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第1篇 技術(shù)部主管崗位工作職責(zé)
篇一:技術(shù)部主管工作職責(zé)
1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場、采購等部門的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);
4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;
5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;
6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作;
7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作;
8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件;
9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額;
10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件,組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;
11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;
12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算,每月從市場部隨機(jī)抽取現(xiàn)場在制品10種零部件,進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告;
13.編制本部門工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告;
14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作;
15.完成上級(jí)交辦的其他工作。
篇二:技術(shù)部主管崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。
7、培育及組織維修市場工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
篇三:技術(shù)部主管崗位職責(zé)
1、 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
2、 就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。
4、 根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、 對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、 對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
篇四:技術(shù)部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃,與營銷部門密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成;
4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5.行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。
7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。
8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),提供可靠的依據(jù);
9. 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10. 能夠組織開發(fā)中小型管理軟件,負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布,以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。
11.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;
13.及時(shí)搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息,及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);
14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
15.負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。 密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài),提出切實(shí)可行的預(yù)防措施,謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。
16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;
17.協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作,提出采購建議
第2篇 技術(shù)部總監(jiān)工作崗位職責(zé)
不同部門的總監(jiān),其崗位職責(zé)也有所不同。那么,技術(shù)部總監(jiān)的崗位職責(zé)是什么呢請(qǐng)參考以下這篇優(yōu)質(zhì)全面的技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)。
(1) 主持技術(shù)部例會(huì)。制定技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃。
(2) 正確傳達(dá)總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)指示。
(3) 向下級(jí)各部門主任布置工作任務(wù)。
(4) 向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況,并代表技術(shù)部投訴。
(5) 及時(shí)對(duì)下級(jí)在工作中的爭議做裁決。合理向下級(jí)授權(quán)。
(6) 制定技術(shù)部工作目標(biāo),報(bào)批后并執(zhí)行。
(7) 制定下級(jí)的崗位描述并界定好下級(jí)工作。
(8) 根據(jù)需要在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),巡視、監(jiān)督、檢查技術(shù)部各項(xiàng)工作。
(9) 定期聽取下級(jí)述職并對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定。
(10) 了解技術(shù)部工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。
(11) 關(guān)心技術(shù)部工作人員的思想、生活和待遇。
(12) 根據(jù)工作需要和專業(yè)技術(shù)狀況,調(diào)配下級(jí)人員工作。
(13) 編制技術(shù)部年度預(yù)算,報(bào)批并執(zhí)行。
(14) 參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流。
第3篇 工程技術(shù)部工作崗位職責(zé)
1)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
2)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),要制定安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);
3)制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;
4)結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底;
5)采用新材料、新技術(shù)、新工藝,要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施與安全操作工藝、要求,
6)參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要危險(xiǎn)源控制策劃以及職業(yè)健康安全目標(biāo)管理方案的制定等工作;
7)參加安全生產(chǎn)檢查;參與相關(guān)事故的調(diào)查分析,并提出有關(guān)技術(shù)性問題,及預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的改進(jìn)意見。
第4篇 生產(chǎn)技術(shù)部安全員工作崗位職責(zé)
一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。
二、對(duì)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。
三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。
四、組織參與公司安全檢查,開展對(duì)員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。
五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過”的原則,及時(shí)查明事故原因。
六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。
七、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。
八、做好安全臺(tái)帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
第5篇 技術(shù)部部長崗位工作職責(zé)
篇一:技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
篇二:施工技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線、方針和政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熟悉并遵守國家基本建設(shè)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;
二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見,負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí);
三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作;
四、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作,負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作;
五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作;
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問題,提出相關(guān)意見交學(xué)院研究;
七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作;
八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長所分管工作;
九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇三:生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持部室全面工作。
二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采用科學(xué)合理的采煤方法,提高煤炭資源回收率,降低材料消耗成本。
四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。
七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新,促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室,搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇四:技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1.對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。
2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。
3.對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。
5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析,確保工程質(zhì)量,滿足降低成本的要求。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況,進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),定期進(jìn)行內(nèi)審。
12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職工配合項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。
13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
篇五:技術(shù)部長崗位職責(zé)
1、協(xié)助公司主管經(jīng)理擬定技術(shù)管理制度、根據(jù)客戶的不同,制定不同的生產(chǎn)工藝流程和要求,并對(duì)相關(guān)人員及時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)工藝單的審核,以及樣板工作的協(xié)調(diào)。
3、組織討論最佳縫制工藝的有效性與合理性。
4、跟蹤客戶的樣品和確認(rèn)意見,安排投產(chǎn)事宜。
5、對(duì)面、輔料的質(zhì)量測(cè)試和出現(xiàn)的問題提出解決方案和意見。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作。
第6篇 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、崗位名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級(jí): 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門: 設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)
四、工作本職: 公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé):
1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2.質(zhì)量管理體系的建立;
3.認(rèn)證管理工作;
4.《生產(chǎn)許可證》工作、 安全監(jiān)察工作;
5.大修、改造方案的審核;
6.技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;
7.設(shè)備檔案管理工作;
8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
第7篇 工程技術(shù)部綜合工工作崗位職責(zé)
工程技術(shù)部綜合工的崗位職責(zé)如下。
1. 熟練掌握瓦、木、油等裝修維修技能,熟練掌握門窗、門鎖維修技能。
2. 定期巡視公共區(qū)域地毯、天花吊頂、玻璃幕墻及各層門窗等公共區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好相關(guān)記錄。
3. 接到維修通知后,必須在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理。
4. 及時(shí)有效地完成上級(jí)指派的臨時(shí)維修工作及緊急情況。
5. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第8篇 技術(shù)部資料員工作崗位職責(zé)
3.1幫助技術(shù)部經(jīng)理(兼試驗(yàn)室主任)進(jìn)行工作。
3.2負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部和試驗(yàn)室資料、數(shù)據(jù)、記錄、報(bào)告、規(guī)章制度分類、歸檔保存。
3.3對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、評(píng)定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
3.4負(fù)責(zé)各類資料的打印、發(fā)放工作。
3.5負(fù)責(zé)提出銷毀超過保存期資料的申請(qǐng),并對(duì)失效資料進(jìn)行銷毀及登記。
第9篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、崗位名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級(jí): 生產(chǎn)副總
三、工作本職: 公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責(zé):
1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;
2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;
3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;
4.大、中修及改造的組織編制;
5.檢修方案的審核;
6.《材料購置計(jì)劃》的審核;
7.工程技術(shù)和材料采購的管理;
8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;
9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;
10. 新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;
11.新建項(xiàng)目合同的審核;
12.采購合同的審核;
13.采購物品價(jià)格的審核;
14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
