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建筑項目安全生產責任制3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):50

建筑項目安全生產責任制

第1篇 建筑項目主管副經理安全生產責任制樣本

建筑工程項目主管副經理安全生產責任制樣本

1.貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關安全生產、文明施工、勞動保護政策法規(guī)和有關規(guī)定,在項目經理的領導下對本單位生產經營過程中的安全生產負直接領導責任,積極參加公司各項目安全生產、文明施工會議和活動。

2.隨時掌握安全生產動態(tài),負責協(xié)助經理做好本單位各職能部門安全生產責任的落實并檢查執(zhí)行情況。領導并支持技安員的工作,對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負責。

3.在生產工作中堅持做到'五同時',學習推廣安全生產、文明施工的先進經驗,不斷提高本單位的管理水平。

4.執(zhí)行公司安全生產、文明施工年度計劃和月份工作要點,實行安全值班工作制度,組織安全檢查,針對施工生產中的安全隱患,制定并實施整改措施。對上級檢查提出安全生產與管理方面的問題:定時、定人、定措施予以解決并按時復查。

5.組織并落實安全生產的培訓、教育工作。嚴格執(zhí)行外施隊使用管理規(guī)定,及農民工進場培訓、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)。對本單位的生產作業(yè)人員的安全與健康負責。

6.嚴格對分包單位的使用管理,負責協(xié)助經理審查其施工安全資質。在與分包單位簽訂施工生產合同或協(xié)議的同時,做好有關安全生產合同或協(xié)議的落實。

7.組織落實施工組織設計(方案)和質量計劃中的安全技術措施,負責組織施工中的安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施。

8.發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,要積極搶救傷者,保護現(xiàn)場,按要求及時上報。組織或參加事故的調查,制定落實防范措施。

第2篇 建筑項目經理安全生產責任制樣本

建筑工程項目經理安全生產責任制樣本

1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關安全生產、文明施工、勞動保護政策、法規(guī)和有關規(guī)定。對本單位生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。積極參加公司各項安全生產、文明施工會議和活動。

2、隨時掌握安全生產動態(tài),根據(jù)上級要求和生產特點確定技安管理機構和人員。加強勞動保護工作,明確各管理崗位、各職能人員的安全責任和考核指標。領導并支持技安管理人員的工作,保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。

3、在工作中堅持做到'五同時',學習推廣安全生產、文明施工的先進經驗,不斷提高本單位的管理水平。

4、執(zhí)行公司安全生產、文明施工年度計劃和月份工作要點,實行領導安全值班工作制度。組織安全檢查,針對施工生產中的安全隱患,制定并實施整改措施。對上級檢查提出的安全生產與管理方面的問題,定時、定人、定措施予以解決,并按時復查。

5、領導并落實安全生產的培訓、教育工作,嚴格執(zhí)行外施工隊使用管理規(guī)定;制止違章指揮和違章工作;對施工生產區(qū)域內人員的安全與健康負責。

6、嚴格對分包單位的使用管理,負責審查其施工資質證書。在與分包單位簽訂施工生產合同或協(xié)議的同時,簽定或審定有關安全生產合同或協(xié)議。

7、組織落實施工組織設計(方案)和質量計劃中的安全技術措施,領導并監(jiān)督施工中的安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施。

8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,按要求及時上報。保護現(xiàn)場、組織搶救。組織或配合事故的調查處理,組織制定并落實防范措施。

第3篇 建筑項目經理安全生產責任制

一、項目經理是本項目安全生產第一責任者,負責整個項目的安全生產工作,要堅持安全生產“五同時”,認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規(guī)。

二、做到一事一交底,事事指派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或實施經濟罰款。

三、組織每周星期一安全活動日,總結上周安全工作,提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神,做好記錄。

四、每周組織有關人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。

五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施,經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護,強行復工。

七、按建設部檢查標準,組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目部安全管理目標,對安全責任目標進行分解,落實到人,并定期考核。

八、負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查驗收,不合格者不能使用,并經常檢查其安全使用運行狀況,隨時解決存在的問題。

建筑項目安全生產責任制3篇

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