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企業(yè)董事長年終講話稿(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):2

企業(yè)董事長年終講話稿

第1篇 企業(yè)董事長年終致辭講話

同志們:早上好!

首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福! 律回春暉漸,萬象始更新。告別不平凡的20xx年,迎來充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。 這次東方之花集團(tuán)年終工作總結(jié)會議的主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。讓我們以精誠團(tuán)結(jié),凝心聚力,后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢,合理部署,堅(jiān)定信心,用好優(yōu)勢,加快步伐,圍繞為東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展這一共同目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景,共享成功,努力奮斗。 剛才華桂公司、大院礦山、房開公司各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對今年的工作開展作了初步的打算。開年集團(tuán)公司還要與各公司簽訂內(nèi)部經(jīng)營承包合同或目標(biāo)責(zé)任書,確保指標(biāo)量化,確??己擞幸烙袚?jù),確保大家的考核績效工資和年終獎(jiǎng)切實(shí)可行。下面,就東方之花集團(tuán)的各項(xiàng)工作,我主要講五個(gè)方面的意見:

一、20xx年工作回顧

受國際、國內(nèi)鉬鎳行業(yè)市場持續(xù)不景氣及國家礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響,我公司大院礦山立足長遠(yuǎn)規(guī)劃,為以后標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化開采備戰(zhàn)攻堅(jiān),20xx年出礦量不足1000噸,產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于投入。受原料不足和因設(shè)備問題導(dǎo)致的全線投產(chǎn)受困的影響,華桂公司20xx年僅有少量產(chǎn)品產(chǎn)出。房開公司雖然實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)項(xiàng)目的破土動工,但仍處于土方開挖階段。所以在剛剛過去的20xx年,集團(tuán)所有公司均無利潤可言。但是,為了立足長遠(yuǎn)規(guī)劃,同時(shí)為了解決就業(yè)問題,集團(tuán)公司沒有將員工推向社會,仍然堅(jiān)持正常運(yùn)轉(zhuǎn),展現(xiàn)出了“東方之花,我們的事業(yè)我們的家”的創(chuàng)業(yè)理念和社會責(zé)任感。

第一、政府協(xié)助,公司奮斗,礦山穩(wěn)中有進(jìn)。在政府的鼎力協(xié)助下,20xx年始建的礦山公路得以全線貫通,同時(shí)新建了403礦井,107、202、208、401等4對礦井通過6大系統(tǒng)建設(shè)驗(yàn)收,有效確保20xx年出礦量能達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸。另外,新探礦權(quán)及礦山擴(kuò)能工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。

第二、政府支持,員工努力,華桂成績不菲。市、縣政府幫助解決華桂公司生產(chǎn)用水、用電問題,員工加班加點(diǎn)調(diào)試、生產(chǎn),確保了“5.28”點(diǎn)火試車及“10.31”市觀摩會順利成功。20xx獲得了《臨時(shí)排污許可證》和《項(xiàng)目竣工環(huán)境驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告》,并獲批專利5項(xiàng)。目前,生產(chǎn)線已具備大規(guī)模投料生產(chǎn)條件。

第三、政府指導(dǎo),公司克難,房開進(jìn)展突破。縣政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)房開公司工作,拆遷工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,確?!翱椊鹩∠蟆保貏e是擱置已久的“東方之花國際廣場”兩個(gè)項(xiàng)目順利破土動工。施工單位、營銷公司如期進(jìn)場開展工作。 第四、融資渠道通暢,建設(shè)、發(fā)展資金保障。20xx年實(shí)業(yè)公司融資3000萬元,華桂公司融資1800萬元,寶豐公司融資3000萬元,共計(jì)7800萬元的資金充分保障礦山、華桂、房開項(xiàng)目建設(shè)流動資金。

第五、存在的問題突出,丞待解決。一是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員過少,人員能力素質(zhì)不夠,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下屬公司開展工作的能力不強(qiáng),沒有完全發(fā)揮集團(tuán)公司提綱挈領(lǐng)的戰(zhàn)略核心作用。二是各公司中、高層管理團(tuán)隊(duì)能力不夠,作用發(fā)揮不明顯,各公司與管理團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員與成員、管理團(tuán)隊(duì)與員工之間相互信賴程度不夠,工作效能低下,各公司工作指標(biāo)均未達(dá)年初目標(biāo)。

二、如何把握集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢

第一、在行業(yè)不景氣中轉(zhuǎn)變觀念,尋找生機(jī)。20xx年,全球經(jīng)濟(jì)的蕭條狀況將會持續(xù),鉬鎳行業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)的市場環(huán)境和競爭格局將將發(fā)生根本性變化。實(shí)業(yè)公司借此良機(jī)可整合資源,擴(kuò)能達(dá)限,獲取新的探礦權(quán)、采礦權(quán)。華桂公司可通過調(diào)整工藝,更換原料等攫取利潤,房開公司可通過市場定位、展開多元化合作等盤活做大。世界上沒有不景氣的行業(yè),只有不景氣的企業(yè)。思路決定道路,道路決定出路,東方之花杜絕何人給企業(yè)的停滯發(fā)展找理由、找借口。

第二、搭乘xx屆三中全會順風(fēng)車,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)重求進(jìn)。20xx年是xx屆三中全會經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年,面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、民生持續(xù)改善、發(fā)展動力繼續(xù)增強(qiáng)的良好態(tài)勢,公司需在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力、集中精力突破難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展與今年提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)保持一致。

三、20xx年的工作重點(diǎn)

在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開拓各項(xiàng)工作的新篇章,完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

第一、精心組織部署,確保實(shí)業(yè)公司20xx年礦山礦石采出量達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸;儲量鉆探工作須加速推進(jìn),確保采礦證有效期內(nèi)完成年產(chǎn)3萬噸、開采年限達(dá)20xx年以上的擴(kuò)能達(dá)限工作;新礦權(quán)設(shè)立申請工作及時(shí)跟進(jìn),確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(quán)(采礦權(quán));完成30-100平方公里鉬鎳、硅石、銅、磷等礦山整合工作。

第二、科學(xué)規(guī)劃安排,確保華桂公司20xx年增加廢舊催化劑為原料后正常生產(chǎn)出計(jì)劃數(shù)量的合格產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元,產(chǎn)生必要利潤,能夠在新三板募集資金;積極組織申報(bào),成為省級技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)和省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,提高企業(yè)知名度。

第三、合理制定年度經(jīng)營目標(biāo),確保房開公司完成銷售收入4億元。

第四、狠抓招商引資,銀行融資,以資金規(guī)模擴(kuò)大投資規(guī)模,迅速推動?xùn)|方之花集團(tuán)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

第五、狠抓安全生產(chǎn),全力維護(hù)穩(wěn)定。安全是“1”,質(zhì)量、效益是1后面的兩個(gè)“0”,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,只有狠抓安全生產(chǎn),才能出質(zhì)量,出效益,才能百分百維護(hù)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

第六、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率。建立合理的制度激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感。要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高校,制度完善,流程通暢,人員精干。要建立合理的溝通制度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障與支撐。要相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而使員工實(shí)現(xiàn)自我升華,實(shí)現(xiàn)人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。 四、20xx年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵

面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,歷經(jīng)坎坷、曲折,東方之花集團(tuán)20xx年來仍然昂首挺立,繼續(xù)譜寫載入公司發(fā)展史冊的輝煌篇章??偨Y(jié)過去,既往開來,要想做好今年的工作,必須在以下五個(gè)方面做足功夫:

第一、建立一種模式:做強(qiáng)主業(yè),做大產(chǎn)業(yè)。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),主業(yè)是根本,圍繞主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)展,搭建主業(yè)與整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)嫁接的橋梁,用實(shí)業(yè)公司的礦產(chǎn)采、選、冶主業(yè)提升和改造地產(chǎn)、酒店等產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè)。

第二、完善一個(gè)機(jī)制:健全激勵(lì)、約束和保障機(jī)制。崗位憑業(yè)績憑能力,收入看貢獻(xiàn)看績效,優(yōu)勝劣汰;建立關(guān)愛幫扶制度,對困難職工實(shí)行資金資助、就業(yè)培訓(xùn)幫扶;對認(rèn)可公司文化的職工,做到“不讓一個(gè)人下崗,不讓一個(gè)人上訪”。

第三、培養(yǎng)一支隊(duì)伍:勤學(xué)肯干,反應(yīng)迅速,狠抓落實(shí)、善于打仗。注重學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),對國家政策敏感,對市場反應(yīng)敏銳,能夠吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難,善于打硬仗的技術(shù)、經(jīng)營管理隊(duì)伍。

第四、培育一種道德:反對有心情沒激情、有心態(tài)沒狀態(tài);反對有看法沒想法、有想法沒辦法;堅(jiān)信能干事干成事,反對不干事干不成事;堅(jiān)持我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位你放心。

五、結(jié)束寄語

同志們,做好今年的各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要大力弘揚(yáng)“工作創(chuàng)一流,目標(biāo)爭第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“萬米長跑爭第一,百米沖刺奪冠軍”的氣魄,以更加充沛的工作熱情和更加虔誠的事業(yè)心投入到工作中。

同志們,讓我們站在更高的起點(diǎn),向著更高的舞臺,攜手并肩,大干苦干,上下同欲,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,一舉實(shí)現(xiàn)東方之花人的夢想,實(shí)現(xiàn)東方之花的新跨越,實(shí)現(xiàn)東方之花的大發(fā)展。

最后,再一次祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福!

謝謝大家!

企業(yè)董事長年終致辭講話

第2篇 企業(yè)董事長年終總結(jié)講話材料

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家晚上好!

今天我們在這里召開xx年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和xx年相比增長了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來越多……

xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

所以說,進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源?!耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托??梢哉fxx公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市嘗為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富。

扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!

企業(yè)董事長年終總結(jié)講話材料

企業(yè)董事長年終講話稿(2篇)

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