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第1篇 項目工程安全管理目標考核辦法
工程項目安全管理目標考核辦法
為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產貫穿于整個施工過程,做到全員、全過程、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、票合肥市省市有關規(guī)定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標的實施、實現安全生產,特此制定本辦法。
一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。
二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。
三、安全管理目標考核衽分級考核制度,即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核,工程項目經理負責對各施工作業(yè)班組考核。
四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核,考核結果實行逐級審查,逐級上報。
五、考核結果分為:
1、傷亡指標:低于指標,超過指標二個等級。
2、安全達標、文明施工目標考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同'建筑施工安全檢查標準')。
六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地公布。
七、獎罰:
1、年度內每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位,先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。
2、每一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內仍達不到目標要求的工程項目,作業(yè)班組除要通報批語外,還要進行扣發(fā)獎金或罰款街道上罰。
3、每二次考核仍然不合格的工程項目經理,作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。
八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直至追究刑事責任。
九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執(zhí)行,本辦法自發(fā)文稿之日起執(zhí)行。
第2篇 淺談如何加強項目工程安全管理的方法
項目工程的安全管理，就是項目工程在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產過程因素具體的狀態(tài)控制，使生產過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，使施工項目效益目標的實現，得到充分保證。
建筑施工企業(yè)是以施工生產經營為主業(yè)的經濟實體，全部生產經營活動，是在特定時間和空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程，并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產品。在完成建筑產品過程中，人員的頻繁流動，生產周期長和產品一次性，是其顯著的生產特點，生產的特點決定了組織安全生產的特殊性。
項目工程要實現以經濟效益為中心的工期、成本、安全、質量等綜合目標管理，為此，則需要對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。安全生產是施工生產重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志，因此，施工過程必須把安全生產當作組織施工活動的重要任務。
安全控制的目的是保證施工中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產損失。安全是為質量服務的，質量要從安全做保證。在質量控制的同時，必須加強安全控制。工程質量和施工安全是工程建設兩大永恒的主題。安全既包括人身安全，也包括財產安全。安全法規(guī)，安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。安全法規(guī)側重于對勞動者的管理，約束勞動者的不安全行為；安全技術側重于勞動對象和勞動手段的管理，消除、減弱物的不安全狀態(tài)；工業(yè)衛(wèi)生側重于環(huán)境管理，以形成良好的勞動條件。上述三大措施構成了安全施工體系。安全控制管人、管物、管環(huán)境。
施工現場是施工生產因素的集中點，其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè)，生產設施的臨時性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機的流動性。再者，由于施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，大型機械多，用電作業(yè)多，易燃物多，因此施工生產事故引發(fā)點多，安全控制的難點必然大量存在。由此可見，施工現場中直接從事生產作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故，保證生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
對施工過程中直接從事施工操作的人，隨時隨地處于于危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害，因此，對施工現場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態(tài)中的安全管理活動。
一、建立項目工程安全控制要點，落實安全職責
1、進行安全立法，嚴格執(zhí)法和守法。根據國家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī)，結合施工現場的具體特點，制定本工程施工過程的安全管理制度，并以此為依據，對項目工程的安全施工進行經常的、制度化和規(guī)范化的管理。
2、建立項目工程安全組織系統(tǒng)及相應的責任系統(tǒng)，以加強安全組織工作。
3、進行安全教育，安全教育包括安全思想教育和安全技術教育，目的是提高職工的安全施工意識，提高安全操作技能。
4、采用安全技術組織措施，其中包括技術措施和組織措施，既要科學合理地進行措施的設計和制定，又要確保其實施，只要思想重視，措施得當，就會對不安全因素進行排除，防患于未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全施工。
5、開展安全防護和安全施工的研究，發(fā)現施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開發(fā)勞動保護和事故預防的新途徑，使安全施工科學化，提高安全施工的保障水平。
6、加強安全檢查與考核，發(fā)現安全防護的薄弱環(huán)節(jié)，檢查執(zhí)行安全紀律和規(guī)章制度的狀況，工人的勞動條件是否安全等。從而解決問題，進行改進，推廣經驗，提高安全施工水平。
二、加強施工現場安全管理措施的落實，實施責任管理
1、建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動，并承擔組織、領導的安全生產責任。
2、建立各級人員的安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓好制度和責任的落實工作，定期檢查安全責任落實情況，及時報表。
項目經理是項目工程的安全管理第一責任人，各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現安全生產的要求負責。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從項目經理到施工人員的生產系統(tǒng)做到縱向到底、一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。
3、一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事生產的內容，分別通過企業(yè)，施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
4、工程項目管理部門負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)及漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。
5、一切管理、操作人員均需要與項目管理部門簽定安全協議，向項目工程做出安全保證。
6、安全生產責任落實情況的檢查應認真，詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料。
三、加強職工安全教育，強化職工安全紀律
1、進行安全教育與技能訓練，能增強人的安全生產意識，有效的防止人的不安全行為，減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓練要做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
2施工現場的管理及操作人員必須具有合法的勞動手續(xù)，正式簽定勞動合同，對新入場合同工、臨時工應完成三級安全教育，并經考試合格方可進入施工現場和勞動崗位。
3、結合施工生產的變化，不斷完善安全教育內容，可結合發(fā)生的事故案例進行增強安全意識，也可結合施工作業(yè)條件的變化進行教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人為失誤。
4、施工現場在采用新技術，使用新設備、新材料、推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵施工人員實行安全技能的自覺性。
5、施工作業(yè)人員必須遵守以下安全紀律：
1）沒有安全技術措施和安全交底不準作業(yè)。
2）安全設施未做到齊全有效不準作業(yè)。
3）危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準作業(yè)。
4）發(fā)現事故隱患未及時排除不準作業(yè)。
5）非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)。
7）機械電器設備安全防護裝置不齊全不準確性作業(yè)。
8）對機械、設備、工具的性能不熟悉不準使用。
9）新工人不經培訓，或培訓考試不合格不準上崗作業(yè)。
6、施工現場要建立全面、系統(tǒng)的安全檢查制度，制定安全檢查表（見附表），由項目第一責任者為首，組織有關人員進行全方位的安全大檢查，其檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。
四、正確處理五種關系，堅持六項原則
1、正確處理五種關系：
（1）安全與風險并存。安全與風險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。隨著事物的運動變化，安全與風險每時每刻都有在變化著，保持生產的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預防為主，風險是完全可以控制的。
（2）安全與生產的統(tǒng)一。生產有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，當生產與安全發(fā)生矛盾，危及職工生命或國家財產時，必須停止生產活動，“安全第一”的提法無非是把安全擺到生產上，忽視安全自然是一種錯誤。
（3）安全與質量的包涵。安全為質量服務，質量需要安全保證，生產過程如丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
（4）安全與速度互保。安全與速度成正比例關系，一味強調速度，置安全于不顧的做法，是極其有害的，當速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。
（5）安全與效益的兼顧。在安全管理中投入要適度、適當。精打細算、統(tǒng)籌安排，既要保證安全生產，又要經濟合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產，或單純追求不惜資金的盲目高標準，都有是不可取的。
2、堅持六項原則：
（1）管生產必須同時管安全。安全寓于生產中，并對生產有促進與保證作用。管生產同時管安全，不僅是對各級領導人員明確安全管理責任，同時也向一切與生產有關的機構、人員，明確了業(yè)務范圍內的安全管理責任。
（2）堅持安全生產的目標化管理。安全管理的內容是對生產中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目的。
（3）必須貫徹“預防為主”的方針。安全生產的方針是“安全第一，預防為主”，貫徹預防為主，首先要端正對生產中不安全因素的認識，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素的時機。在生產活動過程中，經常檢查，及時發(fā)現不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理目的的鮮明態(tài)度。
（4）堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理涉及到施工生產活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到全部的生產時間，涉及到一切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
（5）安全管理重要控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。因此，對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)采取有效的控制，是動態(tài)安全管理的重中之重。
（6）在管理中發(fā)展、提高。既然安全管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就意味著是不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律，總結管理、控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理不斷上升到新的高度。
安全生產關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，通過對安全生產統(tǒng)一的、高度的認識，經過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制，對安全生產加強動態(tài)管理，就能夠使企業(yè)的安全生產再上一個新臺階。
第3篇 搬遷項目工程安全管理措施
第1節(jié)安全目標
本工程安全目標為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5‰以內，為保證目標的實現。
第2節(jié)安全生產體系
安全生產體系由安全生產責任制，安全生產制度及安全技術措施組成。安全管理體系圖見圖14-1：
1．安全生產責任制
本工程制定以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。各自職責如下：
項目經理：全面負責施工現場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術問題。
安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。
施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術交底，監(jiān)督并參與班組安全學習。
其他部門及保衛(wèi)部門：保證消防設施的齊全和正常維護、使用，消滅火災隱患。醫(yī)務人員應及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。
2．安全生產制度
安全生產制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。
（1）安全教育制度
新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。
專業(yè)安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。
（2）安全檢查制度
專職安全員要隨時檢查以下內容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現及時發(fā)出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。
（3）安全活動制度
安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議，以便于研究安全生產對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安全事故，學習有關的安全生產文件。班組每天晚上定期召開安全總結會議，對當天生產活動進行總結，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見，防患于未然，學習有關的安全生產文件等。
3．安全技術措施
（1）洞口、臨邊的防護
洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設防護欄桿，并設醒目標志，在洞口處蓋上鋼板網，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網。上一層洞口周邊用ф22鋼筋作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m，兩道水平鋼筋，立桿則間隔600mm一根，欄桿固定在柱上。網架安裝時，平面下方不得進行交叉作業(yè)，安裝人員應將隨身帶的扳手、錘子、起子等工具用繩子系在腰上，防止墜物傷人傷物。
（2）施工機具的安全防護
現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現場機械設備安全管理規(guī)定》，現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：
拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板；
攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚；
所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作；
機械在停用、停電時必須切斷電源；
對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；
對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。
（3）消防保衛(wèi)管理
施工現場必須設置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進水主管務必滿足消防要求；
消防設施應能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施；
現場料場、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度；
現場建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實行憑證出入制度；
實行動火票制度，現場電焊、切割等動火施工必須經過項目經理允許，并由安全員發(fā)票動火。
各分項工程，各分管轄地實行'誰主管、誰負責'的原則。
（4）施工用電安全措施
現場用電線路的設置和架設必須按新鄉(xiāng)市有關規(guī)定與布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路的電纜線除套房護套管外，埋至深度應超過0.2m；
在現場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現場電工班派專人保管；
現場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與電工房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電更安全；
現場所用的配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。
施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。
漏電保護器要經常檢查，發(fā)現問題立即更換，熔絲要相配合。
（5）雨期施工階段的防護措施
加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。
下雨盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶。
砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施。
拆除外架時，應在天氣晴好的時間，不得在下雨、下雪的時間內進行。
第4篇 住宅項目工程質量與安全管理指導思想
住宅項目工程質量與安全管理指導思想
1依靠監(jiān)理的力量控制質量及安全
1)監(jiān)理單位是現場質量、進度、安全文明管理和施工單位間協調的主要責任單位,并協助工程部進行成本控制,項目部依據監(jiān)理合同(包括招標文件、投標書)、經批準的監(jiān)理規(guī)劃、現行的法規(guī)和規(guī)范,對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作,是保證項目管理正常進行的重要保證。
2)現場工程師要經常與監(jiān)理人員進行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,盡快與項目部合拍。
3)現場工程師要樹立監(jiān)理單位的威信,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2優(yōu)選隊伍,杜絕多層轉包
1)選擇承包方時,要考察承包方的成本構成、管理組織架構是否適應我們的成本控制目標是有必要的。
2)杜絕層層轉包是我們選擇承包商的重要指標。
3)優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。
4)提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當拆分分包,增加甲供比例,廣泛進行社會資源的整合。
5)每次投標的投標方應有足夠合格的數量,保證每次投標的競爭性是很有必要的,中標率應控制在30%以內。
3強化過程監(jiān)督
1)承建商的質量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質量影響很大。
2)強調過程監(jiān)管,加強對監(jiān)理公司的管理,通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴格質量控制。
3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作,協調各方的關系,關注承建商的成本控制,評價供方的表現。
4溝通與支持
1)溝通活動:與主要承建商,特別是其領導層建立正確的關系,工程應獲得其公司層面的支持。
2)管理與技術支持:
●設計交底;
●施工節(jié)點與細部交底;
●技術標準交底;
●施工工藝交底;
●施工組織與配合交底;
●質量控制點交底;
●施工樣板交底;
3)財務支持:目前,工程承包方的注冊資金都很少,通常的承包模式都是:工程先干后付款,工程承包方的資金壓力是很大的,同時妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應按合同(同時合同支付條款也不要太苛刻)及時支付。
5分戶驗收
第5篇 項目工程管理部門安全生產責任制
1、在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協調一致。
2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。
3、負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。
4、負責現場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。
5、在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產情況。
6、參加安全生產大檢查和有關驗收工作。
第6篇 搬遷項目工程 安全管理措施
第1節(jié)安全目標
本工程安全目標為:杜絕死亡及重傷事故,月安全事故頻率控制在1.5‰以內,為保證目標的實現。
第2節(jié)安全生產體系
安全生產體系由安全生產責任制,安全生產制度及安全技術措施組成。安全管理體系圖見圖14-1:
1.安全生產責任制
本工程制定以項目經理為主,安全負責人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。各自職責如下:
項目經理:全面負責施工現場的安全措施,分項安全方案,督促安全措施的落實,解決施工過程中不安全的技術問題。
安全負責人:督促施工全過程的安全生產,糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素,安排項目內安全活動及安全教育的開展,督促勞防用品的發(fā)放和使用。
施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全技術交底,監(jiān)督并參與班組安全學習。
其他部門及保衛(wèi)部門:保證消防設施的齊全和正常維護、使用,消滅火災隱患。醫(yī)務人員應及時診治各類疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性事故,采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。
2.安全生產制度
安全生產制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。
(1)安全教育制度
新工人入場時,除公司已進行第一次安全教育外,進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后,進入各自班組,再進行本工種的安全技術教育。尤其是特種作業(yè)人員,必須持證上崗。
專業(yè)安全員要進行專門考核,合格的上崗,不合格的培訓,直到合格后才能上崗。另外,每月全項目還要定期進行一次安全教育。
(2)安全檢查制度
專職安全員要隨時檢查以下內容:班組人員防護用品是否完好及正確使用,作業(yè)環(huán)境是否安全,機械設備的保險裝備是否完好,安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現及時發(fā)出整改通知,限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查,檢查安全防護措施,各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。
(3)安全活動制度
安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議,以便于研究安全生產對策,確定各項措施執(zhí)行人,處理安全事故,學習有關的安全生產文件。班組每天晚上定期召開安全總結會議,對當天生產活動進行總結,針對不安全因素,發(fā)動群眾,提出整改意見,防患于未然,學習有關的安全生產文件等。
3.安全技術措施
(1)洞口、臨邊的防護
洞口及臨邊:基坑四周在土方回填前搭設防護欄桿,并設醒目標志,在洞口處蓋上鋼板網,鋪上竹跳板,再蓋上一層薄鐵皮,并在上一層掛一道安全網。上一層洞口周邊用ф22鋼筋作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m,兩道水平鋼筋,立桿則間隔600mm一根,欄桿固定在柱上。網架安裝時,平面下方不得進行交叉作業(yè),安裝人員應將隨身帶的扳手、錘子、起子等工具用繩子系在腰上,防止墜物傷人傷物。
(2)施工機具的安全防護
現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現場機械設備安全管理規(guī)定》,現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌,具體要做到:
拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿,后側設防護擋板;
攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚;
所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作;
機械在停用、停電時必須切斷電源;
對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程;
對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全的措施。
(3)消防保衛(wèi)管理
施工現場必須設置暢通消防車道,配備足夠的消防器材、消火栓,進水主管務必滿足消防要求;
消防設施應能保證建筑物最高處的滅火需要,高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施;
現場料場、庫房的布局應合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管,嚴格執(zhí)行領用、回收制度;
現場建立門衛(wèi)、巡邏制度,并實行憑證出入制度;
實行動火票制度,現場電焊、切割等動火施工必須經過項目經理允許,并由安全員發(fā)票動火。
各分項工程,各分管轄地實行'誰主管、誰負責'的原則。
(4)施工用電安全措施
現場用電線路的設置和架設必須按新鄉(xiāng)市有關規(guī)定與布置圖進行。電纜線均應架空,穿越道路的電纜線除套房護套管外,埋至深度應超過0.2m;
在現場電工房醒目處掛警示標志,配備一組有效的干粉滅火器,電工房鑰匙由現場電工班派專人保管;
現場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器,動作靈敏,動力、照明分開,與電工房內的漏電保護器形成二級保護,使施工用電更安全;
現場所用的配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖,專人保管,機殼接地良好。
施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。
漏電保護器要經常檢查,發(fā)現問題立即更換,熔絲要相配合。
(5)雨期施工階段的防護措施
加強機械檢查、安全用電,防止漏電、觸電事故。
下雨盡量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要必須施工,則應采取防滑措施,并系好安全帶。
砌筑、裝修時,如遇雨天,在上班時應做好防雨措施。
拆除外架時,應在天氣晴好的時間,不得在下雨、下雪的時間內進行。
第7篇 加強項目工程安全管理方法
項目工程的安全管理,就是項目工程在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。通過對生產過程因素具體的狀態(tài)控制,使生產過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,使施工項目效益目標的實現,得到充分保證。
建筑施工企業(yè)是以施工生產經營為主業(yè)的經濟實體,全部生產經營活動,是在特定時間和空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產品。在完成建筑產品過程中,人員的頻繁流動,生產周期長和產品一次性,是其顯著的生產特點,生產的特點決定了組織安全生產的特殊性。
項目工程要實現以經濟效益為中心的工期、成本、安全、質量等綜合目標管理,為此,則需要對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。安全生產是施工生產重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志,因此,施工過程必須把安全生產當作組織施工活動的重要任務。
安全控制的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產損失。安全是為質量服務的,質量要從安全做保證。在質量控制的同時,必須加強安全控制。工程質量和施工安全是工程建設兩大永恒的主題。安全既包括人身安全,也包括財產安全。安全法規(guī),安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。安全法規(guī)側重于對勞動者的管理,約束勞動者的不安全行為;安全技術側重于勞動對象和勞動手段的管理,消除、減弱物的不安全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側重于環(huán)境管理,以形成良好的勞動條件。上述三大措施構成了安全施工體系。安全控制管人、管物、管環(huán)境。
施工現場是施工生產因素的集中點,其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè),生產設施的臨時性,作業(yè)環(huán)境多變性,人機的流動性。再者,由于施工受自然環(huán)境的影響大,高處作業(yè)多,地面作業(yè)多,大型機械多,用電作業(yè)多,易燃物多,因此施工生產事故引發(fā)點多,安全控制的難點必然大量存在。由此可見,施工現場中直接從事生產作業(yè)的人密集,機、料集中,存在著多種危險因素。因此,施工現場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài),是施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故,保證生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
對施工過程中直接從事施工操作的人,隨時隨地處于于危險因素的包圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害,因此,對施工現場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整,強化動態(tài)中的安全管理活動。
一、建立項目工程安全控制要點,落實安全職責
1、進行安全立法,嚴格執(zhí)法和守法。根據國家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī),結合施工現場的具體特點,制定本工程施工過程的安全管理制度,并以此為依據,對項目工程的安全施工進行經常的、制度化和規(guī)范化的管理。
2、建立項目工程安全組織系統(tǒng)及相應的責任系統(tǒng),以加強安全組織工作。
3、進行安全教育,安全教育包括安全思想教育和安全技術教育,目的是提高職工的安全施工意識,提高安全操作技能。
4、采用安全技術組織措施,其中包括技術措施和組織措施,既要科學合理地進行措施的設計和制定,又要確保其實施,只要思想重視,措施得當,就會對不安全因素進行排除,防患于未然,變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全施工。
5、開展安全防護和安全施工的研究,發(fā)現施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預防的新途徑,使安全施工科學化,提高安全施工的保障水平。
6、加強安全檢查與考核,發(fā)現安全防護的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀律和規(guī)章制度的狀況,工人的勞動條件是否安全等。從而解決問題,進行改進,推廣經驗,提高安全施工水平。
二、加強施工現場安全管理措施的落實,實施責任管理
1、建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動,并承擔組織、領導的安全生產責任。
2、建立各級人員的安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任,抓好制度和責任的落實工作,定期檢查安全責任落實情況,及時報表。
項目經理是項目工程的安全管理第一責任人,各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現安全生產的要求負責。全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從項目經理到施工人員的生產系統(tǒng)做到縱向到底、一環(huán)不漏,各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。
3、一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事生產的內容,分別通過企業(yè),施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
4、工程項目管理部門負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)及漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現的經濟損失。
5、一切管理、操作人員均需要與項目管理部門簽定安全協議,向項目工程做出安全保證。
6、安全生產責任落實情況的檢查應認真,詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料。
三、加強職工安全教育,強化職工安全紀律
1、進行安全教育與技能訓練,能增強人的安全生產意識,有效的防止人的不安全行為,減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓練要做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
2施工現場的管理及操作人員必須具有合法的勞動手續(xù),正式簽定勞動合同,對新入場合同工、臨時工應完成三級安全教育,并經考試合格方可進入施工現場和勞動崗位。
3、結合施工生產的變化,不斷完善安全教育內容,可結合發(fā)生的事故案例進行增強安全意識,也可結合施工作業(yè)條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人為失誤。
4、施工現場在采用新技術,使用新設備、新材料、推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵施工人員實行安全技能的自覺性。
5、施工作業(yè)人員必須遵守以下安全紀律:
1)沒有安全技術措施和安全交底不準作業(yè)。
2)安全設施未做到齊全有效不準作業(yè)。
3)危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準作業(yè)。
4)發(fā)現事故隱患未及時排除不準作業(yè)。
5)非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)。
7)機械電器設備安全防護裝置不齊全不準確性作業(yè)。
8)對機械、設備、工具的性能不熟悉不準使用。
9)新工人不經培訓,或培訓考試不合格不準上崗作業(yè)。
6、施工現場要建立全面、系統(tǒng)的安全檢查制度,制定安全檢查表(見附表),由項目第一責任者為首,組織有關人員進行全方位的安全大檢查,其檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。
四、正確處理五種關系,堅持六項原則
1、正確處理五種關系:
(1)安全與風險并存。安全與風險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。隨著事物的運動變化,安全與風險每時每刻都有在變化著,保持生產的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預防為主,風險是完全可以控制的。
(2)安全與生產的統(tǒng)一。生產有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,當生產與安全發(fā)生矛盾,危及職工生命或國家財產時,必須停止生產活動,“安全第一”的提法無非是把安全擺到生產上,忽視安全自然是一種錯誤。
(3)安全與質量的包涵。安全為質量服務,質量需要安全保證,生產過程如丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。
(4)安全與速度互保。安全與速度成正比例關系,一味強調速度,置安全于不顧的做法,是極其有害的,當速度與安全發(fā)生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。
(5)安全與效益的兼顧。在安全管理中投入要適度、適當。精打細算、統(tǒng)籌安排,既要保證安全生產,又要經濟合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產,或單純追求不惜資金的盲目高標準,都有是不可取的。
2、堅持六項原則:
(1)管生產必須同時管安全。安全寓于生產中,并對生產有促進與保證作用。管生產同時管安全,不僅是對各級領導人員明確安全管理責任,同時也向一切與生產有關的機構、人員,明確了業(yè)務范圍內的安全管理責任。
(2)堅持安全生產的目標化管理。安全管理的內容是對生產中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目的。
(3)必須貫徹“預防為主”的方針。安全生產的方針是“安全第一,預防為主”,貫徹預防為主,首先要端正對生產中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。在生產活動過程中,經常檢查,及時發(fā)現不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理目的的鮮明態(tài)度。
(4)堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理涉及到施工生產活動的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程,涉及到全部的生產時間,涉及到一切變化著的生產因素。因此,生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
(5)安全管理重要控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。因此,對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)采取有效的控制,是動態(tài)安全管理的重中之重。
(6)在管理中發(fā)展、提高。既然安全管理是在變化著的生產活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就意味著是不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應變化的生產活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結管理、控制的辦法與經驗,指導新的變化后的管理,從而使安全管理不斷上升到新的高度。
安全生產關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,通過對安全生產統(tǒng)一的、高度的認識,經過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制,對安全生產加強動態(tài)管理,就能夠使企業(yè)的安全生產再上一個新臺階。
第8篇 項目工程安全管理辦法
(一)組織機構
1、建立安全生產文明施工領導小組,由項目經理任組長,技術負責人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據需要)為組員,要明確施工,明確崗位責任,獎罰兌現。
2、根據施工組織設計和公司要求,結合工地實際情況,制定工地安全生產、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮,安全無保證 一時,安全員有權令其停工,堅持一票否決制。
(二)工程安全生產基本要求
1、貫徹“安全第一,預防為主”方針,管生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比,安全防護措施要提前施工,經驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數開會宣傳有關法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經理與每個人簽定《安全生產合同書》,未經教育培訓和簽定合 同書的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程,按工種由項目經理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領導小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格“三件寶“的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30 元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
安全網間隔一層搭設,必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30 元。
8、“四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,要有護欄,夜間設紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。
10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設,不準線拖在地上,開關、插座集中在配電箱內,有防雨裝置由電工專職管理。
11、經常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36 伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。
15、暑期施工,有相應的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責任,切實整改。
(三)項目工程安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產責任制的治療和反映工作情況的重要依據,同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預測、預報、預防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:
(一) 工地的安全組織機構及崗位責任制;
(二) 安全生產、文明施工的各項制度;
(三) 安全生產宣傳教育、培訓情況;
(四) 安全技術資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
(五) 班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、 組安全工種人員上崗證復印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);
7、 獎罰資料;
8、 傷亡事故檔案;
9、 有關文件、會議記錄。
(四)安全檢查
1、 按《重慶市建筑施工現場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。
2、 對安全管理基礎資料逐一核實,審查。
3、 作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、 復查整改情況。
第9篇 安全生產責任制：項目工程管理部門
1、在編制項目總控計劃時,要綜合考慮平?各生產要素,保證安全管理與生產任務協調一致。
2、在檢查生產計劃實施情況的同時,要檢查安全措施落實的情況。
3、負責編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。
4、負責現場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。
5、在進行項目綜合管理目標考核評價過程中,應同時考核評價安全生產情況。
6、參加安全生產大檢查和有關驗收工作。
第10篇 地鐵項目工程安全管理措施
第一節(jié)安全組織管理通則
1、各施工隊要配備有關負責施工安全的安全檢查員。由安全檢查員負責本隊施工安全的日常檢查、監(jiān)督工作,督促安全措施的落實執(zhí)行。各作業(yè)班組要設安全員,檢查、督促本班按安全規(guī)程進行施工操作;在選配安全檢查員、班組安全員時要注意挑選有技術、有工作責任心的人來擔任;
2、建立和堅持安全技術教育和安全技術交底制度。要在施工前向參加施工作業(yè)的有關人員進行安全技術教育和安全技術交底;
3、建立和堅持安全檢查制度,要經常檢查安全隱患和安全管理漏洞,及時采取有效措施,確保施工安全;
4、各級施工生產的組織指揮者,不行違章指揮,在安全措施不落實的情況下,不得強迫工人蠻干;生產一線工人,對于忽視安全的指揮命令,有拒絕執(zhí)行的權利,由此而產生的一切損失,均由指揮者承擔。
5、建立和堅持事故分析報告制度。對已發(fā)生的安全事故在查清事故原因,找出事故責任者,提出防范措施,杜絕類似事故再次發(fā)生。對已發(fā)生的事故,一定嚴格執(zhí)行'三不放過'原則:不查出事故原因不放過,不找出事故責任者不放過,不落實防范措施不放過。
6、根據施工安全勞動保護的規(guī)定,必須配備必要的勞動保護用品和安全設備,如:防護眼鏡、防護口罩、安全帶、安全帽、絕緣膠靴、絕緣手套,爆破施工的視覺、音響信號設備、防護設備、機械防護罩、電氣設備的專用開頭,漏電保護器、避雷設備等等;
7、患心臟病、高血壓、癲癇以及其它不適于高空作業(yè)的人員不得從事高空作業(yè);
8、加強安全宣傳教育。對全體施工人員要進行經常性的思想教育,以增強施工人員的安全意識。在施工現場、及安全在害處及主要場所,設置宣傳牌、標語牌、告示牌,以提起安全警覺;
9、不準酒后從事高空作業(yè),不準酒后操作機械;
10、夜間施工,要有充足的照明,在人員上下及運輸過道處,再設固定的照明設施;
11、遇六級及六級以上的大風時,禁止從事高空作業(yè)、澆梁和起吊作業(yè);
12、開展安全競賽。各施工隊要對各作業(yè)班組安全生產情況逐月、逐季統(tǒng)計總結,大力表彰安全生產成績優(yōu)秀的班組,通過安全競賽,曾強工人安全施工的自覺性;
(1)獎懲:對于在安全生產過程中有優(yōu)異成績作突出貢獻的人員,以及對安全競賽活動中的優(yōu)勝班組,要給予適當的物質獎勵;
(2)對于違章操作、忽視施工安全,造成一定影響的除了批評教育外還要給予適當的經濟處罰;
(3)對嚴重違反規(guī)程的人,以及對已發(fā)生的安全事故,經過認真調查分析查找出的直接責任者,視情節(jié)輕重,分別給予批評教育、罰款、收回其資格證件、紀律處分,直至依法追究刑事責任。
第二節(jié)安全教育
各施工隊要舉行施工安全生產教育培訓,使生產一線工人了解各自安全操作規(guī)程,充分認識安全生產的重要性,提高思想意識和自我保護能力。
一、新工人上崗前,必須進行三級安全教育。項目部安全教育由項目部組織實施,隊級安全教育由隊組織實施,班級安全教育由班組長組織實施,經考核合格后方可上崗。
二、職工調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,必須進行相應的隊級或班組級安全教育。
三、在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,必須進行相應的有針對性的安全教育。
四、對從事特殊工種作業(yè)的人員,如電工、電焊工、架子工、鋼筋工、起重工、機械操作工(包括廠內司機)等人員,必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓,并經過考核,取得國家承認的特種作業(yè)上崗證,才能上崗工作。
五、施工隊應堅持每周五的安全教育制度。主要學習:安全生產方針、政策、法規(guī)及崗位安全技術知識,分析典型事故案例,總結交流先進經驗等,以提高職工的安全意識、安全技術素質和遵章守紀的自覺性。
六、項目部及施工隊主要管理人員安全教育由項目部或上級有關部門組織。
七、以上各種教育均要做好記錄,并及時報項目部安質部存檔。
第三節(jié)安全檢查
一、項目部每月組織一次安全生產綜合檢查,并根據實際情況,不定時開展專業(yè)性安全大檢查,班組每日都要對作業(yè)行為和環(huán)境安全進行檢查。
二、安全生產大檢查由項目部領導帶隊,成員由安質部、工程部、計劃部、物質部、辦公室等部室負責人組成以查領導、查管理、查制度、查紀律、查隱患為主要內容:一查各施工負責人的安全責任意識,是否真正樹立'安全第一'的思想;二查施工現場標準化管理是否到位,尤其是安全質量標準工地建設是否有成效;三查規(guī)章制度是否健全,重點是查在施工現場落實情況;四查職工和民工的勞動紀律,重點查對事故處理是否做到'三不放過';五查施工現場事故易發(fā)點的隱患,重點是制定有效措施,認真整改。以施工重點、難點為重點進行全面檢查。
三、對查出的問題要明確責任人,限制整改并及時復查,對難以立即整改的問題要實施監(jiān)護等措施,并及時向上級報告。
四、各級檢查人員要做好檢查記錄和整改情況記錄,及時交安質部門歸檔。
第四節(jié)事故報告
根據國務院發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,明確施工過程中發(fā)生輕傷,重傷及死亡事故后,應報告的途徑,時限和內容。
一、發(fā)生安全事故,工地負責人或有關人員要立即匯報項目部,項目部安全生產領導小組立即組織事故處理小組,遵循'三不放過'的原則,及時客觀地把事故善始善終處理好。
二、職工發(fā)生傷亡事故時,如果隱瞞不報,虛報或故意延長遲報的除完成補報外,責任人應受紀律處分,情節(jié)嚴重的受法律制裁。
三、對玩忽職守違章指揮和不服從管理,違章操作而造成事故的,據情節(jié)給予處分或移交司法機關處理。
四、事故處理結案后建立事故處理檔案。
第五節(jié)勞保用品發(fā)放制度
為了加強對勞保用品的管理,使勞保用品得以正確使用并真正用到實處,特制定以下制度:
1、按不同工種每人發(fā)放一套工作服、一雙手套、一頂安全帽;
2、若對自己的勞保用品不愛惜,導致用品損壞或丟失的,按原價賠償,再由單位統(tǒng)一配發(fā)新的勞保用品;
3、個人使用的勞保用品不得轉借或賣與他人,一經發(fā)現,處以勞保用品雙倍價錢的罰款;
4、因勞動強度等客觀原因造成用品損壞的,應及時向勞保用品發(fā)放部門更換新的用品;
5、項目經理、各施工隊長要指導和認真監(jiān)督職工正確使用防護用品;
6、班組長要認真檢查督促班組人員正確佩帶和使用防護用品;
7、生產工人要按要求佩帶和使用防護用品。
第11篇 某花園項目工程部安全生產及文明施工管理規(guī)定
1.目的：為加強施工現場的安全管理，保證安全生產及文明施工，特制定本規(guī)定。
2.范圍：適用于'__花園'項目工程部
3.職責：監(jiān)理公司負責落實日常的管理工作，項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。
4.1安全管理
若存在以下安全隱患，每項罰款500～2000元。
4.1.1開工前應編制安全專項施工組織設計（施工方案），建立安全生產責任制，制定安全管理目標；專項方案應包括：外腳手架搭拆方案；塔吊、井架安拆方案；施工用電方案；高支模方案；土方開挖及深基坑支護方案；各項方案需經監(jiān)理機構審查，經總監(jiān)理工程師審批后方可實施。各專項方案根據項目實際情況確定編制內容。沒有專項方案的每一項罰款處理；有方案沒有審批的每一項罰款處理。
4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機械設備進場前應提交出廠合格證、技術說明書，經監(jiān)理機構審查并報勞動部門驗收取得準用證。沒有經過勞動部門驗收和準用證不得使用，違者罰款處理。
4.1.3施工單位應配備專職安全員，經監(jiān)理機構審核后持證上崗，沒有配備專職安全員的罰款處理。
4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經監(jiān)理機構審核后持證上崗，沒有上崗證的罰款處理。
4.1.5新員工入場施工單位要進行三級安全教育，作業(yè)前應進行安全交底，并將安全教育、安全交底記錄報監(jiān)理機構。沒有進行安全教育、安全交底的每次罰款處理。
4.1.6任何人進入施工現場必須戴安全帽，未戴安全帽的每人罰款處理。
4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶，未系者每人罰款處理。
4.1.8嚴禁在施工現場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。
4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架，違者每人罰款處理。
4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下，違者每次罰款處理。
4.1.11四口及五臨邊應做好防護，不合格每處罰款處理。
4.1.12嚴禁在施工現場喝酒、賭博違者每次罰款處理。
4.1.13施工現場嚴禁明火，如施工確實需要使用明火，需向甲方工程部申請批準后方可使用，違者每次罰款處理。
4.1.14嚴禁在施工現場的易燃易爆物旁吸煙，違者每人罰款處理。
4.1.15施工現場應有防火措施、設置防火器材和工具并符合要求，不符合要求的每處罰款處理。
4.1.16危險區(qū)域應設置安全警示標牌，沒有標牌或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.17在建工程外側應用密目安全網封閉，并應超過施工高度1.5米，安全網應是安全監(jiān)管部門準用產品。違者每處罰款處理。
4.1.18外腳手架立桿基礎應硬化并設掃地桿和排水設施違者每處罰款處理。
4.1.19建筑物內嚴禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設腳手架，違者每處罰款處理。
4.1.20建筑物應設置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道，沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.21施工現場的塔吊、井架必須安裝保險裝置、避雷裝置和通訊裝置，未安裝的每臺罰款處理。
4.1.22卷揚機鋼絲繩要經常檢查，發(fā)現鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現象要及時更換。更換不及時的罰款處理。
4.1.23攪拌機作業(yè)平臺應當穩(wěn)固，離合器、制動器、鋼絲繩應達到使用安全的要求。達不到要求的每項罰款處理。
4.1.24電鋸應設置防護罩和防護擋板，防護罩和防護擋板缺一項罰款處理。
4.1.25樓層卸料平臺要設置防護門，地面進料口要搭設防護棚。違者每處罰款處理。
4.1.26施工機械臨時用電應采用'三相五線制'不符合要求的每處罰款處理。
4.1.27配電箱應采用一機一閘，門、鎖、防雨措施齊全，配線整齊。不符合的每處罰款處理。
4.1.28電線電纜過道應有保護，電桿上要有橫項、絕緣子，不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。
4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現象。違者每處罰款處理。
4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應當使用36v安全電壓，未使用36v安全電壓的每處罰款處理。
4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭，不符合要求的每處罰款元處理。
4.1.32保險絲與機械設備容量應相匹配，不得用其他金屬絲代替，違者每處罰款處理。
4.1.33發(fā)生安全事故時要及時上報，并采取保護措施，故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理。
4.2文明施工的管理，
若存在以下不文明施工現象，每項罰款500～1500元。
4.2.1施工現場入口處應掛五牌二圖，無五牌二圖或內容不全的每處罰款處理。
4.2.2開工前應繪制施工總平面布置圖，合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時水電線路、通訊線路等的平面位置，經甲方和監(jiān)理機構審查批準后按圖布置，施工單位不得隨意更改。如確實需要更改，需申報經批準后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經過審批罰款處理，沒有按圖布置的每處罰款處理。
4.2.3施工現場應當封閉管理，入口設置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍，
駛出工地的車輛必須在洗車槽內清洗干凈方可上路行駛。排水應經沉淀后才能排出，違者罰款處理。
4.2.4施工現場的排水設施應當暢通，場內不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。
4.2.5施工現場應當設置垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。違者每處罰款處理。
4.2.6施工現場文明施工出現臟、亂、差的，并不及時整改的每處罰款處理。
4.2.7施工現場應設置廁所。不設廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。
4.2.8施工現場應有防塵防噪音措施，夜間未經許可不得施工，現場不得焚燒有毒有害的物質。違者每次罰款處理。
4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機械，如確需通過，經市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理，并承擔修復費用。
4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛任何機動車輛，違者每次罰款處理。
4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土，應使用灰槽。天花、墻面抹灰時鋪彩條布保護地面。違者每處罰款處理。
4.2.12在樓層施工時要做到工完場清，垃圾要清運干凈，機械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。
4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等，違者每次罰款。
4.2.14不得在現場和樓內隨意大小便，在墻面上亂寫亂畫，違者每次罰款100-500元處理。
4.2.15對成品（半成品）墻面、地面，安裝完成后的門窗、水電設施、電梯、機電設備等要進行成品保護。違者每處罰款處理。
第12篇 外委項目工程安全管理規(guī)定
第一章??? 總? 則
第一條? 為切實搞好煉鋼部各類外委項目（工程）的施工、安全及6s管理工作，做好施工時的準備、監(jiān)護和信息溝通，控制施工的正常進行，防止和杜絕施工過程中各類事故的發(fā)生，保障雙方員工在生產（施工）過程中的安全和健康，特制定本規(guī)定。
第二條? 本規(guī)定中外委項目是指以發(fā)包、分包、租賃或聘用、承攬、勘探或勞務合同等形式進入煉鋼部生產經營區(qū)域的非集團有限公司的單位（隊伍）和人員，協助、配合實施或履行合同義務的各類項目（工程）。
第三條 外委項目施工管理的各方責任：
根據《安全生產法》和煉鋼部安全生產崗位職責規(guī)定，外委項目（工程）施工過程中的安全管理必須遵循“誰主管、誰負責”的原則。
1、設備、生產、技術專業(yè)線人員：負責所屬專業(yè)外委項目施工的總體控制、施工技術與安全交底。
2、部專職安環(huán)管理人員：負責外委項目安全監(jiān)管。
3、外委項目監(jiān)管作業(yè)區(qū)：負責外委項目施工的組織、安全監(jiān)護、過程施工質量的控制、施工完成后質量的驗收和6s管理確認。
4、施工區(qū)域的設備使用作業(yè)區(qū)：負責監(jiān)督和監(jiān)護施工過程中安全、施工質量。
第二章?? 外委安全管理協議書的簽訂
第四條? 所有進入煉鋼部施工的外委項目（工程）單位（以下簡稱外委單位）必須簽訂《安全管理協議書》，外委項目的負責人或聯系人（以下簡稱項目聯系人）必須要求外委單位簽訂《安全管理協議書》，未簽訂協議書禁止進廠施工作業(yè)。
第五條? 外委單位需簽訂《安全管理協議書》時，項目聯系人按附件一填寫“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”，由外委施工單位送交部安全管理人員，由安全管理人員辦理相關簽訂手續(xù)。
第六條 部安全員對外委單位的簽約條件進行審核，并根據送交的“申請單”填寫《安全管理協議書》，辦理相關協議書的簽訂手續(xù)，并建立外委協議書的簽訂臺帳。
第七條 外委檢修項目聯系人負責填寫《施工交底卡》，各方確認簽名后，《施工交底卡》由施工單位及監(jiān)管作業(yè)區(qū)各保存一份。
第八條? 外委單位施工過程中，由于違反煉鋼部相關管理規(guī)定，需從安全保證金中加以考核時，項目負責人（監(jiān)管作業(yè)區(qū)）應按附件一填寫“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”，并送交部安全管理員，由安全管理員辦理考核手續(xù)。
第九條? 外委單位施工結束后，必須對施工和作業(yè)現場進行必要的清理和清掃，由項目負責人（監(jiān)管作業(yè)區(qū)）對施工現場進行確認并在《施工交底卡》簽字。需要辦理安全保證金退款手續(xù)時，由項目聯系人填寫“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”， 并送交部安全管理員，由安全管理員辦理退款手續(xù)。
第十條? 在實施項目（工程）安全管理協議的過程中，如發(fā)現或遇有未盡事宜或存在分歧和異議時，仍可通過雙方共同協商，對有關協議條款或內容進行重新約定，并經項目所在單位的雙方安全負責人簽字后，可作為該項目安全管理協議的延伸和補充，具有同等的法律效力。
第十一條? “煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”的填寫需一式二份，由項目聯系人和部安全員各保存一份。
第三章?? 考核
第十二條? 項目聯系人未按規(guī)定送交“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”，導致外委單位未簽《安全管理協議書》進廠作業(yè)的，考核該項目聯系人200元，造成嚴重后果的，按相關規(guī)定追究該項目聯系人的其它責任。
第十三條? 廠安全員收到“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”，未辦理《安全管理協議書》的相關手續(xù)，考核部安全員200元。
第十四條 項目聯系人未根據《施工交底卡》6s管理的情況送交“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”辦理的退款手續(xù)，考核項目聯系人500元。
第十五條? 在外委項目結束后，施工現場不符合煉鋼部“6s”管理規(guī)定的，考核外委施工監(jiān)管作業(yè)區(qū)500元。
第四章?? 附則
第十六條? 本規(guī)定解釋權歸安全環(huán)保線。
第十七條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。
第13篇 項目工程管理部安全生產承諾
工程項目管理部安全生產承諾
在本公司的安全方針和環(huán)境方針的指導下,__項目管理部對業(yè)主和社會作出如下承諾:
我們在生產建設施工過程中,根據危險源辨識的各類危險和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等不利環(huán)境因素,在生產的全過程中貫徹安全第一,以人為本全面實施控制。盡可能地減少或預防不利的環(huán)境影響。
預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實,保證安全管理目標實現,為企業(yè)爭取最佳經濟效益。
嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。
__________工程
項目經理:
_____年___月__日
第14篇 項目工程安全管理前期準備工作
工程項目安全管理前期準備工作
1、依照國家法規(guī)規(guī)章、規(guī)定編制安全管理制度,落實責任制。針對工人素質、文化程度編制職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程。
2、配備經培訓考核合格、持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。
本工程指派一名安全主任對工程項目進行總體策劃控制管理,多名專職安全員結合現場分區(qū)的特點分別管理,組成強有力的工程總承包安全施工管理部;土建工程、機電安裝工程、裝修裝飾工程等專業(yè)工程,根據施工情況、難度、安全隱患的可發(fā)生頻繁程度,分別配置不少于兩名專職安全員。為了充分發(fā)展總承包管理的特點,其他分包專業(yè)工程單位必須安排2人以上的兼職安全員進行配合管理。
3、制定施工職業(yè)健康安全技術并設置相應的各類安全防護設施。
4、配置臨時安全用電技術及防觸電措施,消防器材及設施按規(guī)定要求配置。
5、配備各類建筑施工機械的限位、過載、避雷等安全裝置,并齊全、有效。
6、配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等)。
7、分階段編制安全生產活動經費實施計劃。
第15篇 項目工程管理部門的安全生產職責
1.?????? 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協調一致。
2.?????? 在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。
3.?????? 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。
4.?????? 負責現場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。
5.?????? 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產情況。
6.?????? 參加安全生產大檢查和有關驗收工作。
