篇一 城管工作自查自糾報(bào)告2900字
城管工作自查自糾報(bào)告
一、在活動(dòng)第一階段注重做到“五個(gè)到位”
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由局黨組書記、局長___為組長，其它3名副局長為副組長，各科室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室和活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員。各大隊(duì)也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志協(xié)同抓、抓具體。真正把反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)列入重要議事日程，確保工作有序開展。
(二)工作方案到位。制定了《關(guān)于開展反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施意見》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、制度建設(shè)重點(diǎn)及原則、方法步驟和工作要求等內(nèi)容，確?；顒?dòng)按計(jì)劃穩(wěn)步開展。為增強(qiáng)第一階段調(diào)研梳理工作的針對(duì)性和可操作性，局反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于對(duì)反腐__制度建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研的意見》，明確了調(diào)查研究范圍、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作要求等內(nèi)容。
(三)動(dòng)員發(fā)動(dòng)到位。3月25日，我局召開了由局機(jī)關(guān)全體干部職工和各大隊(duì)、中隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)市3月19日反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神。會(huì)后，各大隊(duì)也召開了相應(yīng)的動(dòng)員會(huì)議，對(duì)本系統(tǒng)開展推進(jìn)年活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員，通過層層動(dòng)員，全體干部職工做到了提高認(rèn)識(shí)。全體干部職工對(duì)開展反腐__制度建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí)有所提高，都能堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”，積極主動(dòng)地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和清理查擺，反腐__意識(shí)和抵御腐敗的自覺性進(jìn)一步提高。干部職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的
自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，能很好地將制度要求落實(shí)到具體工作中，增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”、嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，為促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了新動(dòng)力。
(四)理論學(xué)習(xí)到位 。每位干部職工都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，合理安排時(shí)間，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大、省紀(jì)委八屆三次全會(huì)、市紀(jì)委二屆三次全會(huì)精神、安徽省建設(shè)系統(tǒng)反腐__制度匯編，反腐__名言警句匯編等，每周集中學(xué)習(xí)兩次。每位干部職工做到了認(rèn)認(rèn)真真地記，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)，并深刻體會(huì)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性，使自己有了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，并能在工作中找到切入點(diǎn)，做到學(xué)以致用，嚴(yán)格按要求做好本職工作。
(五)宣傳報(bào)道到位。為了加強(qiáng)推進(jìn)年活動(dòng)的宣傳工作，還制定了專門的《亳州市城管局制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)宣傳報(bào)道方案》，同時(shí)，召開了信息員工作會(huì)議，要求全體信息員抓住階段性報(bào)道重點(diǎn)，充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)等宣傳陣地，為“推進(jìn)年活動(dòng)”營造濃厚的輿論氛圍。大力宣傳“推進(jìn)年活動(dòng)”的重要性、必要性，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。大力宣傳各單位“推進(jìn)年活動(dòng)”的好做法、新成效和好經(jīng)驗(yàn)，抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)深入開展?；顒?dòng)開展以來，共發(fā)宣傳推進(jìn)年活動(dòng)的稿件10余篇。
二、在活動(dòng)的第二階段注重做到“四抓”
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，抓責(zé)任制落實(shí)。反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年第二階段是整個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵階段，局黨組對(duì)此給予高度重視，充分發(fā)揮班子的統(tǒng)領(lǐng)和表率作用。一是帶頭學(xué)習(xí)。利用每周政治學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)，安排黨風(fēng)廉政方面的內(nèi)容，反復(fù)學(xué)習(xí)中央、省、市委有關(guān)制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的要求，從思想上樹立抓好第二階段工作的主動(dòng)性和自覺性。
二是落實(shí)責(zé)任。對(duì)需修訂完善的各項(xiàng)制度，實(shí)行任務(wù)分解，分工負(fù)責(zé);做到黨組成員人人肩上有任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)大家參與制度建設(shè)的積極性。三是帶頭遵章守紀(jì)，在重要決策上，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)要求，主動(dòng)維護(hù)制度紀(jì)律的權(quán)威性。
(二)發(fā)揚(yáng)民主，抓各項(xiàng)制度修訂完善。我局注重抓好重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐__制度建設(shè);抓好依法拆違、大型戶外廣告審批等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐__制度建設(shè);抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督制約和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面的反腐__制度建設(shè)。針對(duì)制度建設(shè)的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，將清理任務(wù)分解到各大隊(duì)、科室，要求各部門以高度的責(zé)任感，重點(diǎn)抓好本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)制度的統(tǒng)計(jì)和清理，并將清理結(jié)果上報(bào)局反腐__制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證修訂完善創(chuàng)新的制度科學(xué)規(guī)范、具可操作性，我單位將原制定的200多項(xiàng)規(guī)章制度按照“立、改、廢”的要求進(jìn)行了分類登記，提出了“立、改、廢”的計(jì)劃，并將原來制定的制度印發(fā)到人手一份，廣泛征求意見，先后三次在黨組會(huì)上討論修改意見和建議，最終形成110項(xiàng)制度，并以文件形式印發(fā)各
科室，形成人人關(guān)心制度建設(shè)，參與制度建設(shè)，自覺遵守制度的良好氛圍。尤其是加強(qiáng)了重點(diǎn)腐敗問題易發(fā)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，制定了《亳州市查處非法用地和違法建設(shè)責(zé)任追究辦法》，并以市紀(jì)委的名義予以印發(fā)。在主題教育活動(dòng)中，我局按照市紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在廣泛發(fā)揚(yáng)民主，傾聽群眾的意見與建議的基礎(chǔ)上，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，有針對(duì)性地制訂整改措施并得到落實(shí)，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，遵章守紀(jì)、反腐__意識(shí)明顯增強(qiáng)。
(三)突出重點(diǎn)，抓理論聯(lián)系實(shí)際。由于我局擔(dān)負(fù)著城市管理的重任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和決策水平，直接影響我市城市管理水平的提高。我局中央、省、市委有關(guān)文件精神，在廣泛征集的意見的基礎(chǔ)上，把完善創(chuàng)新中心組理論學(xué)習(xí)制度作為制度創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，明確近期中心組學(xué)習(xí)主題“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧城管”，學(xué)習(xí)的形式、內(nèi)容和效果在本單位干群中產(chǎn)生共鳴，目前，該項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)正扎實(shí)推進(jìn)。
(四)統(tǒng)籌兼顧，抓好工作結(jié)合。制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)第二階段工作，我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，有效做到“四個(gè)結(jié)合”。一是與中央《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023-2023年工作規(guī)劃》、省委《實(shí)施辦法》和市委《實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章的學(xué)習(xí)貫徹緊密結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)和從政道德修養(yǎng)，增強(qiáng)參與人員的法制觀念和遵章守紀(jì)意識(shí)。二是與機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，通過制度建設(shè)年活動(dòng)推動(dòng)效能建設(shè)活動(dòng)深入
開展，以效能建設(shè)成效檢驗(yàn)制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的成果，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯改進(jìn)。三是與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的任務(wù)分解相結(jié)合;針對(duì)本局承辦的工作任務(wù)，明確責(zé)任人和承辦科室，根據(jù)分解任務(wù)的目標(biāo)和要求，制定實(shí)施辦法，研究布置工作時(shí)統(tǒng)籌兼顧，一并研究，統(tǒng)一要求，形成合力。四是與三年?duì)巹?chuàng)全省文明城市相結(jié)合，用推進(jìn)年建設(shè)的成果促進(jìn)文明城市創(chuàng)建水平的不斷提高。
三、在總結(jié)驗(yàn)收階段做到“四看”
積極主動(dòng)地做好總結(jié)和迎接檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，查漏補(bǔ)缺，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。主要是做到“四看”：看組織領(lǐng)導(dǎo)工作是否到位，是否結(jié)合實(shí)際制訂了實(shí)施辦法;看制度建設(shè)工作是否到位，是否按照“堅(jiān)持、完善、廢止”的要求，提出了“立、改、廢”意見并認(rèn)真加以實(shí)施;看落實(shí)措施是否到位，是否建立了科學(xué)有效的制度考核、評(píng)估和反饋機(jī)制;看活動(dòng)開展是否取得實(shí)效，黨員干部執(zhí)行制度意識(shí)是否得到加強(qiáng)，本局工作是否得到有效推進(jìn)。
篇二 城管局雙擁工作述職報(bào)告1200字
____年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)幫助下，為我區(qū)爭創(chuàng)全省雙擁模范區(qū)“四連冠”，我局雙擁工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足行業(yè)特點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展雙擁工作，不斷提升了城管系統(tǒng)雙擁工作的整體水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局____年雙擁工作履職情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)宣傳教育。一是廣泛開展“五項(xiàng)擁軍”、“六進(jìn)基層”活動(dòng)，堅(jiān)持把國防教育納入干部在職教育體系，大力加強(qiáng)對(duì)廣大在職干部的國防教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大在職干部的國防觀念。二是充分利用黑板報(bào)、簡報(bào)等宣傳陣地，結(jié)合征兵、八一建軍節(jié)等活動(dòng)開展宣傳教育，廣泛深入地宣傳___、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示和要求，宣傳擁軍的各項(xiàng)舉措，宣傳革命先烈和“功臣”們?yōu)閲篮蛙婈?duì)建設(shè)所建樹的豐功偉績，宣傳擁軍模范典型和先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激發(fā)全局干部職工做好雙擁工作的政治熱情。三是以建軍87周年為契機(jī)，認(rèn)真開展了以愛國主義為核心，以熱愛人民軍隊(duì)為主題的國防和雙擁宣傳教育，集中宣傳軍政軍民團(tuán)結(jié)的重要作用和新時(shí)期雙擁的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大雙擁工作在本系統(tǒng)內(nèi)的影響。四是廣泛開展了形式多樣的群眾性雙擁文化宣傳活動(dòng)，采取開展主題鮮明、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)國防和雙擁宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)隊(duì)所、進(jìn)企業(yè)，進(jìn)一步營造了軍愛民、民擁軍的濃厚氛圍。
二、加強(qiáng)政策落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策，扎扎實(shí)實(shí)做好擁軍優(yōu)撫工作，進(jìn)一步營造良好軍民團(tuán)結(jié)氛圍。一是積極開展走訪慰問活動(dòng)。在春節(jié)和“八一”建軍節(jié)期間，開展了注真情、辦實(shí)事、送溫暖活動(dòng)。局機(jī)關(guān)進(jìn)行了走訪慰問活動(dòng)，給我局退伍軍人送去慰問品。二是組織本單位的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員軍人召開座談會(huì)，局黨組和行政班子領(lǐng)導(dǎo)，全局干部職工和轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員軍人一起暢談我軍建軍以來的輝煌歷程、軍民魚水情和新形式下的雙擁工作，并聯(lián)系城管工作實(shí)際和正在開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，積極思考如何將部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)帶到地方，在地方發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，通過座談，及時(shí)了解他們的工作生活情況，并力所能及地為他們解決一些實(shí)際困難。座談會(huì)成了凝聚人心、激發(fā)斗志、重新走上征程的起點(diǎn)。
三、加強(qiáng)規(guī)范管理。一是以我區(qū)爭創(chuàng)全省雙擁模范區(qū)“四連冠”的關(guān)鍵之年為契機(jī)，進(jìn)一步理清創(chuàng)建思路，把握工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)雙擁工作創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持把解決軍民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)。二是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把雙擁工作內(nèi)容列入工作計(jì)劃，納入目標(biāo)考核之中，及時(shí)研究解決雙擁工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。三是扎實(shí)開展了基層雙擁活動(dòng)，在城管系統(tǒng)進(jìn)一步營造了雙擁創(chuàng)建的濃厚氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了參與創(chuàng)建的熱情和積極性。
一年來，我局雙擁工作取得了一定的成效，但我們也清醒地知道存在的問題和不足，在今后的工作中，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)雙擁辦的安排部署，深入抓好宣傳教育工作，扎實(shí)開展雙擁工作各項(xiàng)活動(dòng)，全面規(guī)范雙擁工作管理，努力為推動(dòng)全區(qū)雙擁工作持續(xù)健康發(fā)展作出積極努力。
篇三 城管局協(xié)管員工作情況調(diào)研報(bào)告4150字
___在__屆三中全會(huì)中提出，要推進(jìn)戶籍制度的改革，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，形成城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)互促共進(jìn)機(jī)制，提出農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境要明顯改善。而龍灣區(qū)作為溫州城市的副中心，近年來加大了城市建設(shè)投入，正處于從農(nóng)村向城區(qū)轉(zhuǎn)型階段。__年10月22日全市環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場會(huì)在龍灣區(qū)召開。區(qū)委區(qū)政府決定再掀環(huán)境衛(wèi)生整治新高潮，努力建設(shè)一個(gè)整潔、有序、文明的現(xiàn)代化濱海新城區(qū)。這勢(shì)必將帶來龍灣城市管理范圍的不斷延伸和城市管理任務(wù)的不斷加重，再加上城市管理的法制化、規(guī)范化要求，急需大量的管理資源和執(zhí)法力量投入，而受機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)等諸多限制，這些管理資源和執(zhí)法力量無法立即到位，借助協(xié)管員等輔助性力量將是必然趨勢(shì)。作為龍灣區(qū)城市管理的主管部門之一，應(yīng)該未雨綢繆，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新要求有所準(zhǔn)備。
關(guān)于協(xié)管員一詞，我想大家并不陌生，如交通協(xié)管員、治安協(xié)管員，顧名思義，協(xié)助管理人員。而城管協(xié)管人員就是直接協(xié)助國家在編城管執(zhí)法人員履行各種職能的輔助力量，它是當(dāng)前城管執(zhí)法力量不能滿足日益繁重的城市管理任務(wù)而產(chǎn)生的特定歷史產(chǎn)物，在全國多數(shù)城市都比較普遍存在。作為一個(gè)新生事物，我國目前協(xié)管員隊(duì)伍在管理上還存在很大空白，到底哪些部門可以聘協(xié)管員，應(yīng)該聘多少，沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來界定，而隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)來源、人員招錄辭退、福利待遇、法律責(zé)任也都沒有明確的法律法規(guī)可循。但協(xié)管員必竟是政府雇用人員，其一言一行都代表著政府的形象，所以如何正確聘用、使用和管理協(xié)管員就變得非常重要。
一、龍灣城市管理協(xié)管員的現(xiàn)狀
龍灣現(xiàn)有協(xié)管人員20余人，基本上每個(gè)中隊(duì)都設(shè)有協(xié)管員，他們?cè)趨f(xié)助執(zhí)法人員管理城市的過程中發(fā)揮了一定的作用，但也存在著以下問題：
（一）這些協(xié)管員基本上是從保安公司以勞務(wù)派遣的形式招聘而來，基本操作模式是由分局或轄區(qū)街道與保安公司簽訂雇聘協(xié)議，由保安公司統(tǒng)一調(diào)度，安排人員到我們單位。這樣會(huì)造成三個(gè)問題，1、對(duì)協(xié)管員的個(gè)人素質(zhì)了解不夠，對(duì)他們沒有作進(jìn)一步深入的了解；2、我局付出的行政成本與協(xié)管員的收入不對(duì)稱，據(jù)了解，現(xiàn)在保安公司都會(huì)在我局付出的勞務(wù)報(bào)酬中每月扣除幾百元的管理費(fèi)，比如我局付給保安公司每位協(xié)管員的每月報(bào)酬為1800元，保安公司會(huì)扣除500元的管理費(fèi)，協(xié)管員實(shí)際拿到手的就只有1300元，這樣也容易使他們產(chǎn)生心理上的不平衡，造成這支隊(duì)伍的不穩(wěn)定；3、管理不順，不便于考核，容易形成干多干少一個(gè)樣的不良氛圍。
（二）缺乏規(guī)范與完善的管理制度。1、沒有統(tǒng)一的用人標(biāo)準(zhǔn)，如思想狀況、身體狀況、學(xué)歷情況、心理狀況、道德修養(yǎng)等方面；2、日常的工作管理制度不完善，如服裝統(tǒng)一問題、著裝管理、車輛駕駛、紀(jì)律約束、請(qǐng)銷假等方面；3、缺乏必要的考核激勵(lì)機(jī)制，工作熱情參差不齊，干多干少一個(gè)樣，不利于調(diào)動(dòng)積極性；4、職責(zé)定位不明確，如協(xié)管員的工作范圍，哪些工作可以由其承擔(dān)，哪些工作不能由其承擔(dān)而只能協(xié)助沒有統(tǒng)一的規(guī)定；5、沒有必要的培訓(xùn)機(jī)制，如法律法規(guī)培訓(xùn)、文明執(zhí)法培訓(xùn)、作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等，對(duì)協(xié)管員“重使用，輕教育”；6、與協(xié)管員的溝通機(jī)制不完善，不能及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)和一些工作上的建議；7、沒有統(tǒng)一的人數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)中隊(duì)?wèi)?yīng)該配備多少協(xié)管員沒有標(biāo)準(zhǔn)可循。
（三）協(xié)管員自身存在的問題：主要有工作熱情不高，業(yè)務(wù)知識(shí)較差，工作方法簡單，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有潛在的權(quán)力意識(shí)。
二、對(duì)策及建議
針對(duì)上述存在的一系列問題，使協(xié)管員這支隊(duì)伍能在今后的城市管理中揚(yáng)長避短，發(fā)揮更好更大的作用，現(xiàn)就如何使用和管理協(xié)管員提出以下幾點(diǎn)建議：
（一）統(tǒng)一人員入口
首先，改變招聘模式。這里有兩種模式可以選擇，其中一種是自己單位直接向市場公開招聘，擇優(yōu)錄用，這樣就可以對(duì)聘用的協(xié)管員的個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行直接把關(guān)，也有利于對(duì)協(xié)管員的日常管理和考核獎(jiǎng)懲。目前，像杭州等較多城市均已采用自主招聘的模式聘用協(xié)管員。但這種模式肯定要經(jīng)過上級(jí)主管部門和人事部門的同意，還要解決經(jīng)費(fèi)來源問題，而且這種模式受勞動(dòng)合同法的限制較多（如《勞動(dòng)合同法》第十四條規(guī)定），所以目前不宜采用這種模式。另外一種模式也是比較可行的模式，就是采取以轄區(qū)的鎮(zhèn)、街道的名義招聘協(xié)管員，由我局負(fù)責(zé)培訓(xùn)和日常管理的雙重管理模式。目前，各鎮(zhèn)、街道越來越重視市容市貌的管理，要求我們加強(qiáng)市容市貌管理的呼聲越來越高。而且他們也有這方面的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。所以可以由他們進(jìn)行招聘協(xié)管員，協(xié)管員的勞動(dòng)人事管理、經(jīng)費(fèi)保障都由他們負(fù)責(zé)，而協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和日常工作的指揮、調(diào)度由我局負(fù)責(zé)。但要注意，在招聘過程中一定要有我局一起參與（如聘用條件的制定、考試的命題），對(duì)擬聘用的人員經(jīng)過我局的全面考察才能最終錄用。
其次，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。考慮到龍灣的實(shí)際和工作的性質(zhì)特點(diǎn)，作為協(xié)管員應(yīng)該具備以下基本條件：1、有較高的政治思想覺悟，較強(qiáng)的法制意識(shí)；2、遵紀(jì)守法，品行端正，無違法犯罪、行政辭退、開除記錄；3、身體健康、無生理缺陷，達(dá)到一定身高；4、初中以上文化，并達(dá)到一定年齡要求；5、能適應(yīng)室外工作，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，有一定城管經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先（如志愿者）。之后通過筆試、面試、體檢、綜合考察后擇優(yōu)錄用，錄用后采用合同制，合同一年一簽，首簽合同試用期一個(gè)月。
（二）統(tǒng)一工資待遇
要適當(dāng)提高他們的工資待遇，解決留得住的問題，消除他們的后顧之憂。根據(jù)法律法規(guī)的要求和龍灣的實(shí)際，考慮考核激勵(lì)的需要，可以將工資待遇分為四部分：基本工資、考核工資、福利補(bǔ)貼、保險(xiǎn)，除保險(xiǎn)外，合計(jì)年薪1.8元左右。
1、基本工資：根據(jù)《溫州市人民政府關(guān)于調(diào)整全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（溫政發(fā)[__]69號(hào)）的規(guī)定，市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為960元/月，所以可以將基本工資定為1000元/月比較適宜。
2、考核工資：結(jié)合考核結(jié)果，可以定為在200—400元之間浮動(dòng)。
3、保險(xiǎn)：根據(jù)《______勞動(dòng)法》的規(guī)定，政府和事業(yè)單位與企業(yè)單位一樣應(yīng)給勞動(dòng)者辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，以解除他們的后顧之憂。
（三）明確其地位
1、準(zhǔn)確把握“執(zhí)法力量的協(xié)助和補(bǔ)充”的內(nèi)涵。協(xié)管員的“協(xié)助性”應(yīng)體現(xiàn)在方式上，他們可廣泛地從事市容市貌領(lǐng)域“鞏固執(zhí)法成果”和“維護(hù)正常秩序”方面的工作，如守點(diǎn)布控、動(dòng)態(tài)巡查、勸導(dǎo)等；在地域上，可負(fù)責(zé)相對(duì)邊緣地帶、重要部位等區(qū)域；在內(nèi)容上，可具體協(xié)助執(zhí)法人員的工作，如駕駛執(zhí)法車輛、搬運(yùn)和管理暫扣物資、信息采集、宣傳教育等，配合和協(xié)同整體執(zhí)法工作。
2、依法明確界定協(xié)管員的權(quán)力范圍，確立“作為”的標(biāo)準(zhǔn)。就目前依據(jù)的城管執(zhí)法相關(guān)法律而言，城管執(zhí)法大體可分為“管理性執(zhí)法”和“處罰性執(zhí)法”兩類。“管理性執(zhí)法”不要求執(zhí)法者具有狹義與嚴(yán)格的身份，是協(xié)管員應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任，也是其最主要的工作范圍；“處罰性執(zhí)法”要求執(zhí)法人員必須具備行政執(zhí)法資格，協(xié)管員應(yīng)嚴(yán)格避免單獨(dú)涉及罰款、暫扣等工作，更不能粗暴執(zhí)法，侵犯群眾合法權(quán)益。只有在法律范圍內(nèi)明確界定其行為權(quán)限，才能確立其行為坐標(biāo)，規(guī)范其執(zhí)法行為，杜絕不作為、亂作為和濫用權(quán)力的現(xiàn)象。
3、正確處理協(xié)管員隨執(zhí)法隊(duì)員參與執(zhí)法和獨(dú)立執(zhí)法的關(guān)系。在規(guī)定的權(quán)力范圍，即“管理性執(zhí)法”范圍內(nèi)，協(xié)管員能夠獨(dú)立執(zhí)法，也應(yīng)該盡可能獨(dú)立執(zhí)法，這與交通管理協(xié)管員獨(dú)立守控重要道口、公安戰(zhàn)線的安保隊(duì)員獨(dú)立巡查小區(qū)治安相類似，不僅達(dá)到了效果，還節(jié)省了執(zhí)法力量，整合了執(zhí)法資源，有利于全局性工作。但需注意，上述的“獨(dú)立執(zhí)法”并不是完全意義上的獨(dú)立執(zhí)法，如在管理過程中發(fā)現(xiàn)違章則可以進(jìn)行勸導(dǎo)，如當(dāng)事人不聽勸導(dǎo)，則要及時(shí)上報(bào)中隊(duì)。不屬權(quán)力范圍內(nèi)的工作即“處罰性執(zhí)法”，協(xié)管員絕對(duì)不能獨(dú)立執(zhí)法，只能隨同執(zhí)法隊(duì)員做好參與協(xié)助工作，履行自身責(zé)任。這樣才能使整個(gè)協(xié)管與執(zhí)法工作既合法合規(guī)、行為規(guī)范又有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮最佳功能。
（四）建立健全規(guī)范和完善的管理制度
1、建立協(xié)管員工作績效考核制度，確定并實(shí)施精神和物質(zhì)相結(jié)合的獎(jiǎng)懲制度，形成能者上，庸者讓，平者下的工作格局，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。同時(shí)對(duì)協(xié)管員的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。要給年輕人以進(jìn)步的空間，給工作努力者以褒獎(jiǎng)平臺(tái)，給要求上進(jìn)者向組織（如團(tuán)組織）靠攏的機(jī)會(huì)，注重創(chuàng)造精神文明的良好氛圍，讓協(xié)管員在協(xié)管工作中有精神上的歸屬感，從而保證其廉潔奉公、勤懇工作。
2、出臺(tái)日常的工作規(guī)章制度，對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一制式服裝并著裝上崗，嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假管理，嚴(yán)格執(zhí)法車輛駕駛、作風(fēng)紀(jì)律管理。
3、統(tǒng)一人數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可以考慮中隊(duì)轄區(qū)大小、亂點(diǎn)難點(diǎn)數(shù)量、季節(jié)性管理需要、中隊(duì)人數(shù)等因素?？上扔芍嘘?duì)上報(bào)，再由分局核定，統(tǒng)一調(diào)度。
4、完善協(xié)管員使用機(jī)制，提高使用效率。具體的使用模式可由每個(gè)中隊(duì)根據(jù)自己的實(shí)際情況安排，日常的考核管理也由中隊(duì)具體負(fù)責(zé)，考核結(jié)果上報(bào)分局，作為其工資發(fā)放和年底是否續(xù)簽合同的依據(jù)。
5、建立培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)他們定期進(jìn)行政治思想教育、職業(yè)道德教育、文明執(zhí)法禮儀教育、服務(wù)意識(shí)教育、法律法規(guī)（如市容環(huán)境方面）的培訓(xùn)和管理方式方法等的培訓(xùn)。
6、完善溝通機(jī)制。首先要充分尊重協(xié)管員，把他們當(dāng)成我們工作中不可或缺的左膀右臂，消除他們的抵觸情緒；其次，有些中隊(duì)例會(huì)可以讓他們參加，聽取他們的意見和建議，對(duì)有用的予以采納和實(shí)施；最后，視情況定期或不定期召開協(xié)管員專題會(huì)議，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)。
另外值得一提的是要在平時(shí)使用協(xié)管員的過程中防止執(zhí)法隊(duì)員出現(xiàn)“貴族化”傾向，防止他們只坐在辦公室里動(dòng)動(dòng)嘴，就像協(xié)管員給他們打工，他們則自動(dòng)“升級(jí)”為查辦案件、開具罰單的“包工頭”、“二掌柜”，這樣既加重了行政成本，更給管理帶來了混亂。
未來社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向是“小政府、大社會(huì)”，一些西方國家也采用市場機(jī)制聘用政府雇員，一般不增加公務(wù)員編制，這對(duì)我們是個(gè)啟示。而協(xié)管員參與城市管理也并不是洪水猛獸，關(guān)鍵是協(xié)管員參與城市管理的同時(shí)，執(zhí)法部門如何對(duì)協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí)，對(duì)協(xié)管員的職業(yè)身份定位是非常重要的，應(yīng)該通過法律法規(guī)對(duì)其職權(quán)范圍、權(quán)利義務(wù)加以明確界定，以對(duì)其“準(zhǔn)執(zhí)法”行為進(jìn)行必要的規(guī)范和約束，另外，也使公眾加深對(duì)協(xié)管員的了解和認(rèn)可，提高社會(huì)管理的效率。
篇四 城管局工會(huì)工作報(bào)告格式1100字
2023年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
篇五 2023城管年度工作總結(jié)報(bào)告1000字
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作.而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡單的匯報(bào)：
一年來，我嚴(yán)格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出的努力，爭取的成果。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊(duì)員，從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí)，為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益，因此在這一年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)。
三、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)建設(shè)。
“四個(gè)注重”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng)，幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易。要求自己做到：
按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的隊(duì)員。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
篇六 創(chuàng)建和諧城管工作報(bào)告1700字
如今，走進(jìn)__縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福。“生活在這舒適幸福的環(huán)境里，與我們城管隊(duì)員的努力是分不開的。”縣城管局負(fù)責(zé)人告訴記者，近年來，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進(jìn)一步提升，城管工作越來越受市民理解。
學(xué)習(xí)取經(jīng)拓思路
該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購置《羅亞蒙說和諧城管》等城管知識(shí)書籍學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理方法，進(jìn)一步拓展視野，解放干部職工思想。
學(xué)習(xí)取經(jīng)，是一種帶隊(duì)方式的轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務(wù)中的不足。城管執(zhí)法一隊(duì)負(fù)責(zé)人說：“以前，我們?nèi)鄙賹?duì)城市管理系統(tǒng)的研究與學(xué)習(xí)，管理觀念封閉自守，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，等、靠、要思想較普遍。”
工作中存在的差距、問題，主要根源是干部職工的素質(zhì)問題，提升干部職工素質(zhì)是解決問題的關(guān)鍵。為此，該局狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提出心慈不帶兵的帶隊(duì)理念，制定科學(xué)的管理制度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，動(dòng)真碰硬。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中身先士卒，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，帶頭做好表率，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在開展各類整治活動(dòng)時(shí)堅(jiān)守第一線，既做指揮員，又做戰(zhàn)斗員;在生活上，尊重和關(guān)心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。
轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展
“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階，把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級(jí)城市第一流。”這是該局提出的奮斗目標(biāo)。
城市管理，重在一個(gè)‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當(dāng)家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因?yàn)槌枪苋诵睦锩靼祝鞘泄芾淼?ldquo;管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構(gòu)建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對(duì)立統(tǒng)一中求得共識(shí)，達(dá)成和諧。管就是服務(wù)，使“管”與“被管”的雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動(dòng)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。
為此，該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，主動(dòng)牽頭、擔(dān)責(zé)，對(duì)城區(qū)馬路市場及集貿(mào)市場周邊菜農(nóng)商販占用城市道路、人行道經(jīng)營的違章行為進(jìn)行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時(shí)，對(duì)城區(qū)一些容量不足的市場，采取疏堵結(jié)合，設(shè)立了小吃、蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品集中交易區(qū)12處。
把城市當(dāng)家管，轉(zhuǎn)變的是一種觀念，帶來的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法，杜絕了“踢攤攤”的惡習(xí)，多了與管理對(duì)象交朋友，多了干部的用心工作，主動(dòng)作為，大膽探索城市管理新方法。
樂于奉獻(xiàn)強(qiáng)責(zé)任
好理念是一種力量，一種催生干部職工樂于奉獻(xiàn)的力量。
“過去，我們?cè)谛麄魃戏绞絾我?，擺個(gè)攤攤，發(fā)點(diǎn)單單，群眾大多沒有看，沒有達(dá)到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進(jìn)了校園。”縣城管局辦公室工作人員介紹說。
“利用幻燈片展示城市臟亂差，城市亂象亂點(diǎn)，學(xué)生們對(duì)什么是不文明行為一目了然，記憶深刻。”執(zhí)法二隊(duì)負(fù)責(zé)人說，這種宣傳孩子喜歡，效果明顯。而在執(zhí)法三隊(duì)，還開展城管校園互動(dòng)活動(dòng)，制作答題卡，讓孩子搶答，在活動(dòng)中提升對(duì)城市文明的認(rèn)識(shí)，提高自身文明素養(yǎng)。
“盡管城管工作沒有完整的節(jié)假日，沒有過多的空閑時(shí)間顧及家庭，但我們選擇了這個(gè)職業(yè)，就要干一行，愛一行，做到出門就上班，上班就管事，讓廣大人民群眾有一個(gè)美麗舒適的居住環(huán)境。”在城管局工作了多年的一名老同志說，有了這種責(zé)任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。 如今，岳池城管人早上六、七點(diǎn)就上班，晚上十一、二點(diǎn)才下班，節(jié)假日放棄休息已成為一種常態(tài)，把城市當(dāng)家管更是他們的一種追求，一種為民服務(wù)、管理城市的理念和責(zé)任。在這種責(zé)任背后，處處是他們文明服務(wù)、用心工作的感人故事，是他們樂于奉獻(xiàn)的精神。
篇七 城管局工作的相關(guān)報(bào)告5050字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
去年（__）市區(qū)城管體制調(diào)整運(yùn)行的第一年，海陵城管在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局的大力關(guān)心、支持下，堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指針，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以“新城管、新業(yè)績、新形象”為目標(biāo)，牢固樹立以人為本、疏導(dǎo)為主、標(biāo)本兼治、常抓不懈的城市管理理念，通過“抓業(yè)務(wù)、抓隊(duì)伍、抓管理、抓創(chuàng)新”來達(dá)到“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾滿意、讓被管理對(duì)象滿意、讓自己滿意”的“四滿意”要求，取得明顯成效，海陵城管各項(xiàng)工作得到快速發(fā)展，城管形象得到進(jìn)一步提升。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下。
一、激發(fā)體制活力，提升管理效能
城管體制調(diào)整后，新組建的海陵城管充分發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，最大化激發(fā)體制的活力。
一是城管工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。具體體現(xiàn)在：認(rèn)識(shí)上有高度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能把城市管理工作擺在重要的位置，作為改善區(qū)域環(huán)境，發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)、提升城市品位的大事、要事來抓。各鎮(zhèn)街建立健全了城管工作管理網(wǎng)絡(luò)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)來安排、部署、落實(shí)轄區(qū)的城市管理工作;心目中有位置。作為下移到區(qū)的一支重要執(zhí)法力量，在全區(qū)的大型活動(dòng)保障、拆違拆遷中，城管隊(duì)伍作為一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良的執(zhí)法力量高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成上級(jí)部門交辦的相關(guān)事項(xiàng)，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下較好的印象;財(cái)力上有保障。針對(duì)重心下移后，海陵城管人員、裝備都存在較大缺口這一情況，市區(qū)兩級(jí)財(cái)政從辦公用房的裝修到執(zhí)法車輛的配備，到基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)所需硬件的相關(guān)經(jīng)費(fèi)等，給予了大力支持，全年市區(qū)財(cái)政累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)680萬元，為海陵城管的發(fā)展提供了有力保障;工作上關(guān)心。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)高度重視重心下移后的海陵城管，相繼組織調(diào)研，關(guān)心和支持海陵城管事業(yè)的發(fā)展。分管城管工作的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月聽取城管工作情況匯報(bào)，針對(duì)城市管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，親自主持召開聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的急事、要事，全區(qū)上下形成了齊抓共管的局面，為泰州國際旅游節(jié)、新一輪全國文明城市創(chuàng)建、科技洽談會(huì)等重大活動(dòng)提供了有力的市容保障。
二是大城管格局初步確立。區(qū)政府專門成立了城管委，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任城管委主任，明確了40個(gè)職能部門的職責(zé)，建立工作例會(huì)、專題會(huì)議及聯(lián)合會(huì)審等制度，提高了執(zhí)法效率和水平。在青年路專項(xiàng)整治、森園路破墻開店整治中，區(qū)城管委發(fā)揮高位協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，城管、城建、工商、衛(wèi)生、稅務(wù)聯(lián)合行動(dòng)，取得了較好的成效。
三是城管力量明顯加強(qiáng)。海陵城管由區(qū)城管辦和城管海陵分局組成，通過優(yōu)化城管資源配置，整合區(qū)原有城管人員、后街背巷保潔員、市容協(xié)管員、門前三包人員，為強(qiáng)化街道的城市管理工作，全區(qū)10個(gè)街道派駐了城管中隊(duì)，對(duì)“四級(jí)管理”的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了完善，夯實(shí)了城市管理的基礎(chǔ)。
四是城市管理效能顯著提升。重心下移后的海陵城管基層中隊(duì)通過“自己主動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)”的工作方式，加強(qiáng)橫向部門之間的配合聯(lián)系，有針對(duì)性地變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，讓條的力量在推動(dòng)塊的發(fā)展中發(fā)揮最大作用。在違法建設(shè)的防治上，村居能主動(dòng)靠前，強(qiáng)化屬地管理，加強(qiáng)防范，化解矛盾;在城市建設(shè)上，城管作為一支專業(yè)力量服務(wù)于全區(qū)中心工作，依法行政，保證了全區(qū)重點(diǎn)工程的實(shí)施;在數(shù)字化城市管理上，全區(qū)各職能部門明確責(zé)任，強(qiáng)化考核，加強(qiáng)督察，數(shù)字化的處置率、及時(shí)率均得到極大提高。雖然市數(shù)字化一級(jí)平臺(tái)每月派發(fā)的處置案件高達(dá)5000件，但我區(qū)數(shù)字化處置率仍達(dá)到95%，及時(shí)處置率達(dá)到93%水平。
二、實(shí)施親民工程，打造百姓城管
今年來，海陵城管提出打造“百姓城管”、“責(zé)任城管”的口號(hào)，以聽取百姓意愿，滿足百姓需求，接受百姓評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真踐行“百姓城管”、“責(zé)任城管”。
一是確立攤點(diǎn)“疏導(dǎo)”的戰(zhàn)略。從關(guān)注民生著手，按照“總量控制，提檔升級(jí)、特色疏導(dǎo)”的原則，出臺(tái)全區(qū)《流動(dòng)攤點(diǎn)管理意見》，在“限人員、限地域、限時(shí)間、限品種”的前提下，對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)疏導(dǎo)，規(guī)范管理，先后在中百一店、泰山公園等人流量大、條件好的地段建立了12個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)，先后解決了200多名下崗職工的就業(yè)問題。為規(guī)范全區(qū)修補(bǔ)業(yè)平臺(tái)，海陵城管按照“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范設(shè)置”的原則，對(duì)全區(qū)自行車修補(bǔ)、織補(bǔ)攤點(diǎn)從面上進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置，免費(fèi)發(fā)放了50個(gè)修理、織布作業(yè)平臺(tái)及配套的遮陽傘和修補(bǔ)墊。在攤點(diǎn)管理上，成立了“彩虹自治”組織，實(shí)現(xiàn)攤販自我管理，自我約束，按章辦事。目前在全區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)的管理上基本做到規(guī)范有序，得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的充分肯定。
二是成立城管學(xué)校，推行說理式執(zhí)法。針對(duì)許多流動(dòng)攤主對(duì)城市管理法律法規(guī)不熟悉，對(duì)城管存在誤解的情況，為鈍化矛盾，減少執(zhí)法阻力，海陵城管開辦了“城管學(xué)校”，動(dòng)員組織小商販學(xué)習(xí)法律知識(shí)。對(duì)于參加學(xué)習(xí)教育的攤販，海陵城管依據(jù)“三次違章不處罰”原則，如數(shù)歸還物品，而通過法制教育和思想教育來引導(dǎo)違章攤販自改。同時(shí)，開辦“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座”，向攤販們傳授創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)已積累一定資本的攤主轉(zhuǎn)行，走出了亂擺攤的誤區(qū)，現(xiàn)已有290多名違章攤販參加了學(xué)習(xí)，幫助他們從謀生到學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)，從而達(dá)到標(biāo)本兼治的效果，實(shí)現(xiàn)了城市管理的關(guān)口前移。在執(zhí)法過程中，實(shí)施說理式執(zhí)法，以言語感民，以行動(dòng)愛民，把嚴(yán)肅執(zhí)法與協(xié)商解決相結(jié)合，真正做到宣傳先導(dǎo)，執(zhí)法隨后，從而在管理中收到了事半功倍的效果，說理式執(zhí)法文書作為范本在全區(qū)各執(zhí)法部門進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。
三是抓好兩件為民辦實(shí)事工程。推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)工程和42個(gè)無物管小區(qū)衛(wèi)生保潔長效管理是海陵城管牽頭實(shí)施的__年度市區(qū)兩級(jí)政府為民辦實(shí)事的兩大工程。海陵城管作為牽頭單位，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，精心組織實(shí)施。
一方面，海陵城管對(duì)全區(qū)無物管小區(qū)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，統(tǒng)計(jì)出市區(qū)無物管小區(qū)共42個(gè)(5幢樓以上)，需保潔的樓棟1271幢，保潔范圍約6217100平方米，涉及居民25668戶，另有零散住宅區(qū)71處，樓棟176幢。4月初，先行選擇泰山街道辦事處書院和方洲2個(gè)社區(qū)作為衛(wèi)生保潔試點(diǎn);8月份，召開無物管小區(qū)衛(wèi)生保潔長效管理動(dòng)員大會(huì)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組;9月份，開展了為期一個(gè)月的市容環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)，完成對(duì)42個(gè)無物管小區(qū)居民樓的整治，用工達(dá)3980人次，清理垃圾2325噸;10月份全面啟動(dòng)對(duì)42個(gè)無物管小區(qū)的衛(wèi)生長效保潔，每月會(huì)同區(qū)創(chuàng)建辦，區(qū)小區(qū)辦進(jìn)行統(tǒng)一考核，考核采取百分制形式，考核結(jié)果與資金的發(fā)放掛鉤，有效推進(jìn)無物管小區(qū)衛(wèi)生保潔長效管理的運(yùn)行，得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大人民群眾的稱贊。
另一方面，大力推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)工程。首先，強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。完善二級(jí)平臺(tái)，建成13個(gè)三級(jí)平臺(tái)，并延伸3個(gè)四級(jí)平臺(tái)。其次，完善工作運(yùn)行機(jī)制。制訂指揮手冊(cè)，明確各部門職責(zé)，確保數(shù)字化城管運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。第三，注重結(jié)案率和及時(shí)率穩(wěn)步提升。注重?cái)?shù)字化派發(fā)案件處置工作的協(xié)調(diào)，對(duì)有難度、有交叉的案件堅(jiān)持自主協(xié)調(diào)為主，特殊案件請(qǐng)區(qū)政府和市數(shù)字化中心幫助協(xié)調(diào)，確保群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題得到從快、從速切實(shí)解決。真心換真情。市民群眾送來了錦旗，感謝海陵數(shù)字化城管為他們排擾解難。
海陵城管通過實(shí)施親民工程，破解了城管難題，實(shí)現(xiàn)了城市管理行政執(zhí)法法律效果與社會(huì)效果的和諧統(tǒng)一，攤點(diǎn)綜合治理工作得到了市區(qū)兩級(jí)政府的肯定，百姓城管品牌得到方方面面的認(rèn)可和肯定，中央電視臺(tái)、《江蘇法制報(bào)》、《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》、新華網(wǎng)、《泰州黨建》等媒體先后對(duì)海陵城管進(jìn)行了報(bào)道。
三、突出能力重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
新的體制調(diào)整后，海陵城管所承擔(dān)的任務(wù)和要求和過去存在著很大的差距，對(duì)全體中層干部提出了更高的要求。為解決這一發(fā)展中的瓶頸制約，海陵城管把干部隊(duì)伍建設(shè)擺在重要的日程。
一是通過競爭選拔進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍的活力。9月中旬，海陵城管進(jìn)行了人事制度改革。首先，在思想上充分動(dòng)員。多次召開各種會(huì)議修改改革實(shí)施方案，廣泛聽取群眾對(duì)改革的意見和建議，做到內(nèi)容人人清楚，改革精神深入人心。其次，在組織實(shí)施上規(guī)范嚴(yán)密。共有53人報(bào)名參加了競聘上崗，參與率達(dá)50%以上。在實(shí)施過程中，邀請(qǐng)市局、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)人事局的同志全程參與人事制度改革，實(shí)現(xiàn)了公平、公正、公開、擇優(yōu)。第三，在機(jī)制上大膽創(chuàng)新。一方面實(shí)行了中層干部聘任制，打破了干部隊(duì)員的身份界限。分局所有中層干部崗位(共計(jì)40個(gè))全部拿出來競聘，所有中層干部一律實(shí)行競爭上崗;另一方面實(shí)行雙向選崗制。干部可以選隊(duì)員，隊(duì)員也同樣有權(quán)選干部?！半p向選崗”為廣大干部、隊(duì)員充分表達(dá)和實(shí)現(xiàn)自己的意愿提供了平臺(tái)。通過人事制度改革，進(jìn)一步完善了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機(jī)制，合理調(diào)配了城管人力資源，充分激發(fā)了全體干部職工的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)海陵城管“新城管、新業(yè)績、新形象”的奮斗目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是通過行之有效的活動(dòng)來提升隊(duì)伍的素質(zhì)。一方面，通過開展“四學(xué)”活動(dòng)提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的思路，在全員中開展“四學(xué)”活動(dòng)。通過學(xué)理論提高用哲學(xué)、辯證法思考問題的能力;通過學(xué)業(yè)務(wù)做到工作數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一;通過學(xué)經(jīng)驗(yàn)提高工作能力和提高群眾工作的到位率;通過學(xué)管理掌握基本的管理知識(shí)。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，每月安排主題，明確序時(shí)要求。先后開展市容突擊整治、內(nèi)務(wù)建設(shè)、專題教育等專項(xiàng)活動(dòng)，使全體干部職工素質(zhì)、知識(shí)、能力得到了有力提升。另一方面，積極打造“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的執(zhí)法隊(duì)伍。根據(jù)年初“四學(xué)”活動(dòng)的安排，在7月開展了封閉式集中整訓(xùn)，全區(qū)共有120名城管執(zhí)法人員受訓(xùn)。通過內(nèi)務(wù)整頓增強(qiáng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí);通過隊(duì)列訓(xùn)練增強(qiáng)隊(duì)伍的服從意識(shí);通過體能考核增強(qiáng)隊(duì)伍的意志品質(zhì);通過執(zhí)法實(shí)務(wù)操作增強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過近一年的綜合培訓(xùn)，執(zhí)法隊(duì)員的能力大有改觀、精神面貌顯著提高。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范制度執(zhí)行
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)目標(biāo)完成有序。海陵城管按照“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化”的要求，貫徹省隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將全年工作分解成“流動(dòng)攤點(diǎn)綜合治理”、“違法建設(shè)防控”、“無物管小區(qū)保潔”等十項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)，層層細(xì)化、責(zé)任到人。在今年8月份的省規(guī)范檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查中，專家組對(duì)海陵城管工作完成情況予以了充分肯定。
二是強(qiáng)化制度管理，以制度管人、以制度管事。先后制訂《城市管理行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》、《泰州市城市管理行政執(zhí)法局海陵分局月度工作考核細(xì)則》、《城管海陵分局請(qǐng)銷假制度》等內(nèi)部管理制度，結(jié)合制度開展考核考評(píng)，每月對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行排名并公示，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行中隊(duì)內(nèi)部人員的考核，真正實(shí)現(xiàn)管理有目標(biāo)、有考核、有獎(jiǎng)懲。
三是強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。結(jié)合體制調(diào)整，要求基層中隊(duì)在服務(wù)于塊的同時(shí)，注重執(zhí)法質(zhì)量，規(guī)范程序。對(duì)基層中隊(duì)辦理的案件嚴(yán)格審核把關(guān)，對(duì)文書填寫、案件收集，主體認(rèn)定、程序運(yùn)用等一一把關(guān)。建立健全案件會(huì)審制度，組成“執(zhí)法指導(dǎo)隊(duì)”，指導(dǎo)案件查處工作，基層中隊(duì)執(zhí)法水平整體提升，全年案件結(jié)案率達(dá)80%，行政復(fù)議案件維持率達(dá)百分之百。
四是強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，軟件建設(shè)彰顯成效。為加強(qiáng)各城管中隊(duì)的內(nèi)務(wù)建設(shè)，5月份在全局內(nèi)組織開展“內(nèi)務(wù)建設(shè)月”活動(dòng)，一是參觀學(xué)習(xí)塘灣國土所等內(nèi)務(wù)建設(shè)先進(jìn)單位。二是觀摩本局先進(jìn)中隊(duì)——城北城管中隊(duì)、城東城管中隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法，通過組織檢查評(píng)比，在全局形成了“遠(yuǎn)觀近學(xué)找差距，奮起直追迎頭趕”的良好氛圍，各科室、中隊(duì)軟件建設(shè)均達(dá)到區(qū)基層站所建設(shè)的相關(guān)要求。
五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，城管事業(yè)發(fā)展得到有力保障。
一是強(qiáng)化思想建設(shè)。堅(jiān)持定期召開全員思想作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，在全體黨員中開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為泰州做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，圍繞黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、城管事業(yè)得發(fā)展的總體要求，制訂切實(shí)的學(xué)習(xí)方案，全體黨員集中學(xué)習(xí)累計(jì)27小時(shí)，每名黨員自主學(xué)習(xí)40小時(shí)，做到人人都有心得體會(huì)。通過活動(dòng)，海陵城管全體黨員在思想上牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把關(guān)注民生作為促進(jìn)和諧社會(huì)，打造百姓城管的重要切入點(diǎn)，并在工作中一以貫之。
二是強(qiáng)化組織建設(shè)。海陵城管在年初成立了黨總支，建立了四個(gè)黨支部，充分發(fā)揮黨組織的核心作用統(tǒng)領(lǐng)全局工作的開展。隨著城管事業(yè)的快速發(fā)展和深化體制改革的要求，海陵城管在十月底成立了工會(huì)組織，進(jìn)一步增強(qiáng)了海陵城管的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨建工作與城市管理行政執(zhí)法的同頻共振，有力增強(qiáng)了全體員工的主人翁意識(shí)和做好本職工作的使命感、責(zé)任感。
三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)市局“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的要求，海陵城管召開專題會(huì)議安排部署作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，以思想作風(fēng)教育為主題，開展以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內(nèi)容的“三用心”活動(dòng)，提高黨員的大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí);通過每周開展隊(duì)伍出操訓(xùn)練鍛造隊(duì)伍令行禁止的作風(fēng)，通過大項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施來培養(yǎng)隊(duì)伍的組織性和紀(jì)律性;通過執(zhí)法對(duì)象評(píng)議活動(dòng)來提高執(zhí)法質(zhì)量，多重途徑并舉強(qiáng)化了隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)和服從意識(shí)，提升了隊(duì)伍形象。
篇八 2023城管局綜合秘書股工作報(bào)告1100字
近年來，縣城管局綜合秘書股緊緊圍繞職能工作，充分發(fā)揮著承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障等作用，逐步提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作水平。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、主要做法
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，提升工作質(zhì)量。逐步完善各項(xiàng)工作制度，根據(jù)工作需要，結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了辦公室文件歸檔、物品登記、文件收發(fā)、印章管理、工作督辦、資金申報(bào)等一系列機(jī)關(guān)運(yùn)行制度，明確工作人員基本職責(zé)、ab崗工作機(jī)制等，各項(xiàng)工作做到有章可循，流程清晰，規(guī)范方法程序，落實(shí)工作責(zé)任。扎實(shí)做好辦文、辦會(huì)、文印工作，及時(shí)按要求向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門報(bào)送各類文稿，嚴(yán)格發(fā)文流程，注重提高行文質(zhì)量，做到及時(shí)準(zhǔn)確，提高以文輔政水平;認(rèn)真做好公文傳遞和歸檔工作，不誤不壓，不拖不失;機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)做到計(jì)劃周全，組織有序，充分發(fā)揮了“窗口”作用。
(二)深入調(diào)查研究，提高工作水平。經(jīng)常深入一線開展調(diào)查研究，通過處理群眾來信來訪，了解社情民意，及時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)，認(rèn)真剖析難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，及時(shí)進(jìn)行梳理歸納，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。加強(qiáng)工作宣傳報(bào)道，扎實(shí)做《城管》每月編印工作，及時(shí)宣傳工作動(dòng)態(tài)，讓社會(huì)各界了解城管人在干什么、干了些什么，積極推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)本局工作上臺(tái)階上水平，十余篇文章先后在《城建監(jiān)察》、《建設(shè)與管理》等刊物發(fā)表。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，確保工作成效。按照工作要點(diǎn)，階段性工作內(nèi)容，以及會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，及時(shí)督查督辦重點(diǎn)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)的批轉(zhuǎn)件，做到件件有落實(shí)、事事有回音，確保本局重大決策部署的貫徹落實(shí)。綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)、日常各項(xiàng)工作的開展，認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)車輛使用、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、物品管理、文化建設(shè)、后勤保障等工作，使全局日常管理有條不紊。
二、存在問題
1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)須進(jìn)一步加強(qiáng)。自我局進(jìn)行人、財(cái)、物整合后，局辦公室日常工作更加繁雜，因此在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)安排上多下功夫。
2.創(chuàng)新意識(shí)須進(jìn)一步加強(qiáng)。在參政議政上新思路仍不足，在督查協(xié)調(diào)上新辦法、新手段、新途徑仍不足。
三、下一步工作打算
1.提升綜合素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使綜合秘書股干部在學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在做人上有新境界，在做事上有新成就，在干部群眾中有新形象。
2.加強(qiáng)督辦落實(shí)。認(rèn)真做好日常工作計(jì)劃安排，加強(qiáng)與局屬單位的溝通協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，及時(shí)抓好各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)。
3.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提高辦文、辦會(huì)水平，認(rèn)真做好公文傳遞和歸檔工作，熱情接待來人來訪，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度。
篇九 數(shù)字城管三月運(yùn)行工作報(bào)告550字
一、基本情況
（二）各部門運(yùn)行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動(dòng)分公司、中國電信分公司、工商局等7個(gè)部門結(jié)案率達(dá)到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個(gè)部門的及時(shí)結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時(shí)結(jié)案率70%的目標(biāo)，1-3月份結(jié)案率有8個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市國土局、市交通局、集團(tuán)、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。1-3月份及時(shí)結(jié)案率有10個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團(tuán)、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。
（三）熱點(diǎn)問題排序
二、重點(diǎn)工作
（一）啟動(dòng)“1355”社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會(huì)議，部署“1355”社會(huì)協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項(xiàng)目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會(huì)上，平臺(tái)軟件建設(shè)方就“1355”社會(huì)協(xié)同管理平臺(tái)前期建設(shè)、推廣和運(yùn)用等情況進(jìn)行了介紹。市政法委、公安、財(cái)政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進(jìn)行了深入的討論，并提出意見和建議。
篇十 2023城管局農(nóng)村清潔工作報(bào)告2600字
縣城管局緊緊圍繞我縣關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以農(nóng)村環(huán)境有明顯改善為目標(biāo)，在農(nóng)村清潔工程建設(shè)過程中，全力配合協(xié)助我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好相關(guān)工作，探索建立農(nóng)村垃圾無害化處理的有效運(yùn)行模式，完善綠色生態(tài)保護(hù)和建設(shè)機(jī)制，通過簽訂執(zhí)法委托書的辦法解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)無執(zhí)法權(quán)力的難題，為我縣農(nóng)村清潔工作出一份力?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所基本情況
我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過與縣環(huán)衛(wèi)處的積極配合協(xié)作，靠近年來的努力，已全面完成了農(nóng)村垃圾無害化處理的階段性任務(wù)，并形成卓有成效的農(nóng)村衛(wèi)生保潔長效機(jī)制、管理機(jī)制和保障機(jī)制。
(一)健全組織機(jī)構(gòu)。我縣結(jié)合縣情，構(gòu)筑了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)網(wǎng)絡(luò)化垃圾無害化處理及衛(wèi)生保潔管理體系，形成了齊抓共管的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)人員為成員，下設(shè)環(huán)衛(wèi)所，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛村、一般干部蹲村，分工負(fù)責(zé)，對(duì)各村委會(huì)環(huán)衛(wèi)保潔進(jìn)行監(jiān)管，并將掛點(diǎn)村環(huán)境衛(wèi)生作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的內(nèi)容之一，村“兩委”對(duì)全村環(huán)衛(wèi)保潔負(fù)總責(zé)，村兩委成員對(duì)每個(gè)自然村實(shí)行責(zé)任包干，負(fù)責(zé)監(jiān)管村莊環(huán)境衛(wèi)生。各農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組能明確職責(zé)，建立議事制度、工作協(xié)調(diào)制度、信息通報(bào)制度、督促檢查制度等工作機(jī)制，使清潔工作更加規(guī)范有序。
(二)建立專業(yè)隊(duì)伍。以每50戶左右配備一個(gè)保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，組建保潔員專業(yè)隊(duì)伍，圩鎮(zhèn)按每4000平方米(或按鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)人口的3‰)配備1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)圩鎮(zhèn)衛(wèi)生清掃，垃圾收集、拖運(yùn)等。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊區(qū)位、自然環(huán)境條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)量、合理確定區(qū)域內(nèi)農(nóng)村垃圾處理設(shè)施的規(guī)模及分布，科學(xué)安排垃圾焚燒爐、填埋場、建筑垃圾堆放場、垃圾中轉(zhuǎn)站(房)和沼氣池等村莊垃圾處理設(shè)施的建設(shè)布點(diǎn)。結(jié)合改水改廁等工作，統(tǒng)籌考慮漚肥沼氣池建設(shè)，確保規(guī)劃科學(xué)，布局合理，安全環(huán)保。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)必備的垃圾清運(yùn)車、焚燒爐、村中轉(zhuǎn)站、自然村垃圾池、手推垃圾車及清掃工具等給予了堅(jiān)實(shí)保障。
(四)強(qiáng)化督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過實(shí)行農(nóng)村垃圾無害化處理“四定二保”(定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，確保推進(jìn)快、效果實(shí))目標(biāo)管理責(zé)任制，做到目標(biāo)明確到村，時(shí)間明確到月，責(zé)任明確到人，獎(jiǎng)懲明確到單位。實(shí)行分片包干，對(duì)所包村組不定期督導(dǎo)，并將督查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，以推廣典型，激勵(lì)先進(jìn)，糾正偏差，勉勵(lì)后進(jìn)。年度工作結(jié)束時(shí)，采取統(tǒng)一的尺度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自下而上的逐級(jí)量化考核。實(shí)行農(nóng)村垃圾無害化處理一票否決，即農(nóng)村垃圾無害化處理不過關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，不能評(píng)為新村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)單位，按評(píng)優(yōu)罰劣機(jī)制，對(duì)考評(píng)較好的，在下年度資金安排中給予重點(diǎn)傾斜。
二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法工作情況
作為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的一項(xiàng)重要舉措，我局及時(shí)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了行政執(zhí)法委托書，將行政處罰權(quán)及時(shí)延伸到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)的組建及執(zhí)法培訓(xùn)工作。
(一)組織機(jī)構(gòu)
我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)，其隸屬為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直屬機(jī)構(gòu)，依法獨(dú)立開展工作，縣城管局負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，管理體制實(shí)行雙重管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理為主，受城管局委托，以城管執(zhí)法的名義行使執(zhí)法權(quán)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及時(shí)做好了各城管中隊(duì)的人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場所、執(zhí)法設(shè)施設(shè)備等的保障工作。
(二)建立健全行政執(zhí)法培訓(xùn)、監(jiān)督機(jī)制。對(duì)集中行使行政處罰權(quán)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)，實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制。嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育。擬錄用為執(zhí)法人員的，統(tǒng)一參加法制部門組織的公共法律知識(shí)考試，考試合格者，由法制部門頒發(fā)行政執(zhí)法證件，并參加專業(yè)法律培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者，頒發(fā)執(zhí)法證。通過這些有效措施，不斷提高行政執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、開展圩鎮(zhèn)居民的“五種垃圾分類”培訓(xùn)
在抓保潔機(jī)制建設(shè)的過程中，我局聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、環(huán)衛(wèi)所始終堅(jiān)持“垃圾是資源，分類是關(guān)鍵”的工作理念，一手抓環(huán)境整治，一手抓培訓(xùn)教育，廣泛宣傳開展農(nóng)村垃圾無害化處理的意義和要求，營造良好的社會(huì)輿論氛圍，做到家喻戶曉，深入人心，通過面對(duì)面的教育，手把手的傳授，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行垃圾分類，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶“要我分類”向“我要分類”的轉(zhuǎn)變，把農(nóng)村垃圾分類轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民的一種自覺行動(dòng)。通過開展農(nóng)村垃圾處理、農(nóng)村婦女家庭保潔、學(xué)生保潔知識(shí)宣傳、“衛(wèi)生文明戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)等形式多樣的培訓(xùn)，讓更多的人從“垃圾減量分類”入手，將“低碳生活”落到實(shí)處，讓天更藍(lán)、水更綠、地更凈、家更美。
五種垃圾分類：將垃圾分為漚肥垃圾、可回收利用垃圾、建筑垃圾、封存垃圾、焚燒垃圾，整個(gè)農(nóng)村垃圾分類建立在“兩桶一袋”基礎(chǔ)上，即一個(gè)漚肥垃圾桶、一個(gè)焚燒垃圾桶、一個(gè)廢品回收袋，實(shí)行農(nóng)戶家所有垃圾源頭分類，垃圾無害化處理則按照5類垃圾分門別類處理。
(1)漚肥垃圾：就是指易腐爛有機(jī)垃圾，如菜葉(根)、剩飯剩菜、瓜皮果殼、樹葉、人畜糞便、動(dòng)物內(nèi)臟、動(dòng)物尸體等。處理辦法為：主要是用作沼氣原料。大力推進(jìn)沼氣池建設(shè)，每個(gè)省扶建設(shè)點(diǎn)不少于20%的農(nóng)戶建成沼氣，并作為村莊整治的硬性指標(biāo)來考核。沼氣池可以單戶建，也可以聯(lián)戶建。
(2)建筑垃圾：主要是建筑施工中產(chǎn)生的廢土、廢磚、廢石以及廢陶瓷和煤渣等。處理辦法為：采取集中堆放，然后指定地點(diǎn)填埋。可全部用于本村莊和農(nóng)戶的填塘平地、修道鋪路等。
(3)可回收利用垃圾：主要指可回收利用的無機(jī)垃圾，如廢泡沫、廢塑料、廢橡膠、廢玻璃、廢電器、廢銅爛鐵、廢舊衣服和鞋子等。處理辦法為：以供銷系統(tǒng)牽頭負(fù)責(zé)，采取市場運(yùn)作，建立縣、鄉(xiāng)、村、組網(wǎng)絡(luò)，形成“縣供銷回收龍頭企業(yè)+鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收中心+自然村回收站(點(diǎn))”的農(nóng)村可利用廢品回收運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)和回收經(jīng)營模式，合理布局廢舊品收購網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)收購人員，做到應(yīng)收盡收。
(4)封存垃圾：主要指回收不可利用垃圾，如廢電池、廢農(nóng)藥瓶、廢日光燈管等;處理辦法為：廢電池要用特殊設(shè)備來實(shí)行集中處理;廢農(nóng)藥瓶、廢日光燈管等要實(shí)行定點(diǎn)封閉深埋。并由供銷部門統(tǒng)一集中收購，環(huán)保部門參與處理，真正做到有效減少對(duì)地下水、地表水、土壤及空氣的污染。
(5)焚燒垃圾：除去上述四種分類分揀后剩下的垃圾。處理辦法為：以焚燒終端處理辦法。焚燒爐須達(dá)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)一級(jí)建設(shè)一個(gè)達(dá)到環(huán)保要求的中型焚燒爐，重點(diǎn)解決圩鎮(zhèn)及周邊的垃圾無害化處理問題。在中心村、國省道沿線、交通便利地方設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)池，垃圾中轉(zhuǎn)池要設(shè)有頂棚，由保潔員專管，并及時(shí)用垃圾清運(yùn)車統(tǒng)一清運(yùn)到焚燒爐焚燒。對(duì)偏遠(yuǎn)有條件的中心村也可建小型焚燒爐進(jìn)行焚燒。
篇十一 城管局關(guān)于貫徹實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃法的工作報(bào)告3400字
根據(jù)市人大常委會(huì)關(guān)于調(diào)研我市貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》基本情況的工作部署，現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際，匯報(bào)如下：
一、貫徹實(shí)施情況
《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》于XX年1月1日起正式實(shí)施。這部法律的頒布與實(shí)施，充分體現(xiàn)了以人為本，保障人民權(quán)益和社會(huì)公平正義，改善人居環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)的發(fā)展理念，為促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供有力的法律保障。作為城市市容和環(huán)境衛(wèi)生主管部門，承擔(dān)著優(yōu)化城市環(huán)境，改善人居質(zhì)量的工作職責(zé)，這與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的法律目標(biāo)是一致的，因此，我局緊緊圍繞城市管理目標(biāo)要求，全力推進(jìn)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的貫徹實(shí)施。
1、抓好學(xué)習(xí)宣傳，準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)規(guī)劃要義。雖然目前我局在職能配置上，并沒有賦予規(guī)劃監(jiān)察管理的職能，但我們立足大城管的角度，立足打造綜合執(zhí)法隊(duì)伍的目標(biāo)，切實(shí)抓好《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)宣傳。一是組織集中學(xué)習(xí)。我們把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》納入干部職工年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每年安排了2-3個(gè)課時(shí)，專題學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，邀請(qǐng)法律專家講授，組織大家自學(xué)，深入領(lǐng)會(huì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的基本內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的立法要義、違法認(rèn)定、適用范圍等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，我們每年組織2次城鄉(xiāng)規(guī)劃法及相關(guān)法律法規(guī)考試，確保干部體職工全面掌握《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，成為熟知規(guī)劃法行家里手。二是著力調(diào)查研究。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的組織實(shí)施，積極倡導(dǎo)干部職工廣泛開展調(diào)查研究，重點(diǎn)圍繞規(guī)劃、建設(shè)、管理三者之間的關(guān)系，調(diào)查走訪城市規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)狀，深入研究制約城市管理的先天性規(guī)劃障礙，積極探討發(fā)揮規(guī)劃功效，提升城管水平的有效途徑，努力拓展干部職工的宏觀視野，增強(qiáng)城市管理的全局意識(shí)。三是做好社會(huì)宣傳。我們積極配合規(guī)劃部門開展《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳活動(dòng)，切實(shí)將《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》作為城市管理法律法規(guī)宣傳的重要內(nèi)容，采取出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳單、設(shè)置宣傳臺(tái)等形式，廣泛深入進(jìn)行宣傳。通過城管工作站與管理相對(duì)人、群眾面對(duì)面接觸、零距離溝通的有利條件，適時(shí)宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法律，講解城市規(guī)劃管理的意義，有力增強(qiáng)了全社會(huì)規(guī)劃意識(shí)。
2、構(gòu)建城管規(guī)范，著力豐富城鄉(xiāng)規(guī)劃內(nèi)涵。我局堅(jiān)持以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為總綱，圍繞城市規(guī)劃的總體要求、原則，結(jié)合城市管理發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真研究細(xì)化城市管理各類規(guī)范制度。一是修訂完善環(huán)衛(wèi)管理規(guī)劃。《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實(shí)施后，我們及時(shí)邀請(qǐng)?zhí)K州、無錫、鎮(zhèn)江等地專家，對(duì)我市XX年制定的《姜堰市城市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃》進(jìn)行系統(tǒng)的修訂完善，確立了“規(guī)劃專業(yè)化，改造標(biāo)準(zhǔn)化，外觀景點(diǎn)化，經(jīng)營市場化”的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)原則。兩年來，我們實(shí)施“公廁革命”工程，新建和改造各類公廁87座，徹底消除旱廁，使城區(qū)公廁全部達(dá)到二類以上標(biāo)準(zhǔn)，確保公廁數(shù)量、功能、保潔以及建筑風(fēng)格與城市總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。加強(qiáng)城市垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，對(duì)城區(qū)垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行重新布局和調(diào)整，結(jié)合城市建設(shè)改造，新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，實(shí)施前堡垃圾場封場工程，建設(shè)改造城北糞便處理廠，啟動(dòng)生活垃圾外送處理工作，從根本上解決垃圾圍城的困境，提升了我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二是從嚴(yán)規(guī)范戶外廣告管理。我們按照提升城市品位、體現(xiàn)“三水”特色的工作思路，確立了“一幢一景觀、一路一特色”戶外廣告管理目標(biāo)，牽頭制定《姜堰市城區(qū)戶外廣告管理辦法》、《姜堰市治理城市“牛皮癬”實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件，大力推進(jìn)城區(qū)道路兩側(cè)建筑立面改造和城市亮化工程，合理規(guī)劃城市戶外廣告陣地，積極鼓勵(lì)運(yùn)用新科技、新材質(zhì)制作設(shè)置戶外廣告，及時(shí)清理整治破損、陳舊戶外廣告，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量清除城市“牛皮癬”，確保城市空間美化凈化，使戶外廣告成為提升城市對(duì)外形象的靚麗名片。三是穩(wěn)步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)垃圾處理。我們按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的農(nóng)村生活垃圾處理原則，深入開展城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理調(diào)查研究，牽頭制定《姜堰市城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理意見》，協(xié)助各鎮(zhèn)編制鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)規(guī)劃，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制，構(gòu)建環(huán)衛(wèi)工作流程，合理布局環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，積極為鎮(zhèn)村建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站上爭補(bǔ)助資金。目前，各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍基本建立到位，白米、俞垛、溱潼、婁莊、梁徐等鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站已建成投入使用，生活垃圾集中處理構(gòu)想正在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，力爭在“__”期間確保農(nóng)村生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上。
3、加強(qiáng)市容管理，努力彰顯城鄉(xiāng)規(guī)劃效能。一是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)管理。我們制定了《城區(qū)道路等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》，從管理區(qū)域、管理時(shí)間上劃分不同等級(jí)，明確一級(jí)道路管死、二級(jí)道路適當(dāng)放開、三級(jí)道路規(guī)范設(shè)置和平時(shí)嚴(yán)管、節(jié)假日有序的管理準(zhǔn)則，合理利用城區(qū)拆遷閑置工地，在羅塘工委北側(cè)、振興路東側(cè)等七處邊角地，建成臨時(shí)營業(yè)房125間，在前進(jìn)北路、幸福南路、三水廣場等10處地段規(guī)劃設(shè)置定時(shí)間、定位置、定項(xiàng)目的攤點(diǎn)經(jīng)營區(qū)，積極引導(dǎo)攤點(diǎn)入場入點(diǎn)經(jīng)營，有效遏制了攤點(diǎn)滿城叫賣的現(xiàn)象，促進(jìn)了城市環(huán)境的整潔有序。二是規(guī)范廢品收購管理。針對(duì)城區(qū)廢舊品收購點(diǎn)散亂無序、周邊衛(wèi)生狀況差、環(huán)境污染嚴(yán)重的問題，我們積極謀劃城區(qū)廢舊品收購集中管理機(jī)制，投入150多萬元，新建城區(qū)廢舊品收集中心，配套完善經(jīng)營設(shè)施、建立市場管理制度，引導(dǎo)城區(qū)40多家廢品收購點(diǎn)搬離城區(qū)，經(jīng)營入場。三是優(yōu)化布局城區(qū)“三亭”設(shè)置。我們按照“新穎美觀、規(guī)范協(xié)調(diào)、便民利民”的總體要求，研究制定城區(qū)“三亭”設(shè)置規(guī)劃，提出規(guī)范種類、規(guī)范布局、規(guī)范式樣、規(guī)范經(jīng)營的基本原則，著力對(duì)城區(qū)書報(bào)亭、制票亭、彩票亭進(jìn)行升級(jí)改造、提檔出新。目前，我們已對(duì)城區(qū)“三亭”狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，擬定“三亭”整治方案，待市政府研究通過后，我們將會(huì)同相關(guān)部門盡快組織實(shí)施，切實(shí)將郵亭打造城城區(qū)靚麗風(fēng)景線。五是有效落實(shí)市容等級(jí)管理制度。
4、積極協(xié)調(diào)配合，切實(shí)保障城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施。一是嚴(yán)格城市規(guī)劃前置審批。城市規(guī)劃建設(shè)中，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是否規(guī)劃建設(shè)到位，將會(huì)直接影響城市功能發(fā)揮和群眾生活質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求，與規(guī)劃部門及時(shí)做好銜接溝通，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格審定建筑主體工程的配套環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃，認(rèn)真跟蹤建筑工程環(huán)衛(wèi)設(shè)施落實(shí)情況，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施與主體工程做到同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。二是積極參與全市規(guī)劃評(píng)審。我們結(jié)合新一輪《姜堰市城市管理總體規(guī)劃（XX-20300）》的修編，組織相關(guān)專業(yè)人員，從城市管理的角度認(rèn)真研究，反復(fù)測算，提出許多合理化建設(shè)，努力促進(jìn)我市《總規(guī)》內(nèi)容完備和規(guī)劃科學(xué)。同時(shí)，我們積極參加全市規(guī)劃工作例會(huì)，與相關(guān)部門一起研究，共同探討解決規(guī)劃難點(diǎn)、提升規(guī)劃質(zhì)態(tài)的思路和辦法，努力為市委市政府宏觀決策參考。三是主動(dòng)進(jìn)位查處違建。根據(jù)目前我市部門職能配置，規(guī)劃監(jiān)察職能由規(guī)劃部門統(tǒng)一行使。為確?！冻青l(xiāng)規(guī)劃法》貫徹實(shí)施到位，創(chuàng)造良好的城市管理硬件環(huán)境，我們主動(dòng)進(jìn)位，選派精兵強(qiáng)將，積極參與違建查處，在強(qiáng)制拆違拆遷活動(dòng)中，不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)，吃苦在前、沖鋒一線，圓滿完成拆違拆遷任務(wù)。近兩年來，我們共參與違建查處和強(qiáng)制拆遷28次，派出執(zhí)法人員600多人次，以良好的作風(fēng)和高效的業(yè)績得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的肯定。
二、幾點(diǎn)建議
為切實(shí)提高我市城鄉(xiāng)科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)建設(shè)、科學(xué)管理水平，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)管制度，進(jìn)一步貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，發(fā)揮規(guī)劃在推進(jìn)城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化中的綜合調(diào)控作用，結(jié)合我市實(shí)際，提出如下建議：
1、進(jìn)一步加大對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關(guān)法規(guī)宣傳、教育力度，增強(qiáng)全社會(huì)規(guī)劃意識(shí)和法制觀念。宣傳教育的重點(diǎn)對(duì)象不僅是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，而且還要包括開發(fā)商、市民等群體，特別要加大對(duì)農(nóng)村的宣傳力度，真正做到家喻戶曉。
2、進(jìn)一步優(yōu)化全市規(guī)劃執(zhí)法體制，建議加快推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法改革，按照相對(duì)集中行政處罰權(quán)的要求，將城市管理領(lǐng)域的行政執(zhí)法職能歸并到一家，形成城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理相互監(jiān)督、相互配合、相互促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，大力提高規(guī)劃監(jiān)察和城市管理的行政執(zhí)法水平。
3、進(jìn)一步健全規(guī)劃綜合會(huì)商制度，不僅把環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套作為城市規(guī)劃建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，還要更廣泛地將城市管理的需求納入規(guī)劃評(píng)審的內(nèi)容，綜合考慮城市建筑外觀、色彩、容積，城市道路建設(shè)、市場配套等因素對(duì)城市管理帶來的影響，避免產(chǎn)生城市管理先天性不足，造成城市規(guī)劃的先天性缺陷。
4、進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善城市農(nóng)貿(mào)市場、停車場建設(shè)，擴(kuò)大城市空間容量；增加城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套，更新環(huán)衛(wèi)作業(yè)器械，提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平，加快建設(shè)糞便處理中心、廚余垃圾處理中心，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力，打造潔凈城市；突出抓好城市綠化、美化等建設(shè)，注重城市整體品位的提升。
二〇一〇年十一月十七日
篇十二 2023城管局衛(wèi)生縣城復(fù)審工作報(bào)告模板3150字
今年以來，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，貫徹《關(guān)于做好迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)審工作的通知》(高政辦﹝2023﹞22號(hào))文件要求，立足部門工作任務(wù)實(shí)際，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治與迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)審工作相結(jié)合，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履職，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
一、主要工作開展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化輿論造勢(shì)。一是成立迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，基層科室具體抓”，制定具體工作方案，分解任務(wù)，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。二是堅(jiān)持宣傳先行，廣造聲勢(shì)。充分利用廣播電視、《工作》、政務(wù)網(wǎng)、內(nèi)部《簡報(bào)》和其他宣傳載體報(bào)道、刊登新聞信息120篇次，懸掛宣傳條幅150條，循環(huán)播放宣傳片900余小時(shí)，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車30余次，整體上營造了濃厚的輿論氛圍。同時(shí)，充分發(fā)揮“愛我家園”志愿者協(xié)會(huì)生態(tài)教化作用，先后組織環(huán)境保護(hù)調(diào)研活動(dòng)2次，參與生態(tài)宣傳1次，發(fā)放宣傳材料1500余數(shù)份，積極宣傳生態(tài)理念，傳播文明意識(shí)，帶動(dòng)文明行為，有效促進(jìn)了城市管理的良性發(fā)展。
(二)城區(qū)“六亂”治理情況。立足我縣實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)“六亂”進(jìn)行專項(xiàng)整治，查擺管理難點(diǎn)，實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，完善工作措施，整治活動(dòng)有序進(jìn)行。
1、實(shí)行網(wǎng)格化管理，突出重點(diǎn)區(qū)域治理。一是按照網(wǎng)格管理辦公室的統(tǒng)一要求，對(duì)具體負(fù)責(zé)的第103網(wǎng)格內(nèi)的3處市場均配備環(huán)衛(wèi)保潔員與市容協(xié)管員，加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管;同時(shí)，投資2萬余元安設(shè)活動(dòng)護(hù)欄，規(guī)范經(jīng)營秩序。二是先后出動(dòng)200余人次，協(xié)助田鎮(zhèn)街道、房管局等相關(guān)網(wǎng)格牽頭部門拆除亂搭亂建，規(guī)范市容秩序，成效明顯。三是對(duì)城區(qū)出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)重點(diǎn)部位等進(jìn)行集中整治，清理垃圾死角、建筑(工業(yè))垃圾堆等。四是認(rèn)真落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，完善監(jiān)督考核辦法，督導(dǎo)相關(guān)責(zé)任單位抓好落實(shí)。
2、城區(qū)立面整治穩(wěn)步推進(jìn)。目前，已完成黃河路、蘆湖路、文化路3條道路兩側(cè)整治，重點(diǎn)對(duì)亂貼亂畫、亂擺亂放、亂拉亂掛等影響市容的違章行為進(jìn)行整治，累計(jì)清理亂貼廣告、紙張1100余處，亂拉繩索380處，規(guī)范店外擺放260余家。
3、強(qiáng)力拆除亂搭亂建，加強(qiáng)建筑渣土規(guī)范化管理。堅(jiān)持依法執(zhí)法，先后拆除田翟路、蘆湖路等沿路亂搭亂建16處，有力地打擊了各類違法建設(shè)行為;同時(shí)，進(jìn)一步完善《縣建筑渣土管理暫行辦法》，對(duì)渣土運(yùn)輸車輛實(shí)行統(tǒng)一管理，加大違法運(yùn)輸、處置建筑渣土的查處力度。目前已辦理建筑渣土清運(yùn)、處置手續(xù)24件，渣土處置量3.8萬立方米。
4、便民市場建設(shè)有序進(jìn)行。實(shí)行流商歸市，加快城區(qū)3處便民市場建設(shè)進(jìn)度，重點(diǎn)解決城區(qū)馬路市場、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等市容“頑疾”。目前，李星耀便民市場已準(zhǔn)備動(dòng)工，其它兩處規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成。
5、加強(qiáng)道路交通管理，規(guī)范城區(qū)靜態(tài)車輛管理。與交警部門聯(lián)合，對(duì)違法占用城區(qū)道路停放車輛行為進(jìn)行整治，目前規(guī)范各類停車行為200余次，處罰違章停車130輛。
6、開展戶外廣告升級(jí)改造及安全檢查。一是實(shí)行戶外廣告統(tǒng)一提升改造，繼投資60余萬元完成黃河路中段沿街廣告牌升級(jí)改造后，加快黃河路東段戶外廣告改造，目前已完成規(guī)劃設(shè)計(jì);二是普查城區(qū)各類大型戶外廣告，對(duì)存有安全隱患的30余家廣告產(chǎn)權(quán)單位下達(dá)限期改正通知書，責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行安全檢查。
7、提前介入，認(rèn)真履行城市管理的各項(xiàng)職責(zé)。一是高(中)考期間，組織開展對(duì)街面流動(dòng)宣傳車、沿街高音喇叭及夜間施工等噪音擾民行為的專項(xiàng)整治活動(dòng)，累計(jì)向建筑工地下達(dá)禁止夜間施工通知200份，處理夜間噪聲投訴13起，規(guī)范燒烤攤點(diǎn)3處，取締流動(dòng)車載式廣告60余次，確保給廣大考生創(chuàng)造安靜的應(yīng)試環(huán)境。二是結(jié)合時(shí)令果蔬集中上市的實(shí)際，對(duì)蒲臺(tái)路、高苑路便民市場進(jìn)行了規(guī)范治理，及時(shí)疏導(dǎo)進(jìn)城瓜農(nóng)菜農(nóng)到規(guī)定區(qū)域經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)“市容”與“繁榮”雙贏。三是麥?zhǔn)掌陂g開展占道曬糧集中整治活動(dòng)，對(duì)所負(fù)責(zé)路段實(shí)行24小時(shí)錯(cuò)時(shí)巡查，確保城區(qū)道路暢通，農(nóng)民順利生產(chǎn)。
8、自覺接受監(jiān)督，提高服務(wù)水平。設(shè)立群眾衛(wèi)生公開投訴舉報(bào)電話0533-6712319，自覺接受市民監(jiān)督，認(rèn)真處理信訪事件，切實(shí)解決影響市容環(huán)境的衛(wèi)生突出問題。截至目前，累計(jì)接到上級(jí)交辦、網(wǎng)絡(luò)投訴、群眾來電等各類信訪案件42件(次)，其中政協(xié)委員提案3件，均能做到按時(shí)回復(fù)、辦結(jié)。
(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)展情況。一是城區(qū)道路保潔質(zhì)量提升。完善保潔隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)城區(qū)道路實(shí)行分級(jí)管理，黃河路、蘆湖路等7條主要道路實(shí)行夜間清洗，每日三次灑水降塵，城區(qū)道路機(jī)掃率達(dá)到90%以上。二是擴(kuò)面提效，嚴(yán)格考核。在去年城鄉(xiāng)綜治取得顯著成效的基礎(chǔ)上，今年將全縣776個(gè)行政村全部納入整治范圍，按照示范村、重點(diǎn)村、一般村三級(jí)整治標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)“三大堆”及垃圾死角進(jìn)行清理，對(duì)路域兩側(cè)進(jìn)行修復(fù)治理，實(shí)施綠化美化。同時(shí)，按照《關(guān)于建立和完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治長效管理機(jī)制實(shí)施意見》(高辦發(fā)〔2023〕27號(hào))的要求，強(qiáng)化屬地全責(zé)管理原則，堅(jiān)持“日巡查、周督查、月考核”的考核機(jī)制，嚴(yán)格依法管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保綜治成效。三是建立環(huán)衛(wèi)保潔長效機(jī)制。按照“村集、鎮(zhèn)運(yùn)、縣壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)”的一體化處理模式，在各鎮(zhèn)(辦)駐地、村居按人口比例及路域長度合理配備保潔員和垃圾收集設(shè)施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔管理長效機(jī)制。四是加大資金投入，搞好環(huán)衛(wèi)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至目前，全縣環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備累計(jì)投資近3000萬元，購置5噸側(cè)裝式垃圾收集車11臺(tái)，8噸后裝式垃圾收集車6臺(tái)，8噸密閉垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車4臺(tái)，10噸吊裝式垃圾收集車2臺(tái)，大型掃路車3臺(tái)，大型洗掃車1臺(tái)，多功能道路沖洗灑水車3臺(tái)。配備配齊各類垃圾桶近4000個(gè)，其中3立方米地下垃圾桶38個(gè)，660升垃圾桶360個(gè)，240升垃圾桶3000余個(gè)。五是加快中轉(zhuǎn)站建設(shè)。在田鎮(zhèn)街道辦、青城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建成運(yùn)行的基礎(chǔ)上，今年上半年加快蘆湖街道辦、唐坊鎮(zhèn)、花溝鎮(zhèn)、高城鎮(zhèn)、常家鎮(zhèn)、木李鎮(zhèn)6處垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。截至目前，六處中轉(zhuǎn)站均完成主體施工，生活垃圾壓縮設(shè)備已全部到位，進(jìn)入安裝調(diào)試階段，預(yù)計(jì)7月中旬可投入運(yùn)行。屆時(shí)，全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化處理體系將全面建立。六是推進(jìn)城區(qū)公廁改造進(jìn)程。完成對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)13處現(xiàn)有公廁摸底工作，新建2處環(huán)保型公廁，目前進(jìn)入招投標(biāo)手續(xù)辦理階段，預(yù)計(jì)7月底可改造完畢，整體解決群眾如廁難問題，改善如廁環(huán)境。
二、存在的主要問題
1、市場建設(shè)進(jìn)度較慢，馬路市場、流動(dòng)攤販問題突出，市容反彈現(xiàn)象凸顯;
2、違章、違法建設(shè)問題較多，依法處置周期長、難度大;
3、群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)不夠強(qiáng)，生活垃圾亂扔亂倒現(xiàn)象較普遍;
4、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷環(huán)衛(wèi)質(zhì)量差，影響市容秩序。
三、下一步工作打算
1、穩(wěn)中求進(jìn)，突破難點(diǎn)，深入實(shí)施城鄉(xiāng)生活垃圾一體化工程。一是理順工作體制，加強(qiáng)鎮(zhèn)村保潔隊(duì)伍建設(shè)，配備配齊各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提升保潔質(zhì)量;二是實(shí)施城區(qū)垃圾收集箱升級(jí)改造，布設(shè)高檔進(jìn)口全封閉、景觀式垃圾桶，徹底解決生活垃圾二次污染，影響市容問題;三是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍建設(shè)，完善進(jìn)退機(jī)制，提高保潔效率。
2、部門聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新管理，不斷解決各類城市管理頑癥。一是實(shí)行網(wǎng)格化管理，牽頭部門負(fù)總責(zé)，督導(dǎo)“門前五包”單位切實(shí)履行管理責(zé)任，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序等問題落實(shí)到位;二是加快便民市場建設(shè)，有序引導(dǎo)，合理疏導(dǎo)，因勢(shì)利導(dǎo)，規(guī)范市場秩序，從根本上解決城區(qū)占道經(jīng)營、馬路市場、流動(dòng)攤販等市容管理“頑疾”;三是發(fā)揮相關(guān)鎮(zhèn)辦及職能部門城市管理職能，突出解決城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生及市容秩序問題，切實(shí)對(duì)居民小區(qū)、背街小巷、公園、水系、商城、市場、車站、酒店等公共場所環(huán)境衛(wèi)生負(fù)起監(jiān)管責(zé)任;四是進(jìn)一步發(fā)揮“愛我家園”志愿者協(xié)會(huì)的社會(huì)教化作用，在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善工作機(jī)制，充實(shí)工作內(nèi)容，為改善城市管理工作再立新功。
3、加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)，不斷提高群眾環(huán)保意識(shí)、城市意識(shí)。一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及城市管理相關(guān)法規(guī)宣傳，提高市民法律意識(shí)，規(guī)范市民行為;二是積極開展城管執(zhí)法“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”三進(jìn)宣傳活動(dòng)，拉近與群眾的心理距離;三是發(fā)揮各主流新聞媒體宣教作用，積極引導(dǎo)全社會(huì)共創(chuàng)生態(tài)文明和諧家園。
篇十三 xxxx年城管局工作人員述職報(bào)告1050字
我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長，原協(xié)助局長分管辦公室、財(cái)務(wù)裝備處及市直一至五大隊(duì)的工作。5月局黨組調(diào)整班子分工，我協(xié)助局長處理日常事務(wù)工作，分管局機(jī)關(guān)辦公室、財(cái)務(wù)裝備處?，F(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助張利同志重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了一些工作：
一是抓好'城鄉(xiāng)清潔工程'。'城鄉(xiāng)清潔工程'是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的客觀需要，是實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實(shí)'城鄉(xiāng)清潔工程'擺在更加重要的位置，從方案、機(jī)制、措施等方面進(jìn)行了完善。特別是針對(duì)工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的'九治'標(biāo)準(zhǔn)，相繼組織5個(gè)執(zhí)法大隊(duì)召開整治工地亂象現(xiàn)場觀摩交流會(huì)，全市300余個(gè)建設(shè)單位參加了現(xiàn)場會(huì)，形成了良好的示范效應(yīng)，推動(dòng)了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。
千分制考核是我局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊(duì)工作的一個(gè)重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要，我多次召開專題會(huì)議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊(duì)負(fù)責(zé)人，研究確定本月的檢查重點(diǎn)，并親自帶隊(duì)深入到一線進(jìn)行檢查，現(xiàn)場打分，當(dāng)場反饋，有力地促進(jìn)了相關(guān)問題的整改。工作中，我還注重了解基層對(duì)千分制考核的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)檢查考核方式和方法，力求實(shí)現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。
三是抓好隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓。
良好的作風(fēng)紀(jì)律是促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)全面建設(shè)、確?？茖W(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。根據(jù)黨組的安排，由我具體負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。為此，我指導(dǎo)制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實(shí)的考核實(shí)施辦法，并經(jīng)常與監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員一道檢查辦公秩序，有力地促進(jìn)了全局作風(fēng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)全局工作的量化考核，我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認(rèn)真組織實(shí)施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調(diào)動(dòng)了全體執(zhí)法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。
后勤保障工作瑣碎而繁雜，需要花費(fèi)大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我經(jīng)常要求工作人員要細(xì)心再細(xì)心、細(xì)致再細(xì)致、細(xì)化再細(xì)化，考慮全面，準(zhǔn)備充分，杜絕紕漏。一年來，在我局開展的各項(xiàng)重大工作、大型活動(dòng)、設(shè)備維護(hù)、經(jīng)費(fèi)保障等方面，做到了有序進(jìn)行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標(biāo)兵)檢查驗(yàn)收時(shí)，我牽頭對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了整治美化，以書法、繪畫等形式體現(xiàn)了特有的城管執(zhí)法文化，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
篇十四 城管局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查報(bào)告2550字
在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)城管局堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以鄧小平理念、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委二次全會(huì)、市紀(jì)委九屆二次全會(huì)、區(qū)紀(jì)委八屆三次全會(huì)的安排部署，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委實(shí)施細(xì)則和市、區(qū)關(guān)于抓典型、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)服務(wù)專項(xiàng)工作精神為重點(diǎn)，深入開展黨風(fēng)建設(shè)工作，較好地完成了半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將完成情況報(bào)告如下：
一、切實(shí)維護(hù)黨的政治紀(jì)律
區(qū)城管局始終把維護(hù)政治紀(jì)律作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)格遵守黨章，自覺用黨章規(guī)范自己的言行，做到任何情況下政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，同___保持高度一致，自覺維護(hù)中央權(quán)威。進(jìn)一步明確和重申政治紀(jì)律要求。切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治紀(jì)律意識(shí)，決不允許公開發(fā)表同中央決定相違背的言論，決不允許上有政策、下有對(duì)策，決不允許有令不行、有禁不止、確保中央政令暢通。
二、推進(jìn)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
為扎實(shí)推進(jìn)我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，成立廉政防范領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織機(jī)構(gòu)，開展宣傳動(dòng)員，制定了《__區(qū)城市管理局關(guān)于深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》，把開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安排專員抓好落實(shí)，確保區(qū)城管局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作順利推進(jìn)。
通過對(duì)全體干部職工開展自查，突出涉及人、財(cái)、物管理和具有行政許可、執(zhí)法及關(guān)系人民群眾切身利益的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位，認(rèn)真查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制方面可能導(dǎo)致各類不連接行為發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)等。其中，區(qū)城管局重點(diǎn)崗位的兩位負(fù)責(zé)人：王遠(yuǎn)，市政、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理科科長，崗位職責(zé)系市政、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);祝鵬，城市管理科工作人員，崗位職責(zé)系門頭廣告審批。在開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作前期，兩人對(duì)自身工作崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理上，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，建立正確科學(xué)認(rèn)識(shí)，積極配合開展此項(xiàng)工作。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神的要求，針對(duì)局機(jī)關(guān)各室業(yè)務(wù)目標(biāo)特點(diǎn)分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。局黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，年初對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)納入目標(biāo)管理，逐級(jí)延伸分解細(xì)化到科室、干部。形成科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，科室成員分工負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。堅(jiān)持半年一次對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況開展檢查，對(duì)科室長和科室人員廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，對(duì)不履行或不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的科室和黨員進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)化各科室黨員干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
四、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
堅(jiān)持加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。一是兩節(jié)前夕重申廉潔自律規(guī)定，組織學(xué)習(xí)《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件，要求局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)收受禮金和有價(jià)證券，禁止跑官要官等行為;二是由局黨委書記、紀(jì)委書記分別與班子成員和各科室負(fù)責(zé)人打廉政招呼。要求全體黨員干部要做好五個(gè)表率，即做好政治堅(jiān)定的表率、勤政為民的表率、開拓創(chuàng)新的表率、團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率和廉潔從政的表率;三是突出五個(gè)方面的重點(diǎn)，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益;四是繼續(xù)抓好公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，建立健全長效機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)費(fèi)用下降、總量減少、管理規(guī)范的目標(biāo)。五是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行小金庫長效管理機(jī)制、規(guī)范公務(wù)津貼補(bǔ)貼和領(lǐng)導(dǎo)干部離職或退休后從為業(yè)行為等工作。
五、提高黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化水平
區(qū)城管局調(diào)整了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨務(wù)公開監(jiān)督小組，由王鷹同志任組長，成員由孫寒晴、周向東、鄧大智、丁祖勇、黃建華、徐路同志組成，并就黨務(wù)公開工作召開了工作推進(jìn)會(huì)。結(jié)合城管工作實(shí)際，科學(xué)把握黨務(wù)公開的內(nèi)容，增強(qiáng)黨務(wù)公開的針對(duì)性。將方便群眾知情參與和有利于對(duì)黨員干部進(jìn)行約束監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)事求是，注重實(shí)效，以黨員、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、突出重點(diǎn)的原則。依據(jù)黨的路線方針政策和國家法律、法規(guī)實(shí)施公開，突出對(duì)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》十項(xiàng)監(jiān)督制度落實(shí)情況的公開，突出黨內(nèi)外反映的熱點(diǎn)問題，面向基層，面向群眾，不回避矛盾和問題，不避重就輕，不避實(shí)就虛，科學(xué)規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序。堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、適當(dāng)公開的原則。積極探索黨務(wù)公開的新途徑，著重研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有序推進(jìn)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，確保黨務(wù)公開工作在實(shí)踐中不斷鞏固提高。
六、強(qiáng)化信訪舉報(bào)工作，暢通民意渠道
七、下半年工作打算
上半年我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在局黨委的高度重視下取得了一定的成績。但也還存在一些不足，如黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思路、機(jī)制還有待進(jìn)一步創(chuàng)新等問題。在下半年的工作中我們將繼續(xù)抓好以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。采取有力措施進(jìn)一步加大局機(jī)關(guān)科室對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo)的管理力度，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力抓好工作任務(wù)的分解、督促和落實(shí)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，加快懲防體系的建設(shè)。結(jié)合懲防體系的建設(shè)，在加強(qiáng)思想教育、推進(jìn)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查上下功夫，堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政教育，為制度建設(shè)和監(jiān)督工作夯實(shí)思想基礎(chǔ);把制度建設(shè)貫穿于教育、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)，用制度建設(shè)的成果促進(jìn)和加強(qiáng)教育、監(jiān)督工作;通過實(shí)施監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和制度建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性，積極構(gòu)建具有局機(jī)關(guān)特色的預(yù)防機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強(qiáng)黨員干部的廉潔從政意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的從政行為，提高黨員干部的思想素質(zhì)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，提高黨員干部的廉潔從政意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí)。
篇十五 2023年城管局執(zhí)法案件存在問題與解決辦法工作報(bào)告2500字
婁底市正式開展城市管理相對(duì)集中行政年罰權(quán)工作。為了保證相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的順利進(jìn)行，提高行政執(zhí)法水平和案件制作質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法程序，市城管執(zhí)法局成立了違法案件集中處罰中心，處罰中心成立后，對(duì)行政執(zhí)法案件進(jìn)行審查把關(guān)，降低了因執(zhí)法程序、違法事實(shí)認(rèn)定不當(dāng)?shù)仍斐傻膹?fù)議、訴訟風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了執(zhí)法形象。在近半年的執(zhí)法實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，由于相對(duì)集中處罰權(quán)工作開展不久，在案件辦理過程中還存在一些問題，值得大家關(guān)注。
一、工作中存在的問題
1、有部分城管執(zhí)法人員對(duì)法律法規(guī)掌握不夠熟練，適用法律有時(shí)出現(xiàn)混淆，將違則、罰則搞混。由其是《違法行為限期改正通知書》中，代為履行或限期拆除的法律條文經(jīng)常用錯(cuò)。
2、對(duì)違法主體的確認(rèn)不夠準(zhǔn)確，存在案卷違法主體前后不一致、限期改正通知與案卷中的違法主體不相符合、該處罰個(gè)人的處罰單位該處罰單位的處罰個(gè)人等現(xiàn)象。如一門店存在違法行為，確認(rèn)違法主體首先應(yīng)查看其營業(yè)執(zhí)照，登記為個(gè)體工商戶的為個(gè)人，登記為法人或合伙企業(yè)等組織的違法主體為該法人或組織，還需查清其法定代表人或負(fù)責(zé)人并注明其職務(wù)。如查處違法建筑的違法主體，就必須根據(jù)“誰投資，誰建設(shè)，誰就是違法主體”來確認(rèn)。
3、現(xiàn)場檢查筆錄對(duì)違法事實(shí)進(jìn)行描述時(shí)不準(zhǔn)確，出現(xiàn)大約、大概等詞語，用詞不嚴(yán)謹(jǐn)過于口語化，對(duì)已糾正違法行為消除危害后果的缺少第二份檢查筆錄（包括現(xiàn)場照片）?，F(xiàn)場檢查筆錄是對(duì)案件的現(xiàn)場、物品進(jìn)行調(diào)查所作的客觀記錄，必須具有現(xiàn)時(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性、真實(shí)性。
4、案由定性不夠準(zhǔn)確，如有的違法行為同時(shí)違反了兩部以上法律，案由就必須根據(jù)所依據(jù)的法律來定性。比如跨店經(jīng)營，如適用《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》，案由就是“店外經(jīng)營”；適用《城市道路管理?xiàng)l例》，案由就是“侵占城市道路”。
5、詢問筆錄不夠清楚，有的沒有緊緊圍繞違法事實(shí)進(jìn)行詢問，詢問筆錄中不能清楚地體現(xiàn)出違法事實(shí)。如查處戶外廣告案件中，就必須要問清楚廣告牌的位置、規(guī)格、內(nèi)容和設(shè)置的時(shí)間等。在詢問時(shí)要查清這件事是否當(dāng)事人干的，這件事是否違法，例：“位于某某地段的房屋是你（單位）出資建設(shè)的嗎？”“某某路面被污染是你（單位）的施工車輛帶泥造成的嗎？”，在得到當(dāng)事人的確認(rèn)后再問清當(dāng)事人違法的時(shí)間、地點(diǎn)、違法事實(shí)的具體情況。
6、詢問筆錄中對(duì)被詢問人的身份不夠明確，由其是違法主體是法人的，必須明確被詢問人的身份，被詢問人不是法定代表人的必須有出具法定代表人的委托書。
7、對(duì)自由裁量權(quán)的把握不夠恰當(dāng)，有的在案件處理中隨意行使自由裁量權(quán)。處罰顯失公正，案件處理中沒有結(jié)合當(dāng)事人的違法行為的情節(jié)輕重、危害行為的后果給予過錯(cuò)責(zé)任相當(dāng)?shù)男姓幜P。
8、有些案卷的證據(jù)不是很充分，執(zhí)法人員在調(diào)查取證時(shí)，所采取的證據(jù)比較單一，不全面具體，比如制作規(guī)劃類案卷時(shí)，有的缺少施工圖紙、建筑單位與施工單位的施工協(xié)議，這樣就不利于計(jì)算罰款的額度和責(zé)任的劃分。
二、解決的辦法
根據(jù)上述存在的主要問題，婁底市城管局有的放矢地采取了一系列措施，取得了比較明顯的效果。1至5月共辦理一般程序行政執(zhí)法案件586件，基本做到了件件事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿充分，程序合法，適用法律準(zhǔn)確，量罰適當(dāng)，并嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度。所有案件無一件被提起行政復(fù)議或訴訟，案件數(shù)量、質(zhì)量、執(zhí)行率都有了很大的提高。
1、加強(qiáng)法制培訓(xùn)
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多、線長、面廣，執(zhí)法所涉及的又多是群眾的切身利益。擔(dān)負(fù)著8個(gè)部門、25部實(shí)體法的122項(xiàng)城市管理綜合執(zhí)法任務(wù)。執(zhí)法范圍涉及到市容環(huán)衛(wèi)、城市規(guī)劃、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商管理、公安交通、市政管理、客運(yùn)管理等。不僅執(zhí)法內(nèi)容多、任務(wù)重，而且還出現(xiàn)了許多新情況、新問題，這就對(duì)城管執(zhí)法人員如何依法、準(zhǔn)確辦案提出了比較高的要求。城管執(zhí)法人員只有首先熟悉自己所執(zhí)掌的法律、法規(guī)和規(guī)章，能夠?qū)ψ约旱膱?zhí)法工作所涉及的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章有一個(gè)全面的掌握之后，才能依據(jù)法律的規(guī)定，正確行使城管執(zhí)法的職能。因此，婁底市城管局重點(diǎn)抓好了行政執(zhí)法人員的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)省法制辦專家和市法制辦領(lǐng)導(dǎo)講課，組織廣大執(zhí)法人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，尤其是對(duì)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等25部涉及城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方面的法律、法規(guī)、規(guī)章等認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。使執(zhí)法人員在熟悉相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，依照法定職權(quán)、法定程序行使城管執(zhí)法的權(quán)力，做到依法行政、依法辦案。
2、規(guī)范執(zhí)法行為
處罰中心成立后，我們及時(shí)編寫了《行政執(zhí)法工作人員手冊(cè)》，對(duì)執(zhí)法程序、執(zhí)法范圍、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)作了詳細(xì)具體的規(guī)范。對(duì)同一類違法行為明確了統(tǒng)一的處罰標(biāo)準(zhǔn)，增加了案件處理的透明度，避免了處罰上的畸重畸輕和暗箱操作，保障了 當(dāng)事人的合法權(quán)益，更好地接受社會(huì)監(jiān)督，減少了人為因素的干擾，使自由裁量更加準(zhǔn)確，減少了“關(guān)系案”、“人情案”的發(fā)生，促進(jìn)了依法行政。
3、中隊(duì)設(shè)立法制員
城管行政執(zhí)法隊(duì)伍組建不久，且來自市政、園林、客管等多個(gè)不同部門，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊，各自所涉及的領(lǐng)域又不盡相同，我們從執(zhí)法人員中選出一些文化素質(zhì)高，法律意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任中隊(duì)的法制員，圍繞相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作通過座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式對(duì)法制員開展執(zhí)法實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提高法制員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際執(zhí)法技能技巧。再通過法制員對(duì)執(zhí)法人員的“傳、幫、帶”，使之起到一個(gè)以點(diǎn)帶面的作用，逐步提高所有執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法能力，實(shí)現(xiàn)人人能辦案，人人能辦好案的良好局面。
4、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完善取證手段
在辦案過程中，我們的執(zhí)法人員經(jīng)常遇到取證難的問題。例如在環(huán)保執(zhí)法中，對(duì)有毒有害氣體的檢測和對(duì)噪聲污染的檢測，我們僅靠自己的力量，很難取證到位。一是沒有檢測設(shè)備，二是既使有檢測設(shè)備，檢測的結(jié)果也不能作為法定處罰的依據(jù)（必須要有檢測資質(zhì)的檢測部門出具的檢測報(bào)告才有法律效力）。我們主動(dòng)與市法制辦聯(lián)系，由市法制辦牽頭，我們與環(huán)保、規(guī)劃、市政等相關(guān)職能部門建立了長期、便利、快捷的溝通機(jī)制。由城管執(zhí)法局出具法律信函，各相關(guān)單位在接到信函后3個(gè)工作日內(nèi)由指定銜接的工作部門出具我們所需的證明或依據(jù)。通過與相關(guān)部門的有效溝通，我們的取證手段得到不斷完善，為案件的處理奠定了良好的基礎(chǔ)。
