包括哪些
工程預(yù)算管理制度是企業(yè)工程項(xiàng)目管理的核心組成部分，主要涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 預(yù)算編制：確定項(xiàng)目的成本估算，包括人力、材料、設(shè)備和間接費(fèi)用等。
2. 預(yù)算審批：管理層對(duì)預(yù)算進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，確保其合理性和可行性。
3. 預(yù)算執(zhí)行：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行資源配置和費(fèi)用控制。
4. 預(yù)算監(jiān)控：定期對(duì)比實(shí)際花費(fèi)與預(yù)算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。
5. 預(yù)算調(diào)整：在必要時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和市場(chǎng)變化，對(duì)預(yù)算進(jìn)行修訂和更新。
6. 預(yù)算評(píng)估：項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
流程
1. 制定預(yù)算計(jì)劃：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目需求和技術(shù)規(guī)格，制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃。
2. 審核與批準(zhǔn)：財(cái)務(wù)部門(mén)和管理層對(duì)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行審核，確保其準(zhǔn)確性與合理性。
3. 實(shí)施與跟蹤：項(xiàng)目啟動(dòng)后，按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行操作，同時(shí)通過(guò)預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。
4. 預(yù)算控制：當(dāng)實(shí)際支出與預(yù)算出現(xiàn)偏差時(shí)，需分析原因并采取調(diào)整措施。
5. 定期報(bào)告：項(xiàng)目經(jīng)理向管理層提交預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。
6. 預(yù)算調(diào)整流程：如需調(diào)整預(yù)算，需提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)審批后方可執(zhí)行。
7. 結(jié)項(xiàng)評(píng)估：項(xiàng)目完成后，進(jìn)行全面的預(yù)算評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
重要性和意義
工程預(yù)算管理制度在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用：
1. 提高效率：明確的預(yù)算有助于優(yōu)化資源分配，提高工程項(xiàng)目的執(zhí)行效率。
2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)預(yù)算監(jiān)控，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的超支風(fēng)險(xiǎn)，防止項(xiàng)目資金鏈斷裂。
3. 保證質(zhì)量：合理的預(yù)算可以確保項(xiàng)目所需資源充足，從而保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
4. 促進(jìn)決策：準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù)，有助于制定戰(zhàn)略和調(diào)整業(yè)務(wù)方向。
5. 提升透明度：嚴(yán)格的預(yù)算管理制度增加了財(cái)務(wù)管理的透明度，增強(qiáng)了內(nèi)外部的信任度。
6. 降低成本：通過(guò)預(yù)算控制，可以有效降低成本，提高企業(yè)的盈利水平。
工程預(yù)算管理制度是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，它不僅關(guān)乎項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，更關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際操作中，應(yīng)不斷優(yōu)化和完善預(yù)算管理制度，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的需求。
工程預(yù)算管理制度要點(diǎn)范文
第1篇 開(kāi)發(fā)建設(shè)工程預(yù)算結(jié)算管理辦法
開(kāi)發(fā)建設(shè)工程預(yù)算結(jié)算管理辦法
第一章 總則
一、為了規(guī)范建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算的管理工作,合理確定和有效控制工程造價(jià),根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)法規(guī)和文件的規(guī)定,并結(jié)合公司的實(shí)際,制定本辦法。
二、本辦法所稱建設(shè)工程是指下列已簽訂建設(shè)工程施工合同的工程:
1、樓體基礎(chǔ)工程;
2、土建工程;
3、水暖、電氣、消防工程;
4、裝飾裝修工程;
5、大型設(shè)備、設(shè)施安裝工程;
6、公司認(rèn)定的其他工程。
二、本辦法所稱工程預(yù)算是指:公司確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后,由其預(yù)算部門(mén)依據(jù)審定后的施工圖、現(xiàn)行預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)條件等確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑安裝工程造價(jià)的文件。
三、本辦法所稱工程結(jié)算是指:公司對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程依據(jù)工程進(jìn)度、施工合同、施工監(jiān)理情況辦理的工程價(jià)款結(jié)算,以及根據(jù)工程施工過(guò)程中發(fā)生的超出(或減少)施工合同的工程變更情況,調(diào)整施工圖預(yù)算價(jià)格而確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最終結(jié)算價(jià)格的文件。
第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
一、公司預(yù)算部負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算書(shū)的編制工作,由預(yù)算部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
成員由各專(zhuān)業(yè)預(yù)算員主成, 其職責(zé)是:
1、編制、審核單體工程預(yù)、結(jié)算書(shū);
2、編制、審核配套工程預(yù)、結(jié)算書(shū);
二、公司組成預(yù)、結(jié)算管理委員會(huì),負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算管理工作。管理委員會(huì)主任由項(xiàng)目主管經(jīng)理?yè)?dān)任,其成員由總工辦、工程、預(yù)算、開(kāi)發(fā)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,其職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的綜合造價(jià)成本分析;
2、審核確定工程招議標(biāo)標(biāo)底或投標(biāo)書(shū);
3、審核預(yù)算、結(jié)算書(shū);
4、審核材料和設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格;
5、審核與工程項(xiàng)目相關(guān)的施工合同及材料.設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)合同;
6、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建造過(guò)程中造價(jià)或分包工程費(fèi)用的管理控制;
7、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行認(rèn)證。
三、公司成立結(jié)算審核委員會(huì),負(fù)責(zé)審核并最終確定工程結(jié)算工作。審核委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,其成員由公司賬務(wù)部、行政部、監(jiān)事會(huì)及外委造價(jià)審核單位負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé)是:
1、審核結(jié)算書(shū);
2、確定工程進(jìn)度及工程量;
3、確認(rèn)隱蔽簽證,技術(shù)聯(lián)系單的有效性;
4、確定定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行文書(shū);
5、確定竣工工程造價(jià);
第三章 預(yù)算管理
一、公司的招標(biāo)、投標(biāo)工程,承包、分包工程必須編制預(yù)算書(shū);
第九條 預(yù)算書(shū)包括下列內(nèi)容;
1、項(xiàng)目概況;
2、編制時(shí)間;
3、編制人員;
4、建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容;
5、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6、建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià);
7、編制預(yù)算遵循的定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);
8、編制預(yù)算說(shuō)明;
9、有關(guān)文件、資料、圖紙等。
二、編制預(yù)算書(shū)必需依據(jù)下列資料:
1、建設(shè)依據(jù);
2、設(shè)計(jì)方案;
3、施工圖紙;
4、預(yù)算定額、取費(fèi)證書(shū);
5、市場(chǎng)價(jià)格或報(bào)價(jià);
6、施工單位資質(zhì)等級(jí)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
7、其它有關(guān)資料。
四、預(yù)算書(shū)由預(yù)算部編制,經(jīng)預(yù)(結(jié))算管理委員會(huì)審核后,報(bào)預(yù)(結(jié))算審核委員會(huì)審批。
第四章 結(jié)算管理
一、有下列情況之一者,必須編制結(jié)算書(shū):
1、整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部竣工;
2、建設(shè)工程施工合同履行完畢;
3、其它情況;
二、結(jié)算書(shū)是在預(yù)算的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工中的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)工程簽證等情況編制的,只在預(yù)算的基礎(chǔ)上部分增減調(diào)整,形成結(jié)算書(shū)。
三、編制結(jié)算書(shū)必須依據(jù)下列資料:
1、建設(shè)工程施工合同;
2、施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì);
3、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程變更和工作聯(lián)絡(luò)單;
4、甲供材料明細(xì);
5、所執(zhí)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
6、雙方約定的材料限價(jià)表;
7、施工單位使用的水、電費(fèi)情況表;
8、配合費(fèi)、甲供材料保管費(fèi)情況表;
9、合同約定事項(xiàng)違約扣罰額;
10其它有關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄資料。
四、結(jié)算工作程序:
1、施工單位申報(bào)竣工驗(yàn)收及工程結(jié)算申請(qǐng);
2、結(jié)算管理委員會(huì)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收;
3、總工辦、工程部、開(kāi)發(fā)部會(huì)審竣工圖、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單并確認(rèn);
4、工程部、預(yù)算部、監(jiān)理單位共同會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)簽證;
5、預(yù)算部審核結(jié)算書(shū):
a、各專(zhuān)業(yè)預(yù)算員審核結(jié)算書(shū);
b、預(yù)算部?jī)?nèi)部預(yù)算員互審;
c、預(yù)算部長(zhǎng)審核;
6、結(jié)算委員會(huì)對(duì)預(yù)算部審核決算書(shū)進(jìn)行會(huì)審后報(bào)公司結(jié)算審核委員審批;
第五章 審核管理
一、結(jié)算審核委員會(huì)定期、定項(xiàng)對(duì)工程預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行審核:
1、公司結(jié)算審核委員會(huì)每年年末對(duì)公司當(dāng)年度已辦理完結(jié)算的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行審核:
2、公司結(jié)算審核委員會(huì)在每個(gè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審核;
3、結(jié)算審核委員會(huì)根據(jù)公司總經(jīng)理安排隨時(shí)對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算或結(jié)算審核。
二、結(jié)算審核委員會(huì)在審核時(shí)組織有關(guān)人員組成審核小組進(jìn)行審核。
三、審核人員在審核工程結(jié)算時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查對(duì)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格產(chǎn)生影響的以下事項(xiàng):
1、工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證:
2、工程材料和設(shè)備價(jià)格的變化情況:
3、工程實(shí)施過(guò)程中的建筑經(jīng)濟(jì)政策變化情況:
4、補(bǔ)充合同內(nèi)容。
5、工程項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況;
6、工程項(xiàng)目合同工期執(zhí)行情況和質(zhì)量等級(jí)控制情況。
第六章 罰則
四、有下列情形之一者,扣罰當(dāng)事人10-50%的月薪:
1、未按公司要求和規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成預(yù)算.結(jié)算
書(shū)而影響工作進(jìn)行的;
2、未能及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行認(rèn)證的;
3、經(jīng)結(jié)算審核委員會(huì)認(rèn)定的其它違規(guī)行為。
四、有下列情形之一者,對(duì)當(dāng)事人予以解聘,造成經(jīng)濟(jì)損失的給予賠償:
1、玩忽職守,并有事實(shí)證明給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬(wàn)元以上的;
2、受取賄賂,向施工單位.設(shè)備和材料供應(yīng)商泄露底,編制虛假結(jié)算書(shū)的;
4、結(jié)算審核委員會(huì)認(rèn)定的其他違紀(jì)行為;
五、本規(guī)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 建筑公司工程預(yù)算結(jié)算管理規(guī)范
建筑公司工程預(yù)算及結(jié)算管理規(guī)范
適用范圍:
公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算規(guī)范目的:工程預(yù)算及結(jié)算做到透明、公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、控制得當(dāng),以最低及準(zhǔn)確的成本,確保工程的工期、質(zhì)量。
規(guī)范內(nèi)容:
預(yù)算管理
第一條:預(yù)算的劃分
100萬(wàn)元以上(成本管理部完成):樁基、主體土建及主體安裝(分地下室、裙樓、塔樓或棟號(hào))。屬招標(biāo)工程范圍的預(yù)算必須委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)底的編制,報(bào)建設(shè)局的造價(jià)審查處進(jìn)行核定,作為開(kāi)標(biāo)的標(biāo)底。由成本管理部組織中介機(jī)構(gòu)、中標(biāo)單位的預(yù)算核對(duì)工作。
100萬(wàn)元以下(項(xiàng)目經(jīng)理部完成):樁基、幕墻、消防、零星工程、電話、供電、給排水、天線、保安對(duì)講、智能化系統(tǒng)、綠化、土方、煤氣、機(jī)房降噪、道路、圍墻、人防、基坑支護(hù)、初(詳)勘、樣板房及會(huì)所的二次裝修、零星拆除及打鑿等預(yù)算的編制。
第二條:編制程序及預(yù)算的確定:
100萬(wàn)元以上的工程(成本管理部完成)
第一步:需對(duì)預(yù)算的編制單位進(jìn)行篩選,簽訂編制預(yù)算的合同,各專(zhuān)業(yè) 預(yù)算人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)圖紙的核查,參與招標(biāo)書(shū)造價(jià)條款的編制,并同時(shí)提供委托計(jì)算書(shū),材料設(shè)備控制價(jià)格、報(bào)建文件、圖紙等進(jìn)行標(biāo)底的計(jì)算委托。
第二步:跟蹤中介機(jī)構(gòu)編制情況,按抽查法對(duì)標(biāo)底的第一稿及與承包商核對(duì)后的確定稿分別找出變化理由,確定合理性及調(diào)整后,作為總包預(yù)算。
第三步:核查及統(tǒng)一承建商及中介的圖紙后,組織雙方工程量的核對(duì)。
第四步:甲方調(diào)整合理的預(yù)算單價(jià)及材料單價(jià)后,確定包干預(yù)算。
第五步:確定后的預(yù)算返回項(xiàng)目經(jīng)理部與其交底。
100萬(wàn)元以下的工程(項(xiàng)目經(jīng)理部完成,具體組織人員為預(yù)算師)
按投標(biāo)方式一次包干單價(jià)
項(xiàng)目范圍:樁基(含預(yù)制)、幕墻、綠化、土方、道路、圍墻、基坑支護(hù)、零星拆除及打鑿等預(yù)算的編制。
操作方式:發(fā)招標(biāo)書(shū),通過(guò)規(guī)范的工程報(bào)價(jià)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)(按招投標(biāo)規(guī)范執(zhí)行)確定合理的包工單價(jià)
按投標(biāo)方式一次包干總價(jià)項(xiàng)目范圍:
電話、供電(臨時(shí)及永久)、室外排水、有線電視、保安對(duì)講(智能化系統(tǒng))、直飲水、變頻供水、背景音樂(lè)、煤氣、機(jī)房降噪、閉路監(jiān)控、門(mén)禁及樓宇監(jiān)控、道路、園建、小品、永久圍墻、人防、基坑支護(hù)、樣板房及會(huì)所的二次裝修、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)施、零星工程、零星拆除、改建及打鑿等項(xiàng)目。
操作方式:(前提:全部圖紙及具體做法完整):發(fā)招標(biāo)書(shū),收標(biāo)書(shū)及開(kāi)標(biāo),通過(guò)規(guī)范的工程報(bào)價(jià)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)(按招標(biāo)規(guī)范執(zhí)行)確定合理的總包造價(jià)。
其余工程按雙方核對(duì)預(yù)算,按實(shí)際竣工量結(jié)算。
項(xiàng)目范圍:消防、供電、室外給水等項(xiàng)目。
操作方式:第一步:項(xiàng)目經(jīng)理部工程專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)招標(biāo)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)及質(zhì)量綜合性,確定材料及設(shè)備的型號(hào)及品牌(資料存檔)
第二步:項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)圖紙的核查后,進(jìn)行各細(xì)部逐一計(jì)算的預(yù)算編制。
第三步:進(jìn)行雙方工程量及價(jià)格的核對(duì),必須由專(zhuān)業(yè)人員及主管2人共同簽字,確定預(yù)算。
第三條:預(yù)算編制的要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理部及成本管理部根據(jù)項(xiàng)目的總工期制定項(xiàng)目經(jīng)理部及成本管理部的預(yù)算編制計(jì)劃
2、100萬(wàn)以上的工程項(xiàng)目(主要指主體工程)按提供齊全圖紙后3個(gè)月內(nèi)核對(duì)完畢
3、100萬(wàn)以下的工程項(xiàng)目按提供齊全圖紙后15天內(nèi)核對(duì)完畢
4、100萬(wàn)以下的工程項(xiàng)目要求全部按內(nèi)部招標(biāo)方式確定造價(jià),實(shí)行單價(jià)及總價(jià)包干。
5、預(yù)算必須作到預(yù)算做的早、審的快、定的準(zhǔn)
6、選擇投資大或工期緊的預(yù)算先審及確定
7、核實(shí)圖紙的完整性
8、正確熟練使用預(yù)算定額及預(yù)算軟件
9、編制說(shuō)明要詳細(xì),含圖紙編號(hào)、圖紙名稱、套用的定額、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工補(bǔ)差、材料價(jià)格、不包含的項(xiàng)目、不清楚而暫定的項(xiàng)目等。
10.編制及審核確定的預(yù)算封面及編制說(shuō)明必須采用萬(wàn)科地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)格式(見(jiàn)附表)
11、預(yù)算存檔編號(hào)
第四條:預(yù)算的編制依據(jù)
根據(jù)合同規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價(jià)格、招標(biāo)文件、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、
第五條:工程量的確定
1、按詳細(xì)的施工圖及甲方確定的方案計(jì)算
2、根據(jù)預(yù)算定額的計(jì)算規(guī)則及定額所示的計(jì)量單位計(jì)算
3、了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、土壤的種類(lèi)、運(yùn)距、放坡坡度、運(yùn)距等
4、按分部分項(xiàng)的順序逐項(xiàng)計(jì)算及匯總
5、要求計(jì)算細(xì)致,核對(duì)無(wú)誤。核對(duì)后的差異必須建立記錄備忘,便于結(jié)算。
6、100萬(wàn)以上工程需委托中介編制部分,要求必須提供計(jì)算后的預(yù)算及與承建商核對(duì)后的預(yù)算,并同時(shí)提供與承建商工程量的核對(duì)差異情況說(shuō)明,要求細(xì)致,成本管理部必須逐項(xiàng)核實(shí)確認(rèn)。
7、干掛大理石及鋁板幕墻的外墻面按墻面砼結(jié)構(gòu)尺寸,柱面干掛大理石及異型鋁板幕墻按實(shí)際尺寸計(jì)算。
8、圖紙標(biāo)注不清、前后矛盾、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的問(wèn)題在標(biāo)底預(yù)算中注明,在確定預(yù)算前,項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算人員要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)及解決,及時(shí)落實(shí)及調(diào)整工程量,以減少或避免設(shè)計(jì)變更及簽證同時(shí)準(zhǔn)確掌握工程成本。
第六條:預(yù)算定額單價(jià)的確定
1、單價(jià)包干項(xiàng)目按招標(biāo)確定價(jià)結(jié)算(不含稅金)。
2、進(jìn)口材料設(shè)備的安裝均套用國(guó)內(nèi)同類(lèi)品種的預(yù)算單價(jià)計(jì)費(fèi)。
3、選用的預(yù)算單價(jià)與施工圖紙要求的內(nèi)容相適應(yīng)
4、設(shè)計(jì)中的分項(xiàng)工程做法在定額上既不能換算,又不能套用時(shí),必須編制補(bǔ)充單價(jià)
5、除定額說(shuō)明容許換算外,其余不得任意調(diào)整(由于甲方設(shè)計(jì)要求施工超定額損耗的由萬(wàn)創(chuàng)、工程及預(yù)算人員一同確定損耗量并簽字)
6、甲供材料及三方采購(gòu)合同范圍的超定額用量的材料扣款直接在二號(hào)標(biāo)書(shū)中扣出,節(jié)約一定的稅金。
7、安裝部分的甲供材料、設(shè)備需安裝的項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)不計(jì)取稅金。
第七條:進(jìn)度款的核定
1、乙方報(bào)價(jià)---項(xiàng)目經(jīng)理部工程人員及監(jiān)理對(duì)工程形象進(jìn)度進(jìn)行核定---項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算組核實(shí)(按預(yù)算、確定方法執(zhí)行)進(jìn)度預(yù)算及編制當(dāng)月設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的預(yù)算--報(bào)成本管理部核定(2天完成)--項(xiàng)目經(jīng)理部作單付款。
2、為加快核定每月的進(jìn)度預(yù)算及保證準(zhǔn)確度,項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算專(zhuān)業(yè)人員首先在成本管理部確定預(yù)算后
15天內(nèi),對(duì)確定的主體預(yù)算進(jìn)行分類(lèi)計(jì)算(結(jié)構(gòu)、批擋、鋁合金窗框及扇、地磚、墻磚、安裝布管、穿線、插座及開(kāi)關(guān)、設(shè)備安裝等),按建筑面積或套計(jì)算單位造價(jià)后,按當(dāng)月完成的形象進(jìn)度進(jìn)行計(jì)算。
第八條:土建的預(yù)算分類(lèi):
總分類(lèi)要求:分專(zhuān)業(yè),分地下室、裙樓,塔樓
結(jié)構(gòu)部分包括:腳手架、垂直運(yùn)輸、超高補(bǔ)貼、挖地槽、鑿樁頭、回填土、砼及鋼筋砼結(jié)構(gòu),砌體及墻板,金屬構(gòu)件、屋面隔熱及防水、樓地面找平及墊層,內(nèi)外墻抹灰。建筑部分包括:鋁合金門(mén)窗,幕墻、內(nèi)墻乳膠漆及墻磚、外墻涂料及墻磚、廚房及衛(wèi)生間墻地磚、各類(lèi)吊頂、樓梯欄桿、屋面磚及其它裝修安裝部分包括:給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)的布管, 布線,安裝燈具、插座、潔具及各類(lèi)設(shè)備等結(jié)算管理
第九條:結(jié)算的依據(jù)
分項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收證明、工程擋案的甲方移交確認(rèn)書(shū)、預(yù)算、材料設(shè)備限價(jià)、合同及補(bǔ)充合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、圖紙、涉及造價(jià)的會(huì)議紀(jì)要等
第十條:編制程序(項(xiàng)目經(jīng)理部完成):
第一步:編制項(xiàng)目結(jié)算審核工作計(jì)劃。
第二步:100萬(wàn)以上的工程:項(xiàng)目部預(yù)算組必須對(duì)原預(yù)算及不清楚的問(wèn)題及時(shí)與成本部聯(lián)系,成本部有必要進(jìn)行關(guān)于前期預(yù)算編制問(wèn)題的結(jié)算工作協(xié)調(diào)及配合。
第三步:收集及整理分項(xiàng)工程的材料設(shè)備限價(jià)價(jià)格表、圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、涉及造價(jià)的會(huì)議紀(jì)要、圖紙部分未施工項(xiàng)目的記錄、付款及待墊款、甲供材料設(shè)備的領(lǐng)用清單、承建商的結(jié)算報(bào)價(jià)等結(jié)算依據(jù)。
第四步:工程量的計(jì)算及與承建商的核對(duì)
第五步:預(yù)算單價(jià)的核對(duì)。
第六步:單列清理甲供的預(yù)算工程量及承建商超領(lǐng)用量的扣款表(見(jiàn)附表)。
第七步:確定結(jié)算造價(jià)后,10萬(wàn)以上工程報(bào)成本管理部進(jìn)行核定(成本管理部三---五天完成)。
第十一條:結(jié)算編制的要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算組負(fù)責(zé)全部工程的結(jié)算;
2、主體工程項(xiàng)目按乙方提供結(jié)算后2個(gè)月內(nèi)核對(duì)完畢(總體結(jié)算按竣工驗(yàn)收后5個(gè)月內(nèi)完成,配合銷(xiāo)售辦房產(chǎn)證);
3、其它工程項(xiàng)目按乙方提供結(jié)算后10-30天內(nèi)核對(duì)完畢;
4、先提前選擇供電、自來(lái)水、煤氣、電話工程結(jié)算,便于承建商配合客戶入住的四通;
5、核實(shí)竣工圖紙的完整性;
6、編制說(shuō)明要詳細(xì),含竣工圖紙名稱、套用的定額、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工補(bǔ)差、材料價(jià)格、未含項(xiàng)目等;
7、編制及審核確定的結(jié)算封面及編制說(shuō)明必須采用萬(wàn)科地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)格式(見(jiàn)附表)
8、結(jié)算必須項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算人員2人及成本管理部2人相互交叉審核后作為最終結(jié)算造價(jià)。
9、項(xiàng)目經(jīng)理部建立與乙方的結(jié)算報(bào)送及審核情況登記臺(tái)帳,便于時(shí)間的掌握及責(zé)任的界定。
10.項(xiàng)目經(jīng)理部審算人員必須建立三方及甲供材料的領(lǐng)用及付款臺(tái)帳,對(duì)領(lǐng)用單的原件進(jìn)行存檔,便于結(jié)算扣減。
11.填寫(xiě)竣工結(jié)算前需具備完善手續(xù)
第十二條: 結(jié)算定額單價(jià)的確定
1、以預(yù)算、合同及招標(biāo)價(jià)為主
2、同預(yù)算項(xiàng)目相同的分項(xiàng),單價(jià)必須相同,不得調(diào)整。
3、增加項(xiàng)目的結(jié)算單價(jià)按相應(yīng)的定額單價(jià)套入。
4、設(shè)計(jì)中的分項(xiàng)工程做法在定額上即不能換算又不能套用時(shí),必須編制補(bǔ)充單價(jià)
5、除定額說(shuō)明容許換算外,其余不得任意調(diào)整
6、土建部分的甲供材料需安裝的項(xiàng)目計(jì)費(fèi)直接在預(yù)算的二號(hào)標(biāo)書(shū)單價(jià)中扣出,不計(jì)任何費(fèi)用。
7、安裝部分的甲供材料、設(shè)備需安裝的項(xiàng)目不計(jì)取稅金。
第十三條:結(jié)算造價(jià)的確定
1、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證分類(lèi)計(jì)算并當(dāng)月結(jié)算
2、預(yù)算造價(jià)+設(shè)計(jì)變更+現(xiàn)場(chǎng)簽證+人工補(bǔ)差+材料差價(jià)+增加項(xiàng)目=結(jié)算造價(jià),要求分項(xiàng)計(jì)算并編制分項(xiàng)匯總表。
3、確定現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、土壤的種類(lèi)、運(yùn)距、放坡坡度、運(yùn)距等
4、扣除甲供材料的多用材料費(fèi)(領(lǐng)用甲方材料數(shù)量減預(yù)算實(shí)際用量的差量乘甲方訂貨單價(jià))
5、扣除預(yù)算中的未施工項(xiàng)目的造價(jià)
6、材料價(jià)差嚴(yán)格按項(xiàng)目部的材料限價(jià)調(diào)整
第十四條:結(jié)算分析
1、從施工全過(guò)程及各部門(mén)的管理中,項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算組完成第一稿,成本部完成第二稿。分析到位,值得總結(jié),完善管理。
2、后附:預(yù)算、結(jié)算審核封面,預(yù)結(jié)算編制說(shuō)明內(nèi)容,竣工結(jié)算前需完善手續(xù)會(huì)簽單,特殊工程預(yù)算招標(biāo)履行表,三方簽訂及甲供材料超用量的扣款表。
附表9:三方簽訂及甲供材料超領(lǐng)用量表
附表10:工程預(yù)算招投標(biāo)履行表
第3篇 工程預(yù)算及結(jié)算管理規(guī)范
工程預(yù)算及結(jié)算管理規(guī)范
適用范圍:公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算
規(guī)范目的:工程預(yù)算及結(jié)算做到透明、公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、控制得當(dāng),以最低及準(zhǔn)確的成本,確保工程的工期、質(zhì)量。
規(guī)范內(nèi)容:
預(yù)算管理
第一條:預(yù)算的劃分
100萬(wàn)元以上(成本管理部完成):樁基、主體土建及主體安裝(分地下室、裙樓、塔樓或棟號(hào))。屬招標(biāo)工程范圍的預(yù)算必須委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)底的編制,報(bào)建設(shè)局的造價(jià)審查處進(jìn)行核定,作為開(kāi)標(biāo)的標(biāo)底。由成本管理部組織中介機(jī)構(gòu)、中標(biāo)單位的預(yù)算核對(duì)工作。
100萬(wàn)元以下(項(xiàng)目經(jīng)理部完成):樁基、幕墻、消防、零星工程、電話、供電、給排水、天線、保安對(duì)講、智能化系統(tǒng)、綠化、::土方、煤氣、機(jī)房降噪、道路、圍墻、人防、基坑支護(hù)、初(詳)勘、樣板房及會(huì)所的二次裝修、零星拆除及打鑿等預(yù)算的編制。
第二條:編制程序及預(yù)算的確定:
100萬(wàn)元以上的工程(成本管理部完成)
第一步:需對(duì)預(yù)算的編制單位進(jìn)行篩選,簽訂編制預(yù)算的合同,各專(zhuān)業(yè) 預(yù)算人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)圖紙的核查,參與招標(biāo)書(shū)造價(jià)條款的編制,并同時(shí)提供委托計(jì)算書(shū),材料設(shè)備控制價(jià)格、報(bào)建文件、圖紙等進(jìn)行標(biāo)底的計(jì)算委托。
第二步:跟蹤中介機(jī)構(gòu)編制情況,按抽查法對(duì)標(biāo)底的第一稿及與承包商核對(duì)后的確定稿分別找出變化理由,確定合理性及調(diào)整后,作為總包預(yù)算。
第三步:核查及統(tǒng)一承建商及中介的圖紙后,組織雙方工程量的核對(duì)。
第四步:甲方調(diào)整合理的預(yù)算單價(jià)及材料單價(jià)后,確定包干預(yù)算。
第五步:確定后的預(yù)算返回項(xiàng)目經(jīng)理部與其交底。
100萬(wàn)元以下的工程
(項(xiàng)目經(jīng)理部完成,具體組織人員為預(yù)算師)
按投標(biāo)方式一次包干單價(jià)
項(xiàng)目范圍:樁基(含預(yù)制)、幕墻、綠化、土方、道路、圍墻、基坑支護(hù)、零星拆除及打鑿等預(yù)算的編制。
操作方式:發(fā)招標(biāo)書(shū),通過(guò)規(guī)范的工程報(bào)價(jià)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)(按招投標(biāo)規(guī)范執(zhí)行)確定合理的包工單價(jià)
按投標(biāo)方式一次包干總價(jià)
項(xiàng)目范圍:電話、供電(臨時(shí)及永久)、室外排水、有線電視、保安對(duì)講(智能化系統(tǒng))、直飲水、變頻供水、背景音樂(lè)、煤氣、機(jī)房降噪、閉路監(jiān)控、門(mén)禁及樓宇監(jiān)控、道路、園建、小品、永久圍墻、人防、基坑支護(hù)、樣板房及會(huì)所的二次裝修、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)施、零星工程、零星拆除、改建及打鑿等項(xiàng)目。
操作方式:(前提:全部圖紙及具體做法完整):發(fā)招標(biāo)書(shū),收標(biāo)書(shū)及開(kāi)標(biāo),通過(guò)規(guī)范的工程報(bào)價(jià)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)(按招標(biāo)規(guī)范執(zhí)行)確定合理的總包造價(jià)。
其余工程按雙方核對(duì)預(yù)算,按實(shí)際竣工量結(jié)算
項(xiàng)目范圍:消防、供電、室外給水等項(xiàng)目。
操作方式:第一步:項(xiàng)目經(jīng)理部工程專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)招標(biāo)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)及質(zhì)量綜合性,確定材料及設(shè)備的型號(hào)及品牌(資料存檔)
第二步:項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)圖紙的核查后,進(jìn)行各細(xì)部逐一計(jì)算的預(yù)算編制。
第三步:進(jìn)行雙方工程量及價(jià)格的核對(duì),必須由專(zhuān)業(yè)人員及主管2人共同簽字,確定預(yù)算。
第三條:預(yù)算編制的要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理部及成本管理部根據(jù)項(xiàng)目的總工期制定項(xiàng)目經(jīng)理部及成本管理部的預(yù)算編制計(jì)劃
2、100萬(wàn)以上的工程項(xiàng)目(主要指主體工程)按提供齊全圖紙后3個(gè)月內(nèi)核對(duì)完畢
3、100萬(wàn)以下的工程項(xiàng)目按提供齊全圖紙后15天內(nèi)核對(duì)完畢
4、100萬(wàn)以下的工程項(xiàng)目要求全部按內(nèi)部招標(biāo)方式確定造價(jià),實(shí)行單價(jià)及總價(jià)包干。
5、預(yù)算必須作到預(yù)算做的早、審的快、定的準(zhǔn)
6、選擇投資大或工期緊的預(yù)算先審及確定
7、核實(shí)圖紙的完整性
8、正確熟練使用預(yù)算定額及預(yù)算軟件
9、編制說(shuō)明要詳細(xì),含圖紙編號(hào)、圖紙名稱、套用的定額、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工補(bǔ)差、材料價(jià)格、不包含的項(xiàng)目、不清楚而暫定的項(xiàng)目等。
10.編制及審核確定的預(yù)算封面及編制說(shuō)明必須采用萬(wàn)科地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)格式(見(jiàn)附表)
11、預(yù)算存檔編號(hào)
第四條:預(yù)算的編制依據(jù)
根據(jù)合同規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價(jià)格、招標(biāo)文件、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)方案、圖紙會(huì)審記錄等編制
第五條:工程量的確定
1、按詳細(xì)的施工圖及甲方確定的方案計(jì)算
2、根據(jù)預(yù)算定額的計(jì)算規(guī)則及定額所示的計(jì)量單位計(jì)算
3、了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、土壤的種類(lèi)、運(yùn)距、放坡坡度、運(yùn)距等
4、按分部分項(xiàng)的順序逐項(xiàng)計(jì)算及匯總
5、要求計(jì)算細(xì)致,核對(duì)無(wú)誤。核對(duì)后的差異必須建立記錄備忘,便于結(jié)算。
6、100萬(wàn)以上工程需委托中介編制部分,要求必須提供計(jì)算后的預(yù)算及與承建商核對(duì)后的預(yù)算,并同時(shí)提供與承建商工程量的核對(duì)差異情況說(shuō)明,要求細(xì)致,成本管理部必須逐項(xiàng)核實(shí)確認(rèn)。
7、干掛大理石及鋁板幕墻的外墻面按墻面砼結(jié)構(gòu)尺寸,柱面干掛大理石及異型鋁板幕墻按實(shí)際尺寸計(jì)算。
8、圖紙標(biāo)注不清、前后矛盾、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的問(wèn)題在標(biāo)底預(yù)算中注明,在確定預(yù)算前,項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算人員要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)及解決,及時(shí)落實(shí)及調(diào)整工程量,以減少或避免設(shè)計(jì)變更及簽證同時(shí)準(zhǔn)確掌握工程成本。
第六條:預(yù)算定額單價(jià)的確定
1、單價(jià)包干項(xiàng)目[[按招標(biāo)確定價(jià)結(jié)算(不含稅金)。
2、進(jìn)口材料設(shè)備的安裝均套用國(guó)內(nèi)同類(lèi)品種的預(yù)算單價(jià)計(jì)費(fèi)。
3、選用的預(yù)算單價(jià)與施工圖紙要求的內(nèi)容相適應(yīng)
4、設(shè)計(jì)中的分項(xiàng)工程做法在定額上既不能換算,又不能套用時(shí),必須編制補(bǔ)充單價(jià)
5、除定額說(shuō)明容許換算外,其余不得任意調(diào)整(由于甲方設(shè)計(jì)要求施工超定額損耗的由萬(wàn)創(chuàng)、工程及預(yù)算人員一同確定損耗量并簽字)
6、甲供材料及三方采購(gòu)合同范圍的超定額用量的材料扣款直接在二號(hào)標(biāo)書(shū)中扣出,節(jié)約一定的稅金。
7、安裝部分的甲供材料、設(shè)備需安裝的項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)不計(jì)取稅金。
第七條:進(jìn)度款的核定
1、乙方報(bào)價(jià)---項(xiàng)目經(jīng)理部工程人員及監(jiān)理對(duì)工程形象進(jìn)度進(jìn)行核定---項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算組核實(shí)(按預(yù)算、確
定方法執(zhí)行)進(jìn)度預(yù)算及編制當(dāng)月設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的預(yù)算--報(bào)成本管理部核定(2天完成)--項(xiàng)目經(jīng)理部作單付款。
2、為加快核定每月的進(jìn)度預(yù)算及保證準(zhǔn)確度,項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算專(zhuān)業(yè)人員首先在成本管理部確定預(yù)算后15天內(nèi),對(duì)確定的主體預(yù)算進(jìn)行分類(lèi)計(jì)算(結(jié)構(gòu)、批擋、鋁合金窗框及扇、地磚、墻磚、安裝布管、穿線、插座及開(kāi)關(guān)、設(shè)備安裝等),按建筑面積或套計(jì)算單位造價(jià)后,按當(dāng)月完成的形象進(jìn)度進(jìn)行計(jì)算。
第八條:土建的預(yù)算分類(lèi):
總分類(lèi)要求:分專(zhuān)業(yè),分地下室、裙樓,塔樓
結(jié)構(gòu)部分包括:腳手架、垂直運(yùn)輸、超高補(bǔ)貼、挖地槽、鑿樁頭、回填土、砼及鋼筋砼結(jié)構(gòu),砌體及墻板,金屬構(gòu)件、屋面隔熱及防水、樓地面找平及墊層,內(nèi)外墻抹灰。
建筑部分包括:鋁合金門(mén)窗,幕墻、內(nèi)墻乳膠漆及墻磚、外墻涂料及墻磚、廚房及衛(wèi)生間墻地磚、各類(lèi)吊頂、樓梯欄桿、屋面磚及其它裝修
安裝部分包括:給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)的布管, 布線,安裝燈具、插座、潔具及各類(lèi)設(shè)備等
結(jié)算管理
第九條:結(jié)算的依據(jù)
分項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收證明、工程擋案的甲方移交確認(rèn)書(shū)、預(yù)算、材料設(shè)備限價(jià)、合同及補(bǔ)充合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、圖紙、涉及造價(jià)的會(huì)議紀(jì)要等
第十條:編制程序(項(xiàng)目經(jīng)理部完成):
第一步:編制項(xiàng)目結(jié)算審核工作計(jì)劃。
第二步:100萬(wàn)以上的工程:項(xiàng)目部預(yù)算組必須對(duì)原預(yù)算及不清楚的問(wèn)題及時(shí)與成本部聯(lián)系,成本部有必要進(jìn)行關(guān)于前期預(yù)算編制問(wèn)題的結(jié)算工作協(xié)調(diào)及配合。
第三步:收集及整理分項(xiàng)工程的材料設(shè)備限價(jià)價(jià)格表、圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、涉及造價(jià)的會(huì)議紀(jì)要、圖紙部分未施工項(xiàng)目的記錄、付款及待墊款、甲供材料設(shè)備的領(lǐng)用清單、承建商的結(jié)算報(bào)價(jià)等結(jié)算依據(jù)。
第四步:工程量的計(jì)算及與承建商的核對(duì)
第五步:預(yù)算單價(jià)的核對(duì)。
第六步:單列清理甲供的預(yù)算工程量及承建商超領(lǐng)用量的扣款表(見(jiàn)附表)。
第七步:確定結(jié)算造價(jià)后,10萬(wàn)以上工程報(bào)成本管理部進(jìn)行核定(成本管理部三---五天完成)。
第十一條:結(jié)算編制的要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算組負(fù)責(zé)全部工程的結(jié)算;
2、主體工程項(xiàng)目按乙方提供結(jié)算后2個(gè)月內(nèi)核對(duì)完畢(總體結(jié)算按竣工驗(yàn)收后5個(gè)月內(nèi)完成,配合銷(xiāo)售辦房產(chǎn)證);
3、其它工程項(xiàng)目按乙方提供結(jié)算后10-30天內(nèi)核對(duì)完畢;
4、先提前選擇供電、自來(lái)水、煤氣、電話工程結(jié)算,便于承建商配合客戶入住的四通;
5、核實(shí)竣工圖紙的完整性;
6、編制說(shuō)明要詳細(xì),含竣工圖紙名稱、套用的定額、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工補(bǔ)差、材料價(jià)格、未含項(xiàng)目等;
7、編制及審核確定的結(jié)算封面及編制說(shuō)明必須采用萬(wàn)科地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)格式(見(jiàn)附表)
8、結(jié)算必須項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算人員2人及成本管理部2人相互交叉審核后作為最終結(jié)算造價(jià)。
9、項(xiàng)目經(jīng)理部建立與乙方的結(jié)算報(bào)送及審核情況登記臺(tái)帳,便于時(shí)間的掌握及責(zé)任的界定。
10.項(xiàng)目經(jīng)理部審算人員必須建立三方及甲供材料的領(lǐng)用及付款臺(tái)帳,對(duì)領(lǐng)用單的原件進(jìn)行存檔,便于結(jié)算扣減。
11.填寫(xiě)竣工結(jié)算前需具備完善手續(xù)
第十二條: 結(jié)算定額單價(jià)的確定
1、以預(yù)算、合同及招標(biāo)價(jià)為主
2、同預(yù)算項(xiàng)目相同的分項(xiàng),單價(jià)必須相同,不得調(diào)整。
3、增加項(xiàng)目的結(jié)算單價(jià)按相應(yīng)的定額單價(jià)套入。
4、設(shè)計(jì)中的分項(xiàng)工程做法在定額上即不能換算,又不能套用時(shí),必須編制補(bǔ)充單價(jià)
5、除定額說(shuō)明容許換算外,其余不得任意調(diào)整
6、土建部分的甲供材料需安裝的項(xiàng)目計(jì)費(fèi)直接在預(yù)算的二號(hào)標(biāo)書(shū)單價(jià)中扣出,不計(jì)任何費(fèi)用。
7、安裝部分的甲供材料、設(shè)備需安裝的項(xiàng)目不計(jì)取稅金。
第十三條:結(jié)算造價(jià)的確定
1、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證分類(lèi)計(jì)算并當(dāng)月結(jié)算
2、預(yù)算造價(jià)+設(shè)計(jì)變更+現(xiàn)場(chǎng)簽證+人工補(bǔ)差+材料差價(jià)+增加項(xiàng)目=結(jié)算造價(jià),要求分項(xiàng)計(jì)算并編制分項(xiàng)匯總表。
3、確定現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、土壤的種類(lèi)、運(yùn)距、放坡坡度、運(yùn)距等
4、扣除甲供材料的多用材料費(fèi)(領(lǐng)用甲方材料數(shù)量減預(yù)算實(shí)際用量的差量乘甲方訂貨單價(jià))
5、扣除預(yù)算中的未施工項(xiàng)目的造價(jià)
6、材料價(jià)差嚴(yán)格按項(xiàng)目部的材料限價(jià)調(diào)整
第十四條:結(jié)算分析
1、從施工全過(guò)程及各部門(mén)的管理中,項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算組完成第一稿,成本部完成第二稿。分析到位,值得總結(jié),完善管理。
2、后附:預(yù)算、結(jié)算審核封面,預(yù)結(jié)算編制說(shuō)明內(nèi)容,竣工結(jié)算前需完善手續(xù)會(huì)簽單,特殊工程預(yù)算招標(biāo)履行表,三方簽訂及甲供材料超用量的扣款表。
附表9:三方簽訂及甲供材料超領(lǐng)用量表
附表10:工程預(yù)算招投標(biāo)履行表
