- 目錄
包括哪些
幕墻工程質量管理制度旨在確保建筑外墻裝飾工程的安全、美觀與耐久性，主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 設計審查：對幕墻設計方案進行技術評審，確保其符合建筑規(guī)范、安全標準及美學要求。
2. 材料采購：選用合格的材料供應商，確保材料質量達標，防止劣質材料影響工程質量。
3. 施工過程管理：監(jiān)控施工工藝，保證安裝精度和結構穩(wěn)定性，嚴格遵守施工規(guī)程。
4. 質量檢驗：設立嚴格的質檢流程，包括隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收，確保每個階段的質量控制。
5. 維護保養(yǎng)：制定幕墻的長期維護計劃，確保幕墻的正常運行和使用壽命。
流程
1. 設計階段：由專業(yè)設計團隊負責幕墻方案設計，經過內部審查和外部專家評審后，提交給業(yè)主審批。
2. 材料采購：采購部門根據(jù)設計需求，進行供應商評估，簽訂合同，確保材料按時到位。
3. 施工準備：施工隊伍進行技術交底，熟悉圖紙，進行現(xiàn)場放線和預埋件安裝。
4. 施工過程：按施工圖進行單元板塊組裝、吊裝、密封等工序，質量檢查員全程監(jiān)督。
5. 質量控制：每一道工序完成后，進行自檢、互檢，通過后方可進行下一道工序。關鍵節(jié)點需第三方檢測機構參與。
6. 竣工驗收：完成全部施工后，進行竣工驗收，包括功能測試、外觀檢查等，確保幕墻性能達標。
7. 運行維護：建立幕墻維護手冊，定期進行檢查、清潔和維修，確保幕墻安全運行。
重要性和意義
幕墻作為建筑的外衣，不僅影響建筑的外觀，更關乎建筑的安全與節(jié)能。建立健全的幕墻工程質量管理制度，對于：
1. 保障安全：防止因質量問題引發(fā)的幕墻脫落、滲水等安全事故，保護人民生命財產安全。
2. 提升品質：確保幕墻的密封性、保溫性、耐候性，提升建筑的使用性能和壽命。
3. 優(yōu)化成本：通過嚴格的質量控制，減少返工和維修成本，提高工程經濟效益。
4. 塑造形象：優(yōu)質的幕墻工程是建筑品質的體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)品牌形象。
5. 遵守法規(guī)：符合國家和地方的建筑法規(guī)要求，避免因質量問題產生的法律風險。
幕墻工程質量管理制度是建筑施工中不可或缺的一環(huán)，它將科學的管理方法融入到幕墻工程的全過程，從而確保工程質量，降低風險，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。
幕墻工程質量管理制度范文
第1篇 展覽館玻璃幕墻工程質量管理體系制度
展覽館玻璃幕墻工程質量管理體系、制度
1 質量保證體系:
為了本項目施工質量達到國家現(xiàn)行質量評定優(yōu)良標準,必須對整個施工項目實行全面質量管理,建立行之有效的質量保證體系,按公司20__年通過的德國tuvis09001質量保證體系文件成立以項目經理為首的質量管理機構,通過全面、綜合的質量管理以預控鋼結構、制作、安裝、反腐、玻璃幕墻等流水過程中各種不相同的質量要求和工藝標準。
2 質量管理體系
成立以項目經理為首的質量組織機構,定期開展質量統(tǒng)計分析,掌握工程質量動態(tài),全面控制各分部分項工程質量。項目上配備專職質檢員,對質量實行全過程控制。
樹立全員質量意識,貫徹誰管生產,誰管理質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量的原則,實行工程質量崗位責任制,并采用經濟手段來輔助質量崗位責任制的落實。
3 質量管理制度
1.技術交底制度:堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計。
2.建立三檢制度,實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。
3.質量否決制度:不合格的焊接、安裝必須進行返工。
4.實現(xiàn)目標管理,進行目標分解,把工程質量責任落實到各部門及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量,精心操作工序,實現(xiàn)質量目標。
5.開展質量管理qc 小組活動,攻關解決質量問題,同時做好qc 成果的總結工作,建立qc 小組與各工序小組的質量控制網絡。
6.制定工程的質量控制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質量統(tǒng)計分析,掌握質量動態(tài),全面控制工程質量。
7.采取各種不同的途徑,用全面質量管理的思想,觀點和方法,使全體職工樹立起安全第一和為用戶服務的觀點,以員工的工作質量保證工程的產品質量。
第2篇 幕墻工程質量管理制度
幕墻工程質量管理制度
1 職責分工制
1.1總經理
1)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),以身作則,重視工程(產品)質量,嚴格貫徹質量、環(huán)境管理標準,產品標準和技術標準,保證工程(產品)質量。
2)采取切實可行的各項措施,確保管理資源滿足工程(產品)實現(xiàn)的需要,滿足顧客和法律的要求,不斷提高經濟效益。
3)組織制定、批準實施質量、環(huán)境管理手冊,負責制定質量、環(huán)境管理方針、目標,任命管理者代表。
4)不斷改善勞動條件,搞好安全生產和環(huán)境保護,重視市場開發(fā)和新產品開發(fā),節(jié)能降耗,保護資源。
5)主持管理評審,確保質量、環(huán)境管理體系適宜、充分和有效,并持續(xù)改進質量、環(huán)境管理體系的有效性。
6)協(xié)調各職能部門的質量、環(huán)境的管理職責。
1.2總工程師職責
1)負責貫徹執(zhí)行國家、省、市等主管部門有關的科學技術、政策和規(guī)定以及技術標準等。
2)負責組織技術系統(tǒng)和有關部門大力開發(fā)新技術、新產品。
3)負責組織編制和審定科技工作長遠規(guī)劃以及技術改造規(guī)劃,并組織貫徹實施。
4)負責組織貫徹國際標準、國家標準、專業(yè)標準和企業(yè)標準;組織制定和審批企業(yè)標準,完善技術設計標準。
5)組織編制技術引進計劃,主持論證和審定工程項目的技術可行性分析和重大工藝方案及改造措施。
6)負責各類工程設計方案的審定和圖紙的簽發(fā),審批a 類工程的施工組織設計。
7)組織解決施工中的關鍵或重大技術問題制訂技術攻關計劃。
8)組織并制訂實施技術教育培訓計劃和考核方案。
1.3 總質量師職責
1)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于質量的方針、政策、法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行技術標準和有關技術文件的規(guī)定。
2)負責組織和監(jiān)督生產、施工過程中的質量檢驗、質量管理工作及質量計劃的審核。
3)負責質量、環(huán)境二個管理體系運行情況的監(jiān)督檢查工作。
4)組織制訂質量教育和質量內外審核工作計劃及質量信息反饋的研究工作。
5)協(xié)助總經理召開質量工作會議,監(jiān)督指導會議執(zhí)行情況。
6)組織、協(xié)調、分析、處理全公司各部門出現(xiàn)的重大安全質量問題。
7)組織全公司質量、環(huán)境管理人員的技術業(yè)務學習。
8)完成總經理布置的臨時性工作。
2 產品實現(xiàn)控制制度
2.1 產品實現(xiàn)過程的策劃
為滿足合同和相關方的需求,公司所建立的一體化管理體系能在公司所承建的每個具體的工程項目中得以執(zhí)行,各合同實施單位(或任務主責部門)應在工程施工前對影響產品的質量、環(huán)境因素和風險因素的有關過程進行識別和策劃,確保策劃的結果與公司管理體系要求相一致
1)策劃應形成文件,并編制質量計劃。
2)質量計劃的編寫由承接任務(或合同)的部門主要領導編寫。
3)質量計劃或施工組織設計是指導產品實現(xiàn)的全面性管理文件,是公司對工程的施工準備、過程控制、實施監(jiān)督檢查的依據(jù)。
4)工程的質量計劃或施工組織設計,除應滿足管理體系要求外,還應在形式及名稱上滿足業(yè)主和監(jiān)理單位的要求。
2.2 與相關方有關的過程控制
公司建立并保持《與顧客有關過程的控制程序》,工程管理部是該程序的主管部門。對顧客及相關方的要求加以識別和評審,并及時安排與顧客及相關方溝通,確保顧客滿意。
1)與產品有關的要求的確定
合同簽訂前,公司應收集匯總顧客信息,識別顧客要求。
2)對產品有關要求的評審,以確定甲方的明示及隱含要求、有關法律法規(guī)的要求、公司對環(huán)境因素的控制等。
2.3 與相關方的溝通
與相關方的有效溝通是為了準確和充分地掌握顧客/相關方要求及顧客對產品和服務的滿意程度的有關信息。做好必要的記錄,以此作為標準中有關條款的輸入信息。
2.4 設計和開發(fā)過程的控制
設計和開發(fā)過程是產品實現(xiàn)的關鍵環(huán)節(jié),它將決定產品的固有特性。建立并保持產品設計和開發(fā)控制和驗證的過程,控制從策劃開始到設計確認的全過程,使設計和開發(fā)工作有計劃、按程序進行,確保設計滿足甲方及有關質量、環(huán)境法令、法規(guī)、標準和規(guī)范的要求。
1)進行設計和開發(fā)策劃,制定相應的設計計劃書。
2)市場營銷部對輸入進行評審,對不完整的、含糊的、或矛盾的要求進行糾正或予以解決,以確保其充分性和適宜性。
3)設計和開發(fā)輸出就是通過設計過程及相關資源和活動所產生的設計成果,且能夠對照設計輸入進行驗證的方式提出。如圖樣、技術文件、企業(yè)標準等。
4)設計和開發(fā)的輸出應:
a.符合設計要求;
b.為指導順利施工制定的相應技術文件;
2.5 材料采購過程的控制
公司應確保任何影響工程質量、環(huán)境的產品采購的過程,應符合規(guī)定的采購要求。
1)采購職責
a.材料處:負責a 類材料的采購。
b.經營預算處:對設備的采購及外包過程予以實施管理。
c.質量監(jiān)理處:對檢測裝置和計量器具的采購實施管理。
d.綜合辦公室:負責勞務采購,必要時對于施工過程需要有技能要求的勞務人員,按照《人力資源控制程序》規(guī)定,進行必要的培訓考核。
e.各項目部:負責b、c 類材料的采購。
2)指采購的產品符合設計文件、標準、規(guī)范、相關法律、法規(guī)、合同等有關要求及公司或工程項目部另有附加的質量要求。
3)供方滿足質量和環(huán)境管理體系要求,并有質量保證能力,能夠提供符合規(guī)定要求的產品并有履約能力及后續(xù)服務、支持能力。
2.6 施工過程的控制
為順利施工,公司建立《施工過程管理程序》,從物資材料進場、下料加工、制造、安裝至工程項目交付和服務的整個施工過程,按要求實施控制和管理。
第3篇 幕墻工程質量管理和質量保證措施
幕墻工程質量管理和質量保證措施
1、工程質量管理
1.1質量目標
(1)總體質量目標:確保省優(yōu)質工程,爭創(chuàng)魯班獎。
(2)分部分工程質量目標:分項工程合格率達100%,優(yōu)良率必須在90%以上。
1.2擬采用的技術標準:
(1)施工標準:jgj102-96
(2)材料標準:(祥見主要材料計劃表中后列)
1.3質量管理體系
按《iso-90002國際質量管理和保證體系》的要求,建立和完善質量管理體系,領導掛帥,層層落實。
(1)從建立和完善崗位責任制入手,把工程質量目標層層分解落實到人,并將其個人的工作質量與效益掛鉤。運用行政手段和經濟手段,大力推行全面質量管量,增強員工的質量意識,不斷提高工作質量和質量自控能力。形成上下齊心抓質量局面。
(2)把質量監(jiān)督與質量自控結合起來,通過質量監(jiān)督來促使質量自控能力的提高。在質量上實行重獎重罰的激勵機制,增大獎罰力度,激發(fā)職工提高工程質量內在動力。
(3)強化質量驗收程序管理,始終把質量控制在嚴密監(jiān)管之中。并由公司派出質檢員,從材料進場到施工全過程進行嚴格的監(jiān)管。
2、工程質量保證措施
2.1質量管理措施
(1)強化施工過程的自檢、互檢和專檢.實行質量認證制:每道工序完工后,由質檢員施工員及時進行檢驗驗收,并評定分項工程質量等級。凡未經質量監(jiān)督組驗收的分項工程,不得進入下道工序。在檢查驗收時,質量達不到規(guī)定要求的,必須返工,直到符合設計與規(guī)范要求為止。同時,質檢員、和施工評定的質量等級,作為班組結算的依據(jù),凡未經質檢員和施工員驗收的分項工程,一律不得結算。
(2)努力增強職工的質量意識,不斷提高自身工作質量和質量自控能力。從加大對職工的質量意識教育與加強技術管理相結合,認真貫徹落實各項技術管理,做好技術交底,采用先進的技術和管理方法,對工程及所有參與施工人員進行全面質量管理教育。
把質量與職工的經濟效益掛鉤。實行質量工資制:項目管理人員的資金,一律與工程質量掛鉤。具體辦法為:輔助:管理人員=獎金基數(shù)×當月分項工程質量合格率×當月分項工程質量優(yōu)良率。生產一線的工人,全部實行優(yōu)質優(yōu)價。經監(jiān)理和質檢員驗收評定為優(yōu)良的分項工程,結算單價可比合格工程提高5-10%,不合格和分項工程,必須進行返工,且返工損失費由責任者承擔。
(3)把好四道關:即人員關、材料關、工藝關、檢驗關。
1)人員關:首先,選好項目經理和項目管理人員,建立一支高水平的項目管理隊伍。參加該項目職工的管理人員,必須由公司對其工作業(yè)績、工作能力和技術水平進行考核,擇優(yōu)錄用。其次,把好操作工人的素質關,特別是使用社會勞動力和選擇專業(yè)分包單位,必須嚴格把關。
2)材料關:施工中使用的各種材料和半成品,其質量、品種、規(guī)格都必須符合設計要求和國家標準,并必須有出廠合格證明書,要求取樣檢驗的材料,必須先試驗合格后方可使用。材料進場時必須嚴格驗收,嚴禁不合格的材料進場。采購材料應選擇質量可靠的廠家。
3)工藝關:施工過程中,必須認真執(zhí)行國家關于工程質量的標準,規(guī)范和規(guī)程,堅持合理的施工程序,按設計圖紙和施工規(guī)范施工,建立工序控制工作標準和技術復核制度,嚴肅施工工藝紀律,實行施工過程的標準化、程序化。要積極采用新技術、新工藝、新材料不斷提高工程質量。
4)檢驗關:每道工序施工前,施工負責人必須向工人書面進行詳細的技術交底,施工過程中必須及時進行質量認證,防止不合格產品進入下道工序,班組要嚴格執(zhí)行自檢、互檢程序,做到自己的產品心中有數(shù)。要把自檢與專職檢結合起來,實行層層把關,使每道工序的工作質量和產品質量都達到優(yōu)良標準。
2.2技術措施:
1)為保證玻璃的打膠(結構膠),采用雙組份結構膠。
2)完善檢驗方法和檢驗手段。
3)先做樣板經驗收合格后再開始大面積施工。
第4篇 群樓幕墻工程質量管理體系
群樓幕墻工程質量管理體系
1、質量目標:按照iso9002 質量保證體系文件的要求,嚴格實施過程精品,確保建筑幕墻工程質量合格,滿足施工總包質量等級要求,充分履行合同要求,分部工程總體質量實現(xiàn) 確保優(yōu)良、爭創(chuàng) 建筑魯班獎。使整體工程成為讓建設單位完全滿意的一流的優(yōu)質工程。
2、質量保證體系
依據(jù)質量體系文件《過程控制及防護工作程序》中相關規(guī)定,簡述如下質量保證措施:
1)質量方針及質量目標
堅決貫徹公司的質量方針,確保工程質量標準,合格,滿足施工總包質量等級要求,爭創(chuàng)魯班獎的目標。
2)技術措施
管理人員和工人進場后,必須進行圖紙、規(guī)范和本施工組織設計的學習,嚴格按設計圖紙,規(guī)范和本施工組織設計的要求施工。
3)材料采購、運輸、貯存過程質保措施
用于該工程的材料必須有產品合格證,材料進場后嚴格的進行質量檢查驗收,否則有準驗收入庫,非驗收材料禁止使用。
(1)依據(jù)《合格分承包方評價辦法》,結合工程實際,制定采購計劃并評審后,予以采購。
(2)依據(jù)《進貨檢驗和試驗控制工作程序》對材料進行文件和質量等方面的檢驗、驗證,可委托政府指定的復檢部門進行檢驗,不合格品不予進場。
(3)依據(jù)《物資采購、搬運及貯存控制工作程序》,妥善保存,安全運輸,并對材料采取標識方法,加強可追溯性。
4)加工過程質量保證措施
a、按進度計劃中各工序的先后順序,各工序或分項工程,依據(jù)各特定材料加工作業(yè)指導書相關規(guī)定執(zhí)行。
b、半成品、成品均需依《產品標識和可追溯性控制工作程序》分類、分區(qū)、爭狀態(tài)標識。
c、依據(jù)國標檢驗標準進行成品檢驗。
d、關鍵工序控制點嚴格按各控制點操作規(guī)定操作。
5)過程控制和檢驗驗證措施
2、實行質量三檢制制度。
a、依據(jù)《過程控制及防護工作程序》對工程全流程實施控制,嚴格執(zhí)行中間檢驗及隱蔽驗收,并記錄,以確保質量可追溯并達到優(yōu)良品質。
b、執(zhí)行各相關作業(yè)指導書及技術交底要求進行作業(yè)。
c、執(zhí)行國標檢驗規(guī)定進行檢驗,通過自檢、互檢、專檢三檢制度進行互相監(jiān)督和驗證。
d、不合格品依據(jù)《不合格品控制工作程序》進行處理,杜絕非合格品用于工程,并確保全部分項工程一次交驗合格。
e、依據(jù)《糾正預防措施控制工作程序》進行過程質量控制的糾正和改進。
f、依據(jù)《施工機械及設備控制工作程序》對設備及**進行維修、保養(yǎng)、檢驗、校正,并加上狀態(tài)標識,做到不窩工、不誤工,以確保施工進度。
6) 售后服務的質保措施
a、依照《服務工作程序》進行售后服務工作。
b、參照國家標準執(zhí)行,符合合同約定。
c、對選定項目實行《專職服務隊負責制》,專職專業(yè),服務到位。
d、執(zhí)行《質量回訪制度》,定期進行質量回訪,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3、學習貫徹iso9002 質量體系情況
iso9002 系國際標準,其核心是質量保證,包括質量管理、質量技術、質量術語、合同環(huán)境質量保證文件,其指導核心可分為:
強調人的作用:即加強各管理者的職責,必須由主要領導決策推動,全體人員是質量體系的根本要素和重要資源。
強調過程的控制:即策劃、控制、保證、改正的過程活動,通過質量環(huán)中各要素的改進達到提高質量。
強調第三方認證:我司將貫徹和認證為提高企業(yè)管理水平的重要工作,也是勢在必行的工作向導?？傊?iso9002 系列標準體系是我司從事質量管理保證的重要依據(jù),我司全體人員通過認真學習貫徹,增強了質量意識,并根據(jù)iso9002 系列標準建立完善的質量管理體系,以體現(xiàn)我司的質量方針。施工質量管理體系是確保施工任務順利完成的主要保證體系。本工程實行項目管理、項目經理負責制的管理體系是確保工程按期保質完成的重要條件。管理體系的建立是協(xié)調各項工作、調動一切積極因素的中心環(huán)節(jié),也是施工任務在安全完成的前提下,保質保量按期完成的關鍵因素。
4)質量保證體系貫徹實施的具體內容有;
a.認真學習圖紙,做好圖紙會審,技術交底工作。
b.嚴格遵守施工規(guī)范及標準。
c.建立由技術、質量、qc 小組等組成的完善的質量管理機構。
d.工藝流程工序驗收標準。
e.材料驗收方法
f.隱蔽工程驗收制度
g.成品保護制度
h.特殊工種人員必須持證上崗
i.各專業(yè)工種之間的相互配合
j.質檢或監(jiān)理提出的問題應認真、妥善地解決和反饋
k.做好技術檔案的管理工作
l.分析幕墻工程的質量通病,加強預防工作
m.做好玻璃、石材、金屬、點玻幕墻的質量控制工作
n.通過目測、實測、試驗等方法檢查工程質量
o.做好質量評定記錄工作
p.實行質量獎懲制度
q.開展qc 小組活動
