第1篇 培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（精選）
培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（精選）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（精選），希望對(duì)大家有所幫助。
培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1
大家好！
經(jīng)過一段時(shí)間的緊張籌備，廚政管理師培訓(xùn)今天正式開班了。首先，我代表貴陽(yáng)新東方烹飪學(xué)院，對(duì)遠(yuǎn)到而來的各位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓表示熱烈的歡迎，對(duì)不辭辛勞，擔(dān)任本次培訓(xùn)的各位烹飪大師表示崇高的敬意和由衷的感謝！
隨著餐飲業(yè)的蓬勃發(fā)展，高級(jí)廚政管理人員已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的緊缺人才，而作為高級(jí)廚政管理隊(duì)伍重要組成部分的“廚政管理師”，也成為了廣大廚政管理人員以及參加廚師培訓(xùn)的有志青年們格外青睞的專業(yè)。據(jù)此，中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)與貴陽(yáng)新東方烹飪學(xué)院攜手，隆重推出了此次“全國(guó)餐飲業(yè)廚政管理師培訓(xùn)”，旨在加快培訓(xùn)職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的餐飲精英，大力提高廣大廚師的綜合素質(zhì)，滿足市場(chǎng)對(duì)復(fù)合型烹飪?nèi)瞬诺男枨蟆?/p>
回顧過去幾年由貴陽(yáng)新新東方烹飪學(xué)院所承辦的廚政管理師培訓(xùn)，同學(xué)們都受益匪淺。首先是培訓(xùn)課程安排得緊湊，同學(xué)們通過與大師的近距離接觸、接受大師們耐心細(xì)致的教導(dǎo)，不僅對(duì)廚政管理師這個(gè)職業(yè)有了一個(gè)充分詳盡的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)酒店的布局設(shè)計(jì)管理及廚房管理、菜品創(chuàng)新等知識(shí)有了一個(gè)系統(tǒng)的了解。另外，在培訓(xùn)課上，同學(xué)們通過大師的實(shí)踐演示，還學(xué)到了十幾道菜品的制作方法，同學(xué)們充分感受到了烹飪大師們精湛的技藝。
在認(rèn)真總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，貴陽(yáng)新東方烹飪學(xué)院再度攜手中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)，于今天正式展開今年的“全國(guó)餐飲業(yè)廚政管理師培訓(xùn)”。此次廚政培訓(xùn)不僅是加強(qiáng)烹飪?nèi)藛T技能素質(zhì)建設(shè)的重要舉措，也是烹飪從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、全面提升自我的一次難得機(jī)遇，希望同學(xué)們珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。
培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2
學(xué)員們，大家好！
舉辦此次培訓(xùn)班，公司高度重視，把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)、鍛煉意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)和技能水平，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的`一項(xiàng)重大措施。此次培訓(xùn)，給我們授課的老師均是專業(yè)老師，相信通過他們的講授課，對(duì)我們?nèi)绾翁岣咂髽I(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平，對(duì)我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見。
一、明確培訓(xùn)目的，充分認(rèn)識(shí)提高自身素質(zhì)和技能水平的重要性
一是舉辦這次培訓(xùn)，是適應(yīng)公司發(fā)展的需要。小康大業(yè)，人才為本；科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才已成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們公司作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)，說到底是服務(wù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，人才則是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)未來發(fā)展的支柱企業(yè)、形象企業(yè)、窗口企業(yè)，如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在企業(yè)發(fā)展中樹立響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。我們組織此次培訓(xùn)的目的，就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和接待水平，樹立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象。
二是舉辦這次培訓(xùn)，為大家提供一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。古人云：“獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋而寡聞”；“三人行，必有吾師”。一個(gè)人自學(xué)，總是沒有幾個(gè)人一起學(xué)習(xí)、切磋、交流的效果好，這也是這次培訓(xùn)的必要性所在。當(dāng)今社會(huì)，惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在知識(shí)更新日益加快的今天，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，掌握新技能，拓展新視野，勢(shì)必喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在座參加培訓(xùn)的員工有公司的中堅(jiān)、企業(yè)的骨干，當(dāng)前迫切需要更新專業(yè)知識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時(shí)，我們一些同志不但要干好本職工作，還有家庭等方方面面的負(fù)擔(dān)，集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并不多。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)班，就是希望通過集中學(xué)習(xí)、考試，幫助大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種機(jī)制，給同志們一個(gè)充電、交流、提升的機(jī)會(huì)，促使大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)。
二、善于學(xué)習(xí)實(shí)踐，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是一個(gè)人事業(yè)成功的重要法寶。首先，要學(xué)理論。理論就是規(guī)律，學(xué)理論就是教會(huì)大家把握規(guī)律的方法，是抓住共性問題的鑰匙，是增強(qiáng)政治敏感性和洞察力的前提。其次，要學(xué)知識(shí)。掌握知識(shí)少，往往導(dǎo)致見識(shí)不廣、眼界窄，解決矛盾和問題的方法不多、底氣不足、能力不強(qiáng)等問題。知識(shí)決定修養(yǎng)，修養(yǎng)需要方方面面知識(shí)的融會(huì)貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來，多讀一些書，多思考一些問題，多增長(zhǎng)一些見識(shí)，從而提高增強(qiáng)新形勢(shì)下做好工作的能力。再次，要學(xué)他人。海納百川、有容乃大，我們每一位員工都要敞開心胸，向他人學(xué)習(xí)、借鑒，善于和敢于向與觀點(diǎn)不一致的人學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我所用，營(yíng)造一個(gè)有利于自身進(jìn)步的良好環(huán)境。
二是學(xué)習(xí)重在應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)考試，我們把學(xué)到的東西“見于文章”，這僅僅是達(dá)到學(xué)習(xí)目的的前一半，還要“施之事業(yè)”，應(yīng)用到實(shí)踐中去，這是更重要的后一半。我們不僅要能論事，把事情的來龍去脈弄清楚，還要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把各項(xiàng)工作做成、做實(shí)，把公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
三是要以這次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn)，不斷探索?！皩W(xué)不可以已”，學(xué)習(xí)貴在持之以恒。學(xué)以致用是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，只有學(xué)習(xí)上的不斷進(jìn)步，才可能在實(shí)踐中不斷開拓進(jìn)取。否則，事業(yè)的進(jìn)步也將是無源之水。
四是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提高工作能力。實(shí)踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力的重要途徑。我們員工要敢于實(shí)踐自己的社會(huì)要求，樹立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，開闊視野、強(qiáng)化動(dòng)力、發(fā)現(xiàn)缺憾，尋找進(jìn)步的突破口。在實(shí)踐中去解決問題。遇問題不要怕、不能躲，要敢于去碰硬，直面矛盾和問題，這樣才能積累經(jīng)驗(yàn)、智慧和膽量。在實(shí)踐中提高能力，提高自己的水平。
三、對(duì)參訓(xùn)員工提幾點(diǎn)要求
一要認(rèn)識(shí)到位。我們參訓(xùn)的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn)，從思想上真正重視起來，做到尊重老師，虛心求教；要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，沒有特殊情況，不得請(qǐng)假，上課期間要認(rèn)真聽老師講課，積極做好筆記；要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
二要認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但內(nèi)容很豐富，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。大家要按時(shí)參加培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。
三要深入思考。大家在學(xué)習(xí)的過程中，要緊密結(jié)合崗位實(shí)際，把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來，用科學(xué)的態(tài)度分析問題、解決問題，積極探索服務(wù)工作新思路，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作能力。
四是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，帶到工作中去，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，緊密結(jié)合實(shí)際思考問題、開展工作，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累，提升能力素質(zhì)和工作水平。希望大家通過這次培訓(xùn)，不斷提高能力，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。
最后，再次向給予此次培訓(xùn)工作莫大支持的表示最真誠(chéng)的謝意，并預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿成功。祝大家在培訓(xùn)期間身體好、心情好、學(xué)習(xí)好，順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
謝謝大家！
培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3
今天，我們?cè)谶@里組織舉辦教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)了教務(wù)管理方面的專家教授來講學(xué)。這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，有校本培訓(xùn)的專題講座，有江芳教授的《教導(dǎo)主任工作漫談》，有北京教育學(xué)院副院長(zhǎng)楊秀治教授《贏在執(zhí)行力解讀教育管理干部執(zhí)行力》的專題講座，有一線教育專家對(duì)教務(wù)管理的現(xiàn)身說法。此次培訓(xùn)，集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐相結(jié)合，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流的平臺(tái)，希望同志們珍惜。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點(diǎn)意見：
一、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，強(qiáng)化素質(zhì)提高
1、要著力提高管理理念。
新一輪課程改革，刷新了教師的教學(xué)理念，改變了教師的教學(xué)模式，轉(zhuǎn)變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。我們教導(dǎo)主任的管理理念也要隨之改變，教導(dǎo)主任的管理體制也要重建，要從應(yīng)試的管理模式中走出來，用新的教育教學(xué)理念來審視教師的教育教學(xué)行為?！耙匀藶楸尽?，以學(xué)生的發(fā)展為本是學(xué)校教育的主旨。教學(xué)生幾年、就要為學(xué)生著想幾十年、就要為民族著想幾百年。讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，學(xué)到快樂；
在生活中學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。努力營(yíng)造和諧的校園文化氛圍，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會(huì)的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的樂園，溫暖的精神家園等一些思想觀念應(yīng)已深入人心。思想很重要，比思想更重要的是接受。我們的課程改革要進(jìn)入常態(tài)化和深化階段，要把好的思想、觀念化為學(xué)校教育層面的行動(dòng)，這就需要我們積極探索和付出艱辛的努力。做為基層學(xué)校的管理者，要在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中進(jìn)一步明晰管理思路，執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新，在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展有新突破和新氣象。
2、要著力提高管理水平。
管理是讓人干活的藝術(shù)，能最大限度調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。教師是學(xué)校的主人，要讓教師全員參與到學(xué)校的文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學(xué)校重大事情的決策討論中，增強(qiáng)他們的主人意識(shí)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，修正和完善教務(wù)的規(guī)章制度，要積極探索績(jī)效管理辦法，教師職稱評(píng)聘辦法，將教務(wù)管理制度化與人文情懷有機(jī)結(jié)合起來，做到依法治校，以制度理校。
二、明確學(xué)習(xí)要求，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
1、轉(zhuǎn)變角色，靜心學(xué)習(xí)
每個(gè)人都是角色叢，在家為人父、為人母，在校是老師、是同事
在參加培訓(xùn)中，既要演好教導(dǎo)主任的角色，還要演好學(xué)員的角色。演好教導(dǎo)主任角色，就是要記住自己是一名教導(dǎo)主任，時(shí)刻維護(hù)教導(dǎo)主任的形象，嚴(yán)于律己；演好學(xué)員角色，就是要樹立嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的理念，遵守紀(jì)律，勤學(xué)好問，善于反思，希望各位教導(dǎo)主任能夠珍惜難得的機(jī)會(huì)，克服困難，不僅要確保集中培訓(xùn)不缺席，而且要抓緊自學(xué)不放松。
2、工學(xué)一體，兩頭兼顧
培訓(xùn)的目的是要讓教導(dǎo)主任做好管理工作，做好校長(zhǎng)的好幫手。因此，希望在座的各位教導(dǎo)主任能妥善處理工學(xué)矛盾的問題。做為基層學(xué)校的教導(dǎo)主任，既要從事教學(xué)工作，又要從事教務(wù)工作，事務(wù)繁雜，因此協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾更顯得重要。特別是本期培訓(xùn)班，部分中心小學(xué)教導(dǎo)主任參加培訓(xùn)人員較多，在此階段，要妥善處理好工學(xué)的問題，做到兩頭兼顧，不要顧此失彼。
3、把握機(jī)遇，相互學(xué)習(xí)
參加這次培訓(xùn)，既是一份榮譽(yù)，更有一份責(zé)任。在這里，教導(dǎo)主任來自不同學(xué)校、不同年齡層次，教導(dǎo)主任要秉著互幫互學(xué)，交流分享、虛心學(xué)習(xí)、能力提升的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，因?yàn)閷?duì)教導(dǎo)主任來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以讓我們重新審視自己所從事的教育教學(xué)工作，重新認(rèn)識(shí)和思考教導(dǎo)主任這個(gè)崗位的職責(zé)和使命。教導(dǎo)主任要充分把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，力求學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。
第2篇 農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
同志們：
大家好！
經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)局具體組織，農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班講話。舉辦的全縣首期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，今天在這里正式開班。這次培訓(xùn)班有全縣各管區(qū)分管農(nóng)業(yè)副職、農(nóng)技站長(zhǎng)、漁技站長(zhǎng)、漁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、部分養(yǎng)魚、養(yǎng)鱔大戶等近150人參加，是繼全縣農(nóng)村工作會(huì)議召開和農(nóng)業(yè)“兩大工程”實(shí)施后，農(nóng)業(yè)方面的又一次重大活動(dòng)。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)科技培訓(xùn)工作的高度重視，同時(shí)也體現(xiàn)了搞好科技培訓(xùn)的重要性。搞好這次培訓(xùn)班，對(duì)推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)“兩大工程”順利實(shí)施，提高科技推廣的.普及率、應(yīng)用率和貢獻(xiàn)率，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，都有著十分重大而深遠(yuǎn)的意義。希望大家一定要好好珍惜和把握這次機(jī)會(huì)，集中精力，安下心來，真正把這次培訓(xùn)班所授的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)學(xué)懂、學(xué)好、學(xué)進(jìn)去。下面，我著重就當(dāng)前幾項(xiàng)具體工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、要堅(jiān)持大面推廣，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。
具體要求做到“四個(gè)落實(shí)”：一是要落實(shí)計(jì)劃面積。各地要按照農(nóng)業(yè)“兩大工程”實(shí)施方案的目標(biāo)要求，將優(yōu)質(zhì)稻基地面積迅速分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶，落實(shí)到丘塊。
二是要落實(shí)種子供應(yīng)。農(nóng)業(yè)部門要積極籌措資金，組織調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)稻種子，確保全縣種子供應(yīng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要迅速組織發(fā)動(dòng)農(nóng)戶，盡快將優(yōu)質(zhì)早稻種子落實(shí)到位。
三是要落實(shí)備耕資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要積極爭(zhēng)取農(nóng)村信用部門的支持，為農(nóng)戶搞好小額信用貸款發(fā)放，同時(shí)要組織農(nóng)戶，千方百計(jì)搞好資金自籌，將春耕備耕資金，特別是購(gòu)種資金落實(shí)到位。
四是要落實(shí)技術(shù)培訓(xùn)?；厝ヒ院?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速舉辦相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)班，組織村主任、技術(shù)員、大戶搞好技術(shù)培訓(xùn)，并將技術(shù)資料盡快印發(fā)到戶。
二、要?jiǎng)訂T全縣上下，切實(shí)抓好三邊植樹造林。
具體要求做到“六定”：一是要搶抓季節(jié)定時(shí)間。造林綠化是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)應(yīng)迅速行動(dòng)起來，組織人力、物力、財(cái)力，搶抓近段天氣晴好的有利時(shí)期，按照湘辦發(fā)18號(hào)文件下達(dá)的任務(wù)要求，在3月12日以前完成今年的植樹造林任務(wù)。
二是要搞好示范定地點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位要根據(jù)各自地理位置，切實(shí)規(guī)劃好造林地點(diǎn)、地段，營(yíng)造一到兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范帶，以亮點(diǎn)帶全面。
三是要適地適樹定品種。以科學(xué)造林、適地適林為原則，東鄉(xiāng)片林以發(fā)展?jié)竦厮伞伳緸橹?，房前屋后適當(dāng)發(fā)展木包桐、喜樹;西鄉(xiāng)以意楊、水杉、池杉為主，房前屋后輔以柑桔、葡萄等。
四是要強(qiáng)化責(zé)任定措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位都要成立綠色經(jīng)濟(jì)工程專門班子，明確專職領(lǐng)導(dǎo)，專抓專管，限期完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年植樹造林任務(wù)?？h政府將分階段對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)工程進(jìn)行檢查評(píng)比。2月下旬分垸區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，3月上旬組織全面檢查驗(yàn)收，召開講評(píng)表彰會(huì)，并將其結(jié)果納入縣委雙文明和政府千分制目標(biāo)管理考核。
五是要備足資金定苗木。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)水管會(huì)及有關(guān)單位，要克服困難，根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃任務(wù)，多方籌措，備足資金，盡快與縣林業(yè)局聯(lián)系，落實(shí)好造林所需苗木，縣林業(yè)局要積極與外地產(chǎn)苗單位聯(lián)系，備足種苗，以確保全縣造林用苗。
六是要落實(shí)專人定管護(hù)。植樹造林，三分在造，七分在管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)及有關(guān)單位要明確專人進(jìn)行管護(hù)，保證栽植一片成活一片，以確保綠色經(jīng)濟(jì)工程早見成效、快見成效。
三、要做到兩手并重，切實(shí)抓好畜禽安全生產(chǎn)。
要堅(jiān)持兩手抓：一方面，要切實(shí)抓好畜禽生產(chǎn)。一是要及時(shí)搞好種苗供應(yīng)，要以全縣12家孵化場(chǎng)為依托，落實(shí)350萬羽苗鴨孵化供苗計(jì)劃，簽訂苗鴨購(gòu)銷合同，確保足量供苗，要落實(shí)新增5000頭良種母豬和更換100頭良種公豬的種源。二是要大力推廣高新技術(shù)，要在全縣范圍內(nèi)大力推廣肉牛冷配、人工種苗養(yǎng)畜、秸桿氨化養(yǎng)牛養(yǎng)羊、麻鴨圈養(yǎng)等生態(tài)高新養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牲豬、牛羊和優(yōu)質(zhì)水禽、家禽生產(chǎn)。
另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物防疫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管區(qū)要嚴(yán)格按照縣禽流感防治指揮部、牲畜五號(hào)病防治辦公室的部署和要求，迅速采取措施，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，在做好禽流感防治的同時(shí)，著重搞好牲畜五號(hào)并狂犬并豬瘟、雞瘟、禽霍亂等動(dòng)物疫病的防治。動(dòng)物防疫要堅(jiān)持強(qiáng)制免疫，嚴(yán)格檢疫，推行動(dòng)物免疫標(biāo)識(shí)制。要加大動(dòng)物疫病的防治力度，狠抓畜禽安全生產(chǎn)，帶動(dòng)畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
四、要突出工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)基地建設(shè)。
具體要做好三件事：一是要優(yōu)化區(qū)域布局。各地要充分利用閑置大湖等水面資源，采取租賃、轉(zhuǎn)包、合股等形式，鼓勵(lì)引導(dǎo)大戶從事水面開發(fā)。要以城西垸為重點(diǎn)，大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔，實(shí)現(xiàn)萬口網(wǎng)箱下西鄉(xiāng);以南湖、柳潭、新泉為重點(diǎn)，形成萬畝珍珠養(yǎng)殖帶;以鶴龍湖漁場(chǎng)為重點(diǎn)，開發(fā)萬畝大湖養(yǎng)蟹。要在全縣范圍內(nèi)建好10萬畝具有標(biāo)志性、形成區(qū)域化的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)基地。
二是要培育發(fā)展大戶。各要要采取切實(shí)可行的措施，大力幫扶發(fā)展具有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的效益型水產(chǎn)養(yǎng)加銷大戶。對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)加銷大戶要摸清底子，建好大戶檔案，并實(shí)行掛牌。爭(zhēng)取在農(nóng)村信用社為大戶建立貸款專戶，給予一定數(shù)額的貸款扶助。
三是要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。要以水產(chǎn)工作站為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)技術(shù)推廣站為基礎(chǔ)，形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要采取辦點(diǎn)示范，開展技術(shù)培訓(xùn)，印發(fā)技術(shù)資料等形式，切實(shí)加強(qiáng)示范點(diǎn)上的技術(shù)指導(dǎo)。四是要落實(shí)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種。水產(chǎn)部門要積極到外地組織引進(jìn)丁桂魚、扣蟹等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種，要組織東湖漁場(chǎng)重點(diǎn)搞好湘云鯽鯉苗種繁育，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種的供應(yīng)。
五、要增強(qiáng)憂患意識(shí)，切實(shí)抓好防汛準(zhǔn)備工作。
具體要做好六項(xiàng)準(zhǔn)備工作：一要落實(shí)防汛責(zé)任機(jī)制。各地要迅速組建好防汛指揮機(jī)構(gòu)，要根據(jù)人員變動(dòng)情況，抓緊落實(shí)防汛責(zé)任制，層層建立防守責(zé)任檔案，簽定責(zé)任狀，以責(zé)任牌的形式公示于眾，接受群眾監(jiān)督。
二要及時(shí)處理險(xiǎn)工隱患。各級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)防洪大堤、河堤、撇洪堤、河管涵閘、中小型水庫(kù)、骨干塘壩以及垸內(nèi)漬堤和防澇設(shè)施等一切水利工程，都要逐段逐處檢查鑒定。要切實(shí)克服資金困難，千方百計(jì)將險(xiǎn)工處理到位。
三要抓緊水利工程掃尾。目前，各堤垸還有部分工程需抓緊掃尾。各地要采取有力措施，加快進(jìn)度，保證在2月底之前完成掃尾工程任務(wù)。
四要制訂落實(shí)防汛方案。各地要制訂和落實(shí)好切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的防汛方案。湖區(qū)堤垸落實(shí)好各種不同水位下的防汛作戰(zhàn)方案，山丘區(qū)水庫(kù)要制訂好汛期運(yùn)用方案，蓄洪區(qū)要制定落實(shí)好非常情況下，群眾安全轉(zhuǎn)移和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移的具體實(shí)施步驟。
五要確保防汛通道暢通。凡去冬新培修的堤段，要抓緊搞好游修，確保防汛通道暢通無阻。同時(shí)，要組織力量，搞好大堤上及禁腳內(nèi)清障掃障工作。
六要備足防汛物資器材。各地要組織有關(guān)人員對(duì)所在堤垸的防汛物資器材進(jìn)行一次全面的摸底，澄清底子，對(duì)照計(jì)劃，抓緊物資的調(diào)運(yùn)和補(bǔ)充，做到專戶立帳，專庫(kù)儲(chǔ)存，專人管理。
