相關(guān)安全管理13篇

第1篇 公司施工類相關(guān)方安全生產(chǎn)工作管理要求

為持續(xù)保證安裝公司安全文明生產(chǎn)的穩(wěn)定環(huán)境，針對公司各類重點施工項目實際情況，做出如下管理要求，請各相關(guān)方負責人、安全監(jiān)管員嚴格落實執(zhí)行：

一、危險作業(yè)管理要求

（一）登高作業(yè)

1、在夜間或光線不足的地方進行高空作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場需求必須安裝足夠的照明。

2、高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶應掛在上方的牢固可靠處，高空作業(yè)人員應衣著靈便。

3、高空作業(yè)地點、各層平臺、走道、腳手架上不得堆放超過允許載荷的物件，施工物料隨用隨吊。

4、高空作業(yè)人員應佩戴工具袋，較大的工具應系保險繩，傳遞物品時，嚴禁拋擲。

5、高空作業(yè)的危險區(qū)域應設(shè)圍欄及“嚴禁靠近”的警告牌，危險區(qū)內(nèi)嚴禁人員逗留或通行。

6、高空動焊作業(yè)時施工點下方要鋪設(shè)防火毯，以防失火，并嚴防傷害設(shè)備和起吊設(shè)施。

7、施工中盡量減少立體交叉作業(yè)。必須交叉時，施工負責人應事先組織交叉作業(yè)各方，商定各方的施工范圍及安全注意事項；各工序應緊密配合，施工場地盡量錯開，以減少干擾；無法錯開的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴密、牢固的防護隔離設(shè)施，并在危險地方下方，鋼架周邊臨時通道的下方均設(shè)有安全網(wǎng)和隔離設(shè)施，防止高空墜落或物體打擊。

（二）動火作業(yè)

1、動火作業(yè)時須在動火現(xiàn)場明顯位置放置動火警示牌。動火警示牌背面應放置動火證、現(xiàn)場防護措施、動火所在單位責任人簽字三項內(nèi)容。

2、應在動火作業(yè)前詳細了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況，參與動火安全措施的制定、落實，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項。

3、動火作業(yè)應有專人監(jiān)管，動火作業(yè)前應清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品或采取其他有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。

4、動火作業(yè)現(xiàn)場30m內(nèi)不得排放各類可燃氣體：15m內(nèi)不得排放各類可燃液體：不得在動火點10m范圍內(nèi)及用火點下方同時進行可燃溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

5、使用氣焊、氣割動火作業(yè)時，乙炔瓶應直立放置；氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應小于5m，二者與動火作業(yè)地點不應小于10m，并不得在烈日下暴曬。

6、遇緊急情況威脅動火安全時應立即停止動火。

7、動火作業(yè)現(xiàn)場如出現(xiàn)起火，第一時間組織人員進行撲救、控制，同時向防火辦公室進行匯報，如火情較大部能控制，及時向消防隊報警滅火。

8、動火作業(yè)完畢，動火人和監(jiān)護人以及參與動火作業(yè)的人員應清理現(xiàn)場，動火作業(yè)負責人、動火人、監(jiān)護人檢查確認無殘留火種后方可離開。

（三）吊裝作業(yè)

1、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不準吊。

2、起重指揮應由技術(shù)培訓合格的專職人員擔任，無指揮或信號不清不準吊。

3、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物件必須捆扎牢靠，多點起吊。

4、多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。

5、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具，吊磚必須使用磚籠，并堆放整齊。木磚、預埋件等零星物件要用盛氣堆放穩(wěn)妥，疊放不齊不準吊。

6、樓板、大梁和箱體等吊物上站人不準吊。

7、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物件不準吊。

8、多機作業(yè)，應保證所吊重物距離不小于3m，在同一軌道上多機作業(yè)，無安全措施不準吊。

9、六級以上強風區(qū)不準吊。

10、斜拉重物或超過機械允許負荷載不準吊

（四）臨時接電作業(yè)

1、作業(yè)現(xiàn)場需要用電，必須在作業(yè)前辦理臨時使用手續(xù)。

2、所使用的工具、機具應符合安全規(guī)范，嚴禁私拉亂接。

3、現(xiàn)場所有臨時電源必須符合“一機一閘一箱一漏”的安全要求。

二、防火管理要求

1、庫房須加強安全用電巡查，嚴禁私自拉接質(zhì)量偽劣的電熱毯、大功率取暖設(shè)施。

2、不準使用煤炭在室內(nèi)進行取暖，以免發(fā)生火災事故。

3、現(xiàn)場動火必須經(jīng)過審批手續(xù)，動火作業(yè)前，配備好相關(guān)消防設(shè)施，相關(guān)責任人須進行旁站，并做好火源的隔離措施。

4、各類施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

三、圍擋設(shè)置管理要求

1、施工現(xiàn)場應實行全封閉管理。

2、施工圍擋與圍擋之間應使用固定桿進行串聯(lián)，固定桿的地面固定可使用膨脹螺栓、沙袋，以加強支撐腳的受力度，保證圍擋在出現(xiàn)4級以上大風時不出現(xiàn)傾倒問題。

3、圍擋的①迎車方向、②路口的轉(zhuǎn)彎處、③房屋的出入口處、④垂直或平行排列的第五、第十、第十五塊圍擋處，以此類推需采用通透性圍擋，并設(shè)置提醒標識，同時合理增加緩沖區(qū)與避讓區(qū)，減少圍擋盲區(qū)。

4、夜間圍擋需設(shè)置警示紅燈（或led燈帶），提示過往行人注意安全。

5、所設(shè)圍擋按照“誰設(shè)置、設(shè)管理”原則進行管理，施工現(xiàn)場圍擋安排專人定期維護，保證圍擋完整、清潔、無破損。

四、土方覆蓋管理要求

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場土方集中存放，應當采取覆蓋或者固化措施。

2、車輛運輸砂石、土方、渣土和垃圾的，應當按照西安市車輛運輸相關(guān)規(guī)定，采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施，防止車輛運輸泄露遺撒。

五、施工現(xiàn)場安全監(jiān)管要求

1、做好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，負責人每天定期對現(xiàn)場進行安全環(huán)保檢查，堅決制止糾正現(xiàn)場習慣性違章、違規(guī)作業(yè)，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、對所負責項目進行安全評估，涉及的危險作業(yè)、重點施工、動火作業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)和危險作業(yè)審批，監(jiān)督施工現(xiàn)場按審批防護措施作業(yè)。

3、做好日常所負責項目的火票、危險作業(yè)等手續(xù)的辦理。

4、事故發(fā)生后應立即趕往現(xiàn)場，協(xié)助開展安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。

六、作業(yè)人員管理要求

1、進入基建現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。

2、在2m以上的高處作業(yè)時，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤。

3、高處作業(yè)時，不準投拋材料和工具等物件。工具要采取防墜落措施。

4、各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。

5、嚴禁在不清楚電氣及機械的情況下隨意使用和動用機電設(shè)備。

6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，作業(yè)區(qū)要采取隔離圍欄，吊裝機械必須完好，吊鉤下方不準站人。

上述管理要求請相關(guān)方負責人、安全監(jiān)管員及全體作業(yè)人員熟知并嚴格執(zhí)行，如在后續(xù)監(jiān)管中再次發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在上述違章問題，公司將嚴格按照安全文明生產(chǎn)相關(guān)制度從嚴處罰。

工程項目部安全環(huán)保室

2021年1月1日

第2篇 創(chuàng)新焦化廠機電技術(shù)安全管理工作的相關(guān)措施

一、加強機電技術(shù)和安全培訓，提高職業(yè)素質(zhì)，形成獨特的企業(yè)文化

焦化廠的機電管理工作是一項比較細致的工作，它要求技術(shù)人員具備專業(yè)的技術(shù)水平，能夠隨時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)層面的問題，同時也要求相關(guān)人員具備高度的責任心以及耐心細致的工作態(tài)度，從細節(jié)處著手，推動機電管理工作順利進行。而加強相關(guān)人員的技術(shù)培訓和安全培訓，是提高焦化廠機電管理工作的重中之重。機電管理工作要定期安排技術(shù)和安全培訓。重視人員的技術(shù)和安全培訓工作，并以此作為企業(yè)長遠發(fā)展的理念，形成一種根深蒂固的企業(yè)文化，無形中影響著相關(guān)技術(shù)人員，通過文化影響力促使企業(yè)員工將安全放在首位，將技術(shù)水平與安全掛鉤，通過技術(shù)能力的提高減少安全隱患。

二、創(chuàng)新技術(shù)管理理念，強化機電設(shè)備的管理

1、學會總結(jié)，不斷進步。機電管理工作對工作者有著很高的要求，不僅知道是什么，還要知道為什么，也就是說在工作中不僅要明確每一步的操作步驟，對于別人所犯的錯誤也應該明確是什么原因?qū)е碌?，只有不斷反思總結(jié)才能避免錯誤，不斷進步。

每周進行機電工作總結(jié)的方式要求相關(guān)人員總結(jié)一周的工作得失，交流技術(shù)經(jīng)驗，在員工心中樹立安全第一的理念，增強工作的凝聚力和員工善于反思、總結(jié)、認真踏實的做事風格。

2、善于引進外來經(jīng)驗，加強機制管理模式。通過對標、交流學習，將外來技術(shù)管理理念與公司的實際情況相結(jié)合，形成獨具特色的企業(yè)機電管理模式。

首先，機電管理工作將技術(shù)管理與人員管理理念融合在一起，提高機電管理工作的時效性。不僅加強對技術(shù)人員技術(shù)水平的監(jiān)督和管理，還要從制度層面、精神層面對技術(shù)人員進行約束和影響。

其次，建立賞罰分明的機電技術(shù)人員管理機制，以此作為約束技術(shù)人員工作效果的重要指標，同時還要從人性化的角度注重對員工的精神獎勵。

第三，機電管理工作要發(fā)揮個人魅力，經(jīng)常與機電技術(shù)人員談心交流，從心理上解決技術(shù)人員工作中不正常的心理行為，從根源上解決技術(shù)管理的漏洞。

3、樹立“定期更新設(shè)備、對設(shè)備改進型維修”的理念。設(shè)備老化是影響焦化廠生產(chǎn)的重要問題，對于機電設(shè)備不僅要定期檢查維修，還要從長遠出發(fā)，樹立“改進型維修”的理念。

對一些過時或老化嚴重的設(shè)備要及時清理更新，不能死抱著成本節(jié)約的觀念，設(shè)備出現(xiàn)故障時不能夠“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，要有改良設(shè)備的眼光，通過改進型維修以提高其性能，達到與時俱進的目的。

三、加強現(xiàn)場的管理與監(jiān)督

機電管理容易出現(xiàn)的問題是故障頻發(fā)，一個小問題都能直接影響到公司生產(chǎn)的正常運行。從現(xiàn)場工作抓起，從細節(jié)抓起，加強對現(xiàn)場技術(shù)工作管理和監(jiān)督，是提高機電安全管理工作的有效舉措。相關(guān)人員在進行現(xiàn)場管理時，必須要具備高度負責、嚴謹細致的工作態(tài)度以及技術(shù)過硬的工作能力。此外，將現(xiàn)場監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督結(jié)合起來，相互補充，不僅有現(xiàn)場監(jiān)督作保障，還有每天定期的監(jiān)督檢查做補充，這樣方能保障焦化安全生產(chǎn)工作順利開展。

第3篇 某工程項目安全管理相關(guān)工作程序

一、工程項目開、復工報告管理程序

根據(jù)工程局制定的開復工檢查驗收制度,無論是新開工項目還是復工項目,項目經(jīng)理部應在開、復工前組織一次全面的檢查驗收,就現(xiàn)場的管理制度、施工組織設(shè)計、專項安全施工措施方案、現(xiàn)場施工環(huán)境、安全防護設(shè)施、消防設(shè)施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定,能否滿足安全生產(chǎn)條件,能否保障正常的安全生產(chǎn)需要等相關(guān)事項,進行細致、全面的檢查驗收,并對從業(yè)人員開展教育培訓,經(jīng)自查符合要求后,填寫開、復工報告(見樣單),報監(jiān)理和建設(shè)單位確認同意后,通報本單位上級主管部門。相關(guān)各單位主管部門應進行審查復檢,并進行匯總登記備案,填報開、復工匯總登記表。不符合安全生產(chǎn)條件的,嚴禁開、復工。

二、大型起重設(shè)備進出場安拆管理程序

國家和地方政府相繼出臺了建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定或辦法,明確了各相關(guān)單位的安全監(jiān)管職責,對租賃、使用單位提出了具體要求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,工程局要求各施工項目部,在采購、租賃機械設(shè)備前,應對設(shè)備狀況或性能進行考察驗證,對租賃方的資質(zhì)等進行確認。設(shè)備通過進場檢驗準備安裝前,必須實行通告程序,履行登記備案手續(xù)。具體要求如下:設(shè)備進場后,項目部應組織進行檢查驗收,確認完好后,建立進場機械設(shè)備臺帳,安裝(拆除)時填報安裝(拆除)通告單(見樣單),報請上級主管部門審驗備案,搞好旁站監(jiān)控工作,做好記錄。上級主管部門應依據(jù)管理需要,采取措施進行復驗、監(jiān)控,建立機械設(shè)備備案登記臺帳,完善機械設(shè)備管理檔案。

三、安全教育培訓工作簽字管理程序

工程項目開工前,分包隊伍作業(yè)人員進場后,項目負責人應在現(xiàn)場及時組織開展對所有從業(yè)人員的安全教育或培訓,灌輸相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求,介紹施工現(xiàn)場危險因素與防范措施,講述安全技術(shù)操作規(guī)程,明確項目管理制度,提出安全注意事項,促進從業(yè)人員增強安全意識,幫助其提高操作技能和自我保護能力,做到“三不傷害”。

教育培訓要結(jié)合不同季節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化,適時進行。

在施工過程中,作業(yè)人員流動更換頻繁,專業(yè)作業(yè)人員更替時有發(fā)生,對此,應依據(jù)實際情況,適時進行分部分項分專業(yè)的教育培訓,力爭全員全過程。安全教育資料可依工程局出版的《農(nóng)民工安全教育手冊》為基本素材,結(jié)合現(xiàn)場實際情況采取與時俱進的教育內(nèi)容和靈活的教育方式,通過事故案例的解讀和現(xiàn)場觀摩的形式,強化安全知識的了解和普及與安全技能的掌握和提高,從而全面提升綜合素質(zhì),為安全施工打造扎實的思想意識基礎(chǔ)和防范技能。受教育人員應進行實名制登記,并履行本人簽字確認手續(xù),連同全面詳盡的教育內(nèi)容一同存檔,完善教育培訓資料。

四、檢查驗收組織實施管理工作程序

項目安全管理工作,依賴于組織健全,靠制度建立,明確了管理職責,才能恪盡職守。

項目經(jīng)理部應定期組織開展安全檢查驗收工作,做全方位的檢驗督促。項目經(jīng)理每周應組織一次現(xiàn)場全面檢查或驗收,安全員負責協(xié)調(diào),對施工現(xiàn)場的環(huán)境、臨電設(shè)施、安全防護設(shè)施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即予以協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)不安全行為予以及時糾正;并依施工進程的需要,及時對安全設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢查驗收,如現(xiàn)場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架,臨邊洞口防護及危險作業(yè)監(jiān)控措施等要及時予以驗收確認,查驗其是否符合施工方案和規(guī)范要求,布設(shè)、搭設(shè)是否安全穩(wěn)固,能否滿足施工安全需要,如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,下發(fā)安全隱患整改單,或暫停施工,部署、督促整改,確保施工全過程的安全。參加檢查驗收的人員應包括項目負責人、技術(shù)負責人、施工員、安全員和分包隊伍負責人等有關(guān)人員,檢查驗收單由相關(guān)責任人負責填寫,并履行簽字確認手續(xù)。安全員或資料員負責收集、整理、歸檔,完善檢查驗收內(nèi)業(yè)資料。專項檢查或日常巡檢,項目安全負責人或安全員可自行組織,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。

五、專項施工方案編制審批管理程序

一般情況下,項目部應根據(jù)工程項目實際情況,依照規(guī)定制定專項安全技術(shù)措施或編制安全專項施工方案。安全專項施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員編制,現(xiàn)場臨電方案必須由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制,項目技術(shù)部門負責人進行審核,項目技術(shù)負責人或項目經(jīng)理審批,報總監(jiān)理工程師審閱批復。危險性較大工程項目或關(guān)鍵工程、特殊工序的安全專項施工方案,應由施工單位或項目技術(shù)人員編制,報本單位技術(shù)部門負責人審核,由單位總工程師審批,報總監(jiān)理工程師審閱批復后方可實施。超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全專項施工方案,還應組織專家論證。如有變更,應履行變更審批程序。

確認后的安全專項方案應由編制人員或技術(shù)負責人向項目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊及安全管理人員進行安全技術(shù)交底,直至由專業(yè)工程師(工長或技術(shù)員)向所轄管理區(qū)域的所有作業(yè)班組或所有作業(yè)人員進行細部的詳盡交底,履行全員簽字手續(xù);并由工長負責按照專項方案要求安排部署、組織協(xié)調(diào)施工。安全管理人員監(jiān)督檢查實施過程,技術(shù)負責人定期巡查實施情況。

六、獎罰處置單據(jù)核定會簽管理程序

為維護正常的安全文明施工管理,各單位應貫徹執(zhí)行保證金預繳制度,在簽訂分包合同或安全協(xié)議時,要求分包隊伍按一定比例預繳安全與文明施工保證金,或在撥付工程款時按比例予以適時扣繳。項目部應經(jīng)常對分包單位的安全生產(chǎn)與文明施工狀況進行檢查與評價,對不履行中建管理理念和管理制度,違規(guī)作業(yè)、野蠻施工的單位或個人提出批評和處罰,對各方面表現(xiàn)優(yōu)異的單位或個人予以表彰和獎勵,獎罰處置應予公示。項目的相關(guān)獎罰管理實行會簽制度,具體程序規(guī)定如下:項目相關(guān)管理部門開具的處罰或獎勵單據(jù),應及時在項目例會上宣告,對獎罰原因和情形進行公示,形成記錄;在每月或每次進行工程量核算或工程款撥付時,各有關(guān)部門實行會簽,如工程部、技術(shù)部、安全部、商務(wù)部門等應在分包單位獲取的工程量核算或工程款撥付審批表(見樣單)等類單據(jù)上簽署意見,將相關(guān)獎罰單據(jù)據(jù)實匯總附后,核定本階段獎罰數(shù)額;待各部門簽署意見后,由項目經(jīng)理最終確認簽字;分包單位依此作為向財務(wù)部門結(jié)款的憑證,財務(wù)部門依此審批表予以核定結(jié)算。如果分包單位已預繳了安全保證金,則宜在保證金中扣減;否則,如不能滿足,應在工程款撥付時及時據(jù)實予以扣除。

項目經(jīng)理部應按季將獎罰情況向單位主管部門匯報,主管部門應定期對獎罰落實情況進行督察,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應予嚴懲。

七、安全協(xié)議簽訂審查管理工作程序

一般情況下,工程項目的分包隊伍包含土建、水電、砌筑、裝修、消防等多個專業(yè)分包。作為總包單位,應依據(jù)中建六局﹝中建六安(2007)280號文件﹞要求,及時與各分包單位簽訂 《安全生產(chǎn)協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確各自的安全管理職責,確定遇有特定情況發(fā)生時的處理程序以及爭議的解決渠道和方式方法,明確協(xié)議有效期限。安全協(xié)議必須與法人單位簽訂,由法定代表人或其委托代理人簽字認可,加蓋法人單位公章或合同章,署上簽訂日期。安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂審查與管理工作應參照以下程序進行:分包單位簽字蓋章后,報項目法人單位主管部門審查備案,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審驗通過,并負責辦理加蓋單位公章相關(guān)事宜,建立安全協(xié)議審查登記臺帳。項目施工前的審驗服務(wù)相關(guān)管理流程,應實行會簽制度,安全管理實行一票否決。

八、安全相關(guān)資料收集整理工作程序

安全保證內(nèi)業(yè)資料,是施工現(xiàn)場安全管理的綜合反映,是企業(yè)安全管理評價的重要內(nèi)容;是項目安全管理工作的重要記錄和憑證,是日常工作的積累,具有真實性、時效性、可追溯性,是責任追究的重要依據(jù)。要做到實物和文字相符,行為和記載對應,反映出安全管理的全貌和全過程。

為了規(guī)范施工項目內(nèi)業(yè)資料的管理,特此明確如下:

1、安全教育工作由項目經(jīng)理組織,全員參加,安全員負責教育資料的整理和簽字確認手續(xù)。

2、專項施工方案由技術(shù)人員編制,按分級制由技術(shù)負責人或總工審核、審批,并分級負責施工技術(shù)交底工作。安全員督促實施,并負責安全交底資料的收集歸檔。

3、檢查驗收工作由項目負責人組織,技術(shù)、工長、相關(guān)負責人、安全管理人員參加,由相關(guān)責任人填寫檢查驗收表,并履行簽字手續(xù),安全員負責收集、整理和歸檔保存。

4、綜合管理與應急管理相關(guān)工作由項目經(jīng)理組織安排,相關(guān)責任人編制、填報,安全員收集備份存檔,督促完善。

5、項目安全考核工作由項目經(jīng)理組織,安全員收集完善考核資料。對項目經(jīng)理的考核,由上級主管部門負責。

6、文件收發(fā)由單位指定人員負責,及時登陸獲取,填報文件收發(fā)登記表,注明傳閱情況和落實措施。工程項目其他安全管理工作,參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 工程項目安全管理相關(guān)工作程序

一、工程項目開、復工報告管理程序

根據(jù)工程局制定的開復工檢查驗收制度，無論是新開工項目還是復工項目，項目經(jīng)理部應在開、復工前組織一次全面的檢查驗收，就現(xiàn)場的管理制度、施工組織設(shè)計、專項安全施工措施方案、現(xiàn)場施工環(huán)境、安全防護設(shè)施、消防設(shè)施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定，能否滿足安全生產(chǎn)條件，能否保障正常的安全生產(chǎn)需要等相關(guān)事項，進行細致、全面的檢查驗收，并對從業(yè)人員開展教育培訓，經(jīng)自查符合要求后，填寫開、復工報告（見樣單），報監(jiān)理和建設(shè)單位確認同意后，通報本單位上級主管部門。相關(guān)各單位主管部門應進行審查復檢，并進行匯總登記備案，填報開、復工匯總登記表。不符合安全生產(chǎn)條件的，嚴禁開、復工。

二、大型起重設(shè)備進出場安拆管理程序

國家和地方政府相繼出臺了建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定或辦法，明確了各相關(guān)單位的安全監(jiān)管職責，對租賃、使用單位提出了具體要求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工程局要求各施工項目部，在采購、租賃機械設(shè)備前，應對設(shè)備狀況或性能進行考察驗證，對租賃方的資質(zhì)等進行確認。設(shè)備通過進場檢驗準備安裝前，必須實行通告程序，履行登記備案手續(xù)。具體要求如下：設(shè)備進場后，項目部應組織進行檢查驗收，確認完好后，建立進場機械設(shè)備臺帳，安裝（拆除）時填報安裝（拆除）通告單（見樣單），報請上級主管部門審驗備案，搞好旁站監(jiān)控工作，做好記錄。上級主管部門應依據(jù)管理需要，采取措施進行復驗、監(jiān)控，建立機械設(shè)備備案登記臺帳，完善機械設(shè)備管理檔案。

三、安全教育培訓工作簽字管理程序

工程項目開工前，分包隊伍作業(yè)人員進場后，項目負責人應在現(xiàn)場及時組織開展對所有從業(yè)人員的安全教育或培訓，灌輸相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求，介紹施工現(xiàn)場危險因素與防范措施，講述安全技術(shù)操作規(guī)程，明確項目管理制度，提出安全注意事項，促進從業(yè)人員增強安全意識，幫助其提高操作技能和自我保護能力，做到“三不傷害”。

教育培訓要結(jié)合不同季節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化，適時進行。

在施工過程中，作業(yè)人員流動更換頻繁，專業(yè)作業(yè)人員更替時有發(fā)生，對此，應依據(jù)實際情況，適時進行分部分項分專業(yè)的教育培訓，力爭全員全過程。安全教育資料可依工程局出版的《農(nóng)民工安全教育手冊》為基本素材，結(jié)合現(xiàn)場實際情況采取與時俱進的教育內(nèi)容和靈活的教育方式，通過事故案例的解讀和現(xiàn)場觀摩的形式，強化安全知識的了解和普及與安全技能的掌握和提高，從而全面提升綜合素質(zhì)，為安全施工打造扎實的思想意識基礎(chǔ)和防范技能。受教育人員應進行實名制登記，并履行本人簽字確認手續(xù)，連同全面詳盡的教育內(nèi)容一同存檔，完善教育培訓資料。

四、檢查驗收組織實施管理工作程序

項目安全管理工作，依賴于組織健全，靠制度建立，明確了管理職責，才能恪盡職守。

項目經(jīng)理部應定期組織開展安全檢查驗收工作，做全方位的檢驗督促。項目經(jīng)理每周應組織一次現(xiàn)場全面檢查或驗收，安全員負責協(xié)調(diào)，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、臨電設(shè)施、安全防護設(shè)施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即予以協(xié)調(diào)解決，發(fā)現(xiàn)不安全行為予以及時糾正；并依施工進程的需要，及時對安全設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢查驗收，如現(xiàn)場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架，臨邊洞口防護及危險作業(yè)監(jiān)控措施等要及時予以驗收確認，查驗其是否符合施工方案和規(guī)范要求，布設(shè)、搭設(shè)是否安全穩(wěn)固，能否滿足施工安全需要，如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，下發(fā)安全隱患整改單，或暫停施工，部署、督促整改，確保施工全過程的安全。參加檢查驗收的人員應包括項目負責人、技術(shù)負責人、施工員、安全員和分包隊伍負責人等有關(guān)人員，檢查驗收單由相關(guān)責任人負責填寫，并履行簽字確認手續(xù)。安全員或資料員負責收集、整理、歸檔，完善檢查驗收內(nèi)業(yè)資料。專項檢查或日常巡檢，項目安全負責人或安全員可自行組織，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。

五、專項施工方案編制審批管理程序

一般情況下，項目部應根據(jù)工程項目實際情況，依照規(guī)定制定專項安全技術(shù)措施或編制安全專項施工方案。安全專項施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員編制，現(xiàn)場臨電方案必須由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制，項目技術(shù)部門負責人進行審核，項目技術(shù)負責人或項目經(jīng)理審批，報總監(jiān)理工程師審閱批復。危險性較大工程項目或關(guān)鍵工程、特殊工序的安全專項施工方案，應由施工單位或項目技術(shù)人員編制，報本單位技術(shù)部門負責人審核，由單位總工程師審批，報總監(jiān)理工程師審閱批復后方可實施。超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全專項施工方案，還應組織專家論證。如有變更，應履行變更審批程序。

確認后的安全專項方案應由編制人員或技術(shù)負責人向項目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊及安全管理人員進行安全技術(shù)交底，直至由專業(yè)工程師（工長或技術(shù)員）向所轄管理區(qū)域的所有作業(yè)班組或所有作業(yè)人員進行細部的詳盡交底，履行全員簽字手續(xù)；并由工長負責按照專項方案要求安排部署、組織協(xié)調(diào)施工。安全管理人員監(jiān)督檢查實施過程，技術(shù)負責人定期巡查實施情況。

第5篇 相關(guān)方環(huán)境和職業(yè)健康安全管理程序

1.目的

根據(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標和指標對相關(guān)方環(huán)境和職業(yè)健康安全管理施加有效影響。

2.范圍

適用于同公司合作與環(huán)境因素、危險源和風險有關(guān)的所有相關(guān)方的管理。

3.職責

3.1行政部負責組織對公司相關(guān)方進行評價、確認、施加影響并監(jiān)督檢查。

3.2行政部

3.2.1負責與重要環(huán)境因素和重大危險源有關(guān)的各相關(guān)方簽訂相關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)健康安全協(xié)議書。對其環(huán)境和職業(yè)健康安全行為進行管理、監(jiān)控和考核，施加有效的直接影響。

3.2.2對與一般環(huán)境因素和危險源有關(guān)的相關(guān)方，發(fā)出相關(guān)信函、施加有效的間接影響。

3.2.3負責合格相關(guān)方相關(guān)資料的獲取和評價。

3.3各部門按照公司統(tǒng)一規(guī)定對相關(guān)的各相關(guān)方施加具體影響，并實施監(jiān)督檢查。

4.工作程序

4.1 管理對象：供方、運輸相關(guān)方、建筑施工相關(guān)方、現(xiàn)場食堂及生活區(qū)相關(guān)方，廢棄物處置和一般相關(guān)方。

4.2 對運輸相關(guān)方的管理

4.2.1采購部同與重要環(huán)境因素和重大危險源有關(guān)的運輸相關(guān)方簽訂相關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理協(xié)議書。

4.2.2采購部應要求為本公司運輸化學品的承包方，特別是運輸化學危險品的應遵守國家有關(guān)危險貨物運輸管理的規(guī)定，具體執(zhí)行《易燃、易爆、油品及化學品管理程序》的要求，應要求運輸危險貨物的相關(guān)方具備應急措施和方法。

4.2.3采購部還應要求為本公司提供運輸服務(wù)的承包方遵守下述要求：

a）加強對機動車輛的日常維護和保養(yǎng)，并對機動車輛進行定期檢查，以保持機動車的性能良好，尾氣年檢合格；

b）禁止在本公司廠區(qū)內(nèi)沖洗車輛；

c）對漏油的車輛不予進廠；

d）禁止廠內(nèi)鳴笛；

e）有防揚塵飛散的措施。

4.3對建筑施工相關(guān)方的管理

4.3.1行政部組織相關(guān)的部門同與重要環(huán)境因素和重大危險源有關(guān)的建筑施工相關(guān)方簽訂相關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理協(xié)議書。

4.3.2采購部會同各部門監(jiān)督檢查相關(guān)方落實施工階段的環(huán)保要求及施工過程中的環(huán)保措施落實情況。建筑施工竣工后，分包方應當修整和恢復在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境，物控部負責驗收。

4.3.3采購部要求相關(guān)方向周圍生活環(huán)境排放建筑施工噪間時，符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境，噪聲排放標準，對建筑施工在使用的機械設(shè)備，相關(guān)方應采取有效措施，防止環(huán)境噪音污染，以減輕噪聲對周圍生活環(huán)境的影響。具體執(zhí)行《廢氣、噪聲控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

4.3.4保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞。防止和減輕粉塵、振動等對周圍生活居住區(qū)的污染和危害。合理處置建筑施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物。具體執(zhí)行《廢水控制程序》和《廢棄物管理程序》的有關(guān)規(guī)定。

4.3.5相關(guān)方特殊工序的作業(yè)人員，必須經(jīng)過培訓持證上崗。

4.3.6相關(guān)方施工人員入場前行政部必須對其進行入場教育，內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的綜合要求。

4.4廢棄物處置相關(guān)方的管理具體執(zhí)行《廢棄物管理程序》。

4.5對提供生活后勤服務(wù)的相關(guān)方的管理

4.5.1行政部對相關(guān)方的用水、用電定期進行監(jiān)督和檢查。

4.5.2 食堂廢水先經(jīng)隔油處理，生活垃圾按《廢棄物管理程序》要求進行。

4.6采購部應向一般環(huán)境因素和危險源有關(guān)的相關(guān)方直接發(fā)出信函，施加有效的間接影響。

4.7合格相關(guān)方評價

4.7.1行政部分別組織相關(guān)部門定期對運輸分包方、建筑施工相關(guān)方、垃圾清運方和后勤服務(wù)相關(guān)方的環(huán)境和職業(yè)健康安全行為進行評價，填寫《相關(guān)方績效考評表》，確定合格相關(guān)方名錄，并對其進行動態(tài)管理。

4.7.2合格相關(guān)方評價的內(nèi)容包括：

a）是否理解本公司的一體化方針；

b）是否因環(huán)境、勞動保護和職業(yè)健康安全問題受到相關(guān)方投訴；

c）是否因環(huán)境污染事故或職業(yè)健康安全事故受到上級主管部門或環(huán)保部門的處罰；

d）污染物排放是否達標，或已有明顯削減，職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否已明顯改觀。

4.7.3對不符合本公司要求的相關(guān)方應提出整改意見，對因整改不符或拒絕整改可能造成嚴重污染，或已造成重大環(huán)境污染事故或勞動安全事故的相關(guān)方，本公司有權(quán)做出限期整改或更換相關(guān)方的決定。

4.8各有關(guān)部門應加強對相關(guān)方的管理和檢查，制定作業(yè)指導書，并將相關(guān)管理規(guī)定通報給承包方并作好記錄。

5.相關(guān)文件

5.1《廢氣、噪聲控制程序》

5.2《廢水控制程序》

5.3《廢棄物管理程序》

5.4《易燃、易爆、油品及化學品管理程序》

6. 記錄

6.1 告相關(guān)方的一封信

6.2 相關(guān)方環(huán)境保護協(xié)議書

第6篇 對相關(guān)方安全管理規(guī)定

1.目的及適用范圍

為保證相關(guān)方在甲方活動的安全而制定的。

本規(guī)定適用于機關(guān)及各單位。

2.引用標準及術(shù)語

3.管理職責

3.1 生產(chǎn)安全部負責相關(guān)方管理工作執(zhí)行落實情況的監(jiān)督檢查, 負責《施工安全管理協(xié)議書》、《施工安全責任書》簽定的歸口管理。

3.2 各單位、部門負責對相關(guān)方進行安全交底,負責簽定《施工安全協(xié)議書》、《施工安全責任書》,對相關(guān)方現(xiàn)場的監(jiān)督,檢查。

4.工作程序

4.1相關(guān)方劃分:

4.1.1與本單位無關(guān)的參觀人員。

4.1.2供貨商、供貨及提貨人員

4.1.3公司內(nèi)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)長期作業(yè)涉及的多個(包括兩個)單位

4.1.4外協(xié)施工單位

4.2對相關(guān)方的管理

4.2.1與本單位無關(guān)的參觀人員的管理。

參觀人員由公司辦公室接待,進行簡短的口頭安全教育后,按照參觀路線進行參觀,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽、走安全通道。

4.2.2供貨商、供貨及提貨人員的管理

a. 活動范圍不得超出供、提貨區(qū)域。

b. 服從現(xiàn)場人員的管理。

c 進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽,走安全通道。

4.2.3同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)長期作業(yè)涉及多個(包括兩個)單位的情況,作業(yè)雙方必須簽訂《施工安全協(xié)議書》、《施工安全責任書》,明確各自的安全生產(chǎn)職責,制定各自的安全措施。

4.2.4外協(xié)施工單位(乙方)的管理

a 進入施工現(xiàn)場前要辦理的手續(xù):

·乙方單位進行施工安全教育并經(jīng)生產(chǎn)單位認可。

·乙方按一個項目1000元向公司交足押金。

·乙方要與甲方項目負責人、甲方單位(現(xiàn)場單位)安全管理主管、公司安全主管自下而上簽定《施工安全管理協(xié)議書》、《施工安全責任書》。

·甲方項目負責人向乙方項目負責人進行安全交底。

b 施工管理要求:

·施工中乙方指定專人負責管理和檢查。

· 建筑工程施工中需要進行爆破作業(yè)的,乙方必須經(jīng)公司設(shè)備部審查并辦理各有關(guān)手續(xù),方可實施;進行爆破作業(yè)時,必須遵守《爆破安全規(guī)程》。

· 涉及停水、停電、停氣影響到生產(chǎn)或生活時, 乙方應向有關(guān)單位提出申請,經(jīng)批準后,在有關(guān)技術(shù)人員指導下進行。

· 乙方對物料和機具實行定置管理,保證場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施不被侵占。

· 乙方現(xiàn)場辦公設(shè)施,應符合文明、衛(wèi)生要求。

· 乙方應做好施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作,現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,遵守消防規(guī)定。

· 建筑工程驗收合格后,乙方方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責任。

c 施工完畢后退押金手續(xù)

·甲方單位安全管理工程師在《施工安全協(xié)議書》上簽署意見。

·乙方施工負責人持簽署意見的《施工安全協(xié)議書》到公司生產(chǎn)安全部處辦理退款手續(xù)。

d考核

·未簽定《施工安全管理協(xié)議書》、《施工安全協(xié)議書》、《施工安全責任書》或簽定的不齊全,就讓乙方進點工作的扣甲乙雙方各500元。

·《施工安全管理協(xié)議書》、《施工安全協(xié)議書》、《施工安全責任書》中的要求,乙方未做扣罰押金500元/項,押金扣完后,不足部分結(jié)算時由財務(wù)部在工程款中扣除。

5.記錄

序號

編號

記錄名稱

產(chǎn)生部門

保管部門

保管期限

1

q/aq—11-1

施工安全管理協(xié)議書

生產(chǎn)安全部

生產(chǎn)安全部

一 年

2

q/aq—11-2

施工安全協(xié)議書

各單位

各單位

長期

3

q/aq—11-3

施工安全責任書

生產(chǎn)安全部

施工方

長期

4

q/aq—11-4

施工安全押金交款單

生產(chǎn)安全部

施工方

一年

5

q/aq—11-5

施工安全押金退款單

生產(chǎn)安全部

財務(wù)部

三年

第7篇 外部相關(guān)方環(huán)境和安全管理規(guī)定范本

1 目的

對影響單位環(huán)境和職業(yè)健康安全的外部相關(guān)方進行管理或施加影響,保證單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的實現(xiàn)。

2 適用范圍

適用于對單位外部相關(guān)方的環(huán)境和安全管理。

3 職責

3.1安全辦公室負責外部相關(guān)方職業(yè)健康安全行為的歸口管理和監(jiān)督。

3.2辦公室負責外部相關(guān)方環(huán)境行為的歸口管理和監(jiān)督。

3.3各單位、各部門負責工作范圍內(nèi)的外部相關(guān)方的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。

4 管理規(guī)定

4.1 管理處主要的外部相關(guān)方包括:工程和服務(wù)承包單位、材料和設(shè)備供應單位、向管理處提供其他服務(wù)的單位和個人、來訪者、駕乘人員等。

4.2 工程承包單位和向管理處提供其他服務(wù)的單位和個人的管理

4.2.1 工程施工

4.2.1.1 路上施工單位應執(zhí)行路政與交警的有關(guān)管理規(guī)定,辦理道路施工許可手續(xù)后,方可上路施工。工程主管部門應對其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進行監(jiān)督。

4.2.1.2 對其他施工,工程主管部門要求施工單位提交施工方案,并對其環(huán)境保護和安全措施內(nèi)容進行審核。工程主管部門應對施工中的環(huán)境保護和安全事項做出明確要求(包括用電、防火、車輛等安全),將有關(guān)內(nèi)容列入合同,或與施工單位簽訂協(xié)議。工程主管部門應組織對施工單位遵守合同或協(xié)議的情況進行監(jiān)督、檢查。

4.2.2 對向管理處提供其他服務(wù)的單位和個人,有關(guān)部門應對其提出環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的要求;簽訂合同時,應將有關(guān)環(huán)境保護和安全要求的內(nèi)容列入合同,并監(jiān)督管理。

4.3 對材料和設(shè)備供應單位的管理

4.3.1 采購部門在選用材料、物品、設(shè)備時,除考慮滿足使用要求以外,還應考慮其環(huán)境影響和安全性能必須符合國家相關(guān)規(guī)定。嚴禁選用國家明令淘汰的產(chǎn)品。

4.3.2 確定材料、設(shè)備供方前,首先應對供方進行評審,在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下,優(yōu)先選用環(huán)境管理和安全管理業(yè)績好的供方。

4.3.3 由采購部門對材料、物品、設(shè)備供應單位提出有關(guān)環(huán)境保護和安全技術(shù)要求。在簽訂采購(包括運輸)合同時,應向供方明確環(huán)境保護和安全方面的要求和措施。

4.3.4 采購的材料和設(shè)備到場后,由采購部門組織對其環(huán)保性能和安全技術(shù)性能進行驗收,驗收合格后,方可使用。驗收不合格的材料、物品、設(shè)備,禁止使用。

4.4 對來訪者的管理

對口接待部門、單位負責向來訪者介紹管理處環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的規(guī)定,并要求其遵守。來訪者需要進入有關(guān)工作現(xiàn)場時,應向他們介紹必要的環(huán)境保護和安全知識和提供必需的防護用品。

4.5 環(huán)境和安全提示

4.5.1 為確保通行高速公路的司乘人員的安全,在相關(guān)路段設(shè)置環(huán)境和安全內(nèi)容的提示牌,進行必要的環(huán)境保護和安全提示。

4.5.2 信息系統(tǒng)利用可變情報板,通報有關(guān)路況信息,做好安全行車提示,并做好記錄。

4.5.3 出現(xiàn)霧、雪等惡劣天氣時,收費站向過往車輛發(fā)放安全提示卡,口頭提醒,注意安全。

4.5.4 發(fā)現(xiàn)車輛在不安全狀態(tài)行駛,危及行車安全時,要及時進行提示。

4.5.5 在相關(guān)場所應張貼有關(guān)安全注意事項。

4.6 外部相關(guān)方的意見和建議

外部相關(guān)方的意見和建議,由第一受理者做好記錄,及時處理、答復。處理不了的,向有關(guān)部門或上級反映,直至問題得到解決。

第8篇 某工程項目安全管理相關(guān)工作程序怎么寫

一、工程項目開、復工報告管理程序根據(jù)工程局制定的開復工檢查驗收制度,無論是新開工項目還是復工項目,項目經(jīng)理部應在開、復工前組織一次全面的檢查驗收,就現(xiàn)場的管理制度、施工組織設(shè)計、專項安全施工措施方案、現(xiàn)場施工環(huán)境、安全防護設(shè)施、消防設(shè)施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定,能否滿足安全生產(chǎn)條件,能否保障正常的安全生產(chǎn)需要等相關(guān)事項,進行細致、全面的檢查驗收,并對從業(yè)人員開展教育培訓,經(jīng)自查符合要求后,填寫開、復工報告(見樣單),報監(jiān)理和建設(shè)單位確認同意后,通報本單位上級主管部門。

相關(guān)各單位主管部門應進行審查復檢,并進行匯總登記備案,填報開、復工匯總登記表。

不符合安全生產(chǎn)條件的,嚴禁開、復工。

二、大型起重設(shè)備進出場安拆管理程序國家和地方政府相繼出臺了建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定或辦法,明確了各相關(guān)單位的安全監(jiān)管職責,對租賃、使用單位提出了具體要求。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,工程局要求各施工項目部,在采購、租賃機械設(shè)備前,應對設(shè)備狀況或性能進行考察驗證,對租賃方的資質(zhì)等進行確認。

設(shè)備通過進場檢驗準備安裝前,必須實行通告程序,履行登記備案手續(xù)。

具體要求如下:設(shè)備進場后,項目部應組織進行檢查驗收,確認完好后,建立進場機械設(shè)備臺帳,安裝(拆除)時填報安裝(拆除)通告單(見樣單),報請上級主管部門審驗備案,搞好旁站監(jiān)控工作,做好記錄。

上級主管部門應依據(jù)管理需要,采取措施進行復驗、監(jiān)控,建立機械設(shè)備備案登記臺帳,完善機械設(shè)備管理檔案。

三、安全教育培訓工作簽字管理程序工程項目開工前,分包隊伍作業(yè)人員進場后,項目負責人應在現(xiàn)場及時組織開展對所有從業(yè)人員的安全教育或培訓,灌輸相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求,介紹施工現(xiàn)場危險因素與防范措施,講述安全技術(shù)操作規(guī)程,明確項目管理制度,提出安全注意事項,促進從業(yè)人員增強安全意識,幫助其提高操作技能和自我保護能力,做到“三不傷害”。

教育培訓要結(jié)合不同季節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化,適時進行。

在施工過程中,作業(yè)人員流動更換頻繁,專業(yè)作業(yè)人員更替時有發(fā)生,對此,應依據(jù)實際情況,適時進行分部分項分專業(yè)的教育培訓,力爭全員全過程。

安全教育資料可依工程局出版的《農(nóng)民工安全教育手冊》為基本素材,結(jié)合現(xiàn)場實際情況采取與時俱進的教育內(nèi)容和靈活的教育方式,通過事故案例的解讀和現(xiàn)場觀摩的形式,強化安全知識的了解和普及與安全技能的掌握和提高,從而全面提升綜合素質(zhì),為安全施工打造扎實的思想意識基礎(chǔ)和防范技能。

受教育人員應進行實名制登記,并履行本人簽字確認手續(xù),連同全面詳盡的教育內(nèi)容一同存檔,完善教育培訓資料。

四、檢查驗收組織實施管理工作程序項目安全管理工作,依賴于組織健全,靠制度建立,明確了管理職責,才能恪盡職守。

項目經(jīng)理部應定期組織開展安全檢查驗收工作,做全方位的檢驗督促。

項目經(jīng)理每周應組織一次現(xiàn)場全面檢查或驗收,安全員負責協(xié)調(diào),對施工現(xiàn)場的環(huán)境、臨電設(shè)施、安全防護設(shè)施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即予以協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)不安全行為予以及時糾正;

并依施工進程的需要,及時對安全設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢查驗收,如現(xiàn)場臨電、基坑與模板工程、各類腳手架,臨邊洞口防護及危險作業(yè)監(jiān)控措施等要及時予以驗收確認,查驗其是否符合施工方案和規(guī)范要求,布設(shè)、搭設(shè)是否安全穩(wěn)固,能否滿足施工安全需要,如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,下發(fā)安全隱患整改單,或暫停施工,部署、督促整改,確保施工全過程的安全。

參加檢查驗收的人員應包括項目負責人、技術(shù)負責人、施工員、安全員和分包隊伍負責人等有關(guān)人員,檢查驗收單由相關(guān)責任人負責填寫,并履行簽字確認手續(xù)。

安全員或資料員負責收集、整理、歸檔,完善檢查驗收內(nèi)業(yè)資料。

專項檢查或日常巡檢,項目安全負責人或安全員可自行組織,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。

五、專項施工方案編制審批管理程序一般情況下,項目部應根據(jù)工程項目實際情況,依照規(guī)定制定專項安全技術(shù)措施或編制安全專項施工方案。

安全專項施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員編制,現(xiàn)場臨電方案必須由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制,項目技術(shù)部門負責人進行審核,項目技術(shù)負責人或項目經(jīng)理審批,報總監(jiān)理工程師審閱批復。

危險性較大工程項目或關(guān)鍵工程、特殊工序的安全專項施工方案,應由施工單位或項目技術(shù)人員編制,報本單位技術(shù)部門負責人審核,由單位總工程師審批,報總監(jiān)理工程師審閱批復后方可實施。

超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全專項施工方案,還應組織專家論證。

如有變更,應履行變更審批程序。

確認后的安全專項方案應由編制人員或技術(shù)負責人向項目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊及安全管理人員進行安全技術(shù)交底,直至由專業(yè)工程師(工長或技術(shù)員)向所轄管理區(qū)域的所有作業(yè)班組或所有作業(yè)人員進行細部的詳盡交底,履行全員簽字手續(xù);

并由工長負責按照專項方案要求安排部署、組織協(xié)調(diào)施工。

安全管理人員監(jiān)督檢查實施過程,技術(shù)負責人定期巡查實施情況。

六、獎罰處置單據(jù)核定會簽管理程序為維護正常的安全文明施工管理,各單位應貫徹執(zhí)行保證金預繳制度,在簽訂分包合同或安全協(xié)議時,要求分包隊伍按一定比例預繳安全與文明施工保證金,或在撥付工程款時按比例予以適時扣繳。

項目部應經(jīng)常對分包單位的安全生產(chǎn)與文明施工狀況進行檢查與評價,對不履行中建管理理念和管理制度,違規(guī)作業(yè)、野蠻施工的單位或個人提出批評和處罰,對各方面表現(xiàn)優(yōu)異的單位或個人予以表彰和獎勵,獎罰處置應予公示。

項目的相關(guān)獎罰管理實行會簽制度,具體程序規(guī)定如下:項目相關(guān)管理部門開具的處罰或獎勵單據(jù),應及時在項目例會上宣告,對獎罰原因和情形進行公示,形成記錄;

在每月或每次進行工程量核算或工程款撥付時,各有關(guān)部門實行會簽,如工程部、技術(shù)部、安全部、商務(wù)部門等應在分包單位獲取的工程量核算或工程款撥付審批表(見樣單)等類單據(jù)上簽署意見,將相關(guān)獎罰單據(jù)據(jù)實匯總附后,核定本階段獎罰數(shù)額;

待各部門簽署意見后,由項目經(jīng)理最終確認簽字;

分包單位依此作為向財務(wù)部門結(jié)款的憑證,財務(wù)部門依此審批表予以核定結(jié)算。

如果分包單位已預繳了安全保證金,則宜在保證金中扣減;

否則,如不能滿足,應在工程款撥付時及時據(jù)實予以扣除。

項目經(jīng)理部應按季將獎罰情況向單位主管部門匯報,主管部門應定期對獎罰落實情況進行督察,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應予嚴懲。

七、安全協(xié)議簽訂審查管理工作程序一般情況下,工程項目的分包隊伍包含土建、水電、砌筑、裝修、消防等多個專業(yè)分包。

作為總包單位,應依據(jù)中建六局﹝中建六安(2022)280號文件﹞要求,及時與各分包單位簽訂 《安全生產(chǎn)協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確各自的安全管理職責,確定遇有特定情況發(fā)生時的處理程序以及爭議的解決渠道和方式方法,明確協(xié)議有效期限。

安全協(xié)議必須與法人單位簽訂,由法定代表人或其委托代理人簽字認可,加蓋法人單位公章或合同章,署上簽訂日期。

安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂審查與管理工作應參照以下程序進行:分包單位簽字蓋章后,報項目法人單位主管部門審查備案,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審驗通過,并負責辦理加蓋單位公章相關(guān)事宜,建立安全協(xié)議審查登記臺帳。

項目施工前的審驗服務(wù)相關(guān)管理流程,應實行會簽制度,安全管理實行一票否決。

八、安全相關(guān)資料收集整理工作程序安全保證內(nèi)業(yè)資料,是施工現(xiàn)場安全管理的綜合反映,是企業(yè)安全管理評價的重要內(nèi)容;

是項目安全管理工作的重要記錄和憑證,是日常工作的積累,具有真實性、時效性、可追溯性,是責任追究的重要依據(jù)。

要做到實物和文字相符,行為和記載對應,反映出安全管理的全貌和全過程。

為了規(guī)范施工項目內(nèi)業(yè)資料的管理,特此明確如下:

1、安全教育工作由項目經(jīng)理組織,全員參加,安全員負責教育資料的整理和簽字確認手續(xù)。

2、專項施工方案由技術(shù)人員編制,按分級制由技術(shù)負責人或總工審核、審批,并分級負責施工技術(shù)交底工作。

安全員督促實施,并負責安全交底資料的收集歸檔。

3、檢查驗收工作由項目負責人組織,技術(shù)、工長、相關(guān)負責人、安全管理人員參加,由相關(guān)責任人填寫檢查驗收表,并履行簽字手續(xù),安全員負責收集、整理和歸檔保存。

4、綜合管理與應急管理相關(guān)工作由項目經(jīng)理組織安排,相關(guān)責任人編制、填報,安全員收集備份存檔,督促完善。

5、項目安全考核工作由項目經(jīng)理組織,安全員收集完善考核資料。

對項目經(jīng)理的考核,由上級主管部門負責。

6、文件收發(fā)由單位指定人員負責,及時登陸獲取,填報文件收發(fā)登記表,注明傳閱情況和落實措施。

工程項目其他安全管理工作,參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第9篇 電氣工作或與電氣設(shè)備相關(guān)的工作安全管理規(guī)定

1電氣工作應執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移終結(jié)制度。

3.6.2電氣工作應至少兩人一起工作，工作前應認真履行工作許可手續(xù)，工作前完成保證工作人員安全的安全措施和技術(shù)措施。

3.6.3與電氣設(shè)備相關(guān)的機械或其它設(shè)備上的工作（如電機拖動的機械，電氣、氣動閥門等），須對電氣設(shè)備停送電時，應在辦理的工作票中寫清楚，辦理完工作許可手續(xù)后再進行工作。

3.6.4在工作票未終結(jié)前由于調(diào)試、試轉(zhuǎn)、試加電壓等工作，需要對電氣設(shè)備停送電時，應填寫試運設(shè)備停、送電聯(lián)絡(luò)票并交集控運行值班人員，集控運行值班人員（許可人）接到停送電聯(lián)絡(luò)票后應征得所有與被停送電設(shè)備相關(guān)的工作票負責人同意并在停送電票上簽署意見后，工作許可人在檢查核實無造成人身和設(shè)備損壞時方可對設(shè)備停送電操作，并應設(shè)有警示標志。停送電前應由要求停送電的工作負責人在設(shè)備現(xiàn)場守護并制止其他人員在設(shè)備和與之相關(guān)的設(shè)備上工作（與本設(shè)備或系統(tǒng)有聯(lián)系的工作票應暫時收回）。

第10篇 試車相關(guān)檢查及安全管理要求

（一）試車任務(wù)

1、認真、詳實做好試車期間各種參數(shù)及異常情況記錄；

2、熟悉操作方法；

3、記錄設(shè)備隱患及處理方法及其過程；

4、記錄設(shè)備遺留問題；

5、標識設(shè)備及開關(guān)、儀表工藝代碼；

6、標識確認電機轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)換開關(guān)方向；

7、檢查設(shè)備螺栓是否緊固；

8、預均化堆場極限位置標識確認。

（二）試車前的準備

1、準備好所需的工具和材料，如各種扳手、測振儀、手錘、轉(zhuǎn)速表、溫度表、電流表、電壓表、油槍、清洗材料、潤滑油和試車中各種記錄表格；

2、搞好試車現(xiàn)場清理工作，保證設(shè)備四周及車間環(huán)境衛(wèi)生良好、整潔；

3、檢查設(shè)備內(nèi)腔，不許有施工中遺留下的東西，如鋼筋、磚頭、水泥塊、木板、扳手、螺栓和棉紗等物，特別黑暗部位和不易檢查部位要認真檢查、試驗、整定，確認性能良好，符合設(shè)計要求，才能合閘運轉(zhuǎn)；

4、重要和重大設(shè)備（如窯、立磨等）要檢查混凝土基礎(chǔ)沉降情況，做好沉降觀測點記錄；

5、檢查設(shè)備地腳螺栓，聯(lián)接螺栓和鍵銷等緊固件是否有松動現(xiàn)象；

6、檢查各潤滑油注油情況，確認油位達到油標，油品執(zhí)行潤滑卡片要求，確認所有干脂潤滑補脂滿足設(shè)備安全運轉(zhuǎn)要求；

7、檢查供水、供氣管道，清除管內(nèi)雜物，試車前應先進行現(xiàn)場清理工作；

8、檢查設(shè)備工藝代碼是否標識結(jié)束；

9、設(shè)備單機試車之前，應預先對電氣系統(tǒng)進行性能試驗和確認。

（三）試車注意事項

1、有潤滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)的設(shè)備，應先確認油路系統(tǒng)是否經(jīng)過酸洗處理，重要設(shè)備的潤滑油是否達到清潔要求。試車時應先啟動潤滑油泵和打開水閥，使油量和水壓達到正常后，才能試機；

2、大型重要電動機必須經(jīng)過單獨空載試機、抱閘、控制器及限位開關(guān)必須試驗合格后才能帶動機械設(shè)備試機；

3、設(shè)備檢查后，電機啟動前必須盤動傳動部件數(shù)圈，確認無卡、碰后才能啟動；

4、設(shè)備啟動時應先作點動，確認電機轉(zhuǎn)向與工藝要求一致，才能正式開機；（高壓電機不允許點動）

5、有輔傳的設(shè)備，應先用輔傳啟動，設(shè)備運轉(zhuǎn)數(shù)圈后，再正式開機；

6、特別注意明確標明轉(zhuǎn)動方向的減速機、電機等設(shè)備嚴禁反轉(zhuǎn)。

（四）試機過程中的一般檢查內(nèi)容

1、傳動軸承溫升、各潤滑站供油、冷卻水供水、設(shè)備振動按設(shè)備說明書要求進行檢查；

2、檢查管路有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

3、檢查設(shè)備有無卡碰、異音、各部件在運轉(zhuǎn)中有無移動和松動現(xiàn)象；

4、檢查電氣設(shè)備的各種儀表是否靈活準確，電壓、電流值與額定值是否相符，及峰值電流時間；

5、檢查各種限位開關(guān)、離合器、保護裝置是否動作正常；

6、使用壓縮空氣的部位，通氣前應斷開用氣點，對管路進行清灰處理。

（五）停機后的檢查

1、運轉(zhuǎn)中不易檢查的設(shè)備部位的溫升情況；

2、地腳螺栓、連接螺栓及鍵銷等固定件有無松動及損壞，做好緊固及修復工作；

3、要求試車后點焊和焊牢的零件，在復查后及時處理；

4、檢查潤滑油的油質(zhì)有無變化，濾油器內(nèi)濾網(wǎng)上有無異物，做好清洗工作；

5、檢查各開關(guān)、各電器儀表指針是否復位；

6、檢查齒輪的齒面磨損情況及運轉(zhuǎn)部件的接觸情況；

7、標識好電機的轉(zhuǎn)向。

第11篇 試車相關(guān)檢查安全管理要求

(一)試車任務(wù)

1、認真、詳實做好試車期間各種參數(shù)及異常情況記錄;

2、熟悉操作方法;

3、記錄設(shè)備隱患及處理方法及其過程;

4、記錄設(shè)備遺留問題;

5、標識設(shè)備及開關(guān)、儀表工藝代碼;

6、標識確認電機轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)換開關(guān)方向;

7、檢查設(shè)備螺栓是否緊固;

8、預均化堆場極限位置標識確認。

(二)試車前的準備

1、準備好所需的工具和材料,如各種扳手、測振儀、手錘、轉(zhuǎn)速表、溫度表、電流表、電壓表、油槍、清洗材料、潤滑油和試車中各種記錄表格;

2、搞好試車現(xiàn)場清理工作,保證設(shè)備四周及車間環(huán)境衛(wèi)生良好、整潔;

3、檢查設(shè)備內(nèi)腔,不許有施工中遺留下的東西,如鋼筋、磚頭、水泥塊、木板、扳手、螺栓和棉紗等物,特別黑暗部位和不易檢查部位要認真檢查、試驗、整定,確認性能良好,符合設(shè)計要求,才能合閘運轉(zhuǎn);

4、重要和重大設(shè)備(如窯、立磨等)要檢查混凝土基礎(chǔ)沉降情況,做好沉降觀測點記錄;

5、檢查設(shè)備地腳螺栓,聯(lián)接螺栓和鍵銷等緊固件是否有松動現(xiàn)象;

6、檢查各潤滑油注油情況,確認油位達到油標,油品執(zhí)行潤滑卡片要求,確認所有干脂潤滑補脂滿足設(shè)備安全運轉(zhuǎn)要求;

7、檢查供水、供氣管道,清除管內(nèi)雜物,試車前應先進行現(xiàn)場清理工作;

8、檢查設(shè)備工藝代碼是否標識結(jié)束;

9、設(shè)備單機試車之前,應預先對電氣系統(tǒng)進行性能試驗和確認。

(三)試車注意事項

1、有潤滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)的設(shè)備,應先確認油路系統(tǒng)是否經(jīng)過酸洗處理,重要設(shè)備的潤滑油是否達到清潔要求。試車時應先啟動潤滑油泵和打開水閥,使油量和水壓達到正常后,才能試機;

2、大型重要電動機必須經(jīng)過單獨空載試機、抱閘、控制器及限位開關(guān)必須試驗合格后才能帶動機械設(shè)備試機;

3、設(shè)備檢查后,電機啟動前必須盤動傳動部件數(shù)圈,確認無卡、碰后才能啟動;

4、設(shè)備啟動時應先作點動,確認電機轉(zhuǎn)向與工藝要求一致,才能正式開機;(高壓電機不允許點動)

5、有輔傳的設(shè)備,應先用輔傳啟動,設(shè)備運轉(zhuǎn)數(shù)圈后,再正式開機;

6、特別注意明確標明轉(zhuǎn)動方向的減速機、電機等設(shè)備嚴禁反轉(zhuǎn)。

(四)試機過程中的一般檢查內(nèi)容

1、傳動軸承溫升、各潤滑站供油、冷卻水供水、設(shè)備振動按設(shè)備說明書要求進行檢查;

2、檢查管路有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

3、檢查設(shè)備有無卡碰、異音、各部件在運轉(zhuǎn)中有無移動和松動現(xiàn)象;

4、檢查電氣設(shè)備的各種儀表是否靈活準確,電壓、電流值與額定值是否相符,及峰值電流時間;

5、檢查各種限位開關(guān)、離合器、保護裝置是否動作正常;

6、使用壓縮空氣的部位,通氣前應斷開用氣點,對管路進行清灰處理。

(五)停機后的檢查

1、運轉(zhuǎn)中不易檢查的設(shè)備部位的溫升情況;

2、地腳螺栓、連接螺栓及鍵銷等固定件有無松動及損壞,做好緊固及修復工作;

3、要求試車后點焊和焊牢的零件,在復查后及時處理;

4、檢查潤滑油的油質(zhì)有無變化,濾油器內(nèi)濾網(wǎng)上有無異物,做好清洗工作;

5、檢查各開關(guān)、各電器儀表指針是否復位;

6、檢查齒輪的齒面磨損情況及運轉(zhuǎn)部件的接觸情況;

7、標識好電機的轉(zhuǎn)向。

第12篇 外部相關(guān)方環(huán)境和安全管理規(guī)定

1 目的

對影響單位環(huán)境和職業(yè)健康安全的外部相關(guān)方進行管理或施加影響，保證單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的實現(xiàn)。

2 適用范圍

適用于對單位外部相關(guān)方的環(huán)境和安全管理。

3 職責

3.1安全辦公室負責外部相關(guān)方職業(yè)健康安全行為的歸口管理和監(jiān)督。

3.2辦公室負責外部相關(guān)方環(huán)境行為的歸口管理和監(jiān)督。

3.3各單位、各部門負責工作范圍內(nèi)的外部相關(guān)方的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。

4 管理規(guī)定

4.1 管理處主要的外部相關(guān)方包括：工程和服務(wù)承包單位、材料和設(shè)備供應單位、向管理處提供其他服務(wù)的單位和個人、來訪者、駕乘人員等。

4.2 工程承包單位和向管理處提供其他服務(wù)的單位和個人的管理

4.2.1 工程施工

4.2.1.1 路上施工單位應執(zhí)行路政與交警的有關(guān)管理規(guī)定，辦理道路施工許可手續(xù)后，方可上路施工。工程主管部門應對其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進行監(jiān)督。

4.2.1.2 對其他施工，工程主管部門要求施工單位提交施工方案，并對其環(huán)境保護和安全措施內(nèi)容進行審核。工程主管部門應對施工中的環(huán)境保護和安全事項做出明確要求（包括用電、防火、車輛等安全），將有關(guān)內(nèi)容列入合同，或與施工單位簽訂協(xié)議。工程主管部門應組織對施工單位遵守合同或協(xié)議的情況進行監(jiān)督、檢查。

4.2.2 對向管理處提供其他服務(wù)的單位和個人，有關(guān)部門應對其提出環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的要求；簽訂合同時，應將有關(guān)環(huán)境保護和安全要求的內(nèi)容列入合同，并監(jiān)督管理。

4.3 對材料和設(shè)備供應單位的管理

4.3.1 采購部門在選用材料、物品、設(shè)備時，除考慮滿足使用要求以外，還應考慮其環(huán)境影響和安全性能必須符合國家相關(guān)規(guī)定。嚴禁選用國家明令淘汰的產(chǎn)品。

4.3.2 確定材料、設(shè)備供方前,首先應對供方進行評審,在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下，優(yōu)先選用環(huán)境管理和安全管理業(yè)績好的供方。

4.3.3 由采購部門對材料、物品、設(shè)備供應單位提出有關(guān)環(huán)境保護和安全技術(shù)要求。在簽訂采購（包括運輸）合同時，應向供方明確環(huán)境保護和安全方面的要求和措施。

4.3.4 采購的材料和設(shè)備到場后，由采購部門組織對其環(huán)保性能和安全技術(shù)性能進行驗收，驗收合格后，方可使用。驗收不合格的材料、物品、設(shè)備，禁止使用。

4.4 對來訪者的管理

對口接待部門、單位負責向來訪者介紹管理處環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的規(guī)定，并要求其遵守。來訪者需要進入有關(guān)工作現(xiàn)場時,應向他們介紹必要的環(huán)境保護和安全知識和提供必需的防護用品。

4.5 環(huán)境和安全提示

4.5.1 為確保通行高速公路的司乘人員的安全，在相關(guān)路段設(shè)置環(huán)境和安全內(nèi)容的提示牌，進行必要的環(huán)境保護和安全提示。

4.5.2 信息系統(tǒng)利用可變情報板，通報有關(guān)路況信息，做好安全行車提示，并做好記錄。

4.5.3 出現(xiàn)霧、雪等惡劣天氣時，收費站向過往車輛發(fā)放安全提示卡，口頭提醒，注意安全。

4.5.4 發(fā)現(xiàn)車輛在不安全狀態(tài)行駛，危及行車安全時，要及時進行提示。

4.5.5 在相關(guān)場所應張貼有關(guān)安全注意事項。

4.6 外部相關(guān)方的意見和建議

外部相關(guān)方的意見和建議，由第一受理者做好記錄，及時處理、答復。處理不了的，向有關(guān)部門或上級反映，直至問題得到解決。

第13篇 安全生產(chǎn)相關(guān)負責人職業(yè)資格否決管理規(guī)定

1. 管控目的

落實安全生產(chǎn)責任,防止和減少重特大安全生產(chǎn)事故,促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定本制度。

2. 適用范圍

適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)車間、行政系統(tǒng)各職能部室的安全生產(chǎn)責任人,在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生規(guī)定的情形,應予以職業(yè)資格“一票否決”的。

3. 管控對象

安全生產(chǎn)責任人,指法律法規(guī)、政府規(guī)章、公司制度規(guī)定賦予安全生產(chǎn)責任的人員。

4. 管控內(nèi)容

4.1 職業(yè)資格“一票否決”是指在安全生產(chǎn)工作中必須切實貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,出現(xiàn)下列規(guī)定的情形時,安全具有否決權(quán),被否決的責任人,終身不得擔任本公司的正處級以上的管理人員。

4.1.1 各生產(chǎn)車間、各職能部室的安全生產(chǎn)責任人,在各項職能決策過程中,要切實落實“安全優(yōu)先”的原則,沒有安全保障或存在尚不能解決的安全問題時暫不決策。

4.1.2 公司內(nèi)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部室,依照有關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度,對涉及安全生產(chǎn)的事項需要審查批準或者驗收的,對不符合有關(guān)法律法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準的安全生產(chǎn)條件的,不得批準或者驗收通過。

4.1.3 公司內(nèi)的各新改擴建設(shè)項目,未做到安全生產(chǎn)“三同時”要求的,不得開工建設(shè),不得投入使用。

4.1.4 公司內(nèi)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動,一切生產(chǎn)都要服從于安全,出現(xiàn)生產(chǎn)與安全矛盾時,應優(yōu)先解決安全問題,不安全不得生產(chǎn)。不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)車間,不得從事生產(chǎn)活動。

4.2有下列情形之一的,可給予其安全生產(chǎn)主要責任人職業(yè)資格否決處理。

4.2.1 所轄生產(chǎn)車間或職能部室發(fā)生責任性1人死亡以上的生產(chǎn)安全責任事故的;

4.2.2 所轄生產(chǎn)車間或職能部室1個目標計劃年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上重傷安全生產(chǎn)責任事故的;

4.2.3 公司生產(chǎn)安全系統(tǒng)重點督辦的重大安全生產(chǎn)事故隱患未能按期完成整改的;

4.2.4 瞞報、諜報、漏報事故并造成惡劣影響的。

4.3 出現(xiàn)4.2項中任何情形的,相關(guān)安全生產(chǎn)責任人職業(yè)資格發(fā)生否決的,終身不得擔任公司內(nèi)領(lǐng)導干部。

4.4 本制度中所稱事故劃分標準,按照《安全事故上報及責任追究管理規(guī)定》執(zhí)行。