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廠衛(wèi)生管理制度匯編(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):18

廠衛(wèi)生管理制度

有哪些

廠衛(wèi)生管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境的清潔,保障員工健康,提升產(chǎn)品質(zhì)量。以下是廠衛(wèi)生管理制度的主要組成部分:

1. 清潔標(biāo)準(zhǔn):明確各區(qū)域的清潔頻率、方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域、員工休息室等。

2. 垃圾處理:規(guī)定廢棄物分類、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和處理流程,確保符合環(huán)保要求。

3. 衛(wèi)生設(shè)施:確保洗手間、食堂等公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施完善,定期檢查維護(hù)。

4. 個(gè)人衛(wèi)生:強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,如佩戴防護(hù)裝備、定期洗手等。

5. 食品衛(wèi)生:對(duì)于提供員工餐的工廠,需遵守食品衛(wèi)生法規(guī),保證食品安全。

6. 定期檢查:設(shè)立衛(wèi)生檢查機(jī)制,定期對(duì)全廠進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)估。

7. 應(yīng)急處理:制定衛(wèi)生應(yīng)急方案,應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

8. 培訓(xùn)教育:定期進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。

上墻

為了確保所有員工都能理解和遵守衛(wèi)生制度,以下內(nèi)容應(yīng)上墻公示:

1. 清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程圖:清晰明了地展示各個(gè)區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)和步驟。

2. 員工衛(wèi)生守則:簡(jiǎn)明扼要列出員工應(yīng)遵守的個(gè)人衛(wèi)生規(guī)則。

3. 應(yīng)急聯(lián)系方式:在顯眼位置列出衛(wèi)生突發(fā)事件的聯(lián)系人和電話。

4. 衛(wèi)生檢查結(jié)果:公布每次衛(wèi)生檢查的結(jié)果,以示透明。

5. 垃圾分類指南:提供易于理解的垃圾分類圖示。

6. 食品安全政策:強(qiáng)調(diào)食品安全的重要性,列出相關(guān)法規(guī)和工廠的執(zhí)行措施。

7. 衛(wèi)生培訓(xùn)日程:公布下一次衛(wèi)生培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)。

重要性和意義

廠衛(wèi)生管理制度的實(shí)施具有深遠(yuǎn)影響:

1. 提高生產(chǎn)效率:干凈整潔的環(huán)境可以減少設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效率。

2. 保障員工健康:良好的衛(wèi)生條件有助于預(yù)防職業(yè)病,降低員工缺勤率。

3. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:衛(wèi)生管理直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,防止污染和交叉感染。

4. 符合法規(guī)要求:遵守相關(guān)衛(wèi)生法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn)和罰款。

5. 提升企業(yè)形象:良好的衛(wèi)生管理對(duì)外展示企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感,提升品牌形象。

6. 促進(jìn)企業(yè)文化:衛(wèi)生制度的執(zhí)行強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,培養(yǎng)員工的衛(wèi)生習(xí)慣,形成積極的企業(yè)文化。

廠衛(wèi)生管理制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石,不僅關(guān)乎員工福祉,也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和嚴(yán)格執(zhí)行,我們可以營(yíng)造一個(gè)既安全又高效的生產(chǎn)環(huán)境。

廠衛(wèi)生管理制度范文

第1篇 鑄造廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理實(shí)施辦法

一.總則

1.為了進(jìn)一步做好鑄造廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,促進(jìn)文明生產(chǎn),增進(jìn)職工身體健康,制定本辦法。

2.本辦法適用于各班組,辦公室的責(zé)任管理區(qū)。

3.環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任管理,實(shí)行 以分工負(fù)責(zé)和落實(shí)到責(zé)任人相結(jié)合的原則。各班組必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實(shí)搞好各自負(fù)責(zé)的管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾、生產(chǎn)中的邊角余料及廢舊雜物。各類應(yīng)按照指定地點(diǎn)和定置管理的規(guī)定堆放,不允許隨意堆放。

4.各班組應(yīng)大力宣傳社會(huì)主義精神文明和國(guó)家的環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生法規(guī);宣傳省、市、公司、鑄造廠的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例和有關(guān)規(guī)定;自覺(jué)遵守社會(huì)公德,普及衛(wèi)生常識(shí)和環(huán)境優(yōu)化的科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)全體員工的人人講文明,處處講衛(wèi)生的觀念,每天一小掃,每周必大掃的制度?!皹?shù)立鑄造廠潔我榮,鑄造廠污我恥”的新風(fēng)尚。

二.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分

5.各班組責(zé)任區(qū)廠房?jī)?nèi)按就近,相鄰和生產(chǎn)使用區(qū)段的原則劃分;廠房外按班組生產(chǎn)區(qū)管轄地段和就近的原則劃分。(公司愛(ài)委會(huì)地段除外)

6.各班組責(zé)任管理區(qū)段范圍

(1).清砂班責(zé)任人:___

清砂跨室內(nèi)全部、清砂跨室外廠房墻南至中央大道北側(cè)西至金鈑北路東側(cè),北至鐵路以南。東至鑄造廠造型車間西大門(mén)以西。

(2).落砂班責(zé)任人:___

落砂機(jī)周圍安全通道南邊第二根柱子西;安全通道北邊第三根柱子以西,碾砂區(qū)和烘砂區(qū)至爐料區(qū)去室外北邊至鐵道。

(3).造型段 責(zé)任人:___

安全通道南側(cè)西邊第二根柱子以東至東墻;安全通道北邊東墻至東平車道以東;西第三根柱子至第四根柱子、原潮模班,北夸第六根柱子至大爐過(guò)跨平車以東。

(4).配砂班 責(zé)任人:__

安全通道北邊西第四根柱子至20t碾;東過(guò)跨平車以西至15t;北跨5t碾。

(5).大爐班 責(zé)任人: ___

安全通道北邊西第七根柱子至十一根柱子北跨爐料區(qū)。室外、鋼材、爐料、生鐵區(qū)。

(6).有色班 責(zé)任人 : ___

北跨東門(mén)至第六根柱子以東,精鑄室內(nèi),室外北邊至鐵路,東至鑄熱路,精鑄室外。

(7).行車班 責(zé)任人 : ___

休息室里外 、 行車每周二的清掃。

(8). 機(jī)修班責(zé)任人 :___

機(jī)修班室內(nèi)衛(wèi)生,工作場(chǎng)地及休息室。室外衛(wèi)生北至中央大道、西至原散熱器路、南至散熱器廠,廠房外西車棚。

(9).木模班責(zé)任人 : ___

木模班室內(nèi)衛(wèi)生,工作場(chǎng)地及休息室。室外衛(wèi)生、北至中央道,東至鑄熱南路、南至散熱器廠,廠房外東車棚。

(10).綜合班 責(zé)任人 :___

鑄造廠辦公樓各辦公室及走廊。

(11).服務(wù)班 責(zé)任人:___

室內(nèi):大車間安全通道,過(guò)跨平車,車間東頭紅土間;木模庫(kù)、材料庫(kù)、男女澡堂、辦公樓下廁所,車間東面廁所,割廢鋼場(chǎng)地

室外:分廠辦公樓外通道、自行車棚、吸煙室、開(kāi)水間及木模庫(kù)、材料庫(kù)南至中央大道、東至鑄熱路西側(cè)。

三.責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

1.在鑄造廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按劃分范圍和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理與考核。

2.辦公室室內(nèi)(包括休息室、更衣室、吸煙室) 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

(1).門(mén)窗干凈無(wú)灰塵、無(wú)污漬。

(2).地面干凈、無(wú)紙屑、煙頭、無(wú)堆雜物

(3).室內(nèi)垃圾、痰盂及時(shí)傾到。

(4).辦公室用品擺放整齊,辦公桌上無(wú)亂堆亂放。

(5)墻角.無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、墻壁無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)亂掛物品、辦公柜上無(wú)亂堆雜物。

3.責(zé)任區(qū)衛(wèi)生職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn):

(1).衛(wèi)生區(qū)劃分明確,有明顯標(biāo)示。

(2).衛(wèi)生區(qū)地面干凈,無(wú)紙屑、煙頭、痰跡、綠地?zé)o雜草、無(wú)雜物、無(wú)廢金屬材料、無(wú)基建垃圾。

(3).車輛擺放整齊有序,工作區(qū)、責(zé)任區(qū)不允許自行車和電動(dòng)車存放。

(4).衛(wèi)生殘角,垃圾要及時(shí)清運(yùn),保持潔凈。

(5).樓梯、走廊、安全通道無(wú)紙屑、煙頭、無(wú)雜物、扶手無(wú)灰塵,地面潔凈。

(6).責(zé)任區(qū)的垃圾桶或垃圾箱要及時(shí)清掃,傾到、無(wú)蚊蠅孽生,并噴灑藥物消毒。

(7).廁所衛(wèi)生無(wú)漬物、無(wú)奇臭、無(wú)污水,無(wú)蚊蠅。

四.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰:

1.認(rèn)真執(zhí)行本辦法的先進(jìn)班組和個(gè)人,經(jīng)鑄造廠檢查組考評(píng)和推薦,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(1).全年檢查與考評(píng)在8次前三名的班組和個(gè)人。

(2).全年衛(wèi)生工作成績(jī)突出,特殊貢獻(xiàn)的班組和各人。

2.未執(zhí)行本辦法的班組和個(gè)人經(jīng)鑄造廠檢查組考評(píng)和提名,給予批評(píng)和處罰。

(1).全年檢查與考評(píng)在6次后三名的班組和個(gè)人。

(2).衛(wèi)生不合格不及時(shí)整改的,影響鑄造廠名譽(yù)的班組和個(gè)人。

本辦法自2010年10月起執(zhí)行,解釋權(quán)歸鑄造廠。

第2篇 公司工廠衛(wèi)生管理制度

公司(工廠)衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類書(shū)籍資料排列整齊,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制,部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門(mén)中心界定東西,以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北,大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門(mén)前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。

第3篇 g工廠衛(wèi)生管理制度

1.0目的

通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備控制,提高生產(chǎn)效率及設(shè)備使用率,以確保品質(zhì)、延長(zhǎng)其使用壽命。

2.0適用范圍

適用于對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安裝過(guò)程的控制。

3.0職責(zé)

3.1生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

a)負(fù)責(zé)編制設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

b)監(jiān)督和檢查各車間定期維護(hù)保養(yǎng)情況。

c)負(fù)責(zé)在用設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配管理,提出設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃。

3.2生產(chǎn)車間

a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);

b)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必要的工作環(huán)境。

4.0工作程序

4.1使用部門(mén)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃:

a)操作者在使用前要驗(yàn)證設(shè)備是否完好,遵守操作規(guī)程,做好日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

b)操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)科(車間)應(yīng)檢查各車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,并作記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有懷疑的設(shè)備,應(yīng)立刻停止使用,通知技術(shù)人員及時(shí)排除故障,確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行能力。

4.2各崗位操作人員應(yīng)與所從事的活動(dòng)相適應(yīng),須經(jīng)培訓(xùn)或采取有效措施以滿足這些要求,應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)科(車間)門(mén)考核合格后方能上崗.

4.3各車間應(yīng)注意工作環(huán)境,以滿足生產(chǎn)的需要。

4.4各部提出購(gòu)置生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)備計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。新購(gòu)設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試,驗(yàn)收合格后交生產(chǎn)車間使用,并納入生產(chǎn)設(shè)備一覽表中受控,設(shè)備資料由生產(chǎn)科(車間)建檔,報(bào)辦公室備案.

4.5生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢由生產(chǎn)科(車間)提出,質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理報(bào)廢手續(xù),辦完報(bào)廢手續(xù)后,即從生產(chǎn)設(shè)備一覽表中將該設(shè)備刪除。

4.6應(yīng)保存每臺(tái)設(shè)備的記錄,建立設(shè)備檔案,其內(nèi)容包括

a.設(shè)備名稱

b.制造廠名稱、設(shè)備型號(hào)、測(cè)量范圍、精度等級(jí)

c.設(shè)備接收日期和投入使用日期

d.目前放置的地點(diǎn)

e.接收時(shí)狀態(tài)(新舊或改裝過(guò))

g.檢定或自校記錄

h.維護(hù)的詳細(xì)情況或注意事項(xiàng)

i.損壞.故障或修理的記錄

廠衛(wèi)生管理制度匯編(3篇)

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