綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則怎么寫
在煤炭開采領(lǐng)域，綜采工作面精細(xì)化管理是保障生產(chǎn)安全、提高效率的關(guān)鍵。精細(xì)化管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、人員培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)控等，每一項(xiàng)都需要詳細(xì)的規(guī)定和檢查標(biāo)準(zhǔn)。以下將對(duì)這些要素進(jìn)行探討。
1. 設(shè)備管理
- 定期保養(yǎng)：每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有明確的維護(hù)周期，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。
- 故障報(bào)告：一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，立即記錄并上報(bào)，不得延誤。
2. 作業(yè)流程
- 標(biāo)準(zhǔn)化操作：每個(gè)工種應(yīng)有詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，避免因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
- 安全規(guī)程：所有員工需熟知并遵守安全規(guī)定，如佩戴防護(hù)裝備，禁止違章作業(yè)。
3. 人員培訓(xùn)
- 培訓(xùn)體系：建立完整的培訓(xùn)體系，包括新員工入職培訓(xùn)和定期技能提升培訓(xùn)。
- 考核機(jī)制：通過考核確保員工掌握必要的知識(shí)和技能。
4. 環(huán)境監(jiān)控
- 瓦斯檢測(cè)：定期監(jiān)測(cè)工作面瓦斯?jié)舛?，超過安全值立即采取措施。
- 支護(hù)管理：確保支護(hù)設(shè)施完好，防止頂板事故。
5. 應(yīng)急預(yù)案
- 制定詳實(shí)的應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、透水等，并進(jìn)行定期演練。
- 建立應(yīng)急通訊系統(tǒng)，確保在緊急情況下信息傳遞暢通。
在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，新手可能會(huì)忽視細(xì)節(jié)，例如設(shè)備保養(yǎng)周期的設(shè)定可能過于寬泛，或者作業(yè)流程描述不夠具體。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)注重實(shí)際操作的可行性，兼顧規(guī)范性和靈活性，確保標(biāo)準(zhǔn)既嚴(yán)謹(jǐn)又易于執(zhí)行。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
本文的管理標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了設(shè)備管理、作業(yè)流程、人員培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案五個(gè)主要方面。
注意事項(xiàng)
書寫時(shí)，應(yīng)注意語言的準(zhǔn)確性和邏輯的連貫性，同時(shí)避免過于專業(yè)化或復(fù)雜的詞匯，以保證所有員工都能理解。此外，要關(guān)注情感表達(dá)，讓標(biāo)準(zhǔn)文本既有權(quán)威性，又不失人性化。
書寫格式
管理標(biāo)準(zhǔn)的書寫格式一般包括：標(biāo)題、引言（簡(jiǎn)述目的和重要性）、主體部分（詳細(xì)闡述各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)）、附錄（可能包括操作示例或參考文獻(xiàn)）。每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)條理清晰，用詞精確，便于理解和執(zhí)行。
綜采工作面的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的重要保障，制定時(shí)需結(jié)合實(shí)際情況，既要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，也要便于操作，這樣才能真正發(fā)揮其作用，提高煤炭開采的安全性和效率。
綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則范文
8106綜采工作面安裝及礦驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)順利完成，即將開始初采初放，為保證初采初放能安全、順利進(jìn)行，特制定以下安全技術(shù)措施。
區(qū)隊(duì)初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：黃輝龍
成員：
初采初放期間，區(qū)隊(duì)每天每班安排一名干部跟班現(xiàn)場(chǎng)安全指揮，并及時(shí)向礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作的進(jìn)展情況及存在的問題。
安全技術(shù)措施：
1、工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”收開工安全驗(yàn)收確認(rèn)制度，只有“四位一體”人員在安全生產(chǎn)評(píng)定表上簽字后，方可開工；未經(jīng)“四位一體”人員簽字或安全隱患未處理，不得組織生產(chǎn)。
2、各工種進(jìn)入工作崗位后，首先檢查各臺(tái)機(jī)電設(shè)備是否完好，確認(rèn)完好正常后，并聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)三分鐘。
3、初采前，對(duì)切眼及兩巷進(jìn)行全面的安全檢查，消除和排查掉各種隱患，清理凈切眼內(nèi)的浮煤及影響行人的障礙物，清理凈支架及架間的浮煤雜物，確保行人及運(yùn)輸暢通。
4、初采初放前，必須保證兩巷超前支護(hù)長(zhǎng)度不少于50米，超前支護(hù)段架棚時(shí)必須背幫背頂嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)斷棚，嚴(yán)禁使用失修失效單體、柱梁，單體支柱必須掛好防倒鉤或保險(xiǎn)繩，若遇軟底時(shí)單體必須穿柱靴。
5、前、后部機(jī)頭上方架設(shè)兩對(duì)4.2米π型梁及機(jī)尾上方架設(shè)一對(duì)4.2米π型梁邁步式抬棚進(jìn)行支護(hù)，π型梁對(duì)梁間距不大于300mm，端頭錯(cuò)距600mm米，距離支架側(cè)不超過500mm，邁步步距1.8米，π型梁的架設(shè)符合“一梁四柱”要求。
6、初采初放時(shí)，先調(diào)整開采層位及支架姿態(tài)，要求頂?shù)装迤秸?，采高控制?.2±100mm，支架必須接頂嚴(yán)密，支護(hù)有力，嚴(yán)禁超高開采。
7、工作面生產(chǎn)過程中，采煤機(jī)司機(jī)與支架工緊密配合，堅(jiān)持追機(jī)移架，移架滯后機(jī)組后滾筒不得超過3m，若移架距離超過3m時(shí)，必須停機(jī)移架，移架跟上機(jī)組后正常割煤。移架時(shí)必須堅(jiān)持帶壓擦頂移架，支架拉移到位后及時(shí)給前、后立柱注液，保證支架接頂及時(shí)，立柱升到位后繼續(xù)注液3～5秒，保證支架達(dá)到足夠的初撐力。
8、為防止片幫，工作面拉移支架應(yīng)采用帶壓擦頂移架，拉架后及時(shí)打出伸縮梁，控制好頂板端面距，減少空頂時(shí)間。采煤機(jī)停止割煤后，將整個(gè)工作面伸縮梁全部打出。
9、工作面發(fā)生片幫時(shí)，若端面距不超過500m，要及時(shí)打出伸縮梁,若片幫超過600mm，拉超前架支護(hù)頂板，若片幫超過1m時(shí)，在支架前梁上架兩架走向棚梁的方法支護(hù)頂板，走向棚梁間距0.7m，在支架頂梁上的擔(dān)實(shí)長(zhǎng)度不得小于500mm，另一頭頂死煤壁(棚梁為φ160mm×1500mm圓木)。
10、初采初放期間，乳化液濃度不小于（3%～5%）規(guī)定要求，乳化泵站壓力不得小于30mpa。
11、提前回收工作面兩端頭的鋼筋、鐵絲錨桿，防止采煤機(jī)割到端頭時(shí)，錨桿纏繞在滾筒上，影響割煤或甩出傷人。
12、及時(shí)調(diào)整工作面端頭錯(cuò)距及坡度，防止上竄下滑，確保工作面工程質(zhì)量“三直、一平、兩暢通”，上下出口寬度不小于1.0米、高度
不低于2.4米。
13、加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收，支護(hù)時(shí)必須拉線支設(shè)，保證支架成直線。
14、初采初放期間，必須加強(qiáng)工作面支架液壓管件的管理，發(fā)現(xiàn)卸載、損壞、漏液等問題必須及時(shí)處理。
15、初采初放期間，正常使用兩巷凈化水幕、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和支架噴霧，并觀察下隅角瓦斯?jié)舛龋缬挟惓＜皶r(shí)停止作業(yè)，采取措施處理。
16、放頂線外2米處的頂錨、錨索及幫錨必須全部按規(guī)定卸掉，兩巷的工字鋼棚及時(shí)回收。
17、在初采初放期間，工作面老空懸頂面積達(dá)到2×5㎡以上時(shí)，采取人工強(qiáng)制放頂措施。
18、當(dāng)采空區(qū)頂板完全跨落，工作面初次來壓和跨落高度大于1.5倍采高時(shí)，經(jīng)礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后，組長(zhǎng)宣布初采初放結(jié)束，工作面方可進(jìn)行正常的回采管理工作。
19、其它嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《3602綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《各工種操作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
