標準化安全文明工地管理實施細則16篇

第1篇 標準化安全文明工地管理實施細則

一.圍墻、圍擋標準

1、市區(qū)內所有施工現(xiàn)場、外地大型工程圍墻、圍擋標準必須采用集團公司統(tǒng)一形式,總高度不得低于2.5米。一般施工現(xiàn)場圍擋總高度不得低于1.8米。

2、如由于特殊情況,暫不能圍擋的,要在該區(qū)域設臨時欄桿或用軟隔離作封閉處理及安全警示標識,夜間設警示紅燈,待條件具備時按規(guī)定做好圍擋。

3、施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員應佩戴工作卡。

二.文明施工及標識標牌

1、進出口硬化標準:

(1)進出口路面必須采用砼進行硬化。

(2)進出口處應設置洗車設施,清水貯池、污水回收沉淀池、并配有高壓水槍,由專人管理。

2、現(xiàn)場硬化標準:

(1)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、人行道路應做砼、水泥方磚硬化處理。

(2)基礎施工階段主要道路可采用毛石、石粉進行硬化;主體施工階段以后必須采用砼硬化處理。主要道路寬應不低于4米;其它道路寬應不低于2.5米。

三。 場容場貌管理:

(1)施工現(xiàn)場必須劃分施工區(qū)、物料擺放區(qū),并用黃黑相間鋼管進行劃分、圍護,并設置標志、標識牌,明確責任人。

(2)現(xiàn)場的道路兩側,機械設備基礎周邊、外腳手架基礎周邊、降水井等特殊部位要合理應設置排水溝,排水溝應當砌筑抹灰,保證排水通暢。

(3)樁基工程或基槽施工等,要按標準設置泥漿溝、沉淀場地,保持現(xiàn)場整潔、經(jīng)沉淀場地過濾的水方可排入市政管網(wǎng)。

(4)現(xiàn)場宜設置職工吸煙室,不得隨意吸煙和亂扔煙頭。

(5)現(xiàn)場宜根據(jù)條件設置綠化與美化設施。

四. 材料堆放管理:

(1)易燃、易爆、易中毒的物品必須分類單獨存放,做好標志,設專人管理。

(2)作業(yè)場所應做到工完料凈、場地清,材料集中堆放,裸露的場地、散裝物料及土方應采取覆蓋、固化、設置圍欄。

(3)建筑材料、構件、器具必須按總平面布置圖所標定的位置定置擺放。

(4)料堆要整齊、牢固,要設置標有名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地等內容的標牌。

(5)建筑物內施工垃圾的清運,應采用相應容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲。

五. 現(xiàn)場標識標牌管理:

(1)現(xiàn)場必須設置集團公司標準的“五牌一圖”,即工程概況牌、工程建設目標牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖。

(2)在臨街及較大工程醒目處必須設置中澤建工集團標識。

(3)“五牌一圖”應當設置在大門內側附近或辦公室前。

(4)現(xiàn)場的明顯處,應當書寫或懸掛安全標語。要建立宣傳欄,定期宣傳安全生產(chǎn)、文明施工等知識。

(5)要按安全警示標牌平面布置圖所標注的位置,應當正確懸掛各種標準警示標牌,個別危險區(qū)域要設置警戒線并設專人負責。

六. 區(qū)域管理:

(1)施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應與辦公區(qū)、生活區(qū)分離,辦公、生活區(qū)要遠離施工區(qū)域30米以上。對于現(xiàn)場確有困難,滿足不了此要求時,必須采取有效措施,對辦公區(qū)、生活區(qū)進行安全防護,以保證職工安全的辦公、生活環(huán)境。

(2)施工現(xiàn)場應設置符合集團公司標準的辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室、醫(yī)務室、密閉式垃圾站或容器及盥洗設施等臨時設施。并要求穩(wěn)固、安全、整潔?，F(xiàn)場醫(yī)務室應設置保健藥箱。有條件的應配備擔架、氧氣袋、止血帶等,嚴禁在現(xiàn)場發(fā)生違反社會綜合治理事件。

七。 現(xiàn)場住宿管理:

(1)現(xiàn)場住宿不得私拉亂接電線,不得違章使用電器。

(2)宿舍應設置2米×1米的制式化雙層床鋪,人均占有建筑面積不得少于2.2平方米,宿內凈高度不低于2.4米,通道寬度不得少0.9米,每間宿舍居住人員不得超16人。室內衛(wèi)生設專人負責。

(3)宿舍內應設置生活用品專柜,有條件的宿舍宜設置生活用品儲藏室。

(4)宿舍內應設置垃圾桶、鞋柜(架),生活區(qū)內應提供為作業(yè)人員晾曬衣物架,有條件的現(xiàn)場,應設置必要的探親室、夫妻間等專用房間。

八. 食堂、淋浴間、盥洗池、廁所等設施管理:

(1)食堂必須設置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。

(2)食堂炊事人員應持體檢健康證上崗。

(3)食堂宜設置單獨的制作間,儲藏間,使用清潔能源。制作間灶臺及其周邊應滿貼瓷磚。地面應做硬化及防滑處理,天棚要做吊頂處理并配備必要的排風設施和冷藏設施。

(4)食堂外宜設置密閉式泔水桶,并應當日清運。

(5)淋浴間內宜設置滿足作業(yè)人員需要的淋浴頭。洗漱池宜使用節(jié)水龍頭。

(6)施工現(xiàn)場宜設置水沖式廁所。廁所地面應硬化。高層建筑施工超過8層以后,每隔四層宜設置臨時廁所。廁所應設專人管理,做到無明顯異味。

(7)生活區(qū)、施工區(qū)宜設置飲用開水設施,由專人負責。

(8)文體活動室宜配備電視機、書刊、棋牌等文體活動設施、用品。

九. 現(xiàn)場消防管理:

(1)必須建立消防管理制度,成立現(xiàn)場消防組織機構,制定切實可行的消防措施,合理地配備消防器材,并且定期復檢,確保齊全有效。

(2)加強安全防火宣傳教育,應設置消防保衛(wèi)牌,其內容要結合現(xiàn)場實際并符合有關要求。

(3)高層建筑(30米以上)施工時宜設置符合消防要求的消防水源及足夠揚程的水泵,并逐層設置消火栓。

(4)動火應由項目部專職安全員辦理審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。

十. 主體防護:

主體施工階段必須制定安全防護方案,搭設腳手架,在腳手架內側掛綠色合格密目安全網(wǎng)(2000目以上)進行封閉防護,腳手架架體必須保持密閉,安全整齊、清潔,如密目安全網(wǎng)發(fā)生破損或污染要及時更換。作業(yè)層擋腳板應搭設在外立桿的內側其高度不應小于180mm;上欄桿上皮高度應為1.2m。腳手板應滿鋪、鋪穩(wěn),離開墻面120-150mm,自頂層作業(yè)層的腳手板往下計,每隔12m滿鋪一層腳手板,每隔6m滿鋪一層竹笆。

十一。 “四口”防護:

“四口”防護設置必須設置有效,充分起到防范作用,具體應:

(1)樓梯口防護:每層樓梯口應在模板拆除后及時安裝防護臨時護欄,臨時護欄采用φ48×3.5的鋼管組合而成,上桿離地高度約1.2m,下桿離地高度約0.6m,或采用集團公司統(tǒng)一工具式防護設施。

(2)電梯井口防護:電梯井口應在模板拆除后及時安裝防護欄桿,防護欄桿采用鋼筋焊接成網(wǎng)狀,并在電梯井墻上采用膨脹螺栓進行固定,或采用集團公司統(tǒng)一工具式防護設施。

(3)預留洞口、坑井防護:預留洞口及坑井應根據(jù)具體情況采取不同措施進行防護。

①樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸不大于25cm的孔口,必須用堅實的蓋板蓋設,蓋板應能防止挪動移動。

②樓板面等處邊長為25-50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口及缺件臨時形成的洞口,可用竹、木等作為蓋板蓋住洞口,蓋板應能保持四周擱置均?,并有固定位置的措施。

③邊長在50-150cm的洞口,必須設置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格,并在其上鋪滿竹笆或腳手板。

④邊長在150cm以上的洞口,四周設防護欄桿,洞口下張設安全平網(wǎng)。

⑤施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設置防護設施與安全標志外,夜間還應加設紅燈示警。

⑥尚未安裝欄桿或欄板的陽臺與挑平臺周邊,雨棚與挑檐邊,無外腳手架的層面與樓層邊,都必須設置防護欄桿。

十二。 臨邊防護:

臨邊防護設置設置必須符合規(guī)范要求,充分起到防范作用,具體應:

(1)基坑周邊、樓層周邊、屋面臨邊及料臺臨邊等重點部位的防護欄桿設置高度為1.2m,防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高度為1.2m,下桿離地高度為0.6m。基坑周邊在欄桿下邊設置固定高度為20厘米的擋水墻,砂漿抹面。夜間施工時應設置警示紅燈。

(2)防護欄桿必須由上而下用安全網(wǎng)封閉,在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于18cm的擋腳板。

(3)臨邊施工區(qū)域對人或物構成威脅的地方均搭設防護棚,以保證人、物的安全。

臨時用電標準

十三。 系統(tǒng)設置管理:

(1)現(xiàn)場施工臨時用電設置必須采用tn-s中性點接地三相五線制保護接零系統(tǒng)。嚴格執(zhí)行“三級配電、二級保護”,使用dz20t系列塑料透明斷路器。

(2)開關箱必須做到“一機、一閘、一箱、一漏”的要求,箱內漏電開關不得大于30ma/0.1s的額定漏電動作電流要求,陰暗、潮濕作業(yè)場所應選用不大于15ma/0.1s的漏電動作開關。

(3)總配電箱、分配電箱、開關箱必須采用集團公司標準樣式。

十四。 電器元件選擇與配電管理

(1)配電箱選擇應滿足jgj46-2005要求,漏電保護器應與dz20t系列塑料透明斷路器及設備容量相匹配。

(2)現(xiàn)場所有配電導線宜使用橡套軟電線,不得采用塑料線、花線,不允許用鐵絲、銅線代替保險絲。

(3)臨時用電線路宜采用電纜埋地敷設,潮濕和易觸碰的場所照明采用不大于36v的安全電壓。

(4)現(xiàn)場使用的配電箱、線路、用電設備、零配件應齊全有效,無裸露,標識無脫落,外觀清潔,擺放整齊。

(5)配電室宜具有防雨雪、防曬功能,滅火器材必須齊全有效。

機械設備管理

十五。 起重機械設備按規(guī)定登記備案、起重機械安拆必須選擇有資質的單位并經(jīng)具備資質的檢測檢驗部門檢驗合格后方可投入使用,并將登記備案標示懸掛顯著位置。

十六。 特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。

十七。 各類機械設備安全裝置應齊全有效,并懸掛“三定”作業(yè)標志牌做到“定人、定機、定崗”,同時應設專人進行日常維護保養(yǎng),做好有關維護保養(yǎng)的書面記錄。

十八。 所有進場機械設備驗收記錄應齊全有效。

十九。各類機械設備應在顯著位置噴設企業(yè)標識。

安全生產(chǎn)管理

二十 必須建立安全生產(chǎn)責任制,層層制定安全生產(chǎn)責任書,將責任落實到人,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

二十一 必須制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全文明工地達標目標)。目標分解到人,操作具體。

二十二 施工組織設計中必須制定安全措施,專項安全技術方案符合規(guī)范要求,經(jīng)過審批并組織實施。

二十三 書面安全技術交底必須有本人簽字,分部分項內容齊全,針對性強。

二十四 必須建立定期安全檢查制度,并做好檢查記錄。

二十五 必須建立勞動防護用品使用管理制度和使用領用臺帳。

二十六 建立安全教育培訓制度,新進場人員必須組織進行三級安全教育培訓,項目經(jīng)理及專職安全員必須持有“三類人員”考核證。

二十七 必須建立事故報告處理制度。

二十八 影像資料留置

為便于管理與申報,各項目部應分別將三個階段的安全施工照片進行拍攝匯總,分別為基礎階段安全施工照片(包括大門、標志牌、基坑周邊防護、總配電箱、生活區(qū)、辦公區(qū));主體階段安全施工照片(分配電箱、開關箱、臨邊洞口防護、各種機具、全封閉防護網(wǎng)、安全通道及護頭棚);裝修階段安全施工照片(吊欄及其他防護);其他安全生產(chǎn)、文明施工有特點的做法。

第2篇 冶金安全標準化管理辦法

第一條 為指導冶金企業(yè)開展安全標準 >標準化工作,夯實冶金企業(yè)的安全管理基礎。

落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平,有效遏制重特大事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉,依據(jù)《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔2004〕2號),按照《安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)和標準的規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法所指的冶金企業(yè)包括焦化、燒結、球團、煉鐵、煉鋼、軋鋼、鐵合金以及與之配套的耐火、碳素、煤氣、氧氣及相關氣體等生產(chǎn)企業(yè),或者由其組成的企業(yè)集團。

第三條 在考核年度內未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)事故、依法生產(chǎn)的冶金企業(yè),可以參加安全標準化等級考評。

第四條 冶金企業(yè)安全標準化分安全管理和專業(yè)單元兩部分進行考評。

(一)冶金企業(yè)安全管理標準化按照《冶金企業(yè)安全標準化安全管理考評標準》考評,分為一級安全管理、二級安全管理、三級安全管理和安全管理不達標四個等級;

(二)冶金企業(yè)安全標準化按照相應的專業(yè)單元考評標準考評,分為一級專業(yè)單元、二級專業(yè)單元、三級專業(yè)單元和不達標專業(yè)單元四個等級。

第五條 根據(jù)冶金企業(yè)安全管理和各專業(yè)單元評定的等級,評定其安全標準化等級。冶金企業(yè)安全標準化等級分為三級。

(一)安全管理和專業(yè)單元等級均評為一級,且考核年度內未發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故,為安全標準化一級企業(yè)(以下簡稱一級企業(yè));

(二)安全管理和專業(yè)單元等級均評為二級以上(含二級,下同),且考核年度內未發(fā)生一次死亡兩人或累計死亡兩人以上的生產(chǎn)安全事故,為安全標準化二級企業(yè)(以下簡稱二級企業(yè));來自中國最大的資料庫下載

(三)安全管理和專業(yè)單元等級均評為三級以上,且考核年度內未發(fā)生較大或累計死亡3人以上的生產(chǎn)安全事故,為安全標準化三級企業(yè)(以下簡稱三級企業(yè))。

第六條 標準化企業(yè)考評程序:

(一)企業(yè)自評。企業(yè)組織自評小組,按照本辦法和考評標準自評本企業(yè)安全標準化等級,形成冶金企業(yè)安全標準化自評報告(以下簡稱企業(yè)自評報告)。

(二)申請。企業(yè)按照自評等級由相應安全監(jiān)管部門簽署意見后,向有關安全生產(chǎn)協(xié)會提出申請,并提交冶金企業(yè)安全標準化申請表(見附表一,以下簡稱企業(yè)申請表)和企業(yè)自評報告。

(三)評審。冶金企業(yè)安全標準化評審工作由有關安全生產(chǎn)協(xié)會負責組織。收到企業(yè)申請表和企業(yè)自評報告后,有關安全生產(chǎn)協(xié)會依據(jù)本辦法和考評標準組織專家組對企業(yè)進行評審,形成書面評審意見。

(四)公告。相應安全監(jiān)管部門依據(jù)評審結果(安全標準化企業(yè)備案表見附表二)予以公告。

一級企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(以下簡稱國家安全監(jiān)管總局)公告,二級企業(yè)由省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下簡稱安全監(jiān)管部門)公告,三級企業(yè)由市(地)級安全監(jiān)管部門公告。

(五)證書、牌匾頒發(fā)。冶金企業(yè)安全標準化等級證書(以下簡稱等級證書)、牌匾由有關安全生產(chǎn)協(xié)會頒發(fā)。

第七條 等級證書和牌匾有效期為三年。在有效期內,一級企業(yè)、二級企業(yè)和三級企業(yè)相應發(fā)生一次死亡一人以上、兩人或累計兩人以上、較大或累計三人以上生產(chǎn)安全事故的,由頒發(fā)等級證書和牌匾的有關安全生產(chǎn)協(xié)會收回,并在媒體上公布。

第八條 等級證書和牌匾被收回的企業(yè),自公布之日起一年后,方可按照本辦法規(guī)定,重新進行申請工作。

第九條 等級證書和牌匾由國家安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣。

第十條 負責企業(yè)安全標準化等級公告的安全監(jiān)管部門,適情況對所公告的冶金企業(yè)進行抽查,并對抽查結果予以通報。

第3篇 煤礦企業(yè)安全管理安全質量標準化標準考核評級辦法

第一條 為加強礦井的安全管理,特制定本標準。

第二條 考核期內由于安全管理責任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質量標準化得分5分,實得分輸入礦井安全質量標準化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當年評級資格。

第三條 安全管理安全質量標準化標準及考核評級辦法(具體見附表):

1、以礦為單位對安全管理安全質量標準化進行考核評級。

2、安全管理安全質量標準化礦井分為兩個等級:

一級:總分為90分及以上。

二級:總分為80分及以上。

3、考核評級計分采用扣分方法,各單項及小項的最低分為零,不出現(xiàn)負分。

4、安全管理安全質量標準化實施年度達標,礦井每月進行一次檢查;公司按季度進行全面檢查;已達標礦井每年要進行一次復查,并根據(jù)復查得分決定該礦安全管理安全質量標準化的升降級。

第4篇 學校消防安全標準化管理

一、消防設施:

1、滅火器:首先對原有的滅火器進行檢查,不合格的必須換。

a、設置在教室、宿舍、辦公樓的走廊上,實驗室、多功能教室、會場、廚房等特殊場所室內,以及其他需要的重要部位。

b、標準:一般是4kg或大于4kg的abc干粉滅火器,兩個滅火器為一組,廚房必須配備一具手推式干粉滅火器。

c、固定在位置明顯的墻體上或擺放在滅火器箱內,并在上方用明顯的標識標注“滅火器”“滅火器使用指南”與“滅火器檢查表”(卡片可以取、換,換下的卡片需要歸檔);下方用黃、橙、紅等顏色鮮明線條等標出警示線。

2、消火栓:對所有消火栓進行試水檢查,并檢查箱內的消防卷盤、水帶、水槍等設施,不合格的產(chǎn)品必須換。

a、消火栓下方地板上應畫出長方形警示線,尺寸為50cm*80cm(學?？筛鶕?jù)本校實際情況適度調整警示線尺寸,但本校內尺寸應統(tǒng)一)。警示線內不應堆放物品。

b、消火栓箱上貼消防知識宣傳畫,宣傳畫上除必須用紅色醒目大字標注“消火栓、火警119”外,其余可自行設計。(備注:需留出小口,方便打開消火栓箱。)

c、消火栓旁邊配備“消火栓操作方法”與“滅火器檢查表”(卡片可以取、換,換下的卡片需要歸檔)。每月至少檢查一次,檢查完畢,貼封條,封條上蓋公章、寫明日期。

3、應急燈:安全出口正上方、疏散樓梯的每一層、疏散通道等位置,均應設置應急照明燈。

4、安全疏散標志:疏散走道、轉角處等均應設置“安全疏散指示”標志,安全出口處設置“安全出口”標志,標志必須可直接接電源。

二、各室設置:

1、校門口值班室、宿舍值班室

a、均有“消防器材柜”,器材柜上標注“消防器材柜”,柜內配備“手電筒、過濾式自救呼吸器、頭盔、戰(zhàn)斗服、滅火器”等,各學?？砂幢拘嶋H情況增加器材,按值班人數(shù)配備。每周檢查一次,并在旁邊的“器材檢查表”上標明(卡片可以取、換,換下的卡片需要歸檔)。

b、墻上有“義務消防隊結構圖”“義務消防隊組織管理規(guī)定”“學校室外消火栓平面圖”“學校室內消火栓平面圖”。(備注:建筑物較多的學?？蓪ⅰ皩W校室內消火栓平面圖”裝訂成冊,放在校門口值班室。)

c、設有“每周消防安全檢查登記本”,內容包括每周對校園內消防設施檢查的記錄。

2、教學樓

a、每層均有“教學樓疏散示意圖”,可在每層的教學樓疏散示意圖中標注本層室內消火栓位置。

3、宿舍樓

a、每層均有“宿舍樓疏散示意圖”,可在每層的宿舍樓疏散示意圖中標注本層室內消火栓位置。

b、每一間宿舍門口用帶箭頭的卡片表明疏散方向,或者在每間宿舍內貼“疏散示意圖”。

c、每間宿舍應張貼警示標語,上面應包括哪些電器容易引起火災、使用電器時需要注意的事項、禁止使用明火等內容。

4、儲存易燃易爆物品的場所,例如:實驗室

a、用明顯的標識標注室內存儲了易燃易爆物品。

b、按照儲存的化學品配備相應的滅火器。

5、食堂、多功能教室、會議室等

a、室內每個安全出口都要用“安全出口”警示標志標明,在需要的位置應配備應急燈、疏散指示標志,必須可直接接電源。

b、每個門口都有“安全疏散示意圖”。

6、行政辦公室

a、張貼“消防安全管理架構圖”“消防安全管理職責規(guī)定”“消防安全指導員”。

7、消防安全教育培訓室

a、應設有:消防安全知識、火災案例等多種內容的消防宣傳教育圖,懸掛“消防教育、培訓制度”,張貼參觀安排表。

b、室內配備電視機或電腦,播放消防安全宣傳教育片。

c、常用消防設施實物與配套說明。常用消防設施:疏散指示標志、消防標志、消火栓及其內部配件、滅火器、自救式呼吸器、逃生軟梯、緩降器、報警器、火災探測器、應急燈等。

8、校園廣播站、電視臺

a、定期播放與消防安全相關的節(jié)目,在“節(jié)目播放表”中體現(xiàn)。

三、其他:

1、在校園內的顯著位置設置“消防宣傳教育培訓欄”。

2、除樓梯外,疏散通道中有一、二級臺階的,用顏色鮮明線條或“警示帶”等標明樓梯臺階。

3、在相應的房間內懸掛相應的規(guī)章制度,例如:在消防安全培訓室懸掛“消防教育、培訓制度”。

第5篇 聯(lián)合站的安全管理與標準化

1.聯(lián)合站工作場所特點分析

1.1 原油集輸中的油氣分離

油氣分離一般采用的較多的是分離器分離，運行的關鍵是控制分離器的壓力和液面。控制分離器壓力的目的，一是為了分離質量；二是為了克服液體壓力和管道摩擦阻力；三是為了安全?？刂埔好嬷饕菫榱朔乐乖瓦M入天然氣管道或氣進入油管道。在油氣分離中最易發(fā)生的事故就是分離器跑油。

1.2集輸中的原油加熱

在聯(lián)合站中，為了提高油溫，降低粘度，需要將原油加熱。一般有兩種方法：一是直接加熱，即熱量通過火管（或輻射管）和煙管（或對流管）直接傳給爐內（或管內）的原油；二是間接加熱，即以水或其他介質作為傳熱介質，間接地將熱量傳給爐內的原油。完成對原油加熱任務加熱爐是承受高溫的密閉設備，由于長期在不同的壓力和溫度下工作，具有發(fā)生火災和爆炸的危險性。

1.3原油脫水

原油脫水目前最常用的方法是電脫水，在壓力容器里通入高壓電，形成高壓電場，對含水原油進行凈化處理。在電脫運行過程中。原油中的氣體易析出，使容器頂部產(chǎn)生氣體空間，容易引起爆炸事故。容器超壓易跑油著火，電脫內部油水界面控制過高易水淹電極造成電場破壞，過低易造成放水跑油事故。

1.4原油儲存

原油一般是由大罐儲存，由于工藝和管理的原因，目前較多采用開式流程，這樣由此產(chǎn)生的蒸發(fā)損耗，既增加了環(huán)境污染，又加大了原油的揮發(fā)，而且由于操作不當易引起冒頂和憋壓。

1.5原油外輸

由于設備的原因，輸油泵端面密封裝置不能保證完全密封，加上泵房的構造特點，使得泵房內有一定濃度的可燃蒸氣，有可能形成爆炸和火災事故的隱患。輸油系統(tǒng)大多屬連續(xù)運行的壓力系統(tǒng)，操作不當易引起憋壓、跑油、抽空等安全事故。

2.安全管理的標準化

2.1建立安全設施檔案

安全設施檔案是正確使用、操作、管理的主要依據(jù)，檔案內容應包括技術資料和設施使用資料。設施檔案應該包括安全設施的所有詳細資料以及安全設施的適用范圍、設施使用情況記錄、設施檢驗和修理更換記錄，等等。

2.2建立安全管理組織

為確保安全生產(chǎn)，要建立由站領導、技術干部和有關人員參加的安全領導小組，領導開展安全工作。根據(jù)聯(lián)合站規(guī)模的大小和消防設施設置情況，建立義務消防隊，定期進行演練，使他們能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮作用。

2.3建立規(guī)范安全設施管理與操作崗位責任制度

聯(lián)合站應根據(jù)本單位的實際情況，設專（兼）職安全員，負責安全技術管理工作。安全員的職責就是對聯(lián)合站安全工作負責，監(jiān)督檢查本單位安全設施的運行、維護、檢查工作，負責建立安全設施檔案及技術資料的管理和統(tǒng)計上報工作，對本單位員工進行安全技術培訓和考核，等等。

安全生產(chǎn)標準化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責任從生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人開始，逐一落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位，強調企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化，強調真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。這就要求我們要把安全生產(chǎn)的責任制落實到每一個生產(chǎn)班組每一名操作者；只有責任到人，只有每一名員工都能時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。才能從根本上保證安全生產(chǎn)。

2.4對設施器材實行定期檢驗

對本單位安全設施、消防器材等進行定期、專門的防火安全檢查，并對所發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，保證裝置平穩(wěn)、安全、正常運行。

2.5建立健全規(guī)范對安全用火制度

各類油氣集輸流程及其盛裝容器在投入使用后，由于承受內部介質壓力、化學或電化學腐蝕，或由于流程或容器的結構、材料及焊接工藝等方面的缺陷，使之在使用過程中可能產(chǎn)生裂紋、穿孔等破壞，或因集輸工藝流程和站庫設施的改建、擴建以及外界其他客觀原因造成的破壞等，都需要動用火焊、電焊等方法進行動火施工。而這些維修施工必須采取一定的安全技術防護措施。否則極易發(fā)生油氣火災或爆炸事件，造成較大的經(jīng)濟損失和人身傷亡。在油氣集輸流程和站庫以及盛裝油氣容器的動火施工與維修改造過程中應建立健全規(guī)范對安全用火制度 。

2.6實行現(xiàn)場管理的標準化；

聯(lián)合站的生產(chǎn)特點決定了生產(chǎn)現(xiàn)場不可避免的隨時出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，隨著設備流程的日益老化，情況會逐年加劇。會給安全生產(chǎn)帶來重大隱患。這就要求我們實行生產(chǎn)班組5s活動，創(chuàng)造并保持整潔干凈、條理有序對現(xiàn)場環(huán)境，最重要的是及時處理跑、冒、滴、漏。實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標準化，才能有效的減少事故，從而保證安全。

2.7實行設備管理的標準化；

聯(lián)合站的生產(chǎn)特點決定了設備管理必須實行標準化管理。制定并執(zhí)行科學規(guī)范的操作規(guī)程、保養(yǎng)制度、檢修制度及交接班制度等從而保證設備高效安全運行。

2.8站內消防工程設計施工的標準化

站內消防工程設計施工及改造的是聯(lián)合站建設中的一項重要內容。合理設置消防設施對迅速有效地撲滅火災有著重要作用。站內消防工程設計施工一定要符合現(xiàn)行對有關防火設計規(guī)范要求。

實踐證明，聯(lián)合站安全管理要做到萬無一失，就必須嚴格執(zhí)行各項標準化制度和嚴格遵守安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行動火程序。推行“211”安全工作法。即實行基層單位＂周一＂hse活動，生產(chǎn)班組hse活動。實行《hse》作業(yè)指導書，崗位危害識別卡制度。利用“211”使廣大職工做到風險共知，違章供反，措施共定，安全共享。

3.結束語

開展安全生產(chǎn)標準化工作是防范事故發(fā)生的最有效辦法。由于標準化工作把企業(yè)的“人、機、環(huán)境”安全三要素的每個要素都作了規(guī)范，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。企業(yè)的方方面面都有章可循、有標準對比了。安全生產(chǎn)的責任制落實到人，每個人有擔子。員工都能時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。就必然有效減少甚至杜絕事故、尤其是重特大事故發(fā)生。因此本人認為聯(lián)合站的安全管理工作應該從標準化工作開始。

第6篇 消防安全標準化管理活動實施方案

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進一步推進“基層標準化建設工程”，提升消防安全管理水平，消除火災隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針，落實有感領導、直線責任、屬地管理，強化風險管理和過程控制，穩(wěn)步推進HSE體系建設，夯實基層基礎工作，提升火災防控能力，做到

“消防安全自查、火災隱患自除，主體責任自負”，建立完善安全環(huán)保長效機制，為油田公司整體協(xié)調健康發(fā)展提供堅實保障。

二、活動范圍

本方案適用于經(jīng)消防安全辦公室按照相關規(guī)定核定的聯(lián)合站、輕烴廠、液化氣站、俱樂部、職工活動中心、賓館、電子計算機房、檔案館等消防安全重點單位。

三、工作目標

使消防安全重點單位的消防工作達到組織健全、職責明確、制度完善、責任落實、設施完備、培訓到位、管理有序，最大限度的預防和減少火災事故發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。

四、工作任務

通過消防安全標準化管理活動的開展，使消防安全重點單位達到“一落實、二明確、三建立、五規(guī)范”的標準。

“一落實”：嚴格落實“有感領導，直線責任，屬地管理”。

“二明確”：一是明確單位各級管理人員的消防安全責任；二是明確崗位員工的消防安全職責。

“三建立”：一是建立健全消防安全管理職能部門和專兼職防火干部管理網(wǎng)絡；二是建立符合本重點單位實際的消防安全管理制度；三是建立健全全面反映重點單位的消防安全基本情況和消防安全管理情況的消防檔案。

“五規(guī)范”：一是規(guī)范防火巡查、檢查，實現(xiàn)消防檢查常態(tài)化；二是規(guī)范消防控制室（值班室）管理，實現(xiàn)內部建設統(tǒng)一化；三是規(guī)范消防設施維護管理，實現(xiàn)設施保養(yǎng)制度化；四是規(guī)范消防宣傳教育培訓，實現(xiàn)消防知識普及化；五是規(guī)范滅火和應急疏散預案演練，實現(xiàn)火災處置程序化。

五、考核驗收

按照消防安全標準化管理考核標準，980分以上為優(yōu)秀、950分至980為達標、950分以下為不達標。公司消防安全管理辦公室將采取日常檢查與年終驗收相結合的形式進行考核，將考核成績納入全年安全管理總成績，考核驗收不達標的重點單位所在二級單位取消安全先進單位評比資格。

六、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各單位要充分認識消防安

全標準化管理活動的重要意義，切實加強組織領導，強化監(jiān)督，認真研究解決工作中出現(xiàn)的各種問題，力爭在標準化活動中取得好成效。

（二）廣泛宣傳，形成氛圍。在員工中大力開展標準化活動宣傳，努力營造全員參與活動的良好氛圍，宣傳在標準化管理活動中的工作典型，加大對各種消防安全違章行為的曝光力度。

（三）建立機制，確保實效。各單位要按照公司消防安全標準化管理活動考核標準的要求，結合單位實際，健全和完善相關制度，解決制約消防工作中的矛盾和問題，真正形成有效的工作機制，確?；顒禹樌_展。

附件：消防安全標準化管理考核標準

重點單位消防安全標準化管理考核標準（總分1000分）

被考核單位：

要素

主要考核內容

扣分標準

標準分

得分

領導和承諾

1.行政正職落實有感領導、直線責任、屬地管理，親自主持HSE月度例會，總結講評、部署消防安全工作。

2.行政正職親自組織參加對基層（班組）進行的月度、重大節(jié)日、季節(jié)、專項等消防安全檢查考核。

3.承包領導定期到安全聯(lián)系點開展安全活動，行政正職對上級部門和領導提出的安全隱患及問題認真組織落實整改。

1.月度例會缺一次扣10分，行政正職總結講評和安排部署工作中無消防安全管理內容一次扣5分，未有針對性地安排部署重大節(jié)日、季節(jié)及重大活動等特殊時期消防安全工作每次扣5分。

2.未開展月度、季節(jié)、節(jié)前、專項等消防安全檢查每次扣5分。

3.領導未定期到聯(lián)系點開展安全活動每次扣5分；未按規(guī)定填寫《領導安全聯(lián)系點活動記錄卡》每次扣2分。行政正職未按照整改要求對隱患問題組織落實整改每項扣10分。

50

組織機構和職責

4.消防安全管理組織機構及網(wǎng)絡健全，職責明確。

5.建立健全以下消防安全規(guī)章制度：消防安全教育、培訓；防火巡查、檢查；安全疏散設施管理；消防（控制室）值班；消防設施、器材維護管理；火災隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；滅火和應急疏散預案演練；燃氣和電氣設備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考評和獎懲；其他必要的消防安全內容。并按制度要求嚴格執(zhí)行（包括消防安全管理部門）。

6.文件接收發(fā)放及時記錄并留存，重要文件精神貫徹及時，有針對性地布置和開展工作。

7.認真完成上級主管部門交辦的各項工作。

4.組織機構及網(wǎng)絡不健全扣10分；未確定消防安全責任人和管理人扣5分；未建立義務消防組織扣5分；未明確逐級和各崗位消防安全職責每項扣5分。

5.未建立健全各項消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程的每項扣10分，未按制度要求認真執(zhí)行每項扣5分；制度與油田公司要求不符，缺乏約束力每項扣5分。

6.重要文件未接收、傳達、留存每次扣10分；接收后未按文件要求有針對性地布置和開展工作每次扣10分。

7.未完成上級主管部門安排的任務一次扣10分。

100

危害因素辨識、風險評價和風險控制

8.各級、各崗位員工針對季節(jié)變化和節(jié)假日具體情況制定防范措施、監(jiān)督檢查工作落實到位，記錄齊全。

9.定期開展全員參與的“安全生產(chǎn)大討論”和“安全隱患大排查”活動。認真組織消防安全危害識別工作，重點對識別出的危險點源制定有效的防范措施。

8.未針對季節(jié)變化和節(jié)假日具體情況制定防范措施每項扣10分，未組織監(jiān)督檢查每次扣10分，未對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題組織整改扣每項扣5分。

9.未開展大討論、大排查活動每次扣20分，活動內容與上級文件要求不符每項扣5分，對討論出的安全管理漏洞和排查出的安全隱患未制定和落實有效的控制削減措施每項扣5分。未組織危險點源識別活動扣10分；未制定有效的防范措施并組織落實每項扣2分。

150

能力培訓和意識

10.制定年度員工消防安全教育培訓計劃，并按計劃認真組織實施。

11.對新上崗員工或有關從業(yè)人員進行上崗前消防培訓；

12.培訓教案內容詳實規(guī)范、重點突出，并做好培訓效果評價。

13.進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員持證上崗。

10.未制定培訓計劃扣20分；未按計劃組織培訓每次扣5分。

11.未對新上崗員工或有關從業(yè)人員進行上崗前消防培訓的扣5分；抽查員工，不掌握防火和滅火基本技能，電氣焊工、電工、易燃易爆化學物品操作人員不熟悉本工種操作過程火災危險性的每人扣2分。

12.培訓教案、培訓簽到、效果評價及考試試卷等不符合要求每項扣扣2分。培訓教育內容無針對性一次扣2分。

13.進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員未取得相應資格證的每人扣5分。

150

運行控制

14.建立消防器材、設施管理臺賬；定期檢驗消防設施。

15.按國家有關規(guī)范標準配置消防器材、設施；消防器材、設施完好有效、疏散通道暢通

16.消防控制室（值班室）符合國家有關標準要求。

17.易燃易爆生產(chǎn)設施符合國家有關要求，?；肥褂梅蠂矣嘘P法律、法規(guī)要求，電氣設備符合有關安全標準要求

18.個人防護裝備齊全有效

14.未建立消防器材、設施管理臺賬扣10分；臺賬內容不全或未按要求錄入每處扣2分，缺少設備設施操作程序2分/臺件，設備運行相關記錄不全每項扣2分；未按照消防設施管理制度和相關標準定期檢查消防設施，并做好記錄，存檔備查的扣5分。建筑消防設施未按照有關規(guī)定，每年進行全面檢查測試的扣10分

15.擅自停用消防設施的每處扣10分；改變疏散門的開啟方向，擺放障礙物，影響安全疏散通道暢通的每處扣２分；占用、堵塞疏散通道和樓梯間的每處扣２分；在使用和營業(yè)期間鎖閉疏散出口、安全出口的每處扣5分；封閉樓梯間、防煙樓梯間的門不完好，門上未設置正確啟閉狀態(tài)標識的每處扣3分；常閉式防火門未保持關閉的每處扣２分；防火卷簾門兩側各0.5m范圍內擺放物品的每處扣２分；在安全出口、疏散門設置門檻和其他影響疏散的障礙物的每處扣5分；人員密集場所需要控制人員隨意出入或設有門禁系統(tǒng)的安全出口、疏散門，未安裝逃生疏散門鎖的每處扣２分；消防應急照明、安全疏散指示標志功能缺陷或者被遮擋的每處扣２分；人員密集場所未在各樓層的明顯位置設置安全疏散指示圖的每處扣２分；賓館、宿舍房間使用蠟燭、電爐等明火的扣5分；消防設施、器材和消防安全標志配置數(shù)量不足的每處扣２分；消防設施、器材功能缺陷，不能正常使用的每處扣２分；消火栓無明顯標識；消火栓箱內設備不齊全、完好的每處扣２分；埋壓、圈占室外消火栓的每處扣5分；設置障礙物影響室外消火栓、水泵接合器正常使用的每處扣5分；

16.消防控制室的設置不符合國家相關標準的扣5分；消防控制室管理未嚴格執(zhí)行每日24h值班制度（員工脫崗）的和交接班的程序以及設備自檢、巡檢的程序與要求的扣5分；消防控制室（值班室）的環(huán)境不滿足設備正常運行的要求；消防控制室（值班室）無消防設施平面布置圖的扣2分；消防控制室（值班室）值班記錄不完整的扣2分；

17.生產(chǎn)設備、管道、閥門及連接處有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的扣5分；違反規(guī)定儲存、使用易燃易爆化學物品的扣5分；電氣設備不符合有關安全標準的要求的每處扣2分；擅自拉接電氣線路的每處扣2分；防火、防爆、防雷、防靜電設施未定期檢測或損壞的每處扣2分；

18.個人防護裝備配備不全或功能缺陷的扣5分；易燃易爆場所檢查巡查人員未根據(jù)工藝特點穿帶必要的個人防護裝備扣5分

300

績效測量和監(jiān)測

19.重點單位按要求建立健全消防檔案，

20.重點單位認真開展防火巡查并做好記錄；

21.重點單位實行班組日查、隊周查、大隊月查、廠安全部門季查的防火檢查制度，并認真整改和消除火險隱患，做好記錄。

22.消防安全管理部門根據(jù)單位具體情況和季節(jié)性、節(jié)假日等特殊時段開展消防安全專項檢查。

23.對檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患落實整改；

19.未建立消防檔案的扣20分；消防檔案內容不健全、填寫不規(guī)范的每項扣3分。

20.未按照要求開展防火巡查的扣10分；公共娛樂場所未按要求在營業(yè)時間至少每2小時巡查一次的扣10分；醫(yī)院、寄宿制學校未組織每日夜間防火巡查的扣10分；未將危險點源列入防火巡查范圍的扣5分；防火巡查時未填寫巡查記錄扣5分；巡查和檢查記錄填寫不規(guī)范的扣2分。

21.未按照要求定期開展消防安全檢查的扣10分；檢查時未持現(xiàn)場檢查表扣5分。

22.未按照要求在特殊時段開展消防安全檢查的扣10分；未真寫檢查記錄扣5分；檢查記錄填寫不規(guī)范的扣2分。

23.對巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改而未整改的扣10分；對不能立即整改的火災隱患未明確整改責任部門、責任人、整改期限的扣10分，在火災隱患整改期間，未采取相應有效措施，保障消防安全的扣5分。

150

應急準備和響應

24.重點單位根據(jù)情況制定火災應急疏散預案，并定期組織培訓和演練，根據(jù)實際情況對應急預案進行修訂。

24.未制定滅火和應急疏散預案的扣20分；預案組織不健全、實施程序不合理的扣5分；應急預案中的聯(lián)絡方式無效的扣5分；未配備相應的滅火器材、裝備和個人防護器材，未制定和完善事故應急處置操作程序的扣5分；每半年未組織一次消防演練扣10分；體育場館、展覽館的展覽廳臨時舉辦活動時，未制定相應消防安全預案，未明確消防安全責任人的扣10分；抽查員工不熟悉預案內容的每人扣2分

100

考核人簽字：

被考核單位領導簽字：

第7篇 以質量安全為核心強化現(xiàn)場標準化管理

中鐵二局蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)自組建以來，始終以質量安全為核心，認真貫徹鐵道部“高標準、講科學、不懈怠”和 “抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”的指示精神，圍繞“創(chuàng)建世界一流精品工程”的目標，落實質量、投資、工期、安全、環(huán)保與技術創(chuàng)新“六位一體”的管理要求，以管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制四個標準化管理為工作思路，努力實現(xiàn)我們的奮斗目標。目前，管段工程全面受控，項目各項管理工作不斷走向規(guī)范化、標準化，受到了業(yè)主領導的充分肯定?，F(xiàn)將中鐵二局蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū) “以質量安全為核心，強化現(xiàn)場標準化管理”的做法與經(jīng)驗與大家做一簡單交流，不足之處懇請批評指正。

一 正確定位 明確目標

中鐵二局蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)上場之初就把現(xiàn)場管理標準化作為標準化建設的重點之一，通過工區(qū)統(tǒng)籌安排，制定了現(xiàn)場管理的五個確定：定人、定時、定崗、定責、定點。

二 提高認識 統(tǒng)一思想

思想認識的高度決定標準化建設工作的力度。從進場開始，我們把創(chuàng)建標準化管理作為重點工作，堅持把提高思想認識作為首道工序和基礎工作，通過月度會、專題會、培訓活動和宣傳公告等形式，組織全體職工反復學習鐵道部盧春房副部長關于深入推進標準化管理的重要講話和開展標準化管理的重大意義，統(tǒng)一全員思想，由原來被動的“要我做”，變成現(xiàn)在主動的“我要做”。

三、組建機構，加強領導

為確保標準化管理工作全面推進，我們組建了標準化管理機構：工區(qū)成立以工區(qū)長組長，書記、安全總監(jiān)、總工程師、各作業(yè)隊隊長為副組長，各部室領導為組員的標準化管理領導小組，負責組織協(xié)調，定期召開專題會議，解決推進過程中的具體問題。各作業(yè)隊也建立相應的管理領導小組。

四、堅持重心下移，確保施工現(xiàn)場管理有序可控

現(xiàn)場管理是實施標準化管理的載體，現(xiàn)場管理標準化是整個管理過程標準化的集中體現(xiàn)，是標準化管理的核心。我們按照鐵道部《關于推進建設單位標準化管理工作的指導意見》以及蘭新鐵路新疆有限公司的相關規(guī)定，堅持“重心下移，突出現(xiàn)場”的思路，以現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化為抓手，從教育培訓、人員佩戴、場地布置、標志標牌等方面入手，細化了規(guī)范現(xiàn)場管理行為的具體標準，不斷促進現(xiàn)場管理質量的提升。

（一）按照因地制宜、整齊劃一的原則，做好施工現(xiàn)場布置工作

1、進場以來，按照業(yè)主的要求，制定出《現(xiàn)場標準化工地建設標準》，明確了施工現(xiàn)場各種標志標牌制作的標準，各施工現(xiàn)場按照要求布設“五牌一圖”，并在工地樹立統(tǒng)一標準的黨建宣傳牌，口號標語、宣傳欄、圖片展等，動態(tài)反映單位的建設理念、團隊精神、安全質量措施、過程控制方法及思想政治工作等。在施工現(xiàn)場按照鐵道部《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》文件的要求，設置齊全規(guī)整的安全警示標志標牌。

2、標準化管理彰顯其本質性、文化性。針對施工現(xiàn)場工作環(huán)境苦，本著人性化管理，完善員工生活和衛(wèi)生設施，為給員工創(chuàng)造一個整潔、舒適生活環(huán)境，在各施工現(xiàn)場附近因地制宜搭設了活動板房，各作業(yè)隊設立了籃球場、羽毛球場、臺球室等，并配有專用醫(yī)療服務車及人員，營造出了溫馨和諧的環(huán)境。

（二）開展人員培訓，抓好能力建設

為提高全員綜合素質，我們始終堅持不懈地全面開展各類教育培訓活動。自進場以來，我們注重施工人員技能的培訓，先后組織舉辦了進場人員安全培訓、特殊工種培訓、客運專線施工技術培訓等，并對參加學習人員進行考核，合格后統(tǒng)一發(fā)證上崗。

施工過程中應注重對外學習，只有走出去多學習，才不會固步自封，才能找出自身的不足之處加以完善。工區(qū)經(jīng)常組織相關人員前往臨近標段、兄弟單位的示范點、樣板段進行參觀學習，對他們的優(yōu)缺點進行原因分析，取長補短，提高自身的綜合能力，使我們對蘭新公司的高標準建設有了深刻認識，在后期的工作部署上做到了心中有數(shù)，并在頻繁檢查中多次受到業(yè)主的認可和表揚。

（三）以文明施工為抓手，促進施工現(xiàn)場標準化管理穩(wěn)步發(fā)展

1、施工便道本著“永臨結合、經(jīng)濟適用”的原則修建。項目部下發(fā)了《關于明確施工便道標準的通知》，要求便道能滿足全天候施工機械車輛進入，達到等寬平整，不積水的要求；目前，管段內便道行車通暢，為主體工程施工奠定了良好基礎。

2、現(xiàn)場管理及作業(yè)人員應佩戴上崗證，統(tǒng)一標準化著裝。工區(qū)為此統(tǒng)一發(fā)放了安全帽（其中：管理人員佩戴白色安全帽，特種作業(yè)人員佩戴藍色安全帽，施工作業(yè)人員佩戴黃色安全帽）、為管理及施工人員配置了冬、夏兩季工作服。項目部在重大活動和迎檢工作中，均要求職工服飾統(tǒng)一整潔，在上級檢查單位心中樹立了標準統(tǒng)一，標識統(tǒng)一的良好形象。

3、規(guī)范機械設備管理。設備進場應根據(jù)施工現(xiàn)場需要和施工計劃進行及時調整。同時，建立相應設備臺帳，加強日常使用保養(yǎng)，提高機械化作業(yè)水平。

4、加強物資材料管理，把好進場材料檢驗關。

嚴格按照單項工程材料計劃發(fā)料，建立限額發(fā)料臺帳和管理制度，月底，按實際完成工程量、實耗材料量，派專人對半成品和原材料進行物資盤點，并進行成本分析和原材料節(jié)超考核。

嚴把物資材料進場關口，充分發(fā)揮工地試驗室檢測作用，強化水泥、鋼材、砂石料、減水劑等材料的檢驗，保證用于工程實體的材料合格率達到100％。

5、加強技術管理，確保現(xiàn)場作業(yè)標準化

組織做好施工圖審核、施工技術交底和工程測量工作，編制完善現(xiàn)場作業(yè)標準和施工作業(yè)指導書施工，嚴把重大施工技術和安全專項方案審查關，建立“五定”（定人、定期、定崗、定責、定點）的現(xiàn)場檢查簽認制度，避免現(xiàn)場施工的隨意性和盲目性，確保施工現(xiàn)場規(guī)范、標準、有序。

建立資料的定期收集上報制度和考核機制，規(guī)范內業(yè)資料管理，設

立資料室，各工點資料必須每月按時收集到資料室。并以抽屜理論管理資料，就是先預想資料全部齊全后共有多少檔案盒，將檔案盒及目錄樣板全部做好，資料收集后直接登記入庫。

6、加強現(xiàn)場環(huán)境保護工作

合理設置取棄土場地，及時處理現(xiàn)場廢物垃圾，整治道路污染。在路基土石方施工中，由于大型運輸車輛頻繁在施工便道上行駛，造成較嚴重的揚塵，對線路下游七克臺鎮(zhèn)的農牧業(yè)有一定影響，為此，工區(qū)專用安排灑水車每日兩次對施工便道進行灑水，有效的抑制了便道揚塵的情況。

7、強化對架子隊人員的管理，主抓架子隊現(xiàn)場文明施工?，F(xiàn)場要求各種原材料、半成品、成品、工具、機械等擺放井然有序，并有標示標牌；機械的標記、編號完整明顯；臨時水電由專人管理，無長流水、長明燈；混凝土拌合站有專人打掃衛(wèi)生，保持場地清潔；

五、科學規(guī)劃、規(guī)范整齊、環(huán)保達標、整體和諧

以生活設施、施工便道、現(xiàn)場標牌、施工場地、材料堆放、生產(chǎn)和生活用房、文明施工以及人員風貌的標準化為主線，從生產(chǎn)和生活用房分開建筑，場地合理布置和統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場標識標牌整齊清晰，設備、機具和材料固定存放，施工現(xiàn)場余料和垃圾雜物集中堆放處理，施工廢水嚴禁亂排亂等方面對施工工地現(xiàn)場標準化管理進行全面創(chuàng)建?？偟膩碚f可概括為：

平面規(guī)劃，標準建設，按圖施工；

大宗材料，碼方成垛，分類堆放；

臨設水電，桿正線直，安全不漏；

道路暢通，排水無阻，沒有垃圾；

臨設料房，規(guī)格整齊，防雨防潮；

宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀律嚴明；

科學管理，機構健全，制度完善；

責任到人，掛牌施工，獎罰分明；

限額領料，隨干隨清，工完料凈；

按圖施工，精心操作，保護成品；

施工腳手，搭設標準，規(guī)格整齊；

施工工具，用完洗凈，整齊保管；

機械設備，運轉正常，保養(yǎng)清潔；

標識清晰，格式規(guī)范，無一遺漏。

環(huán)保水保，措施落實，防止污染。

中鐵二局蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)的現(xiàn)場標準化建設，在蘭新公司、監(jiān)理、局級項目部的多次檢查中受到好評，并迎檢lxtj5標一、三、四、五工區(qū)的多次參觀。在上級領導的帶領、支持下，現(xiàn)場標準化管理取得了一些成績，但還有許多不成熟、不完善之處，需要向大家借鑒和學習，希望大家多提寶貴意見，推動我工區(qū)標準化建設的進一步深入。謝謝！

第8篇 供電所安全管理標準化建設規(guī)劃實施方案

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題?；鶎庸╇娝枪淌伎h農電企業(yè)的一線生產(chǎn)單位,既是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。抓住了基層供電所的安全管理,就抓住了農電安全的核心。根據(jù)公司安排布置把我所創(chuàng)建成安全管理示范供電所。我們根據(jù)本所目前實際情況,結合自身工作經(jīng)歷,就安全管理標準化建設做如下規(guī)劃:

一、成立安全管理標準化建設領導小組:

組長:劉榮

副組長:鄧生貴

成員:文紅軍,鄧澤元,黃勇,陽寧明,張紹山

下設四個專業(yè)組:

1、運維管理專業(yè)組:

組長:鄧生貴

成員:廖代明、黃勇、張紹山、鄧澤元

2、營銷管理專業(yè)組:

組長:文紅軍

成員:蔣立權、唐志峰、謝林兵、鄧澤峰 、何金龍、王佳、曾憲澤、羅百軍、楊靜、高陽、李卓輝

3、變電運行管理專業(yè)組:

組長:鄧生貴

成員:楚建軍、李勤

4、農網(wǎng)施工作業(yè)安全作業(yè)組

組長:張紹山

成員:廖代明、梁維、楊林、周冠成,黃紅兵、黃勇、鄧澤元

領導小組辦公室設在回龍供電所辦公室,由鄧生貴、文紅軍負責日常工作。

二、安全管理標準化建設規(guī)劃實施方案

(一)、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全所推進”的安全方針,堅持以人為本的管理理念,按照安全發(fā)展的科學發(fā)展和構建和諧社會的要求,通過實施安全管理標準化工作,進一步強化安全生產(chǎn)法律意識和責任意識,規(guī)范我所全體員工及農電工的安全行為,切實加強我所安全生產(chǎn)工作,提高我所安全管理水平,促進我所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉。

(二)、工作目標:

在公司安監(jiān)科的指導下力爭2023年8月至2023年8月,使本所安全管理較大提高。

(三)、主要措施及要求:

第一 :營造良好安全氛圍階段(時間一個月)

搭建安全意識引導體系。主講:供電所長。無論是所長還是一般員工,我們首先必須普遍認知、熟悉和運用國網(wǎng)公司“大安全”理念,統(tǒng)一目標、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一規(guī)范營造安全的輿論氛圍和工作環(huán)境。要在國網(wǎng)公司“ 大安全理念”的統(tǒng)攬下,集中向全體員工統(tǒng)一宣傳和灌輸各種安全思想。在此基礎上,供電所要根據(jù)農村供電的工作性質和特點,制定出一系列的員工安全行為準則、操作規(guī)范、安全制度等,要逐步完善安全責任考核機制、健全完善安全責任獎罰機制、健全完善安全責任追究機制、健全完善安全教育機制、健全完善重大事故技術防范機制,做到在有章可循、有據(jù)可依。

時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員

8月 國網(wǎng)公司安全管理理念 上課 營造安全氛圍 全所員工 所長、

8月 制定員工安全行為,操作規(guī)程,安全責任追究等并對制度學習 會議、上課 做到在有章可循、有據(jù)可依 全所員工 所長、安全員

第二;樹立員工安全意識和行為;(時間2-3個月),要在培育和引導上下功夫,要發(fā)揮全員效應,要利用家屬的親情教育,安全文化長廊,安全標語,大會小會都要時時講處處講安全。根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題,進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調動員工的積極性,保證安全生產(chǎn)。

時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員

9月上旬 員工安全意識講座 上課 樹立安全意識 全所員工 所長、

9月下旬 安全操作行為規(guī)范 上課 了解哪些是安全操作的行為 全所員工 所長、安全員

9月 安全思想教育 一對一了解 通過單獨的安全教育達以達到本人對安全的認識提高 全所員工 所長、安全員

第三;員工安全技術培訓提高階段;(時間每個月至少8個課時的學習)最終用一年時間來檢驗學習的成果。因為部分員工技術基礎還相對薄弱,安全意識不強,違章違紀行為時有發(fā)生,人身傷亡事故依然存在。這就要加強員工學習,做到干什么、學什么、缺什么、補什么。安全教育培訓的形式主要有以下幾個方面:

a、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。

b、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

c、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄像等。

d、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

營銷管理組;(抄表管理組人員 )主要學習:

時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員

一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分 上課 學安規(guī) 抄表管理組人員 所長、營銷組長

半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 抄表管理組人員 所長、

10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 抄表管理組人員 所長、安全員

12月 標準化低壓設備巡視標準化作業(yè) 上課 掌握標準化作業(yè)程序 抄表管理組人員 所長、安全員

12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 抄表管理組人員 安全員

1月 正確裝表接線 上課 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 業(yè)務骨干

2月,6月 低壓故障的安全查找和排除 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 業(yè)務骨干

3月 0.4kv事故應急搶修預案演練 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 安全員

1月 交通安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長

1月 消防安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長

2月,10月 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 業(yè)務骨干

4月 農網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 所長、安全員

2月進行一次 相關案例分析 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員

1月 架空配電線路及設備運行規(guī)程 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員

5月 剩余電流動作保護器農村安裝運行規(guī)程 上課 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 所長、安全員

(營業(yè)廳收費人員)主要學習

時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員

一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定線路部分 上課 學安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、營銷組長

半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、

10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員

11月 新三個十條 上課 掌握標準化作業(yè)程序 營業(yè)廳收費人員 營銷組長

12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 營業(yè)廳收費人員 安全員

1月 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長

2月 業(yè)擴報裝流程 上課 業(yè)務技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長

一季度一次 事故應急搶修預案演練 現(xiàn)場培訓 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員

半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員

半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員

2月一次 相關案例分析 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員

半年一次 財金安全管理 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員

運維管理組:主要學習

時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員

一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分上課 學安規(guī) 運維管理組人員 所長、營銷組長

半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 運維管理組人員 所長、

10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 運維管理組人員 所長、安全員

半年一次 標準化高壓設備巡視 現(xiàn)場培訓 掌握標準化作業(yè)程序 運維管理組人員 所長、安全員

一季度一次 10kv及以上電壓等級線路事故應急搶修預案演練 現(xiàn)場培訓 兩票正確填寫 運維管理組人員 安全員

半年一次 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 業(yè)務骨干

一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 上課 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 安全員

一季度一次 設備故障巡視 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員

半年一次 高,低壓技術規(guī)程 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員

半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、

半年一次 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員

一季度一次 農網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員

一季度一次 相關案例分析 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員

一季度一次 保證安全的組織措施,技術措施 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員

一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員

一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員

變電站值班員:主要學習

時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員

一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定變電部份 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員

半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員

10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 變電站值班員 所長、安全員

一季度一次 反事故演習 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 營銷組長

半年一次 變電站事故應急搶修預案演練 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員

一季度一次 變電站標準化巡視 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員

半年一次 調度規(guī)程 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員

一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員

一季度一次 防止事故的反十八大措施 上課 安全意識提高 變電站值班員 安全員

半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、

半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、

一季度一次 案例分析) 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員

一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 所長、安全員

半年一次 三種人的職責學習 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員

一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員

第四:加強安全生產(chǎn)活動的執(zhí)行和檢查:(每周一次周安活動)

1、現(xiàn)場操作與觀摩:

結合每月現(xiàn)場操作,組織人員現(xiàn)場觀摩,一是利用每月安全生產(chǎn)會,對倒閘操作、施工作業(yè)現(xiàn)場錄像進行點評,二是利用新建、擴建和業(yè)擴施工時機,組織員工由生產(chǎn)技術人員和老師傅進行系統(tǒng)介紹,掌握新增設備的基本原理和技術要求。

2、事故預想及反事故演習:針對季節(jié)性特點和現(xiàn)場設備情況,每季組織一次反事故演習和應急預案的演練,通過演習、演練,提高基層單位及技能人員判斷和正確處理事故的能力。

3、現(xiàn)場排查隱患:

結合安全大檢查和安全性評價工作,由安全隱患大排查,共同發(fā)現(xiàn)設備缺陷,在隱患排查過程,達到互學、互促效果,增強員工設備主人維護能力,提高設備的維護健康水平,確保設備安全基礎牢固。

4,認真開展安全講評活動;要開展“人人講案例、個個受教育”集中安全教育,以提高員工的安全意識,營造積極和諧的安全生產(chǎn)工作氛圍,全面提升安全自控能力。

第五:安全工作要做到規(guī)范化管理、標準化作業(yè) (日常工作中)

供電所要以人定崗、以崗定責,分崗分責簽定崗位安全責任書,形成有崗有責,自我約束的管理模式,以達到規(guī)范化管理的目的。嚴格把好電力工程施工現(xiàn)場安全關,認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和《兩票實施細則》及有關規(guī)定,搞好標準化作業(yè),按照標準化作業(yè)指導書(卡)逐項認真填寫執(zhí)行。做好施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制和領導上崗到位制,對危及安全的行為和隱患及時給予制止和處理,杜絕惡性事故的發(fā)生。這樣才能保證員工生命有保障,安全生產(chǎn)有保證。 “開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上,要根據(jù)當日工作任務提出應注意的安全事項及安全組織措施,明確現(xiàn)場工作負責人。要認真做好“危險點預控”工作,以施工環(huán)境中危險源的分析與預測作為制定應對措施的可靠依據(jù)。在班后會上,應對當日安全情況做出小結,找出差距和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,為下次工作奠定良好的安全基礎,并做好會議記錄。 “落實三個不”,就是要落實不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的有針對性的措施。要求在工作前的準備階段或在分配工作任務時,仔細檢查施工現(xiàn)場所使用的安全工器具是否良好;安全組織措施、技術措施是否齊全完整;工作人員身體素質、精神狀態(tài)是否勝任工作;工作環(huán)境、工作對象是否有不安全因素。

第六:強化安全管理,確保電網(wǎng)安全 (每月定期執(zhí)行)

加強配電設備、線路的巡視,做到定期不定期巡視,特別是臺區(qū)漏電斷路器,它是保護廣大用電群眾安全用電的重要器具之一,在購買安裝時嚴格選用合格的漏電斷路器,臺區(qū)管理員要以對他人負責、對自己負責的工作態(tài)度,嚴把器具質量關,為構建和諧堅強電網(wǎng)提供可靠電力保障,共同達到保設備安全、保人身安全、保電網(wǎng)安全的目的。

第七:堅持以人為本、將安全生產(chǎn)工作推上新臺階

目前,供電所安全生產(chǎn)情況與目標期望相比還有一定的差距,在這種情況下,供電所就要以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,全面提高全員的安全意識,著眼于實現(xiàn)本質安全,大力推進供電企業(yè)安全文化建設,以“以人為本”重要思想的立場出發(fā),形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍,讓全體員工做到我管安全、我要安全,將供電所安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。定期對不同崗位人員進行安全知識考試。

第八:需要公司在設施上投入硬件設施

(一)、需公司資金投入建設安全文化走廊。利用我所有效位置,建設100米長的安全文化行人走廊里,采取標志提示、警示教育、文化熏陶等方法,重點圍繞安全教育、規(guī)程學習、領導寄語、家庭寄語等內容,定時更換,營造濃厚的安全文化氛圍。員工在上下班途中,不用再枯燥地上下班,而是在走廊上重溫安全重點,在潛移默化中學習到安全知識,糾正自己的行為,使緊張的心情得到放松,從而提高遵章守紀的意識、安全操作的能力。

(二)、需公司資金投入裝修會議室、設立安全警示學習室、安全工器具定置存放室、應急搶修值班室、備品備件室各一間,并按供電所管理標準相應配套。

(三)、需公司資金投入對變電站老設備的維護。

(四)、需公司資金投入按要求配置齊全消房器材,修建消防室。

(五)、需公司資金投入在變電站空閑置空地上建造一個的培訓基地。

(六)、建議在供電所會議室配置電視,便于安全教育和安全培訓,放幻燈片。

(七)、建議配置攝影器材,便于留存影像資料。

(八)、需公司資金投入配置電腦和打印機,特別是安全專責,和變電站應立即配置。

(四)、工作步驟

(一)、2023年8月至9月(準備階段)

對照供電所管理a2標準整理出需要完善的安全管理制度和安全管理基礎臺賬。組織成立安全標準化建設領導小組和安全標準網(wǎng)絡體系,完成安全標準化創(chuàng)建初步準備工作。(需公司加大硬件資金投入,安監(jiān)科派人指導準備)

(二)、2023年10月至12月(宣傳培訓階段)

安全標準化工作重在全員參與,宣傳動員全所員工及農電工必須高度重視,加大培訓力度,教育全員認識安全標準化的重要意義和作用,強化安全意識,使安全標準創(chuàng)建工作得到切實有效開展。(需公司安監(jiān)科派人指導)

(三)、2023年1月至7月(全面實施階段)

通過安全管理標準化工作開展,真正能使本所安全工作形成層層負責、事事負責、人人負責的良好局面。真正讓所內全體員工及農電工在工作中處處事事都嚴格照章進行。(需安監(jiān)科派人跟蹤督查指導)

(四)、2023年8月(自評總結提高階段)

認真對照a2標準進行自查、自糾整改完善,認真開展自評總結工作。根據(jù)評審情況落實整改,不斷改進、不斷提高。(需安監(jiān)科派人指導)

第9篇 安全閥車間現(xiàn)場標準化管理

2.標準化的步驟

一、總體要求

以“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、安全標準化、設備標準化”為主要內容，以完善制度、健全體系、規(guī)范標準為主線，以開展標準化車間、標準化班組和標準化制度工作為手段，以規(guī)范主要校驗工作流程、操作方式為重點，構建標準化的校驗作業(yè)體系。

二、創(chuàng)建目標

標準化車間、班組要實現(xiàn)“四確保、一爭創(chuàng)”目標。

四確保：

1．確保安全有序可控。實現(xiàn)安全作業(yè)標準齊全、制度齊全、辦法完善，安全風險管控手段有效，安全防護設施標準、齊全，校驗作業(yè)環(huán)境穩(wěn)定可控，執(zhí)行高效。

2．確保設備優(yōu)質狀態(tài)。保持設備工具使用性能穩(wěn)定、狀態(tài)良好、質量均衡.

３．確保校驗操作，流程規(guī)范。校驗臺操作嚴格按照作業(yè)指導書進行；安全閥維修研磨手法規(guī)范，合格率高，各類資料報告準確無誤，信息完整④掛牌、鉛封、出庫嚴謹有序，信息對應準確。各項工作實現(xiàn)高效化、規(guī)范化、標準化。

4．確保工作環(huán)境干凈整潔 。工具潔凈整齊擺放；工作臺干凈整潔無雜物；設備管路保持潔凈無銹跡，表面無灰塵，油漬。④辦公桌，文件柜，電腦，打印機的設施，外觀干凈，整齊無灰塵。

一爭創(chuàng)：爭創(chuàng)高質量、高效率、零風險、標準化，一流的校驗中心。

3.現(xiàn)場標準化

我們工作現(xiàn)場中存在的問題

你是不是經(jīng)常走到一半通道的時候才發(fā)現(xiàn)“此路不通”，甚至找不到出路，又原路返回？

是不是在我們需要某個工具的時候卻找不到，而當事情過后他又出來了？

是不是還在為一個工具到底是你的還是我的而爭論不休呢？

當我們發(fā)現(xiàn)某個場地的清潔衛(wèi)生沒有做好的時候，卻找不到責任人？

通過一系列的調研總結我們得到以下的結果：

現(xiàn)場：生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，現(xiàn)場物品沒有定置，沒有做到一物一位

管理：需要建立整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場管理模6s.

4.6s實施

6s活動的內容：

6s活動的含義及實施

6s活動常見的問題

6s活動的重要性

6s活動的核心

6s活動的含義

6s是羅馬字拼寫的幾個日語詞匯，第一個字母均為“s”，統(tǒng)稱為“6s”

一、整理： ◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的（合格的，不合格需要維修的、待檢的、報廢的的安全閥和工具、設備區(qū)分開來。）

◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來；（劃定相應規(guī)格的區(qū)域：維修區(qū)、校驗區(qū)、合格區(qū)。）

◇不必要的東西要盡快處理掉。（送走合格的，符合出場標準的閥門，處理掉被判定報廢的閥門，需要轉換區(qū)域的閥門。）

1、目的： ●騰出空間，空間活用 ●防止出現(xiàn)誤用、誤送、裝錯、零部件丟失的情況 ●塑造整齊規(guī)范的工作場所.

校驗過程中經(jīng)常有一些報廢的、符合出場的、待維修的安全閥滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙工作進度，包括一些已無法使用的夾具、量具、墊片，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。

現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費。

2、實施要領： ⑴、各個崗位的人員，自己的工作場所(范圍)全面檢查清理，包括看得到和看不到的

⑵、制定「要」和「不要」的判別基準

⑶、將不要物品清除出工作場所，保證簡潔化，規(guī)范化。

⑷、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置 ，合理控制成本。

⑸、制訂廢棄物處理方法，避免浪費，不必要的耗材。

⑹、每日自我檢查，塑造良好的日常工作習慣。

二、整頓： ◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。（入庫校驗的、待維修的、合格的安全閥排列整齊的放置在規(guī)定區(qū)域）

◇明確數(shù)量，并進行有效地標識。（對于每一塊區(qū)的里的閥門都要有準確的數(shù)量統(tǒng)計和具體相關情況的記錄）

1、目的： ●工作場所一目了然●整潔的工作環(huán)境 ●消除找尋物品的時間●消除過多的積壓物品

2、實施要領：⑴、每日完成個人區(qū)域的整理的工作

⑵、每日完成流程布置,確定放置場所

⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量

⑷、規(guī)范工作區(qū)域，劃線定位

⑸、相關場所、物品標識

3、整頓的'3要素'：場所、方法、標識 放置場所 、 物品的放置場所原則上要100%設定 ，物品的保管要 定點、定容、定量。

標識方法 ： 放置場所和物品原則上一對一表示 ；現(xiàn)物的表示和放置場所的表示；某些表示方法部門要統(tǒng)一。

三、清掃:◇將工作場所清掃干凈。（每天班后都要徹底打掃個人區(qū)域衛(wèi)生）

◇保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。（車間人員要遵循工作場所時刻干凈、整潔，及時處理掉工作區(qū)域內的雜物）

1、目的： ●消除臟污，保持車間內干凈、整潔 ●穩(wěn)定品質

2、實施要領： ⑴、建立清掃責任區(qū)(室內、外)

⑵、執(zhí)行例行掃除，清理臟污

⑶、建立清掃基準,作為規(guī)范（地面無雜物，設備、桌面無灰塵，空氣清新，工具，閥門等按所化區(qū)域標識合理擺放）

四、清潔： ◇將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果。

1、目的： ● 維持上面3s的成果

2、實施要領：⑴、落實前面3s工作 （每周1.3.5為檢查日）

(2)、制訂考評方法（根據(jù)個人區(qū)域內的衛(wèi)生情況按照部門的相關考核制度考核）

(3)、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 （按照部門的相關考核制度考核）

五、素養(yǎng)： 通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。

1、目的：●培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準 ●營造團體精神

2、實施要領： ⑴、制訂服裝、儀容、識別證標準（車間人員必須著防靜電工裝，工鞋 ，衣著干凈整潔，不得留長發(fā)）

⑵、制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定 （1.車間人員上班期間，9點之前必須結束早餐時間2.禁止玩游戲、網(wǎng)聊、看視頻，嚴禁睡崗。3.不得在公司禁止抽煙的區(qū)域內抽煙。4.堅決服從上級、領導的安排，不頂撞領導 。5.不得和客戶發(fā)生爭執(zhí)。6.上班時間禁止串崗，禁止越級上報。

⑶、制訂禮儀守則 （碰見客戶，領導要禮貌問好）。

⑷、教育培訓（1.新進人員首先學習公司的文化和規(guī)章制度，部門的管理制度和部門、車間的相關考核準則。2.再次是學習部門相關的業(yè)務技能，每周五下午4:15進行部門業(yè)務技能培訓。3.進行考核：試用期考核—實習期考核—月度考核。4.每次的考核結合日常表現(xiàn)，理論、實操考試成績，月度的公司，部門的考核標準。

⑸、推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）。

六、安全:安全操作，生命第一;

目的﹕杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質量?，F(xiàn)場無不安全因素，即整理、整頓取得了成果﹗七、員工的6s活動中之責任：

1、自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。

2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。

3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通。

4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。

5、滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔 。

6、物品、設備要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 。

7、保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理 。

8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所。

9、不斷清掃，保持清潔。

10、注意上級的指示，并加以配合。

5.0現(xiàn)場標準化

安全閥校驗的工作流程：

一：安全閥離線校驗臺操作：

1.主要部件的組成：ha-ba300q40型安全閥校驗臺由：操作臺、氣動夾緊臺，液壓夾緊臺，氣驅氣增壓泵、數(shù)字校驗系統(tǒng)、報告打印機、標牌打印機、中心墊塊、螺紋連接墊塊等組成，校驗選擇夾臺時要進行相對應的開關切換。

2.校驗臺的調試及操作步驟：接入介質源（一般是蒸氣、空氣、水蒸氣安全閥的校驗介質是蒸氣?？諝獍踩y的校驗介質可以是空氣、氮氣。水安全閥校驗介質可以是水） 。

3.氣動夾緊校驗 ：氣動夾緊臺可以對通徑dn25-100mpa，開啟壓力0-15mpa的安全閥進行校驗。選擇氣通徑相對應的中心墊塊選擇適當?shù)膲毫Ρ恚M量程的30%-80%），并要及時的切換開關。

4.液壓夾緊臺校驗：可以對通徑dn25-300，開啟壓15-40mpa的安全閥進行校驗在液壓站的壓力控制器上設定合適的夾緊力上限值。當安全閥開啟的壓力大于15mpa，需要使用增壓系統(tǒng)時，一定要關閉高低壓切換閥，避免高壓介質進入低壓系統(tǒng)發(fā)生危險，反之切換閥要處于開啟狀態(tài)。

注意.校驗工作結束后，一定要先泄壓，等系統(tǒng)降至壓力表讀數(shù)為0時，方可泄放對安全閥的夾緊力。

.離線校驗臺的具體操作必須嚴格按照ha-d1 v1.1安全閥數(shù)字校驗系統(tǒng)操作說明書進行操作。

5.校驗操作：第一次整定壓力后鎖緊鎖緊螺母，進行第二次整定壓力校驗，合格后安裝閥帽及其他附件，進行第三次整定壓力校驗，合格后（如帶提升扳手的安全閥在75%整定壓力后做手動排放試驗），安全閥在90%整定壓力下做密封試驗，要求保壓3分鐘，指針無滑落，校驗合格。

二：打印標牌：

根據(jù)安全閥底單相關信息進行操作。

開機—接通氣源—調整信息輸入框的位置—輸入相關信息—指針對位到0坐標—放入標牌并固定—點擊啟動開關—完成后核對信息—打印結束。

三：安全閥在線校驗儀操作：

1.主要部件的組成：ha-a3型安全閥在線校驗儀如下，液壓單元：手動油泵、液壓油管、油缸支座、提升油缸、數(shù)據(jù)處理單元：數(shù)據(jù)采集器、數(shù)據(jù)采集終端（電腦）、單體雙量程力傳感器、數(shù)據(jù)連接線安裝：不同規(guī)格的連接頭、連接桿、頂母，墊塊。

2.安裝：

以此往上

油缸支座墊塊—油缸支座—提升油缸—單體雙量程力傳感器—頂母（留1-2mm的空隙）。

3.校驗操作：

啟動校驗軟件—單位管理（進入界面輸入安全閥的生產(chǎn)單位和使用單位，并存檔）——校驗管理（填寫基本參數(shù)信息并存檔校驗界面：判開方式為自動，進行手動打壓，仔細觀察上升曲線，若曲線上出現(xiàn)一個點，既表示安全閥開啟。顯示誤差在3.0%，如超出此范圍則校驗不合格。采用校驗臺法計算密封面直徑得出結論后二次打壓。出現(xiàn)打壓3次以上不合格則整定壓力不符合要求）——合格后保存——校驗結論（給出校驗意見和結論）——出具報告

實現(xiàn)在線校驗精確度的要求：1.基礎壓力測量要準確。

2.提升外力測量要準確。

3.密封面面積測量要準確。

4.彈簧剛度判斷要準確。

5.所配提升力傳感器和壓力傳感器定期坐標定。

四：安全閥的維修：

1.安全閥的檢修要點:.平面度；

.粗糙度；

.閥座閥瓣密封面與噴管軸線和閥桿垂直；

④.調節(jié)圈的相對位置；

⑤.彈簧的特性。

2.一般需要維修的零部件：閥瓣、閥座密封面（研磨，對焊，車削）；

調節(jié)圈（適當?shù)奈恢?，除銹）；

導向套、反沖盤、內部腔室、調整螺母、鎖緊螺母（除銹、保養(yǎng)）；

④彈簧（強度試驗、保養(yǎng)）；

⑤閥桿（實體校正，除銹保養(yǎng)）。

3.密封面研磨：靜研磨：一般閥瓣密封面的研磨采用靜研磨（'8' 形，'0'形）。

動研磨：閥座采用動研磨（'一' 、'十' 交替轉換）。

五：校驗資料：

1.委托單：由客戶填寫并簽字確認，由車間工作人員核對并簽字接收。

使用方相關信息必須填寫完整：使用單位名稱、單位地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、相關負責人簽字。

安全閥相關信息：型號、出廠編號、通徑、整定壓力、工作壓力、介質、安裝位置、設備代碼、零部件是否齊全。

安全閥維修：由客戶確認出現(xiàn)泄漏的安全閥是否維修并在相應位置確認。

2.底單：由委托單信息和安全閥銘牌信息組成，能體現(xiàn)出安全閥的具體使用情況、打壓狀態(tài)、密封情況、安全閥的生產(chǎn)廠家、出場日期、下次校驗日期等并作為案底存檔，內容必須準確無誤，無涂改痕跡。

3.校驗報告：分為離線校驗報告和在線校驗報告，向客戶、使用廠家提供安全閥具體的校驗情況、下次校驗日期和合格報告。所有信息必須完整、準確。

4.出庫單（維修費用單）：每日出庫安全閥及時填寫相關信息，并落實相關出庫、取貨人簽字確認。

5.客戶告知單：告知客戶、使用廠家相關的注意事項，征取合理的建議和意見，并確認簽字。

6.每日車間工作情況報表：每日及時更新當日安全閥校驗進度、維修進度、入庫信息、出庫信息、報廢信息等，并發(fā)布到部門微信群。

7.車間工作報表：當天的工作匯總至部門領導。

第10篇 民用爆炸品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理通則

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委[2022]4號),進一步促進民用爆炸物品企業(yè)(以下簡稱'企業(yè)')安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范化、標準化,不斷提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平,特制定本通則。

第二條 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作應遵循'嚴格準入、強化基礎、規(guī)范管理、管控風險'的原則,以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標,以嚴格現(xiàn)場安全管理為重點,通過開展崗位達標、班組達標和企業(yè)達標,減少和消除事故隱患及不安全因素,增強企業(yè)安全風險管控能力。

第三條 企業(yè)應結合安全生產(chǎn)實際,建立健全安全生產(chǎn)標準化體系,制定并完善崗位、班組以及企業(yè)達標實施細則,采用'策劃、實施、檢查、改進'的動態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長效機制,改進和提高安全生產(chǎn)管理水平。

第二章 安全管理機構基本要求

第四條 生產(chǎn)企業(yè)(含生產(chǎn)場點)應設置專門的安全生產(chǎn)管理機構和專職安全生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)場點和生產(chǎn)線(或生產(chǎn)車間)應設置專職安全員,生產(chǎn)班組應設置專職或兼職安全員;銷售企業(yè)(含銷售網(wǎng)點)應設置專門的安全生產(chǎn)管理機構和專職安全管理人員;儲存庫區(qū)應設置專職安全員。

第五條 企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面責任,同時負責全面推進和實施本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作,確保企業(yè)達標;企業(yè)分管安全負責人協(xié)助主要負責人抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負主要責任;企業(yè)技術負責人協(xié)助主要負責人抓好安全生產(chǎn)技術工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)技術進步負全面責任。

第六條 生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)負責人及安全生產(chǎn)管理機構負責人,應具有相關專業(yè)本科以上學歷或具有中級及以上技術職稱,且從事民爆及相關專業(yè)工作五年以上;銷售企業(yè)安全生產(chǎn)負責人及安全生產(chǎn)管理機構負責人,應具有大專以上學歷,且從事民爆相關工作五年以上。

專職安全員應具有安全工程專業(yè)本科以上學歷;或具有民爆及相關專業(yè)中專以上學歷,且從事民爆及相關專業(yè)工作五年以上;或具有相關專業(yè)大專以上學歷,且從事民爆及相關專業(yè)工作三年以上;兼職安全員應從事民爆相關工作三年以上。

第三章 管理制度基本要求

第七條 企業(yè)應建立健全符合國家和行業(yè)相關要求的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程,包括安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、隱患排查與治理、危險源管理、安全教育培訓、安全績效考核、危險崗位作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、環(huán)境和職業(yè)健康管理、風險管理及操作規(guī)程等規(guī)章制度。

第八條 企業(yè)安全規(guī)程和各工序、各崗位操作規(guī)程應貫徹落實國家和行業(yè)標準以及行業(yè)安全監(jiān)管規(guī)定,適應企業(yè)技術進步和管理創(chuàng)新變化。規(guī)程編制應符合國家標準化等要求。

第九條 操作崗位醒目位置處應張貼崗位操作要點,工(庫)房入口區(qū)域應張貼與工序相適應的安全管理要點和應急避險路線圖。

第四章 區(qū)域管理基本要求

第十條 企業(yè)應劃分生產(chǎn)、行政、輔助和生活等區(qū)域,并有清晰的分區(qū)界線和明確的管理制度,鼓勵采用信息化和智能化技術實現(xiàn)區(qū)域安全巡查。

危險品生產(chǎn)區(qū)、總倉庫區(qū)應保持環(huán)境整潔,標識清晰規(guī)范,道路平整硬化,安全通道合理暢通。危險品生產(chǎn)區(qū)和總倉庫區(qū)應設置有效隔離及門衛(wèi);起爆器材類生產(chǎn)區(qū)與工業(yè)炸藥類生產(chǎn)區(qū)應設置有效隔離及門衛(wèi)。

第十一條 企業(yè)應制定并嚴格執(zhí)行出入登記、檢查制度,設置明確的警示告知標牌,鼓勵應用智能化門禁系統(tǒng)。進入生產(chǎn)區(qū)、試驗(銷毀)區(qū)和總倉庫區(qū)的人員必須穿戴純棉質或防靜電衣、帽、鞋(雷管區(qū)域必須穿防靜電鞋),不得攜帶煙火、移動通訊工具。

企業(yè)應對進入危險區(qū)域的外來人員進行安全告知,配備專用證牌和衣、帽、鞋,由專人引導和陪同。

第十二條 安全生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的工作服應有明顯的區(qū)別標志。同一生產(chǎn)區(qū)存在工業(yè)炸藥類和起爆器材類生產(chǎn)線時,不同生產(chǎn)區(qū)域的工作人員應配發(fā)有明顯顏色區(qū)別的衣帽。

第十三條 企業(yè)應對承擔施工項目單位的合法性、技術水平和安全條件進行審核確認并簽訂安全管理協(xié)議,對施工人員進行專題安全培訓。工(庫)房生產(chǎn)作業(yè)時,其安全距離范圍內嚴禁施工。

第五章 作業(yè)現(xiàn)場管理基本要求

第十四條 企業(yè)應建立健全危險源標識管理制度,按照民爆危險源標識標準和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,在危險源附近設置危險源標識牌。標識內容應包括危險源名稱、危險等級、有害因素和危害程度等。

第十五條 企業(yè)定員定量定置應嚴格執(zhí)行行業(yè)相關規(guī)定,現(xiàn)場管理應按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等要求組織實施,生產(chǎn)現(xiàn)場不得存在'跑、冒、滴、漏'現(xiàn)象,并應及時清理浮藥、殘藥。鼓勵創(chuàng)新和采用先進安全管理模式,積極應用信息化手段提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平。

第十六條 企業(yè)應確保生產(chǎn)現(xiàn)場防雷、防爆、防靜電等相關安全防護措施齊全有效,并定期進行檢查檢驗;生產(chǎn)線超溫、超壓、斷流等安全連鎖裝置應每月進行全系統(tǒng)實測和有效性驗證,消防雨淋設施應每半年進行一次有效性驗證。

第六章 工藝技術及設備管理基本要求

第十七條 企業(yè)應按照行業(yè)技術進步和節(jié)能減排等相關要求,積極采用先進、適用的工藝技術及設備,禁止使用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝技術和裝備。工藝技術及生產(chǎn)設備設施應符合行業(yè)技術標準規(guī)范及監(jiān)管要求。

第十八條 企業(yè)應保證生產(chǎn)設備正常運轉,確保檢修周期內無故障運行。要進一步完善設備維修制度,嚴格維修程序和設備維修維護檔案管理,生產(chǎn)設備應每周組織一次檢查維修,生產(chǎn)線每半年組織一次全系統(tǒng)檢查維修。

第十九條 企業(yè)應建立健全專用生產(chǎn)設備管理制度,不得擅自更改生產(chǎn)線專用生產(chǎn)設備結構、功能及技術參數(shù),不得在生產(chǎn)線上進行設備試驗。

第七章 風險管控基本要求

第二十條 企業(yè)要定期開展安全生產(chǎn)風險評估工作,對各類潛在危險因素進行辨識和評估,及時提出針對性的對策措施,并建立健全風險評估檔案,包括企業(yè)主要風險因素、安全生產(chǎn)事故、員工工作狀態(tài)、周邊及社會影響因素等內容。

第二十一條 企業(yè)要嚴格執(zhí)行隱患排查與治理相關制度,對安全隱患實施閉環(huán)管理,采用'危險點巡視卡'等科學有效的安全管理手段,提升隱患排查治理效果。

第二十二條 企業(yè)應加強危險源動態(tài)管理,要針對技術進步、工藝調整、設備更新等因素帶來的風險,及時對危險源進行評估判別并相應調整管控措施。

第二十三條 企業(yè)應制定并落實符合行業(yè)要求的生產(chǎn)安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應包括應對設備故障、動力系統(tǒng)異常等突發(fā)情況的專項措施。生產(chǎn)區(qū)域應按照預案要求,清晰設置疏散路線、避險場所等應急標識。

第二十四條 企業(yè)應建立健全應急報警、緊急停機的相關制度,根據(jù)工藝技術和實際管理水平,在主要工序設置手動應急報警按鈕,在關鍵危險工序設置緊急停機裝置。

第八章 崗位培訓基本要求

第二十五條 企業(yè)應健全和完善與生產(chǎn)工藝相適應的培訓制度,積極改進培訓方式方法,突出崗位技能操作培訓,提高培訓實效;應根據(jù)工序安全生產(chǎn)特點、崗位要求及員工素質等,充實相關培訓內容,強化員工的危險源辨識、故障排除、應急處置等技能。

第二十六條 企業(yè)采用新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料時,應及時開展專項培訓,加強實際操作演練,嚴格現(xiàn)場技能考核。

第二十七條 特種作業(yè)人員應按照國家有關規(guī)定進行培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書;監(jiān)控室操作人員、專用設備維修人員等必須經(jīng)過企業(yè)專題培訓,熟練掌握工藝流程、工藝技術特點、自動化控制等相關知識和技能。

附 則

第二十八條 企業(yè)應按照《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理考評標準》(見附件)進行自查和考評。

第二十九條 本通則自發(fā)布之日起實施,由工業(yè)和信息化部負責解釋。

附件:民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理考評標準

第11篇 特種設備單位安全管理標準化總則

特種設備使用單位安全管理標準化總則

一、管理標準化目的:

建立管理有序、職責清晰、體系成熟、循環(huán)完善的特種設備使用單位安全管理標準化體系,確保全單位特種設備安全正常運作。

二、適用范圍:

《特種設備安全監(jiān)察條例》中定義的特種設備

三、管理標準化要求:

1、建立特種設備安全管理標準化組織架構

明確單位主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,設立特種設備安全管理標準化領導小組,設立安全管理機構,明確管理架構,明確安全管理人員等。

2、建立特種設備安全管理標準化責任體系

明確部門及機構職責,明確人員及崗位職責,簽訂責任文書,建立安全責任調查及追究機制等。

3、落實特種設備安全管理標準化管理制度

建立并完善特種設備安全管理標準化管理制度,包括使用單位管理制度及特種設備使用管理制度,落實各種記錄,進行風險評價等。

4、建立特種設備安全管理標準化持續(xù)改進機制

開展特種設備安全管理標準化自我評價,接受特種設備安全監(jiān)察機構的標準化評價,根據(jù)評價之結果進行安全管理標準化的改進等。

5、其它要求

第12篇 ?；菲髽I(yè)安全標準化供應商的管理辦法

1 目的

本程序規(guī)定了對提供產(chǎn)品的供應商的管理，確保其符合公司安全管理的規(guī)定和要求。

2 適用范圍

本制度適用于為本公司提供產(chǎn)品及服務的各供應商。

3 術語

供應商：指為本公司供應材料、設備及配件的工廠、公司、店鋪及承包人。

4 職責

4.1 供應科負責對供應商的管理工作，對供應商的安全管理負主要責任，負責制定、修訂本程序；負責對所購產(chǎn)品進行符合安全要求的驗證，并對供應商的業(yè)績進行評價。

4.2 安環(huán)科及生技科參與對供應商安全資格認證和評價；

4.3 采購員負責保存供應商安全評價記錄并建立供應商管理檔案。

4.4 生技科、安環(huán)科負責對勞動防護用品進行評審，確保其符合健康的要求。

4.5 使用部門應檢查、評價供應商安全表現(xiàn)，并將其表現(xiàn)反饋至供應科。

5、 管理辦法

5.1 合格供應商的選擇和評價。

5.1.1 供應科負責收集和審查供應商提供的相關資料，填寫“供應商安全健康資格調查表”

內容包括：

a) 供應商的資質證書；

b) 供應商以往的業(yè)績；

c) 了解供應商安全計劃、實施程序和管理情況(包括安全管理組織機構、管理制度和保證體系等)；

d) 產(chǎn)品的性能和產(chǎn)品供應的售后服務與質量保證體系；

e) 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品質量保證書；

f) 危險化學品安全標簽、危險化學品安全技術說明書；

5.1.2 供應商(供方)評價

5.1.2.1 供應科負責組織對供應商提供的相關資料進行審核。報總經(jīng)理批準。

5.1.2.2 供應科負責編制“合格供應商名單”，報總經(jīng)理批準。

5.2 選擇供應商

5.2.1 供應科進行物資采購以及發(fā)生招、投標業(yè)務時，應優(yōu)先選擇“合格供方名單”中的供應商。

5.2.2 當出現(xiàn)生產(chǎn)及檢維修等緊急情況時，凡需要在合格供方名冊以外進行采購時,應經(jīng)部門經(jīng)理審核，最后交公司總經(jīng)理審批。

5.3 簽訂合同

供應科與供應商簽訂合同時，應嚴格審查供應商在合同條款中所包括的安全內容：

a) 明確供應商對所提供的產(chǎn)品應執(zhí)行的有關規(guī)范、標準；

b) 明確供應商對所提供的產(chǎn)品應承擔的責任；

c) 明確對不符合安全要求的產(chǎn)品的處理措施；

d) 對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題應提供有效的技術服務等。

5.4 產(chǎn)品驗收和驗證

5.4.1 采購的設備、勞動防護用品、消防器材、備品配件等由安環(huán)科、生計科負責驗收，符合要求的入庫。不合格的作退貨處理。

5.5 供應商(供方)管理

5.5.1 供應科每一年根據(jù)設備、勞動防護用品、消防、氣防器械的供貨質量、價格、安全管理和交貨情況，組織安環(huán)科、生計科對供應商的安全、質量表現(xiàn)及產(chǎn)品售后服務進行評價，對有關的危害及風險進行識別和管理，考評結果實施優(yōu)勝劣汰。

5.5.2 由安環(huán)科填寫“供應商一年評價情況表”，經(jīng)公司總經(jīng)理審批。供應科據(jù)此編制新的“合格供方名冊”，經(jīng)批準后提交一份由安環(huán)科安全標準化協(xié)調員備案。

6 相關記錄

供應商安全健康資格調查表

供應商安全資格評審記錄

合格供應商名錄

第13篇 班組安全標準化臺帳管理辦法

第一章標準化臺帳管理

第一條 為加強班組建設,提高班組管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎,使班組安全臺帳管理建設標準化、規(guī)范化、科學化,特制訂本辦法,本辦法適用于生產(chǎn)各班組。

第二條 班組標準化臺帳管理的目標。員工控制差錯,班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙,建設無違章班組。

第三條 標準化作業(yè)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”和設備缺陷管理等規(guī)章制度,兩票合格率、班組所轄設備完好率和設備消缺率達到100%及兩票合格率達到100%。。

第四條 安全學習活動記錄。每周開展一次安全學習活動,學習有關法律、規(guī)章、制度、標準及通報等。班組成員學習文件時應結合崗位實際進行針對性發(fā)言,同時班組成員逐一進行簽名,嚴禁出現(xiàn)代簽名情況

第五條 班長日志。當班長布置工作任務時,應細化每一項工作內容,并逐項指定工作主講人,工作主講人按照工作要求,做好危險點分析及落實現(xiàn)場安全措施。班長對下達的工作任務進行現(xiàn)場指導,同時做好當班記錄。班后會對當日工作中存在優(yōu)缺點進行點評和改進、對好人好事進行表揚。對涉及重大應急處置事件,成績突出的班組員工應按程序申請給予一定的物質獎勵。

第六條 “三講一落實”活動。各班組每日按時組織召開班前會,要按照“三講一落實”活動的要求進行工作,在布置工作任務的同時,要有危險點分析及控制措施,同時狠抓控制措施的落實?；顒舆€要做到“人人講”,部門負責人參加本部門班組“三講一落實”活動每周不少于一次,部門管理人員及安全員每周不少于2次。對生產(chǎn)現(xiàn)場進行的工作,嚴格履行“兩票”手續(xù),嚴禁無票作業(yè)。

班組長按照“人人講”的原則,要求班組成員每月講解不得少于一次。部門管理人員按規(guī)定掛靠參加班組“三講一落實”活動,并有指導性意見和簽名?！叭v一落實”的內容在班長日志中應有體現(xiàn)。

第七條 值班記錄本。當班值班員應定時對所轄設備進行巡視,若發(fā)現(xiàn)問題時應做好值班記錄,遇有重大設備設施安全隱患時應及時按程序進行匯報。各運行工況、設備參數(shù)應詳實準確。交接班時應做好“三交”(即交任務、交安全、交措施)工作。

第八條 檢修記錄本。各班組按照當班工作票辦理情況,對所轄設備設施進行消缺處理。工作班成員、運行人員在檢修前一定要對安措落實環(huán)節(jié)進行再確認,同時要有詳實的記錄。檢修完工后押票試運行,要注意設備運行工況靜、動態(tài)參數(shù)變化曲線,防止重復性缺陷出現(xiàn),每項檢修工作工作負責人做好相應檢修記錄。

第九條 巡檢記錄本。各班組所轄設備巡檢路線、巡檢標準、巡檢頻率次數(shù)應明確做到“四個凡事”,特別是對異常設備設施問題方面,要及時進行閉環(huán)處理,每月部門管理人員不下于三次對班組巡檢情況進行監(jiān)督評價。

第十條 工作票登記本。各班組嚴格按照工作票管理制度執(zhí)行,做到工作票“三個100%”,工作票負責人認真做好危險點分析及安措落實情況。對開工時間、試運行、驗收環(huán)節(jié)、終結時間工作負責人要進行詳細記錄,涉及重要檢修或大、小修工作任務時,部門負責人要到現(xiàn)場進行指導和簽名。

第十一條 操作票登記本。各部門、班組應建立相應操作票系統(tǒng)票庫,應與工作票的票種一一對應,操作人對操作步驟要熟練掌握,要進行復述唱票,監(jiān)護人進行就地監(jiān)護。單人操作時不需要監(jiān)護人,操作完畢后做好相應記錄。

第十二條 設備臺賬及設備檢修臺帳。各部門、班組應建立設備設施一覽表,重要設備臺帳、特種設備臺帳、建筑物臺帳、安全設施臺帳等應做到責任到人。設備檢修臺帳特別是檢修時間、檢修人或機構、檢修合格率等內容應詳細登記。

第十三條 技術問答記錄本。每月各班組對班組員工不少于一次的技術問答培訓,各班組主管技術的副班長,定期對班組員工進行技術問答筆試,主考人進行答題、班組成員進行補充,所轄部門管理人員定期進行評價簽名。

第十四條 缺陷登記本。各班組嚴格做好缺陷登記工作,特別是設備缺陷名稱、區(qū)域地點、發(fā)現(xiàn)時間、檢修時間、工作負責人、驗收等環(huán)節(jié)一定要記錄清楚,同時按照“小缺陷不過班、大缺陷不過天、重大缺陷連續(xù)干”的思想,做好消缺工作。

第十五條 培訓記錄本。各班組結合班組實際情況,每月至少進行一次班組技術培訓(技術培訓、技術交流、技術分析等)授課,班組員工進行簽名,同時對培訓課題進行討論,并做好相應培訓記錄。每月至少應安排一次技術培訓活動并有完整的記錄。

第十六條 系統(tǒng)、設備檢修圖紙、運行及檢修規(guī)程等。各部門、班組按規(guī)定兩年對所轄圖紙、運行;檢修規(guī)程等內容進行一次修訂,特別是設備變更、設備異動、在建工程圖紙和運行檢修規(guī)程應齊全。

第十七條 安全工器具管理臺賬。班組安全工器具、儀器儀表要正確使用,保存完好,定期試驗和檢驗,有校驗合格證。建立安全工器具管理臺賬,要按規(guī)定填寫工器具的名稱、型號、編號、技術標準、制造廠家和安全許可證號、出廠日期、檢驗日期、試驗結果、合格證號等。安全工器具必須由使用單位或班組指定專人統(tǒng)一負責保管,使用必須做好記錄。各班組安全工器具應按周期及時進行校驗,對安全工器具應統(tǒng)一分類編號,做到賬、卡、物相符。

第十八條 危險品管理臺賬。建立危險品專項臺賬,做到專人管理,入庫領用專人負責登記管理,做到消耗量與領用量一致。。

第十九條 其他專用登記本。要做到帳物相符,編碼正確,記錄清楚。

第二章評比與考核

第二十一條 公司安監(jiān)部每月底組織相關部門安全員按照《信陽聯(lián)達實業(yè)有限責任公司班組安全標準化臺帳管理評價表》(附件中)對公司所轄班組標準化臺帳進行打分。

第二十二條 按照附件中每個班組應有臺賬總分設定為100分,將評比得分與其進行比較后所得到分數(shù)即為實際得分。

公式:實際得分=(評比得分/臺賬總分)*100

第二十三條 評比設立一等獎一名:獎勵班組300元;二等獎一名:獎勵班組200元;三等獎二名:獎勵班組各100元,同時分別獎勵獲得一等獎、二等獎、三等獎的部門安全員100元、60元、40元。

第二十四條 對排名倒數(shù)第一的班組處罰100元,連帶部門安全員50元。

第二十五條 安全監(jiān)察部每季度按時完成檢查與評比,不按時組織檢查與評比,考核安全監(jiān)察部100元。

第三章 附則

第二十六條 本辦法由公司安全監(jiān)察部負責解釋。

第二十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第14篇 煤業(yè)安全質量標準化管理考核辦法

安全質量標準化作為煤礦的基礎工程、生命工程和形象工程,是促進煤礦安全發(fā)展的有效手段。根據(jù)山西省煤礦安全質量標準化建設及《晉煤集團煤礦質量標準化管理考核辦法》工作的要求,為了進一步強化公司煤礦安全質量標準化管理,深入推動安全質量標準化標準的貫徹落實,特制訂本辦法。

一、指導思想

改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)基礎,創(chuàng)建安全質量標準化礦井,建設“設計一流、工藝一流、技術一流、裝備一流、質量一流、環(huán)境一流、安技一流、節(jié)能一流、管理一流、效益一流、生活一流、品質一流”的現(xiàn)代化精品礦井,提升礦井整體安全管理水平。

二、奮斗目標

礦井投產(chǎn)前達省二級標準化礦井,投產(chǎn)后2年內達省一級標準化礦井。

三、成立領導組

組 長:總經(jīng)理

常務副組長:分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

副 組 長:各副總經(jīng)理

成 員:各相關業(yè)務部室正職

領導組下設安全質量標準化辦公室

辦公室主任:生產(chǎn)調度部部長

辦公室成員:生產(chǎn)調度部、安全監(jiān)察部、機電部、通風部、水文地質部、綜合辦公室、運行工區(qū)分管安全質量標準化工作負責人。

四、標準化領導組職責

(一)領導組職責

1、總經(jīng)理

全面負責礦井安全質量標準化工作,是礦井安全質量標準化的第一責任人。

2、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

總體牽頭礦井安全質量標準化工作,分管采煤、掘進、運輸、信息調度、地面設施,綜合管理安全質量標準化工作。

3、分管機電副總經(jīng)理

負責機電安全質量標準化工作。

4、分管安全副總經(jīng)理

負責礦井安全管理、職業(yè)健康安全質量標準化的監(jiān)督檢查工作。

5、總工程師

負責一通三防、地測防治水、應急救援、礦壓支護安全質量標準化工作。

(二)各部室職責

1、生產(chǎn)調度部(標準化辦公室)

(1)制定礦井安全質量標準化總體規(guī)劃及具體實施計劃;

(2)全面落實安全質量標準化管理工作的各項規(guī)章制度;

(3)負責監(jiān)督、檢查各專業(yè)安全質量標準化工作的開展情況,并及時協(xié)調解決礦井安全質量標準化存在的問題;

(4)負責井下標準化區(qū)域的劃分及日常管理工作;

(5)負責收集、統(tǒng)計、匯總各專業(yè)安全質量標準化檢查情況及相關資料;

(6)負責組織安全質量標準化專業(yè)會議等工作;

(7)負責組織礦標準化小分隊對現(xiàn)場工作進行檢查、考核、落實工作;

(8)負責采煤隊組安全質量標準化的日常管理及考核工作;

(9)負責綜合管理、礦壓支護安全質量標準化的日常管理及考核工作;

(10)負責調度、運輸安全質量標準化的日常管理及考核工作;

(11)對于上級檢查時,單位或專業(yè)不達標,根據(jù)有關制度對責任單位提出處罰意見,并經(jīng)分管礦領導審批后做出處理決定;

(12)負責各單位創(chuàng)新項目的月度收集、匯總、評比、上報和推廣實施工作。

2、安全監(jiān)察部

(1)全面負責井下各區(qū)隊現(xiàn)場標準化動態(tài)達標的日常管理、考核工作;

(2)負責掘進、安全管理、應急救援、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)的日常管理及考核工作;

(3)負責對小班安檢工履行安全質量標準化職責,對工程質量進行現(xiàn)場把關的管理和考核。

3、機電部

負責機電安全質量標準化的日常管理及考核工作。

4、通風部

負責一通三防安全質量標準化的日常管理及考核工作。

5、水文地質部

負責地質、測量、防治水專業(yè)安全質量標準化的日常管理及考核工作。

6、綜合辦公室

負責地面設施安全質量標準化的日常管理及標準化考核工作。

7、運行工區(qū)

負責地面變電所、通風機房、空壓機房、鍋爐房、污水處理站、黃泥灌漿站、礦燈房、井下變電所(中央、采區(qū))、井下主水泵房(采區(qū))、井下水倉以及井上下供電、供水系統(tǒng)、井下膠輪車運輸、主皮帶運輸?shù)缺緦I(yè)范圍內安全質量標準化的日常管理及考核工作。

8、其它單位

配合相關部室涉及到本專業(yè)范圍內安全質量標準化的日常管理及考核工作。

五、工作重點

(一)健全管理體系、落實責任

安全工作是煤礦企業(yè)的天字號工程,質量標準化工作是煤礦企業(yè)安全工作的基礎,因此,各部門各單位要充分提高對質量標準化工作的認識,首先建立健全本部門、本單位的質量標準化管理體系,明確各級領導及部門和各個崗位的責任,層層傳遞壓力,逐級落實責任。其次,要根據(jù)公司標準化目標、措施及考核辦法,結合本單位實際,進一步制定、修訂和完善本單位煤礦安全質量標準化管理辦法,嚴格管理、嚴格獎勵,真正使質量標準化的各項工作能夠落到實處。

(二)加強學習,強化培訓,全面提高職工綜合素質。

各單位要以貫徹學習山西省煤礦管理“六個標準”及《新安全生產(chǎn)法》為重點,深入開展安全質量標準化學習、提高活動,切實把全員安全質量標準化知識培訓列入單位重要工作來抓,尤其要強化各級管理人員的標準化專業(yè)知識培訓。各專業(yè)牽頭部室及基層區(qū)隊,按月對相關標準培訓內容進行分解,由單位行政一把手親自組織,充分利用各種有效載體,向職工灌輸各級安全質量標準化標準,持續(xù)提高職工安全質量標準化意識,并通過每日一題、每月一考的形式,實行獎優(yōu)罰劣,充分調動職工學標準、學技術的積極性,有效指導現(xiàn)場標準化作業(yè),規(guī)范全員操作行為,以崗位達標促進工程質量標準化、現(xiàn)場達標動態(tài)化。

(三)重點突破,全面推進,切實抓牢現(xiàn)場動態(tài)達標管理。

各專業(yè)要以本系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)整治達標為突破口,堅持打攻堅戰(zhàn),在經(jīng)常存在和反復出現(xiàn)的老問題上下功夫,認真查找原因,制定具體對策措施,認真督促整改落實提高,重點從井下各主要行人線路、大巷及采掘工作面標準化系統(tǒng)上著手,加大安全質量標準化投入,集中人力、物力進行高標準整治,確保見成效、上臺階。

(四)落實責任,強化考核,確保各項工作有效落地。

各專業(yè)牽頭部室,特別是基層區(qū)隊要建立標準化管理“問責制”,精確制定各級管理人員的職責、工作標準和管理流程,層層落實責任、強化監(jiān)督,實現(xiàn)標準化管理、規(guī)范化運行,打造卓越執(zhí)行力,重點抓好跟班干部、班組長、驗收員、安檢員、瓦檢員及各類司機等關鍵崗位人員的管理,把“嚴、細、實”管理拓展到日常安全生產(chǎn)各個方面,逐步提升管理、降低事故,提高效率、確保安全生產(chǎn)。

六、保障措施

(一)嚴格監(jiān)督檢查,推動管理深入。通過每天小班安檢員質量評估,每旬專業(yè)系統(tǒng)標準化小分隊檢查,每月礦安全質量標準化辦公室組織標準化大檢查和日常不定期督查等形式,對井下所有頭面及施工地點、硐室、線路按照標準進行全覆蓋檢查,有效推動專業(yè)牽頭部門自檢自控及區(qū)隊自主管理工作的深入開展。

1、礦安全質量標準化辦公室,每月組織業(yè)務部室及區(qū)隊相關人員進行一次礦井標準化大檢查,覆蓋井下所有頭面、線路、硐室,做到不留死角,檢查結果與區(qū)隊月度標準化評價分、季度標準化獎勵掛鉤。

2、礦安全質量標準化辦公室牽頭,每季度對各專業(yè)安全質量標準化工作開展情況進行總體評價,按照評價結果并結合金明公司、集團公司季度標準化檢查排名對專業(yè)牽頭部室進行考核,結果與各專業(yè)牽頭部室生產(chǎn)獎金總額及安全質量標準化績效分掛鉤。

3、礦安全質量標準化辦公室,組織抽調業(yè)務部室專家對專業(yè)、區(qū)隊進行不定期的督查,重點對區(qū)隊自主管理、專業(yè)自檢自控工作,標準化知識培訓、創(chuàng)新項目推廣等工作開展情況進行檢查考核,促使各級管理人員和廣大員工人人學標準、人人懂標準、人人干標準。

(二)各區(qū)隊行政正職是本單位安全質量標準化工作的第一責任人。

1、各區(qū)隊要引領安全質量標準化工作上新臺階、創(chuàng)新水平,必須以先進的安全理念為引導,強化理念灌輸,狠抓職工日常教育培訓,提高認知水平,加強班組和隊伍建設,認真做好隊組內部自主管理,打造卓越團隊。

2、各區(qū)隊根據(jù)專業(yè)要求并結合自身情況,制定有效可行的內部管理制度,并切實做到各項標準化工作有計劃、有重點、有控制、有落實、有考核,通過過程管理,實現(xiàn)動態(tài)達標。

(三)各專業(yè)牽頭部室行政正職是本專業(yè)安全質量標準化工作的第一責任人。

1、各專業(yè)牽頭部室要理清思路,對照各級標準、規(guī)范,進一步查漏補缺,從資料到現(xiàn)場、從管理到考核,補充完善本專業(yè)標準化運行體系,認真制定出本專業(yè)自檢自控管理制度及年度實施方案,并嚴格過程管理和獎懲考核,不斷提升專業(yè)自檢自控能力。

2、各專業(yè)牽頭部室積極開展樣板專業(yè)建設,突出管理特色、管理亮點、管理創(chuàng)新,代表專業(yè)管理最高水平,努力爭創(chuàng)集團公司“樣板工程”、“優(yōu)勝專業(yè)”。

七、檢 查

(一)檢查標準

執(zhí)行《國家級安全質量標準化煤礦考核辦法(試行)》(煤安監(jiān)行[2022]1號文)、《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(晉煤安發(fā)[2022]500號文)、《晉城煤業(yè)集團安全質量標準化企業(yè)標準及考核評級辦法(2023年版)》、《崗位操作標準》、《作業(yè)規(guī)程標準》以及其它標準化有關規(guī)定。

1、專業(yè)動態(tài)檢查

各專業(yè)牽頭部室組織自檢,每月2次,覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面,全月平均得分占區(qū)隊當月安全質量標準化得分的30%。

2、專業(yè)互檢

各專業(yè)牽頭部室組織互檢,每月1次,覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面,全月平均得分占區(qū)隊當月安全質量標準化得分的30%。

3、日常動態(tài)檢查

安全質量標準化辦公室組織,抽調專家每月對井下進行一次動態(tài)檢查,檢查結果占專業(yè)季度得分的40%。

(二)評價得分及區(qū)隊分組情況

1、區(qū)隊評價

區(qū)隊月度評價得分

(1)標準化總得分=當月專業(yè)動態(tài)檢查平均得分×30%+當月專業(yè)互檢得分×30%+安全質量標準化動態(tài)檢查得分×30%+安全質量標準化月度綜合檢查得分×10%。 (評分按百分制執(zhí)行)

(2)各系統(tǒng)安全質量標準化(區(qū)隊動態(tài)、互檢)月度綜合得分計算標準(見附件1)。

八、考 核

(一)區(qū)隊

1、區(qū)隊出現(xiàn)以下情況之一,取消責任區(qū)隊當月標準化結構工資,對區(qū)隊正職及標準化負責人行政警告處分,并在標準化例會或生產(chǎn)例會上做檢查。

(1)在金明公司、集團公司及以上各項檢查中出現(xiàn)不達省二級的;

(2)被責令停產(chǎn)整頓的(公司領導、副總及標準化辦公室主任)。

2、區(qū)隊在安全質量標準化月度評比中出現(xiàn)停產(chǎn)整頓的,區(qū)隊正職在生產(chǎn)例會上做書面檢查,標準化負責人在標準化例會上做書面檢查。

3、區(qū)隊在安全質量標準化季度評比中出現(xiàn)一個季度連續(xù)2次停產(chǎn)整頓,責任單位正職警告處分,并由公司分管領導對責任單位正職進行誡免談話。

4、在集團公司季度檢查中達到既定目標的,干部系數(shù)上浮0.2,達不到既定目標的,干部系數(shù)下浮0.2。

5、區(qū)隊不及時向標準化辦公室上交相關資料,處罰責任區(qū)隊責任人200元/次。

6、亂扔生活垃圾的職工扣款100元,上井未回收水瓶的職工扣款50元,情節(jié)嚴重的上臺階考核。

7、隨意在大巷或公共區(qū)域堆放雜物的隊組隊長、標準化隊長處罰200元,隊長或標準化隊長在標準化例會或生產(chǎn)例會上做檢查,該隊并且分管此區(qū)域一個季度。

8、(1)在標準化動態(tài)檢查過程中,綜采工作面現(xiàn)場標準化嚴重不達標導致停產(chǎn)整頓的,扣除綜采隊當月回采進度10%/次;掘進工作面現(xiàn)場標準化嚴重不達標導致停產(chǎn)整頓的,扣除掘進隊當月掘進進尺5米/次;零星工程現(xiàn)場標準化嚴重不達標導致停產(chǎn)整頓的,扣除施工隊組當月總工程量10%/次。(2)綜采工作面開工或搬家倒面現(xiàn)場標準化出現(xiàn)嚴重不達標影響正常開工或移交的,考核綜采隊組當月回采進度5%/次;掘進隊組工作面開工或移交現(xiàn)場標準化出現(xiàn)嚴重不達標影響正常開工或移交的,考核機掘隊組當月掘進進尺(煤巷15米、半煤巷10米、巖巷5米);零星工程開工或結束后,如申請組織驗收、移交現(xiàn)場標準化不達標,不具備開工或移交的考核施工隊組零星工程當月10%的工程量,同時對施工區(qū)隊當月月度標準化績效分扣1分。

9、定崗司機包括皮帶、溜子、水泵、風門、人車場等司機,文明生產(chǎn)范圍包括崗位前后50米(不論是否本隊標準化區(qū)域),定崗司機必須每班用抹布、棉紗將機電設備擦干凈,保證有色金屬發(fā)光,無色金屬發(fā)亮,各種設備、設施表面清潔;文明生產(chǎn)達標,不得出現(xiàn)淤泥積水、浮塵(積水、淤泥3*2*0.1米、粉塵5*0.002米)生活垃圾、零星雜物、材料碼放不整齊等現(xiàn)象。(風機、移變、變電所看護工區(qū)域為前后20米,皮帶、溜子司機設備運行期間區(qū)域為前后10米范圍)檢查期間每發(fā)現(xiàn)一處動態(tài)不達標當班責任人考核200元,并扣單位當月月度標準化評價分0.2分。

10、隊組未按要求每月制定標準化知識培訓重點,并組織開展多層次、全方位的全員標準化知識培訓和相關資料建立歸檔的,對當月標準化工作無月度計劃的,分別考核責任單位行政正職300元,分管培訓負責人及標準化負責人考核各200元,并核減單位當月月度標準化評價分0.5分。

11、井下各區(qū)域出現(xiàn)兩個及以上隊組平行交叉作業(yè),凡進入的施工隊組未提前向礦安全質量標準化辦公室打申請報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實劃分標準化責任區(qū)域的,每次處罰責任單位500元(由副隊以上干部全部承擔),單位正職、標準化負責人各考核200元,并核減當月月度標準化評價分1分。

12、各區(qū)隊凡出現(xiàn)經(jīng)標準化辦公室成員現(xiàn)場辦公、檢查或以指令性任務通知的問題,未按規(guī)定日期整改達標的問題,每條處罰責任單位,500元(由隊干部全部承擔),并核減當月月度標準化評價分0.5分/條,各類標準化問題三定表、移交、辦公凡出現(xiàn)拒絕簽字的,每次處罰責任干部300元,并扣除當月月度標準化評價分0.5分。

13、凡標準化辦公室組織其它相關業(yè)務部室標準化負責人對井下各頭面進行突擊檢查中,出現(xiàn)工程質量嚴重不合格或現(xiàn)場標準化嚴重不達標及其它專業(yè)存在停產(chǎn)的工作面,對當班班長、安檢工各處罰500元,對責任瓦檢工處罰500元(通風專業(yè)為準),并對事故單位及相關人員進行事故責任追究。

(二)專業(yè)部室

1、季度各牽頭部室專業(yè)得分不達省二級,結構當月生產(chǎn)獎總額的20%,根據(jù)專業(yè)得分及排名情況核定本季度標準化獎;每季度末標準化辦公室出據(jù)結果,經(jīng)分管礦領導審批后報綜合辦公室執(zhí)行。

2、專業(yè)牽頭部室出現(xiàn)以下情況之一,對責任部室正職行政警告處罰,減發(fā)本季度標準化獎勵50%,并在早碰頭會上做檢查。

(1)集團公司及以上單位各項檢查中,出現(xiàn)專業(yè)不達省二級的;

(2)季度評價專業(yè)不達省二級的;

(3)存在嚴重隱患被集團公司及其以上責令停產(chǎn)整頓的。

3、集團公司相關處室日常動態(tài)檢查中,分管專業(yè)不符合標準被通報批評的,考核責任部室當月生產(chǎn)獎的20%。

4、各專業(yè)部室月度專業(yè)檢查問題、定級分數(shù)及專業(yè)定級表要按規(guī)定時間(自檢最遲為每旬逢5日,互檢最遲為每月的25日,專業(yè)定級表最遲為每月的27日)上報標準化辦公室,各專業(yè)牽頭部室不按要求進行組織檢查或未按規(guī)定時間上報相關數(shù)據(jù)的,標準化辦公室將對牽頭專業(yè)部室單位正職及分管標準化負責人各處罰200元/次。連續(xù)一個季度未上報相關資料且影響本季度集團公司標準化檢查的單位,早會上向公司領導說明情況,并考核專業(yè)部室500元。

5、標準化辦公室組織的突擊小分隊檢查中,凡被停產(chǎn)的區(qū)隊考核牽頭業(yè)務部室500元,分管業(yè)務部室正職及標準化負責人各200元,情節(jié)嚴重的上臺階考核。

6、凡集團公司及以上單位標準化檢查中,所查問題必須落實到具體負責人,對責任人處罰50元/條。

7、日常各類工作未按照標準化辦公室要求進行整改、落實,根據(jù)影響情況輕重每次考核月度標準化評價分2-10分。

8、各專業(yè)部室在平時管理過程中出現(xiàn)管理不到位每次處罰200-500元。

9、各專業(yè)部室要在文件下發(fā)15日內制定出本專業(yè)標準化檢查管理辦法,并上報標準化辦公室備案,如推遲將對單位行政正職處罰200元。

(三)安全質量標準化辦公室

1、半年集團公司安全質量標準化督查中,礦井不達省二級,并對安全質量標準化辦公室主任處罰500元。

2、年終集團公司標準化評價中,礦井不達省二級,并對安全質量標準化辦公室主任處罰1000元。

(四)安全否決

對于發(fā)生人身或非人身事故的責任單位,按照下列標準進行考核。

1、發(fā)生煤炭生產(chǎn)死亡事故時,責任單位當月不達級,責任專業(yè)季度不達級,核減責任專業(yè)牽頭部室當月生產(chǎn)獎總額的20%。

2、發(fā)生非煤生產(chǎn)死亡事故時,責任單位當月不達級。

3、發(fā)生一人次局定重傷或特別重大非傷亡事故時,扣責任單位當月標準化評價分10分。

4、發(fā)生一人次嚴重工傷或重大非傷亡事故時,扣責任單位當月標準化評價分5分。

5、發(fā)生一人次輕傷或較大非傷亡事故時,扣責任單位當月標準化評價分3分。

6、發(fā)生一般非傷亡事故時,扣責任單位當月標準化評價分2分。

7、觸犯集團公司的參照相關標準執(zhí)行。

九、其 它

1、各專業(yè)牽頭部室、區(qū)隊要在文件下發(fā)15日內制定出本單位(部門)的標準化工作實施方案(內容需涵蓋:標準化培訓、季度達標整治、創(chuàng)新推廣等各項工作安排,以及本專業(yè)各崗位標準化動態(tài)達標規(guī)定),明確年度內工作任務和目標,并上報礦安全質量標準化辦公室備案,專業(yè)部室、區(qū)隊逾期未制定單位內部標準化自主管理制度的,考核單位分管標準化副職200元,并全礦通報批評;出現(xiàn)制度操作性、針對性不強的,除責令重新制定的同時,還將考核分管標準化副職200元。

2、礦安全質量標準化突擊小分隊檢查的各類標準化隱患問題,區(qū)隊副隊以上干部承擔扣款的20%,驗收員承擔30%,班組長承擔30%,具體人員承擔20%。

3、礦月度大檢查各單位必須按照安全質量標準化辦公室要求抽調人員準時參加,按要求完成檢查任務,不得無故推脫和違反檢查紀律及要求,否則每人次處罰200-500元,處罰責任單位分管標準化副職200元,并全礦通報。

十、附 則

第一條 本辦法由大峪煤業(yè)安全質量標準化領導組負責解釋。

第二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件:

1、各系統(tǒng)安全質量標準化(區(qū)隊動態(tài)、互檢)月度綜合得分計算表。

2、采掘工作面安全質量標準化檢查停產(chǎn)整頓規(guī)定。

3、關于規(guī)范井下“四無兩整齊一清晰”的相關規(guī)定。

第15篇 班組安全生產(chǎn)標準化管理辦法

1 目的

為規(guī)范班組日常安全生產(chǎn)管理,履行班組安全生產(chǎn)崗位責任制及法律法規(guī)、標準和作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行,轉型安全管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)風險以班組為單元進行控制,特制訂本辦法;

2 適用范圍

本辦法適用于陜重汽公司各專業(yè)廠,其它子公司參照執(zhí)行。

3 分級達標控制要素

3.1 班組安全基礎管理

3.2 班組設備設施的本質安全管理

3.3 班組作業(yè)環(huán)境管理

3.4 班組現(xiàn)場安全管理

3.5 班組事故事件管理

3.6 班組卓越安全績效管理

4 分級管理內容

4.1 班組安全基礎管理

4.1.1 崗位安全責任制

(1)班組應建立有班組長、安全員、員工的安全生產(chǎn)責任制文本,且便于學習、掌握和執(zhí)行;

(2)班組成員應熟知本崗位危險源和控制方法,熟悉本崗位應急響應的程序和措施;

(3)班組長、安全員、員工必須經(jīng)過安全培訓,健全安全培訓和考核記錄;

(4)班組長應具備風險辯識和預防事故的能力,安全員應具備隱患排查和風險辨識的能力;

(5)班組員工應熟知安全操作規(guī)程,具備本班組重大環(huán)境、風險因素防控能力;

4.1.2 安全技術操作規(guī)程和危險源

(1)班組應建立與本班組崗位設備設施(含非標)相對應的安全操作規(guī)程和環(huán)境、風險因素清單;

(2)崗位作業(yè)指導書文本應含危險源和環(huán)境因素在控內容;

(3)班組應按照體系要求,結合作業(yè)過程和工作崗位開展環(huán)境因素更新識別和危險源更新辨識,形成重要環(huán)境因素和重大風險因素清單,制定有針對性的管控措施。

4.1.3 安全檢查與隱患整改

(1)班組成員應在班前、班中、班后進行自檢,班組安全員進行日常巡檢,班組長應每周組織成員進行一次全面安全檢查,保障“對標”有效在控;

(2)班組成員對設備設施及危險源管理應明確責任人,對發(fā)現(xiàn)的隱患能夠按“三定四不推”原則及時進行處理,并落實人員和進度;

(3)對現(xiàn)階段整改不了的隱患的應向主管領導報告,并認真做好記錄,制定針對性的防控措施。

4.1.4 班組安全活動

(1)班組應每月開展兩次安全活動,安全活動要做到時間、內容、人員三落實,且有記錄;

(2)安全活動的主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學習安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、制度、標準和作業(yè)規(guī)程等;分析班組內外的事故案例,舉一反三,防止此類事故的再次發(fā)生;結合本班組的作業(yè)特點,生產(chǎn)經(jīng)營狀況和危險源辨識工作開展事故隱患和預測、預控及應急演練等;

4.1.5 班組安全教育

(1)班組應對新入廠員工、實習培訓人員、轉崗及復工人員等進行上崗前安全教育,以及對班組成員進行日常安全教育,教育率達100%;

(2)教育的內容包括:崗位安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全知識、安全技能訓練等,培訓教育后要進行相應的績效評價。

(3)班組成員職業(yè)健康安全管理知識培訓率應達85%以上,培訓課時應完成班組目標責任書中規(guī)定的課時數(shù),以人力資源培訓數(shù)據(jù)庫標準為依據(jù);

(4)班組成員均應接受環(huán)境、風險因素“口述手指”安全培訓,教育率達100%,做到上、下半年各有一次,培訓不少于2課時/人,并進行規(guī)范記錄;

4.2 班組設備設施的本質安全管理

4.2.1 班組都應建立作業(yè)區(qū)域內的工具、設備、設施明細和擁有清晰的臺帳,確保班組成員使用的工具、設備、設施達到安全要求。

4.2.2 對要求定期檢測、試驗的工具、設備、設施,應建立健全檢測報告或試驗記錄;

4.2.3 班組對作業(yè)區(qū)域內的工具、設備、設施應按照安全檢查與隱患整改要求進行定期檢查,明確檢查人員,并做好檢查和整改相關記錄;

4.2.4 班組在用的所有設備(含非標設備),應結合作業(yè)實際,制定安全檢查表,無遺漏;

4.3 班組作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康管理

4.3.1 班組作業(yè)區(qū)域內應對工業(yè)垃圾和生活垃圾分類存放,作業(yè)現(xiàn)場保持清潔,工具、物品、物料碼放整齊有序;

4.3.2 班組作業(yè)區(qū)域地面平整,無積水、積油和雜物;

4.3.2 安全通道保持暢通、通道標線清晰醒目,安全防護設備齊全有效;

4.3.3 班組作業(yè)區(qū)域應設置安全告示牌,警示標識齊全、完好,并使用安全色標注。

4.3.4 班組接觸職業(yè)危害因素的員工均應進行職業(yè)健康體檢,體檢率達100%;

4.3.5 班組成員應熟知本崗位的職業(yè)危害因素及防護設備的使用;

4.4 班組現(xiàn)場安全管理

4.4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格遵守設備設施“三同時”安全環(huán)保制度,無未經(jīng)驗收違規(guī)使用現(xiàn)象;

4.4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格執(zhí)行各項設備安全操作規(guī)程,無違章操作人員;

4.4.3 作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動防護用品,正確使用工具;

4.4.4 無影響廠容廠貌、環(huán)境保護、相關方失控的事件和投訴;

4.5 班組事故事件管理

4.5.1 班組應建立事故事件(含輕微傷、險兆事故)臺帳;

4.5.2 班組發(fā)生的事故事件應嚴格按照“四不放過”原則處理;

4.5.3 班組應及時將公司(專業(yè)廠)內發(fā)生的事故案例告知員工,組織班組成員對事故事件發(fā)生的原因進行討論、分析,并做好記錄。

4.6 班組卓越安全績效管理

4.6.1 班組有安全生產(chǎn)改善和改進的合理化建議落實情況的記錄;

4.6.2 班組有年度內安全先進個人或集體表彰的記錄;

4.6.3 班組應鼓勵員工進行安全管理創(chuàng)新,對實施效果良好的舉措,將納入公司管理成果進行推廣,并實施記錄。

5 分級考評原則

5.1 得分在90分以上的為一級安全標準化班組,得分在80分以上的為二級安全標準化班組,得分在60分以上的為三級安全標準化班組。得分≥60分的班組為合格班組(具體內容見表1)。

5.26月25日前要求各專業(yè)廠班組安全標準化合格率≥75%(一級安全標準化班組達標率≥5%;二級安全標準化班組達標率≥20%,三級安全標準化班組合格率≥50%)。

5.3 各單位每季度均應對班組安全生產(chǎn)標準化分級達標管理情況進行自評打分,將打分情況進行統(tǒng)計匯總,并于每季度末25日前上報(具體內容見表2),安技環(huán)保辦公室將不定期對班組安全生產(chǎn)標準化分級達標管理情況進行抽查。對出現(xiàn)安全管理水平下滑的班組,將對該班組分級達標等級予以降級并公示,對出現(xiàn)上報事故、嚴重違章頻發(fā)、重大隱患不整改,公司在年底對該班組按不合格班組計算;

5.4 對于得分在60分以上的班組,有資格參加分廠級“五型班組”評選,對于班組安全生產(chǎn)標準化合格率<75%的各專業(yè)生產(chǎn)廠,取消本單位安全生產(chǎn)工作的評先資格;

5.5 對沒有設備設施班組,設備設施為空項,得分按本單位擁有設備設施班組得分的平均值予以計算;

5.6 安技環(huán)保辦公室對各專業(yè)廠班組評級認定情況將隨時在每周“零報告”和每月安全例會上予以通報,作為月度經(jīng)濟考核及達標得分依據(jù)。

6 附則

本辦法由技安環(huán)保部負責解釋;

第16篇 安全生產(chǎn)標準化績效評定及考核管理細則

第一章 總則

第一條、為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推進公司安全生產(chǎn)標準化建設，按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化達標升級鞏固，夯實公司安全基礎，結合公司實際，特制定本制度。

第二章績效評定

第二條、公司安委辦負責公司安全生產(chǎn)標準化的績效評定，職能如下：

1.負責對公司安全生產(chǎn)管理達標后的鞏固、整改、升級等的計劃、執(zhí)行、檢查、考核。

2.每年對公司安全生產(chǎn)標準化進行績效評定，對照標準組織進行標準化自查自評，檢驗各項安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作、指標的完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況等，并提出改進意見，落實責任，形成評價報告以公司名義下發(fā)，根據(jù)績效評定對達標提出獎勵及處罰。

3.對評估分析出的重要問題提交公司安委會討論，提出糾正、預防的方案，并納入下一工作實施計劃中。

第三章 安全預警指數(shù)

第三條、為便于更好更直觀、動態(tài)地了解安全生產(chǎn)標準化建設情況，設置了安全生產(chǎn)標準化預警指數(shù)：

正常指數(shù)：不小于上年度得分。

一級預警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的1%范圍內；安委辦組織召開會議，針對存在的問題制定出整改計劃措施并督查落實。

二級預警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范圍內；安委辦組織召開會議，分析下降的原因以及存在的問題，落實責任，對責任人提出批評建議，同時制定出整改計劃措施并督查落實。

三級預警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范圍內；安委會組織召開會議，分析下降的原因以及存在的問題，落實責任，對責任人提出通報批評，同時制定出整改計劃措施并督查落實。

第四章考核細則

第四條、各風場、安全生產(chǎn)部及個人根據(jù)崗位職責對安全生產(chǎn)標準化的總分具體劃分，從公司標準化達標后開始，具體考核細則如下：

1.對在安全生產(chǎn)標準化建設中通過積極整改預防取得成績的集體及個人，按照標準化評級標準每增加1分或者避免扣分1分，公司安委辦獎勵100元，否則進行相應考核，

2.每年標準化自查自評得分超過上一年的風場，按照標準化評級標準每增加1分，公司安委辦獎勵風場200元，否則進行相應考核。

第四章 附則

第五條、本制度由公司安委辦負責解釋。

第六條、本制度從發(fā)布之日起試行，望各風場能夠在執(zhí)行中提出合理建議，不斷完善本制度。