安全標準化合格班組管理辦法怎么寫
安全是企業(yè)的生命線，班組作為企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單元，其安全管理水平直接影響到企業(yè)的整體安全狀況。編寫一份有效的安全標準化合格班組管理辦法，旨在提升班組的安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，降低事故風險。以下是一份可能的管理辦法草案，盡管并非完美無瑕，但希望能為新手提供一個起點。
1. 班組安全責任制的建立
確立每個班組成員的安全職責，確保每個人明確自己的安全責任，從源頭上預防安全事故的發(fā)生。班組長應負責監(jiān)督并執(zhí)行安全規(guī)章制度，對班組成員進行定期的安全培訓。
2. 安全規(guī)程的制定與執(zhí)行
制定詳盡的安全操作規(guī)程，涵蓋所有可能的作業(yè)環(huán)節(jié)，確保班組成員在執(zhí)行任務時有明確的操作指南。規(guī)程需定期更新，以適應新的作業(yè)環(huán)境和技術發(fā)展。
3. 安全檢查與隱患排查
定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，防止小問題演變成大事故。班組成員應養(yǎng)成自查自糾的習慣，形成良好的安全氛圍。
4. 應急預案與演練
制定應急預案，定期組織應急演練，提高班組應對突發(fā)事件的能力。通過實踐增強班組成員的應急反應和自救互救技能。
5. 安全文化培育
建設積極的安全文化，通過舉辦安全知識競賽、安全標語征集等活動，提升班組成員的安全素養(yǎng)，營造人人關注安全的良好氛圍。
6. 不嚴謹?shù)亩温涫纠?/p>
“雖然安全很重要，但有時候工作太忙了，我們可能會忘記檢查設備，這樣可能會出問題。我們應該記住，安全第一，哪怕耽誤一點時間也是值得的?！?/p>
7. 績效考核與激勵機制
將安全績效納入班組和個人的考核指標，對于嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、發(fā)現(xiàn)并消除隱患的班組和個人給予獎勵，激發(fā)大家的安全積極性。
管理標準規(guī)范
以上內(nèi)容涵蓋了班組安全管理的基本要素，但每個企業(yè)都有其獨特性，因此在制定具體管理辦法時，需要結合自身實際情況進行調整。
管理標準有哪些
主要包括：班組安全責任制、安全規(guī)程、安全檢查、應急預案、安全文化、績效考核與激勵機制。
注意事項
在書寫時，應注意以下幾點：
突出針對性：管理辦法應針對班組實際，避免空泛的理論敘述。
實用性：內(nèi)容應易于理解和執(zhí)行，避免過于復雜的程序和術語。
激勵性：通過正向激勵，鼓勵班組成員積極參與安全管理。
可持續(xù)性：管理辦法應具有長期執(zhí)行的可能性，而非短期的應急措施。
書寫格式
格式上，應遵循以下原則：
結構清晰：每項管理措施應獨立成段，便于閱讀和理解。
語言簡潔：避免冗長的句子和復雜的語句結構，保證信息傳遞的準確性和效率。
標題明確：每個部分的標題應簡潔明了，概括該部分的主要內(nèi)容。
編寫安全標準化合格班組管理辦法是一項細致而重要的工作，它需要結合企業(yè)的實際情況，注重實效，同時兼顧人性化和激勵性，以此推動班組安全管理水平的持續(xù)提升。
安全標準化合格班組管理辦法范文
1 目的
為加強班組安全管理,充分發(fā)揮班組在企業(yè)管理中的基礎作用,落實各項安全管理制度及措施,特制定本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于亞克斯公司所屬各單位(包括駐礦施工單位)。
3 術語、定義
4、職責
4.1 安全環(huán)保部:負責本標準的制定與更新。
4.2 公司工會:負責將安全標準化合格班組建設融入公司班組建設總體工作中。負責定期組織相關部門開展安全標準化合格班組建設工作的檢查驗收。
4.3 各相關部門/單位:負責貫徹落實本辦法,并搜集、整理、上報安全標準化合格班組工作建議。
4.4 班組長:負責按本辦法貫徹落實;負責督促班組成員落實安全標準化操作。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1 班組安全組織機構應達到的標準
5.1.1 班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。
5.1.2 班組宜設1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。班組長不在時,應指定專人或由兼職安全員臨時負責本班安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。
5.1.3 班組分散作業(yè)時,每一項工作的負責人即為安全負責人。
5.2 班組安全教育內(nèi)容按《安全教育培訓管理程序》規(guī)定內(nèi)容和本單位相關規(guī)定執(zhí)行。
5.3 班前班后會應包括下列內(nèi)容
5.3.1 結合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,進行安全交底,并明確安全負責人。
5.3.2 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及班組實際,講解安全注意事項。接到不熟悉或新的工作內(nèi)容時,首先要按要求組織危險源辯識、制定相應有效的控制措施并進行書面交底,要求被交底人簽字認可。
5.3.3 傳達上級有關安全生產(chǎn)最新精神以及適時進行事故案例教育。
5.3.4 定期抽考職工安全作業(yè)指導書、安全作業(yè)標準及作業(yè)區(qū)域的危險源及控制措施。
5.3.5 確認職工身體狀況、精神狀態(tài)、是否有職業(yè)禁忌癥等異常情況,有權根據(jù)職工身體狀況向上級提出調崗建議。
5.3.6 班前班后涉及到的重要安全事項要進行記錄。
5.3.7 通報本班發(fā)現(xiàn)隱患及處理情況、違章人員的考核情況。
5.4 班組每周安全活動規(guī)定
5.4.1 班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于15分鐘,活動時間宜安排在本周第一個班前,全班人員參加,做到人員、時間、內(nèi)容“三落實”。如遇特殊情況,經(jīng)作礦區(qū)、選廠、施工項目部領導批準后,可以安排在本周其它時間。
5.4.2安全活動主要內(nèi)容:
a 總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置本周工作。
b 結合實際學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神;按照公司要求及時通報事故案例,從中吸取教訓;系統(tǒng)學習安全作業(yè)指導書及作業(yè)標準;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,持續(xù)開展危險源辨識活動;檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
c 組織學習公司下發(fā)的安全知識學習小冊子,提高安全知識和技能;講解有關急救常識,提高事故避險能力。
d 每次活動必須有組員發(fā)言,結合身邊具體實例達到警示自己、教育別人的目的。
e 對新發(fā)現(xiàn)的危險源及時補充并做好記錄。
f 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神傳達到人,并在活動記錄結束處加以注明。
5.5 班組安全檢查方式、內(nèi)容及標準按《安全檢查制度》執(zhí)行。
5.6 班組安全規(guī)程與制度管理標準
5.6.1 班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的安全作業(yè)指導書,書面材料要確保班組成員便于學習。
5.6.2 班組要根據(jù)生產(chǎn)設備等因素的變化及事故教訓等情況及時辨識出新的危險源,并根據(jù)制定出的控制措施提出修訂安全作業(yè)指導書和作業(yè)標準的意見,上報本單位相關專業(yè)主管批準后及時執(zhí)行,做好記錄,便于定期修訂書面規(guī)程、制度、標準。
5.6.3 凡公司及本單位下發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表,班組必須認真建立和落實,并按照相關要求周期保存。
5.6.4 班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練與應急預案演練,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護技能。
5.6.5 班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制、安全作業(yè)指導書、安全作業(yè)標準并嚴格遵守。
5.7 班組人員互保、聯(lián)保標準
5.7.1 班組必須實行安全互保制,互保對象要明確。
5.7.2 工作前,班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。
5.7.3 在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應履行互保、聯(lián)保職責。
5.7.4 作業(yè)中,互保雙方要對互保人員的安全健康負責,做到四個互相,即:互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證。
5.7.5 員工在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有:
a 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素和可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正;對不聽勸告者可以向安全主管舉報。
b 在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
5.7.6 沒有條件實現(xiàn)互保聯(lián)保的崗位應保證必要的通信工具并制定定時聯(lián)系制度。
5.8 班組安全生產(chǎn)標準
5.8.1 班組內(nèi)的機電設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁設備帶病作業(yè)。
5.8.2 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,避免疲勞作業(yè)。
5.8.3 班組內(nèi)每個職工的每項操作都能認真遵守各項規(guī)章制度、執(zhí)行安全作業(yè)指導書和作業(yè)標準,嚴禁冒險蠻干和違章操作。
5.8.4 特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,學習取證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作;不得安排無證人員從事特種作業(yè);特種作業(yè)人員應隨身攜帶資格證或其復印件。
5.8.5 班組要嚴格執(zhí)行事故分析“四不放過”原則(事故原因分析不清不放過,事故責任者和職工沒有受到教育不放過,沒有落實防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過),遵守“聯(lián)系確認制”、“操作牌(票)”以及交接班等制度。
5.8.6 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于3個月。
5.9 班組安全管理記錄標準
每個班組必須在班組記錄本上記錄“四項”內(nèi)容,即:“安全活動、安全教育、安全檢查、隱患整改”,記錄本不夠用時可以另設。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
6 考核
6.1 執(zhí)行當年度安全管理考核辦法。
6.2 發(fā)生事故時的考核結合《事故責任追究管理辦法》一并執(zhí)行。
6.3 公司工會組織綜合檢查評價時,安全標準化合格班組建設工作參與評選。
7 相關支持性文件
7.1 《新疆亞克斯公司班組建設管理辦法》
7.2 《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》
7.3 《安全教育培訓管理程序》
7.4 《重大危險源(點)管理辦法》
7.5 《記錄和記錄管理程序》
7.6 《安全檢查制度》
8 記錄
序號
記錄名稱
主管部門
保管部門
保管年限
1
班組建設記錄本
公司工會
班組
2年
2
隱患記錄與處理臺帳
部門/單位
班組
2年
9 附表/附錄
安全標準化合格班組標準及驗收細則
