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公司總部崗位職責(zé)3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):59

公司總部崗位職責(zé)

第1篇 公司總部崗位職責(zé)

合規(guī)稽核專員 大有期貨 大有期貨有限公司,大有期貨,大有 崗位職責(zé):

1、實(shí)施公司合規(guī)管理制度,為公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;

2、對(duì)公司總部、營(yíng)業(yè)部、子公司等進(jìn)行稽核檢查;

3、編寫(xiě)稽核工作方案、與被稽核單位協(xié)調(diào)溝通、復(fù)核稽核工作底稿、提出稽核建議、編寫(xiě)稽核報(bào)告;

4、對(duì)公司業(yè)務(wù)條線及分公司、營(yíng)業(yè)部的日常合規(guī)工作進(jìn)行指導(dǎo),包括但不限于合規(guī)咨詢、審核、檢查等;

5、完成交辦的各類工作事項(xiàng)等。

任職要求:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融、it等相關(guān)專業(yè)背景;

3、三年以上工作經(jīng)驗(yàn);有證券公司總部投資交易、資產(chǎn)管理、投行等業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)有志于從事稽核工作優(yōu)先考慮,有證券行業(yè)稽核經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

4、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、cpa、律師等專業(yè)資質(zhì)優(yōu)先。

5、工作積極主動(dòng),溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能適應(yīng)工作壓力及一定的出差任務(wù)。

第2篇 l物業(yè)公司總部崗位職責(zé)

一、董事長(zhǎng)職責(zé):

董事長(zhǎng)是公司的法定代表人,代表公司的對(duì)外活動(dòng),其主要職責(zé)是:

1、召集和主持董事會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;

2、執(zhí)行股東會(huì)的決議;

3、簽署公司的出資證明書(shū),重大合同及其它重要文件;

4、審定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

5、審定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

6、聘任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并決定其報(bào)酬事項(xiàng);

7、在董事會(huì)閉會(huì)期間,對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)。

二、總經(jīng)理職責(zé)

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理辦公會(huì)議是公司履行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),副總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)按職責(zé)分工向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。其具體職責(zé)是:

1.擬訂并向?qū)幭奶靸綦娔芸偣竞臀飿I(yè)總公司董事會(huì)提出年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及中遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃。

2.擬訂并向?qū)幭奶靸綦娔芸偣竞臀飿I(yè)總公司董事會(huì)提出專項(xiàng)投資計(jì)劃(50萬(wàn)元以上)及重大經(jīng)營(yíng)發(fā)展項(xiàng)目投資方案。

3.擬訂并向物業(yè)總公司董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)規(guī)則、工作程序、并建立公司合理的管理制度。

4.擬訂并向?qū)幭奶靸艄咎岢鑫飿I(yè)總公司行政組織結(jié)構(gòu)、人力分配及分公司經(jīng)理以上人選任兔建議。

5.擬訂并向?qū)幭奶靸艨偣竞臀飿I(yè)總公司董事會(huì)提出公司員工薪酬、福利、績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)(與天凈公司系統(tǒng)同等崗級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。

6.明確公司目標(biāo)、責(zé)任及授權(quán)給各主要部門(mén)職責(zé)。

7.定期主持召開(kāi)公司總經(jīng)理辦公會(huì),檢查各部門(mén)工作成果,評(píng)估各部室及各分公司經(jīng)理工作表現(xiàn),并作適時(shí)指導(dǎo)、糾正。

8.保持與電力系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)之間的密切聯(lián)系,了解物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。業(yè)主對(duì)物業(yè)的意見(jiàn)和建議,以隨時(shí)修正公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及策略。

9.保持與政府主管部門(mén)、工商、稅務(wù)等部門(mén)以及所在社區(qū)之間的良好關(guān)系。

10.定期向物業(yè)總公司辦公會(huì)議作出公司經(jīng)營(yíng)成果及分析。處理公司緊急事件、重大安全事故等,并及時(shí)向天凈總公司報(bào)告。

11.加強(qiáng)專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高公司員工整體素質(zhì),促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

12.關(guān)心員工政治進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)上的特殊困難并給予適時(shí)關(guān)懷。

13.支持公司黨、工、團(tuán)等群眾組織依法開(kāi)展活動(dòng)。支持和鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)。

三、副總經(jīng)理職責(zé)

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理履行上述職責(zé),并按其分工履行職責(zé)(詳見(jiàn)分工),在總經(jīng)理出差或因故未能執(zhí)行職務(wù)時(shí),受委托代行總經(jīng)理職務(wù)。

四、綜合管理部主任職資

綜合管理部是公司日常事務(wù)的綜合管理部門(mén),綜合部主任的職責(zé)是:

1.負(fù)責(zé)總公司年度經(jīng)營(yíng)綜合性計(jì)劃、總結(jié)、管理制度及各項(xiàng)規(guī)定的草擬。

2.負(fù)責(zé)公司各類文件、檔案的收集歸檔;嚴(yán)格管理公司各類印章的正確使用。

3.負(fù)責(zé)公司人勞社保管理工作,建立完善的人勞社保管理體系。

4.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間業(yè)務(wù)配合。

5.負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、企業(yè)文化、各類綜合性文字報(bào)告及各種材料的草擬等工作。

6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及接待工作;負(fù)責(zé)總公司經(jīng)理辦公會(huì)等各類會(huì)議的籌備組織策劃工作。

7.負(fù)責(zé)綜合性經(jīng)營(yíng)合同的草擬與治談等工作。

8.負(fù)責(zé)總公司績(jī)效考核工作的組織與實(shí)施。

9.負(fù)責(zé)總公司各類培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)工作。

10、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的日常管理(維修、維護(hù)、油料、安全等)及調(diào)派。

11、完成總經(jīng)理直接交辦的其它工作。

五、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部主任職責(zé)

經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)總公司物業(yè)發(fā)展及其它經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部主任的職責(zé)是:

1.制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案,分析物業(yè)公司在市場(chǎng)及系統(tǒng)內(nèi)部的發(fā)展趨勢(shì);制定公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2. 擬定總公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃中營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、策略、執(zhí)行方案,以及經(jīng)營(yíng)

發(fā)展工作程序、管理規(guī)則,提出并上報(bào)經(jīng)營(yíng)發(fā)展效益獎(jiǎng)勵(lì)辦法,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.定期走訪電力系統(tǒng)內(nèi)外部和業(yè)務(wù)開(kāi)展中的新老客戶,建立長(zhǎng)期的良好合作關(guān)系。

4.指導(dǎo)各分公司擬訂經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,分配經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并隨時(shí)檢查其實(shí)施成果。幫助分析問(wèn)題原因并給予必要的協(xié)助和支持。

5.審核指導(dǎo)各分公司上報(bào)的大中修項(xiàng)目計(jì)劃,最大限度控制成本,下達(dá)合理的項(xiàng)目投資建議。

6.審核每月經(jīng)營(yíng)發(fā)展項(xiàng)目費(fèi)用收支情況,會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)做好經(jīng)營(yíng)投資款的及時(shí)回收。

7.負(fù)責(zé)向總公司報(bào)告經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(含大、中修)情況及建議。

8.督促、檢查本部門(mén)對(duì)總公司各項(xiàng)管理規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況。

9.完成公司交辦的其它工作。

六、財(cái)務(wù)管理部主任職責(zé)

財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)公司的資金籌措,資金使用,投資審核,款項(xiàng)收支及公司財(cái)產(chǎn)的管理工作。接受上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),執(zhí)行系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一規(guī)定。財(cái)務(wù)部主任是總經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的主要助手。其職責(zé)是:

1.擬定公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,包括資金籌措和資金使用計(jì)劃;擬定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)制度及工作程序;擬定公司資金調(diào)度方案;負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票收支及憑證等的管理。

2.經(jīng)常督導(dǎo)部屬嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度工作程序、規(guī)則及應(yīng)用方法、執(zhí)行日常帳務(wù)記錄,憑據(jù)制作,單據(jù)審核,報(bào)表編制,報(bào)銷(xiāo)付款,薪金、福利、獎(jiǎng)金等的核算、核準(zhǔn)、報(bào)批發(fā)放,稅款繳納,及其它與財(cái)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作。

3.定期做出公司財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況的分析報(bào)告,以供總公司管理層決策。

4.設(shè)制公司各種物資財(cái)產(chǎn)帳目、做到使用地點(diǎn)、使用人清楚,每年組織一次清產(chǎn)核資,以保證帳物相符。

5.發(fā)已辦理公司各類(大項(xiàng))財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),配合其它部門(mén)完成重大經(jīng)營(yíng)合同的審益核監(jiān)督,款物收繳。

6.與銀行、工商、稅務(wù)等有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立并維持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

7.作人會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)總公司大項(xiàng)物資采購(gòu)工作,并向總經(jīng)理提出所需物資采購(gòu)比較建議,確保采購(gòu)物資價(jià)廉、物美,經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)。

8.指導(dǎo)本部門(mén)及分公司財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)新的記帳法及科學(xué)管理方法,落實(shí)總公司各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行,

9.完成公司交辦的其它工作。

七、物業(yè)管理部主任職責(zé)

物業(yè)管理部負(fù)責(zé)保潔、維修、綠化、保安等具體物業(yè)管理工作的計(jì)劃、方案實(shí)施等工作。是總經(jīng)理物業(yè)管理的主要助手,其職責(zé)是:

1.制定保潔、維修、綠化、保安等與之有關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及人力、物力、財(cái)力成本標(biāo)準(zhǔn)、工作程序等。

2.經(jīng)常分析物業(yè)服務(wù)市場(chǎng),測(cè)算成本變動(dòng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整成本投入。拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量。

3.督促部屬收集業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)反饋,聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議,擬定改進(jìn)服務(wù)方案。

4.總結(jié)各分公司的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),推廣可行的管理方法。

5.與綜合部共同抓好各類物業(yè)人員的業(yè)務(wù)、技能,優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的培訓(xùn)工作。

6.建立規(guī)范的物業(yè)管理檔案。與經(jīng)營(yíng)發(fā)展部共同負(fù)責(zé)物業(yè)大、中修項(xiàng)目的計(jì)劃審查、費(fèi)用核算及報(bào)批等工作。

7.指導(dǎo)、檢查、考核各分公司物業(yè)管理對(duì)口部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,努力完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8.按照業(yè)主提出的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),檢查考核各分公司的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

第3篇 公司總部出納(分公司收銀員)崗位職責(zé)

公司總部出納(分公司收銀員)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)根據(jù)審核過(guò)的支票領(lǐng)用單,簽發(fā)支票,并在支票領(lǐng)用單上填寫(xiě)支票號(hào),交稽核崗加蓋預(yù)留銀行印章。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)審核過(guò)的借款單,填制銀行匯款憑證,由稽核崗蓋預(yù)留銀行印章后,負(fù)責(zé)及時(shí)送交銀行。

3.負(fù)責(zé)根據(jù)主管會(huì)計(jì)提供的轉(zhuǎn)賬支票填制進(jìn)賬單負(fù)責(zé)送存銀行。

4.負(fù)責(zé)辦理的銀行匯款回單、銀行進(jìn)賬單回單等各種收付款憑證。

5.負(fù)責(zé)及時(shí)到銀行取回結(jié)算票據(jù)交主管會(huì)計(jì)處理。

6.負(fù)責(zé)對(duì)每月的記賬憑證號(hào)進(jìn)行排序整理,并在現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表中標(biāo)注本號(hào)及起始憑單號(hào)。

7.負(fù)責(zé)人民幣現(xiàn)金、外匯現(xiàn)金、銀行定期存款存單、有價(jià)證券、貴重物品的管理。

8.負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬逐筆登記,根據(jù)記賬憑證編制現(xiàn)金報(bào)表,并經(jīng)主管會(huì)計(jì)審簽。每天下班前盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)查找不過(guò)夜,對(duì)不按現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查而造成的資金損失,由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

9.不超限額保存現(xiàn)金,不私借、挪用公款,不用開(kāi)支單據(jù)和“白條”頂替庫(kù)存現(xiàn)金,不為其它單位、部門(mén)用支票套取現(xiàn)金。

10.負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定,不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶,嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定,支票使用必須按規(guī)定要素填寫(xiě)。不利用銀行賬戶搞非法活動(dòng)。

11.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款賬的對(duì)賬工作,做到賬款相符、賬賬相符,及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作,防止呆賬項(xiàng)形成。定期不定期地接受財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)金、銀行賬的抽查。

12.負(fù)責(zé)填寫(xiě)銀行結(jié)算票據(jù)和現(xiàn)金日記賬記載,字跡要工整規(guī)范。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

公司總部崗位職責(zé)3篇

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