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第1篇 裝飾公司會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
1、據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合本單位特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂本單位會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
4、準(zhǔn)確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制本單位月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
5、負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
6、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
9、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià),向總經(jīng)理提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)資訊和有關(guān)工作建議。
10、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的其他任務(wù)。
第2篇 裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
為了規(guī)范合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序,對(duì)各班組施工行為進(jìn)行有效管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,特制定工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)如下:
一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表,對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報(bào)表。
五、在施工過(guò)程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工,施工人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對(duì)屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場(chǎng)。
七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問(wèn)題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
職責(zé)二:裝修施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門,上級(jí)單位,地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
職責(zé)三:裝修施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。
四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議,審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。
六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。
七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,擁有一票否決權(quán)。
職責(zé)四:裝修施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。
(1)熟悉圖紙,根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等供應(yīng)計(jì)劃,并報(bào)主管審批。
(2)負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng),搞好現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、宿舍、伙房的選址工作。
(3)組織現(xiàn)場(chǎng)工人大會(huì),安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。
2、施工階段:
(1)負(fù)責(zé)下屬各級(jí)按進(jìn)度計(jì)劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。
(2)合理安排用工及使用材料,降低工費(fèi)及材料成本。
(3)督促下屬制定材料總計(jì)劃,提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃,并給予材料部門最少三天采購(gòu)時(shí)間。
(4)按圖施工,如甲方要求變更施工內(nèi)容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔
(5)合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場(chǎng)辦公人員考勤及施工人員考勤。
(6)對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé),并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(7)組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。
(8)單項(xiàng)工程結(jié)束后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù),交財(cái)務(wù)部、辦公部存檔。
3、驗(yàn)收退場(chǎng)階段:
(1)工程竣工后,先自行檢查,交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收。
(2)組織各工種協(xié)調(diào)退場(chǎng)。
(3)工程驗(yàn)收后,安排將該工程有關(guān)資料報(bào)管理部及有關(guān)各部門存檔。
(4)定時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度表。
第3篇 裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)
裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議下達(dá)給工程部的任務(wù)和使命,負(fù)責(zé)工程部全面工作。
2、整合工程部的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),培訓(xùn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工工人、施工管理人才。
3、研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),調(diào)整、修正對(duì)內(nèi)及對(duì)外的各項(xiàng)管理制度與管理體系。
4、負(fù)責(zé)制定施工用料、施工工藝、質(zhì)量管理等內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn),包括工藝改革、創(chuàng)新的管理辦理。
5、負(fù)責(zé)公司的工程質(zhì)量、工程分派、施工工藝的管理,協(xié)調(diào)處理工程糾紛。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施所屬部門的工作方案并檢查落實(shí)和完成情況。
7、審核工程部各項(xiàng)費(fèi)用開支,審核檢查各施工單位發(fā)放工人工資情況。
8、考核、考察下屬工作過(guò)程及工作成效,作好激勵(lì)、獎(jiǎng)罰工作。
9、主持施工單位招聘、培訓(xùn)、考核、定級(jí)、解聘工作。
10、組織召開施工單位各項(xiàng)會(huì)議,組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)。
11、監(jiān)管工程部獎(jiǎng)罰基金使用情況,正確分配使用獎(jiǎng)罰基金。
工作責(zé)任:
對(duì)工程部各崗位工作人員的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)施工單位的使用情況負(fù)責(zé)。對(duì)施工單位的施工安排結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)施工用料及施工質(zhì)量產(chǎn)生的問(wèn)題負(fù)責(zé)。對(duì)工程部工作人員的培訓(xùn)、考核、任免工作負(fù)責(zé)。對(duì)工程部各項(xiàng)費(fèi)用開支負(fù)責(zé)。對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
工作權(quán)限:
1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī),制定企業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程用料標(biāo)準(zhǔn)的最終決定權(quán)。
2、對(duì)工程部各項(xiàng)支出的的審核權(quán)。
3、對(duì)工程部工作人員的任免、辭退的建議權(quán)。
4、對(duì)工程部各項(xiàng)規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。
5、代表公司處理工程問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)決定權(quán)。
第4篇 裝飾公司出納崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:裝飾公司出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司資金的收付管理、登記金碟軟件出納日記賬;
2、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)相關(guān)流程制度。
3、每天制作出納日?qǐng)?bào)表上報(bào)總部。
4、建產(chǎn)合同檔案進(jìn)行合同管理,配合業(yè)務(wù)部查詢客戶收款情況等。
5、協(xié)助財(cái)務(wù)主管完成其他相關(guān)工作。
6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
職責(zé)二:裝飾公司出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金收支的管理和核對(duì);
2、辦公室基本賬務(wù)的核對(duì);
4、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;
5、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng),按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;
6、負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù);
7、負(fù)責(zé)辦公室財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)匯總。
8、記賬要求清晰、準(zhǔn)確、及時(shí),賬目日清月結(jié),報(bào)表編制準(zhǔn)確、及時(shí)。
職責(zé)三:裝飾公司出納崗位職責(zé)
一、保管公司財(cái)務(wù)印鑒和各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料。
二、收款
嚴(yán)格按公司的收入管理規(guī)定辦理收款業(yè)務(wù),收款時(shí)用驗(yàn)鈔器審驗(yàn)人民幣真?zhèn)?認(rèn)真清點(diǎn),不得發(fā)生少收、多收款現(xiàn)象,否則責(zé)任自負(fù);收客戶款應(yīng)在收據(jù)上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字樣并注明交款人姓名、單據(jù)(合同)編號(hào)等,在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”章;收支票應(yīng)注明支票號(hào),同時(shí)將有關(guān)資料輸入計(jì)算機(jī),做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、付款嚴(yán)格按公司的成本費(fèi)用支出管理規(guī)定和借款、報(bào)銷管理規(guī)定辦理付款業(yè)務(wù),工程撥款應(yīng)由工程經(jīng)理、會(huì)計(jì)、公司直屬領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合簽字方可支付,不得發(fā)生少付、多付款現(xiàn)象。
四、制單與記賬
1.根據(jù)審核后的原始憑證和會(huì)計(jì)科目的使用要求采取收、付、轉(zhuǎn)的方式制單,做到字跡清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,摘要言簡(jiǎn)意賅,當(dāng)日憑證當(dāng)日制單,積壓?jiǎn)尾坏贸^(guò)2個(gè)工作日;
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金帳和銀行帳的記賬工作,當(dāng)天的業(yè)務(wù)必須當(dāng)天入帳,做到日清月結(jié);
3.每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金與現(xiàn)金帳余額是否相符,及時(shí)核對(duì)銀行存款余額,月末編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》;
第5篇 裝飾公司前臺(tái)崗位工作職責(zé)
前臺(tái)的形象關(guān)于公司的形象,是公司的招牌。所以,前待接待這個(gè)職位相當(dāng)重要!
工作職責(zé):公司前臺(tái)接待;電話接轉(zhuǎn)、郵件及傳真收發(fā)、文檔復(fù)印,辦公文檔入、打印等。員工考勤、員工資料管理,日常文書、資料整理。其他文秘、人事、行政工作,以及上級(jí)臨時(shí)指派的其他工作。
1、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作,包括為客戶讓座、遞上茶水,咨詢客戶來(lái)訪意圖,對(duì)客戶來(lái)訪進(jìn)行登記。(填寫《來(lái)訪客戶登記表》)
2、負(fù)責(zé)為前來(lái)咨詢裝修的客戶,安排接待設(shè)計(jì)師。在給客戶介紹設(shè)計(jì)師時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行推崇。
3、在安排設(shè)計(jì)師接待工作前,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,做到合理安排。(設(shè)計(jì)師工作量、設(shè)計(jì)水平等)
4、及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行跟進(jìn),督促設(shè)計(jì)師對(duì)咨詢客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),然后填寫《意向客戶溝通記錄表》。
5、對(duì)已與我公司簽單的客戶,進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪,施工期間跟進(jìn)不得低于三次,了解客戶對(duì)施工服務(wù)的看法,并及時(shí)將跟進(jìn)記錄上報(bào)給公司經(jīng)理或副總經(jīng)理。
6、對(duì)已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪,原則上應(yīng)該在保修期內(nèi),每季度回訪一次,并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》,及時(shí)將客戶反映的問(wèn)題,反饋到工程部,對(duì)需要保修的工程,督促工程部進(jìn)行保修。并將工程部維修情況及時(shí)反映到公司經(jīng)理處。
7、為非裝修客戶提供服務(wù),及時(shí)引薦到各部門。
8、接聽電話,以真誠(chéng)甜美的聲音,展現(xiàn)公司良好的形象。
9、打掃衛(wèi)生,保持公司的整潔現(xiàn)象,收換垃圾袋等其他有關(guān)整潔的工作。
10、接待客人后,客人留下的杯子和其他沒(méi)用的資料及時(shí)整理,以便隨時(shí)能接待新客人。
11、現(xiàn)象展示:a.微笑.b.穩(wěn)定的心態(tài).c.自信(我相信我能)
第6篇 裝飾資料員崗位工作職責(zé)
一、按采購(gòu)計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資,填寫物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄,查對(duì)質(zhì)量證明、證件和材料的對(duì)應(yīng)情況,協(xié)助試驗(yàn)員做好材料的復(fù)試工作,并做好證件的保存工作。
二、嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)頰圖堆放材料,做到堆放整齊,并對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),做防火、防盜工作。
三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)工程進(jìn)度,對(duì)應(yīng)分部、分項(xiàng)工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料制度。
四、配合工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采供、成本使用計(jì)劃及動(dòng)態(tài)管理,按月進(jìn)行材料成本分析,做好實(shí)際與計(jì)劃成本的對(duì)比。
五、做好原始資料的記載整理,記好各類臺(tái)帳,做到日結(jié)月清,按時(shí)報(bào)出報(bào)表,對(duì)顧客提供的物資單獨(dú)立帳。
六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。
第7篇 裝飾安全員崗位工作職責(zé)
1、組織安全文件的編寫,安全教育及安全文件的管理;
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄;
3、對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改;
4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制;
5、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見;
6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核;
7、處理一般性的安全事故。
第8篇 裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)
裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和使命,配合協(xié)調(diào)各崗位工作。
2、主要負(fù)責(zé)安排監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作,檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記及監(jiān)理結(jié)果,對(duì)監(jiān)理人員工作情況進(jìn)行管理。
3、根據(jù)需要組織召開項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
4、密切關(guān)注國(guó)家對(duì)于施工規(guī)范、工藝等方面的相關(guān)信息,負(fù)責(zé)新工藝的收集和開發(fā)落實(shí)工作。
5、根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),編制符合要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好工程材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
6、處理工程上的遺留問(wèn)題和難度工程問(wèn)題,協(xié)助售后維修的工作量鑒定工作。
7、提出合理化建議并及時(shí)完成公司安排的其他工作。
工作責(zé)任:
1、對(duì)工程監(jiān)理人員的招聘、考核、培訓(xùn)和解聘負(fù)責(zé)。
2、對(duì)工程監(jiān)理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。
3、對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、對(duì)監(jiān)理員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的處理方案負(fù)責(zé)。
5、對(duì)工程監(jiān)理工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
工作權(quán)限:
1、對(duì)工程監(jiān)理員招聘、解聘的建議權(quán)。
2、對(duì)工程部員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
