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第1篇 設(shè)備工程師管理員崗位職責(zé)設(shè)備工程師管理員職責(zé)任職要求
設(shè)備工程師管理員崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)對設(shè)備的運行情況進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
2、做好設(shè)備的安全技術(shù)管理工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見;
3、協(xié)助組織開展公司或部門機(jī)械操作人員的設(shè)備操作安全培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備檔案資料的整理和保管工作，建立設(shè)備臺賬。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械、自動化相關(guān)專業(yè)，具備一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、熟悉自動化設(shè)備的工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)以及運行特征者優(yōu)先;
3、有設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)等工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
第2篇 設(shè)備工程師管理員崗位職責(zé)
設(shè)備管理員/設(shè)備工程師 申和熱磁 上海申和熱磁電子有限公司,ferrotec china,申和熱磁,申和熱磁 1.制定相關(guān)設(shè)備制度,包括設(shè)備使用維修制度、維護(hù)保養(yǎng)制度(點檢、周檢、月檢、季檢、
年檢計劃等)、備件庫建立
2.保障機(jī)臺的正常運行,及時解決在線異常;
3.統(tǒng)計記錄設(shè)備使用情況、異常情況及處理措施;
4.設(shè)備安全管理、sop撰寫;
5.產(chǎn)品異常分析及報告制作;
任職要求:
1大專以上學(xué)歷,電子行業(yè)或機(jī)械制造行業(yè)3年以上設(shè)備管理工作經(jīng)驗;
2 熟悉機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)過程,工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
第3篇 機(jī)電設(shè)備工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)
機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理崗位責(zé)職
根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實到人,保證體系高效地運轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。
(1)項目經(jīng)理
1)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),保證項目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
2)在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備安裝工程項目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立健全項目內(nèi)部的各種責(zé)任制,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。
3)貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。
4)合理配置并組織落實工程的各種資源(包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。
5)組織工程有關(guān)實施人員的培訓(xùn)。
(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,對施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理。
2)組織編制工程的施工組織設(shè)計,審核特殊工序的施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。
3)制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃,審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。
4)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。
5)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作,參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn);
6)負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。
7)負(fù)責(zé)與蘇州市質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并作交底和安排。
8)組織對工程各分部、分項工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評。
9)安排進(jìn)行工程圖冊、文件、資料的分配、簽收,保管及日常處理。
10)開展質(zhì)量教育,保證公司的各項制度正常執(zhí)行。
(3)質(zhì)量部
1)負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量管理,是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人,具體實施各項質(zhì)量管理工作。
2)對工程施工的全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗,控制不合格品的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量控制措施的落實。
3)依據(jù)專業(yè)工程師編制的過程檢驗計劃,編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識卡,根據(jù)工序標(biāo)識卡對各施工工序進(jìn)行檢查、控制。
4)嚴(yán)格執(zhí)行'質(zhì)量否決權(quán)',對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán),對檢查出的問題提出整改要求,并限期整改。
5)組織制定不合格品的處理方案,并對方案的可行性、實施效果進(jìn)行驗證、監(jiān)督。
6)負(fù)責(zé)分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。
(4)工程技術(shù)部
1)全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。
2)組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/特殊的施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,并組織實施。
3)組織參與圖紙會審,負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料,及時歸檔。
4)組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案,并組織實施。
5)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定,嚴(yán)格按is09000(2000 版)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6)參加不合格品的處理方案編制,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。
7)負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。
(5)各專業(yè)工程師
1)是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實人。
2)參與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制,編制專業(yè)施工方案。
3)對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,編制檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識卡,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。
4)解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對質(zhì)量達(dá)不到要求的,督促其整改。
5)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。
(6)物資設(shè)備部
1)全面負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定,確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定,做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作,對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn),并報送總承包方、業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。
3)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗,確保進(jìn)場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4)材料進(jìn)場后,按總圖的規(guī)劃,落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。采取措施防止合格材料進(jìn)場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化,導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。
5)根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,組織落實施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場。
6)組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計劃,建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。
7)定期對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進(jìn)行修理。確保每臺機(jī)器均處于最佳狀態(tài),保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。
