形勢分析會講話稿(15篇)

第1篇 新農業(yè)經濟形勢分析會講話稿

全市農業(yè)形勢分析講話稿(通用)

同志們： 這次全市農業(yè)形勢分析會，主要是回顧總結上半年的農業(yè)和農村工作，分析當前面臨的形勢，著重研究和部署下半年全市農業(yè)和農村工作。

剛才，各有關部門回顧分析了上半年的農業(yè)農村工作，對下半年的工作提出了建議并進行了安排，我完全贊同。今年以來，我市上下認真貫徹落實中央1號文件、省委8號文件和市委1號文件精神，緊緊扣住促進農民增收這一主題，突出結構調整這一主線，加大農業(yè)投入力度，發(fā)展和擴大糧食生產，扶持農業(yè)產業(yè)化經營，積極推進農業(yè)結構調整，加強農產品質量安全管理，繼續(xù)抓好生態(tài)家園富民工程，認真落實農業(yè)農村工作各項政策，克服了禽流感疫情帶來的不利影響，上半年，我市農業(yè)和農村經濟形勢開局良好，呈現(xiàn)出三大特點：農業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展，農業(yè)效益顯著提高，農民收入快速增長。具體表現(xiàn)為“六增”：一是全市糧棉油恢復性增長。早稻預計總產量16.8萬噸，較上年增長21.7%；油菜總產6.25萬噸，較上年增長14.9%；棉花種植面積23.4萬畝，比去年增加2.54萬畝。二是經濟作物增效顯著。全市茶葉總產值1.13億元，較上年增長9%；蔬菜預計總產量16.4萬噸，較上年增長3.1%；蠶繭產量1510噸，較上年增長7.4%。三是畜牧水產業(yè)增勢平穩(wěn)。全市肉類總4.24萬噸，同比持平，禽蛋總產1.78萬噸，同比減少6%；水產品產量增加、價格上漲，1—6月份產值2.4億元，同比增長10.6%。心得體會四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增速較快。實現(xiàn)增加值6.98億元，同比增長30.29%，勞務收入增長18%。五是農民收入增幅較大。據統(tǒng)計局抽樣調查，上半年，全市農民人均現(xiàn)金收入為982元，比去年同期增加82元，同比增長9.5%，增幅比上年同期提高4.1個百分點；據市農委系統(tǒng)抽樣則增長18%，總之增收成效明顯。六是勞務經濟增長較快。農村勞動力外出就業(yè)的人數比上年同期增長6.9%，平均工資水平為485.92元，同比增長6.2%。但是，應該看到，我市農業(yè)農村經濟總體上仍然存在著結構層次低、產業(yè)鏈條短、龍頭企業(yè)小、比較效益低、抗災能力弱等不容忽視的問題。

下半年，我市農業(yè)和農村工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，按照中央1號文件要求，認真落實市委、市政府關于促進農民增收的若干意見（即市委1號文件），圍繞全年農業(yè)生產和農民增收的目標，繼續(xù)大力推進農業(yè)結構調整，加快農業(yè)產業(yè)化經營進程，著力解決新時期“三農”工作特別是促進農民增收工作中的熱點、難點和重點問題。主要是抓好以下幾項工作：

一、繼續(xù)高度重視糧食生產 糧食是保穩(wěn)定、促增收的基礎性農產品，抓好糧食生產不僅是確保糧食安全的需要，也是農民增收的重要途徑。各部門要進一步落實政策，熱門思想匯報強化措施，千方百計實現(xiàn)糧食增產和農民增收。

1、抓好糧食直補和良種補貼兌現(xiàn)。進一步完善糧食直補方式改革，落實好發(fā)展糧食生產的各項政策措施，使種糧農民得到實惠，保護和調動農民的生產積極性。當前要搞好中稻面積的核實和上報，按照省里部署落實兌現(xiàn)。

2、加強在田作物的管理。根據農業(yè)部預測，下半年農業(yè)自然災害具有很大的不確定性，重大病蟲害呈偏重趨勢，對秋糧生產和農民增收的影響不可低估。因此，各地在思想上不能有絲毫的盲目樂觀，在工作上不能有絲毫的馬虎松懈，要對在田作物的苗情和病蟲情進行監(jiān)測，加強病蟲害預測預報，指導農民及時開展病蟲害防治和田管活動。

3、落實晚稻播種面積。在抓好“雙搶”的同時，要引導農民擴大晚稻種植面積，做到能插的地方都要插下去，確保晚稻種植面積計劃的落實。

4、認真組織好糧食收購。糧食、工商、物價、農發(fā)行等部門要做好落實工作。一要按照省里要求確認收購主體；二要落實收購資金、收購網點；三要落實收購保護價；四要抓好糧食流通秩序管理。

二、堅定不移地推進農業(yè)產業(yè)結構調整 推進農業(yè)產業(yè)結構調整，加快傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉變，是農業(yè)和農村工作的重中之重，是農業(yè)和農村工作永恒的主題。各地、各部門要在確保糧食安全的前提下，把農業(yè)產業(yè)結構調整作為當前做好農業(yè)和農村工作的大事來抓。要通過科學測算，摸清本地糧食需求底數，在確保本地糧食安全的基礎上，大力抓好農業(yè)結構調整。制定科學、合理的農業(yè)結構調整規(guī)劃。市政府今年出臺了《池州市優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃（2004—2008年）》、《池州市生態(tài)家園富民計劃示范市建設規(guī)劃》，即將出臺《池州市農業(yè)產業(yè)化八大主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。各縣、區(qū)各部門要結合本地、本部門本行業(yè)實際，研究、制定和完善農業(yè)結構調整規(guī)劃。要以加工業(yè)為突破口，加快發(fā)展農村三次產業(yè)，重點發(fā)展農產品深加工、資源開發(fā)加工等勞動密集型產業(yè)，打破城鄉(xiāng)壁壘、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟，加快城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的一體化進程。要以養(yǎng)殖業(yè)為突破口，大力發(fā)展畜牧、水產業(yè)。要把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)結構調整的突破口來抓。

（1）大力培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。要圍繞八大主導產業(yè)，做大做強龍頭企業(yè)，培育一批輻射面廣、帶動力強的龍頭企業(yè)。要集中力量做大、做強市級龍頭企業(yè)，爭取較多的企業(yè)進入省級龍頭企業(yè)行業(yè)，并著眼長遠，加快培育國家級龍頭企業(yè)。市級農業(yè)產業(yè)化扶持引導資金今年將集中扶持5—10個市級龍頭企業(yè)，各地要積極做好前期準備工作，從現(xiàn)在起就可以組織申報。要注意盤活、利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存量資產，大力搞好農業(yè)招商引資。

（2）大力發(fā)展農村合作經濟組織和農民經紀人。大力培育專業(yè)合作經濟組織，提高農民進入市場的組織化程度。要圍繞龍頭企業(yè)、支柱產業(yè)大力發(fā)展合作經濟組織。供銷社要抓好已成立的30個合作社，要完善棉花、茶葉有害生物綜合治理（ipm項目）技術規(guī)范，并逐步推廣到水稻和蔬菜，擴大覆蓋面，使之成為發(fā)展有機食品，建設生態(tài)經濟示范區(qū)的重要抓手。糧食部門負責抓糧食生產合作社，范文內容地圖市內每個縣區(qū)至少要先搞一至兩個糧食生產合作社，提供技術服務，供應生產資料，組織訂單生產。農業(yè)部門負責抓蔬菜合作社。工商部門負責抓農民經濟人隊伍建設。

（3）實施品牌戰(zhàn)略，保證農產品質量安全。無公害農產品、綠色食品和有機食品具有巨大的市場容量和開發(fā)潛力，池州是國家生態(tài)經濟示范區(qū)，我們要立足自身優(yōu)勢，把創(chuàng)建品牌作為重要抓手，實施品牌戰(zhàn)略，充分利用兩種資源，積極開拓兩個市場，打造一流的農產品品牌。要加快農產品質量安全體系建設，提高農產品的品質和市場競爭力。當務之急是大力加快建設畜禽防疫體系和農產品質量標準體系、檢測體系、監(jiān)督體系，搞好特色農產品質量認證。

（4）大力開拓農產品市場，組織實施“農產品進超市”工程。發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)必須拓寬眼界，用開放型農業(yè)的思維來發(fā)展農業(yè)。要大力實施“農產品進超市”工程，在超市找差距，在超市找市場，在超市找思路，在超市找出路。要主攻以上海為重點的“長三角”市場，開拓“珠三角”和北京市場，積極組織營銷大戶、龍頭企業(yè)走進超市，利用超市品牌管理優(yōu)勢、質量管理體系和方便、快捷、廉價的購銷系統(tǒng)，推廣我市的優(yōu)勢農產品和土特產品，拓寬農產品銷售渠道。

三、切實抓好生態(tài)家園富民工程建設 去年以來，經過全市上下的共同努力，全市生態(tài)家園富民工程建設進展順利，成效顯著。但在工程配套、工程質量、管理服務上還存在不少問題，范文寫作需要進一步改進和完善。

1、抓好今年任務的落實。根據年初下達的任務，各地、各有關部門要對照任務分解，加大工作力度，強化督促檢查，狠抓任務落實；對工作滯后、工程進度緩慢的，要分析問題，研究對策，加強調度，確保全年任務的完成。

2、抓好整改。對已建和在建項目要認真來個“回頭看”，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，要限期整改。對已建成的沼氣池，要對照標準，逐個補缺補差，確保達標，發(fā)揮效益。

3、抓好示范點建設。各地、各部門要從示范點建設入手，充分利用典型來引導農民開展沼氣綜合利用，發(fā)展生態(tài)農業(yè)。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、農村中小學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關、村部等重點單位的沼氣池建設，發(fā)揮沼氣池環(huán)境凈化作用，改善農村生活環(huán)境，推動農村精神文明建設。

4、抓好跟蹤服務。組建和完善縣、鄉(xiāng)、村三級管理與服務體系，以縣為單位組建農村能源技術服務公司，開展沼氣池配件采購供應及設備安裝、維修、咨詢等服務工作；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建鄉(xiāng)村能源服務站，建設專業(yè)技術人才隊伍；突出抓好“百池村”的沼氣協(xié)會建設，開展自我管理、自我服務。

四、扎實做好防汛抗旱工作 一要牢固樹立抗災奪豐收的思想。防汛抗旱工作事關經濟社會發(fā)展大局，事關農村穩(wěn)定、農業(yè)增效和農民增收。今年的汛期尚未過去，長江堤防雖經加固，但沒有經受高水位考驗；我市病險水庫較多，有的仍存在安全隱患。對此，各地、各有關部門千萬不可掉以輕心，要切實增強責任感和緊迫感，克服麻痹思想和畏難情緒，時刻保持清醒頭腦，采取有力措施，確保安全度訊。同時要密切注視，切實做好抗旱準備。二要抓將重點水利工程建設。市、縣兩級重點水利工程要在確保質量的前提下，加快進度，確保按期發(fā)揮效益。同時各地要重視項目編制和申報，抓住江堤建設結束后，國家重視重點水庫除險加固、人畜飲用水、小流域治理、長江支流治理的機遇，爭取更多的投入。三要以落實“一事一議”政策，組織農民掀起農田基本建設高潮。重點加強堤防、病險水庫除險保安、涵閘泵站、城市防洪設施、人畜飲水工程，中低產田改造、農業(yè)綜合開發(fā)等工程建設，做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有規(guī)劃、村村有項目。除了重點工程外，面上興修都要通過引導群眾“一事一議”籌資籌勞，水務局就如何運用好“一事一議”政策會同有關部門開展一次調研，提出今冬明春的興修意見。

五、加快農村富余勞動力的有序轉移 各級各有關部門要把農村勞動力轉移作為增加農民收入的重要渠道來抓。要大力實施農村勞動力轉移培訓的陽光工程，培育和完善勞動力市場和職介服務網絡，規(guī)范職業(yè)中介組織行為，提高勞務輸出的組織化程度，實現(xiàn)當年培訓的農民工80%得到轉移。要強化勞務輸出的職業(yè)技能培訓，工作總結認真組織實施《2004—2010年全市農民工培訓規(guī)劃》，提高我市農民工素質和就業(yè)技能，促進農村富余勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移，推進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。加強勞務基地建設，積極開展用工信息、法律援助、風險救助、就業(yè)指導服務，逐步改善農村勞動力進城就業(yè)環(huán)境，維護農民工的合法權益。六、切實抓好效能建設 今年農村工作改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務十分繁重。各級、各有關部門要按照市委1號文件的部署和要求，明確職責，建立和完善領導責任制，進一步轉變作風，改進方法，提高效率，狠抓落實，確保農民增收、農業(yè)增效、農村穩(wěn)定。各級政府及有關部門要深入實際，深入基層，加強調查研究，認真聽取群眾的意見和要求，認真思考和解決當前農業(yè)農村經濟發(fā)展中存在的實際困難和突出問題，進一步加強和改進對農業(yè)農村工作的組織領導，明確責任分工，強化監(jiān)督檢查，切實保證各項工作落到實處，見到實效。一是按照市委1號文件要求，各部門對照分工，抓好落實。年底將以此作為考核依據。二是各部門要進一步加強配合，圍繞“三農”，發(fā)揮積極性和主動性，搞好服務。三是加強機關效能建設。要認真組織學習行政許可法，增強依法行政意識。工作中不能越位、缺位，更不能錯位，要進一步健全機關內部崗位責任制，增強紀律觀念，強化效率意識，保證政令暢通。要緊抓機關廉政建設。認真落實黨風廉政責任制，個人簡歷嚴肅財經紀律，嚴格財務制度。各部門都要樹立過緊日子的思想，堅決杜絕鋪張浪費。

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第2篇 某縣第一季度經濟社會形勢分析會講話稿

一、一季度較好實現(xiàn)了“開門紅”，增強了做好下階段工作的信心和底氣 年初以來，全縣上下認真貫徹落實縣委x屆x次全會精神，上下同欲抓落實、齊心助推開門紅，經濟社會發(fā)展保持了健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)了良好開局?；仡櫼患径裙ぷ?，可以用三句話來概括：

1.縣域發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)新完善?？h委、縣政府立足于縣情和縣域發(fā)展階段特點，年初召開的縣委九屆八次全會把文化建設上升到縣域發(fā)展戰(zhàn)略高度，納入“生態(tài)立縣、產業(yè)強縣、開放興縣”原“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，構建“生態(tài)立縣、產業(yè)強縣、文化名縣、開放興縣”的“四縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，作為“田園xx”的戰(zhàn)略支撐和實現(xiàn)路徑，共同構成了全面建設“田園xx”戰(zhàn)略體系。通過近年來的深入謀劃，科學謀篇，“田園xx”戰(zhàn)略體系逐步成型，縣域發(fā)展思路日漸清晰，xx的發(fā)展前景更加廣闊。

2.范文寫作經濟社會發(fā)展實現(xiàn)“開門紅”?；仡櫼患径裙ぷ?，大部分工作達到了預期目標，許多工作都好于往年同期水平。一是從產業(yè)發(fā)展看，通過深入開展企業(yè)幫扶、技改創(chuàng)新、“四換三名”工作，工業(yè)經濟運行總體平穩(wěn)，規(guī)上工業(yè)增加值增長xxxxxxxxx，這些成績，都好于往年。這為實現(xiàn)“半年紅”、“全年紅”打下了堅實基礎。三是從重點工作看，田園城市建設、“六邊三化三美”、“無違建縣”創(chuàng)建等重點工作扎實推進，基本達到預期目標。我們較好地完成了全國、省市“兩會”的維護穩(wěn)定工作，實現(xiàn)省級平安縣創(chuàng)建“十連冠”，社會大局總體平穩(wěn)。四是從生態(tài)環(huán)境看，我們認真踐行“綠水青山就是金山銀山”戰(zhàn)略思想，同步抓好治水、治氣、治山、治土工作，縣域水環(huán)境質量達標率保持100%，城區(qū)環(huán)境空氣質量優(yōu)良率達xx%，生態(tài)環(huán)境保持持續(xù)向好態(tài)勢。

3.作風效能實現(xiàn)新提升。范文內容地圖年初以來，縣委、縣政府認真貫徹落實省委、市委和縣委關于抓落實的工作主題，深入開展了“上下同欲抓落實、齊心助推開門紅”行動，建立縣級領導干部“一聯(lián)九”制度（即聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)、扶貧重點村、生活污水治理村、軟弱渙散黨組織、責任河道、企業(yè)、重點項目、黨外干部），領導干部帶頭下基層、上一線，抓落實、解難題，組織和帶動全縣各級黨員干部真正集中精力抓項目、撲下身子抓落實，有效推動各項工作的落實。

在肯定成績的同時，我們更要清醒認識到，當前宏觀形勢仍然嚴峻復雜，我們肩負的任務和面臨的困難仍然很多。一是企業(yè)生產經營仍然困難，招商引資難度增大，新的經濟增長點尚未形成，產業(yè)發(fā)展環(huán)境趨緊和后勁不足的問題仍然存在。二是“五水共治”、“六邊三化三美”、重點項目建設推進力度、進度差強人意，各項工作離目標要求還有不小距離。三是民生保障工作任重道遠，特別是離省委、省政府要求摘帽“欠發(fā)達”，全面消除家庭人均收入xxxxx元以下低收入農戶，工作總結與全省基本同步全面建成小康工作目標差距較大，攻堅任務十分艱巨。四是社會不確定、不穩(wěn)定因素增多，信訪積案化解難度增加，維護社會和諧穩(wěn)定的壓力增大，等等。對于這些問題，我們必須高度重視，在下步工作中加以解決。

二、鼓足干勁，全力以赴抓好二季度工作

二季度是抓落實、抓進度的關鍵期、黃金期。二季度工作抓實了，進度上來了，三季度就能乘勢而上，完成全年工作就有保障。因此，縣委、縣政府提出，要把狠抓落實作為二季度工作的第一任務，把加快進度作為二季度工作的第一要求，確保“時間過半、任務過半”，全力實現(xiàn)“半年紅”。重點要開展兩項調研、實施兩項攻堅、狠抓七項重點工作。

開展兩項調研，就是要開展“發(fā)展田園經濟”和“十三五”規(guī)劃編制專項調研。按照縣委、縣府部署，今年將開展“十三五”規(guī)劃編制工作，年中的縣委九屆九次全會將專題研究部署“發(fā)展田園經濟”工作。其中，“十三五”發(fā)展規(guī)劃是未來五年發(fā)展的總藍圖，田園經濟是建設“田園xx”、富民強縣的根本動力和支撐所在，是“十三五”規(guī)劃的重要內容。前階段，縣委、縣政府專門下發(fā)了通知，對調研工作作了部署。要按照“縣級領導牽頭調研、個人簡歷職能部門具體調研、政研發(fā)改匯總調研”要求，各調研小組牽頭單位要牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調，各級各部門要真正思考起來、分析起來、謀劃起來，切實把兩項調研推向深入。一是領導要高度重視。陳豪、立武兩位牽頭領導要高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調好各項調研工作，適時提供指導意見。相關縣領導要全程參與，圍繞分管的調研課題，深入思考，集思廣益，真正把“十三五”規(guī)劃、發(fā)展田園經濟的思路、對策和舉措梳理清楚。各牽頭單位和相關責任單位主要領導要把調研工作放在心上、抓在手上，落實工作責任，全程指導支持，確保調研工作扎實有效開展。二是時間要注意把握。按照工作安排，“發(fā)展田園經濟”調研要在x月xx日前形成調研成果，x月xx前形成最終調研成果上報縣委。“十

第3篇 全縣2022年一季度經濟形勢分析會講話稿

同志們：剛才，與會有關單位匯報了今年一季度全縣經濟運行的主要特點和當前存在的主要問題，并提出了做好下一步工作打算。綜合大家的發(fā)言來看，一季度大家能夠認真貫徹落實上級一系列決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，積極適應經濟發(fā)展新常態(tài)，經濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、緩中有進的態(tài)勢；但是，經濟下行壓力加大，增長動力減弱，經濟運行面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。具體到城市建設和跑項爭資等工作，可以說工作極不均衡、效果低于預期。主要體現(xiàn)為“三有三不”：

一是重點項目建設有進展，但進展不快。2022年經縣委、縣政府確定重點項目為xx個，其中新建項目xx個、續(xù)建項目x個。截至目前，x個續(xù)建項目都在施工，但新建項目已經開工的只有x個（河西舊城改造東街高層安置房、污水處理廠二期工程、國有林場危舊房改造二期工程和原體育館地塊土石方平整工程）；其他項目大多還在進行征地拆遷、方案設計、預算編等前期工作，酷貓寫作范文網對照年初制定的重點項目進度安排，欠賬較多。

二是跑項爭資有成效，但成效不明顯。一季度，全縣跑項爭資完成xx億元，完成全年任務的xxx%，比去年同期增加xxxx萬元，增長x個百分點；重大項目開發(fā)完成xx個，占全年任務的24%，比去年同期減少xx個，下降x個百分點。對照全年任務來看，跑項爭資和重大項目開發(fā)都沒有達到xx%的時序進度要求。盡管一季度爭取資金達xxx億元，但剔除一般政策性資金以外，真正能用于項目建設的上級資金并不多，單個項目資金量也較小，xx萬元以上的項目只有x個，對拉動經濟增長的作用不明顯。而且一些單位工作熱情明顯減退，去跑去爭的主動性不強，工作進展不平衡，有不少單位未破零。

三是房地產市場有增長，但高速增長不可能。一季度商品房銷售有回暖態(tài)勢，共銷售xxx套、xxx萬平方米；二手房交易面積xxx萬平方米、xxx套，同比分別增長xxx%、xxx%。房地產市場總體呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，但對比往年，銷售價格、預售面積都有所下降、庫存面積增加，房地產市場還沒有完全走出低迷狀態(tài)，已經步入了市場下行、增速放緩、房價趨穩(wěn)的新常態(tài)；而且現(xiàn)在購房的主力軍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民，城鎮(zhèn)居民改善住房條件的意愿不強，市場剛性需求不足，房地產市場要繼續(xù)高速增長基本不可能。

二季度是推進全年工作的關鍵階段，事關全年經濟工作目標任務的完成。各部門要按照年初制定的任務，緊盯目標不動搖，對照要求找差距，緊而又緊抓好落實，確保二季度“雙過半”，圓滿完成和超額完成全年目標任務。

跑項爭資要繼續(xù)鍥而不舍。要密切注意國家政策變化取向，加強政策研究，特別是對國家投融資政策及省市扶持政策的研究，全面把握投資導向和投資規(guī)模，及時掌握動態(tài)、摸準信息，并找到與xx經濟發(fā)展的結合點，做到搶先一步、快人一拍。要認真做好項目包裝工作，并積極進行推介申報，鍥而不舍，放下架子、彎下身子，多走動、多請示、多匯報,建立感情、交好朋友。交好了朋友，我們再去跑項目、爭資金就容易得多。

第4篇 全市半年經濟形勢分析會講話稿

市委、政府召開這次會議，主要任務是第一時間傳達學習貫徹xxx上半年經濟形勢分析會精神，總結工作、分析形勢、研究對策,動員全市各級組織和廣大干部群眾進一步堅定信心、務實苦干，努力完成全年目標任務。前面，xx同志傳達了xx上半年經濟形勢分析會精神。這次會議很重要，xxxxxxxxxxxxxxx，再講三個方面的意見。一、堅定信心，努力完成全年目標任務

在當前形勢下，信心確實很重要。我們一定要堅定信心，而且也應該堅定信心。

首先，要看到成績。xxxxxxxxxxxxxxx，大力改進工作中的不足，相信下半年一定能有更好的效果，推動全市經濟平穩(wěn)增長，推動各項工作全面進步。

其次，要正視困難和問題。從我市各項主要經濟指標增長情況看，xxxxxxxxxx。從宏觀經濟形勢來看，恐怕一時難以好轉，國家也已經明確不會再出臺大規(guī)模經濟刺激政策，克服這個困難需要我們打“持久戰(zhàn)”，全力以赴推動轉型發(fā)展；從我們自身來看，經濟結構不合理、產業(yè)發(fā)展層次低、產業(yè)鏈不長、產品附加值不高、企業(yè)創(chuàng)新能力不足等等，這些問題我們一直在努力解決，但還沒有得到根本改觀，再加上主觀努力不夠，這就是我們比人家差的原因。對這些困難和問題，我們一定要敢于正視、高度重視。

第三，要正確認識什么是“全年目標任務”。xxxxxxxxxxxx，范文寫作但也不能以犧牲環(huán)境和其他方面工作為代價，盲目追求指標和數字增長。

各縣區(qū)、各部門一定要深刻領會xx推動穩(wěn)增長、調結構、促改革的決策部署，堅持穩(wěn)中求進，穩(wěn)中有為，堅定信心，迎難而上，在努力實現(xiàn)全年預期目標任務的同時，抓好打基礎、惠民生、利長遠的工作，推動全市經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

二、務實苦干，推動經濟穩(wěn)定增長

下半年是我們力爭實現(xiàn)全年目標任務的關鍵階段，也是我們?yōu)殚L遠發(fā)展蓄積后勁的重要階段。我們既要考慮眼前，更要考慮長遠；既要努力完成現(xiàn)階段目標任務，更要為長遠發(fā)展蓄積后勁，振奮精神，務實苦干，著力推動經濟穩(wěn)定增長。

一要抓項目、促投資。xxxxxxxxx，統(tǒng)籌推進經濟、民生、社會事業(yè)、基礎設施等項目建設，為全面建成小康社會提供有力支撐。一是加大招商引資力度。xxxxxxxxxxx。二是加大項目建設力度。要抓好簽約項目、在建項目的跟進服務工作，促進項目快審批、早落地，快建設、早見效。xxxxxxxxxxxxxxxx。

二要調結構、促轉型。當前，xxxxxxxxxxxx，絕不能以保落后產能來保經濟增長，這樣有利于長遠的發(fā)展。

三要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。xxxxxxxxxx，要進一步搭建平臺，推動銀企合作，加大對企業(yè)的金融信貸支持力度，同舟共濟渡過當前的難關。

三、統(tǒng)籌兼顧，全面推進小康社會建設

xxxxxxxxxxxx。不管哪個部門，既要做好自己的工作、完成好各自的任務，也要積極為經濟發(fā)展做貢獻。

一要抓好民生改善不放松。xxxxxxxxxx，如果教育、醫(yī)療衛(wèi)生、范文內容地圖創(chuàng)業(yè)就業(yè)、移民安置、創(chuàng)建全國文明城市等其他工作沒完成，是沒有任何理由的。

二要抓好生態(tài)建設不放松。xxxxxxxxxxx，不能因為單純強調抓經濟，就回到過去xx的發(fā)展路子上去，那樣全市老百姓不會答應。

三要抓好創(chuàng)建全國文明城市不放松。xxxxxxxxxxxxxxxxx，進一步提升城市形象。

四要抓好加強和創(chuàng)新社會管理工作不放松。xxxxxxxxxxxxxx，各有關方面不能放松，要繼續(xù)推進、抓得更好。

五要抓好“三農”工作不放松。xxxxxxxxxxxxx，抓好夏種、夏管工作。

最后，還要強調繼續(xù)抓好安全生產、道路交通安全、防洪防汛等工作，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生，確保國家和人民群眾生命財產安全。

發(fā)展時不我待、形勢催人奮進。我們一定要牢固樹立全市一盤棋的思想，進一步認清形勢，堅定信心，務實苦干，合力攻堅，努力完成全年目標任務，為加快建設和諧富裕美麗新型工業(yè)城市、在全區(qū)率先全面建成小康社會奠定更加堅實的基礎！

第5篇 某局半年經濟形勢分析會講話稿

同志們：

x局長、x局長、x局長的講話對下半年的工作作了明確部署。尤其是袁局長的講話，全面通報了上半年全局經濟運行情況，指出了工作中存在的問題，分析了存在問題的原因和解決問題的措施辦法，并對下半年工作作了全面安排部署，提出了保障措施。袁局長的講話就是全局下半年工作的指導性意見。會后，大家一定要認真領會，切實貫徹，保證今年全局各項生產經營指標順利實現(xiàn)。下面，我從黨委的角度談幾點意見。

一、通過對半年經濟形勢的分析，要理清思路，明確任務，突出重點，確定下半年的工作舉措。

去年以來，國際經濟形勢嚴峻。面對全球金融危機，國家及時調整并實行了積極的財政政策、寬松的貨幣政策、優(yōu)化的產業(yè)政策、靈活的儲備政策，積極進行應對。特別是放松銀根，增加貨幣供給，同時下調銀行貸款利率，降低企業(yè)融資成本，同步加大財政支出力度，采取了10項擴大內需、促進經濟增長的措施。這些措施，有效地控制了經濟下滑的局勢，保證了經濟和社會的穩(wěn)定。

盡管受到大環(huán)境的影響，但上半年我局的生產經營和財務收支情況總的來說是良好的。其原因，一是因為國家政策的扶持。國家出臺的10項措施中，有3項措施與我們直接相關：①加強生態(tài)環(huán)境建設；②加快保障性安居工程建設及林區(qū)棚戶改造；③災后恢復重建。這些措施，為我們的生產、經營和發(fā)展提供了難得的機遇，可以說，我們是直接受益者。二是因為全局上下的共同努力。面對困難，局領導班子堅定信心，團結協(xié)作，真抓實干；各二級班子加強管理，強化執(zhí)行，務求實效；全局職工齊心協(xié)力，同舟共濟，發(fā)揮了積極性和主動性。正是由于全局上下共同努力，我們才在嚴峻的形勢下，抓住機遇，用好政策，取得了上半年工作的較好成效。

通過對半年經濟運行情況的分析，我們要認真總結正反兩方面的經驗，進一步認清形勢，理清工作思路，明確目標任務，制定強有力的措施，切實推動生產經營各項工作，確保年度目標圓滿完成。

二、深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神和中央林業(yè)工作會議精神，努力爭取政策，抓住機遇，創(chuàng)新發(fā)展。

要在進一步認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神的基礎上，深入貫徹落實好中央林業(yè)工作會議精神。中央林業(yè)工作會議是新中國成立60年來中央召開的首次林業(yè)工作會議，是林業(yè)系統(tǒng)貫徹十七大、十七屆三中全會精神的指導性會議，黨中央、國務院高度重視。會上，******總理作了重要講話，回良玉副總理作了主題講話和總結講話。這次會議站在經濟社會可持續(xù)發(fā)展的高度，謀劃加快林業(yè)改革發(fā)展大計，部署了全面推進集體林權制度改革，對于進一步解放和發(fā)展農村社會生產力、發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設生態(tài)文明、促進科學發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。這次會議的政策性和含金量很高，充分顯現(xiàn)林業(yè)企業(yè)進入了一個戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。個人簡歷對我們而言，應該從幾個方面加深理解，不斷推進我們的各項工作。

1、加大宣傳力度，進一步提升林業(yè)的社會地位。我們要借助這次會議的有利契機，牢牢把握“林業(yè)在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要地位，在生態(tài)建設中具有首要地位，在西部大開發(fā)中具有基礎地位，在應對氣候變化中具有特殊地位”，切實加大宣傳力度，廣造輿論，大造聲勢，真正提升林業(yè)的社會地位，為林業(yè)、林區(qū)、林業(yè)職工的生存發(fā)展積極爭取政策。

2、要密切關注并認真研究集體林權制度改革問題，抓住林改機遇，積極落實林權。去年黨中央、國務院制定了《關于全面推進集體林權制度改革的意見》，在這次中央林業(yè)工作會議上，******總理又講到集體林權制度改革與土地家庭聯(lián)產承包經營有著同等重大的歷史意義，中央決心用5年時間，基本完成集體林地明晰產權、承包到戶的改革任務，而且一經確權將長期穩(wěn)定不變，放活經營，允許流轉。我們要充分把握這一有利契機，范文內容地圖抓住農民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重眼前利益，還沒有意識到林地潛在價值的機會，采取購買等方式，將一部分廉價適用的林地抓到手里，為發(fā)展林木質生物能源林基地奠定基礎。

3、要認真總結天保工程實施以來的經驗。會議強調要大力推進林業(yè)重點工程建設，繼續(xù)搞好天保工程，加強重點地區(qū)、重點流域生態(tài)工程建設。為此，我們一要認真盤點實施天保工程12年來取得的成果，認真總結正反兩方面的經驗，把后續(xù)工程干得更好；二要切實反映困難、據理力爭政策。林改后我們將直接面臨兩大難題：①植了樹但卻無林權，生態(tài)補償難以落實；②手中無林地，人工造林任務無處落腳。這是事關企業(yè)生計和存亡的重大問題。我們一定要在認真總結經驗和成績的前提下，一方面想方設法，積極落實林地、林權，一方面據理力爭，爭取政策。

4、會議強調要全面加強林業(yè)基礎設施建設，改善林區(qū)生產生活條件。我們要抓住棚戶改造的機會，解決好歷史遺留的住房問題，解決好林區(qū)道路、供水、供電等基礎設施的改造、配套、完善問題，切實關注民生，為職工辦實事、辦好事，改善職工生活條件

第6篇 副縣長在2022年全市經濟形勢分析會上的講話稿

為期三天半的“看形勢”剛結束，今天又利用一天時間專門召開這個座談會，目的就是為了進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，放下包袱，輕裝前行?！翱葱蝿荨钡哪康?，在于“一看、二想、三干”，看要看清楚，想要想明白，干要干實在。下面，我就圍繞這幾個字講幾點意見。

一、要看清楚

為什么要看形勢，就是為了“數往者順，知來者逆”，通俗地講就是一段時間過去了，回頭看一看，盤點、總結過去，用既往來預測、謀劃未來。上午以來，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門都分別作了很好的發(fā)言，說明大家看得認真、思考深入，尤其是縣幾個班子的負責人，講到對當前總體形勢的認識、臨泉的發(fā)展趨勢，講的非常實在也非常動情，我想大家不管是本地的、外來的還是掛職的，只要現(xiàn)在在臨泉工作，就是臨泉人，就應該思考臨泉的問題，謀劃臨泉的未來，為臨泉發(fā)展獻計出力。我以為，看待臨泉的發(fā)展問題，應該看臨泉所處的位次，看目前存在問題，看干部狀態(tài)，看總體趨勢。

首先，看趨勢。剛才政協(xié)、人大的負責同志都對目前的形勢給予了很高的評價，應該說既是對縣委縣政府上半年工作的肯定，更是對全縣干部的褒揚。范文內容地圖從趨勢上看，突出表現(xiàn)為四點。一是“八仙過海，各顯神通”。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)把各自工作的亮點、特色、成績都拿出來了，并且大家都在為今后發(fā)展、為下一次看形勢想辦法、作準備、打基礎，這是一種良好的趨勢。二是爭先恐后，你追我趕。全縣從工業(yè)到農業(yè)到三產，從工廠到田頭到機關，都呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、熱氣騰騰、不甘落后、奮勇爭先的精神面貌和工作狀態(tài)。三是已上路，才起步。臨泉已經渡過最艱難、最困難的時期，不再徘徊，不再猶豫，大步走上了一條正確的發(fā)展道路，但是才剛剛起步，因為從發(fā)展指標上看，我們很多方面還是落后的，所以說“已上路，才起步”。四是有****、有信心。無論是我們的干部還是群眾，對工作、對事業(yè)有****，對發(fā)展、對未來有信心，對前途充滿了希望，拼搏奮進，努力向前，不畏艱難。對于臨泉來說，這是最可寶貴之處。

其次，看位次。相對于全省61個縣市區(qū)和全市8個縣市區(qū)，臨泉現(xiàn)在所處的位次，仍然是“鍋底”。我這里有幾組數據，其一，2010年一季度三次產業(yè)比，工作總結全省是9.4:53.3:37.3，阜陽市是18.4:42.7:38.9，臨泉是35.4:22.6:42，一產占比阜陽是全省的2倍，臨泉是阜陽的2倍，也即臨泉是全省的4倍。一產的比重大，意味著我們的稅源少、財政少，意味著臨泉產業(yè)層次不高，gdp不可能在短時間內突飛猛進。其二，一季度工業(yè)化率。與一產占比相類似，仍然是二分之一又二分之一，阜陽是38.4，臨泉是19.5，阜陽只約占全省的二分之一，而安徽在全國又約是二分之一，透過這幾個二分之一，大家就可以看到臨泉的工業(yè)水平和層次。其三，1－5月份的主要發(fā)展指標。與全市其他7個縣市區(qū)相比，增幅方面，地區(qū)生產總值第8位，社會消費品零售總額第6位，固定資產投資第7位，財政收入第8位，規(guī)模工業(yè)增加值第8位，除了金融信貸比增幅居第1位、存款額居第2位外，反映經濟運行情況的幾大指標臨泉仍然非常落后。看到這些數據，我感到面紅耳赤，如坐針氈，比挨了耳光還要無地自容。在一個縣當主官，而這個縣發(fā)展指標老是上不去，我感到羞恥，感到著急。

第三，看問題。臨泉的問題，總的說有“五不”，道路不通，收入不高，人口不減，**不斷，毒品不了。一是道路不通。前兩天“看形勢”大家都親身體驗了，就是在全省比較，目前除了山區(qū)縣外，還有哪一個平原地區(qū)縣像臨泉一樣48公里路程車輛要跑兩個半小時的？！百姓何以堪？經濟何以發(fā)展！這就是為什么縣委、縣政府要搞“交通攻堅年”的原因。所以我和郁縣長商量，就是財政再難，上半年財政拿出2000萬元投入到交通基礎設施建設上，下半年還要再投入2000萬元。順便說一句，在座的都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位的行政主官，管理著一個地方或部門、范文寫作方面，要干哪些事，不干哪些事，今年干什么，明年干什么，要有規(guī)劃，有統(tǒng)籌謀劃，決不能“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。二是收入不高。至2009年底，我老秘網縣農民的年人均純收入只有2890元，只相當于全省平均水平的60％。三是人口不減。臨泉的計劃生育多年停留在“籠子”里，這里也再次向大家表明縣委對這項工作的堅決態(tài)度，今年的計劃生育，不管事情多復雜，工作多難，也堅決要出“籠子”。如果不出“籠子”，誰阻礙出“籠子”，不僅要免職，而且要開除黨籍。如果連計劃生育工作都做不好，就不配當干部。關于當前的計生工作，應該說形勢不錯，這里特別強調一點，現(xiàn)在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負責人80％都是新調配的，希望你們一定從零開始，從實在做起，要會干、干實在，決不能干假活報虛數。這也正是剛才政協(xié)、人大等幾位負責同志講的，臨泉的希望在你們，如果你們再走干假活報虛數的老路，臨泉將陷入萬劫不復之深淵。我曾經講過，對臨泉而言，不在于招了多少商引了多少資，不在于上了多少個項目，不在于一時的經濟發(fā)展速度有多快，臨泉的未來關鍵在于培養(yǎng)、造就了怎樣一代人。我相信，臨泉現(xiàn)在的干部隊伍，只要能像現(xiàn)在這樣堅持下去，有****，有信心，實實在在地干，臨泉就一定會從阜陽8個縣市區(qū)中沖上來，一定能后來居上。四是**不斷。人和人之間不可能沒有一些磕磕碰碰，況且我老秘網縣是一個人口大縣，鄰里矛盾、酷貓寫作范文網公私糾紛在所難免，有話好好說，但個別群眾動不動要到北京去，動不動要尋死覓活。各級干部尤其是領導干部，一定要把老百姓的事當成一件大事，要認真對待群眾**：一要用心，把它當成一件大事要事，二要用情，要換位思考，設身處地的為信訪人著想，不要把信訪人當成敵人，把信訪群眾當成刁民。物理學有一個原理，作用力和反作用力是并存的、相互的，你把他當成敵人，他就會把你當成敵人，然后雙方就會越走越遠直至最后形成對立面。五是毒品不了?，F(xiàn)在全省很少有縣一級還在重點抓毒品工作的，臨泉是一個例外。6月30日就要到了，縣委縣政府將嚴格與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)毒品技防“村村通”建設問題，我們將堅決做到言必行、行必果。以上講的是臨泉的發(fā)展趨勢、所處位次、存在問題，但臨泉的問題遠不止這些，另外還有發(fā)展基礎問題、思想觀念問題、社會事業(yè)欠帳問題等等，這里就不多說了，但每個同志的頭腦要清醒，要時刻了解掌握我們的問題，知曉明白臨泉所處的位次，牢記并履行我們每個人所肩負的責任。

第四，看狀態(tài)?；仡^看這半年來的工作，可以說今年以來最困難的是5月份，5月份是各種傳聞最多的時期，原縣委主要負責人案件傳聞多、城市建設傳聞多、小道消息多，現(xiàn)在這些事情已經都過去了，但我們的一些干部仍然沒有回到應有的狀態(tài)?，F(xiàn)在在我們的干部中，仍然存在種種與發(fā)展形勢不適應、與工作需要不適應的狀態(tài)。我分析，我老秘網縣的干部現(xiàn)在大概有以下幾種狀態(tài)：一是一心為己，成為阻礙。這在個別縣直部門表現(xiàn)得尤為明顯，個別部門存在就是為了收費、為了卡人，私自當頭成為發(fā)展的障礙。二是僵化保守，明哲保身。一味保守，既不干壞事也不干好事，不知道他在干什么事，這樣的人要占相當一部分。三是瞻前顧后，小心前行?？偸乔芭吕呛笈禄?，擔心長了短了、大了小了有這影響、那問題，這種人也占相當一部分。其實只要是為了臨泉的發(fā)展，擔心什么呢，有什么好顧慮呢，縣委講“允許干事出錯，不允許不干事”，個人的權力、位置是組織給的，當然組織也可以把權力收回去。干事容易犯錯，但不干事是最大的錯誤！四是積蓄后勁，躍躍欲試?？吹絼e人都在動，總在家想要如何行動，但老是謀而不動。另外還有一種狀態(tài)是解放思想，想干敢干。這種狀態(tài)的人在我老秘網縣大約占20％，一心為己的大約占20％，大多數處于中間狀態(tài)，縣委縣政府現(xiàn)在的任務，就是把敢想敢干的20％和中間的60％變?yōu)榉e極肯干的80％，那么我們就將無往而不勝。一個領導干部在一個地方太愛惜自己的名聲是自私的表現(xiàn)，雖然大家都講你好是老好人，但縣委縣政府不需要老好人，需要的是敢擔責任敢干事情的干部，心得體會也請這部分干部認清形勢，轉變狀態(tài)，****燃燒體現(xiàn)個人價值。

二、要想明白

看清楚是為了想明白，作為一名領導干部，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的負責人，要想明白個人的使命和責任，我們都肩負著轉折的使命、發(fā)展臨泉的使命，簡而言之一句話，就是要圍繞臨泉的轉折與發(fā)展，把一系列問題想明白，這實際上也是去年以來縣委縣政府多次在各種會議上講的發(fā)展原則、發(fā)展思路、發(fā)展布局、發(fā)展步驟、發(fā)展重心、發(fā)展路徑的問題。

首先，要想明白發(fā)展原則。要把中央、省、市的戰(zhàn)略部署和臨泉的實際相結合，和群眾的意愿相結合，做到堅持三個原則，即把發(fā)展作為第一要務，把穩(wěn)定作為第一責任，把民生作為第一追求。這是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門所有的、千絲萬縷的工作都是從發(fā)展穩(wěn)定民生派生出來的，所以，堅持這三個原則是做好工作的根本保障。

第二，要想明白發(fā)展思路?？h委縣政府的發(fā)展思路是“13456”。為什么是這種思路而不是別的思路，是因為臨泉目前所處的發(fā)展階段。去年我老秘網縣人均gdp是700美元，按照15％的發(fā)展速度，到2022年gdp總量大概能達到130億—140億元，人均能達到1000美元。臨泉當前這個階段是工業(yè)化初期階段、農村向城市轉型的初級階段，而大背景是全國正處于向后工業(yè)化轉型時期，國家要統(tǒng)籌考慮解決生態(tài)問題、環(huán)境問題、土地問題，所以我們的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化面臨尷尬局面，熱門思想匯報發(fā)展受到國家宏觀政策諸多方面的制約，現(xiàn)在臨泉的發(fā)展就好像一個人戴著腳鐐跳舞。因此我們在思考發(fā)展問題的時候不能一根筋，不能“只及一處，不顧其它”，為了發(fā)展不顧環(huán)保，不顧生態(tài)，那必將撞上國家政策紅線，結果也只能是為了發(fā)展失去了發(fā)展。

我們要堅持的“13456”發(fā)展思路是：“1”即“一個目標”，目標的總體要求是“進位爭先、奮力崛起”，它包括兩層意思，近期目標進位不墊底，遠期目標崛起爭先進。請發(fā)改委和相關部門要將這兩句話要求具體化，怎樣進位不墊底，要有明確目標，有具體參照系，有發(fā)展措施，2010年進幾位，2022年進幾位，2022年進幾位，把哪幾個縣超過；怎樣崛起爭先進，要在編制“十二五”規(guī)劃時，把目標量化，要考慮實現(xiàn)目標的具體措施，要把階段目標、年度目標、工業(yè)化率、城鎮(zhèn)化率以及相關指標搞具體，而不能大而化之?！?”是“三大戰(zhàn)略”，認識、思路是一個不斷發(fā)展、深化、提高的過程，“三大戰(zhàn)略”由去年的“工業(yè)優(yōu)先、外向帶動、民營主體”調整為現(xiàn)在的“工業(yè)立縣、商貿強縣、人才興縣”，這樣提更有利于發(fā)展。提工業(yè)立縣，是因為工業(yè)地位重要并要成為臨泉經濟結構的主體。個人簡歷提商貿興縣，是因為臨泉具有成為皖西北商貿物流中心城市的優(yōu)勢條件。臨泉是一個有200多萬人口的大縣，且周邊沒有商貿物流中心城市。按照牛頓的萬有引力定律，物體的質量越大吸引力就越大，似乎這有些風牛馬不相及，但經濟、科學殊途同歸，道理是相通的，我們人多市場大，只要抓住機遇加快發(fā)展，臨泉對周圍的吸引力就會越來越大。發(fā)展依靠什么？臨泉的發(fā)展最終要靠臨泉人自己，關鍵是要把人多的劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，所以提人才興縣?！?”是“四個經濟”，即資源經濟、民營經濟、勞務經濟、循環(huán)經濟”，尤其是循環(huán)經濟，這個我們雖然做了但做得還很不夠，還要大力加強，要大張旗鼓地宣傳。臨泉的未來發(fā)展必須符合國家的產業(yè)政策方向，必須符合現(xiàn)代低碳經濟的要求?！?”是“五大基地”，把臨泉打造成為優(yōu)質農牧產品生產加工基地、化工醫(yī)藥食品產業(yè)基地、優(yōu)質勞動力輸出基地、皖西北商貿物流基地和安徽省文化教育基地，這是臨泉發(fā)展的定位?！?”是“六大產業(yè)”和“六張名片”，要做大做強化工、釀造、機電、紡織服裝、家具木業(yè)、農副產品加工“六大產業(yè)”，要打響擦亮姜尚故里、生態(tài)家園、淮北糧倉、豫皖商都、美食之城、雜技之鄉(xiāng)“六張名片”。

第三，要想明白發(fā)展步驟。去年以來，臨泉在政治方面經歷了一次大的振蕩，2007年、2008年全縣經濟發(fā)展滑到了谷底，園區(qū)建設停滯、信訪問題突出、土地建設市場混亂、計劃生育落后、干部作風不實、毒品問題再現(xiàn)，各方面工作都呈全面滑落之勢。去年新的縣委班子組成后，我們經過深入分析研究，決定分三步走再促臨泉奮力崛起。第一步是從去年開始的“強行入軌，重建兩信”，就是將經濟社會發(fā)展重新推上正確的軌道，重新確立規(guī)矩，重建信任信心。一是為群眾辦實事，關注民生，解決實際問題，使百姓信任干部，對未來充滿信心。二是確立正確的選人用人導向，提高用人的公信度，使干部信任組織，對前途有信心。三是通過打造良好的環(huán)境，使客商信任臨泉，對投資有信心?，F(xiàn)在第一步的任務已基本完成，正如市委宋書記所說，“臨泉開始上路了”。第二步是重點突破，積蓄后勁，去年后半程我們開始轉入第二階段，今年繼續(xù)加強。重點突破，就是要盡快還、逐步還工業(yè)欠賬、城市建設欠賬、交通建設欠賬這三個歷史欠賬。積蓄后勁，就是從現(xiàn)在開始，為未來發(fā)展跨越積蓄能量。我想，2－3年以后，或許2022年，或許2022年，臨泉的發(fā)展將邁出第三步，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快追趕，以至于到2022年能夠基本上和全省乃至全國發(fā)展水平持平。這三步就是縣委縣政府對臨泉發(fā)展步驟的思考。

“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時”，所以我們常講，當鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人必須從全縣的角度考慮問題，當縣級負責人必須從全國、全省的角度考慮問題，才能有針對性地開展工作，對哪些政策、項目、資金能積極爭取，對哪些工作、建設、投入需要自立更生，才能做到心中有數，箭不虛發(fā)。從另一個角度講，這也是為什么有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要項目、要扶持我們不給，而對另外一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)又有求必應的原因，此無他，事關全局，事關步驟重點，不得已而為之。

第四，要想明白發(fā)展布局。從今年開始，就全縣的工作布局，縣委縣政府提出了四個年，這四個年不是權宜之計，起碼要抓三年，不改頻道，不年年翻新花樣，要“一桿紅旗扛到底”，不達目的，決不收兵。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要考慮做好三大塊工作。第一塊是土地復墾、招商引資、“陽光村務工程”三大項縣委縣政府布置的全局性、中心性工作，第二塊是計劃生育、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建、殯葬改革、毒品整治五項重點工作，第三塊是今年要完成的建設或完善一個農貿市場，建設一個新農村示范村，新建一個標準化養(yǎng)殖小區(qū)，培育一批農民專業(yè)合作社，新建一個現(xiàn)代化超市，建設或改造一條新街，建設一個農家樂觀光示范區(qū)，沒有工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為工業(yè)園區(qū)引進一個2000萬元以上項目的“八個一”任務。以上這些，歸總起來，還是發(fā)展穩(wěn)定民生問題。

第五，要想明白發(fā)展路徑。臨泉要走工業(yè)化、城鎮(zhèn)化道路，這條路是必然之路，是無數發(fā)達地區(qū)已走過的成功之路。工業(yè)化道路怎么走？臨泉的工業(yè)化不可能再走過去那種“村村點火，戶戶冒煙”的路，別人不要的項目我們全都要，以致于把一些耗能的、污染的企業(yè)引進來，那既不符合國家產業(yè)政策，而且貽害子孫后代；發(fā)展高科技，我們沒有這個條件和基礎，所以臨泉的工業(yè)化只能走資源型、生態(tài)型、循環(huán)經濟型、勞動密集型道路。怎么把工業(yè)園區(qū)、工業(yè)走廊、工業(yè)集中區(qū)、“一帶三極五點”這些空間布局概念變成落到實處的產業(yè)？一要依托原有的產業(yè)基礎、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展、延伸、輻射、壯大新企業(yè)，二要依托我老秘網縣豐富的勞動力資源發(fā)展勞動密集型企業(yè)，三要發(fā)展農副產品深加工企業(yè)。比如我們即將新上的東盾棉紡、秸稈電廠和已經上馬的好迪家俱、山羊肉食等好項目、大項目，都是與臨泉實際緊密契合的項目，一定要倍加愛護珍惜。城鎮(zhèn)化道路怎么走？臨泉是一個土地資源極為貧乏的地方，城鎮(zhèn)化一定要走土地整理整村推進的路子，搞“兩置換、兩集中”，以承包地換保障，集中連片開發(fā)，以宅基地換住房，實現(xiàn)集中居住，然后再產業(yè)集中。只有這樣，臨泉的城鎮(zhèn)化才能一路走好，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化才能變?yōu)楝F(xiàn)實，否則土地問題解決不了?？h委縣政府今年把土地復墾放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的第一位，但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)到目前為止，對這項工作的極端重要性還沒有足夠的認識，不明白為什么全縣年度工作目標管理考核要把土地復墾定為5分。不僅如此，鑒于土地復墾牽一發(fā)動全身的決定意義，下一步縣委縣政府還考慮要將土地復墾作為評優(yōu)一票否決項目。土地復墾置換這項工作，只在安徽省有這個條件，不知道明后年還有沒有這個政策，所以大家一定要明白土地復墾這項工作的重要意義、深遠意義和緊迫性、時效性，一定要抓緊快干。另外，搞農業(yè)產業(yè)化也需要集中土地，只有適度連片集中土地，才有利于搞產業(yè)化。農業(yè)產業(yè)化必須走、終將走規(guī)?；?、園區(qū)化、企業(yè)化、標準化的道路，也只有這樣，農業(yè)產業(yè)化才有穩(wěn)固的基礎，農業(yè)現(xiàn)代化才會最終實現(xiàn)。有感于此，這里特別向縣直部門提一點要求與希望?？h直部門不能老盯著縣委縣政府和上級主管部門的指揮棒瞎喊號子，要研究經濟發(fā)展的規(guī)律、政策的規(guī)律，研究上級決策的內涵、臨泉的實際，把縣委縣政府的宏觀部署和要求具體化、量化、目標化，變成便操作、可分解、能考核的具體措施和具體行動。

第六，要想明白發(fā)展重心。也就是土地、資金和人才。解決土地問題，現(xiàn)實條件下，一靠進入“861”項目直接供地，二靠土地復墾置換用地，就這兩條路。資金問題，縣委縣政府正在努力從信貸方面尋求突破，上個月我們召開了金融工作會，前不久又簽約引進了徽商銀行，但金融工作才剛剛嘗試，利用金融助力經濟發(fā)展的學問很深，潛力很大，非常值得我們每一位領導干部認真學習、深入研究。今后縣委縣政府要堅持每兩個月定期召開一次金融工作會議，加強政銀企的聯(lián)系、溝通和協(xié)調，確保今年年底的貸款余額比年初增長15億元，力爭20億元，為企業(yè)發(fā)展解困，為項目推進排難，為經濟提速助力。財政局要負責做好金融部門的聯(lián)系、督促、考核工作。同時，要調動企業(yè)融資的積極性，充分發(fā)揮縣城投公司、擔保公司的作用?？h城投公司雖然才成立幾個月，但目前效果不錯，下一步關鍵是要用足用好所有能用的手段。擔保公司要致力于發(fā)展經濟、服務企業(yè)，為中小企業(yè)貸款，為養(yǎng)殖大戶貸款，為農民貸款，三個層次要齊頭并進，并要探索創(chuàng)新工作，簡化程序和手續(xù)。人才方面，要建好黨政干部、企業(yè)家、農民三支人才隊伍。勞動部門要把農民工培訓好，各級各部門要愛護企業(yè)家、保護企業(yè)家、培養(yǎng)企業(yè)家、規(guī)范企業(yè)家，把企業(yè)家隊伍做大做強。在黨政干部培養(yǎng)選拔上，從去年開始，縣委作了一系列嘗試，前天我們又公開考試選拔了一批干部。一個地方的發(fā)展減速、停滯、倒退，首先在干部，干部沒活力、不干事、不作為，這個地方就沒有希望。去年以來，我們調整了一批干部，有用對的，但可能也有用錯的，請大家監(jiān)督我們，多提意見和建議，同時也請大家給我們時間和空間，以便改進、完善、提高選人用人的機制和辦法。

三、要干實在

想明白是為了更好地干工作。怎么干？一句話，要干實在。要抓住不放，盯住不忘，發(fā)展為上，干成為算。其實，要干成功一項事業(yè)、一個事情是很難的，尤其在臨泉，需要具備兩種精神。一是要有“傻子精神”，不計較個人得失，不在乎官位榮辱。二是仍然要有“傻子精神”，要堅持不懈、一股勁、一直堅持到底。具體講，要把事情干實在，要做到以下幾個方面。

1、要明確任務分解任務落實任務。今年以來，縣委縣政府通過各種會議部署了多項工作任務，人代會有任務要求，兩辦專門下發(fā)了任務分解文件，關鍵是要落實到位。今年時間已經過半，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門都要回頭看看，開展的各項工作是不是都完成一半了？四個年中，除了交通攻堅年還可圈可點外，其他幾項任務都沒有按序時進度要求完成，尤其是城市建設欠賬太多?？h委縣政府希望到9月份，年初計劃開工的80％以上的項目都要開工。希望各位縣分管負責人把所分管的系統(tǒng)、牽頭負責的工作開個會，把工作、項目理一理查一查，認真促一促抓一抓。督查局要加強工作督查，兩辦要出?？瑢Π肽旯ぷ鬟M行一次小結。

2、要處理好各種關系。首先，要處理好好與快的關系。不能機械地理解好與快的關系，只有gdp增速慢了才能體現(xiàn)好，增速快了就一定不好，沒有這個道理。按照中央的解釋，在好的基礎上能發(fā)展多快發(fā)展多快，臨泉的根本任務是發(fā)展、發(fā)展、發(fā)展，同時要注意保護生態(tài)環(huán)境，注意節(jié)能降耗，簡言之，要快字當頭，好字優(yōu)先。我們建設運行污水處理廠、長遠謀劃科學開采地下水、植樹造林建設生態(tài)家園，以及招商引資的原則性要求、項目建設的環(huán)保規(guī)定、縣委縣政府出臺的政策文件，都是好的具體體現(xiàn)。在這方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務必要跳出誤區(qū)，大膽發(fā)展。需要縣委縣政府擔當責任的，縣委縣政府堅決擔當責任，能夠不讓縣委縣政府擔當責任的，縣直職能部門、園區(qū)要擔當責任。其次，要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系。臨泉正處在一個大改革大建設大發(fā)展的階段，企業(yè)改制需要穩(wěn)定，征地拆遷需要穩(wěn)定，園區(qū)開發(fā)需要穩(wěn)定。穩(wěn)定是基礎，我當過信訪局長，比一般人更有體會更明白穩(wěn)定的含義！在改革發(fā)展的進程中，我們作重大決策、搞項目建設，事先必須進行穩(wěn)定評估。但是，我不希望有人把穩(wěn)定當作托詞，淡化當干部的責任，自縛手腳、降低工作力度。發(fā)展改革必然會帶來一些短期的陣痛，我們必須面對和承受。只要是為了發(fā)展、為了改革、為了大多數群眾的利益，我們就要勇敢地、大膽地、義無反顧地去做。各級干部要樹立正確的穩(wěn)定觀，一潭死水般的穩(wěn)定，不是我們需要的穩(wěn)定，穩(wěn)定是持續(xù)的，穩(wěn)定的成本不能太高，那種毫無原則的，用犧牲政府誠信、犧牲政策來換取極少數人穩(wěn)定的做法是我們所不需要的。工作中，要始終堅持以人為本、維護大多數人的利益的原則，在宏觀指導策略上，堅持改革發(fā)展穩(wěn)定；在微觀操作上，堅持穩(wěn)定改革發(fā)展。第三，要處理好干群關系。與外地相比，臨泉是一個比較注重個人利益的地方。究其歷史原因，可能是因為地處淮河流域，以前淮河經常泛濫，人們?yōu)榱松娑L期形成的個人利益至上的思想。并由此引申開來，總以為政府在與民爭利。從我個人來說，我十分理解這種想法，以前確實也曾經有過一些事件、少數官員的行為，傷害了老百姓?，F(xiàn)階段怎樣讓群眾信任我們，惟有主動深入細致地與群眾進行溝通和解釋。作為一名干部，決不能天然的把群眾尤其是信訪群眾當成敵人，要把他們當成左鄰右舍，當成兄弟姐妹。我曾經和一些同志講過，有的**人六七十歲了，大老遠跑來找我，絮絮叨叨的重復著很簡單的家常話，就像在家里和家人敘話一樣，他們實際上并不是要反映什么問題，只是在顯示他的存在，尋求一種精神尊重和心理平衡。總結群眾集體訪事件，其實只有一兩個人帶頭，之所以來了一大群人，一是利益驅使，二是從眾心理，三是確實對個別干部不滿。我們總有個別干部把群眾、把工作對象當陌路人、當敵人，作風粗暴，方法簡單，或者自己做事不公平，傷害了群眾的利益，這些都是干群關系不好的重要原因。所以希望我們的各級干部，無論遇到什么樣的群眾，一要平等，二要溝通，三要用心對待，把他當成自己家庭中的一員，多溝通，多做耐心細致的思想工作?，F(xiàn)在我們還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位一把手，遇到群眾**從來不到一線，而單位主要負責人在一線與班子其他人在一線效果是不一樣的，這就是我一直堅持每個月都親自接訪的原因。盡管辛苦一點，但通過接訪，一者我了解到民意民情，二者也能使大部分**人達到息訴罷訪。所以說，在處理干部與群眾的關系上，希望同志們多用一份情，多盡一份心，多花一點時間。比如李廟村拆遷問題，他們寫了人民來信，我們就向他們逐條解釋，講明建雜技廣場的目的，搞違法建設的危害，把問題講清、把道理說透就好辦了。第四，要處理好統(tǒng)籌兼顧與重點突破的關系。前一段時間，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去調研，問到土地復墾工作，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就講，5月份土地復墾沒有抓好原因是把精力放在抓計劃生育上了，我聽了感到又好氣又好笑。作為一名領導干部，一定要分清什么是經常性工作，什么是突擊性工作，什么是重點工作。經常性工作，比如信訪穩(wěn)定、黨建工作，是常年都要抓的；突擊性工作，比如防汛抗旱、搶收搶種等，是需要臨時集中力量抓的；重點工作，比如土地復墾、計劃生育等，需要全面統(tǒng)籌、兼顧并進。作為單位主要負責人，一個主要職責就是把合適的人用到合適的崗位上，然后重點工作多過問，多協(xié)調調度，經常性工作有專人來做。我希望今后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再聽到類似的理由。上半年即將過去了，也請各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣委縣政府布置的各項工作任務，都認真排一排，有重點有區(qū)別地去做。

3、要抓好三個重點。全縣全年工作有“三個行動”、“四個年”、“六個突破”，在這個基礎上，年內還要在三個方面著重用力。一是要加大招商引資和項目建設工作力度。這是我們的弱項和欠缺，也是必須全力以赴的。招商引資方面，全年必須完成引資25億元的目標。今年開始，我們實行縣直單位招商團、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商分隊、招商分局、招商顧問、招商特派員“五位一體招商引資工作法”，全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可每5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一組，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)派1－2人參加到縣招商分局中來，編成6個大分局，集體外出招商。項目建設方面，園區(qū)建設項目目前進展不錯，但東盾棉紡、揚州工業(yè)園、好迪家具等幾個大項目下半年必須有實質性進展，發(fā)展大道兩側明年上半年必須布滿廠房；城市建設項目9月底前80％以上的項目必須開工。請重點辦與招商局做好會議準備工作，近期縣委縣政府將專門召開項目建設和招商引資調度會議。每個牽頭負責人要親自匯報，重點辦要擬制項目開工承諾書，每個聯(lián)系領導要簽字。二要加強干部隊伍建設和干部作風建設。干部隊伍建設方面，組織人事部門要牽頭制定出臺縣直單位干部管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理、村干部管理具體辦法。關于村級干部的獎懲辦法，近日縣委常委會就要研究出臺。比如對被評為“十佳村書記”的，每人獎勵5000元；對年度考核被評為先進的，第二年工資月增加200元；連續(xù)三年年度考核先進且不犯錯誤的，所增加的工資固定保留。下一步，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長實行年度考核排名，要將考核排名情況作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流、提拔使用的依據?？h直單位干部考核，也要在實行實事檔案的基礎上，建立起科學的干部考核評價體系。在干部作風建設方面，下半年我們要出臺相關文件，尤其在效能建設上，提倡一線工作法，體現(xiàn)馬上解決法，進一步促進干部轉變工作作風，提高工作效能。三要強力整治環(huán)境。今年上半年城市建設的工作重點是建，下半年的工作重點是建管并舉?？h委縣政府計劃，8月份召開全縣環(huán)境優(yōu)化年推進會議，著力抓“四個臨泉”建設?！扒鍧嵟R泉”建設，由宣傳部牽頭，制定出臺新的市容管理規(guī)定?！罢\信臨泉”建設，由縣紀委牽頭，對銀行貸款進行清欠?！捌桨才R泉”建設，要向縱深推進，解決群眾反映突出的問題。“效能臨泉”建設，要抓典型、抓示范，促進全縣面上工作的開展。

總之，看清楚，想明白，干實在，這就是這次“看形勢”以后我們大家共同的要求。****成就夢想，實干鑄就輝煌。我們有****有夢想，只要能扎實實干，臨泉燦爛美好的明天一定會提前到來。

這篇內容涉及到發(fā)展、臨泉、工作、我們、問題、縣委、干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等范文相關內容，希望對大家有用。

第7篇 市發(fā)改委2022年一季度經濟形勢分析會講話稿

同志們：

根據會議安排，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、一季度經濟運行基本情況

一季度，預計全市gdp、規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額、一般公共預算收入同比分別增長xx%、xxx%、xxx%、xxxx%、xx%。經濟運行呈現(xiàn)出“四穩(wěn)定、四亮點、三回落、一下降”特點，總體情況平穩(wěn)，但是下行在加深。

經濟運行總體平穩(wěn)，表現(xiàn)為“農業(yè)穩(wěn)、財政穩(wěn)、價格穩(wěn)、就業(yè)穩(wěn)”。一是農業(yè)穩(wěn)中趨好。糧食、生豬銷售行情均趨于好轉，利好農業(yè)生產。落實早稻面積xxxx萬畝，超過計劃xxx%。落實煙苗xxx億株，面積xxx萬畝，面積比去年增加xx萬畝。出欄生豬xxx萬頭，同比增長xx%。農產品加工和休閑農業(yè)銷售收入分別達xxx億元、xx億元，同比分別增長xx%、xx%。農資市場供應穩(wěn)定。二是財政穩(wěn)中增收。全市一般公共預算收入累計完成xxx億元，同比增長xxx%，為年度預算任務的xx%；其中地方財政收入xx億元，同比增長xx%。收入質量穩(wěn)中有升，全市總稅收占比為xxx%，同比提升xx個百分點。一般公共預算支出xxxx億元，同比增長xx%。三是價格總體平穩(wěn)。全市居民消費價格（cpi）同比上漲xx%。3月當月工業(yè)生產者出廠價格（ppi）同比下降xx%，1-3月累計下降x%。四是就業(yè)穩(wěn)定增長。全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數xx萬人，為年度任務的xx%。

第8篇 縣長在2022年一季度全縣經濟形勢分析會上的講話稿范文

同志們：

今天，我們召開一季度全縣經濟形勢分析會，主要目的是，貫徹落實全市第一季度經濟形勢分析會議精神，深入分析當前經濟運行情況，研究解決重點、難點問題，采取有力舉措，促進全縣經濟走出困境，加快發(fā)展。召開第一季度經濟形勢分析會，近幾年還是第一次，一方面，今年是一個特殊的年份，金融危機蔓延，經濟發(fā)展困難；另一方面，我們的經濟運行出了問題，并且還很嚴重，必須及時進行研究、調度、解決，調整發(fā)展方向，使其步入正軌。剛才，發(fā)改、工促、統(tǒng)計、財政四個經濟綜合部門和9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，從不同的角度分析了當前經濟形勢，匯報了重點工作完成情況、存在問題以及擬采取的主要舉措，利民同志就工業(yè)經濟運行、庚杰同志就財政稅收和重點項目講了意見，講得很好，很有針對性，我完全同意。下面，我再強調四點，叫做“兩看兩抓”，既看到差距增壓力，看到機遇強信心，加大力度抓重點，改進作風抓落實。

一、看到差距增壓力

第一季度，心得體會全縣生產總值完成3.2億元，同比增長10%。其中一產完成2890萬元，同比增長5%；二產完成11500萬元，同比增長10%；三產完成17510萬元，同比增長10.5%。入統(tǒng)工業(yè)總產值8826萬元，同比增長14.2%，入統(tǒng)工業(yè)增加值2772萬元，同比增長28.3；全社會固定資產投資完成6228萬元，同比增長41.9%；全部財政收入完成2800萬元，同比下降34.1%，其中地方一般預算收入1535萬元，同比下降27.1%；社會消費品零售總額完成1.46億元，同比增長20%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3566元，同比增長17.5%；農民人均純收入1358元，同比增長24.5%；各金融機構存款余額23.45億元，比年初增長6.74%；貸款余額5.94億元，比年初增長6.22%。用電量2870萬度，同比增長-3.04%。

客觀、全面、準確地分析判斷當前經濟發(fā)展的形勢，是我們謀劃和做好經濟工作的前提和基礎。單從數據來看，只有財政收入、用電量呈現(xiàn)負增長，其他數據增幅好像還不錯，但深入分析，可是形勢嚴峻，萬分緊迫。之所以這樣說，基于以下三點：一是對照時序，沒達進度。截至3月底，我老秘網縣主要經濟指標中，全縣生產總值完成全年任務的15.98%，工業(yè)增加值完成任務的14.8%，全社會固定資產投資完成全年任務的4.35%、全部財政收入完成全年任務的18.66%、社會消費品零售總額完成全年任務的24.9%，可以說都沒有達到25%的時間進度，沒有實現(xiàn)開門紅。二是對照全市，形勢堪憂。據全市第一季度經濟形勢分析會議發(fā)布的數據，我老秘網縣主要經濟指標在16個縣市區(qū)中，范文寫作綜合位次列第16位，總量位次第16位，增幅位次第4位，人均位次第16位。增幅與全市平均水平相比，呈現(xiàn)出“四高六低”的特點。“四高”，即入統(tǒng)工業(yè)增加值、全社會固定資產投資、農民人均現(xiàn)金收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，增幅分別為23.21%、41.93%、24.54%、17.5%，均高于全市平均水平，分別位于全市的第2、3、2、7名；固定資產投資增幅高主要是楊埕水庫一季度繼續(xù)施工建設所致，而城鎮(zhèn)居民、農民人均純收入說明不了什么?！傲汀?，即社會消費品零售總額、全部財政收入、一般預算收入、存款余額、貸款余額、用電量，增幅分別為20%、-34%、-27.1%、6.74%、6.22%、-3.04,低于全市平均水平，分別位于全市的第12、16、15、14、13、12名，可以說，真金白銀、真殺實砍的數據我們都比較落后。三是對照周邊，差距很大。從全市總體情況看，我老秘網縣經濟總量小、整體實力弱的狀況沒有改變，各項指標的絕對值基本上處于全市末位；工作總結從最能體現(xiàn)發(fā)展速度和質量的固定資產投資、千萬元以上在建項目、財政收入、用電量四個數據上看，固定資產投資我們完成6228萬元，而鹽山4.1億元，孟村1.38億元、吳橋1.54億元、最多的渤海新區(qū)31億元。千萬元以上在建及竣工項目我們14個，鹽山89個、孟村45個、吳橋20個，最多的泊頭131個。財政收入我們完成2800萬元，鹽山1.1億元、孟村6013萬元，吳橋4322萬元，最多的任丘10.7億元。用電量上，我老秘網縣2870萬度，鹽山7966萬度、孟村10584萬度、吳橋4917萬度，最多的任丘53253萬度，差距顯而易見。在絕對值很小的情況下，只有增速遠遠高于人家，才有可能實現(xiàn)跨越發(fā)展，以快敢強，后來居上。

一季度財政收入出現(xiàn)負增長的主要原因，是受到了國際國內雙重疊加的影響，出現(xiàn)了屋漏偏逢連陰雨、雪上加霜的局面。從客觀上說，我老秘網縣主導產業(yè)單一，產業(yè)結構不合理，雖是工業(yè)小縣，但結構構成上外向度較高，主導產業(yè)餐具受金融危機影響，銷量、價格下降，較去年同期減收700萬元，鹽業(yè)受全國化工行業(yè)不景氣、兩堿行業(yè)全縣收縮影響、鹽價大幅回落，一季度減收400萬元，魚子魚粉等受三鹿奶粉事件影響，銷量大幅回落。從主觀上說，各級各部門對金融危機的認識不夠深，對可能產生哪些影響，如何減少影響思考的不多，幫助企業(yè)應對危機、度過難關的措施不力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和相關綜合部門要加強對經濟運行情況的總結和分析，要研究分析影響經濟平穩(wěn)運行的各種主客觀因素，包括危機因素，也包括政策因素；研究分析應對危機、確保經濟增長的對策和措施，酷貓寫作范文網分析哪些行業(yè)受影響較重，停產企業(yè)有多少，半停產企業(yè)有多少，上半年影響增加值和利稅有多少，應采取哪些針對性措施；哪些行業(yè)受影響小，如何加快發(fā)展；上半年可竣工投產達效的新上項目有多少，可以彌補多少家停產半停產企業(yè)的損失，都要心中有數。同時，要注意進行對比分析研究，要與其鄉(xiāng)鎮(zhèn)場比較，與市內其它縣市比較，與發(fā)展快的地區(qū)比較，通過對比分析，找出自身的差距，找準問題的癥結，采取更加有力的應對措施，推進全縣經濟平穩(wěn)健康快速發(fā)展。

二、看到機遇強信心

當前，國際金融危機仍在蔓延和深化，全球實體經濟受到的影響越來越明顯，我國經濟運行困難也明顯增加。困難面前保持什么樣的態(tài)度，就有什么樣的結果。態(tài)度決定一切，可以說，當前我們別無出路，唯一的出路，就是堅定信心，咬緊牙關，挺起胸，昂起頭，向前走。要看到，面對金融危機，我們并非無能為力、無所作為。危機既是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要把握時機，積極應對，就能轉危為機，加快發(fā)展。歷史發(fā)展經驗已經表明，經濟危機的過程，同時也是國際產業(yè)結構和世界經濟格局大調整的過程，每一次危機過后，范文內容地圖都會帶來一批新興國家或新型經濟體的快速崛起。去年以來，為應對金融危機，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，國家及時調整了宏觀經濟政策，果斷實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，形成了進一步擴大內需、促進經濟增長的一攬子計劃，并相繼出臺了十大產業(yè)調整振興規(guī)劃?，F(xiàn)在，這些措施已取得初步成效，顯現(xiàn)出積極跡象。這一切表明，我們國家有信心、有條件、有能力繼續(xù)保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。根據國內外專家預測，我國最有條件、也最有可能率先擺脫困境、走出危機，并帶動全球經濟持續(xù)增長。

從我老秘網縣情況看，在一季度總體形勢不容樂觀的同時，有三個工作亮點：一是重點項目建設勢頭較好，一季度全縣開工項目14個，三大重點項目都有突破，冀衡雙“三0”前期工作積極推進，6萬噸燒堿、2.5萬噸消毒劑項目將先期搬遷我老秘網縣。35萬噸純堿項目環(huán)評已經省環(huán)保局批復，下一步進入征地階段。修造船項目進展順利，投資4000萬元的蘇興船廠和投資萬元的劉家船廠前期手續(xù)全部辦完，已經開工建設，新興工業(yè)經濟發(fā)展后勁初步顯現(xiàn)。二是土地制約瓶頸得以解決，縣土地局著眼全縣經濟發(fā)展大局，采取超常舉措，積極跑省進廳，熱門思想匯報完成了海興新城建設用地和冀衡雙“三0”、35萬噸純堿等重大項目用地規(guī)劃調整，為下一步加快發(fā)展打下了堅實基礎。三是受國家擴大投資、拉動內需政策以及全民健身的影響，我老秘網縣體育器材業(yè)保持了快速增長，出現(xiàn)滿負荷生產、供不應求的局面。另外，邯港鐵路、黃大高速公路的啟動建設，投資拉動作用將進一步顯現(xiàn)。隨著冀衡雙“三0”、35萬噸純堿、修造船、遼寧冶金等一批產業(yè)支撐項目的陸續(xù)投產，將為經濟發(fā)展提供更加有力支撐。實踐表明，危機本身并不可怕，可怕的是失去信心，消極等待。只要正確面對危機，采取科學的應對之策，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極有所作為，我們就能夠把危機造成的不利影響降到最低程度，進而實現(xiàn)經濟的快速增長。

總之，我們必須正確認識當前國際金融危機和今年以來的經濟形勢，既不能過分夸大危機影響，把一切責任歸咎于這場危機而消極懈怠，也不能無視危機影響，因對危機估計不足而盲目樂觀。要進一步統(tǒng)一思想，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感，以良好的精神狀態(tài)和工作作風，逆勢而上，開拓進取，努力在戰(zhàn)勝危機中脫穎而出，加快發(fā)展。

三、加大力度抓重點

二季度是組織生產和推進項目建設的黃金時期，做好二季度的工作對于完成全年任務目標至關重要。根據一季度經濟運行情況和經濟發(fā)展趨勢，要確保實現(xiàn)上半年時間、個人簡歷任務“雙過半”，必須進一步加大力度，突出重點，突破難點，狠抓落實，千方百計搶時間、趕進度、補欠帳，切實做到“七個堅定不移”。

堅定不移抓項目。應對金融危機最直接最有效的辦法就是加大投資，而加大投資主要還是靠項目。首先，要抓謀劃。只有想得到，才能做得到，謀劃是項目之基。謀劃分兩個方面，一方面是利用自身優(yōu)勢謀劃項目，比如利用40萬噸原鹽謀劃鹽化工項目，利用港口的大進大出謀劃物流項目，利用小山、濕地、風車等謀劃旅游項目等；另一方面，就是根據上級政策謀劃項目，上級有哪方面的政策資金支持，我們就在哪方面謀劃包裝項目，這就是我們所說的 “兩跑四爭”（跑部進京、跑省進廳、爭取資金、爭取項目、爭取政策、爭取貸款）。去年，我提出了“三個不怕、三個第一”（ 即謀劃項目不怕大、不怕多、不怕沒希望，把爭取項目資金作為第一任務、第一責任和評價實績的第一依據）的要求。既是對去年第四季度的要求，更是對今年全年工作的要求。希望大家認真研究上級政策，捕捉各種信息，動用一切關系，做好“兩跑四爭”工作，盡可能多的爭取資金和項目。發(fā)改、財政等有關部門要發(fā)揮好組織、協(xié)調和牽頭作用，適時舉辦“兩跑四爭”培訓班，交流跑辦經驗，提高跑辦水平，擴大跑辦效果。其次，要抓服務。今年，我們確定了工業(yè)方面的十大重點項目，其中冀衡雙三十項目和修造船項目，既是新興項目，更是未來海興經濟發(fā)展的重要支撐，加上十大民生工程中的42項社會事業(yè)項目，年內要完成投資十幾億元，如何保證這些項目盡快開工、順利建設、投產達效，關鍵就看服務，就看各職能部門職責發(fā)揮如何，協(xié)調配合怎樣。對十大重點項目、十大民生工程，都落實到了縣級領導和責任部門頭上，要切實增強責任意識，把承擔的項目作為頭等大事，實行保姆式服務。各職能部門對項目建設都要一路綠燈，在政策范圍內，收費從低，時間從短，服務從優(yōu)。對具備開工條件的項目，要進行逐個調度，促其完成各項前期申報批辦手續(xù)。要利用當前建設成本低的有利時機，優(yōu)化工程施工方案，積極創(chuàng)造條件，在確保質量的前提下壓縮建設周期。在金融危機的困難時期，更要強化服務，而且要創(chuàng)造性搞好服務，對企業(yè)可能出現(xiàn)的問題，提前預測，提前告知，提前防范，提前解決，保證項目的快速建設和順利投產。要拓寬項目融資渠道，給予更多資金支持。今年，我們對銀行部門沒有下達招商任務，考核標準改為放貸多少，各金融機構要立足于服務海興、服務發(fā)展、服務項目，創(chuàng)新金融產品、創(chuàng)新服務手段，把更多的貸款投向重點產業(yè)和重點項目。第三，要抓老板。我經常說，一個好老板就是一個好企業(yè)。越是困難的時候，越體現(xiàn)老板的水平。抓老板就要和老板交朋友，就要真心實意為企業(yè)著想，急老板之所急，辦老板之所需，積極為項目搞好服務，幫助企業(yè)解決難題。特別是在當前的形勢下，有的企業(yè)賠著錢，依然堅持生產，不裁員、不放假，體現(xiàn)了極高的社會責任感。對這樣的企業(yè)，這樣的老板，我們就要宣傳、鼓勵、幫扶、支持，就絕不能虧待他們。

第9篇 全市第三季度經濟形勢分析會講話稿

各地各部門要堅定信心，準確把握穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。今年以來，在宏觀經濟復雜多變的環(huán)境下，全市上下在市委的堅強領導下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、優(yōu)生態(tài)、惠民生、防風險等各項工作，全市經濟社會發(fā)展取得積極成效，呈現(xiàn)出高質量發(fā)展態(tài)勢鮮明、項目建設持續(xù)升溫、改革創(chuàng)新不斷深化、環(huán)境質量日益改善、民生福祉顯著提升等特點。

各地各部門既要找準差距，清醒認識發(fā)展面臨的復雜局面，更要聚焦重點，全力沖刺年初確定的目標任務。

——要持續(xù)促進產業(yè)升級。工業(yè)經濟要提質。要加快出臺并全面落實推動工業(yè)高質量發(fā)展的若干意見，全力爭當全省'工業(yè)強省'戰(zhàn)略的排頭兵。要抓緊出臺并全面落實《關于防控金融風險、支持實體經濟發(fā)展的若干意見》，全力支持實體經濟發(fā)展和民生改善。第三產業(yè)要提速。加快發(fā)展電子商務、現(xiàn)代物流等生產性服務業(yè)。加快核心旅游項目建設進程，推動旅游業(yè)態(tài)升級?，F(xiàn)代農業(yè)要提效。圍繞'精、優(yōu)、特'的發(fā)展定位，推動農業(yè)規(guī)?；⒓s化、現(xiàn)代化發(fā)展。

——要大力推動項目建設。積極謀劃好明年的重點項目計劃，多謀劃儲備一批打基礎、利長遠的大項目、好項目。切實強化'項目為王'意識，唯此為大，為項目讓路，為項目服務，密切跟蹤重點項目的實施進度。

——要縱深推進改革創(chuàng)新。堅持打改革牌。高質量編制新宜吉跨行政區(qū)轉型合作試驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好贛江貨運碼頭等項目的跟蹤落實，謀劃好下一步重點合作事項。落實好全省機構改革動員大會精神，穩(wěn)妥有序抓好機構改革，持續(xù)深化'放管服'改革。全力爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市，認真落實人才政策30條。

——要著力優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，全力打贏打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、水污染防治攻堅戰(zhàn)和土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。

——要努力增進民生福祉。全面完成40件民生實事，著力化解城區(qū)中小學'大班額''大校額'難題，繼續(xù)抓好脫貧攻堅問題整改，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，全面妥善解決好房地產開發(fā)領域歷史遺留問題。

——要全力打造'五型'政府。各地各部門要把'五型'政府建設擺上重要議事日程，把貫徹落實'五型'政府建設貫穿和體現(xiàn)在政府工作的全過程、各方面，把打造'五型'政府轉化為推動工作、沖刺全年目標任務的具體行動。

四季度是跑項目、爭資金的黃金期，特別是省里正在醞釀出臺五大重點領域基礎設施建設'補短板'攻堅行動（2022-2022），各地各部門要抓住寶貴時機，抓緊做好項目的謀劃論證推介，爭取更多項目進入國家和省里'盤子'.要盡快梳理項目爭取情況，年底要逐一'交賬'.要不遺余力引項目，加快降低批而未用土地的消化周期，為項目建設提供用地保障。全省高質量發(fā)展考核評價工作在即，各地各部門要進一步壓實責任，加強和省里對口部門的溝通銜接，努力實現(xiàn)相關考核指標排位靠前。同時，要堅定不移地圍繞市委、市政府既定的戰(zhàn)略部署，緊盯'十三五'規(guī)劃目標，根據宏觀環(huán)境的變化和自身發(fā)展的內在特征，在充分調查研究的基礎上，確定明年的工作思路和發(fā)展目標。

第10篇 縣政府2022年一季度經濟形勢分析會講話稿

同志們：今天召開2022年縣政府第一次全體會議暨一季度經濟形勢分析會議，主要任務是分析總結一季度全縣經濟運行情況，研判當前經濟形勢，安排部署二季度重點工作，進一步動員全縣上下鼓足干勁，強化措施，確保二季度各項任務實現(xiàn)“雙過半”目標。

剛才，xx縣長通報了一季度全縣經濟運行情況，xx縣長的通報分析問題客觀深入、符合實際，對第二季度工作安排部署的全面細致，分析問題和安排部署都非常到位，具有很強的操作性和指導性，我完全贊同。之后，縣扶貧辦、財政局、發(fā)改局、住建局、工信局、招商局、農牧局、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞如何抓好當前工作作了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言既提出了針對性的有力措施，也提出了可行的意見建議，我聽了以后，感覺大部分單位的表態(tài)都非常到位，希望大家說到做到，立說立行，會后能逐項對照表態(tài)，全力抓好落實。下面，我再講幾點意見。

一、科學研判一季度經濟運行形勢，不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感

中央經濟工作會議和李克強總理的《政府工作報告》都提到，今年經濟運行的困難比去年要多，經濟下行壓力較大，目前來看確實如此。從國際層面來看，主要是世界經濟仍處在危機后的深度調整之中，經濟復蘇比較緩慢。從國內情況來看，經濟增速換擋壓力和結構調整陣痛相互交織，新動力加快孕育，但新動力的體量還比較小，雖然增速比較快，但短期內難以彌補傳統(tǒng)動力消退帶來的影響，范文寫作處在新舊動力轉接的關鍵階段。從省市來看，受全球經濟整體進入深度調整期和我國經濟進入新常態(tài)的疊加因素影響，也都不同程度的出現(xiàn)了投資增長趨緩、消費增長乏力、能源需求下降、制造業(yè)成本上升、增長動力不足等一系列新的問題。昨天下午，x市長在市政府常務會上通報，全市近年來主要經濟指標增速排名一直在全省中上位置，今年一下跌至xx位，而且有一項指標受到省委省政府對市委市政府兩位主要領導的約談，壓力比較大，既有經濟大環(huán)境的影響，也有小環(huán)境的影響，特別是干部的等待觀望心態(tài)嚴重，甚至不作為、慢作為、亂作為，李市長對各縣區(qū)和市直相關部門提出了嚴厲的批評。從我縣來看，傳統(tǒng)工業(yè)受到了較大沖擊，特別是煤炭、碳材等產業(yè)受產能過剩和市場需求不足以及落實環(huán)保政策、規(guī)范企業(yè)運行、直購電政策扶持力度減弱等因素影響，企業(yè)面臨諸多困難，一半以上規(guī)上企業(yè)停產，全縣經濟下行壓力持續(xù)加大。從主要指標增速來看，生產總值、工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、第三產業(yè)增加值、社會消費品零售總額等指標，一改往年兩位數的增速，跌至個位數增長，而公共財政預算收入甚至出現(xiàn)負增長，這樣的增速與實現(xiàn)全年目標任務，保持經濟持續(xù)健康增長的差距較大，我們無法向市委、市政府及全縣人民交代。面臨這樣的不利形勢，我們不能單純地把問題推給經濟大環(huán)境，我認為主觀方面也存在不少問題。范文內容地圖一是在思想認識方面，反映出了我們貫徹落實市委、市政府的決策部署不力，視野不寬、思路不清，缺乏謀大事、抓大事的眼界、思維和膽略，沒有跳出因循守舊、傳統(tǒng)發(fā)展模式的圈子，沒有與外部先進發(fā)展理念、發(fā)展趨勢相接軌，沒有把xx放在競相發(fā)展的大背景下去認真研究謀劃，主動作為。二是在項目建設方面，對無中生有抓項目理解不深、執(zhí)行不力，招大引強的魄力不大，在落地服務上工作很不到位，對政策、資源、區(qū)位優(yōu)勢運用不夠，沒有轉化成發(fā)展優(yōu)勢。三是在工業(yè)經濟方面，滿足于現(xiàn)狀，積極主動服務工業(yè)企業(yè)的思想意識還沒有牢固樹立起來，對企業(yè)遇到的困難，沒有認真分析研究、切實加以解決，沒能改變工業(yè)粗放落后、結構畸重、發(fā)展滯后的局面。四是在維護穩(wěn)定和安全生產工作方面，思想上麻痹松懈、工作中措施不力，出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的問題，特別是新年伊始發(fā)生的xxx，拖了全市安全生產工作的后腿，我已經在上周召開的全市安全生產工作會上作了檢討。

因此，要想扭轉這種被動局面，使xx經濟在新常態(tài)下駛入快車道，我們一定要把思想和行動自覺統(tǒng)一到中央和省市縣委的重大決策部署上來，認真總結和學習借鑒其它縣區(qū)抓項目、促發(fā)展的好經驗、好做法，正確認識和把握新常態(tài)下蘊含的新機遇，在思路上、決心上、信心上進行重大調整，變壓力為動力，以更加務實的實干精神和更加艱辛的苦干勁頭，齊心協(xié)力，共同奮斗，就一定會順利實現(xiàn)全年目標任務。

二、統(tǒng)一思想，集中攻堅當前的大事難事

關于精準扶貧和雙聯(lián)行動的深度融合。最近一段時間，從習總書記到中央政治局，從省委x書記、省政府x省長到省委省政府全體班子成員，對扶貧攻堅工作進行了密集調研，并做出了一系列精準指示。前一次的會上，我就強調要深入學習這些精神，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負責同志，要利用晚上等閑余時間上網學習相關內容。x書記在各地州市的調研中提出了一系列的問題，問得很細、問得非常精準，并對精準扶貧做了安排，但直到現(xiàn)在部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都動作不大，幾乎可以說是行動不力，沒有做出一個合理的安排，我心里壓力比較大。近期，省委省政府主要領導有可能到我縣調研，這既是對我縣工作的關心支持，

第11篇 經濟形勢分析會領導講話稿

同志們：

經縣委、縣政府研究，決定今天召開全縣上半年經濟形勢分析會，主要目的是貫徹落實全市經濟形勢分析會議精神，讓大家認清當前我縣經濟發(fā)展態(tài)勢，正視存在的差距，進一步統(tǒng)一思想，自我加壓，強化舉措，扎實推進，確保今年各項目標任務圓滿完成。剛才，陳書記、張林縣長分別通過了城區(qū)建設、園區(qū)建設上半年工作情況，對下半年工作進行了安排部署，都講得很好，我完全贊同，等下，縣委韓書記還要作重要講話，請大家認真領會，抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見，供同志們參與。

一、肯定成績但不可高估，更重要的是必須凝神聚力，加快發(fā)展

一是財政收入順利過半。

二是工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。

1、工業(yè)三大指標穩(wěn)步增長；

2、工業(yè)運行態(tài)勢良好；

3、園區(qū)經濟快速發(fā)展。

三是項目建設成效明顯。

1、招商引資有突破。

2、爭資爭項有實效。

3、重大項目有亮點。

四是重點工程加快推進。

在園區(qū)，12項重點工程加快推進；

在城區(qū)，20項重點工程加快推進。

五是三農工作扎實開展。（張華）

六是民生工程落實有力。

以上成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是縣委定目標、把大局、建機制、抓重點、攻難點的結果，是幾套班子共識共為、各條戰(zhàn)線分口主攻的結果。可以說，同志們做了大量工作，吃了苦，流了汗。同時，也充分說明了縣委的決策是科學的、正確的，是切合_____的需求，契合發(fā)展的要求、符合群眾的盼求的，找準了加快發(fā)展的方向，抓住了趕超進位的關鍵，只要我們按照既定的正確思路走下去，趕超、進位的目標是完全可以實現(xiàn)的；充分說明了在核心黨委的統(tǒng)攬下，幾套班子合心合力、共為善為，合力是強大的，營造了一個風清氣正、心齊勁足的良好發(fā)展氛圍，為我們事業(yè)和發(fā)展提供了堅強后盾和保障；充分說明了全縣廣大干部執(zhí)行縣委決策的態(tài)度是堅決的，操作是有力的。在湖東新區(qū)綜合性學校建設過程中，面對周邊村民無理阻工情況，分管領導與一線的同志直面困難，化解矛盾，保障了四個標段同時開工建設。沿河路拓寬改造工程責任領導、包片單位不畏任務之重、壓力之大、矛盾之多，深入一線，迎難而上，依法拆遷，有情安置，僅用2個月時間，就完成了拆遷164戶、征地50余畝，遷墳657座。艾恒公路園區(qū)段改造工程責任領導多次親臨一線，多次現(xiàn)場調度，既化解了征地過程中的矛盾隱患，又確保了工程順利推進。

二、正視挑戰(zhàn)但不可低估，更重要的是必須齊心協(xié)力，共克時艱

雖然上半年經濟社會發(fā)展成績可喜、勢頭良好，但要看到，這些成績，還是過程中的、階段性的、暫時性的、充滿變數的，甚至是脆弱的、經不起沖擊的。7月

3、14日，我們參加了全市經濟形勢分析會，通過聽取_____區(qū)、共青城、_____開發(fā)區(qū)、_____縣的情況通報，參觀_____開發(fā)區(qū)、市本級的項目建設現(xiàn)場，我們發(fā)現(xiàn)這幾個地方重大項目之多，建設速度之快，發(fā)展勢頭之猛，令人震憾，可以說是有場面、有看點、有規(guī)模，紅紅火火，熱火_____。看完、聽完之后，感覺壓力很大，心情可以用坐立不安來形容。

一是財政增收的壓力前所未有。

二是財政支出的壓力前所未有。

三是爭先進位的壓力前所未有。

1、從國民經濟主要指標來看；

2、從重大項目建設來看，

四是完成目標任務的壓力前所未有。

1、從主要經濟指標完成情況來看；

2、從園區(qū)12項重點工程建設情況來看；

3、從城區(qū)20項重點工程建設情況來看：

三、堅定信心但不能掉以輕心，更重要的是搶抓機遇，奮力趕超

在看到差距的同時，我們更重要的是要看到發(fā)展的有利條件，盯緊全年的奮斗目標，抓住機遇，搶抓發(fā)展，奮起趕超。

1、有一支作風硬朗的干部隊伍。

2、有歷屆班子打下的良好發(fā)展基礎。

3、有趕超發(fā)展的空間和機遇。

4、有全縣人民趕超發(fā)展的渴望和熱情。

四、統(tǒng)籌兼顧但不能均衡著力，更重要的是突出重點，全面推進

當前時間已經過半，我們沒有退路。完成全年目標任務，實現(xiàn)進位趕超，不可動搖，必須全力以赴。

一是要牢牢把握縣委確定的發(fā)展戰(zhàn)略和思路，不動搖。2010年縣委確定全縣發(fā)展的戰(zhàn)略和思路是：進一步加大強工力度，保持興城勢頭，咬定發(fā)展目標，奮力進位趕超。我們要始終以縣委的工作思路為指導，堅定不移，一以貫之，全面推進各項工作。

三是要牢牢把握事關全縣發(fā)展的工作重點，不懈勁。突出是打好'四場攻堅戰(zhàn)'，強化'兩條保障線'。

2、要堅定不移抓項目，打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)。圍繞今年工業(yè)主營業(yè)務收入決戰(zhàn)140億元的目標，重點實施'三大帶動'。第一，實施平臺帶動。第二，實施項目帶動。第三，實施產業(yè)帶動。

3、要搶抓進度建新區(qū)，打好城市攻堅戰(zhàn)。第一，開發(fā)湖東區(qū)。第二，完善湖西區(qū)。第三，改造老城區(qū)。

4、要不遺余力促增收，打好'三農'攻堅戰(zhàn)。_____是農業(yè)大縣，農業(yè)發(fā)展基礎較好，多年來，'三農'工作在全市有位子，在全省有名次，要繼續(xù)保持這方面的優(yōu)勢，不斷加大'三農'工作力度。第一，發(fā)展特色農業(yè)。第二，做美農村環(huán)境。第三，夯實農業(yè)基礎。

5、要不折不扣抓落實，強化民生保障線。

6、要齊抓共管促和諧，強化穩(wěn)定保障線。第一，防汛工作要全力以赴。第二，安全生產要警鐘長鳴。第三，社會矛盾要及時化解。第四，學校安全要常抓不懈。第五，社會治安要保持高壓。第六，計生政策要嚴格落實。

同志們，時間不等人，形勢更逼人，關鍵全在人，希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感，再接再厲，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保圓滿完成年初確定的各項經濟工作任務和'兩區(qū)'32項重點工程建設，為_____經濟社會實現(xiàn)奮起趕超而共同努力奮斗！

第12篇 2022年上半年經濟形勢分析會議領導講話稿

以下是酷貓寫作范文網整理的2022年上半年經濟形勢分析會議領導講話稿，歡迎閱讀參考。

2022年上半年經濟形勢分析會議領導講話稿（1）

今年以來，面對復雜嚴峻的宏觀經濟形勢，全市上下深入貫徹落實中央和省委重大決策部署，始終保持專注發(fā)展、轉型發(fā)展戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生等各項工作，全市經濟繼續(xù)保持“雙中高”“兩個好”的發(fā)展態(tài)勢。但也要清醒地認識到，當前仍然面臨著區(qū)域經濟競爭、經濟總量穩(wěn)定增長、工業(yè)效益提高、新舊動能平穩(wěn)轉換、項目投資高位增長、財稅增收等六個方面的巨大壓力。各級各相關部門必須解決悟透問題、半年沖刺、補齊差距等三個方面的問題。要時時刻刻對標、對表，鼓足底氣，分析研究，堅持目標導向，跳起摸高。各縣(市、區(qū))、德陽經開區(qū)、德陽高新區(qū)主要領導要統(tǒng)籌全局，深入分析，找準“癥結”，主動與上級對接，全力推動問題解決，努力營造良好的發(fā)展氛圍、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

必須切實提高政治站位，增強“四個意識”，堅定不移貫徹落實“穩(wěn)中求進”的工作總要求。各級各部門要按照市委、市政府工作部署，緊扣工作主線，緊盯目標任務，緊抓重點工作，打好“七大攻堅戰(zhàn)”，努力實現(xiàn)全年預期目標。

一要聚焦經濟預期指標打好重點產業(yè)攻堅戰(zhàn)。對工業(yè)、社消零等超預期完成的指標，要繼續(xù)保持“穩(wěn)”的態(tài)勢，加大“進”的力度，爭取再上新臺階;對未完成預期目標的指標，要對標年初目標任務，逐一剖析，深入研究，找出原因，找準對策，彌補差距，力爭在下半年取得實質性突破;對增幅放緩回落下滑的指標，有關部門要加強向上溝通和對下指導，做好跟蹤了解，強化對經濟運行的監(jiān)測、分析和預警，確保實現(xiàn)止滑回升。

二要聚焦投資拉動打好項目建設攻堅戰(zhàn)。對開工進度慢的重大項目，尤其是列入全省的73個重大項目和市上確定的130個重點項目，要嚴格落實“五個一”工作機制，限定開工時間，實行倒逼機制，加快規(guī)劃、設計、拆遷等前期工作，為項目順利開工創(chuàng)造條件、掃清障礙，確保城市地下綜合管廊、什德中快通德中項目示范段等24個項目開工建設。對投資占比低的工業(yè)項目，要抓好項目籌備，認真研究，推動更多有分量的工業(yè)投資項目入庫，在下半年集中開工一批。對招商引資的簽約項目，要加大跟蹤服務，加強調度指揮，抓好要素保障，促進項日早履約、早開工、早見效，提高簽約項目履約率和資金到位率。

三要聚焦動能轉換打好改革創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。抓一批重點改革突破，農業(yè)供給側結構性改革重點是建基地、創(chuàng)品牌、搞加工，加快發(fā)展優(yōu)質糧油、食用菌、中藥材等特色農業(yè)，努力在全國全省打響德陽農業(yè)的金字招牌，建設現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū);全面創(chuàng)新改革重點是落實“9張清單”，加大軍民融合、科技成果轉化、關鍵技術攻關、創(chuàng)新平臺培育等工作力度，增強科技、人才等創(chuàng)新要素對經濟增長貢獻率。抓一批改革試點試驗，要把關鍵性改革事項、有實際成效的改革事項、國省改革試點工作往前排，集中力量抓好改革部署落實和試點經驗探索，以全面深化改革推動經濟轉型發(fā)展。抓一批改革經驗推廣，要繼續(xù)把改革經驗的總結推廣作為今年的工作重點，精心總結提煉20條以上創(chuàng)新經驗，努力走在全省改革前列。

四要聚焦環(huán)境優(yōu)化打好提檔升級攻堅戰(zhàn)。優(yōu)化政務服務環(huán)境，就是要全面推行“容缺預審、一諾即照、秘書代理、一表審結”等服務機制，實施“互聯(lián)網+政務服務”模式，努力營造優(yōu)質高效便捷的政務環(huán)境。優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，就是要加快城市提檔升級，全力提升城市品質，加大教育、衛(wèi)生、文化等大項目、好項目的招引力度，增強城市核心功能，做好國家衛(wèi)生城市復審工作，創(chuàng)建國家文明城市，努力營造宜居宜業(yè)宜商的城市環(huán)境。優(yōu)化市場環(huán)境，就是要推進市場監(jiān)管體制、商事制度等改革，實施“五證合一、一照一碼”登記制度，激發(fā)市場主體活力，努力營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場環(huán)境。

五要聚焦精準脫貧打好民生改善攻堅戰(zhàn)。在脫貧對象上，要對今年3.7萬脫貧人口的具體情況、工作進展進度，做到每家每戶摸清楚、弄明白，一一列出任務清單，因人因戶掛圖作戰(zhàn)，完成一項銷號一項，確保小康路上不落下一個貧困群眾。在脫貧措施上，要精準施策，大力發(fā)展特色種植、農產品精深加工、休閑觀光農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、農村電子商務等產業(yè)，加快推進“四好”幸福美麗新村示范帶建設，不僅讓廣大農村群眾住上好房子、過上好日子，更要養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。在責任落實上，要認真學習借鑒南部經驗，聯(lián)系村的部門要傾心傾力傾情幫扶，層層傳導壓力，層層壓實責任，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

六要聚焦迎檢工作打好督查落實攻堅戰(zhàn)。脫貧攻堅迎接國省檢查方面，要抓緊制定自查評估方案，9月底前對今年計劃退出的貧困戶和貧困村，開展一次全方位的對標自查評估，對一季度梳理出的問題開展“回頭看”，對脫貧不徹底、可能返貧的貧困戶進行“回頭幫”，加強會商協(xié)調，對照問題添措施，對照不足補短板。

2022年上半年經濟形勢分析會議領導講話稿（2）

今年以來，全縣上下認真貫徹落實市委、市政府一系列穩(wěn)增長、調結構、惠民生、防風險的決策部署，正視問題，緊盯短板，攻堅克難，止滑回穩(wěn)，采取一系列促發(fā)展措施，積極應對經濟下行嚴峻形勢，努力推動全縣經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。但從1-5月份各項主要經濟指標完成情況看，還有較大差距，形勢依然嚴峻。

要認清嚴峻形勢，深刻分析原因，增強工作責任感、緊迫感。從主要經濟指標來看，全縣地區(qū)生產總值、一般公共財政預算收入、財政八項支出和固定資產投資增速下降明顯，較市政府下達目標任務存在一定差距，導致保工資、保運轉、保民生和脫貧攻堅年度目標任務難度加大，公共服務、產業(yè)開發(fā)、基礎設施建設難以持續(xù)健康發(fā)展，就業(yè)形勢更加嚴峻。相關縣領導、各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人要從實際出發(fā)，深刻分析研究當前經濟嚴峻形勢，從主觀上正視存在的經濟理論不足、思想認識偏差、工作作風浮躁和工作措施不力等問題，進一步將政治責任、分管責任、牽頭協(xié)調責任和具體推進責任落實到位。

要堅持問題導向，突出工作重點，狠下“繡花”功夫，擼起袖子加油干，全力實現(xiàn)我縣經濟止滑回穩(wěn)。一要狠抓項目建設中前期審批、開工建設、資料入庫、督查稽查四個環(huán)節(jié)，全力推進項目建設，堅決遏制固定資產下滑趨勢。面對今年以來縣列重大建設項目開工不足、項目個數和投資額都明顯下降和項目入庫嚴重滯后等問題，各項目主管部門要圍繞產業(yè)延鏈補鏈，企業(yè)兼并重組、做大做強、盤大盤強和閑置土地無項目等情況招商引資，同時要充分發(fā)揮主觀能動性，做好協(xié)調服務，解決項目建設前期手續(xù)辦理緩慢、企業(yè)融資困難等問題，確保項目及時落地加快開工建設。二要狠抓優(yōu)質服務，提升工業(yè)經濟運行質量，調優(yōu)經濟結構。面對今年以來中藥材加工業(yè)增長趨緩、馬鈴薯加工業(yè)下滑嚴重、鋁行業(yè)成本上升盈利空間縮小，工業(yè)經濟整體運行質量不高的情況，要著力培育10家10億元骨干企業(yè)，多方聯(lián)動創(chuàng)建融資平臺，積極對接產業(yè)基金扶持和銀行信貸支持，全力推進ppp模式撬動民間資本，破解企業(yè)融資難的問題，同時要努力優(yōu)化服務、營造氛圍，全力支持企業(yè)產品新工藝改造。三要狠抓平臺搭建，推進文旅融合，激發(fā)消費活力，推動消費增長。四要狠抓財政收入，擴增量提質量，推進八項支出，拉動經濟快速發(fā)展。五要狠抓現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，謀劃好田園綜合體建設，切實加強預報預警、防汛值班、應急準備、救災搶險等防災減災工作，確保農業(yè)增效、農民增收。

要進一步強化責任落實，轉變工作作風，力促我縣各項經濟指標在下半年實現(xiàn)由負轉正，確保完成市政府下達我縣gdp增速8%的目標任務，實現(xiàn)經濟社會可持續(xù)發(fā)展，人民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。

第13篇 全市第一季度經濟形勢分析會領導講話稿

在國際國內多重不利因素的大氣候影響下，我市經濟下行壓力加大，面臨不少困難。主要原因是：一是投資增長動力不足；二是消費市場增長乏力；三是企業(yè)經營狀況不樂觀；四是房地產市場仍較低迷；五是財稅收支矛盾突出；六是金融潛在風險增大。 需要特別指出的是，大氣候客觀存在，但決不能安之若素、無所作為，而要正確認識和積極應對，處變不驚、轉危為機，在困難中求突破。尤其是，贛州作為欠發(fā)達、后發(fā)展地區(qū)，要進一步增強憂患意識和底線思維，以動態(tài)的眼光看問題，準確預判可能產生的變化，把困難問題估計得更充分一些，把應對措施準備得更周密一些，盡心竭力做好各項工作。

困難中凸顯亮點，改革釋放活力

面對復雜形勢，全市上下勇于擔當、主動作為，經濟運行在困難中顯現(xiàn)出一些新亮點。一是服務業(yè)加速發(fā)展壯大。旅游業(yè)快速發(fā)展。金融業(yè)穩(wěn)中有進。一季度，全市金融機構人民幣各項存款余額首次突破xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

挑戰(zhàn)中蘊藏機遇，社會信心彌足珍貴

從贛州自身看，政策優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢等相互疊加，為xxx在經濟發(fā)展新常態(tài)下加速趕超創(chuàng)造了更好條件。尤其是，今年全國“兩會”期間，習****總書記在參加江西代表團審議時發(fā)表重要講話，指出“這些年，你們把加快xxx等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展作為一項重要政治任務和重大戰(zhàn)略機遇努力作為，心得體會帶動了全省民生改善，成績令人鼓舞，但是后面的任務依然艱巨。扶貧攻堅，任重道遠；造福老區(qū)，時不我待”，對xxx區(qū)振興發(fā)展寄予深情關懷和殷切期望，強調“一定要把老區(qū)特別是原中央蘇區(qū)振興發(fā)展放在心上”，囑咐“中央有關部委要一如既往關心和支持xx等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展，對口幫扶要搞得扎實一點，支持幫助貧困地區(qū)和貧困群眾盡快脫貧致富奔小康”，等等。為推進xxx區(qū)振興發(fā)展，特別是加快扶貧攻堅，注入了新的強勁動力。在中央關心支持下，贛州全面振興、脫貧致富將迎來更多更重要的戰(zhàn)略機遇。

大勢可順不可逆

機遇可用不可廢

“面對大勢，可順不可逆；面對機遇，可用不可廢。”我們要堅定信心、迎難而上，保持定力、奮發(fā)有為，扎實推進各項工作，確保經濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

要以政策轉化為重點加快蘇區(qū)振興

就xx而言，我們要進一步打開思路、挖掘潛能，充分發(fā)揮好《若干意見》的政策效應，著力在政策對接、落實和轉化上下功夫。一方面，要鍥而不舍加強與國家部委的對接，加快一批重大扶持政策的落地。范文內容地圖另一方面，要千方百計讓政策真正惠澤企業(yè)和群眾。尤其要建設好、運用好國家級經濟技術開發(fā)區(qū)、贛州綜合保稅區(qū)等重大發(fā)展平臺，以更加寬廣的視野做好頂層設計，高標準推進園區(qū)水、電、氣、路、網以及污水處理廠等基礎設施建設，根據企業(yè)實際需求推進標準廠房、倉儲設施等建設，完善商場超市、醫(yī)院、學校、公交站點等配套，盡快吸引更多企業(yè)進駐落戶、建設投產?；四敲创蟮牧猓貌蝗菀谞巵砹诉@些“國字號”的牌子，如果沒有充分利用、發(fā)揮應有作用，就是政策資源的巨大浪費，就背離了工作的初衷，就會有愧于前面所付出的艱辛和努力。同時，要加大“政策入企”工作力度，讓企業(yè)更好地了解政策、用好政策。政府要高度重視困難企業(yè)的訴求，將扶持和幫助落到實處；金融機構要有大局觀，與企業(yè)“共贏不共損”。

要以項目建設為抓手擴大有效投入

一是加快推進一批重大項目建設。要強化工作落實，加強項目調度，按照“前期促開工、建設促竣工、投產促增效”個人簡歷的要求，扎實推進重大項目建設。5、6月份是項目建設至為關鍵的時期，這兩個月工作抓得緊、開工項目多，全年工作就能有一個好的基礎。要緊盯目標要求，積極主動作為，密切協(xié)調配合，切實解決土地、資金、管理體制等問題，嚴格按照時間節(jié)點，倒排工期，搶抓進度。確實不具備開工條件的項目，必須加快辦理前期手續(xù)，抓緊把設計、拆遷、融資、手續(xù)辦理到位。同時，要加快推進昌吉贛客專、贛龍鐵路擴能改造、興國至贛縣、尋烏至全南、南昌至寧都、黃金機場改擴建等一批在建重大工程項目，確保完成既定目標任務。抓緊做好贛井鐵路、華能瑞金電廠二期、撫州至泉州至贛州管道等重大項目前期工作，爭取鷹梅鐵路盡快批復實施。對重點項目，發(fā)改、財政、金融、國土等部門要開辟“綠色通道”，在審批、資金、土地等方面，優(yōu)先給予保障。尤其要著力解決資金瓶頸問題，通過爭取上級資金支持，以及搭建銀企合作平臺、引進戰(zhàn)略投資、設立引導基金、推動發(fā)行企業(yè)債券等方式，為項目建設提供資金保障。積極推廣運用政府和社會資本合作（ppp）模式等，發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用，撬動社會資本加快項目建設。

二是抓緊謀劃儲備一批重大項目。各地各部門尤其是發(fā)改部門要對接國家“7631”投資戰(zhàn)略，密切關注、深入鉆研國家投資政策最新動向，爭取相關項目落地。同時，要搶抓“一帶一路”、長江經濟帶建設等國家戰(zhàn)略機遇，結合

第14篇 銀行保險公司經營形勢分析會領導講話

一、對上半年經營情況的評判

今年上半年，全行緊緊圍繞抓存款、抓賬戶、抓中收重點工作，守陣地、拓市場、爭份額，積極推進業(yè)務發(fā)展，整體經營情況可以概括為“成績值得肯定，差距依然很大，問題不容忽視”。

成績主要表現(xiàn)在：一是存款總體呈穩(wěn)步增長。全口徑存款日均新增4.1億元，完成計劃的42.3%，全省排名第3位;人均日均新增74萬元，全省排名第6位;網均日均新增2559萬元，全省排名第2位。二是個人存款增勢良好。個人存款時點新增2.53億元，日均新增5.42億元，分別完成計劃的51.8%、110.78%。三是中間業(yè)務收入實現(xiàn)“時間過半，任務過半”。實現(xiàn)中間業(yè)務凈收入2077萬元，完成全年計劃的52.33%;中間業(yè)務收入同比增幅68.9%，全省排名第3位;中間業(yè)務收入同業(yè)位次由上年的第3位上升到第2位;中間業(yè)務收入占比較上年提高2.53個百分點，收入占比突破20%，達到22.45%。四是不良“雙降”成效顯著?；厥仗幹貌涣假Y產1175萬元，完成全年處置計劃的109%;不良貸款率1.98%，較年初下降了1.01個百分點。五是渠道指標好于上年。電子銀行賬務性交易量比44.33%，比上年末提升

5.22個百分點;自助設備賬務性交易量比66.55%，比上年末提升3.51個百分點;電子銀行與柜面交易量比79.65%，比上年末提升15.41個百分點。與同業(yè)比較，我行個人網銀、企業(yè)網銀、手機銀行客戶新增均居四行第1位。六是經營效益持續(xù)向好。實現(xiàn)稅前賬面利潤4653萬元、撥備前利潤4253萬元，完成計劃的72.9%;經濟增加值2113萬元，完成計劃的52.78%。

差距主要體現(xiàn)在：一是存款欠賬較大。受同業(yè)沖擊、“兩權價款”財政類資金入國庫等因素影響，上半年收官階段未能保住成果，實現(xiàn)穩(wěn)存增存。全口徑存款時點新增1.44億元，僅完成計劃的14.75%，與序時任務差距3.45億元;對公存款時點負增1.04億元，較序時任務缺口3.44億元;全口徑存款新增市場占比5.07%，較上年下降15.25個百分點，同業(yè)排名由第3位下降到了第4位。二是賬戶新增欠賬較大。上半年新增賬戶208戶，系統(tǒng)內排名第13位，其中新增基本結算戶156戶，系統(tǒng)內排名第10位;賬戶新增四行占比31.33%，低于中行47戶，按照新增數不低于中行新增數16/7的要求，僅完成了計劃的35.69%;基本結算賬戶與單位結算賬戶之比61.69%，低于四行平均水平1.94個百分點，同業(yè)排名第4。三是客戶增長存在差距。公司機構客戶凈新增38戶，增幅1.99%，僅完成計劃的20.21%，按省分行kpi折算后口徑統(tǒng)計，凈新增184戶，完成計劃的46.09%;個人客戶新增9243戶，增幅3.86%，其中aum1萬元以上客戶增長924戶，完成計劃的31.94%;信用卡客戶凈新增1363戶，僅完成計劃的27.26%。四是產品覆蓋度指標存在差距。對公產品覆蓋度2.063，比上年下降1.043，下降幅度33.58%，與分行計劃值差距38.58%;個人產品覆蓋度2.87，雖比上年有所提升0.11，但也只完成計劃的38.26%。五是貸款凈投放增長緩慢。上半年實際投放貸款2.62億元，凈投放1.58億元，新增四行占比26.5%，低于工行、農行，排第3位;貸款速11.76%，低于中行、工行，排第3位;貸款總量與農行差距進一步拉大，較工行優(yōu)勢逐步縮小，由上年高于工行3.5億元縮小為目前的0.9億元。六是結算產品營銷欠賬較大?，F(xiàn)金管理系統(tǒng)簽約賬戶新增17戶，完成全年計劃的38.6%;電子回單柜簽約賬戶新增113戶，完成全年計劃的34.7%;對公一戶通簽約賬戶新增7戶，完成全年計劃的26.9%;對公結算卡發(fā)卡37張，完成全年計劃的15.2%;支付密碼簽約賬戶新增204戶，完成全年計劃的49.6%。以上五項產品均未完成序時計劃，系統(tǒng)內排名分別為第16、12、10、19、16位。七是中間業(yè)務收入渠道仍然較窄，行際間貢獻度差距較大。全行收入百萬元以上的產品僅4項，且主要集中在傳統(tǒng)類中間業(yè)務產品上;代理證券、代理保險等7項業(yè)務收入較去年呈下降趨勢;有7個支行的收入低于去年同期水平;省分行掛價產品表57項明細產品中，我行尚有27項產品尚未實現(xiàn)收入“破零”。

工作中還存在著以下方面的突出問題：一是發(fā)展意識不強。部分人員特別是管理人員還沒有從思想上牢固樹立“慢不得、等不起”的趕超意識，在行動上遠遠達不到“先人一步、快人一拍”的要求。二是辦法措施不力。對新形勢、新任務、新要求缺乏系統(tǒng)研判和瞻前思考，認識問題、分析問題、解決問題的能力不足。三是執(zhí)行力不到位。一些支行和部門對分行黨委的決策部署不能做到不折不扣地貫徹執(zhí)行，“定了干、說了算、馬上辦，言必行、行必果”的要求還沒有真正落到實處。四是團隊作戰(zhàn)能力不強。工作上只求過得去，不求過得硬;任務完成上只求勉強及格，不求創(chuàng)先爭優(yōu)。五是固步自封，不思進取。一些單位和個人取得一點成績，就沾沾自喜、自我滿足，不能做到堅持不懈、持之以恒。六是個別班子綜合競爭力不強。戰(zhàn)斗堡壘和率先垂范作用發(fā)揮不夠，不能有效加強思想、作風、組織建設，缺乏擔當意識，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。

二、下一步工作要求

通過認真總結分析上半年工作，希望大家對當前全行的經營狀況有一個清醒的認識、客觀的判斷和比較準確的把握。對照目標計劃，研判市場競爭態(tài)勢，盡管我們取得了一些成績和突破，但還存在著較大的欠賬和差距，為此，全行務必要統(tǒng)一一個認識，那就是“任務依然艱巨，形勢不容懈怠，目標遠未實現(xiàn)，同志仍須努力”。

1.堅定信心，加快發(fā)展。經過近幾年堅持不懈的努力，慶陽分行的經營面貌有了大的改觀，成績來之不易，大家要百倍珍惜，再接再厲。在當前經營管理模式下，總、分行不斷加大資源配置與經營業(yè)績的掛鉤力度，我們唯有做大業(yè)績才能爭取更多的資源，推進持續(xù)發(fā)展。因此，全行要繼續(xù)將“打基礎、調結構、補短板、增份額、上位次”作為一項基本戰(zhàn)略，持續(xù)將“轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，創(chuàng)新工作機制，加強風險管理”的要求貫徹到各項工作的始終，緊扣“三抓一促進”主線，堅持思想上堅信不移、心動上堅定不移，積極應對各種困難、問題和挑戰(zhàn)，以更大的決心推進組織目標的全面實現(xiàn)。

2.言行一致、表里如一。要持續(xù)把抓存款、抓賬戶、抓中收作為推進全行發(fā)展的核心工作，把各項目標任務的全面完成和經營業(yè)績的持續(xù)增長作為提高員工整體收入的重要支撐，切實增強責任意識和使命意識，堅持一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓內控內管和案防工作，牢固樹立學習意識、發(fā)展意識、機遇意識、緊迫意識、營銷意識、服務意識、創(chuàng)新意識和風險意識，切實加強思想、作風和組織建設，強化經營管理目標責任落實，立說立行、不等不靠，爭分奪秒，全力以赴，狠下功夫把業(yè)務指標做上去，把經營管理質量提上去。

3.不動搖、不懈怠、不折騰。全行上下要珍惜和維護當前穩(wěn)定的發(fā)展局面，進一步發(fā)揚團隊精神，保持干勁不減，堅持從共同目標和利益出發(fā)，顧全大局，同心同力，加強資源共享和協(xié)調配合，提高聯(lián)動能力，強化產品營銷，著力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務，發(fā)展短板業(yè)務和戰(zhàn)略業(yè)務，促進服務質量提升，有針對性地改進工作的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，積極融入市場競爭，按照“縮小與領先者的差距，擴大與追隨者的優(yōu)勢” 的目標要求，抓落實，干到位，不斷創(chuàng)新工作方式方法，爭取更大成績。

4.奮發(fā)有為、共同進步。全行上下要著力將堅定不移、甘于奉獻、自強不息、團結協(xié)作、勇于開拓、爭創(chuàng)一流的“慶陽建行精神”內化于心、外化于行，持續(xù)在“好思想、好作風、好干勁、好面貌、好成效” 創(chuàng)建上下功夫，以在賬戶拓展上做出突出業(yè)績受到省分行職務獎勵的董建林、王忠、侯德福等先進代表為榜樣，積極挖掘和樹立我們身邊的先進典型，充分發(fā)揮先進引領、典型帶動作用，帶動全員學有標桿、趕有目標、干有勁頭，使奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流成為全行的精神自覺，切實增強為發(fā)展爭做貢獻的自覺性和內動力。

5.守陣地、保成果、防滑坡、提增長。在此年中關鍵時期，務必再次提醒大家，堅持完成全面目標任務的信心不能有絲毫減弱，下半年業(yè)務推進的成效將決定全年工作的成敗，也是對大家執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的一個重要檢驗。要求依然抓住“存款、賬戶、中收”三個關鍵詞，相應的工作措施要更加務實、更加細化，要橫向到邊、縱向到點，落實到條線、到部門、到人員，覆蓋到項目、到客戶、到產品，力爭將業(yè)務存量穩(wěn)到最好、增量做到最大。任務落實上要倒排進度，加大通報頻度和考核力度，持續(xù)改進和完善各項績效考核機制，堅持“全面考核、壓力均等、鼓勵先進、鞭策后進”的原則，推進業(yè)務發(fā)展，充分發(fā)揮激勵約束機制的作用，對于完成任務的支行和條線足額兌現(xiàn)績效工資和營銷費用，對工作不力未完成任務的，嚴格采取組織措施，實施責任追究。

最后，希望大家傳達好、領會好、貫徹好、落實好本次會議精神，認真借鑒上半年工作得失，切實把握好下半年工作重點，強化責任落實和措施改進，全力推進各項目標任務的全面實現(xiàn)。

謝謝大家!

銀行保險公司經營形勢分析會領導講話(二)：

同志們：

這次會議，是在全省系統(tǒng)業(yè)務轉型發(fā)展的關鍵時期，召開的一次非常重要的會議。兩天的會議，內容豐富，重點突出，高效務實。xx日上午，xxx總經理助理傳達了集團公司、總公司和xx保監(jiān)局上半年經營形勢分析會精神，三大渠道分別做了下半年工作宣導;xx日下午，xxx副總經理就推進依法合規(guī)經營做了工作安排，企劃部做了經營形勢分析報告，財務管理中心對地市公司財務資源配置方案進行了宣導;今天上午，會議邀請了知名的企業(yè)文化專家授課。會前，相關的會議材料我都看過，各位分管總、各個部門對下半年各項工作的安排和部署，我都贊同。上半年，我們的各項工作雖然取得了一定的成績，基本符合省公司黨委、總經理室的預期，但從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，下半年我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，這要求全省系統(tǒng)務必堅定信心，全力以赴，把各項工作要求和安排落到實處，確保全面達成今年的各項任務目標。

下面，我代表省公司黨委、總經理室講三個方面的意見：

一、上半年工作回顧

(一)堅決落實積極進取的競爭策略，繼續(xù)保持市場領先地位

截止6月30日，公司保費收入(含集團)xx億元，市場份額達xxx%，較去年同期上升xx百分點。在行業(yè)發(fā)展整體放緩、主要競爭對手出現(xiàn)負增長的情況下，中國人壽成為扭轉行業(yè)負增長格局的中堅力量。我公司自營保費收入為xxx億元，同比增長xxx%，超過全國系統(tǒng)xx的平均增幅近x個百分點。同時，上半年保費收入占到全國系統(tǒng)的xx%，保費貢獻度在系統(tǒng)內領先。其中新單保費xxxx億元，同比增幅xx%，超過系統(tǒng)平均增幅xx個百分點，繼續(xù)以xx%的貢獻度領先兄弟公司。

(二)著力打造綜合優(yōu)勢，推進三大渠道均衡發(fā)展

**年，我公司繼續(xù)發(fā)揮個險、銀保、團險三大渠道協(xié)同作戰(zhàn)的綜合優(yōu)勢，保障各條線均衡發(fā)展，基本達成了總公司下達的各項任務

指標。個險渠道突出核心銷售渠道定位，在動態(tài)調整中有效推進業(yè)務轉型發(fā)展。上半年共完成長險首年期交保費xx億元，預算完成率達xxx%;20xx年期及以上業(yè)務xx億元，完成總部下達預算的xx%，雖然進度暫時落后，但完成情況明顯好于去年。同時，通過進一步提高基礎管理水平，隊伍產能得到有效改善。上半年，我們以不到系統(tǒng)一成的銷售隊伍，貢獻了xxx%的短期險保費和xx%的意外險保費，兩項指標均在系統(tǒng)內遙遙領先。銀保渠道突出規(guī)模，兼顧結構，堅決鞏固市場主導地位。受銀保新政的不利影響，在網點駐點受到限制的條件下，銀保渠道以銷售組織、大單開拓作為傳統(tǒng)駐點銷售的有效補充，上半年共完成長險首年保費xx億元，預算完成率達xx%;首年期交保費xx億元，完成總部下達預算的xx%。上半年，在廣東銀保全行業(yè)出現(xiàn)xx%負增長的情況下，我公司的業(yè)務規(guī)模逆市上揚xx%，對公司的整體市場份額起到了保駕護航作用。團險渠道堅持以效益為中心，加快發(fā)展步伐。通過積極開拓大渠道、大行業(yè)團險業(yè)務，為團險業(yè)務轉型提供有效的發(fā)展平臺;同時重點發(fā)展銀行對公、計生保險、信貸保險及旅游險等四個專項渠道業(yè)務。上半年，共完成短期險保費xx億元，完成總部預算xx%，意外險保費xx億元，完成總部預算xx%。無論從業(yè)務規(guī)模還是從同比增長、完成進度等多項指標看，公司意外險、短期險發(fā)展態(tài)勢均為近年來最好水平。

(三)大力推進業(yè)務結構調整，加快發(fā)展方式轉型步伐

在業(yè)務實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，我們進一步加大結構調整力度，總保費結構、新單結構和短期險結構進一步優(yōu)化。一是續(xù)期拉動效果明顯。上半年，公司續(xù)期保費xxx億元，同比增長xxx%，占總保費的比例達到xx%，較去年同期提高xx個百分點。二是新單期交率領先行業(yè)。上半年的新單保費中，首年期交保費占比達到xx%，比去年同期提高了xx個百分點。新單期交占比繼續(xù)高于行業(yè)平均水平，領跑本地市場。三是短期險效益穩(wěn)步提升。上半年，意外險占短期險的比重達到xx%，較去年同期提升xx個百分點。同時，短期險迅猛發(fā)展為結構調整贏得了主動權，上半年綜合賠付率較去年同期下降了xx個百分點，效益提升明顯。

(四)著力激發(fā)基層活力，加快經營管理模式的創(chuàng)新探索

在加快業(yè)務發(fā)展的同時，省公司積極探索經營管理模式的創(chuàng)新，重點加強城區(qū)和四級機構建設，著力激發(fā)基

層的活力和動力，提升一線應對市場競爭的積極性和主觀能動性。

城區(qū)市場方面，通過加大資源投入，提高城區(qū)專業(yè)機構的經營能力，把資源重點投放到銷售隊伍建設、教育培訓、客戶服務等影響

城區(qū)競爭能力提升的基礎性、關鍵性領域，推進城區(qū)市場競爭力的提升。重點推進城區(qū)專業(yè)化支公司整合建設，進一步優(yōu)化城區(qū)專業(yè)化機構設置，切實提升城區(qū)市場競爭能力，全省城區(qū)專業(yè)化機構由xx家整合為xx家。在競爭激烈的廣州、佛山、東莞和惠州等區(qū)域，組建四家新型營銷服務部，探索公司化組織擴張模式。

四級機構方面，通過完善薪酬分配制度及績效考核體系建設，加大資源配置的傾斜力度，按照“科學統(tǒng)籌，適度放權”的原則，率先在省公司個險部進行了競聘、雙選工作，精兵簡政，人員下沉，進一步理順省、市、縣三級機構的銷售管理職責，省市公司在加強基本法、團隊組織架構和基礎管理等領域的規(guī)范化、標準化運作的同時，著重給予四級機構在銷售策劃、業(yè)務推動、銷售運營費用等方面的自主權。同時，加強對基層經營管理者的教育培訓，從x月到x月，省公司先后組織舉行了x期全省中高級管理干部培訓班，著重培訓了三四級機構班子成員，取得了顯著效果。

上述成績，是在上半年宏觀經濟增速放緩、通貨膨脹壓力加大、市場監(jiān)管趨向嚴格的復雜環(huán)境下取得的，是全省系統(tǒng)同舟共濟、迎難而上、奮力拼搏的結果，來之不易，必須予以充分肯定。在此，我謹代表省公司黨委、總經理室，向全省系統(tǒng)干部員工和營銷伙伴表示誠摯的感謝和崇高的敬意!

銀行保險公司經營形勢分析會領導講話(三)：

各位領導、同志們：

我們召開這次會議，是為了分析上半年生產經營情況，認清形勢，查找不足，正視問題，堅定信心，應對挑戰(zhàn)，采取得力措施，提升管理品質，切實做好下半年各項工作，全面完成集團公司年初確定的各項工作目標。

一、上半年生產經營情況及分析

20xx年是實施“三步走”戰(zhàn)略第三步目標的開局年。經過多年的快速發(fā)展，企業(yè)面貌發(fā)生了根本性的變化，我們站到了新的發(fā)展起點上。上半年，在年初“四會”精神的統(tǒng)領下，集團全員扎實工作，奮發(fā)有為，各項工作取得了一定進展，但生產經營中也出現(xiàn)了一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、市場開拓在部分區(qū)域有所增強，但全集團承攬總量大幅度下降。

2、生產形勢相對穩(wěn)定，但完成產值明顯偏低。

3、經濟效益穩(wěn)步增長，但資金壓力依然存在。

4、施工生產有序受控，但嚴峻形勢仍未根本消除。

5、核心競爭能力進一步發(fā)育，但制約企業(yè)長遠發(fā)展的深層次問題仍未有效解決。 回顧上半年的工作，可以說是“市場風云變幻，生存形勢嚴峻”。3項主要經濟指標完成不理想，項目虧損有所反彈，市場的殘酷性表露無遺，生存的艱難再次顯現(xiàn)。時代把我們推到了風口浪尖，市場不相信眼淚，適者生存是發(fā)展的必然。

二、面臨的機遇、優(yōu)勢和考驗

輕看成績，深挖問題，是為更好更快發(fā)展;認知市場，準確定位，才能更好更快發(fā)展。經過多年的不懈努力，集團公司積聚了一定的實力，具備了較強的競爭優(yōu)勢。我們不能因為環(huán)境艱險而喪失斗志，不能因為遇到困難就失去信心，一定要認清形勢，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，應對挑戰(zhàn)，謀求發(fā)展。

四大機遇。一是當前國民經濟持續(xù)、健康發(fā)展，建筑市場容量仍然很大，國家支持企業(yè)“走出去”力度進一步加大，企業(yè)生存空間得到拓展。二是總公司啟動股改上市，這是一場革命性的變革，給我們提供了自我揚棄、促進管理水平提升的機遇和載體。三是總公司第二次黨代會確定了實現(xiàn)“四個轉變”、培育“六大板塊”的發(fā)展理念，為我們指明了發(fā)展方向。四是經過多年的積累，特別是“三步走”第二步目標的實現(xiàn)，企業(yè)經濟實力大增，管理機制不斷優(yōu)化，班子建設進一步加強，人才總量持續(xù)增加，具備了較強的發(fā)展后勁。這些都為我們在更大范圍、更廣領域發(fā)展提供了難得機遇。

四大優(yōu)勢。一是領導班子風正心齊、團結和諧，作風過硬，具備較高的政治覺悟和良好的精神狀態(tài)，具有較強的責任意識，是集團公司改革、發(fā)展的堅強領導核心。二是企業(yè)管理體系初步形成，以“兩個匯編、一套定額”為核心的管理辦法在實踐中得到較好的落實，形成了具有特色的管理機制和管理經驗，具備了較強的綜合實力和發(fā)展能力。三是經濟結構更加合理，經營渠道初步拓寬。已在機械加工、醫(yī)療、教育、酒店、房地產和保險等方面形成了一定的產業(yè)優(yōu)勢，并取得較好的經濟效益，具備廣闊的發(fā)展空間。四是干部公開選拔、項目評估和效能監(jiān)察等制度的強力推行，主題教育和企業(yè)文化建設的穩(wěn)步推進，為企業(yè)發(fā)展提供了制度保證和發(fā)展動力。

三大考驗。一是經營承攬的考驗。市場競爭殘酷無情，信譽評價靠后，市場環(huán)境日趨惡劣，經營承攬面臨嚴峻考驗;投標壓價、利潤空間無限縮小、建筑市場的不公平性和不規(guī)范性嚴重損害企業(yè)的合法權益。二是工程公司建設的考驗。新成立的工程公司受資質和實力影響，市場競爭能力和發(fā)展能力較差，化解風險能力較弱，資源整合能力受限，做實做強工程公司任重道遠。三是項目管理的考驗。從上半年情況來看，個別項目管理混亂、制度落實不力、親屬包工隊屢禁不止;個別項目評估指標不落實，出現(xiàn)管理漏洞，告急文電不斷，墊資干活，信譽受損;※、※等項目進度滯后，隊伍積極性不高，這是典型的項目管理弱化的傾向。

三、下半年工作重點

下半年生產經營任務非常繁重，我們的工作思路是：“一條主線，三個著力點”，即以提高經濟效益為主線，以經營承攬、工程公司建設、項目管理為著力點，硬化指標，明確目標，堅決完成年度生產經營任務。

圍繞工作主線，我們要分解目標，細化責任，在提高工作質量，完成年度指標上狠下功夫。

(一)以深度開發(fā)市場為重點，完成年度承攬指標的決心不動搖

受主客觀因素影響，集團公司上半年信息少，中標率低，形勢不容樂觀?！扒l理，萬條理，完不成承攬沒道理”，因此，各級要緊盯“生命線”，找準癥結，重點切入，確保完成年度承攬目標。

明確主攻方向，抓好高端市場。1—6月份，全集團承攬5000萬元以下項目10個，占承攬總數的35.7%，合同額總計2.24億元，占總合同額的10.7%，付出的精力、成本與獲得的收益是不相匹配的。各單位一定要算好經濟帳，選準市場目標，將有效資源集中到大項目的跟蹤上，重點開發(fā)客運專線、長大隧道、深水大橋、城市地鐵等高端市場，既要承攬數量，又要承攬質量，雙管齊下，改變被動局面。下半年，對前期跟蹤良好，有較好市場基礎的包西、海南東環(huán)線、南疆和拉日等鐵路項目，要爭取總公司支持，發(fā)揮集團優(yōu)勢，加大跟蹤力度，一盯到底，務求取得實質性突破。

5月10日，鐵道部下發(fā)了《鐵路基本項目投資控制管理辦法》，進一步規(guī)范了項目投資管理，加強了過程控制，經營投標面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。各單位在鐵路投標中，一定要理性經營，明確目標，報價實事求是，嚴禁低成本報價，未干而先虧。同時，要抓好海外市場。在經營好現(xiàn)有海外市場的同時，要積極穩(wěn)妥地開辟馬來西亞、泰國等新型市場區(qū)域，精選精攬，確保完成總公司下達的2億美元海外承攬任務。

推進區(qū)域經營戰(zhàn)略，健全經營網絡。從整體來看，集團市場布局較為合理，以各工程公司機關駐地為中心，以優(yōu)勢項目為根據地，形成江浙、川渝、兩廣、兩湖、陜甘為主體的經營區(qū)域。在這些區(qū)域中，經過多年精心培育，應該說具有一定的發(fā)展基礎，占有一定優(yōu)勢，現(xiàn)在的關鍵是要加大力度，進一步深度開發(fā)，形成規(guī)模效應和品牌優(yōu)勢。各工程公司要找準主戰(zhàn)場，嚴格執(zhí)行《集團公司區(qū)域經營管理辦法》，在既定區(qū)域內深度開發(fā)，要有2—3個站得穩(wěn)、立得住、經營網絡健全，競爭優(yōu)勢明顯的市場區(qū)域，投入足夠的人力、物力重點開發(fā)，一定不能滿天飛，重陷“打游擊戰(zhàn)”的泥潭不能自拔。下半年，各工程公司一定要堅定信心，加強領導，自我加壓，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對接核心關系，誠信經營，尋求突破。

第15篇 最新一季度經濟形勢分析會領導講話稿

同志們：

剛才，區(qū)長對全區(qū)第一季度經濟運行情況進行了通報，區(qū)長安排部署了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，部分部門和鎮(zhèn)辦作了發(fā)言，問題談得很客觀、很實在，措施也提得很有力、很有針對性?？梢钥闯鰜?，大家趕超任務有足夠的信心和決心。我相信，只要大家認清了形勢，找準了問題，一定能夠實現(xiàn)各項任務的快步跨越。區(qū)長對一季度全區(qū)經濟運行情況進行了總結分析，并就下一步的經濟工作進行了安排部署，我完全同意，請大家切實抓好落實。下面，我再講三點意見：

一、堅定信心，切實增強爭先進位的責任感和緊迫感

總體來看，今年以來，全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委六屆十次全會確定的目標和工作部署，按照“爭第一、創(chuàng)亮點”的要求，扭住重點指標、重點工作和重點項目不放松，創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓落實，一季度工作取得了較好成績，經濟社會呈現(xiàn)了起步良好、增勢強勁的發(fā)展勢頭?？v向看，我們實現(xiàn)了同比增長。但透過指標看，我們的增幅不大、步子不快，與建設國際化大都市的要求，與省市和全區(qū)干部群眾的期望，與我們當前的發(fā)展機遇與條件，與“爭一進五”的既定目標都還存在較大差距，爭先進位工作還存在一些突出問題，面臨很大壓力，主要表現(xiàn)在四個方面：

一是獨特的區(qū)位，決定我們必須勇站發(fā)展排頭。處在關—天經濟區(qū)核心區(qū)和西咸新區(qū)的重要板塊，在13個縣區(qū)市獨占鰲頭，其發(fā)展擔負著帶動大關中、引領大西北的重責。省委趙樂際書記在調研時指出，要成為全省一個新的增長極。按我們的位置、機遇和條件，也應當成為的一個新的增長極，成為引領帶動發(fā)展的新航標。在這樣的形勢下，我們沒有任何理由不爭優(yōu)、不進位，必須義無反顧地當好排頭，發(fā)揮引領示范作用。

二是區(qū)域競爭日趨激烈，使我們倍感壓力。面對新的考核體制，我們面臨省、市考核指標體系的雙重壓力。從全省來看，在全省縣域經濟發(fā)展排名中，西安市占據了24個區(qū)的全部前五強，城區(qū)爭先進位前八區(qū)中銅川有3個區(qū)，陜南部分縣區(qū)也增勢強勁。雖然我區(qū)保持綜合排名第10位不變，但是與其他九強區(qū)的距離并未明顯拉近。從全市來看，有8個縣區(qū)市在全省實現(xiàn)了進位，彬縣一步就前進了9位，涇陽、三原、旬邑等縣區(qū)也都不同程度實現(xiàn)了進位。在一季度各項指標的排名中，我區(qū)規(guī)模工業(yè)總量雖然位居全市前列，但增速落后于長武、彬縣、淳化等北部縣區(qū);城鎮(zhèn)固定資產投資完成全年計劃的10.3%，增速處在全市第11位;地方財政收入增速位居全市第11位，與秦都相差30.2個百分點，也落后于長武、淳化等北部縣，各項重點指標在全市的排名并不理想。

三是重大項目依然較少，發(fā)展?jié)摿Σ幻黠@。近幾年，我們雖然相繼引進建設了一大批項目，但總體還存在大項目少、帶動支撐作用不強的問題。特別是由于諸多原因，多晶硅、60萬噸煤甲醇、大唐技改三大項目未能按期投產達效，給我們的發(fā)展帶來一定影響。同時，我們引進項目的質量還不夠高、后續(xù)項目少、項目引進和建設的梯次推進機制尚未建立，可持續(xù)發(fā)展的后勁不足。雖然在一季度，我們在全市首批舉行了招商引資集中簽約、集中開工儀式，西洽會簽約資金總量居全市之首，但部分項目沒有很好地落實，建設進度不快。

四是干部作風不到位，爭先進位的工作沒有很好地落到實處。我們一些干部精神狀態(tài)不佳，作風不實，干工作四平八穩(wěn)、消極應付，甚至不能做到盡職盡責，缺乏爭第一、創(chuàng)亮點的決心和勇氣，工作標準低、效率低。一些領導干部抓工作停留在口頭上，或者蜻蜓點水，浮在表面，身子沉不下去，“三個重點”抓不上去，有難題不去破解，有問題不去下勢解決，工作成效不明顯。一些部門單位“爭第一、創(chuàng)亮點”的緊迫感和責任感不強，對大局不甚了了，認識不到位，重視不到位，沒有具體的目標、思路和措施，抓不住重點和關鍵點，工作啟動慢，推進不明顯，等等。如果以這樣的作風、這樣的精神狀態(tài)、這樣的局面發(fā)展下去，我們爭創(chuàng)“全省五強區(qū)”的既定目標勢必難以實現(xiàn)。

今年，是我們建設大西安現(xiàn)代化新區(qū)的起步之年，也是大開發(fā)、大建設的重要一年。我們只有把目標定高，把面臨的大好形勢轉化為現(xiàn)實的發(fā)展機遇，把面臨的困難轉化為推動工作的內在動力，把現(xiàn)實的差距轉化為干事創(chuàng)業(yè)的激情，大干快上，快步超越，才能實現(xiàn)真正意義上的領先發(fā)展。各級各部門一定要正確把握當前的發(fā)展形勢，科學應對來自各方面的考驗和挑戰(zhàn)，切實增強大局觀念和責任意識，緊緊圍繞重點指標、重點項目和重點工作，以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神和昂揚向上、爭創(chuàng)一流的工作干勁，堅定信心，搶抓機遇，努力推動全區(qū)經濟社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

二、把握關鍵，全力以赴爭第一、創(chuàng)亮點

第二季度是我們抓落實、促進度的黃金時期。各鎮(zhèn)辦、各部門要切實增強時間、任務觀念，緊緊圍繞“三個確保”目標，扭住重點指標、重點工作、重點項目，搶時間、抓進度，全力以赴“爭第一、創(chuàng)亮點”。

一要在重點指標上爭第一、創(chuàng)亮點。重點指標是實現(xiàn)爭先進位最基礎、最關鍵的環(huán)節(jié)。從一季度的各項指標可以看出，我們不僅主要經濟指標增速不高，而且還存在輕社會指標、輕民生指標的問題，進展不夠平衡。要狠抓指標提升。各鎮(zhèn)辦、各部門要對照全年的目標任務，對各自一季度的工作進行一次全面“回頭望”，對照爭先進位的要求，找準差距，剖析原因，制定詳細的方案和措施，確保各項指標領先推進。要狠抓平均進度。無論是經濟指標，還是社會指標、民生指標，都要瞄準第一、盯住領先，全力趕超平均進度。區(qū)考核辦、統(tǒng)計局要切實發(fā)揮督促指導作用，加強橫向溝通，及時掌握九強區(qū)和周邊縣區(qū)情況，把各項指標逐月細化分解到每個部門和鎮(zhèn)辦，按月排名通報，動態(tài)跟蹤，全程監(jiān)控。要強化不抓指標就是失職的責任意識，區(qū)級領導同志和各鎮(zhèn)辦、各部門主要領導，必須把指標抓在手上，親自協(xié)調，親自督促，及時解決存在問題，按省市區(qū)“三個指標系統(tǒng)”，保月進度、爭月排位，確保做到以旬保月、以月保季、以季保年，各項指標在全市排名領先。要狠抓分類推進。對各項指標推進和全市排名情況，各級都要做到心中有數，科學推進。對完成好、增速快的指標，要在確保增勢的前提下，進一步提速升檔，在全市爭第一、當排頭;對增速較慢、進展平緩的指標，要積極想辦法、找對策，促其快速趕超、實現(xiàn)進位;對處于落后的指標，各承擔部門和責任人，要作出承諾，明確時限要求，制定切實措施，想方設法抓增幅、趕進度。

二要在重點工作上爭第一、創(chuàng)亮點。我們爭第一、創(chuàng)亮點絕不能只停留在唱調子、喊口號上，必須確定具體的目標，拿出有力的舉措，取得實實在在的效果。要把握方向爭第一、創(chuàng)亮點。在爭第一、創(chuàng)亮點上，不管是政府部門和鎮(zhèn)辦，還是黨委部門，人大、政協(xié)機關，都要根據工作基礎和現(xiàn)狀，對各項工作進行分析定位，分層次、分領域確定爭第一、創(chuàng)亮點的目標和方向，既要重點突破，又要整體推進，覆蓋經濟建設、社會建設、文化建設、和諧建設以及黨的建設等各個領域，涵蓋本部門和單位工作的方方面面，確保單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流。要依托平臺爭第一、創(chuàng)亮點?，F(xiàn)場觀摩是展示第一、亮點的最好平臺。要把全市招商引資和項目建設、新農村建設、城鎮(zhèn)化現(xiàn)場觀摩會作為最重要的抓手，加快做好有關準備工作，努力在項目建設上體現(xiàn)大規(guī)模、高層次，在新農村建設上體現(xiàn)高起點、高標準，在城鎮(zhèn)化上體現(xiàn)高水平、新特色，確保在全市三個觀摩中爭第一。同時，我們也要把現(xiàn)場觀摩作為一個有效抓手，圍繞農業(yè)產業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、和諧化以及環(huán)境建設、“雙創(chuàng)”工作、民生建設等重點領域，策劃幾次觀摩活動，把爭第一、創(chuàng)亮點工作不斷引向深入。要突出重點爭第一、創(chuàng)亮點。要堅持從現(xiàn)代化新區(qū)建設的實際出發(fā)，牢牢扭住新區(qū)啟動階段的重點工作、關鍵問題爭先創(chuàng)優(yōu)，傾力突破。要繼續(xù)深化“省級平安區(qū)”創(chuàng)建活動，超前謀劃創(chuàng)建“國家級平安區(qū)”工作，維護社會和諧穩(wěn)定，力爭創(chuàng)出經驗、創(chuàng)出特色。要狠抓信訪穩(wěn)定。今年以來，我們通過采取系列措施，赴省進京非正常訪多發(fā)的局面得到了很好控制，但近期赴市集訪問題又有所抬頭。各鎮(zhèn)辦和有關部門必須引起重視，汲取教訓，攔頭剎風，嚴格落實維護穩(wěn)定各項制度，真正看好自己的門、管好自己的人，確保信訪穩(wěn)定工作不出任何問題，實現(xiàn)信訪“三無區(qū)”的目標。要扎實推進發(fā)展環(huán)境整治工作，區(qū)環(huán)境辦要在前期工作的基礎上，按照國際化大都市的環(huán)境建設標準，進一步創(chuàng)新工作思路和方法，圍繞亂搭亂建、吃拿卡要、阻擾重點工程建設等突出問題，繼續(xù)組織開展集中整治活動，確保得到徹底根治，努力在環(huán)境建設方面推出新經驗，取得新成效。

這里，我重點強調一下“雙創(chuàng)”工作。4月21日下午，市委緊急召開了全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推進會。從會上通報的省愛衛(wèi)辦暗訪片上可以看到，目前環(huán)境衛(wèi)生狀況臟亂差的問題十分突出，而且很多都在轄區(qū)。從現(xiàn)在起到11月，國家暗訪組隨時會來咸暗訪。本月25日左右，國家暗訪組就可能來咸，以目前的衛(wèi)生狀況，我們絕不可能通過國家暗訪。我們用了5年的時間，花費了巨大的財力、人力、物力，絕不允許在最后關頭出現(xiàn)問題。對此，希望大家始終保持清醒認識，切實消除松懈畏難厭戰(zhàn)思想，從現(xiàn)在開始，迅速進入決戰(zhàn)狀態(tài)，全面整治問題，再掀“雙創(chuàng)”工作新高潮。各位區(qū)級領導要切實擔起責任，拿出足夠的時間和精力，深入包抓鎮(zhèn)辦和路段，坐陣指揮，巡查問題，督促整改。各鎮(zhèn)辦、各部門要按照今天會議的安排部署，抓住有限的幾天時間，組織干部職工對每條街道、每個社區(qū)、每個薄弱環(huán)節(jié)進行一次拉網式排查，按照“創(chuàng)衛(wèi)”標準徹底整治，確保暗訪期間不出疏漏。要進一步加大考核問責力度。市上將每月對市區(qū)各鎮(zhèn)辦“雙創(chuàng)”工作進行專項考核，每季度對各區(qū)縣市進行綜合考核。對考核末位和連續(xù)督辦兩次不能改變落后面貌的單位、鎮(zhèn)辦、區(qū)縣市實行掛黑牌，限期整改;連續(xù)兩次掛黑牌的，要對黨政一把手進行行政處分。區(qū)“雙創(chuàng)辦”要加大督查考核力度，每周對各鎮(zhèn)辦、各包抓部門“雙創(chuàng)”工作檢查考核情況進行一次匯總通報?？傊?，還是一句話：誰砸了“國衛(wèi)”的牌子，就砸誰的飯碗。

三要在重點項目上爭第一、創(chuàng)亮點。堅定不移地推進招商引資和項目建設，是我們實現(xiàn)爭先進位和加快現(xiàn)代化新區(qū)建設的根本支撐。在項目引進方面，要繼續(xù)堅持全民招商不動搖。充分調動各個方面、各界人士的積極性，緊緊抓住建設關-天經濟區(qū)和西咸新區(qū)的千載良機，舉全區(qū)之力、集全民之智招商引資，促進項目和資金向匯集。要不斷轉變招商理念。建設具有引領示范作用的現(xiàn)代化新區(qū)，必須有一大批高品質、高層次的項目作鋪墊。要堅持科學、理性、綠色、效益的原則，圍繞西咸新區(qū)產業(yè)布局規(guī)劃，突出招大引強，盯住世界500強、國內100強的大企業(yè)、大集團，廣泛搜集信息，做好項目篩選、策劃、包裝、推介、洽談等各個環(huán)節(jié)的工作，把握時機，叩門招商，確保每季度洽談一批項目、簽約一批項目、開工一批項目。要不斷創(chuàng)新招商方式，堅持定期組團招商、部門鎮(zhèn)辦自主招商、小分隊招商等形式，組建專業(yè)隊伍，提高招商引資成功率。要進一步夯實招商引資任務。年內，各鎮(zhèn)要確保引進一個投資額5億元以上的產業(yè)化項目，各辦事處要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，引進一個投資額億元以上的項目，綜合經濟職能部門要引進一個投資額3億元以上的項目。對引進重大項目的有功人員，區(qū)委、區(qū)政府將按照獎勵政策給予重獎。在項目建設上，要不斷強化項目服務。各鎮(zhèn)辦、各部門要嚴格按照“包服務、包征地、包開工、包環(huán)境、包進度、包達產的“六包”要求，主動服務，全程服務，確保項目引得進、落得實、建得快。區(qū)級領導要經常深入自己包抓的企業(yè)和項目，進行調研走訪，協(xié)調解決存在問題，對包抓項目進展情況心中有數。要千方百計加快項目建設進度。對今年確定的市、區(qū)重點項目和民生項目，一定要快速推進，目前尚未啟動的，有關部門要克服困難，加強協(xié)調，抓緊實施，確保按期完成。要力促項目落實。對在談項目，要加強聯(lián)系，加緊跟蹤，以誠心感動客商，力促項目早簽約、早落實;對已簽約項目，要盡快做好土地征用、規(guī)劃設計、施工招標等前期工作，推進項目早開工、早建設;對在建項目，各相關部門要切實負起責任，主動超前服務，確保項目早投產、早見效。

三、改進作風，確保爭第一、創(chuàng)亮點工作全面落實

當前，已迎來了歷史上最好的發(fā)展時期，爭先進位、建設大西安現(xiàn)代化新區(qū)，已成為全區(qū)上下共同的心聲和目標。我們一定要倍加珍惜來之不易的大好形勢，進一步提升境界，改進作風，提高效能，以實際行動確?！盃幍谝弧?chuàng)亮點”工作落實。

爭第一、創(chuàng)亮點，必須加強學習、提升境界。境界決定高度。當前，境界不高、認識不到位仍是制約現(xiàn)代化新區(qū)建設的首要問題。前段時間，我們集中開展了“三新”主題教育活動，雖然取得了一定效果，但同建設國際化大都市的要求差距還很大。要持之以恒地加強學習教育。學習是一種標準、一種境界、一種追求。各級領導干部要圍繞建設國際化大都市的新實踐，有一種學習的責任感、壓力感，帶頭學習，帶頭解放思想，樹立起國際化的思維眼界，增強謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、推動發(fā)展的能力水平。組織、宣傳部門要制定計劃，采取掛職交流、考察學習以及定期舉辦大講堂專題講座等形式，突出國際化大都市和新區(qū)建設主題，開展系列豐富多彩的學習培訓活動，促進全區(qū)干部群眾的思想境界、認識水平、能力素質有一個質的提高。要把境界提升體現(xiàn)在發(fā)展方式轉變上。推進爭先進位不僅要促進發(fā)展提速，更要樹立科學的發(fā)展理念，提高發(fā)展質量。要立足于全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，圍繞建設國際化、現(xiàn)代化、生態(tài)化、人文化新區(qū)，按照中央和省市關于加快轉變發(fā)展方式的要求，在發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展手段、發(fā)展成效上始終把握好科學發(fā)展這個要點，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、經濟與社會同步發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展。要把境界提升落實到具體工作上。堅持把放到全國、全省的戰(zhàn)略布局中來衡量，把各項工作放到全市的發(fā)展大勢中來審視，提高“爭第一、創(chuàng)亮點”的標桿和定位，創(chuàng)新“爭第一、創(chuàng)亮點”的舉措，確保取得實實在在的效果。

爭第一、創(chuàng)亮點，必須改進作風，善謀實干。抓而不實，等于沒抓。要沉下身子抓落實。全體區(qū)級領導要帶頭改進作風，切實從迎來送往、文山會海中擺脫出來，邁開雙腳，深入一線，督促指導分管部門和包抓鎮(zhèn)辦理思路、議措施，實實在在地幫助企業(yè)解決建設生產方面的實際困難，確保各自分管工作都有第一、有新亮點，包抓項目快速推進。要切實提高工作效能。進一步改進機關作風，增強時效觀念和執(zhí)行力，堅持“快”字當先、“好”字當頭，減少工作掣肘，提高辦事效率，做到工作快啟動，項目快推進，措施快落實。要善謀實干。實現(xiàn)爭優(yōu)進位，要求我們各級領導干部既要會謀事，還要會干事。會謀，就是要創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新工作，統(tǒng)籌謀劃本部門、本轄區(qū)的工作，努力使各項工作一開始就高點起步、處于領先。會干，就是要圍繞建設“四化”新區(qū)的新實踐，突出“三個重點”爭第一、創(chuàng)亮點，勇于攻堅，躬身實干，推動各項工作有效落實。人大、政協(xié)要充分發(fā)揮職能作用，圍繞事關全局的重點工作，定期確定專題，組織開展視察調研活動，為推進新區(qū)建設建諍言、獻良策。

爭第一、創(chuàng)亮點，必須強化問責、嚴格考核。當前，我們建設大西安現(xiàn)代化新區(qū)的步伐剛剛邁開，各項工作正是大干快上的重要時期，更需要把督查考核緊緊抓在手中，以考核保進度、以考核促落實。要不斷完善考核機制。區(qū)考核辦要積極學習借鑒先進經驗，針對省、市目標考核體系，探索建立務實有效的考核考評辦法，對爭第一、創(chuàng)亮點工作和重點指標、重點工作、重點項目推進情況進行動態(tài)跟蹤，堅持月檢查、月通報，加強指導，嚴考細核。要強化督促檢查。成立區(qū)重要工作督導檢查組是今年區(qū)委、區(qū)政府抓落實的又一重要舉措，各牽頭區(qū)級領導要切實負起責任，把督查與包抓任務結合起來，做到重點指標、重點工作、重點項目定期查，階段性中心工作隨機查，既要聽匯報，看思路措施，又要現(xiàn)場看，查實際進度。區(qū)委、區(qū)政府將定期召開匯報會，聽取督導工作開展情況匯報，研究解決存在問題。要強化問責力度。建立目標任務和爭第一、創(chuàng)亮點工作季考核排名制度，對承擔重點指標在全市排名退位、或達不到計劃進度的，其主要領導要在一定范圍說明情況、作出承諾;對在全區(qū)排名居于末位的，組織、紀檢部門要對有關責任人進行誡勉談話。對在年終承擔重點指標出現(xiàn)問題影響全區(qū)“爭先進位”大局的，或在省市無第一、無亮點的部門單位，一律不得評為考核優(yōu)秀檔次，對其主要領導要采取必要的組織措施。

最后，我再強調一下涇渭新區(qū)建設工作。前幾天，千書記和莊市長專門召開了涇渭新區(qū)建設推進會，對涇渭新區(qū)建設提出了明確要求。對此，我們一要進一步強化大局意識。涇渭新區(qū)建設是當前的大局，也是最大的政治。作為涇渭新區(qū)的主要板塊，在推進涇渭新區(qū)建設中擔負著義不容辭的重要責任。無論到什么時候，我們都是涇渭新區(qū)建設的主力軍。我們各級領導干部和各級各部門一定要始終保持清醒的認識，保持思想的高度統(tǒng)一，強化主人翁意識和大局觀念，把涇渭新區(qū)作為推動全區(qū)跨越發(fā)展的重要平臺，作為爭當全市排頭的主戰(zhàn)場，準確定位，全力配合，高效工作，努力推動涇渭新區(qū)建設快速發(fā)展。二要進一步強化服務意識。要堅持把服務涇渭新區(qū)建設作為第一責任。各級各部門都要緊緊圍繞新區(qū)建設啟動階段的各項工作，主動服務，超前服務，當好配角，為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造一流外圍環(huán)境。在發(fā)展規(guī)劃上，要加強銜接，主動對接，堅決服從新區(qū)建設整體規(guī)劃。在招商引資上，要按照新區(qū)的產業(yè)布局，全力招引項目，吸納資金。在環(huán)境保障上，既要加大綠化美化力度，推進新區(qū)生態(tài)環(huán)境建設，又要圍繞新區(qū)基礎建設、項目落戶、征地拆遷等工作，下茬整治建設環(huán)境，建立長效機制，為新區(qū)建設保駕護航。三要進一步強化勇當排頭意識。建設涇渭新區(qū)，對而言，近乎于在一張白紙上繪就藍圖。同毗鄰的灃渭新區(qū)比較，我們起步晚、基礎差、條件差。在這樣的一種劣勢地位下推進新區(qū)建設，必須要有勇當排頭、爭當第一的膽識和氣魄。要切實按照區(qū)委六屆十次全會的要求，堅持提升境界謀發(fā)展，銳意創(chuàng)新爭一流，優(yōu)化環(huán)境塑形象，主動破解難題，帶頭落實新區(qū)建設任務。要把涇渭新區(qū)放在爭第一、創(chuàng)亮點重中之重的位置，按照國內一流、世界領先的標準，力爭在新區(qū)建設的每項工作上站排頭、爭第一，以一流的業(yè)績向省、市交一份滿意答卷。

當前，已進入四月下旬，半年時間轉瞬即過，我們抓落實的時間十分有限。希望大家以這次會議為契機，正確認識當前的發(fā)展形勢，進一步堅定爭先進位的決心和信心，明確目標，再添措施，全力以赴抓落實、促進度，確保順利實現(xiàn)時間、任務“雙過半”，為圓滿完成全年目標任務，實現(xiàn)在全市爭優(yōu)、在全省進位奠定堅實的基礎!