小區(qū)物業(yè)安全職責(zé)10篇

第1篇 住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管工作崗位職責(zé)

_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負責(zé)。

_負責(zé)對當(dāng)值保安進行崗位督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正,對各班保安質(zhì)量記錄進行初審。

_負責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

_負責(zé)對消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。

_負責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳。

_負責(zé)對隊員考勤和請假審批及工作考核。

_負責(zé)對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。

第2篇 花園小區(qū)物業(yè)安全班長崗位職責(zé)

小區(qū)(花園)物業(yè)安全班長崗位職責(zé)

安全班班長是在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)當(dāng)班內(nèi)____花園治安保衛(wèi)的現(xiàn)場工作,其職責(zé)如下:

1.悉掌握小區(qū)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、各崗位設(shè)置及周圍環(huán)境,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力及業(yè)務(wù)技能,能果斷處理一般應(yīng)急事件。

2.負責(zé)跟蹤檢查責(zé)任區(qū)執(zhí)勤情況,督導(dǎo)工作,協(xié)助處理有關(guān)問題.

3.遇緊急事件發(fā)生時,及時與公司取得聯(lián)系,并迅速調(diào)集人員前往處理。

4.負責(zé)上傳下達各責(zé)任區(qū)發(fā)生的治安問題及處理情況,向主管、經(jīng)理匯報,并傳達責(zé)任區(qū)當(dāng)值安全管理員。

5.督導(dǎo)小區(qū)區(qū)域內(nèi)機動車、非機動車的泊車、停車管理。

6.監(jiān)督小區(qū)內(nèi)各類消防、安全、交通等標(biāo)識齊全醒目。

7.負責(zé)安全班各崗位的培訓(xùn)工作和質(zhì)量記錄表格的發(fā)放和領(lǐng)取,及時送信息資料管理員存檔。

8.全面負責(zé)本班的內(nèi)務(wù)管理工作和新到崗安全員的崗前入職引導(dǎo)。

9.作為本班第一資產(chǎn)責(zé)任人,負責(zé)本班的各種配套設(shè)備、器具、警備單車使用保養(yǎng)和安全巡更檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時向安全管理主管匯報,并做好記錄。

10.及時收集整理、匯報顧客意見和建議,實行'班前點名,班后點評'制度。

11.關(guān)心班員思想和生活動態(tài),充分調(diào)動班員的積極性。

12.上早班的班長負責(zé)車輛進出憑證及存根送交中心存檔,中班的負責(zé)對所有安全巡查點進行檢查,晚班負責(zé)對所有交接班質(zhì)量記錄進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

13.負責(zé)本班安全員的每日考勤,每月底將本班安全員的考勤記錄、加班統(tǒng)計表匯總后報安全管理主管。

14.對班組出現(xiàn)的疑難問題及時上報安全管理主管。

第3篇 某小區(qū)物業(yè)安全督察員崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)安全督察員崗位職責(zé)

安全督察員在安全管理班班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)小區(qū)的治安巡邏工作及督查工作。其職責(zé)如下:

一、熟悉住宅區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列,各種公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置,各類公共場所的使用性質(zhì)和服務(wù)對象,系統(tǒng)掌握住宅區(qū)整體情況。

二、巡視住宅區(qū)、勤走、勤查、勤問,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時進行盤查,發(fā)現(xiàn)可疑情況加倍警惕,并及時與班長取得聯(lián)系或報上級。

三、加強復(fù)雜地段和事故多發(fā)地段的治安巡邏。

四、巡邏時注意小區(qū)衛(wèi)生和公用設(shè)施和綠地等情況,發(fā)現(xiàn)違章和受損壞及時處理和報告,制止住戶、外來人員和管理處員工的違章行為。

五、發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子,立即設(shè)法擒拿、報告,必要時或扭送公安機關(guān)處理。

六、巡視時檢查各路口、消防通道是否暢通,消防器材是否百分之百完好,安全疏散標(biāo)志是否醒目、正確,有無消防隱患。

七、協(xié)助配合其他崗位人員和管理處需及時解決的事項,及時報有關(guān)人員處理。

八、完成安全管理班班長交辦的其他任務(wù)。

第4篇 某小區(qū)物業(yè)安全領(lǐng)班崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)安全領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.主持本班工作,堅決執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)的指令,帶領(lǐng)和監(jiān)督全班人員按各崗位職責(zé),認真做好安全保衛(wèi)工作;

2.負責(zé)組織班務(wù)會,及時傳達上級指示和班長例會精神,提出貫徹意見,組織具體落實;

3.如實記錄本班執(zhí)勤中遇到和處理的問題,重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

4.在保安隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對小區(qū)的消防、治安保衛(wèi)和車輛保管等工作實行具體管理;

5.熟悉各崗位職責(zé)、任務(wù),熟練掌握管理區(qū)域內(nèi)治安服務(wù)的規(guī)律、特點,及時制止各崗位人員的違紀(jì)行為;

6.負責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系及人際關(guān)系;

7.愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律已,以身作則,起模范帶頭作用;

8.負責(zé)本班保安員的考勤、調(diào)配及考核工作;

9.負責(zé)本班保安員的日常訓(xùn)練、培訓(xùn),并提交訓(xùn)練計劃;

10.及時向管理處了解小區(qū)的各項情況,并負責(zé)反饋給其他班組成員;

11.對因管理不力而造成本班執(zhí)勤時發(fā)生的重大失誤或本班保安員嚴(yán)重違法、違紀(jì)情況的負責(zé);

12.在工作上,必須精益求精,刻苦鉆研小區(qū)安全防范管理的方式、方法,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì),主動、及時、高效地完成上級交辦的其他工作。

第5篇 某住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)

住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)

_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負責(zé)。

_負責(zé)對當(dāng)值保安進行崗位督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正,對各班保安質(zhì)量記錄進行初審。

_負責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

_負責(zé)對消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。

_負責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳。

_負責(zé)對隊員考勤和請假審批及工作考核。

_負責(zé)對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。

第6篇 z小區(qū)物業(yè)安全主辦崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)安全主辦崗位職責(zé)

a.熟悉掌握__小區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、各崗位設(shè)置及周圍環(huán)境,負責(zé)制訂及落實安全管理實施方案及各類安全防范措施,建立完善的安全管理規(guī)章制度。

b.定時、不定時通過對講機或跟蹤檢查責(zé)任區(qū)域、各崗位執(zhí)勤情況,督導(dǎo)工作,協(xié)助處理有關(guān)問題。

c.緊急事件發(fā)生時,及時與公司取得聯(lián)系,并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點進行處理并做好記錄向業(yè)務(wù)管理部主管匯報。

d.負責(zé)上傳下達及時將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的治安問題及處理情況綜合整理,向中控室匯報,并傳達至責(zé)任區(qū)域當(dāng)值安全管理員。

e.督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)的車輛行駛、停放管理。監(jiān)督各類消防、安全、交通等標(biāo)識的完好。按時上繳車輛臨時進出憑證票根,及時清點收取的臨時停車費,并上交到出納員處。

f.負責(zé)定期組織消防設(shè)施檢查,確保消防設(shè)施完好、有效,

g.負責(zé)滅火器的年檢工作。

h.積極配合主管做好安全員的人事管理工作,負責(zé)所轄員工的工作業(yè)績考核,包括合理安排人員加班、值班,內(nèi)務(wù)檢查、文體活動的開展等。

i.負責(zé)安全員的考勤監(jiān)督。每月底將安全員本月考勤、工作考核、加班統(tǒng)計表,各種相關(guān)工作質(zhì)量記錄表匯總交部門主管。

j.負責(zé)新到安全員的崗前培訓(xùn)及在職崗位培訓(xùn)工作,負責(zé)編制安全管理員的軍事訓(xùn)練計劃,具體組織軍訓(xùn)工作。確保質(zhì)量記錄的完整性,并及時送交信息資料管理員歸檔。

k.負責(zé)每周四12:30前向主管上報周信息、每月28日前報下月工作計劃。

l.協(xié)助其它崗位工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第7篇 小區(qū)物業(yè)安全崗位監(jiān)控班長24小時工作細則（崗位職責(zé)）

小區(qū)安全崗位監(jiān)控班長24小時工作細則(崗位職責(zé))

1.1崗位要求:

1.1.1 安全班長在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。

1.1.2對本班各崗位工作負責(zé),每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。

1.1.4負責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

1.1.5 對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時負責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔(dān)及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。

1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。

2、24小時崗位操作流程

2.1 早班(06:00-13::00)

2.1.1 06:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.1.2 06:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域,及時要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。

2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。

2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。

2.1.5 08:30-12:30

a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對崗位進行檢查,重點為bi的執(zhí)行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。

b、匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時向主辦匯報,匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進行跟蹤落實情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。

c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時處理各類突發(fā)事件。

d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對重點事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵,表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學(xué)習(xí)改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.103:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現(xiàn)場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。

2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點,監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。

2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況

2.2.4 05:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響

2.2.5 13:00-18:30

a、上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。

b、按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經(jīng)許可人員進入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。

c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。

2.3 夜班(18:30-03:00)

2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.3.2 19:00-02:30

a、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核,對區(qū)域外圍巡查.

c、控制無關(guān)人員進入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。

d、對本班次的重要事項進行記錄交接,對本班次值班情況進行講評考核。

第8篇 住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)

_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負責(zé)。

_負責(zé)對當(dāng)值保安進行崗位督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正，對各班保安質(zhì)量記錄進行初審。

_負責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

_負責(zé)對消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。

_負責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳。

_負責(zé)對隊員考勤和請假審批及工作考核。

_負責(zé)對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。

第9篇 金城小區(qū)物業(yè)安全部主辦（管）崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)安全部主辦(管)崗位職責(zé)

_安全部主辦

直接上級:物業(yè)經(jīng)理

直接下級:安全班長

聯(lián)系部門:各部門

_崗位職責(zé):

1)負責(zé)安全管理工作和內(nèi)部管理,及時了解安全員的思想及生活動態(tài),解決疑難問題,定期向經(jīng)理匯報;

2)組織安全員的在職培訓(xùn)和軍事技能訓(xùn)練,提高安全員的綜合素質(zhì);

3)檢查各班在崗工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、各項規(guī)章制度、安全防范措施落實情況,根據(jù)實際情況調(diào)整工作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向經(jīng)理匯報,將有關(guān)情況記錄在《安全員交接班記錄表》上;

4)督導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)施的使用情況,定期組織消防知識培訓(xùn),每半年組織一次消防實戰(zhàn)演習(xí),不斷提高安全員的防火意識和滅火作戰(zhàn)能力;

5)負責(zé)管理服務(wù)區(qū)域安全員巡邏路線的制訂,并根據(jù)實際需要調(diào)整改變巡邏路線、方式和方法,經(jīng)常組織各種突發(fā)事件處理演練,每季度至少進行一次緊急集合,不斷提高安全員的職業(yè)敏感度和處理應(yīng)變能力;

6)配合有關(guān)部門處理管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為,突發(fā)事件,調(diào)解顧客間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安工作和出租屋的管理;

7)根據(jù)工作需要,不定期帶領(lǐng)班長就管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全工作對顧客進行回訪,聽取顧客對安全工作的意見和建議,借以改進工作方法;

8)組織安全員開展業(yè)余文化活動,加強班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資源;

9)每周檢查安全員內(nèi)務(wù)管理情況,及時處理違規(guī)行為,并做好相關(guān)記錄;

10)負責(zé)安全員的月度工作考核,并將考核情況及時知會被考核人,以便其改進不足之處。對于安全員的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎等具有建議權(quán)。

第10篇 金城小區(qū)物業(yè)安全班長崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)安全班長崗位職責(zé)

_安全班長

直接上級:安全部部主辦

直接下級:安全員

聯(lián)系部門:各部門

_崗位職責(zé):

1)對本班各個崗位工作負責(zé),每日須檢查各崗履行職責(zé)情況,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩戴、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等,并在《安全員交接班記錄表》上予以記錄;

2)熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的及時報告其上級;

3)負責(zé)各崗位工作表格、停車發(fā)票及憑證的領(lǐng)用發(fā)放,相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時上繳資料管理員。對于收取的各類費用必須及時按規(guī)定上繳相關(guān)負責(zé)人;

4)監(jiān)督管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類公共設(shè)施及其標(biāo)識和消防設(shè)施的完好情況,及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)維修事宜;

5)負責(zé)本班安全員的崗前培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理工作;

6)及時收集、整理顧客的意見和建議,并提交部門;

7)關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),充分調(diào)動班員的積極性和主觀能動性,對于班組出現(xiàn)的疑難問題及時向上級匯報;

8)及時協(xié)調(diào)班組與其他部門的工作銜接和配合,共同做好管理工作;

9)實行'班前點名、班后點評'制度,監(jiān)督本班人員做好交接工作,對本班安全員的工作狀況具有初步考核權(quán)。