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員工發(fā)展崗位要求4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):40

員工發(fā)展崗位要求

第1篇 員工發(fā)展崗位職責(zé)任職要求

員工發(fā)展崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)組織診斷,全面開(kāi)展公司的組織管理工作,包括但不限于架構(gòu)調(diào)整,組織職能設(shè)計(jì),組織績(jī)效完善等工作;

2.制定組織發(fā)展策略,進(jìn)行員工素質(zhì)模型建立、管理者管理、職級(jí)體系建設(shè)、人才發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)、人才盤(pán)點(diǎn)等項(xiàng)目型工作的推動(dòng);

3.開(kāi)發(fā)專業(yè)的人力資源管理工具,為各部門(mén)提供有效的解決方案,實(shí)現(xiàn)組織效能全面提升;

4.建立并優(yōu)化公司人才職業(yè)發(fā)展通道和晉升機(jī)制;

5.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

任職要求:

1.5年以上人力資源多崗位工作經(jīng)驗(yàn)或3年以上組織發(fā)展(od)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

2.具有大型企業(yè)組織架構(gòu)、績(jī)效、晉升(干部管理)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。職責(zé)描述:

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)組織診斷,全面開(kāi)展公司的組織管理工作,包括但不限于架構(gòu)調(diào)整,組織職能設(shè)計(jì),組織績(jī)效完善等工作;

2.制定組織發(fā)展策略,進(jìn)行員工素質(zhì)模型建立、管理者管理、職級(jí)體系建設(shè)、人才發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)、人才盤(pán)點(diǎn)等項(xiàng)目型工作的推動(dòng);

3.開(kāi)發(fā)專業(yè)的人力資源管理工具,為各部門(mén)提供有效的解決方案,實(shí)現(xiàn)組織效能全面提升;

4.建立并優(yōu)化公司人才職業(yè)發(fā)展通道和晉升機(jī)制;

5.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

任職要求:

1.5年以上人力資源多崗位工作經(jīng)驗(yàn)或3年以上組織發(fā)展(od)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

2.具有大型企業(yè)組織架構(gòu)、績(jī)效、晉升(干部管理)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。

員工發(fā)展崗位

第2篇 培訓(xùn)與員工發(fā)展主管崗位職責(zé)任職要求

培訓(xùn)與員工發(fā)展主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系,包括制度建立、資源整合及運(yùn)作管理。

2、根據(jù)公司總體服務(wù)質(zhì)量情況和員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

3、根據(jù)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量情況及員工素質(zhì)需求,協(xié)助部門(mén)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查計(jì)劃實(shí)施情況,總體培訓(xùn)情況和各部門(mén)培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)培訓(xùn)效果做出客觀評(píng)估,提出培訓(xùn)新方案。

4、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫(xiě)培訓(xùn)教案。

5、指導(dǎo)、輔助各部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

6、選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果。

7、負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)各課目考核與驗(yàn)收工作,做好培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評(píng)估的管理工作。并撰寫(xiě)員工培訓(xùn)的評(píng)估報(bào)告。

8、能應(yīng)用現(xiàn)行管理實(shí)踐的專業(yè)理論、方法、工具,為內(nèi)部客戶提供專業(yè)解決方案,實(shí)現(xiàn)組織能力全面提升。

9、理解發(fā)展戰(zhàn)略的前提下,負(fù)責(zé)員工素質(zhì)模型、員工測(cè)評(píng)、人才盤(pán)點(diǎn)、晉升等管理類發(fā)展類hr專業(yè)項(xiàng)目,以及過(guò)硬的人才發(fā)展方面能力,保障組織人才梯隊(duì)。

任職要求:

1、管理類、經(jīng)濟(jì)、法律類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

2、三年以上培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)歷,具備培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)、管理技能與技巧。

3、熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的工作流程。

4、具備計(jì)劃能力和事件管理能力,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力。

5、工作認(rèn)真、細(xì)致,具有工作責(zé)任心,具備團(tuán)隊(duì)合作精神

任職要求:

第3篇 員工發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

員工發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,規(guī)劃及完善學(xué)習(xí)型組織體系的建立;

2、制訂不同層面人才所匹配的培訓(xùn)發(fā)展課程以達(dá)成公司發(fā)展對(duì)人才匹配的要求;

3、總部新員工入職培訓(xùn)的管理及實(shí)施;

4、了解培訓(xùn)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)外部培訓(xùn)資源;

5、制定和實(shí)施內(nèi)訓(xùn)師流程及制度;

6、分公司培訓(xùn)與員工發(fā)展工作的管理。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)、至少1年同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、有較強(qiáng)的溝通、組織規(guī)劃與學(xué)習(xí)能力;

4、性格外向,有較好的親和力和服務(wù)意識(shí),高度責(zé)任感。

第4篇 員工發(fā)展崗崗位職責(zé)任職要求

員工發(fā)展崗崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.搭建各族崗位勝任模型、發(fā)展通道,并主導(dǎo)推動(dòng)落地執(zhí)行;

2.參與搭建任職資格體系,并根據(jù)實(shí)施反饋不斷優(yōu)化任職資格管理制度和實(shí)施方案;

3.協(xié)助建立與實(shí)施職位管理體系;

4.指導(dǎo)分子公司的任職資格體系搭建工作;

5.負(fù)責(zé)重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)并開(kāi)展落地;

6.上級(jí)交辦的其他工作

任職資格:

1、人力資源管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,3年以上大中型企業(yè)的任職資格相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

2、對(duì)員工發(fā)展理念有深入的理解,了解任職資格相應(yīng)工具技術(shù);

3、具備職業(yè)心態(tài)和敬業(yè)精神,承壓能力強(qiáng),有較強(qiáng)的拓展和推動(dòng)能力;

4、具備優(yōu)秀的口頭和書(shū)面表達(dá)能力,較強(qiáng)的邏輯思維及分析能力;

5、能熟練使用office辦公軟件;

6、有咨詢管理公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

員工發(fā)展崗崗位

員工發(fā)展崗位要求4篇

培訓(xùn)與員工發(fā)展主管崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系,包括制度建立、資源整合及運(yùn)作管理。2、根據(jù)公司總體服務(wù)質(zhì)量情況和員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃。3、根據(jù)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量情況及員工素質(zhì)需求,協(xié)助部門(mén)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查計(jì)劃實(shí)施情況,總體培訓(xùn)情況和各部門(mén)培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié)…
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