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第1篇 項目質(zhì)量員工作崗位職責
1.認真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關(guān)制度。
2.參加圖紙會審及技術(shù)交底,參與制定技術(shù)組織措施。
3.參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收。
4.負責原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。
5.負責督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗,并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。
6.負責填寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表,建議并妥善保管技術(shù)檔案。
7.參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。
8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題。
9.做好貫標要求的相關(guān)工作。
第2篇 質(zhì)量員施工現(xiàn)場工作崗位職責
1、熟悉并認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)范、標準化;熟悉施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。
2、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等,建立健全質(zhì)量管理體系:參與編制質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃;檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,使整個工程項目保質(zhì)保量完成。
3、協(xié)助項目經(jīng)理對進場人員進行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn),檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍;檢查分包單位的資質(zhì),了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。
4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審、施工圖的會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底;掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標準、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求;掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。
5、參加進場材料、設(shè)備、半成品的檢驗,仔細核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗和鑒定,并提供驗收標準;代用材料應(yīng)用通過規(guī)定的審批程序:現(xiàn)場配制材料應(yīng)先試配后使用;甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標,參與見證取樣,嚴禁使用不合格品。
6、協(xié)助施工組長檢查施工機械設(shè)備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計所列機械、設(shè)備一致,是否處于完好狀態(tài):檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量儀器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要,是否定期進行校驗,處于良好狀態(tài)。
7、檢查項目所處的自然環(huán)境,提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施;檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定;檢查外委檢測、試驗機構(gòu)資質(zhì)是否符合要求:復(fù)核工程原始基準點、基準線、相對高程、施工測量放線網(wǎng)并報監(jiān)理工程師審核確認。
8、掌握施工中關(guān)鍵工序,薄弱環(huán)節(jié)及對后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,確定工程質(zhì)量控制點。對列為特殊過程質(zhì)量控制點(停止點),負責在該點到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢查,未經(jīng)檢查不準超越該點施工。
9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。
10、負責工序旁站檢查,參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核等各項檢驗工作,對不合格工序采取糾正措施,且糾正后再次驗證其符合性。
11、按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收,辦理驗收手續(xù),填驗收記錄:協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。
12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護。
13、對施工過程的質(zhì)量進行動態(tài)分析,熟練運用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術(shù)和管理方法,掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢,對各方面的工作質(zhì)量運用pdca循環(huán)進行持續(xù)改造。
14、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷,應(yīng)按不合格程序進行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時報告,并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工,且實施事故處理程序。
15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會,對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施,對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,不合格的提出整改措施;對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。
16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價工程項目質(zhì)量管理狀況,識別持續(xù)改進區(qū)域,確定質(zhì)量改進目標,選擇有效方法。
17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見,及時反饋到公司相關(guān)部門,保證信息通暢。
18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù),接受顧客投訴,并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時處理,達到甲方滿意。
第3篇 工程質(zhì)量員工作崗位職責
1、根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗收標準等有關(guān)資料,編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作;
2、深入施工現(xiàn)場,對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序等實施重點監(jiān)督,對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進行監(jiān)督檢測;
3、對受監(jiān)項目實施全過程質(zhì)量監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量問題及時按規(guī)定查處,并向上級匯報;
4、負責制訂過程檢驗計劃,定期進行工程質(zhì)量檢查、分析,并提出改進措施,監(jiān)督整改、糾正的情況;參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,及時提交事故調(diào)查報告;
5、監(jiān)督建設(shè)單位工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定,實體質(zhì)量是否存在嚴重缺陷,工程質(zhì)量的檢驗評定是否符合標準;
6、負責工程的隱、預(yù)檢、分部分項工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作,確保資料的完整、準確;編寫受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督報告;
7、認真填寫監(jiān)督工作手冊和工作紀實手冊,并按時提交工作總結(jié);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與質(zhì)量、安全有關(guān)的工作。
第4篇 質(zhì)量員(質(zhì)檢員)工作崗位職責
1質(zhì)量管理 宣傳貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,執(zhí)行上級的各項質(zhì)量管理制度,對本項目的工程質(zhì)量實施管理與監(jiān)督,協(xié)助項目經(jīng)理完成質(zhì)量目標。熟悉本工程各分項工程的劃分及作業(yè)特點,參與“特殊過程”和重要工序的質(zhì)量策劃。參加并輔導(dǎo)qc小組活動。檢查落實成品保護措施;
2質(zhì)量控制 每天巡視各作業(yè)點,及時發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量隱患及違章作業(yè),并采取有效措施予以糾正,同時將信息反饋給專業(yè)施工員。對特殊過程、重要工序和質(zhì)量控制點進行旁站監(jiān)督控制。組織質(zhì)量信息分析會,參加不合格品評審會,制訂糾正和預(yù)防措施;
3質(zhì)量檢測 按分部(分項)工程編制質(zhì)量檢測計劃,并實施復(fù)檢或?qū)z。督促、指導(dǎo)班組作好自檢。參與重要物資的檢測、過程檢驗試驗和最終檢驗試驗;
4質(zhì)量記錄 抽檢、核驗班組自檢記錄的及時性、準確性、規(guī)范性。審核各檢驗試驗環(huán)節(jié)的記錄。及時填寫有關(guān)質(zhì)量記錄、完善相關(guān)的確認簽字。
第5篇 質(zhì)量員工作崗位職責
一、 認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標準,落實公司質(zhì)量管理體系的實施。搞好新工藝,新產(chǎn)品的推廣實施,全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。
二、 嚴格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,負責施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核,做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。對因不負責任造成的工程質(zhì)量問題負主要責任。
三、 開工前,對重要的分部分項工程,要編制專項施工方案,報監(jiān)理工程師審批后方可實施。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施,對分部分項工程及工種進行質(zhì)量技術(shù)交底。
四、 認真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范,執(zhí)行合同和項目部的有關(guān)規(guī)定,組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理,及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。
五、 嚴格執(zhí)行施工過程中的三檢制度,堅持按施工工序施工,做到每道工序開工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評,上一道工序不合格,不進行下一道工序的施工,并追查責任班組的責任。
六、 及時進行隱蔽驗收和復(fù)核,對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進行標識,及時填寫不合格品通知單,及時指導(dǎo)返工補修。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)負責。
七、 依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果,嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則進行獎罰。
八、 成品驗收,每道工序驗收,質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權(quán),實行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程質(zhì)量。
