考核安全管理15篇

第1篇 安全管理考核辦法

第一章 考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)及目的

第一條? 考核、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)

依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，_________設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、合同文件，《_________安全生產(chǎn)管理辦法》等。

第二條? 考核、獎(jiǎng)勵(lì)的目的

安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，其目的是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，規(guī)范施工作業(yè)中的安全行為；做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)先進(jìn)，防止地質(zhì)災(zāi)害和減少傷亡事故的發(fā)生，保障員工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和身心健康，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

第二章? 獎(jiǎng)勵(lì)原則及基金來(lái)源

第三條? 獎(jiǎng)勵(lì)原則

為更好的促進(jìn)和開(kāi)展安全生產(chǎn)和文明施工建設(shè)，鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)，在檢查、評(píng)比考核過(guò)程中，應(yīng)本著實(shí)事求是，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

第四條? 基金的來(lái)源

根據(jù)______隧道土建工程施工招標(biāo)文件“安全生產(chǎn)合同專(zhuān)用條款”第72.2款的規(guī)定（“扣除承包人計(jì)量支付款的千分之三加上業(yè)主的千分之三建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練及獎(jiǎng)勵(lì)”），專(zhuān)款專(zhuān)用。

第五條? 基金的分配

根據(jù)上述條款，按每次工程計(jì)量款項(xiàng)的6‰設(shè)立安全基金。其中：20%作為安全培訓(xùn)和演練，80%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，在獲取獎(jiǎng)勵(lì)金額中取40%作為對(duì)常務(wù)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和安全部長(zhǎng)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，以及其它安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)由承包商分配上報(bào)業(yè)主審批。

第三章? 檢查考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第六條? 檢查考核項(xiàng)目

1、安全生產(chǎn)管理方面主要考核安全管理（含保證資料）、文明施工管理二大項(xiàng)；

2、技術(shù)安全方面主要考核隧道（斜豎井）開(kāi)挖安全過(guò)程控制、支護(hù)襯砌安全過(guò)程控制二大項(xiàng)；

3、安全技術(shù)方面主要考核施工（生活）安全用電、機(jī)械設(shè)備安全、施工機(jī)具安全和“三寶、邊口”防護(hù)安全四大項(xiàng)。（合計(jì)八項(xiàng)）

第七條? 檢查考核內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)管理：

（1）安全生產(chǎn)管理：安全組織機(jī)構(gòu)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)；安全目標(biāo)的建立和落實(shí)；施工組織設(shè)計(jì)編制及安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施；分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底；應(yīng)急救援預(yù)案；人員安全教育培訓(xùn)；特種作業(yè)人員持證上崗；班前安全組織活動(dòng)；工傷事故調(diào)查處理、安全標(biāo)志及安全警示。

（2）預(yù)案及保證資料：應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練、評(píng)估、修訂和安全生產(chǎn)保證資料記錄、建檔和保管等。

（3）文明工地建設(shè)：現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)施；封閉管理安排；道路、場(chǎng)地布置和硬化；料場(chǎng)建設(shè)和材料堆放；生活區(qū)安全衛(wèi)生；現(xiàn)場(chǎng)防火及綜合治理安全；安全警示標(biāo)牌；醫(yī)療保健服務(wù)等。

2、施工技術(shù)安全：

（1）隧道（豎斜井）施工安全：開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)安全；鉆孔作業(yè)安全；裝藥作業(yè)安全；爆破作業(yè)安全；裝碴運(yùn)輸安全；洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境、爆破安全等。

（2）支護(hù)和襯砌安全：管棚施工安全；掛網(wǎng)作業(yè)安全；支護(hù)作業(yè)安全；噴錨作業(yè)安全；澆筑作業(yè)等安全；班組安全員在崗。

3、施工保障安全：

（1）“三寶、邊口”防護(hù)安全：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)安全使用；橫通道口、豎井口、隧道口安全防護(hù)；臺(tái)車(chē)臨邊、臺(tái)架臨邊、豎井周邊安全防護(hù)等。

（2）施工機(jī)具安全：手持電動(dòng)工具安全；鋼筋機(jī)械安全；電焊機(jī)具安全；混凝土機(jī)械安全、氣瓶使用安全；機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)安全；抽水機(jī)（泵）安全；其它機(jī)具安全等。

（3）機(jī)械設(shè)備安全：裝碴機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、輸送車(chē)、輸送泵、自卸車(chē)、壓風(fēng)機(jī)、供排水設(shè)備、豎井設(shè)備（提升設(shè)備、防護(hù)裝置、提升控制、通訊聯(lián)絡(luò)）等安全。

（4）施工安全用電：外電防護(hù)安全；接地接零保護(hù)裝置；配電箱及開(kāi)關(guān)箱安全；現(xiàn)場(chǎng)照明用電安全；配電路架設(shè)安全；變電裝置安全等；

第八條? 檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國(guó)家《（jgj59—99）安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求，根據(jù)《公路隧道安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，結(jié)合_________的具體情況制定《安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表》（詳見(jiàn)安全附表2）作為考核標(biāo)準(zhǔn)。

第四章? 考核獎(jiǎng)懲的方法及等級(jí)

第九條? 安全檢查考核的方法

安全檢查應(yīng)在各施工單位自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行。每周施工現(xiàn)場(chǎng)檢查由駐地辦負(fù)責(zé)組織，并向總監(jiān)辦提交安全質(zhì)量考評(píng)打分意見(jiàn)。每月施工現(xiàn)場(chǎng)檢查由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織，并向安質(zhì)部提交安全質(zhì)量考評(píng)打分意見(jiàn)。每季度安全質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)檢查由安質(zhì)部組織，并舉行季度考評(píng)會(huì)議，綜合周、月考評(píng)意見(jiàn)，確定各標(biāo)段實(shí)際考評(píng)結(jié)果，作為每季度獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)依據(jù)，每次檢查，各單位專(zhuān)業(yè)工程師必須參加，且服從檢查組織者管理。

第十條? 考核獎(jiǎng)懲等級(jí)劃分

1、獎(jiǎng)勵(lì)形式：安全檢查考核分為合格、不合格二個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn)是：80分 (含) 以上者為合格，80分以下者為不合格（不合格的不參加考核，其相應(yīng)金額作為專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由業(yè)主另行規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法），80為計(jì)算參數(shù)；對(duì)于獲得合格的單位，且沒(méi)有發(fā)生以下條款者，按照分值獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方法計(jì)算：

單位得獎(jiǎng)?lì)~=

第十一條? 考核不予獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

發(fā)生下列情況之一者，考核期間不予獎(jiǎng)勵(lì)，并視嚴(yán)重程度進(jìn)行通報(bào)批評(píng)：

1、發(fā)生3人（含）以上重傷事故；

2、發(fā)生因工亡人事故；

3、在施工便道（社區(qū)、市區(qū)道路）發(fā)生由承包商負(fù)主要責(zé)任的交通亡人事故；

4、發(fā)生各類(lèi)火災(zāi)事故；

5、發(fā)生突水、坍塌造成嚴(yán)重后果；

6、在地方政府或執(zhí)法部門(mén)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)或文明施工時(shí)受到通報(bào)批評(píng)，造成惡劣影響；

7、預(yù)防臺(tái)風(fēng)和暴雨因排水設(shè)備或臨時(shí)供電設(shè)備不完善造成隧道大量涌水，嚴(yán)重影響施工；

8、管理人員違章指揮，作業(yè)人員違章操作，造成安全事故；

9、特殊地段不按規(guī)范規(guī)定施工，造成安全事故；

10、不按照規(guī)定設(shè)置人員逃生應(yīng)急系統(tǒng)，安全警示標(biāo)志；

11、接到《暫時(shí)停工指令》后，沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間停工整改，造成安全事故；

12、安全生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)重，累計(jì)受到業(yè)主下達(dá)《安全事故隱患整改通知單》6次（含）以上；

13、對(duì)業(yè)主安排的專(zhuān)項(xiàng)安全工作不及時(shí)完成；

14、監(jiān)控系統(tǒng)、防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。

第五章?? 附 則

第十二條? 本辦法如與國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、條令條例相抵觸，則以國(guó)家的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、條令條例為準(zhǔn)。

第十三條? 本辦法從印發(fā)之日起實(shí)行，由__國(guó)信_(tái)___交通有限公司負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定

安全是一切工作的基礎(chǔ),沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。安全事故對(duì)個(gè)人、家庭、集體都會(huì)造成不可挽回的損失,所以全體員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施落實(shí)到位,以確保人身、設(shè)備、系統(tǒng)的安全。

1、制定本考核辦法的目的是通過(guò)安全生產(chǎn)的考核,加強(qiáng)和促進(jìn)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、提高設(shè)備管理、安全管理的水平,杜絕一切事故的發(fā)生。

2、本考核辦法是根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》和公司的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范,結(jié)合甲方以及本部的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程制定。

3、考核細(xì)則適用于公司的內(nèi)部安全考核,考核項(xiàng)目不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。

4、安全生產(chǎn)要求

4.1對(duì)違反安全規(guī)程的行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,發(fā)現(xiàn)一次考核一次,絕不姑息.

4.2養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人一定要進(jìn)行安全、技術(shù)工作交底(工前會(huì)),將危險(xiǎn)因素列出并逐條加以分析,要知道如何防范危險(xiǎn)點(diǎn),清楚工作中的安全注意事項(xiàng);

4.3施工負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人要對(duì)工作過(guò)程、內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督,對(duì)違反安全規(guī)程的行為進(jìn)行制止,并時(shí)常對(duì)工作人員進(jìn)行提醒。

4.4工作負(fù)責(zé)人是單項(xiàng)工作的第一安全責(zé)任人,對(duì)本次工作的施工質(zhì)量,設(shè)備、人身的安全負(fù)責(zé),工作負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)工作中違反安全規(guī)程、不服從工作安排的行為進(jìn)行處罰;

4.5對(duì)于有重大危險(xiǎn)因素的工作項(xiàng),項(xiàng)目部安全員、經(jīng)理等要到場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督,對(duì)違反安全規(guī)程的行為進(jìn)行處理,嚴(yán)格把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān);

5.考核細(xì)則

5.1人身死亡事故、特大設(shè)備事故、特大火災(zāi)事故的考核,以事故調(diào)查組提出處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。重大人身事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故的考核,以事故調(diào)查組提出處理意見(jiàn)進(jìn)行處理外,項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)事責(zé)任人作出處理直至辭退,另全體員工扣減績(jī)效工資12個(gè)月,年終獎(jiǎng)金取消。

5.2一類(lèi)設(shè)備障礙每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人500-1000元/次(項(xiàng)),扣事故次要責(zé)任人300-600元/次(項(xiàng));

5.3二類(lèi)設(shè)備障礙每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人100-300元/次(項(xiàng))

5.4人身輕傷每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人50-500元/次,同時(shí)工傷休工期間第一個(gè)月扣發(fā)崗位、績(jī)效工資、加班工資等,第二個(gè)月開(kāi)始除扣發(fā)上述項(xiàng)目外,還扣除運(yùn)行補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼等;第三月起,只發(fā)放基本工資的50%,直至恢復(fù)工作為止。

5.5為培養(yǎng)安全意識(shí),達(dá)到群防群治的目的,人身輕傷事故除對(duì)當(dāng)事人責(zé)任人進(jìn)行處罰外,每發(fā)生一次還扣施工負(fù)責(zé)人100-300元/次;扣其他施工參與人員30-200元/次;扣安全員50-200元/次;扣項(xiàng)目經(jīng)理100-500元/次。

5.6 輕微火災(zāi)事故考核,每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人50-500元/次,扣事故次要責(zé)任人20-200元/次。

5.7以下異?？己?每次扣責(zé)任人或部門(mén)20-50元。

5.7.1設(shè)備巡視不認(rèn)真、不按時(shí)抄表、發(fā)現(xiàn)異常情況未及時(shí)匯報(bào)、處理導(dǎo)致設(shè)備堵灰、漫渣、漫水、漫漿、空泵運(yùn)行、沖灰水掉水、煙窗冒黑煙等異常者。

5.7.2不認(rèn)真執(zhí)行公司《運(yùn)行規(guī)程》、隨意操作設(shè)備但未造成設(shè)備損壞者。

5.7.3轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備油位沒(méi)有按規(guī)定檢查、維護(hù),雖末造成設(shè)備損壞,但導(dǎo)致軸承溫度高或油位高導(dǎo)致漏油者。

5.7.4由于操作有誤,但及時(shí)發(fā)現(xiàn),未造成嚴(yán)重后果者。檢修人員檢修、巡視、調(diào)試設(shè)備時(shí)擅自操作設(shè)備者。

5.7.5電除塵器、脫硫裝置或收灰設(shè)備跑灰導(dǎo)致大面積污染而未污染其他設(shè)備者。

5.7.6收灰電氣設(shè)備定期試驗(yàn)未做或做后不按規(guī)定記錄者。

5.7.7對(duì)工作票審查不嚴(yán)、對(duì)受理的工作票安措布置或恢復(fù)不完全者。

5.7.8工作票、操作票填寫(xiě)不認(rèn)真、票面不合格、不用專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)、或未執(zhí)行的操作票未注明原因者。

5.7.9工作票(內(nèi)部)未及時(shí)登記在登記本上或記錄交代不全。

5.7.10檢修人員施工未持紙票,視為無(wú)票工作;

5.7.11功率為7.5kw及以下電動(dòng)機(jī)燒毀者。

5.7.12電除塵1個(gè)電場(chǎng)解列達(dá)8h或同一臺(tái)機(jī)組電除塵多個(gè)電場(chǎng)解列累計(jì)達(dá)8h者。

5.8以下異?？己嗣看慰圬?zé)任人或部門(mén)50-200元。

5.8.1監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真、未及時(shí)調(diào)整或處理不及時(shí)造成設(shè)備故障。

5.8.2運(yùn)行監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真導(dǎo)致跑、漫灰、漫漿,大量溢出而導(dǎo)致污染者。

5.8.3抄假表或規(guī)定的表未抄者。巡視檢查設(shè)備不到位造成設(shè)備運(yùn)行障礙者。

5.8.4工作票安全措施不完備或恢復(fù)不完全仍試轉(zhuǎn)設(shè)備者。

5.8.5操作票不合格、其中有原則性問(wèn)題而又進(jìn)行操作但未造成任何后果者。

5.8.6有缺陷不及時(shí)聯(lián)系處理造成設(shè)備運(yùn)行障礙者。

5.8.7電動(dòng)門(mén)桿、支撐頂斷導(dǎo)致設(shè)備損壞者。

5.8.8由于人為原因、操作不當(dāng)造成除灰、收灰設(shè)備、脫硫裝置跳閘而未造成設(shè)備損壞者。

5.8.9由于監(jiān)視不認(rèn)真或檢修不到位,造成大面積污染其他周邊相關(guān)設(shè)備者。

5.8.10功率為7.5kw以上電動(dòng)機(jī)燒毀者。

5.8.11異常情況已發(fā)生,由于操作或調(diào)整不當(dāng)造成危害、異常擴(kuò)大,但末構(gòu)成障礙者。

6.未盡事宜按《華潤(rùn)電力湖北有限公司運(yùn)行、維護(hù)外委項(xiàng)目考核細(xì)則》處理(附后)。

7.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,及時(shí)制止設(shè)備故障發(fā)生或人身傷害事故發(fā)生的,項(xiàng)目部將視情形予以獎(jiǎng)勵(lì)。

8.本辦法解釋權(quán)屬項(xiàng)目部,至2010年7月1日起施行。

第3篇 某公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則

第一章? 總? 則

第一條 為全面落實(shí)公司安全管理工作，強(qiáng)化安全責(zé)任制，提高安全管理水平，使安全工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則所指的安全管理包括安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全保密、交通安全四項(xiàng)內(nèi)容(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全)。

第三條 安全管理工作要堅(jiān)持各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)及“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管，安全誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)責(zé)任制落到實(shí)處。

第四條 對(duì)于違反《公司安全管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）的單位和責(zé)任者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與單位、崗位績(jī)效工資掛鉤。

第五條 本細(xì)則適用于公司各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)。

第二章? 管理職責(zé)

第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

（一） 明確國(guó)家及各級(jí)安全管理相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)審議公司安全管理考核情況，組織調(diào)解考核實(shí)施中的各類(lèi)問(wèn)題；

（二） 負(fù)責(zé)審議安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（三） 負(fù)責(zé)組織調(diào)查各類(lèi)事故發(fā)生的原因，審議重大經(jīng)濟(jì)損失事故的處罰意見(jiàn)；

（四） 負(fù)責(zé)審議、下?lián)苣甓劝踩芾韺?zhuān)項(xiàng)資金，并監(jiān)督其使用情況；

（五） 負(fù)責(zé)年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第七條 公司機(jī)關(guān)各部門(mén)按照職能共同負(fù)責(zé)安全管理的檢查和考核事宜。

第八條 綜合管理部責(zé)任

（一） 按照本部門(mén)職能參與安全管理的相關(guān)事宜；

（二） 負(fù)責(zé)執(zhí)行保障部提交的考核結(jié)果。

第九條 財(cái)務(wù)部責(zé)任

負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理專(zhuān)項(xiàng)資金的審核及使用情況。

第十條 保障部責(zé)任

（一） 負(fù)責(zé)擬定和完善安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（二） 負(fù)責(zé)安全管理專(zhuān)項(xiàng)資金的申請(qǐng)、管理和使用；

（三） 負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督、組織檢查和考核；

（四） 負(fù)責(zé)將考核結(jié)果以書(shū)面形式公示，并配合綜合管理部進(jìn)行處罰實(shí)施；

（五） 負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位合理處理違章問(wèn)題、消除安全隱患，落實(shí)整改措施；

（六） 負(fù)責(zé)策劃準(zhǔn)備年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第十一條?? 各業(yè)務(wù)部、車(chē)間責(zé)任

（一） 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定抓好落實(shí)；

（二） 結(jié)合公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位內(nèi)部的考核措施，并組織實(shí)施；

（三） 負(fù)責(zé)逐級(jí)分解公司的處罰結(jié)果，落實(shí)處罰責(zé)任人；

（四） 負(fù)責(zé)本單位年度安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)的報(bào)評(píng)工作。

第三章? 考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序

第十二條 考核程序

（一） 保障部對(duì)主管業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)違反《公司安全管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)》的，填寫(xiě)通知單下發(fā)到責(zé)任單位，并于兩個(gè)工作日內(nèi)在內(nèi)網(wǎng)或公示牌上進(jìn)行公示；

（二） 保障部在每月10日前，將上月相關(guān)責(zé)任單位的考核結(jié)果以《公司安全管理責(zé)任追究處罰單》（附件2）的形式反饋綜合管理部；

（三） 綜合管理部依據(jù)處罰單及處罰扣分，以工資通知單的形式通知財(cái)務(wù)部扣款（詳細(xì)流程見(jiàn)附件3）；

（四） 對(duì)員工、部門(mén)舉報(bào)出的責(zé)任追究問(wèn)題，由保障部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并依據(jù)細(xì)則提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織研究審核后形成書(shū)面記錄，將《公司安全管理責(zé)任追究處罰單》報(bào)送綜合管理部實(shí)施處理。

第十三條?? 考核獎(jiǎng)勵(lì)

（一） 安全管理的考核對(duì)象為公司各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)；

（二） 對(duì)于受考核處罰的單位，一事一辦，處罰款直接從當(dāng)月績(jī)效總額中扣除；

（三） 公司將根據(jù)年度各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)的安全管理考核情況，給予單位及個(gè)人安全獎(jiǎng)勵(lì)；

（四） 安全獎(jiǎng)勵(lì)方案根據(jù)實(shí)際情況，由保障部提議，公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定。

第四章? 含義解釋

第十四條? 本細(xì)則部分用語(yǔ)的含義解釋?zhuān)?/p>

危險(xiǎn)源：是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況組合的根源或狀態(tài)。

不符合項(xiàng)：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、規(guī)章、管理體系績(jī)效等相關(guān)問(wèn)題的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況的組合。

安全隱患：是指人的活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)。

安全問(wèn)題：是指造成人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)性較小且被認(rèn)定的安全隱患。

事故：是指造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。

輕傷事故：是指喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日，但低于105個(gè)工作日以下的傷害事故。

重傷事故：是指喪失勞動(dòng)能力超過(guò)105個(gè)工作日的傷害事故。事件：是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。

第五章? 附 則

第十五條?? 本規(guī)定未盡事宜按上級(jí)要求執(zhí)行。

第十六條?? 本細(xì)則由保障部負(fù)責(zé)解釋并組織修訂。

第十七條?? 本細(xì)則自下發(fā)之日起開(kāi)始施行。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲管理

1 安全責(zé)任考核制度

一、目的

為了督促各單位和各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí), 進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

二、范圍

本制度適用于公司各車(chē)間,各部門(mén)。

三、職責(zé)

（一）在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司各車(chē)間,部門(mén)的安全責(zé)任考核。

（二）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂安全責(zé)任考核辦法,考核標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施考核工作；協(xié)調(diào)解決考核中出現(xiàn)的問(wèn)題。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

（一） 各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生, 以及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。

安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；

2.安全教育與培訓(xùn)情況；

3.安全會(huì)議情況；

4.安全檢查及隱患整改情況；

5.事故調(diào)查處理管理情況；

6.危險(xiǎn)作業(yè)管理情況；

7.安全活動(dòng)情況；

8.職業(yè)衛(wèi)生管理情況；

9.安全生產(chǎn)管理考核情況等。

五、考核方式

（一）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén),科室,車(chē)間安全責(zé)任制的年度綜合考核。

（二）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

（三）各部門(mén),科室,車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)所屬班組安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

（四）各考核組織必須盡職盡責(zé),客觀公正,遵守實(shí)事求是的原則。

六、考核頻次

（一）安全目標(biāo)每年考核一次。

（二）公司安委會(huì)辦公室對(duì)各部門(mén),科室,車(chē)間安全責(zé)任制的每月進(jìn)行一次綜合考核。安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén),科室,車(chē)間安全責(zé)任制的年度綜合考核。

（三）各職能部門(mén)經(jīng)理,車(chē)間主任對(duì)其范圍人員每月考核一次。

（四）班組長(zhǎng)對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

七、獎(jiǎng)懲辦法

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述, 現(xiàn)場(chǎng)了解情況, 查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

（二）考核組織應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見(jiàn),并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

（三）非生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)人考核后分?jǐn)?shù)應(yīng)乘以0.95的調(diào)整系數(shù)?？己朔?jǐn)?shù)低于80分或該部門(mén)存在重大事故隱患整改不力的被考核單位負(fù)責(zé)人,取消當(dāng)年度安全獎(jiǎng)勵(lì)資格,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng).

（四）考核結(jié)束后,各考核組織應(yīng)及時(shí)向安委會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

（五）年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

八、附則

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目與考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)

1 本考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行打分制，總分為250分。

2 發(fā)生事故未遂、車(chē)間事故、輕微事故的單位，視嚴(yán)重程度及造成影響，扣除事故責(zé)任單位50——100分/次，發(fā)生小事故及以上事故，一次性扣除250分。未按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，加倍扣除。

2 職工全年職業(yè)病發(fā)生率為零,出現(xiàn)輕度中毒事故,一人次扣50分,重度中毒事故,一人次扣 100 分。

4 違章指揮,違章操作,違反操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一人次扣 10 分；

5 職工檢維修作業(yè)時(shí),不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分；

6 崗位人員應(yīng)正確使用氣體防護(hù)器具, 查出一人次不會(huì)使用扣5分；

7 崗位人員應(yīng)正確熟練運(yùn)用事故應(yīng)急處理預(yù)案, 處置事故險(xiǎn)情。查出發(fā)現(xiàn)一人次對(duì)事故處理預(yù)案不能正確運(yùn)用或回答預(yù)案相關(guān)問(wèn)題扣5分；

8 安全管理臺(tái)帳不健全,記錄不規(guī)范扣5分；

9 安全活動(dòng)日開(kāi)展正常,規(guī)范,記錄認(rèn)真,無(wú)漏項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)缺少活動(dòng)次數(shù)扣5分；記錄臺(tái)帳無(wú)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字或記錄不規(guī)范扣5分；

10 按規(guī)定審批危險(xiǎn)作業(yè)票證“動(dòng)火作業(yè),受限空間作業(yè), 高處作業(yè),臨時(shí)用電作業(yè)”等,查出一處違反規(guī)定扣10分.

第5篇 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核辦法

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj 59—99)標(biāo)準(zhǔn)制定以下考核辦法。

一、安全管理目標(biāo)(考核目標(biāo))

1、單位工程從開(kāi)工到竣工的整個(gè)過(guò)程，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故及重大違章指揮行為，安全生產(chǎn)，文明施工，目標(biāo)管理分解到人，落實(shí)到崗。

2、年工傷頻率<=12‰ 。

3、安全防護(hù)用品合格率 >;=95% 。

4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。

5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評(píng)分率>;=80% 。

6、確保公司、市(縣)級(jí)安全檢查達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)優(yōu)良。

7、確保在市建委綜合考評(píng)檢查中達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。

二、考核內(nèi)容及所得分值

1、機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制全部、全面履行。(20%)

2、目標(biāo)管理明確到人，落實(shí)到崗。(10%)

3、安全措施落實(shí)到位，效果好。(15%)

4、有制定安全檢查制度且有記錄，不違章指揮，及時(shí)糾正違章作業(yè)。(15%)

5、及時(shí)對(duì)所管轄的班組、人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。(10%)

6、安全教育制度完善，效果明顯。(15%)

7、安全內(nèi)業(yè)資料齊全。(15%)

三、考核辦法

1、優(yōu)良 >;=80% ； 80% >; 合格 >;= 70% ； 70%>; 合格。

2、結(jié)合分公司月度檢查對(duì)每個(gè)施工管理人員進(jìn)行定量考核，并填寫(xiě)考核表，存入內(nèi)業(yè)資料。

第6篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定

(一)為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,實(shí)行建筑施工安全的科學(xué)管理,提高防護(hù)水平,杜絕和減少工傷事故,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全達(dá)標(biāo)的目標(biāo),特制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法,以供考核執(zhí)行。

(二)考核內(nèi)容:考核將通過(guò)工傷事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等三個(gè)方面進(jìn)行考核。

(三)考核時(shí)間:

①公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況,年終組織考評(píng)。

②項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)管理人員及班組,將在每月三十日對(duì)各責(zé)任人安全生產(chǎn)管理目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每季度由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)各班組及個(gè)人考核評(píng)分一次。

(四)考核辦法:

①公司對(duì)項(xiàng)目部的年終綜合考核結(jié)果,作為公司年度評(píng)優(yōu),表彰及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

②公司對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由公司安全委員會(huì)組織實(shí)施。

③項(xiàng)目部對(duì)各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核評(píng)比結(jié)果,將與

④項(xiàng)目部對(duì)各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。

第7篇 安全管理績(jī)效考核管理辦法

一、目的

為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,特制定本考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法適用于公司各生產(chǎn)單位及部門(mén)的考核。

三、具體實(shí)施

考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下五個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、安全事故(50分,扣完為止)

⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故等,扣50分;

⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑷ 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

⑴ 勞保穿戴,滿分10分。按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,1項(xiàng)不符合扣1分。

⑵ 安全教育,滿分5分。二、三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;

3、安全檢查和隱患治理(10分)

⑴ 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵ 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶ 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

4、現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理(15分)

⑴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律。滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清” ,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

5、現(xiàn)場(chǎng)6s管理(5分)

⑴ 做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵ 按要求(組織)清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶ 按要求擺放產(chǎn)品、工裝、胎具等物品,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

四、安全績(jī)效考核

安全績(jī)效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:

1、日?？己?通過(guò)日常安全檢查,對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于促進(jìn)各部門(mén)和人員自我管理;

2、季度考核:每季度末,對(duì)各部門(mén)和人員該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng);

3、年度考核:每年底,對(duì)各部門(mén)和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。

五、考核分?jǐn)?shù)計(jì)算

在季度考核時(shí),日常考核情況應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占20%,綜合評(píng)定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。

六、考核等級(jí)

按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí):

等 級(jí) : 優(yōu)秀 (95以上) 、 良好(90--95) 、 合格(70--80) 、 不合格(70分以下)

七、由考核組織將考核得出的結(jié)果,交主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。

生產(chǎn)計(jì)劃部

2022-12-29

第8篇 市直有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

九江市2022年度市直有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考評(píng)

得分

一安全生產(chǎn)責(zé)任制

（16分）1.部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5分

1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；

4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并制定措施加以落實(shí)。

5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分；

1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書(shū)的，每少一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的，每少1項(xiàng)扣0.5分，扣完2分為止。

3. 部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長(zhǎng)的扣2分。

4、建立本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。

1、未實(shí)行一票否決的扣2分 ；2、獎(jiǎng)懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；

二安全生產(chǎn)綜合工作

（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，及時(shí)部署安全生產(chǎn)工作，按時(shí)參加市政府和市安委會(huì)通知的各類(lèi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2分

1、未及時(shí)傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的扣0.5分（以會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)）；2、未結(jié)合本部門(mén)實(shí)際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)參加市政府和市 安委會(huì)組織召開(kāi)的各類(lèi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會(huì)議簽到為準(zhǔn)）。

2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，并報(bào)市安委辦備案。

3分

1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無(wú)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃扣0.5分；3、無(wú)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。

（以上均以紅頭文件為據(jù)）

4、未報(bào)市安委辦備案的扣1分。

3. 堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問(wèn)題，作出決定，形成會(huì)議紀(jì)要。

2分

1、每少召開(kāi)一次例會(huì)扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每年至少主持兩次例會(huì)，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，每少一次會(huì)議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。

4.做好重要時(shí)期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。

2分

1、對(duì)元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國(guó)兩會(huì)及重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。

2、及時(shí)向市安委辦報(bào)送元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國(guó)“兩會(huì)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)情況（計(jì)劃、小結(jié)），少報(bào)一次扣0.25分，扣完1分為止。

5.開(kāi)展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。

3分

1、未在本部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門(mén)的30%以上，未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參加創(chuàng)建活動(dòng)的單位年底達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分，扣完2分為止。

6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報(bào)制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。

2分

1、未建立事故和隱患舉報(bào)制度的扣1分；2、未及時(shí)辦理信訪件并及時(shí)回復(fù)的扣1分。

三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作

（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3分建立適應(yīng)本部門(mén)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）安全生產(chǎn)檢查制度；

（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度；

（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度；

（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；

（6）安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。

制度不健全的每缺1項(xiàng)扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門(mén)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺(tái)賬5分

1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分；2、未明確專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。

3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺(tái)帳的每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)單位扣0.5分，扣完2分為止。

3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專(zhuān)（兼）職人員。

2分

1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。

四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開(kāi)展事故隱患排查治理工作。

3分

1、每年至少組織開(kāi)展4次對(duì)本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書(shū)面正式通報(bào)，并報(bào)市安委會(huì)備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺(tái)賬，督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。

3分未建立隱患排查治理臺(tái)帳的不得分；

1、臺(tái)帳不全的每少一個(gè)單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時(shí)督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3. 按規(guī)定及時(shí)向市安委會(huì)辦公室報(bào)送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報(bào)表。

3分未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送報(bào)表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。

4. 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，隱患整改銷(xiāo)號(hào)和上報(bào)制度。

6分

1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺(tái)帳的扣2分，臺(tái)帳不全的，每漏登一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時(shí)督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源未制定監(jiān)控方案并落實(shí)監(jiān)控責(zé)任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

5.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

3分

1、有專(zhuān)項(xiàng)整治工作任務(wù)的牽頭部門(mén)未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。

五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

（10分）1.組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作。

3分未組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的不得分；

1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分。

2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類(lèi)人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)賬。

4分

1、本部門(mén)下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類(lèi)人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)帳的扣0.5分；

4、臺(tái)帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。

3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開(kāi)展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市安監(jiān)局備案并建立臺(tái)賬。

3分

1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺(tái)帳的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門(mén)未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并建檔的扣0.5分；

4、培訓(xùn)計(jì)劃未報(bào)市安監(jiān)局備案的扣0.5分。

六安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和行政執(zhí)法

（21分）1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。

2分

1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時(shí)”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門(mén)下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。

2. 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。

做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”各階段工作。

12分未按市政府及市安委會(huì)的要求在本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的不得分。

1、工作方案及上報(bào)情況，3分

①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；

②未制定“^三項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的扣1分；

③兩個(gè)方案未報(bào)市安委辦備案的扣1分；2、“三項(xiàng)行動(dòng)”開(kāi)展情況，6分

①每月有活動(dòng)，4分；少一月無(wú)活動(dòng)扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）

②每月“三項(xiàng)行動(dòng)”工作書(shū)面小結(jié)應(yīng)報(bào)市安委辦備案，4分，每少報(bào)一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項(xiàng)行動(dòng)”工作總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。

2分

1、未開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。

4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

5分

1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會(huì)議制度但未實(shí)施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門(mén)至少開(kāi)展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。

七事故管理及應(yīng)急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

2分

1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案未報(bào)市政府和市安委辦備案的扣0.5分；

4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級(jí)上報(bào)備案的，每少一個(gè)扣0.25分，扣完0.5分為止。

2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類(lèi)事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好事故統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。

3分

1、未建立本系統(tǒng)各類(lèi)事故臺(tái)帳的扣1分；2、事故臺(tái)帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時(shí)向上級(jí)和市安監(jiān)局上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。

4分

1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時(shí)督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。

4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。

2分

1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個(gè)扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。

第9篇 水電水利建設(shè)安全生產(chǎn)考核管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。

第二條 本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過(guò)程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故控制三部分內(nèi)容。

第三條 本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。

第四條 集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評(píng)定;對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位(項(xiàng)目部)和個(gè)人(項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰。

第二章 考核評(píng)價(jià)

第五條 安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)采取考核評(píng)分制。

一、考核評(píng)價(jià)各單位本部,使用附表1、2、3,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

二、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部、二級(jí)單位,使用附表4、5、6、7,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

三、對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)時(shí),既考評(píng)各單位本部,又考評(píng)項(xiàng)目部(考評(píng)項(xiàng)目為聯(lián)營(yíng)體時(shí),聯(lián)營(yíng)體考核得分按股權(quán)比例計(jì)入各單位),使用附表8,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

考核得分180-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位; 160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。

四、對(duì)夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)時(shí),考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應(yīng)的說(shuō)明要求進(jìn)行考核。

五、對(duì)各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責(zé)任制”年終考核得分,計(jì)入集團(tuán)公司“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。

第六條 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表的構(gòu)成及考核評(píng)價(jià)說(shuō)明:

一、附表1為考核各單位本部評(píng)分匯總表。

二、附表2為考核各單位事故控制評(píng)價(jià)表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元以上的安全事故。

三、附表3為考核各單位本部安全管理評(píng)價(jià)表。

四、附表4為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)評(píng)分匯總表。

五、附表5為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)事故控制評(píng)價(jià)表。

六、附表6為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)安全管理評(píng)價(jià)表。

七、附表7為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)表。

八、評(píng)分表中每個(gè)考核項(xiàng),完成較好的,得基準(zhǔn)分;一般的,得一半分;沒(méi)做或較差的,不得分。

九、考核時(shí),按照評(píng)分表中的規(guī)定內(nèi)容,逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分,采取分?jǐn)?shù)扣除法,按照表內(nèi)各項(xiàng)具體扣分要求累計(jì)扣分,單項(xiàng)最低得分為0分。

第七條 對(duì)考核得分相同的單位,其考核評(píng)價(jià)排序以施工難度較大、重大危險(xiǎn)因素較多者排前。

第八條 安全事故歸屬劃分原則。

一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責(zé)任劃分。事故主要責(zé)任是發(fā)包單位的,計(jì)入發(fā)包單位;事故主要責(zé)任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任的,計(jì)入分包單位。

二、聯(lián)營(yíng)體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營(yíng)體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營(yíng)體的,按聯(lián)營(yíng)份額比例計(jì)入相應(yīng)的母體單位;屬于松散型聯(lián)營(yíng)體的,計(jì)入發(fā)生事故的聯(lián)營(yíng)成員所在的母體單位。

三、臨時(shí)用工發(fā)生的安全事故,按勞務(wù)合同劃分,計(jì)入用人單位。

第三章 評(píng)先評(píng)優(yōu)

第九條 集團(tuán)公司每年開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的予以表彰。

第十條 安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)必須同時(shí)滿足以下基本條件:

1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上;

2、上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。

第十一條 安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部必須同時(shí)滿足以下基本條件:

1、經(jīng)集團(tuán)公司或所在單位考核(需經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn))得分160分以上;

2、項(xiàng)目開(kāi)工滿一年以上;

3、自項(xiàng)目開(kāi)工或上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項(xiàng)目部;

第十二條 安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)滿足以下基本條件:

1、所在的項(xiàng)目部被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部;

2、本人在該項(xiàng)目任職滿一年以上;

3、本人近兩年內(nèi)沒(méi)有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。

第十三條 安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)在考評(píng)為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評(píng)選數(shù)量,由集團(tuán)公司安委會(huì)根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。

第十四條 安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。推薦的安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部數(shù)量(優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:

1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過(guò)5個(gè)(人);

2、年產(chǎn)值10-20億元的,不超過(guò)3 個(gè)(人);

3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過(guò)2 個(gè)(人);

4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過(guò)1個(gè)(人)。

第十五條 被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分,增加10% ,以示嘉獎(jiǎng);被考評(píng)為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分,增加3%,以示鼓勵(lì)。

第十六條 被評(píng)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的,由集團(tuán)公司給予表彰,授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對(duì)受表彰的項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條 集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全部門(mén)的工作進(jìn)行綜合考核,評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,并由集團(tuán)公司給予表彰和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選條件:

1、所在單位被考核得分160分以上;

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神;

3、部門(mén)工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅(jiān)持原則;

4、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故情況;

5、安全信息、報(bào)表和述職報(bào)告等報(bào)送齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。

第四章 考核方式

第十八條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長(zhǎng)由集團(tuán)公司任命,并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀(jì)律等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),確保考核規(guī)范、公正?？己私Y(jié)束后,集中總結(jié)匯報(bào),歸類(lèi)分析,反饋整改意見(jiàn)和要求。以考核檢查為載體,不斷促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

第十九條 對(duì)項(xiàng)目部的考核檢查,采用隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行,每個(gè)單位的抽查數(shù)量不少于2個(gè)項(xiàng)目部。為使抽查結(jié)果具有代表性,被抽查的項(xiàng)目部,應(yīng)在考核組長(zhǎng)培訓(xùn)期間(或在考核單位本部時(shí))隨機(jī)確定,不得提前通知被檢單位或項(xiàng)目部。

第二十條 各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,并制定考核細(xì)則和實(shí)施辦法,考核面不應(yīng)低于項(xiàng)目總數(shù)的30%;包括本年度其他各類(lèi)方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面,應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的100%。

第二十一條 各單位應(yīng)在每年一月初(或集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)前),將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

第10篇 技術(shù)員負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄

單位名稱(chēng):通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱(chēng):明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2022 年 月 日

序號(hào)

考核項(xiàng)目

扣分 標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

1

貫徹執(zhí)行安全 生產(chǎn)方針、

規(guī)定、制度

未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分

對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分

20分

2

編制方案與安 全技術(shù)措施

未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制的扣10分

未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長(zhǎng)及有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底的扣l0分

未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分

未組織實(shí)施的扣5分

未監(jiān)督檢查的扣5分

20分

3

安全規(guī)章

制度學(xué)習(xí)

未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣5~20分

20分

4

事故調(diào)查分析

未參加事故調(diào)查分析的扣10分

未制定防范措施的扣20分

20分

5

勞動(dòng)條件

的改善

未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備,消除粉塵、噪聲、改善勞動(dòng)條件的扣20分

20分

6

7

考核項(xiàng)目合計(jì)

100分

考核結(jié)果

處理意見(jiàn)

被考核人簽字

考核人簽字

第11篇 安全管理辦公室考核管理辦法

第一章 總則

第一條 為充分發(fā)揮洗選中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心）各單位安全管理辦公室的安全管理作用，切實(shí)消除事故隱患，遏制人員不安全行為，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)，依據(jù)《神東煤炭集團(tuán)公司安全管理辦公室考核管理辦法》，特制定本辦法。

第二條 本辦法旨在規(guī)范安全管理人員工作行為，切實(shí)提高中心安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。

第三條 本辦法適用于中心各單位的安全管理辦公室及工作人員。

第二章 檢查標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)罰

第四條 考核標(biāo)準(zhǔn)

考核滿分為100分，分安全事故、安全績(jī)效和資料管理三個(gè)方面進(jìn)行考核，其中安全事故占30%、安全績(jī)效占60%、資料管理占10%。

（一） 安全事故管理滿分30分，要求本部門(mén)無(wú)因發(fā)生事故被追究責(zé)任。

（二） 安全績(jī)效管理滿分60分，其中安全基礎(chǔ)管理占25分，日常安全管理占20分，安全機(jī)構(gòu)建設(shè)占15分。

安全基礎(chǔ)管理：

1． 督辦國(guó)家和地方政府安全管理部門(mén)、兩級(jí)公司、中心和本單位安全相關(guān)會(huì)議精神的落實(shí)工作。

2． 在本單位安全例會(huì)上通報(bào)各級(jí)管理人員的跟班值班情況、信息系統(tǒng)錄入考核結(jié)果、不安全行為查處等情況，對(duì)于未按要求完成者提出處理意見(jiàn)，并嚴(yán)格落實(shí)。

3． 監(jiān)督檢查基層單位（車(chē)間、班組）安全隱患的排查治理工作；監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)部門(mén)和基層單位（車(chē)間、班組）日常安全管理中存在的問(wèn)題、安全處罰是否符合公司、中心和本單位安全管理獎(jiǎng)罰辦法規(guī)定。對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并跟蹤落實(shí)。

4． 定期召開(kāi)不安全行為人員座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn)和建議；每季度召開(kāi)一次先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)；整理和收集公司、中心基層單位有創(chuàng)意、實(shí)用性強(qiáng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)或工作亮點(diǎn)并推廣。

日常安全管理：

5． 參與審查工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核，把好安全關(guān)，并監(jiān)督落實(shí)。

6． 對(duì)所管轄區(qū)域生產(chǎn)過(guò)程每班進(jìn)行全方位巡查、記錄，對(duì)查出的問(wèn)題及隱患提出整改意見(jiàn)，并錄入信息系統(tǒng)。

7． 經(jīng)常深入車(chē)間或班組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，遏止“三違”。

8． 對(duì)電氣焊、有害氣體、預(yù)防性檢修、改擴(kuò)建重要施工等可能出現(xiàn)安全問(wèn)題的工作要重點(diǎn)盯防。

安全機(jī)構(gòu)建設(shè)：

9． 嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》配備齊全安全管理人員；安全檢查員培訓(xùn)合格、持證上崗。

10． 建立健全安全管理制度和內(nèi)部考核管理辦法、每月召開(kāi)安全例會(huì)。

（三） 資料管理滿分10分。

1． 建立“三違”和事故檔案、事故追查分析記錄、安全生產(chǎn)會(huì)議及各種安全活動(dòng)記錄；對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，提出防范措施，防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

2． 按時(shí)報(bào)送安監(jiān)局和中心安全管理部所要求的各種報(bào)表、材料。

第五條 檢查辦法

由安全管理部牽頭，抽調(diào)基層單位安管辦人員，對(duì)照《安管辦月度工作考核表》，對(duì)中心所屬單位的安管辦或安全管理人員進(jìn)行全面檢查，每月組織一次，安全管理部不定期組織抽查。

第六條 獎(jiǎng)罰辦法

1． 按中心各單位得分高低進(jìn)行分組排名，對(duì)名列前三名的安全管理辦公室所在單位，在當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系月度績(jī)效考核總分中分別加5分、4分、3分；對(duì)排名后三名的安全管理辦公室所在單位，在當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系月度績(jī)效考核總分中分別扣3分、2分、1分。

2． 對(duì)排名后三名的，總得分超過(guò)80分者，不予處罰。

第三章 附則

第七條 本辦法解釋權(quán)屬神東煤炭集團(tuán)洗選中心安全管理部。

第12篇 宣寧高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)保障從業(yè)人員人身安全和身體健康，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目安全監(jiān)理管理的工作積極性，獎(jiǎng)懲分明，不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，特制定本考核管理辦法：

一、目的

安全生產(chǎn)考評(píng)主要目的是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過(guò)考核評(píng)比激勵(lì)項(xiàng)目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評(píng)主體和對(duì)象

安全生產(chǎn)考評(píng)工作由項(xiàng)目組織，宣寧高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施?？己藢?duì)象為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎(jiǎng)罰辦法

項(xiàng)目將考核時(shí)間原則上為每月月底，每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰依據(jù)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

分值大于90分（含90分），為優(yōu)秀；

分值為75（含75）至90分，為合格；

分值小于75分以下，為不合格。

獎(jiǎng)罰于公司個(gè)人績(jī)效工資掛鉤，本月考核小于75分以下將不發(fā)放績(jī)效工資，本月考核為75（含75）至95分將發(fā)放績(jī)效工資，本月考核大于90分（含90分）將發(fā)放績(jī)效工資還將納入公司項(xiàng)目每年評(píng)選先進(jìn)工作者考核成績(jī)綜合評(píng)分提名先進(jìn)工作者名單，對(duì)于連續(xù)兩次或累計(jì)三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容、評(píng)分方法

項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項(xiàng)目：1、安全目標(biāo)管理；2、現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效；3、內(nèi)業(yè)資料整理；4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評(píng)分表見(jiàn)附表a。

五、問(wèn)題整改

針對(duì)每月安全考核存在問(wèn)題，除進(jìn)行處罰外，還應(yīng)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行全面整改，并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起實(shí)施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦

二零一零年三月

第13篇 機(jī)電設(shè)備安全管理獎(jiǎng)罰考核辦法

一、 機(jī)電設(shè)備完好率考核辦法:

設(shè)備完好率達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)(90%)的區(qū)隊(duì),標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí),罰該區(qū)隊(duì)全體任職干部每人100元,并降該區(qū)隊(duì)工資總額的5%,直接扣回財(cái)務(wù)部。

二、 井下防爆電氣安全考核辦法:

1、查出一處失爆,罰所屬區(qū)隊(duì)長(zhǎng)200元,機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)500元,包機(jī)責(zé)任者500元,跟班隊(duì)長(zhǎng)300元,當(dāng)班區(qū)干部跟班干部500元。并降該隊(duì)工資總額2%,直接扣回財(cái)務(wù)部。

2、在一個(gè)月檢查中,累計(jì)出現(xiàn)2臺(tái)(處)失爆,罰該區(qū)隊(duì)所有隊(duì)長(zhǎng)每人1000元,包機(jī)責(zé)任人1000元,并且包機(jī)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、跟班干部,待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周(每天8小時(shí)),并降該隊(duì)工資總額4%,直接扣回財(cái)務(wù)部。

3、在一次檢查中,該區(qū)隊(duì)出現(xiàn)了3臺(tái)(處)以上包括3處失爆,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)就地免職,并按以上2條規(guī)定累計(jì)處罰。

4、上級(jí)單位組織的安全檢查,查出的失爆問(wèn)題,按上述條款并加倍處罰。

5、井下堅(jiān)決消滅失爆,在各類(lèi)檢查中,發(fā)現(xiàn)有失爆的區(qū)隊(duì),除按相關(guān)規(guī)定處罰外,勒令該區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓,直至消滅失爆,并經(jīng)機(jī)電科防爆組復(fù)查驗(yàn)收合格,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

6、井下電氣設(shè)備保護(hù)接地必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)一處不接地或者接地不合格,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各500元,包機(jī)責(zé)任者500元,每增一處,累計(jì)罰款。

7、發(fā)現(xiàn)帶電檢修的,罰檢修工500元,待崗培訓(xùn)一周(每天學(xué)習(xí)8小時(shí))。

8、過(guò)流保護(hù)整定裝置(包括短路整定的選擇),每查出一臺(tái)不合格或無(wú)整定值,按照設(shè)備管理責(zé)任歸屬,罰所屬單位機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元。包機(jī)責(zé)任者100元。多者累計(jì)罰款。

9、查出一臺(tái)開(kāi)關(guān)用銅、鋁、鉛絲代替熔絲,罰包機(jī)責(zé)任者100元,發(fā)現(xiàn)多臺(tái),加倍罰款。

10、 井下發(fā)現(xiàn)有明火操作現(xiàn)象,給予區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)撤職處分,并罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)500元,操作者500元并調(diào)離崗位。

11、 電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)(jdb)必須按規(guī)定裝設(shè)齊全、整定合格,動(dòng)作靈敏,未裝或不起作用的,發(fā)現(xiàn)一次,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)待崗學(xué)習(xí)一個(gè)月,第二次發(fā)現(xiàn),機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)免職,其他相關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

12、 堅(jiān)持使用漏電保護(hù),如發(fā)現(xiàn)人為甩掉不用或漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)失效不能及時(shí)排除故障和更換的,罰指揮者100元,包機(jī)責(zé)任人100元。

13、 煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜保,保護(hù)不起作用或人為甩掉不用的,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái),罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元。

14、 井下各掘進(jìn)巷道,必須按規(guī)定裝設(shè)“三專(zhuān)兩閉鎖”及雙風(fēng)機(jī)雙電源、自動(dòng)切換裝置,對(duì)未按規(guī)定裝設(shè)配齊或擅自甩掉風(fēng)電、挖點(diǎn)閉鎖、切換裝置(包括動(dòng)作失效)的,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,報(bào)調(diào)度室追究該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。

15、 開(kāi)關(guān)整定值和標(biāo)志牌標(biāo)志的整定值不一致,或無(wú)標(biāo)志牌,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰責(zé)任者50元。

16、 井下開(kāi)關(guān)電機(jī)等接線有壓膠,毛刺、燙發(fā)頭、防爆面油臟等缺陷,每查出一處,罰包機(jī)責(zé)任者50元。

17、 再生產(chǎn)過(guò)程中將電氣設(shè)備防爆外殼損傷而導(dǎo)致失爆,罰責(zé)任者500元。

18、 井下開(kāi)關(guān)必須上架,五小件必須上板。發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不上架或者不上板,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)責(zé)任人50元,多臺(tái)累計(jì)罰款。

19、 井下防爆電氣設(shè)備,必須粘貼“四證”(入井證、防爆合格證、設(shè)備完好證、責(zé)任標(biāo)志證),防爆組未粘貼四證的罰包片人20元,防爆組組長(zhǎng)20元。防爆組粘貼齊全后,每缺一處罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各20元。

20、 礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,查出失爆問(wèn)題,按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰條例規(guī)定執(zhí)行。

21、 發(fā)出的礦燈必須做到完好無(wú)失爆,發(fā)現(xiàn)一盞失爆,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、主管區(qū)長(zhǎng)各500元,燈房小隊(duì)長(zhǎng)500元并調(diào)離工作崗位。出現(xiàn)多盞失爆,累計(jì)處罰。

22、 局扇專(zhuān)用供電線路,嚴(yán)禁接入其他動(dòng)力負(fù)荷,每查出一處罰指揮者100元,操作者100元。

23、 凡井下高低壓供電線路和變電所電氣設(shè)備施工時(shí),必須持經(jīng)批準(zhǔn)的電氣工作票進(jìn)行,違反者罰負(fù)責(zé)人和操作者各50元。

24、 井下變電峒室值班人員不按規(guī)定對(duì)漏電保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)(按記錄考核)和填寫(xiě),罰責(zé)任者50元。

三、 電纜管理考核辦法:

1、加強(qiáng)電纜編碼管理,每發(fā)現(xiàn)一趟電纜未按標(biāo)準(zhǔn)化要求編碼或標(biāo)識(shí)不詳,罰所屬隊(duì)組區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)責(zé)任人100元;

2、各區(qū)隊(duì)因放炮、挑頂、擴(kuò)幫、開(kāi)切眼等造成電纜損傷的罰施工隊(duì)3000元,隊(duì)長(zhǎng)500元、責(zé)任人500元;

3、電纜不按規(guī)定吊頂(包括用鉛絲吊頂)、或電纜落地,發(fā)現(xiàn)一處吊頂不合格或一處落地,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各30元,多處不合格或多處落地加倍罰款;

4、電纜不得有破口或“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”,發(fā)現(xiàn)一處罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)500元,包機(jī)責(zé)任人500元,發(fā)現(xiàn)多處累計(jì)罰款;

5、新電纜入井前必須登記入賬、編碼,舊電纜出井后交電纜組修理、銷(xiāo)賬、銷(xiāo)號(hào);

四、 井下皮帶機(jī)管理考核辦法:

1、轉(zhuǎn)動(dòng)部位無(wú)防護(hù)裝置的缺一處罰責(zé)任人50元,罰隊(duì)長(zhǎng)100元;

2、機(jī)頭側(cè)護(hù)網(wǎng)缺一片罰隊(duì)長(zhǎng)50元,有側(cè)護(hù)網(wǎng)但不安裝的罰隊(duì)責(zé)任人50元;

3、在有人經(jīng)常跨越的地方不設(shè)過(guò)橋的罰隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,集體1000元;

4、皮帶機(jī)必須按規(guī)定裝設(shè)綜合保護(hù),每缺一項(xiàng)或安裝不起作用,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)300元,隊(duì)長(zhǎng)300元;

5、皮帶機(jī)每缺一串或一個(gè)托輥,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元;

6、拉緊車(chē)鋼絲繩纏繞圈數(shù)少于3圈,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)者50元,鋼絲繩不完好有斷股、死結(jié)或繩輪不轉(zhuǎn)者,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)者100元;

7、各類(lèi)支撐滾筒、托輥每發(fā)現(xiàn)一次不轉(zhuǎn),罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)20元,包機(jī)者20元;

8、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水裝置不裝者,罰隊(duì)長(zhǎng)100元,集體300元,不霧化或不裝水嘴長(zhǎng)流水,罰責(zé)任人50元;

9、發(fā)現(xiàn)有跑偏現(xiàn)象,造成皮帶磨邊和托輥掛毛,每發(fā)現(xiàn)一處,罰集體500元,隊(duì)長(zhǎng)300元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)者100元;

10、 各擋煤裝置,發(fā)現(xiàn)不牢固或漏煤現(xiàn)象嚴(yán)重,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)者50元;

11、 主滾筒膠層磨損嚴(yán)重逾期不處理,罰隊(duì)長(zhǎng)200元,集體500元;

12、 信號(hào)鐘鈴保持正常使用,否則罰責(zé)任人100元;

13、 各隊(duì)組不得使用皮帶機(jī)運(yùn)輸物料,否則發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)長(zhǎng)300元,跟班隊(duì)長(zhǎng)300元,責(zé)任人200元;

14、 對(duì)于井下存放物料必須選好存放地點(diǎn),不得發(fā)生損壞,埋沒(méi)或淋水,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元,按損壞程度,追究集體責(zé)任;

15、 凡用縱梁桿抬撬等作其他非皮帶用途的,每發(fā)現(xiàn)責(zé)任人50元,隊(duì)長(zhǎng)100元,集體500元;

16、 發(fā)現(xiàn)托輥脫槽或缺皮帶肖,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)者50元;

17、 因跑偏造成h架磨損嚴(yán)重的發(fā)現(xiàn)一處,罰包機(jī)者50元,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,罰隊(duì)長(zhǎng)200元,罰集體500元;

18、 嚴(yán)禁乘坐皮帶,如發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人3000元,隊(duì)長(zhǎng)1000元;

19、 必須配備消防器材,如發(fā)現(xiàn)缺一項(xiàng)罰隊(duì)長(zhǎng)100元;

20、 皮帶安裝清煤器,未安裝罰隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;

21、 皮帶卡子必須保持完好,發(fā)現(xiàn)卡子損壞超過(guò)1/3,罰集體3000元,皮帶維修工300元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)300元,隊(duì)長(zhǎng)300元,卡子穿棍不許用鉛絲代替,否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)人100元;

22、 回收的膠帶必須按規(guī)定的原長(zhǎng)度回收,嚴(yán)禁私自割斷,否則每次罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

23、 發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)頭、中、尾的浮煤多,罰隊(duì)長(zhǎng)300元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)人100元;

五、 井下運(yùn)輸絞車(chē)管理考核辦法:

1、對(duì)各盤(pán)區(qū)用絞車(chē)必須臺(tái)臺(tái)建檔,并做好檢修記錄,否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,隊(duì)長(zhǎng)100元,記錄不認(rèn)真罰責(zé)任者100元;

2、交車(chē)檔案內(nèi)容要求:轎車(chē)型號(hào)、編號(hào)、起始作用時(shí)間、使用地點(diǎn)、包機(jī)人、檢修記錄(按檢修要求自制表格)對(duì)未按檢修要求經(jīng)行檢修的罰隊(duì)長(zhǎng)100元,責(zé)任者100元;

3、所有絞車(chē)?yán)K必須有繩皮,否則罰包機(jī)者50元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;

4、絞車(chē)的壓繩板必須正常使用,否則每缺一塊或不起作用者罰包機(jī)者100元;

5、各類(lèi)手把無(wú)變形或在限定日期內(nèi)整改或更換,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元、包機(jī)人50元;

6、各類(lèi)銷(xiāo)子齊全,合乎要求,否則罰責(zé)任者50元;

7、各注油部位定期注油,若現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)油或無(wú)記錄,罰責(zé)任者100元;

8、各機(jī)構(gòu)連接部位轉(zhuǎn)動(dòng)靈活不銹死,否則罰包機(jī)人50元;

9、閘皮完好不斷裂,閘皮磨損不超標(biāo),否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各100元;

10、 護(hù)繩板正常使用,否則罰責(zé)任者100元;

11、 對(duì)輪有護(hù)罩、完好,對(duì)輪銷(xiāo)齊全,正常使用,否則罰包機(jī)人50元;

12、 電機(jī)風(fēng)葉、風(fēng)葉罩完好、牢固,否則罰包機(jī)人100元;

13、 滾筒有裂紋時(shí)及時(shí)更換,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)人100元;

14、 地腳螺栓牢固不松動(dòng),否則罰包機(jī)人100元;

15、 牙輪罩緊固,保證正常使用,齒輪潤(rùn)滑良好,否則罰包機(jī)人50元;

16、 斜井絞車(chē),必須有保險(xiǎn)繩并且長(zhǎng)度合乎規(guī)定車(chē)輛長(zhǎng)度,無(wú)斷股,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)人50元;

17、 絞車(chē)信號(hào)聲光具備,保持正常使用,否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)人50元;

18、 所有絞車(chē)鋼絲繩無(wú)斷股,無(wú)死結(jié),滾筒邊緣高出鋼絲繩最外層高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍,否則罰包機(jī)者100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元;

19、 所有絞車(chē)操作按鈕必須上牌板,發(fā)現(xiàn)一處未上牌板,罰隊(duì)長(zhǎng)100元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;

20、 所有操作絞車(chē)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作,否則按“三違”論處;

21、 任何人不得強(qiáng)行反拉否則罰責(zé)任者100元;

22、 提空鉤時(shí),必須設(shè)專(zhuān)人跟鉤以免因扳卡拉壞繩皮或拉壞道等其他設(shè)施,否則發(fā)現(xiàn)一次按“三違”論處;

23、 在使用絞車(chē)時(shí),無(wú)論任何原因?qū)p壞絞車(chē)部件者,一律按部件原價(jià)處罰。

24、 任何人不得超拉超掛(重車(chē)不多于6輛,空車(chē)不多于8輛),否則按事故組織追查;

25、 盤(pán)曲正巷絞車(chē)不準(zhǔn)起吊,或自設(shè)反繩裝置,拉其他巷道的物料,否則罰責(zé)任者100元。

26、 任何隊(duì)組在使用盤(pán)區(qū)絞車(chē)后,遺留的安全隱患問(wèn)題,如短繩、滾筒脫繩、斷股嚴(yán)重等,必須向礦調(diào)度或盤(pán)區(qū)管理單位匯報(bào),以便及時(shí)處理否則經(jīng)盤(pán)管區(qū)落實(shí),按事故論處;

27、 松繩時(shí),滾筒上應(yīng)纏留三圈以上繩不得放脫,否則罰責(zé)任者100元;

28、 各隊(duì)組不得使用絞車(chē)?yán)涞儡?chē),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位集體300元,責(zé)任人100元的罰款;

29、 所有絞車(chē)安裝處必須裝掛司機(jī)操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)一處不裝掛,罰集體300元,責(zé)任者100元;

30、 發(fā)現(xiàn)逼繩架缺一根逼繩滾,罰包機(jī)人50元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元,隊(duì)長(zhǎng)50元;

六、 液壓支架管理考核辦法:

1、綜采隊(duì)必須堅(jiān)持四檢制度,否則罰隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

2、液壓系統(tǒng)要完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如檢查中發(fā)現(xiàn)一處,罰包機(jī)責(zé)任者50元,發(fā)現(xiàn)多處累計(jì)罰款;

3、自動(dòng)配液機(jī)如不使用,發(fā)現(xiàn)一次罰綜采隊(duì)500元;

4、乳化液配比濃度必須符合要求(3%-5%),配比濃度不夠,發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任人100元;

5、乳化液箱外,要保持干凈,液箱上不能有油垢,液箱蓋要蓋嚴(yán),檢查中不按上述要求罰開(kāi)泵工50元;

6、乳化液泵潤(rùn)滑池不能缺油,發(fā)現(xiàn)一次罰開(kāi)泵工50元;

7、工作面遇特殊情況需放震動(dòng)炮時(shí),必須對(duì)液壓支架的大立柱采取專(zhuān)門(mén)安全保護(hù)措施,否則,每損壞一根大柱,罰隊(duì)組15000元,相關(guān)責(zé)任人每人500元,損壞多根累計(jì)罰款;

8、液箱壓力表要做到靈敏可靠,在不開(kāi)泵時(shí)刻度要?dú)w到零位,如發(fā)現(xiàn)一次不歸零位,罰開(kāi)泵工50元;

9、因沒(méi)有采取保護(hù)措施造成液管損傷的,罰包機(jī)者50元;

10、 泵站壓力達(dá)到28mpa以上,初撐力不低于規(guī)定的80%,發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo),罰拉架工100元。

七、 綜采刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)管理考核辦法:

1、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)必須安裝使用緊鏈器,發(fā)現(xiàn)未使用緊鏈器,罰隊(duì)長(zhǎng)200元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,并責(zé)令停止工作;

2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各30元;

3、聯(lián)接環(huán)要按規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各20元;

4、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,若發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺一條螺絲,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)責(zé)任者100元;

5、減速器與機(jī)頭、機(jī)尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒(méi)擰緊,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各100元;

6、機(jī)頭過(guò)渡槽、機(jī)尾過(guò)渡槽與機(jī)頭機(jī)尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒(méi)擰緊,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各100元;

八、 掘進(jìn)機(jī)管理考核辦法:

1、檢查發(fā)現(xiàn)無(wú)證上機(jī)操作的罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,操作者150元;

2、檢查發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或截齒不全或附屬設(shè)施不全,繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,罰責(zé)任者100元造成事故的要按事故經(jīng)行追查、根據(jù)追查情況給予相應(yīng)處理;

3、不按礦制定的“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

4、儀表?yè)p壞或不全的,每缺一件,罰隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)人100元;

5、各注油部位不按說(shuō)明書(shū)規(guī)定的周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;

6、安裝使用急停開(kāi)關(guān),未安裝使用急停開(kāi)關(guān)或急停開(kāi)關(guān)不起作用,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元。

九、 采煤機(jī)管理考核辦法:

1、采煤機(jī)必須裝有能停止工作面刮板輸送機(jī)運(yùn)行的閉鎖裝置,未安裝閉鎖裝置或閉鎖裝置不起作用,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

2、采煤機(jī)必須裝設(shè)機(jī)載斷電儀,未裝的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

3、滾筒不能缺齒使用,每缺一個(gè),罰當(dāng)班司機(jī)50元,缺多個(gè),累計(jì)罰款;

4、司機(jī)必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作的罰隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,操作者200元;

5、不按礦制定“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

6、儀表?yè)p壞或不全的,每缺一件,罰隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)人100元;

7、各注油部位不按說(shuō)明書(shū)規(guī)定周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;

十、sgw-40t型刮板輸送機(jī)管理考核辦法:

1、凡使用40t刮板輸送機(jī)的隊(duì)組,在供電正常情況下,使用四部以下(含四部)每月允許燒電機(jī)一臺(tái),使用六部(含六部)每月允許燒電機(jī)兩臺(tái)。40t型減速器的使用與電機(jī)相同,各隊(duì)組每月超出規(guī)定臺(tái)數(shù)一臺(tái),按修理價(jià)50%處罰,超出2臺(tái)以上(含2臺(tái)),按修理價(jià)100%處罰。如是新設(shè)備,按原價(jià)的50%和100%處罰;

2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,u型環(huán)螺絲松,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元;

3、聯(lián)接環(huán)要規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母加彈簧墊,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲或或彈簧墊,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各20元,開(kāi)溜工10元,卻多處累計(jì)罰款;

4、聯(lián)軸器完好,柱肖及柱肖膠套安裝齊全,每缺一個(gè)柱肖或柱肖膠套,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元,超出三個(gè)者,加倍處罰;

5、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,間隙均勻,如間隙超出4-5mm,每發(fā)現(xiàn)一次,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元,發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺螺絲,每缺一條罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)責(zé)任者100元;

6、機(jī)頭的分鏈器、護(hù)軸板要完好,不允許使用皮帶代替護(hù)軸發(fā)現(xiàn)每缺一塊板導(dǎo)致拉回煤,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

7、盲軸、壓鏈器必須配齊聯(lián)接螺絲并緊固,發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或未擰緊,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元,未安裝壓鏈器,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;

8、電機(jī)風(fēng)葉、風(fēng)葉罩,連接螺絲必須安裝配齊,每缺一個(gè)風(fēng)葉,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,每缺一個(gè)風(fēng)葉罩,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,每缺一條螺絲,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各50元,缺多個(gè)螺絲累計(jì)罰款,如發(fā)現(xiàn)風(fēng)葉用鐵絲木楔固定的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

9、機(jī)尾軸的軸承損壞后要及時(shí)更換,若將尾滾軸磨斷,或滾筒嚴(yán)重磨損,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、本班跟班隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各100元,發(fā)現(xiàn)滾尾不轉(zhuǎn),不能及時(shí)更換的,發(fā)現(xiàn)一次,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各100元;

10、減速機(jī)與機(jī)頭架聯(lián)接螺絲必須配齊緊固,每缺一條或沒(méi)擰緊,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,開(kāi)溜工100元;

11、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)電機(jī)聯(lián)接鍵用道釘代替的,罰隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各200元;

12、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)刮板機(jī)漂鏈,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開(kāi)溜工各100元;

13、機(jī)頭機(jī)尾必須用壓杠,發(fā)現(xiàn)未安裝壓杠,罰隊(duì)長(zhǎng)100元;

14、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)減速機(jī)漏油,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)人100元;

15、發(fā)現(xiàn)輸送機(jī)負(fù)荷過(guò)大,要采取相應(yīng)措施減輕負(fù)荷,不得超負(fù)荷運(yùn)行,拉不動(dòng)時(shí),不得強(qiáng)行多次啟動(dòng),每發(fā)現(xiàn)一次罰開(kāi)溜工100元;

16、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)刮板機(jī)不平直,每發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元;

17、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)減速器、對(duì)輪聯(lián)軸節(jié)、電機(jī)等機(jī)件附近是否清潔,否則罰開(kāi)溜工100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;

18、發(fā)現(xiàn)用刮板機(jī)運(yùn)輸設(shè)備和物料的,罰隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)300元,跟班隊(duì)長(zhǎng)300元,開(kāi)溜工200元;

十一、機(jī)電設(shè)備及配件丟失或損壞處罰辦法:

1、使用區(qū)隊(duì)必須管好用好自己的機(jī)電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有丟失機(jī)電設(shè)備的區(qū)隊(duì),新進(jìn)設(shè)備按設(shè)備原價(jià)經(jīng)行處罰,舊設(shè)備按原價(jià)50%經(jīng)行處罰,罰款從該區(qū)隊(duì)總工資中扣除;

2、設(shè)備出井后,必須經(jīng)機(jī)電部設(shè)備組、機(jī)修隊(duì)或電氣隊(duì)檢查、驗(yàn)收,并會(huì)同生產(chǎn)使用隊(duì)組分析損壞原因,屬于使用不當(dāng)造成損壞的,視其損壞程度對(duì)使用單位進(jìn)行相應(yīng)處罰,罰款金額從該隊(duì)總工資中扣除;屬于修理質(zhì)量問(wèn)題的,處罰修理單位(若為外委修理設(shè)備,必須通知修理單位返修)。

十二、井下責(zé)任牌管理考核辦法

井下每臺(tái)設(shè)備必須掛包機(jī)責(zé)任牌,牌上應(yīng)注明設(shè)備型號(hào)、安裝地點(diǎn)、安裝使用時(shí)間、包機(jī)責(zé)任人姓名。(移動(dòng)小型防爆電器不可掛牌,但應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)),檢查發(fā)現(xiàn)缺一塊責(zé)任牌,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各20元,缺多塊累計(jì)處罰。

十三、檢查制度:

1、由機(jī)電部防爆組、設(shè)備組每月經(jīng)行四次全面大檢查,四次累計(jì)臺(tái)數(shù)計(jì)算每月檢查結(jié)果。

2、機(jī)電防爆組、設(shè)備組每次檢查出的問(wèn)題,必須當(dāng)天填寫(xiě)《存在問(wèn)題通知單》通知被查單位并作出三定處理,跟蹤反饋處理意見(jiàn),并留有詳細(xì)反饋記錄。定期處理不了的,必須向機(jī)電部長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)說(shuō)明情況。

3、按照每月四次檢查結(jié)果累計(jì)臺(tái)數(shù)經(jīng)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算設(shè)備完好率,失爆率,及設(shè)備配件丟失損壞情況等。

4、每月21日準(zhǔn)時(shí)將考核結(jié)果報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、調(diào)度主任、機(jī)電副總、計(jì)考辦、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室各一份,由機(jī)電部根據(jù)考核辦法進(jìn)行處罰。

5、上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)大檢查,查出機(jī)電問(wèn)題仍按第二條執(zhí)行。對(duì)區(qū)隊(duì)的罰款按照考核辦法之規(guī)定由機(jī)電部進(jìn)行處罰。

6、具體檢查考核內(nèi)容,以機(jī)電部防爆組、設(shè)備組、上級(jí)檢查組檢查內(nèi)容為準(zhǔn)。

7、機(jī)電部負(fù)責(zé)人、安檢站、標(biāo)準(zhǔn)辦或上級(jí)部門(mén)組織的大檢查查出失爆問(wèn)題,按照誰(shuí)包片、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)包片的防爆檢查員、設(shè)備管理員給予200元的罰款。

十四、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比辦法:

1、每三個(gè)月進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核區(qū)隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)比,從中選出優(yōu)秀區(qū)隊(duì)兩個(gè),對(duì)獲獎(jiǎng)區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人、機(jī)電部防爆員、設(shè)備管理員包片人員各獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、每半年對(duì)所有包機(jī)責(zé)任單位、個(gè)人以及機(jī)電設(shè)備組、防爆包片人經(jīng)行考核,考核期內(nèi)責(zé)任區(qū)域未出現(xiàn)失爆且設(shè)備完好率達(dá)到90%以,標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)一級(jí)的,區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各獎(jiǎng)勵(lì)500元,機(jī)電部設(shè)備組、防爆組各獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3、機(jī)電部檢查人員,每月進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì),機(jī)電部組織相關(guān)人員進(jìn)行討論評(píng)比,根據(jù)日常工作表現(xiàn)和責(zé)任心,能夠認(rèn)真檢查,責(zé)任心強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,并提出合理化建議的職工,從相應(yīng)罰款中提取30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)現(xiàn)徇私舞弊,取消評(píng)比資格。

4、機(jī)電部每月將《罰款通知單》通知受罰單位和財(cái)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部,所有罰款由財(cái)務(wù)部扣回建立專(zhuān)賬,經(jīng)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作它用。

5、財(cái)務(wù)部建立罰款專(zhuān)賬,每季度及年終獎(jiǎng)勵(lì)在機(jī)電管理中做出貢獻(xiàn)的干部、職工,機(jī)電部動(dòng)用該專(zhuān)款必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),出據(jù)獲獎(jiǎng)單位或個(gè)人名單,經(jīng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)審核,方可支付。

6、作為獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)來(lái)源,由每月罰款中解決。

十五、罰款使用辦法:

(一)、個(gè)人罰款

1、對(duì)于個(gè)人罰款,受罰個(gè)人接到罰款通知書(shū)后,先將罰款交回機(jī)電部,機(jī)電部每月統(tǒng)一上交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部從當(dāng)月個(gè)人罰款總額中按30%的提成比例返還給機(jī)電部作為當(dāng)月機(jī)電部防爆組、設(shè)備組檢查人員的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),由機(jī)電部統(tǒng)一制表,經(jīng)分管機(jī)電礦長(zhǎng)審核簽字后方可發(fā)放,剩余70%罰款作為機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)基金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行專(zhuān)賬專(zhuān)人管理。

2、機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)基金用于開(kāi)展機(jī)電各項(xiàng)活動(dòng)或表彰在機(jī)電工作中成績(jī)突出的單位、個(gè)人,不得挪作他用。

3、對(duì)在機(jī)電工作中做出貢獻(xiàn)的單位,由分管機(jī)電副礦長(zhǎng)提名,幾點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議審議通過(guò)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在幾點(diǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,由所在單位提出申請(qǐng),分管機(jī)電副礦長(zhǎng)審核確認(rèn)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),以上獎(jiǎng)勵(lì)均從機(jī)電獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支,基金不足部分從集體罰款轉(zhuǎn)賬內(nèi)列支。

(二)、集體罰款

對(duì)于區(qū)隊(duì)集體罰款,由機(jī)電部出具相關(guān)罰款依據(jù),受罰區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,經(jīng)機(jī)電部長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),交經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部從受罰單位工資總額中扣除,所罰款項(xiàng)均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管,建立專(zhuān)賬,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)人管理。

第14篇 安全管理人員績(jī)效考核辦法

為加強(qiáng)基礎(chǔ)、基層安全管理,深化、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,實(shí)行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實(shí)現(xiàn)安全管理由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全管理者的工作極積性,達(dá)到“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”,層層落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,做好安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,避免或減少傷害事故,特制訂本考核辦法。

一、考核范圍

分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長(zhǎng)及安全組人員。

二、考核審批程序

安全組人員由安全組長(zhǎng)進(jìn)行考核,安全科長(zhǎng)審核,分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長(zhǎng)由安全科長(zhǎng)進(jìn)行考核,分公司安全副經(jīng)理審核,經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進(jìn)行考核,公司安全副總經(jīng)理審批。

三、考核辦法

安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對(duì)口管理,分級(jí)考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理,分公司安全副經(jīng)理考核安全科長(zhǎng),安全科長(zhǎng)考核安全科人員和安全組長(zhǎng),安全組長(zhǎng)考核安全員、測(cè)風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機(jī)工。

考核應(yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核辦法,以當(dāng)月工作績(jī)效對(duì)照考核表內(nèi)容逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真考核打分。考核基分為100分,考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計(jì)算方法:月工資×考核得分%=實(shí)際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報(bào)安全部,安全對(duì)被考核人員進(jìn)行抽查核實(shí)后報(bào)企管部核算。

四、考核要求

1、考核部門(mén)要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容,制訂具體詳細(xì)的工作考核表。

2、考核部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時(shí),要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績(jī)及各種記錄等資料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)對(duì)照查閱。

3、考核負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)的考核工作要認(rèn)真、仔細(xì),不能弄虛作假,對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。上級(jí)主管負(fù)責(zé)人要對(duì)下級(jí)考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象,要對(duì)負(fù)責(zé)人罰款500元。

4、安全組長(zhǎng)可以對(duì)安全員、測(cè)風(fēng)工工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整分配,必須在公司所下達(dá)總指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來(lái)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)幅度可以在指標(biāo)工資上下100元范圍內(nèi)浮動(dòng)。安全員、測(cè)風(fēng)工實(shí)行未尾淘汰制,連續(xù)三個(gè)月考核最后一名將被淘汰。

5、安全副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、安全組長(zhǎng)、安全員、測(cè)風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準(zhǔn),考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長(zhǎng)、安全組長(zhǎng)參照公司制訂的表樣,根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。

6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。

7、本制度從4月21日起執(zhí)行。如在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)存在缺陷,再進(jìn)行修訂。

第15篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

被考核項(xiàng)目:考核日期:

序號(hào)

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

1

未制定各級(jí)安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定,扣4分;交底無(wú)書(shū)面記錄,未履行簽字手續(xù),扣2分;

6

2

安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)范要求,扣6分;

6

3

未按規(guī)定建立安全教育培訓(xùn)制度,扣10分;無(wú)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施或?qū)嵤┯涗洸积R全,扣5分;

其他管理人員、特種作業(yè)人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,扣1~5分;

12

4

未按規(guī)定制定安全檢查制度或制度不齊全,扣10分;無(wú)檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成,扣5分;

12

5

未定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,每少一次扣2分,直至該項(xiàng)扣完。

10

6

未建立消防措施、制度,扣5分;未合理配備滅火器材,設(shè)消防水源,辦理動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù),扣5分;

10

7

未進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià),未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制策劃、建檔,未制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,扣5分;

無(wú)施工組織設(shè)計(jì)(方案)或未有關(guān)部門(mén)審核、審批或未根據(jù)危險(xiǎn)源編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施無(wú)針對(duì)性,扣3~5分;

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目,未按要求單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案并請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行論證,扣5分;

12

8

未嚴(yán)格遵守執(zhí)行各種安全操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理資料,視情況扣分,直至該項(xiàng)扣完。

10

9

未制定建筑起重機(jī)械、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度或制度不完善、不齊全,扣5分;

未按規(guī)定購(gòu)置材料設(shè)備,扣5分;

未按要求配備安全防護(hù)用具或未正確使用,發(fā)現(xiàn)一處扣2分;

12

10

因不文明施工引起投訴,每起扣2分;未按建設(shè)安全主管部門(mén)簽發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)落實(shí)整改,每起扣5~10分;加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的思想教育工作,提高廣大員工對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的認(rèn)識(shí),維護(hù)政治安定和社會(huì)穩(wěn)定大局,定期檢查綜合治理工作的執(zhí)行情況,防止發(fā)生刑事犯罪案件和違法亂紀(jì)現(xiàn)象,防止發(fā)生群體性事件,視情況扣分。

10

合計(jì)