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第1篇 項目部經(jīng)理安全質(zhì)量標準化崗位職責(zé)
1、認真加強自我學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強班子的團結(jié)，加強職工群眾的團結(jié)。
2、負責(zé)全隊職工思想政治和安全教育工作，配合施工隊隊長搞好安全質(zhì)量標準化工作。
3、協(xié)助隊長按期召開安全質(zhì)量標準化活動學(xué)習(xí)會和政治學(xué)習(xí)會，傳達貫徹上級安全質(zhì)量標準化方針政策和礦有關(guān)安全質(zhì)量標準化會議精神以及安全質(zhì)量標準化文件、指示精神。
4、協(xié)助隊長參加上級安全質(zhì)量標準化大檢查活動，深入井下解決安全質(zhì)量標準化生產(chǎn)中存在的問題，支持和配合隊長、班長搞好安全質(zhì)量標準化工作，并努力完成各項安全質(zhì)量標準化任務(wù)。
5、負責(zé)本隊的安全質(zhì)量標準化宣傳教育工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，做好思想教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)和覺悟，提高安全質(zhì)量標準化意識。
6、對開拓各種機械設(shè)備要熟練掌握，熟練操作，提高解決工作中的重大疑難問題的能力，對開拓安全質(zhì)量標準化標準、評定級辦法要熟練掌握，確保安全質(zhì)量標準誤差錯。
第2篇 項目部經(jīng)理之安全職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定,對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)全面負責(zé);
2、建立本單位安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理目標,制定本單位的安全生產(chǎn)管理目標,并抓好落實;
3、支持本單位安全職能部門(人員)的工作,定期聽取本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的工作匯報。及時研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,確保本單位安全生產(chǎn)工作的正常進行;
4、嚴格遵守工程分包和勞務(wù)分包方面的各項管理規(guī)定,督促本單位有關(guān)職能部門做好對分包單位和勞務(wù)隊伍的資質(zhì)把關(guān)和安全管理;
5、主動接受公司及上級有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作檢查和工作指導(dǎo),督促本單位認真落實整改存在的安全隱患及問題;
6、發(fā)生工傷事故,按有關(guān)規(guī)定及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門,積極采取措施,搶救傷員,保護現(xiàn)場;同時,積極參與和配合事故的調(diào)查、分析、處理工作,并對有關(guān)的事故責(zé)任者提出初步處理意見。
第3篇 分項目部經(jīng)理安全職責(zé)
一、在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下和安質(zhì)部指導(dǎo)下對所承擔施工的工程安全生產(chǎn)負責(zé)；建立健全本分部安全生產(chǎn)管理體系、應(yīng)急救援體系，按規(guī)定配備專職安全管理人員。
二、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示，參與制訂并實施安全措施，正確指導(dǎo)各架子隊按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各級安全制度等進行施工生產(chǎn)，不得違章指揮。
三、根據(jù)工作任務(wù)，正確指導(dǎo)各工區(qū)做好施工、勞動力安排、建立健全安全制度、崗位責(zé)任制度和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，對安全生產(chǎn)中存在的問題或隱患要制定措施、責(zé)任到人、限時整改，對一時不能整改的要及時報告局指揮部。
四、督促架子隊隨時檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和生產(chǎn)機具、設(shè)備、道路、安全防護設(shè)施等完好情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。遇有緊急險情或作業(yè)人員處于危險狀態(tài)時，應(yīng)立即予以制止和組織撤離，并向上級單位報告。
五、布置施工生產(chǎn)工作時，必須布置安全工作，督促檢查各架子隊、工班逐級技術(shù)交底執(zhí)行情況和工前、工中安全檢查和交接班工作。
六、組織各架子隊學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對工人進行崗位操作教育和實際指導(dǎo)，及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)，教育工人正確使用機具、安全設(shè)備和防護用品。
七、組織各架子隊正確使用易燃、易爆、有毒物品，隨時檢查其領(lǐng)發(fā)、運送、使用、儲存和退庫情況。
八、發(fā)生事故，要按規(guī)定及時報告，并啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，最大可能減少傷亡和財產(chǎn)損失，積極配合事故調(diào)查。
第4篇 項目部經(jīng)理安全職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定，對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)全面負責(zé);
2、建立本單位安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理目標，制定本單位的安全生產(chǎn)管理目標，并抓好落實;
3、支持本單位安全職能部門(人員)的工作，定期聽取本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的工作匯報。及時研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題，確保本單位安全生產(chǎn)工作的正常進行;
4、嚴格遵守工程分包和勞務(wù)分包方面的各項管理規(guī)定，督促本單位有關(guān)職能部門做好對分包單位和勞務(wù)隊伍的資質(zhì)把關(guān)和安全管理;
5、主動接受公司及上級有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作檢查和工作指導(dǎo)，督促本單位認真落實整改存在的安全隱患及問題;
6、發(fā)生工傷事故，按有關(guān)規(guī)定及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，積極采取措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場;同時，積極參與和配合事故的調(diào)查、分析、處理工作，并對有關(guān)的事故責(zé)任者提出初步處理意見。
第5篇 施工項目部經(jīng)理安全職責(zé)
(1)負責(zé)施工項目部各項管理工作,是本項目部安全第一責(zé)任人。
(2)組織建立本項目部安全管理體系,保證其正常運行,并主持項目部安全會議。
(3)組織確定本項目部的安全目標,制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。
(4)組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等項目管控文件, 報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部審批后,負責(zé)組織、實施。
(5)負責(zé)組織對分包商進場條件進行檢查,對分包隊伍實行全過程的安全管理。
(6)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
(7)定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
(8)負責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查,落實并簽證確認。
(9)組織落實安全文明施工標準化有關(guān)要求,促進相關(guān)工作的有效開展。
(10)參與或配合工程項目安全事故的調(diào)查處理工作。
第6篇 施工項目部經(jīng)理的安全職責(zé)
（1）負責(zé)施工項目部各項管理工作，是本項目部安全第一責(zé)任人。
（2）組織建立本項目部安全管理體系，保證其正常運行，并主持項目部安全會議。
（3）組織確定本項目部的安全目標，制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。
（4）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等項目管控文件， 報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部審批后，負責(zé)組織、實施。
（5）負責(zé)組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程的安全管理。
（6）保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
（7）定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
（8）負責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查，落實并簽證確認。
（9）組織落實安全文明施工標準化有關(guān)要求，促進相關(guān)工作的有效開展。
（10）參與或配合工程項目安全事故的調(diào)查處理工作。
