- 目錄
第1篇 勞務隊三級安全管理職責
1、接受公司安保部和車間(部門)的安全管理業(yè)務指導并對勞務隊在施工中的安全行為負責,積極配合車間安工組和安保部的工作。
2、制定落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,建立健全本勞務隊內(nèi)部各類安全生產(chǎn)管理制度。
3、負責兩周一次的事故防范工作會議,學習國家安全法規(guī)、政策和公司的各項安全管理規(guī)章和制度,針對本隊特點和生產(chǎn)情況列出安全管理的重點、難點,擬定防范措施和對策,并落實責任人。
4、負責組織監(jiān)督每周五班組安全學習,督促班組做好每日班前安全交底會的工作。
5、建立本隊的安全管理體系和網(wǎng)絡,確定安全管理人員,重點落實生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查和各項整改措施,負責新進職工的三級安全教育,組織開展本隊的安全宣傳教育、培訓工作。
6、針對人員流動大的特點,建立以老帶新的制度,在負責簽訂新老職工幫帶協(xié)議的基礎上,把安全責任落到實處。
7、做好本隊職工的勞防用品發(fā)放和職工進廠、離廠健康體檢以及定期組織職工健康檢查的登記建檔工作。
8、發(fā)生工傷事故應立即上報,積極搶救傷員,同時做好保護現(xiàn)場,并按規(guī)定組織調(diào)查分析,吸取教訓,舉一反三,制訂防止重復事故發(fā)生的措施并加以落實。
9、認真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開好每日班前安全交底會和周五安全學習會, 切實做到安全生產(chǎn)“五同時”。
10、負責教育隊員遵守安全操作規(guī)程,嚴肅勞動紀律,做到嚴格考核,獎罰分明,抵制各類違章行為。
11、嚴格執(zhí)行公司qoe管理體系文件有關職業(yè)健康安全的各項要求。
12、經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險源,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對自己無法解決的問題,要采取可靠的安全措施,并及時上報。
13、結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對隊員進行安全意識、遵章守紀的經(jīng)常性教育(包括正確使用勞防用品等方面的教育)。
14、組織進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)日檢查,并督促做好班組臺帳。
15、不得隨意更換本隊專職安全員,如需更換的,須報車間安工組、安保部批準同意后方可。
第2篇 建立電力安全三級聯(lián)動體系 提高農(nóng)村供電安全管理水平
農(nóng)電體制改革后，隨著農(nóng)村集體及個人電力資產(chǎn)的移交，使得農(nóng)村供電所的管理體制發(fā)生了實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，其安全責任也隨著產(chǎn)權(quán)延伸到用戶。而農(nóng)村供電網(wǎng)絡分散，線路及設備維護面廣，管理范圍及管理成本成倍增加，從而加大了供電企業(yè)的安全責任風險及成本負擔。因此，如何加強農(nóng)電安全管理，正確處理電力安全與電力發(fā)展、電力安全與企業(yè)效益的關系，規(guī)避安全責任風險，強化安全營銷管理理念, 建立電力安全三級聯(lián)動體系，提高農(nóng)村供電安全管理水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、建立健全組織，完善規(guī)程及制度
貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守“管生產(chǎn)、管安全”的原則，按安全管理年活動的要求開展各項工作，及時消除轄區(qū)內(nèi)中低壓電網(wǎng)中危及人身安全的設備缺陷和安全隱患，確保農(nóng)村供電網(wǎng)絡安全、經(jīng)濟運行。
結(jié)合實際成立安全管理年活動領導小組，負責本所工作的開展，并制訂工作計劃和實施方案，制定各級人員的安全生產(chǎn)職責，并與各級人員簽定安全責任書，嚴格對其工作情況監(jiān)督考核，按考核情況兌現(xiàn)其工資。
建立健全鄉(xiāng)、村兩級領導組織機構(gòu)。成立由轄區(qū)綜治辦、城建、國土、公安、林業(yè)等單位為成員的領導小組，其領導小組的成員變動保證在一個月內(nèi)調(diào)整充實，領導小組辦公室建立成員基本情況、電力設施基本情況、各類案(事)件登記、來信來訪和電話舉報登記臺帳。領導小組半年召開一次工作例會，研究農(nóng)村電力安全管理過程中存在的問題，安排部署電力設施保護工作，使農(nóng)村電力安全管理工作有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)。
實行計劃到人目標到人，將配電線路事故率、“兩措”計劃完成率、兩票合格率、缺陷消除率、配電臺區(qū)設備完好率等指標細化到人，考核到人。
修訂完善線路操作規(guī)程，在工作中嚴格按規(guī)程要求開展各項工作，通過開展安全性評價和安全檢查及時排除安全隱患。
二、 立足標準，強化責任，落實計劃
按規(guī)程要求通過電工、村組、用戶三結(jié)合的方式清除線路樹障，提高供電可靠性。采取每月20日的集中學習、分散學習及互幫互學的方式，加強職工安全教育培訓，提高職工素質(zhì)。
根據(jù)工作實際及時變更安全活動內(nèi)容，結(jié)合實際開展事故預想、反事故演習等活動。以活動為載體，大力加強安全用電知識宣傳，營造企業(yè)安全文化。
制訂落實防洪搶險預案、事故處理工作預案。堅持“三鐵”反“三違”，增強職工安全意識，安全員深入現(xiàn)場，加大安全稽查力度，對違章及違反勞動紀律的人員一律按規(guī)定給予處罰，逐步規(guī)范職工工作行為。
扎扎實實開展安全例行工作。認真開展安全生產(chǎn)分析會，將安全生產(chǎn)過程中存在的問題有計劃的處理，對處理全過程進行跟蹤。對農(nóng)改工程中配電臺區(qū)所用的破股舊導線定期更換，安全距離不夠的線路增加電桿，有計劃的開展調(diào)桿、調(diào)線工作，確保供電安全、可靠。
嚴格執(zhí)行兩票三制，結(jié)合現(xiàn)場制定工作流程、操作流程，在各個方面糾錯防錯，從根本上杜絕安全事故發(fā)生。認真執(zhí)行設備定期試驗輪換制度，對安全工器具按要求進行保管和試驗。認真開展標準化作業(yè)，實行運行操作標準化，檢修作業(yè)程序化和行業(yè)行風規(guī)范化。
加強農(nóng)村安全用電管理及用電秩序管理，在落實鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿的基礎上，將電力安全管理與轄區(qū)社會治安綜合治理同步考核，在轄區(qū)相關部門的密切配合下，以行政村為主體，以行政組為單元，以農(nóng)戶為“細胞”，將進入到農(nóng)戶承包土地范圍內(nèi)和村級公共土地范圍內(nèi)的高低壓線路、桿塔、配電設施設備的日常監(jiān)護、維護線路通道砍伐清障、險情及安全隱患情況報告等內(nèi)容按所屬地段進行分段編號，劃分到行政村，細分到農(nóng)戶，責任到農(nóng)戶個人，明確政府與村級組織、村級組織與農(nóng)戶個人、政府與供電所、供電所與村級組織各自的責任和義務，采取由政府主要領導主持與村級組織、供電所企業(yè)分別簽訂《電力設施保護目標管理責任書》、村與農(nóng)戶簽訂《輸配電線路維護協(xié)議》，制定嚴格的百分制量化及獎懲細則，政府年終抽出專人，組織專班對電力設施保護工作進行考核，評選出8個先進村及12個先進個人給予獎勵，使電力安全管理工作橫向到邊、縱向到人，全面系統(tǒng)地實現(xiàn)“村包片、組包段、戶包桿”的電力安全管理村、組、戶三級保護維管模式。
加強臺區(qū)三級保護及用戶漏保管理，實施用戶責任到桿，電工責任到戶。加大用戶用電情況檢查力度，特別是嚴厲打擊違章用電、竊電行為。加大電力安全宣傳教育活動。在繁華地段沿線路設置永久性宣傳標語，在鄉(xiāng)村公路電桿、配電臺區(qū)上懸掛警示牌以及刷涂宣傳標語。并組織供電員工深入用戶宣傳安全用電知識，講解違章用電的危害，使村民普遍受到教育。經(jīng)常深入用戶宣傳安全用電知識，檢查其用電線路及設備健康情況，對危及安全的要求用戶整改。
三、強化優(yōu)質(zhì)服務理念，提高電力安全營銷管理水平
以開展供電優(yōu)質(zhì)服務工作開拓電力市場，以公開服務承諾的內(nèi)容，取得社會的理解、支持和監(jiān)督，以搞好優(yōu)質(zhì)服務提高電力安全及營銷管理水平。通過宣傳向社會公開優(yōu)質(zhì)服務承諾的內(nèi)容，真正做到“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。公開故障報修、業(yè)擴報裝等一系列便民利民的措施和制度，做到集鎮(zhèn)故障報修服務不超過45分鐘，偏遠地區(qū)故障報修服務不超過2小時。業(yè)擴報裝程序規(guī)范化，及時對新增客戶的報裝接電申請進行審查后接電，避免私拉亂接。建立特殊服務，對農(nóng)忙時間無法來所辦理用電手續(xù)的客戶，由管片電工代其辦理。對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人和殘疾人，建立特殊客戶檔案，定期上門服務，提高客戶參與電力管理的熱情。
加強內(nèi)部約束，通過教育學習和制度約束提高職工的優(yōu)質(zhì)服務意識及安全管理意識，讓職工真正從內(nèi)心認識到開展工作的現(xiàn)實意義，從而激發(fā)其工作熱情，提高安全服務意識，變“被動服務”為“上門服務”，變“粗獷服務”為“規(guī)范服務”，為地方經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的環(huán)境。
在優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，制定和實施一系列優(yōu)惠政策，為臨時用戶采取臨時接線供其道模及抽水使用方便用戶，同時管片電工現(xiàn)場監(jiān)護，降低臨時用電的安全風險。
逐步健全完善停電制度，減少因停電搶修造成客戶的損失。制定科學的停電檢修計劃，從時間上避開用電大戶的用電高峰期，從技術措施上，各線路適當安裝分支控制設備，做到有針對性、區(qū)域性的停電，同時故障查詢時，減少停電時間和面積，提高供電可靠率。
通過開展農(nóng)村供電所安全管理年活動，使各項工作程序化、流程化、標準化，使各項工作有計劃、有檢查、有總結(jié)，在極大程度上消除安全隱患，規(guī)范供用電秩序，增強全員安全意識，提高安全營銷管理水平，逐步取得安全、效益雙豐收。
第3篇 細化班組三級安全管理
平常的班組安全管理存在以下情況： 班長一手抓安全，一手抓技術，并且還承擔具體的生產(chǎn)任務，如果面臨班組點多線廣的工作點，往往會出現(xiàn)顧此失彼；而班組的安全員僅僅是在班長的領導下在安全活動日念一念上級部門的文件，做好安全活動記錄就行了，并不承擔管理行為，班組成員也從不把安全員當回事。這樣就形成了難堪的局面：班長想管管不過來，安全員想管無權(quán)管，其他人自由散漫，從而使班組的安全管理流于形式，形成松散的局面。
因此，要改變班組安全的松散管理局面，必須細化班組的三級安全管理體系，形成明確的分工，相互協(xié)作，從而達到規(guī)范和約束班組成員行為的目的。
三級安全管理體系為：
(1) 班長是班組的安全第一負責人，負責全局。
(2) 設立班長級的安全員，賦予安全員班長級別的權(quán)利，讓安全員從配角變成主角，改變過去跑龍?zhí)椎慕巧?，切實認真負起責任。
(3) 設立班組主專責人。班組主專責人往往是 由一些技術好責任心強的人員承擔，在平常的工作中有表率作用，沒有明顯的過失，在具體的生產(chǎn)實踐中可規(guī)范并約束其他人員的不良生產(chǎn)行為。
以上就是由班組主專責人、安全員、班長形成的三級安全管理體系，可以及時、有效地糾正班組在日常生產(chǎn)實踐中的不良行為，從而形成個人保班組、班組保上級部門的良性循環(huán)。
第4篇 某公司各單位三級安全管理職責
生產(chǎn)車間下屬各工段、班組;生產(chǎn)保障部及公司各相關部門下屬各科、室、班組等,主要負責班組安全管理工作和各崗位安全操作執(zhí)行情況。
主要職責:
1、認真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開好每日班前安全交底會和周五安全學習會,切實做到安全生產(chǎn)“五同時”。
2、負責教育組員遵守安全操作規(guī)程,嚴肅勞動紀律,做到嚴格考核,獎罰分明,抵制各類違章行為。
3、認真做好新進公司員工、勞務工入司“三級教育”中的班組安全教育,在正式操作之前,指定專人負責帶教。
4、嚴格執(zhí)行qoe管理體系文件有關職業(yè)健康安全目標的各項要求。
5、負責經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險源,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對自己無法解決的問題,要及時上報同時采取可靠的安全措施。
6、緊密結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對組員進行安全意識、遵章守紀的經(jīng)常性教育,包括正確使用勞防用品等方面的教育。
7、發(fā)生事故要立即報告,積極搶救傷員,同時做好保護現(xiàn)場、配合事故調(diào)查、制訂防止重復事故發(fā)生的措施等方面的工作。
8、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日檢查,并做好班組臺帳。
第5篇 公司各單位三級安全管理職責
生產(chǎn)車間下屬各工段、班組；生產(chǎn)保障部及公司各相關部門下屬各科、室、班組等，主要負責班組安全管理工作和各崗位安全操作執(zhí)行情況。
主要職責：
1、認真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開好每日班前安全交底會和周五安全學習會，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”。
2、負責教育組員遵守安全操作規(guī)程，嚴肅勞動紀律，做到嚴格考核，獎罰分明，抵制各類違章行為。
3、認真做好新進公司員工、勞務工入司“三級教育”中的班組安全教育，在正式操作之前，指定專人負責帶教。
4、嚴格執(zhí)行qoe管理體系文件有關職業(yè)健康安全目標的各項要求。
5、負責經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險源，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對自己無法解決的問題，要及時上報同時采取可靠的安全措施。
6、緊密結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對組員進行安全意識、遵章守紀的經(jīng)常性教育，包括正確使用勞防用品等方面的教育。
7、發(fā)生事故要立即報告，積極搶救傷員，同時做好保護現(xiàn)場、配合事故調(diào)查、制訂防止重復事故發(fā)生的措施等方面的工作。
8、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日檢查，并做好班組臺帳。
