì)劃

2023年,我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以做好政務(wù)工作、當(dāng)好參謀助手、抓好黨的建設(shè)為目標(biāo),不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),積極參與核心工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益完成各項(xiàng)工作。具體目標(biāo)措施如下:

一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃及部門學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性地精讀企業(yè)全方位運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目全過(guò)程管理類的書籍,為行政工作發(fā)揮更大作用做出積極努力。根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)需要,參與到集團(tuán)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)過(guò)程中,在實(shí)踐中發(fā)揮個(gè)人價(jià)值。

二、參與核心業(yè)務(wù),提升工作品質(zhì)。以政務(wù)工作為核心,黨組織建設(shè)為重點(diǎn),提升工作的精度、準(zhǔn)度,特別是要結(jié)合集團(tuán)全面預(yù)算管理的大背景,謀劃建立與之相適應(yīng)的行政工作新模式,形成工作新亮點(diǎn)。依托建黨90周年,創(chuàng)造性搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等黨建工作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨將工作外宣的突破。

三、準(zhǔn)確把握特點(diǎn),做好工作總結(jié)。緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,把握精神實(shí)質(zhì),做好集團(tuán)公司半年和全年工作總結(jié),使之成為集團(tuán)各項(xiàng)工作開展的參考和依據(jù),成為領(lǐng)導(dǎo)決策部署和工作指導(dǎo)意見的主要輸出渠道,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

述職人:

2023年__月__日

行政部年終述職報(bào)告

篇三 2023年行政部年終述職報(bào)告7600字

一、年度述職報(bào)告

在時(shí)間長(zhǎng)河的流淌下,一年的日子竟然過(guò)得這樣快。似乎轉(zhuǎn)眼之際,我來(lái)到__公司的時(shí)間就已是一年多了??梢赃@樣說(shuō):大千世界我是幸運(yùn)的。因?yàn)?,在遭遇所謂的“鐵飯碗”被打碎之后,輾轉(zhuǎn)反側(cè)于生存之道的人到中年之際,能夠進(jìn)入雅之江這個(gè)大家庭,不能不說(shuō)這是我人生的一種幸運(yùn)和一次重大轉(zhuǎn)折。來(lái)到雅之江,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心、關(guān)愛、支持和幫助下不斷進(jìn)步、成長(zhǎng),使我懂得了很多。在此我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手;也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階;也因?yàn)橛心銈兊闹笇?dǎo),我才能好好圍繞公司的總體發(fā)展思路工作和基本要求,緊扣結(jié)果,以結(jié)果為導(dǎo)向嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

還記得__年剛來(lái)公司時(shí),應(yīng)聘我的領(lǐng)導(dǎo)和藹可親地對(duì)我說(shuō):___公司用人一直遵循著:任人為賢而不任人為親,實(shí)行:能者上,不能者下的原則。我們時(shí)時(shí)把員工的成長(zhǎng)放在企業(yè)之上,為員工搭建實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)”。就是那位領(lǐng)導(dǎo)這樣一席話,讓我暗自下了決定:選擇雅之江這個(gè)大家庭!并且在心底對(duì)自己說(shuō):選擇了雅之江,就要選擇不怕苦不怕累,就要選擇無(wú)怨無(wú)悔,以一番成績(jī)來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的高度信任與厚愛!

人生短短百年,為自己在人世上留一首芳菲一直是我追求完美人生的內(nèi)涵。人不能沒有雄心壯志,有了雄心壯志才會(huì)為自己擬定追求目標(biāo)和規(guī)劃人生。所以我擬定追求目標(biāo),規(guī)劃人生之后,于__年參加了公司一年一度的公開競(jìng)聘,被任命為行政部經(jīng)理。

上任行政部經(jīng)理以后,我深知自己肩上的責(zé)任。因?yàn)椋?dāng)時(shí)的人力資源部門還沒有單例出來(lái),它承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等等工作。是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,也是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門;既使搞好企業(yè)文化建設(shè),又要樹立企業(yè)外部形象;既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。這對(duì)像我這樣一個(gè)機(jī)械專業(yè)轉(zhuǎn)行政工作的人員來(lái)說(shuō),要使行政綜合事務(wù)性工作井然有序的開展,在某種層面來(lái)來(lái)說(shuō)是有一定難度。

就這樣,我抱著一顆忠誠(chéng)、誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、滿懷激情的心,領(lǐng)著行政部全體員工開展行政工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí)。穿梭于公司各個(gè)部門、政府對(duì)應(yīng)部門、對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政事務(wù)。常言說(shuō):干一行愛一行。所以,我嚴(yán)格按照三五經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,公司__年總體發(fā)展思路和基本要求,遵循“三不離原則”開展行政工作。不怕任何困難和挑戰(zhàn),把工作當(dāng)成自己的事業(yè),并付出全心的努力。以一絲不茍、不斷進(jìn)取的心態(tài),克服心理和現(xiàn)實(shí)的困難。做到了對(duì)公司安排的每一項(xiàng)工作以結(jié)果為導(dǎo)向去盡職盡責(zé),時(shí)時(shí)以一個(gè)合格員工的要求來(lái)要求自己,正是以這種不怕苦、不畏難、執(zhí)著追求某一件事的實(shí)際行動(dòng),在__年的日子里,我既迎來(lái)了各類行政事務(wù)工作的得心應(yīng)該手的開展,也迎來(lái)了助推企業(yè)發(fā)展的以下兩個(gè)方面的優(yōu)成績(jī):

1、企業(yè)品牌建設(shè),提高企業(yè)知識(shí)度,樹立企業(yè)外部形象方面

(1)促成我公司__年被評(píng)定為:四川省創(chuàng)新型企業(yè);

(2)促成我公司__年被評(píng)定為:四川省著名商標(biāo);

(3)促成我公司__被評(píng)定為:國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

2、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目報(bào)送方面

(1)《輕質(zhì)pp打包帶》順利通過(guò)四川省新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定;

(2)《成型塑料打包帶烘箱及生產(chǎn)線建設(shè)》項(xiàng)目,獲得政府資金支持20萬(wàn)元;

(3)《1000臺(tái)(套)塑料機(jī)械生產(chǎn)線建設(shè)》項(xiàng)目獲得政府資金支持40萬(wàn)元。

以上內(nèi)容便是__我的個(gè)人年度述職報(bào)告!

二、__年重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)抓好企業(yè)品牌建設(shè),樹立企業(yè)外部形象:a、建立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;b、四川名牌準(zhǔn)備工作;c、中國(guó)馳名商標(biāo)準(zhǔn)備工作;e、專利申報(bào)

2、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目推進(jìn):a、經(jīng)委系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報(bào)送及跟進(jìn);b、發(fā)改委系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報(bào)送及跟進(jìn);c、中小企業(yè)局系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報(bào)送及跟進(jìn);e、商務(wù)局系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報(bào)送及跟進(jìn)。

3、各類資料歸檔。

4、資料組人員引進(jìn)及培養(yǎng)。

三、心得體會(huì)

回顧自己__年整年的工作,我覺得可以用一個(gè)“贏”來(lái)概括過(guò)去,展望未來(lái)我滿懷激情,并將以信心百倍、不辭勞苦、不怕風(fēng)雨、勇往直前姿態(tài)和工作方法去摘取來(lái)年的果實(shí)。為此,我有以下幾個(gè)方面的心得體會(huì)想與公司所有同仁分享:

1、企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家。

眾人劃漿行大船。獨(dú)樹難成林,一段精彩的樂章需要全體的樂隊(duì)成員集中精力、步調(diào)一致;一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城!企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功,就是團(tuán)隊(duì)里成員的成功。因?yàn)?,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大,都離不開員工的風(fēng)雨同舟。也只有每一位員工都以一顆忠誠(chéng)、誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、滿懷激情的心與企業(yè)共同承受市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),與企業(yè)共同向著既定目標(biāo)前進(jìn),我們的企業(yè)才會(huì)引領(lǐng)行業(yè)乃至全球的先鋒,與此同時(shí),企業(yè)自然會(huì)回報(bào)給我們更多的溫暖和愛!

“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”。試想,如果沒有鍋里豐盛的飯菜,又哪來(lái)桌上的飄香。還記得初來(lái)到雅之江之時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和同事都曾給我講過(guò)雅之江的發(fā)展史,曾經(jīng)的雅之江僅僅是在一個(gè)偏僻的簡(jiǎn)陋的,那可是在各種設(shè)施、人員、管理都不完善的家庭作坊模式下開始和發(fā)展的……它之所以能夠走到今天,并站在今天的西南三省乃至全國(guó)同行的巔峰,這與雅之每一位員工根深蒂固的“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”思想是密不可分的。

曾經(jīng),在我的職業(yè)生活中,也感覺很多人有這樣的認(rèn)為:“自己是在別人的企業(yè)中出賣勞動(dòng)力,所以在工作中得過(guò)且過(guò),以偷懶為榮,認(rèn)為積極的,向個(gè)的,敬業(yè)的人是一種愚蠢的行徑?!逼鋵?shí)不然,殊不知,投入才有回報(bào),只有你自己把公司當(dāng)成自己的家,把自己當(dāng)成公司的主人翁時(shí),公司才會(huì)把你當(dāng)作主人,給你一個(gè)溫暖的家,讓你豐衣足食,一生無(wú)憂。

所以,作為一名企業(yè)員工,我們要擺正好自己的位置,調(diào)整好自己的心態(tài)擰成一股繩。關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的一切,事事為企業(yè)著想,處處為企業(yè)效力,充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,以“企興我榮,企衰我恥”的高度責(zé)任感,盡職盡責(zé),與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),才能聚眾人之長(zhǎng),建設(shè)我們美好的家園。這樣,企業(yè)發(fā)展了,我們的人生也就更完美和精彩了,到老年的時(shí)候便不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而懊悔。

2、如果不是在工作中遭遇了別人要違反原則或影響你做人尊嚴(yán)的事,千萬(wàn)不要輕易提出離職。

辭職某種意義上來(lái)說(shuō)是種軟弱的表現(xiàn),在單位不順心、得不到重用、和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不合、和同事矛盾重重,這些所謂的理由基本上80%的原因在你自己,解決不了這些問(wèn)題的人選擇往往是逃避,逃避只能讓自己的人生離成功更遠(yuǎn)。更何況,如果辭職時(shí),你所面對(duì)的是一個(gè)極力想要培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,你就負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的一翻栽培之意,自然而然也就傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。

不是只有你一個(gè)人生活在這個(gè)世界上,無(wú)論你在哪兒生存或工作,也許都會(huì)遇到你喜歡和不喜歡的人,重要的是你如何去面對(duì)與解決。要知道,領(lǐng)導(dǎo)只能決定你的職場(chǎng)去留,但決定命運(yùn)的只有靠自己。所以,做工作一定要抱著這樣的心態(tài)做事:不管領(lǐng)導(dǎo)是否注意到你,首先弄清楚自己的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù),在此基礎(chǔ)上少說(shuō)多做,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作,不要太計(jì)較個(gè)人得失,以企業(yè)主人翁的心態(tài),去工作,去付出,最終收獲最大的還是你自己。曾聽過(guò)這樣一席頗有哲理的話:大舍大得,小舍小得,不得不得;早舍早得,遲舍遲得,不舍不得。領(lǐng)導(dǎo)不是瞎子,群眾的眼睛也是雪亮的。這正如我來(lái)到雅江公司,就是帶著這樣的理念把公司的生存和發(fā)展與自己的前途與命運(yùn)緊緊相連在一起,積極進(jìn)取,腳踏實(shí)地地搞好本職工作,用積極的心態(tài)在工作中用心投入,一步一個(gè)腳印,全身心去做事,不斷煅練出自己做的能力。還記得,曾在做一個(gè)難度相當(dāng)大的項(xiàng)目資料時(shí)。當(dāng)時(shí)的工作前提:資料做得好與壞,直接牽涉到國(guó)家財(cái)政部門是否給予幾十萬(wàn)資金支持的問(wèn)題。所以,在接到任務(wù)的當(dāng)時(shí),我一點(diǎn)不敢怠慢,立即給公司董事長(zhǎng)匯報(bào)了此項(xiàng)工作的重要性、艱巨性、緊迫性、失效性等等。我的詳盡匯報(bào)自然引起了董事長(zhǎng)的高度重視,所以董事長(zhǎng)親自參加了該項(xiàng)目資料的編制工作。由于當(dāng)時(shí)項(xiàng)目編制的4個(gè)人員的素質(zhì)落差比較大,盡管大家每天都加班加點(diǎn)趕做資料,還是有一個(gè)環(huán)節(jié)就的資料遲遲跟不上, 所以,讓我這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人非常著急,就連一向冷靜思考的董事長(zhǎng)就有些心灰意冷了,2次帶著氣餒的口吻對(duì)我說(shuō):“這資料太難了,要不放棄吧!”面對(duì)那樣的情況,我沒有放棄,我也不能放棄,一旦放棄,就意味著我們企業(yè)失去了100%的機(jī)會(huì)得到國(guó)家財(cái)政的資金支持了。所以,每一次董事長(zhǎng)這樣說(shuō)的時(shí)候,我都強(qiáng)忍著疲勞并裝著很精神地給董事長(zhǎng)打氣鼓盡,說(shuō):“董事長(zhǎng),現(xiàn)在我們的工作都做到這個(gè)份上了,別放棄!放棄太冤枉。再說(shuō),我們的上級(jí)主管部門多次對(duì)我強(qiáng)調(diào)說(shuō),‘你們一定要認(rèn)真做好資料,如果資料做不好,就是有再大的上級(jí)支持力度,資金支持也是無(wú)法向你們企業(yè)實(shí)現(xiàn)的。而且,這樣的例子在我們管轄的地區(qū)曾經(jīng)不止一次發(fā)生過(guò),所以,你們?cè)斐梢鹬匾暋>褪沁@樣,在我們所有項(xiàng)目人員經(jīng)過(guò)5天4夜的共同努力和奮戰(zhàn)下,該項(xiàng)目資料終于如期完成。沒有人能隨隨便便成功,還記得完成資料的當(dāng)時(shí),我累得快站立不穩(wěn),就連董事長(zhǎng)笑著對(duì)我說(shuō):“現(xiàn)在,任務(wù)完成了,大家也辛苦了,走,今晚我請(qǐng)吃飯!”我都毫不猶豫沒有給他面子的一口回絕了,這要在平時(shí),無(wú)論是出于禮貌還是出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,我是不會(huì)絕對(duì)做出如此有我傷書香門第之舉的。但那天的我確實(shí)太累了,因?yàn)?,那可?0多萬(wàn)需要?jiǎng)哟竽X寫出來(lái)的文資料啊,其中,我一個(gè)人就單獨(dú)完成了10萬(wàn),可想而知當(dāng)時(shí)嚴(yán)重透支用腦的工作境況!所以,任務(wù)一完成,腦子只有唯一的概念:我要回家!回家睡覺,好好睡上一覺!相信,那天的董事長(zhǎng)也一定理解我當(dāng)時(shí)一口回絕他的舉動(dòng)。

有首歌唱得好:世上自有公司,付出總有回報(bào),自然這個(gè)項(xiàng)目資料背后的結(jié)果也是可喜的,在同時(shí)報(bào)送的十多家企業(yè)中,只有2個(gè)企業(yè)被省級(jí)財(cái)政安排資金支持,而我所牽頭的這個(gè)項(xiàng)目便是其中之一。事后,我不僅收獲了物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),還收獲了精神上的東西,更重要的是讓自己得到了進(jìn)一步的成長(zhǎng)。這種成長(zhǎng)比起工作上公司所給予的職位更有價(jià)值。因?yàn)?,成長(zhǎng)是一種無(wú)形財(cái)富,它可以通用于以后的任何職場(chǎng)生涯。

當(dāng)然,如果有人用高壓政策,要你違反原則甚至糟蹋你人格和尊嚴(yán)這種境遇下提出的辭職那就是另當(dāng)別論了,否則,不要輕易提出辭職。

3、只要真的用了心,人人都能成功。曾在書上看過(guò)這樣一段話:“你是冬瓜,我是辣椒,我沒有你大,但是我比你辣;你是白糖,我是食鹽,我沒有你甜,但是我比你咸。”這話已深深說(shuō)明,世界上的每一個(gè)人都是獨(dú)特的,絕對(duì)找不到另一個(gè)和我們一樣的人。所以,我們每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處。即便現(xiàn)在還沒有什么長(zhǎng)處,我們也可以培養(yǎng)出來(lái)。只要我們充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,我們就一定會(huì)有成功的方方面面。

曾聽過(guò)這樣一個(gè)故事:在美國(guó)華貴典雅的大劇院里,一群金發(fā)碧眼的美國(guó)人組成的樂隊(duì)已準(zhǔn)備就緒。當(dāng)全場(chǎng)燈光逐漸暗下來(lái)之后,一束強(qiáng)光聚焦在身穿燕尾服長(zhǎng)得有如孩子似的指揮身上,樂隊(duì)象尊敬大師一樣看著指揮,并等待他發(fā)出演奏的信號(hào)。隨著指揮棒的輕輕一動(dòng),一曲《德沃夏克第九交響曲――自新大陸》回響在劇場(chǎng)上空,人們即刻沉浸在優(yōu)美的音樂之中。音樂結(jié)束后,雷鳴般的掌聲撲天蓋地而來(lái)。事后,很多人才知道,這位迎來(lái)?yè)涮焐w地掌聲的指揮家竟然是一位弱智,來(lái)自中國(guó)的舟舟。

想想看,就連智都可以成功,做為我們正常的一名員,為什么不能成功在自己的工作崗位?

4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,控制自己的情緒。我們都明白這樣一個(gè)道理,當(dāng)接受的任務(wù)越多,就越證明自己能力越強(qiáng)。同樣,你越能夠積極接受任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)就越會(huì)把更多的任務(wù)交給你,這只能充分的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)你的高度信任。領(lǐng)導(dǎo)信任的程度重了,自己煅練的機(jī)會(huì)也就多,相應(yīng)的能力也就提高了,事業(yè)成功也就不能了。但這其中還得明白一個(gè)道理,那就是:接受的任務(wù)越多,承擔(dān)的責(zé)任就越大,出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)率也就越多。也許有的問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)讓我們方寸大亂,或因個(gè)人利益與集體利益有所沖突而憤憤不平,這種局面最容易讓自己陷入無(wú)窮無(wú)盡的情緒化當(dāng)中。

就我個(gè)人觀點(diǎn)而言,如果在工作上出現(xiàn)了問(wèn)題,一定要學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不要推諉。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任會(huì)讓你的人格更加高貴,推諉會(huì)讓別人對(duì)你的職業(yè)道德看低,甚至?xí)o你今后的工作造成更大的問(wèn)題。因?yàn)閱?wèn)題發(fā)生了,一定要有這樣主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任會(huì)感覺自己的心更坦然一些,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任承會(huì)讓自己在解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)到更多的東西。想想看,事情都發(fā)生了,生氣有用嗎?激動(dòng)有用嗎?責(zé)怪他人有用嗎?或是去推脫有用嗎?還不如來(lái)點(diǎn)實(shí)際,好好想想這個(gè)事,解決這事。所以,要想做一個(gè)成功的職業(yè)者,就得有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任心理,同時(shí)控制自己的情緒。

5、要有按需工作的思想。在我們的職業(yè)生涯中,不是每一項(xiàng)都是自己喜歡的或與專業(yè)對(duì)口。這就需要我們有按需工作而不是按興趣或?qū)I(yè)是否對(duì)口去開展工作。一個(gè)真正積極的、向上的、致力于追求成功的人,一定會(huì)去完成那些領(lǐng)導(dǎo)交辦的即使很枯燥的工作,且不會(huì)感到大材小用或沒有成就感的。只有腳踏實(shí)地,自我提升,按需工作地自覺地努力工作,努力地提升自身的素質(zhì)和工作技能,不要只在意一時(shí)的公司能否給你加薪或升職。要相信在踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作的同時(shí),自己已以累積不同經(jīng)驗(yàn)。常言說(shuō):事無(wú)大小。只要我們抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),就能從任何事情中習(xí)得所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而這種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的累積,在日后的工作中,必定會(huì)給自己的生活或工作帶來(lái)更多益處。

6、要有坦然面對(duì)挫折與失敗的能力。成功不是一帆風(fēng)順的,也不是從天而降的。所以,挫折和失敗會(huì)伴隨人的一生,并隨著個(gè)體的成長(zhǎng)而變化,甚至發(fā)生轉(zhuǎn)化,即在某個(gè)時(shí)期是挫折或者失敗,但是到了另一個(gè)時(shí)期可能就不是挫折和失敗了,甚至是自己生命中精彩的片段。第一次失敗時(shí),如果就選擇放棄,那就意味著永遠(yuǎn)也不會(huì)得到成功的眷顧。就像迪生發(fā)明電燈時(shí),曾經(jīng)歷999次失敗一樣,最后換來(lái)的自然是成功的喜悅。

在我雅之江工作一年多以來(lái),讓我感覺挫折最大就是編制《1000臺(tái)(套)塑料機(jī)械生產(chǎn)線建設(shè)》項(xiàng)目的報(bào)送資料,在當(dāng)時(shí)任務(wù)緊,時(shí)間緊,配合協(xié)助編制資料的人力明顯跟不上,并且這資料比以前報(bào)送的任何項(xiàng)目難度都要大。

面對(duì)這種局面,我并沒有恢心,因?yàn)槲蚁嘈呕侍觳回?fù)有心人,更知道一個(gè)成熟和積極的人,在執(zhí)著追求成功時(shí),是在任何情況下都經(jīng)得起困難考驗(yàn)的,他會(huì)睿智的借助自己內(nèi)在的思想力量,去抵制和反抗挫折和失敗帶來(lái)的打擊,在成功的路上繼續(xù)前行。所以,當(dāng)有同事因資料難度太大而流露出打退堂鼓的情緒時(shí),甚至說(shuō)放棄時(shí),我沒有放棄,并不斷地給他們打氣,說(shuō):別放棄,堅(jiān)持就是勝利!自然,付出與收獲是成正比的。因?yàn)?,在?xiàng)目組全體人員5天5夜的夜以繼日的奮戰(zhàn)下,一份10多萬(wàn)的項(xiàng)目可研報(bào)告順利地報(bào)送到了省發(fā)改委,更可喜可賀的是迎來(lái)了政府40萬(wàn)元的資金支持。

這正說(shuō)明了我們每一個(gè)人要有坦然面對(duì)挫折與失敗的能力,才能收獲成功,否則,只能導(dǎo)致失敗。

7、以一顆包容和感恩的心面對(duì)工作和生活。無(wú)論是工作還是生活,或多或少會(huì)遇到不如意,有的是自造成,有的是別人之過(guò),但無(wú)論怎樣以一顆包容和感恩的心去面對(duì)。在我們協(xié)調(diào)工作的過(guò)程中,也許會(huì)有故意為難的同事存在,這時(shí),你不要記恨,以一顆包容的心去原諒他,多站在他的角度上去思考問(wèn)題,多和他進(jìn)行思想交流。還記得剛到雅之江時(shí),由于我是在很短的時(shí)間內(nèi)被任命為行政部經(jīng)理的,所以在開展行政工作時(shí),很明顯地能夠感覺到公司里的一些同事或一些部門領(lǐng)導(dǎo),由于對(duì)我不了解而有不愿意支持我的行政工作。但我并沒有恢心,也沒有因此而記恨,而是一次又一次地找到那些不愿意支持我行政工作的同事進(jìn)行交流。如果錯(cuò)在我,我會(huì)立即主動(dòng)向他道歉,以自己的真誠(chéng)求得對(duì)方的諒解;反之,如果錯(cuò)在對(duì)方,我也和他去理論或爭(zhēng)吵什么,以包容之心找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和他交流。畢竟,人心都是肉長(zhǎng)的,要相信包容之心必然會(huì)換來(lái)他的尊敬。因?yàn)椋嬲e極的、向上的人完全有超越小事爭(zhēng)吵的能力。所以,輕微的妥協(xié)無(wú)關(guān)緊要,當(dāng)然,如果是涉及尊嚴(yán)和原則上等重大問(wèn)題,就不應(yīng)該放過(guò),選擇堅(jiān)持到底!

8、做一個(gè)善于服務(wù)的人。人活著是為了他人服務(wù)的,只有你心中裝著他人,服務(wù)于他人,他人才能服務(wù)于你。要不怎么會(huì)有“你敬我一尺,我敬你一丈”的古語(yǔ)呢?光想著為自己考慮的人,是怎么的人,是自私的人,是沒有朋友的人,是世界上最悲哀的人,是最不讓人尊敬的人。在我們的工作中,既要擺正自己的位置,也要學(xué)會(huì)察言觀色,在不違反原則的情況下,要本著“我為人人,人人為我”的宗旨。為身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶做好服務(wù)。如果你是員工,心中要有領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)考慮,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;如果你是領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻惦記著員工,為員工著想,雙方才能形成一股全力,營(yíng)造出一個(gè)和諧的工作氛圍。有著這樣的員工和領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè),還有什么理由不引領(lǐng)行業(yè)先鋒,不響徹環(huán)宇?!

9、把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,成為解決問(wèn)題的人。把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,不管工作簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,你都要認(rèn)真接受,認(rèn)真完成。最柔軟的水能擊破最堅(jiān)固的巖石,那么平凡的事,如果能堅(jiān)持做,一定就能出現(xiàn)奇跡。所以,不論你處于職業(yè)生涯的哪個(gè)階段,戰(zhàn)斗在哪個(gè)崗位,都要把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做,為自己的工作灌注熱情、進(jìn)取和不斷開拓,為企業(yè)創(chuàng)造、增加價(jià)值。永遠(yuǎn)不要有“這不是我的工作”的想法,一個(gè)人的難題就是另一個(gè)人的機(jī)遇,要牢牢把握工作中出現(xiàn)的任何機(jī)遇。即便有些工作本不應(yīng)該你是做,多做一點(diǎn)也累不死人,這樣時(shí)間一久,你得到的不僅僅是煅練和成長(zhǎng),更會(huì)擁有別人難以企及的優(yōu)勢(shì):自己在企業(yè)里變得更有價(jià)值,自己的人生也更有意義。相應(yīng)的企業(yè)回報(bào)給你的,絕對(duì)是讓你的臉上時(shí)時(shí)春光燦爛!

成為解決問(wèn)題的人。要學(xué)會(huì)成為老板的希望和助力,在工作中遇到問(wèn)題時(shí),你自己要想辦法去解決這些問(wèn)題,而不是把遇到的問(wèn)題留給老板。老板有其自身的工作和責(zé)任,而員工要做的就是要幫助老板分憂解難,而不是拿一些瑣事去增加老板工作。那些不論老板是否安排任務(wù)、自己主動(dòng)去完成工作的員工,遇到問(wèn)題后不會(huì)推脫的員工,能夠主動(dòng)請(qǐng)纓、排除萬(wàn)難、為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工,是老板最需要的員工,是企業(yè)需要的員工。

10、我的新年新寄語(yǔ)。心存感恩,才會(huì)使我們的生命更加厚重;心存感恩,才會(huì)使我們道德的根基長(zhǎng)存。吃水不忘挖井人,成功不忘擺渡人,謹(jǐn)以此文奉獻(xiàn)給生命中伴我成長(zhǎng)的人們:感謝有你!

__年辭舊的盛裝即將隱退,__年新春的鐘聲即將敲響,歷史,永遠(yuǎn)真實(shí)地記載著世間的一切,不論是包羅萬(wàn)象的世事,還是偶然發(fā)生的某個(gè)片斷。 茫茫人海,我只是一個(gè)微不足道的人,小若一粒塵土,輕若一縷云煙?;厥?,__年時(shí)光年輪上的這一度春秋寒暑,我不禁感慨萬(wàn)千:剛剛邁越的365個(gè)晝夜,彷佛是365個(gè)臺(tái)階,橫亙?cè)谖醇皦m封的歷史上--挫折,曾讓我心痛;喜悅,我當(dāng)然洋溢在胸中。

生命好比旅行,而夢(mèng)想是旅行的路線,面對(duì)未來(lái),我早已采擷了百倍信心的靈丹,面對(duì)夢(mèng)想,我早已根植了不畏風(fēng)雨的信念,因?yàn)椋业膲?mèng)想與眾不同,并且深信---微笑,一定會(huì)恩賜懂得生存與生活的人,幸福,一定會(huì)回饋懂得寬容和原諒的人,成功,一定會(huì)眷顧懂得付出及無(wú)悔的人。

新年新氣象,來(lái)年更昌盛。在這滿懷喜悅辭別舊歲,迎來(lái)__年新的曙光之際,我謹(jǐn)代表全家上下,向關(guān)心、支持我事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,以及在工作中與我密切合作的同事致以最親切的問(wèn)候!恭祝大家新春快樂!萬(wàn)事如意!

行政部年終述職報(bào)告(三篇)

20**年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)
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