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第1篇 經(jīng)營管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、施工計劃管理
1、編制施工生產(chǎn)計劃的同時，要編制安全生產(chǎn)措施計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況的同時要檢查安全生產(chǎn)措施計劃的落實情況；
2、安排施工生產(chǎn)計劃時，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備、裝置超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃按期實施，組織好均衡生產(chǎn)；
3、在生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施消除隱患；
4、在制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃時，應(yīng)包括安全管理和安全技術(shù)研究、改善勞動條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容。
5、各級生產(chǎn)調(diào)度會議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會議內(nèi)容，組織經(jīng)濟(jì)活動分析應(yīng)同時分析安全生產(chǎn)情況；
6、嚴(yán)格按照安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的原則，安排安全防護(hù)設(shè)施工程的施工；
7、嚴(yán)格控制安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費(fèi)，專款用于改善安全生產(chǎn)條件，不得挪用。
8、基建（包括臨建）方面，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并負(fù)責(zé)檢查督促落實；新建、改建、擴(kuò)建工程項目，必須符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。
二、機(jī)械、材料管理
1、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期進(jìn)行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)；
2、各種機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)保持齊全有效；
3、凡新投入施工生產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備，必須有保障操作人員安全健康的設(shè)施，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗收；
4、協(xié)助有關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行操作技術(shù)的培訓(xùn)和考核；
5、負(fù)責(zé)制訂和修訂機(jī)電、設(shè)備的安全操作規(guī)程，參加由于設(shè)備問題造成的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防范措施；
6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)、勞動保護(hù)措施所需物資和器材的采購供應(yīng)，并確保采購的物料符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；
7、負(fù)責(zé)對采購、保管、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)热藛T的安全教育，切實搞好物資儲存和運(yùn)輸中的安全管理工作；
8、要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)危險物品安全管理規(guī)定，制訂出具體、有效的管理辦法，并督促所屬單位認(rèn)真執(zhí)行。
三、經(jīng)營管理
1、開工前和施工過程中，都要針對施工的實際情況，提前充分考慮與施工相配套的安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用，保證安全設(shè)施費(fèi)用有效、合理、經(jīng)濟(jì)地使用。要根據(jù)工程變更情況，及時對安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行重新審定，合理追加或削減安全設(shè)施費(fèi)用；
2、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析時，要對安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評價，對由于生產(chǎn)安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估。
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營管理科企管科員
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
(二)按礦有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在安全方面所做的各種處理決定。
(三)建立健全各單位材料領(lǐng)用和回收臺賬,實行跟蹤管理。
(四)管理各區(qū)隊倉庫,實行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(五)制定并實施績效考核辦法,加大績效考核力度,形成有效的激勵和約束機(jī)制,促進(jìn)整體績效的改善和提升。
(六)對各項隱患排查進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。
(七)做好本部門的各種資料保管、防火、防盜等方面的安全工作。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營管理科企管科長
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
(二)積極參與安全指標(biāo)的制定及落實,驗收等工作,對領(lǐng)導(dǎo)做出的決定,認(rèn)真執(zhí)行。
(三)參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全方面的檢查活動,對檢查中領(lǐng)導(dǎo)提出的處理意見按規(guī)定認(rèn)真落實執(zhí)行。
(四)組織制定和完善企管科及分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項安全管理制度,并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(五) 制定并實施成本管理方案,監(jiān)視全礦成本管理的動態(tài)和各項成本制度的落實情況,及時解決成本管理過程中出現(xiàn)的問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。
(六)參加重大事故的追查及處理會議。
(七)負(fù)責(zé)提高全科人員的自身安全意識。協(xié)助掛鉤單位建立安全保障制度,杜絕人身傷害事故,積極參與礦舉辦的各項安全活動。
(八)定期不定期對本部門進(jìn)行隱患排查,對檢查的隱患及時處理。
(九)對本部門的安全工作負(fù)責(zé),做好資料的保管、防火、防盜等方面的工作。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營管理科
一、施工計劃管理
1、編制施工生產(chǎn)計劃的同時,要編制安全生產(chǎn)措施計劃,在檢查生產(chǎn)計劃完成情況的同時要檢查安全生產(chǎn)措施計劃的落實情況;
2、安排施工生產(chǎn)計劃時,必須考慮設(shè)備裝置的額定能力,防止設(shè)備、裝置超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),在施工生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃按期實施,組織好均衡生產(chǎn);
3、在生產(chǎn)調(diào)度中,發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施消除隱患;
4、在制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃時,應(yīng)包括安全管理和安全技術(shù)研究、改善勞動條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容。
5、各級生產(chǎn)調(diào)度會議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會議內(nèi)容,組織經(jīng)濟(jì)活動分析應(yīng)同時分析安全生產(chǎn)情況;
6、嚴(yán)格按照安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的原則,安排安全防護(hù)設(shè)施工程的施工;
7、嚴(yán)格控制安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費(fèi),?？钣糜诟纳瓢踩a(chǎn)條件,不得挪用。
8、基建(包括臨建)方面,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定,施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施,外包施工的,應(yīng)向承包單位提出施工安全要求,并負(fù)責(zé)檢查督促落實;新建、改建、擴(kuò)建工程項目,必須符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。
二、機(jī)械、材料管理
1、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,定期進(jìn)行檢查和檢驗,使全部設(shè)備保持良好狀態(tài);
2、各種機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)保持齊全有效;
3、凡新投入施工生產(chǎn)的設(shè)備,包括自制設(shè)備,必須有保障操作人員安全健康的設(shè)施,并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗收;
4、協(xié)助有關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行操作技術(shù)的培訓(xùn)和考核;
5、負(fù)責(zé)制訂和修訂機(jī)電、設(shè)備的安全操作規(guī)程,參加由于設(shè)備問題造成的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,并提出防范措施;
6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)、勞動保護(hù)措施所需物資和器材的采購供應(yīng),并確保采購的物料符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
7、負(fù)責(zé)對采購、保管、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)热藛T的安全教育,切實搞好物資儲存和運(yùn)輸中的安全管理工作;
8、要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)危險物品安全管理規(guī)定,制訂出具體、有效的管理辦法,并督促所屬單位認(rèn)真執(zhí)行。
三、經(jīng)營管理
1、開工前和施工過程中,都要針對施工的實際情況,提前充分考慮與施工相配套的安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用,保證安全設(shè)施費(fèi)用有效、合理、經(jīng)濟(jì)地使用。要根據(jù)工程變更情況,及時對安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行重新審定,合理追加或削減安全設(shè)施費(fèi)用;
2、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析時,要對安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評價,對由于生產(chǎn)安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估。
第5篇 經(jīng)營管理科企管科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
（二）積極參與安全指標(biāo)的制定及落實，驗收等工作，對領(lǐng)導(dǎo)做出的決定，認(rèn)真執(zhí)行。
（三）參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全方面的檢查活動，對檢查中領(lǐng)導(dǎo)提出的處理意見按規(guī)定認(rèn)真落實執(zhí)行。
（四）組織制定和完善企管科及分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項安全管理制度，并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
（五） 制定并實施成本管理方案，監(jiān)視全礦成本管理的動態(tài)和各項成本制度的落實情況，及時解決成本管理過程中出現(xiàn)的問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。
（六）參加重大事故的追查及處理會議。
（七）負(fù)責(zé)提高全科人員的自身安全意識。協(xié)助掛鉤單位建立安全保障制度，杜絕人身傷害事故，積極參與礦舉辦的各項安全活動。
（八）定期不定期對本部門進(jìn)行隱患排查，對檢查的隱患及時處理。
（九）對本部門的安全工作負(fù)責(zé)，做好資料的保管、防火、防盜等方面的工作。
第6篇 經(jīng)營管理科企管科員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
（二）按礦有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在安全方面所做的各種處理決定。
（三）建立健全各單位材料領(lǐng)用和回收臺賬，實行跟蹤管理。
（四）管理各區(qū)隊倉庫，實行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（五）制定并實施績效考核辦法，加大績效考核力度，形成有效的激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)整體績效的改善和提升。
（六）對各項隱患排查進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。
（七）做好本部門的各種資料保管、防火、防盜等方面的安全工作。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。
