- 目錄
-
第1篇 地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
商業(yè)地產(chǎn)工程部總經(jīng)理 1、 根據(jù)招商規(guī)劃確認(rèn)工程條件要求及對(duì)接
2、 項(xiàng)目各階段整體工程質(zhì)量及進(jìn)度管理
3、 商戶進(jìn)場工程情況及進(jìn)度管理
4、 此職位主要負(fù)責(zé)在開發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負(fù)責(zé)監(jiān)督整體工程進(jìn)度,項(xiàng)目的階段性需要與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目總溝通 1、 根據(jù)招商規(guī)劃確認(rèn)工程條件要求及對(duì)接
2、 項(xiàng)目各階段整體工程質(zhì)量及進(jìn)度管理
3、 商戶進(jìn)場工程情況及進(jìn)度管理
4、 此職位主要負(fù)責(zé)在開發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負(fù)責(zé)監(jiān)督整體工程進(jìn)度,項(xiàng)目的階段性需要與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目總溝通
第2篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職資格
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格:
1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級(jí)建造師證書;
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),策劃,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報(bào)建及政府部門竣工驗(yàn)收程序;
5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計(jì)變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,對(duì)電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識(shí)有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項(xiàng)目管理知識(shí),編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;
8、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理;
9、熟悉項(xiàng)目的合同管理;
10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力;
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第3篇 房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配;
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤;
3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;
4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第4篇 大型房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中的重大技術(shù)問題。
2.審定、審查重大技術(shù)實(shí)施方案,整理施工方案專項(xiàng)特殊技術(shù)施工方案。
3.指導(dǎo)工程部門解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。
4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書及規(guī)劃前期的其他技術(shù)文件,組織提供供應(yīng)由公司提供的資料,并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)和合理。
5.負(fù)責(zé)工程部申報(bào)的技術(shù)方面文件的審批。
6.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)、新工藝的審查。
7.負(fù)責(zé)向管理委員會(huì)提交審批工程設(shè)計(jì)方案,工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見,由管理委員會(huì)集體評(píng)議審查。
8.參與工程及工程設(shè)備、材料的招投標(biāo)、施工圖會(huì)審及工程的檢查、驗(yàn)收等工作,并向管理委員會(huì)提最終審核及結(jié)果,最終將審核結(jié)果報(bào)董事長批準(zhǔn)。
9.與協(xié)作單位、政府部門的聯(lián)系接洽工作。
10.主持工程相關(guān)工作會(huì)議及重大技術(shù)專題會(huì)議。
11、參與投資項(xiàng)目策劃,抓好總圖規(guī)劃,方案布置,戶型設(shè)計(jì),組織初步設(shè)計(jì)及評(píng)審,配合報(bào)建、審批工作。
12、按審批要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作。深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場,監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量,使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、最大限度地減少投資,降低工程成本。
13、組織編寫施工組織設(shè)計(jì),審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行;認(rèn)真閱讀圖紙、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底,圖紙會(huì)審工作,審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。
14、參與對(duì)投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn),參與對(duì)工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。
15、深入施工現(xiàn)場對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;組織工程質(zhì)量檢查,地基基礎(chǔ)、主體和工程竣工驗(yàn)收、資料整理歸檔工作;組織銜接和及時(shí)處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)問題;配合抓好工程進(jìn)度,安全和成本控制,以及各施工單位的工作協(xié)調(diào)工作。
16、指導(dǎo)工程部對(duì)建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理,做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作,,確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理。
17、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問題的能力。
18、嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款;編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì),從標(biāo)段劃分,施工用水、電、場地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)并加以實(shí)施;
19、上級(jí)交辦的其他工作。
入職條件:
1、30-55歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷,工民建或建筑管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2、具有5年以上建筑工程管理經(jīng)驗(yàn),熟悉設(shè)計(jì)、規(guī)劃、配套、施工等業(yè)務(wù)流程,尤其掌握建筑、結(jié)構(gòu)、材料和現(xiàn)場施工監(jiān)控要點(diǎn)。
3、具有突出的溝通、協(xié)調(diào)能力和一定的管理能力。
4、了解相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
5、-熟悉autocad繪圖及各類相關(guān)軟件
6、具備房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理和工程配套管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有現(xiàn)場監(jiān)督管理協(xié)調(diào)能力,對(duì)工程現(xiàn)場物料進(jìn)出及施工人員安排、掌控具有突出的管理能力
7、具備領(lǐng)導(dǎo)才能,關(guān)于溝通和統(tǒng)籌管理
8、具有大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,擔(dān)任過項(xiàng)目公司副總經(jīng)理或有國外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者從優(yōu)。
第5篇 房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、按照集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃;
2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程管理工作;
3、負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作;
6、根據(jù)項(xiàng)目公司年度經(jīng)營計(jì)劃,審核下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃;
7、配合集團(tuán)建立本部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo);
8、配合完成集團(tuán)對(duì)相關(guān)部門的績效考核工作。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位
第6篇 地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)工程副總經(jīng)理 寶能控股(中國)有限公司 寶能地產(chǎn)股份有限公司,寶能控股(中國)有限公司,寶能 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)城市工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工作,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程管理目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗(yàn)收等。
4、參與本專業(yè)各項(xiàng)招投標(biāo)工作和總包單位管理以及各單位之間的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司各項(xiàng)制度和流程執(zhí)行,負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、考核和日常督導(dǎo)等工作。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,工民建或相關(guān)專業(yè)畢業(yè),3年以上地產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉項(xiàng)目工程管理全流程。
3、有優(yōu)秀項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)或50萬方大型綜合體項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4、為人正直、恪守職業(yè)道德,可承受較強(qiáng)的工作壓力。
第7篇 地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)
工程總經(jīng)理(地產(chǎn)項(xiàng)目) 安華美博 廣東安華美博置業(yè)集團(tuán)有限公司,安華美博,廣東安 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行綜合管理,確保工程項(xiàng)目如期竣工。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工程類相關(guān)專業(yè);
2、15年以上房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目工程總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),有高級(jí)工程師職稱、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
4、具有對(duì)大型工程項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的能力,創(chuàng)新能力強(qiáng)、思維開闊,有出色的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;
5、工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。
第8篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理
2、直接上級(jí):工程管理中心副總經(jīng)理
3、直接下屬:施工主管
4、本職工作:負(fù)責(zé)工程部的工作
5、工作責(zé)任:
_認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
_負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。
_負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
_按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。
_負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
_負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。
_負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
_在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
_認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。
_負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。
_負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。
_負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。
_及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。
第9篇 地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(6)
地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(六)
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
(4)組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
(4)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
(7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
第10篇 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.按照公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;
2.按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開工前提供項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);
3.對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場三通一平;
5.組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;
6.對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;
7.作為現(xiàn)場代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;
8.從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率;
9.參加工程會(huì)議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;
10.監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11.配合物料供應(yīng)部對(duì)到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;
12.主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
13.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持;
14.定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;
15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作提供基本資料;
16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行;
17.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;
18.每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;
19.配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
20.負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;
21.監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;
22.組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;
23.協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。
第11篇 地產(chǎn)工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目建設(shè)的施工組織與管理;
2、年度、月度部門工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定與落實(shí);
3、根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的組織落實(shí);
4、協(xié)助工程副總組織落實(shí)工程品控小組的相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人力資源調(diào)配和員工培養(yǎng);
6、協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門及公司外相關(guān)部門的業(yè)務(wù);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
第12篇 房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位編號(hào):0104
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:工程副總經(jīng)理
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):工程部、預(yù)算部、材料部經(jīng)理
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全面工作
一、職責(zé)表述
參與制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃
組織制訂所屬部門經(jīng)營計(jì)劃、工程進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用使用計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé) 組織實(shí)施
工作任務(wù):
參與公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定
負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo)
負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核
二、職責(zé)表述
主持公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)召集和主持所屬部門工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
負(fù)責(zé)代表所屬部門向總經(jīng)理辦公會(huì)建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理
參與項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定
提名主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,報(bào)總經(jīng)理審批
做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)公司、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作,完成 公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃
負(fù)責(zé)簽署工程有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件
負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)所作出的各項(xiàng)工作決定
三、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理方面的全局工作
工作任務(wù):
參與公司新項(xiàng)目開發(fā)、市場調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作
參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的設(shè)定
聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核
負(fù)責(zé)工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批
負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及參與工程預(yù)結(jié)算書編制
參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)方面的全面工作
編制并實(shí)施完成工程管理的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工 作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)材料采購計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)
與公司相關(guān)部門對(duì)各工程進(jìn)行現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)
負(fù)責(zé)工程施工過程中的安全監(jiān)督工作,及時(shí)督促施工單位加以調(diào)整或改進(jìn)
主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工 作
負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故
負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)
事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
所屬部門總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
所屬部門具體工作開展的決策權(quán)
對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對(duì)階段性工程付款和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門
外部:建設(shè)、市政等政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院等單位
任職資格:
教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè):房地產(chǎn)管理、工民建專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:項(xiàng)目管理、工程管理培訓(xùn),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的工程管理知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握工程項(xiàng)目全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)
第13篇 地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、 按照公司統(tǒng)一部署,全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的工程具體實(shí)施。
2、 做好項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo),協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目工程管理班子組建。
3、 參與項(xiàng)目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。
4、作為主要協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。
5、 質(zhì)量管理職責(zé)
根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案,明確各工程管理人員的具體質(zhì)量管理職責(zé)。參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審,組織施工圖會(huì)審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)及重要分部分項(xiàng)工程施工方案。組織召開會(huì)議,點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目工程質(zhì)量情況,并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。組織各類工程驗(yàn)收工作,配合前期部門參與各專項(xiàng)驗(yàn)收。
6、進(jìn)度管理職責(zé)
根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo),制定項(xiàng)目分階段(樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案,明確具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。審核施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況。對(duì)甲方原因引起的進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
7、成本管理職責(zé)
根據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備采購合同的要求執(zhí)行,對(duì)各類工程變更的原因進(jìn)行分析,并對(duì)引起的成本變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)控制,督促工程管理人員做好工程計(jì)量復(fù)核工作。
8、對(duì)監(jiān)理的管理職責(zé)
根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度,對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。
9、對(duì)員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)
對(duì)照工作計(jì)劃,檢查員工的工作執(zhí)行情況,考核員工的工作績效。幫助、指導(dǎo)下屬解決工作困難,提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工積極向上,關(guān)心員工的生活,培養(yǎng)部門的團(tuán)隊(duì)精神。
10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)
作為施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)內(nèi)部的關(guān)系,為項(xiàng)目順利展開創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
11、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)因工程質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
13、薪資面議。
任職要求:
1、具有大型房地產(chǎn)公司開發(fā)經(jīng)驗(yàn)10年以上;
2、相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位
第14篇 地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)工程副總經(jīng)理 職責(zé):全面負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的工程、成本、設(shè)計(jì)、招采等工作。
要求:知名房企2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);45周歲以內(nèi),熟悉房地產(chǎn)運(yùn)營和工程現(xiàn)場施工、成本管理,同時(shí)管理3個(gè)及以上項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)。 職責(zé):全面負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的工程、成本、設(shè)計(jì)、招采等工作。
要求:知名房企2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);45周歲以內(nèi),熟悉房地產(chǎn)運(yùn)營和工程現(xiàn)場施工、成本管理,同時(shí)管理3個(gè)及以上項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)。
地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位
第15篇 _房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開展設(shè)計(jì)交底工作;
2、配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
4、主持解決工程技術(shù)上存在的問題;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量并參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收工作;
6、組織相關(guān)人員配合本企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;
7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核意見報(bào)工程造價(jià)管理部;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
第16篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位編號(hào):0114
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:工程部經(jīng)理
直接上級(jí):主管副總經(jīng)理
直接下級(jí):各專業(yè)工程師、內(nèi)部勤務(wù)員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工管理全面工作
一、職責(zé)表述
組織制定公司開發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并 檢查督促
工作任務(wù):
編制本部門年度計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行
編制項(xiàng)目施工方案、分解進(jìn)度計(jì)劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),報(bào)辦公室并 接受監(jiān)督檢查和考核
二、職責(zé)表述
主持公司開發(fā)項(xiàng)目工程全面管理工作
工作任務(wù):
參與項(xiàng)目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設(shè)計(jì)工作
主持設(shè)計(jì)招標(biāo)工作
負(fù)責(zé)接收策劃部的規(guī)劃設(shè)計(jì),并主持結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),控制設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的成本管理
參與預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查
協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
負(fù)責(zé)施工招標(biāo)工作
參與施工合同談判
作好資金使用計(jì)劃,按合同要求進(jìn)行工程撥款管理
三、職責(zé)表述
主持項(xiàng)目工程管理全面工作
工作任務(wù):
主持土建、安裝、強(qiáng)弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作
主持地基、主體、內(nèi)外網(wǎng)工程管理全面工作
負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量及技術(shù)保障方案,并進(jìn)行監(jiān)督等有效管理
負(fù)責(zé)工程量清單的審核、簽字、存檔、結(jié)算過程管理
負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的技術(shù)、安全管理工作并負(fù)第一責(zé)任
負(fù)責(zé)檢查工程材料進(jìn)場到使用全過程,保質(zhì)保量
負(fù)責(zé)控制施工成本的工作并對(duì)上級(jí)提出降低施工成本的合理性建議
對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的緊急事項(xiàng),及時(shí)匯報(bào)并作出解決方案
做好施工現(xiàn)場的形象管理工作
接受總工程師、辦公室相關(guān)職能的監(jiān)督審查,配合好竣工審計(jì)工作
負(fù)責(zé)公司所有工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)
事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向主管副總進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
本部總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
本部門具體工作開展的決策權(quán)
對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對(duì)階段性工程費(fèi)用使用有決策權(quán)
對(duì)項(xiàng)目公司工程工作有垂直組織管理工作權(quán)利
對(duì)公司內(nèi)部驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品有組織驗(yàn)收權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)預(yù)算、材料、銷售、策劃、總工辦等所有部門
外部:政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院、施工等單位
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):工民建、項(xiàng)目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),掌握項(xiàng)目全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:工程部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)