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第1篇 領(lǐng)導(dǎo)新入職員工崗前培訓(xùn)講話
同志們：
首先，我為大家介紹一下出席今天新入職人員崗前培訓(xùn)開班的領(lǐng)導(dǎo)，公司xxx xx等領(lǐng)導(dǎo)，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨;今天把大家召集到一起，舉辦新入職人員崗前培訓(xùn)班，一方面，為使大家更充分的了解我礦的基本概況以及有關(guān)規(guī)章制度;另一方面，對大家進(jìn)行煤礦相關(guān)知識和安全的初步培訓(xùn)。這既是一次難得的學(xué)習(xí)機會，也是大家相互認(rèn)識和了解我單位的機會。你們的到來，使我們xx煤業(yè)公司這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。我謹(jǐn)代表公司對你們表示熱烈的歡迎!
本次培訓(xùn)班，礦業(yè)公司和我公司都非常重視，這充分體現(xiàn)了公司對新入職人員隊伍教育培訓(xùn)工作的重視和成長的關(guān)心。舉辦這次培訓(xùn)班，其目的主要是為了讓大家學(xué)有所得、學(xué)有所獲，進(jìn)一步提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，為推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下扎實的基礎(chǔ)。
公司人力資源部對本期培訓(xùn)班做了充分的準(zhǔn)備和精心的安排，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓(xùn)的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，“講授、互動、總結(jié)”穿插進(jìn)行，將使大家更積極參與到學(xué)習(xí)中來。
其次，向大家介紹我公司礦井開采基本概況。
礦井采用斜井開拓，礦井初期布置三條井筒，在工業(yè)場地內(nèi)布置主斜井、副斜井和回風(fēng)斜井。礦井初期采用中央并列式通風(fēng)，后期采用分區(qū)式通風(fēng)，后期在井田中東部的黃嵩峁附近增設(shè)一對進(jìn)回風(fēng)立井，作為井田東部各采區(qū)通風(fēng)及安全出口之用。井下布置三條大巷，分別是中央膠帶運輸大巷、中央輔助運輸大巷、中央回風(fēng)大巷。初期開采一盤區(qū)3號煤，采用長壁綜采工作面開采，全部垮落法管理頂板。
最后，對大家提幾點希望。從學(xué)校來到單位，從一名學(xué)生成為一名從事煤炭行業(yè)工作者，這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融入公司這個大家庭，適應(yīng)各自的工作崗位，成為一名合格的職工，我向大家提出三點希望：即“三愛”、“三學(xué)”、“三負(fù)責(zé)”。
一、珍惜來之不易的就業(yè)機會，做到愛企業(yè)、愛同事、愛崗位。 煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻(xiàn)和頑強拼搏，才有了我國先進(jìn)的采煤技術(shù)和一流的采煤作業(yè)環(huán)境;希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會，切實做到“三愛”，一是愛企業(yè);我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展。這是我們?nèi)靖刹柯毠さ墓沧R。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的企業(yè)，時時處處維護(hù)企業(yè)形象、維護(hù)企業(yè)利益。二是愛同事;同事是我們的家人，同事是在關(guān)鍵時刻幫助你的人。因此，我們要用真心對待同事、和睦相處，讓大家感受到家一般的溫暖。三是愛崗位;大家經(jīng)過一段時間集中的培訓(xùn)后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分好孬;希望你們把崗位當(dāng)成職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，立足崗位做貢獻(xiàn)，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為企業(yè)的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。
二、盡快轉(zhuǎn)變角色，加倍努力學(xué)知識、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做人。
大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié)，仍要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是學(xué)知識;要勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué)。通過學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)，掌握本領(lǐng)。當(dāng)務(wù)之急是學(xué)技能，打牢扎實的業(yè)務(wù)功底。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，同時要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)經(jīng)驗;在礦井開采的過程中，要有一定的經(jīng)驗，有經(jīng)驗的生產(chǎn)才有高效的產(chǎn)量。企業(yè)的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠經(jīng)驗。三是學(xué)做人;要成為一名合格的煤炭生產(chǎn)工作者，首先應(yīng)該學(xué)會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻(xiàn)的精神。要向老同志虛心學(xué)習(xí)、請教，還要學(xué)會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關(guān)系，以團結(jié)形成合力，以合力共謀發(fā)展。
三、切實樹立責(zé)任意識，時刻牢記為自己負(fù)責(zé)、為同事負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)。
一是為自己負(fù)責(zé)。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為公司的一名職工，都要遵守公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程。同時，在政治上要嚴(yán)格要求，服從公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參加團組織或黨組織生活，在公司各項活動中施展你們的才華，為企業(yè)爭光添彩。二是為同事負(fù)責(zé)，我們的工作性質(zhì)是高危行業(yè)，工作中稍有疏忽，就可能會造成事故，我們工作1%的失誤對于企業(yè)來說就是100%的損失。因此，大家務(wù)必樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識：所以，我們要把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。細(xì)節(jié)見證品質(zhì)，細(xì)節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。三是為企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。礦興我榮，礦衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和公司的命運緊緊地連起來，積極為公司的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
希望大家在未來的工作中，學(xué)知識、長本領(lǐng)、出成績，早日成為一名合格的煤礦職工，為企業(yè)的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)新入職員工崗前培訓(xùn)講話
第2篇 新入職員工大會上領(lǐng)導(dǎo)講話
這一段來，我們引進(jìn)了一批中高級人才和一批基層員工，添人進(jìn)口歷來是興旺發(fā)達(dá)象征?，F(xiàn)在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全，管理高管也基本到位。應(yīng)該說公司又步入了一個新的發(fā)展高峰，平臺越搭越大，給每個新人都預(yù)備了極大的發(fā)展空間，也給予了老員工以學(xué)習(xí)、提升、成長的時間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無限的，只看每個人的努力、智慧和態(tài)度。
今天新老員工聚集一堂，我的第一感受是：我為老員工而自豪，在沒有這些新人到來之前，我們已經(jīng)把公司干到了同行中國第一、世界第二。我們的核心技術(shù)、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場網(wǎng)絡(luò)、規(guī)?；a(chǎn)、團隊士氣無不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險，有2個職工食堂競爭為員工服務(wù)，有3部專線接勤車，有多功能培訓(xùn)廳和每月組織各種新穎文化活動：詩歌比賽、月明星郊游、生日會、卡拉ok、交際舞及黨團、工會活動等。我們實行年薪制，平時有月薪，年底有獎金，長期規(guī)劃有發(fā)展基金，共投共贏，長期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調(diào)戶口、辦入學(xué)，開辟各種成長、就業(yè)、發(fā)展平臺，讓員工發(fā)揮才干，有話可說，有理可訴：知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得……我們創(chuàng)造了員工以廠為家，共創(chuàng)共贏的良好局面。
又比如內(nèi)部市場、競爭火熱;有償服務(wù)，獨立生存，鍛造了我們真正的生存能力。我們在不斷改革中生存，在生存中創(chuàng)新。組織建設(shè)就是我們發(fā)展的見證，招來這么多新中高層，但是原班人馬不是離職了、走了，而是都健在。有的上升到了企管委，有的異動到了大部門，有的是代理狀況、副職狀況，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)成長，但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣，無不盡力，無不有功，又無不以寬廣的胸懷，設(shè)計新崗位，歡迎新伙伴的加入。所以現(xiàn)在應(yīng)為我們的老員工、老領(lǐng)導(dǎo)喝采，讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼怼?/p>
我還要告訴老員工，老領(lǐng)導(dǎo)們，我們的肩上并沒有卸下重托，包括我和周總，新的使命，永遠(yuǎn)都是剛剛才開始，扮好我們每一個人新的角色——屬于自己的那個角色——還任重而道遠(yuǎn)。大家要攜起手來，繼往開來，合眾之力，才能把公司推向一個新的發(fā)展高峰。
每個進(jìn)來的新人，也無不事先了解了沃爾，打聽了沃爾，看網(wǎng)站為沃爾的文化叫好，為沃爾的發(fā)展興奮，為沃爾的思想所感動，為沃爾有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)人而充滿希望，每一個新伙伴(中高層經(jīng)理、副總)都帶著最誠摯的態(tài)度，愿一生與沃爾結(jié)盟，共創(chuàng)事業(yè)，共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟，新員工也鼓起掌來，為自己喝彩吧，你們是幸運的，你們是優(yōu)秀的，你是有眼力的……
我還要告訴新員工，對你們的第一個考驗是意志、是情商。你們有精湛的專業(yè)水平或理論水平，但是這不代表你能開展好一項工作，更不代表你能帶好一個團隊，要記住你們是管理者(不是工程師、會計師)。首先你們要融入團隊，團隊是有靈魂的，你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題(生活、工作)，能給員工做主，又能給員工服務(wù)，能培訓(xùn)員工，以能提升員工，才是好領(lǐng)導(dǎo)。不能一個人逞強，不能一個人爭強好勝，團隊成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想，急公司之所急，處處表現(xiàn)主人翁的精神，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，努力創(chuàng)造集體財富最大化才是公司的好干部。所有技術(shù)、理論都是你們的工具，同9000、erp技術(shù)一樣，唯有你們的態(tài)度與激情才是最關(guān)鍵的。所以，每一個人都是一樣，工作經(jīng)驗并不是最重要的，你的晉升、發(fā)展或者是能不能留
下來，全因為你的態(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對員工的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對公司的高度的責(zé)任的態(tài)度;什么激情，就是飽滿的工作熱情，堅忍不拔，遇到困難挫折，不氣不餒、不抱怨、不等待，一直求到解決為止，就是開始說的意志與情商。
任何成功都來之不易，任何人都不能完美無缺，任何國家都有棘手和有待解決的問題，任何家庭都有令人操心和不滿足的事情，公司是一個單位，同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方，需要我們每個人要做的就是盡力改善、添磚加瓦，而不是你泄一口氣，他鄙視一語。從進(jìn)入沃爾的這天起，沃爾的榮辱就與你們每個人息息相關(guān)了。
那么進(jìn)來這么多新人要干什么，是要把沃爾推向一個更高峰，否則，我們這些“老人”既然都已很能干了，都干起來了，為什么還叫別人來干?就是因為沃爾在飛速發(fā)展，它的未來不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來的。
一個偉大的前程，一段光輝的歷史，一定是集一代優(yōu)秀人才、用一生的努力去共同打拼、拼出來的!
所以我們?nèi)w沃爾人一定胸懷遠(yuǎn)大，披荊斬棘去開創(chuàng)未來，秉承我們的十大精神，“追求第一、——榮辱與共”，攜同新加盟的沃爾人共同創(chuàng)造一個美好、輝煌的未來!
新入職員工大會上領(lǐng)導(dǎo)講話
第3篇 新入職員工座談會講話稿
新入職員工座談會講話稿范文
今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言！在這里先拋磚引玉了！
我們來到xx新區(qū)已經(jīng)20多天，對新區(qū)有了一個大致的了解，了解到新區(qū)的過去、現(xiàn)狀，和以后的發(fā)展規(guī)劃，據(jù)我了解，化工園98年創(chuàng)建，在xx年月28日獲得了中國石油和化學(xué)工業(yè)最具投資價值園區(qū)稱號。未來將建成東中西三個化工輕工輕紡三大園區(qū)。
只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結(jié)合起來才能乘單位發(fā)展的東風(fēng)，實現(xiàn)自己的人生價值，。那在問我們來新區(qū)做什么，就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，從而實現(xiàn)自己的價值，怎么做 ？如何進(jìn)入我們的工作狀態(tài)，第一天報到，楊主任安排我們先了解整體上的情況，包括整個大的國家，省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ，新區(qū)的環(huán)境，了解工作的方向 ，方向把握不對，再多的努力也是白費，甚至南轅北轍，進(jìn)入監(jiān)察稽查室 我現(xiàn)在已經(jīng)體會到現(xiàn)在的工作有一套制度，有不少文件相關(guān)要學(xué)習(xí)，領(lǐng)會，應(yīng)用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作，不斷的體會和思考，了解那方面是自己已經(jīng)完善，那方面需要改進(jìn)。那些方面需要改正。美國著名的'學(xué)者說過，人做任何一件事，就一個目的，讓自己獲得快樂，遠(yuǎn)離痛苦，如果能把工作當(dāng)作一件令自己快樂的事來做，那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂，比如，我現(xiàn)在講話就是一個工作，我講好了，楊書記和大家都搖頭，或是不知所云，那下次要我講我會考慮要不要講 ，即使講了，也不會很自信，總認(rèn)為自己做的不好，放不開，反之，大家微微點頭，給出善意的建議，我會受到鼓勵，得到快樂，堅定了我下一次做好的決心。
可以預(yù)料到的是我們在未來 的工作中會做好很多工作，大部分工作我們都能夠很好的完成，我們也會有很多事作得不盡人意 ，當(dāng)我做對得好時，希望領(lǐng)導(dǎo)給以充分的肯定，不對時給我們誠懇的批評和建議，大家努力營造一個快樂、和諧、進(jìn)取的工作環(huán)境，謝謝楊書記，謝謝大家！
第4篇 領(lǐng)導(dǎo)給新入職員工的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位新同事，大家下午好!
非常高興與大家見面、交流。首先我代表公司對大家的到來表示熱烈的歡迎，并借此機會與大家進(jìn)行一次坦誠的溝通。
一、公司經(jīng)歷的幾個發(fā)展階段
北元集團發(fā)展至今，經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展過程。
第一階段是產(chǎn)業(yè)設(shè)想與公司起步階段。北元從20xx年開始籌劃10萬噸pvc項目，20xx年進(jìn)行項目審批，20xx年開始建設(shè)，20xx年投入生產(chǎn)。公司先人一步在陜北地區(qū)進(jìn)行了聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)與實踐，填補了陜北地區(qū)聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)的空白，實現(xiàn)了陜北地區(qū)煤、鹽資源的就地轉(zhuǎn)化，提升了資源利用效率和資源附加值，也為北元后來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第二階段是企業(yè)自我建設(shè)和完善階段。公司從20xx年開始，至20xx年，經(jīng)過三年的發(fā)展，不斷提升公司管理水平及團隊素質(zhì)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)整體競爭力，不斷進(jìn)行自我完善，自我成長，逐步樹立企業(yè)品牌，初步形成企業(yè)的核心競爭力。
第三階段是以建設(shè)100萬噸pvc循環(huán)綜合利用項目為依托的全面發(fā)展階段。公司從20xx年開始，謀劃建設(shè)大型化工項目。經(jīng)過投資合作、項目報批、設(shè)計論證、裝置建設(shè)、生產(chǎn)試運行等，在20xx年年底，實現(xiàn)了公司100萬噸聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目一期50萬噸項目的投產(chǎn)運行，20xx年底另一條50萬噸項目也相繼投產(chǎn)運行。
通過三個階段的發(fā)展，公司取得了兩方面的成就：一是提升了公司產(chǎn)業(yè)水平。積極響應(yīng)了國家低碳發(fā)展的政策號召，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟，創(chuàng)建了原鹽開采、電石生產(chǎn)、化工生產(chǎn)、火力發(fā)電、水泥建材項目，使得公司的產(chǎn)品由單一的化工產(chǎn)品向多元化的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展，企業(yè)規(guī)模增加，整體競爭力大大提升。二是實現(xiàn)了公司體制創(chuàng)新。為了共同的發(fā)展目標(biāo)，20xx年低，公司首先與當(dāng)?shù)厥幻駹I企業(yè)家合作，緊接著又與陜西煤業(yè)化工集團戰(zhàn)略合作，共同出資組建大型的化工企業(yè)。通過此次合作，優(yōu)化、重組了公司資產(chǎn)和股本，開創(chuàng)了陜西省國有大型企業(yè)和民營企業(yè)合作的先河，實現(xiàn)了企業(yè)體制的創(chuàng)新，充分發(fā)揮了國企和民企的優(yōu)勢，企業(yè)管理水平和競爭力得到了大幅的提升。
二、為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件
堅持起點公平。北元積極創(chuàng)建一種起點公平而非結(jié)果平等的成長環(huán)境。起點公平，是將每一個進(jìn)入北元的員工放在同一“起跑線”上，提供相同、平等的資源、環(huán)境，讓員工在這一條起跑線上共同出發(fā)，盡情地發(fā)揮自己的能力，不斷學(xué)習(xí)成長，實現(xiàn)自身的價值，獲得多方面的發(fā)展。
創(chuàng)造均等機會。本著對每一位員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極踐行企業(yè)“人人都是一顆星”的人才理念，為廣大員工提供過程、程序相對公平的發(fā)展規(guī)則，使公司員工在同一規(guī)則下成長與發(fā)展。既保障員工學(xué)習(xí)、晉升機會均等，又保障員工在提升、晉升中的程序公平。
打開進(jìn)步通道。北元努力打破員工成長發(fā)展過程中的各種壁壘、關(guān)口，不設(shè)卡、不設(shè)限，全力支持員工發(fā)展。一是打開學(xué)習(xí)進(jìn)步的通道。支持、提倡員工進(jìn)行綜合、全面、跨專業(yè)的學(xué)習(xí)，在條件許可的情況下，把員工調(diào)配到適合其發(fā)展的崗位上去。二是打開提拔晉升的通道。公司對基礎(chǔ)管理人員的選拔采用競爭上崗的形式，所有員工都可以參與競聘，展現(xiàn)自己，獲得晉升成長的機會。三是打開技術(shù)技能評定通道。對于一些注重技術(shù)成長的員工，公司鼓勵員工積極參加國家和行業(yè)的技術(shù)技能評定，只要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及自我努力取得技術(shù)技能資質(zhì)，公司都會給予相應(yīng)的待遇。
建立最低保障。為切實踐行“以人為本”的管理理念，公司建立了員工最低生活保障制度，積極參與國家規(guī)定的各項社會保險。放寬標(biāo)準(zhǔn)制定了員工享受的各種假期等政策。同時在條件允許的情況下，盡量解決員工家屬就業(yè)等問題，解除了員工的后顧之憂，保障了員工的切身利益。
領(lǐng)導(dǎo)給新入職員工的講話
第5篇 新入職員工座談會的講話稿
今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言！在這里先拋磚引玉了！
我們來到xx新區(qū)已經(jīng)20多天，對新區(qū)有了一個大致的了解，了解到新區(qū)的過去、現(xiàn)狀，和以后的發(fā)展規(guī)劃，據(jù)我了解，化工園98年創(chuàng)建，在xx年月28日獲得了中國石油和化學(xué)工業(yè)最具投資價值園區(qū)稱號。未來將建成東中西三個化工輕工輕紡三大園區(qū)。
只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結(jié)合起來才能乘單位發(fā)展的東風(fēng)，實現(xiàn)自己的人生價值，。那在問我們來新區(qū)做什么，就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，從而實現(xiàn)自己的價值，怎么做 ？如何進(jìn)入我們的工作狀態(tài)，第一天報到，楊主任安排我們先了解整體上的情況，包括整個大的國家，省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ，新區(qū)的環(huán)境，了解工作的方向 ，方向把握不對，再多的努力也是白費，甚至南轅北轍，進(jìn)入監(jiān)察稽查室 我現(xiàn)在已經(jīng)體會到現(xiàn)在的工作有一套制度，有不少文件相關(guān)要學(xué)習(xí)，領(lǐng)會，應(yīng)用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作，不斷的體會和思考，了解那方面是自己已經(jīng)完善，那方面需要改進(jìn)。那些方面需要改正。美國著名的學(xué)者說過，人做任何一件事，就一個目的，讓自己獲得快樂，遠(yuǎn)離痛苦，如果能把工作當(dāng)作一件令自己快樂的事來做，那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂，比如，我現(xiàn)在講話就是一個工作，我講好了，楊書記和大家都搖頭，或是不知所云，那下次要我講我會考慮要不要講 ，即使講了，也不會很自信，總認(rèn)為自己做的不好，放不開，反之，大家微微點頭，給出善意的建議，我會受到鼓勵，得到快樂，堅定了我下一次做好的決心。
可以預(yù)料到的是我們在未來 的工作中會做好很多工作，大部分工作我們都能夠很好的完成，我們也會有很多事作得不盡人意 ，當(dāng)我做對得好時，希望領(lǐng)導(dǎo)給以充分的肯定，不對時給我們誠懇的批評和建議，大家努力營造一個快樂、和諧、進(jìn)取的工作環(huán)境，謝謝楊書記，謝謝大家！
新入職員工座談會的講話稿
