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車間工程管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):77

車間工程管理制度

包括哪些

車間工程管理制度旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保障員工安全,并促進持續(xù)改進。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1. 工程設(shè)計與規(guī)劃:明確產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,制定合理的工作計劃,確保工程符合質(zhì)量標準。

2. 設(shè)備管理:定期維護保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備,確保設(shè)備正常運行,減少故障停機時間。

3. 員工培訓:提供必要的技能培訓,保證員工具備完成工作的能力,提升團隊協(xié)作水平。

4. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量檢查點,執(zhí)行嚴格的檢驗程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。

5. 安全規(guī)定:制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止安全事故的發(fā)生。

6. 環(huán)境保護:實施環(huán)保措施,降低生產(chǎn)過程中的污染排放。

7. 效率優(yōu)化:通過數(shù)據(jù)分析,持續(xù)改進工藝流程,提高生產(chǎn)效率。

8. 應急處理:建立應急預案,應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

流程

1. 制定制度:由管理層與技術(shù)部門共同參與,依據(jù)公司目標和行業(yè)標準制定詳細的工程管理制度。

2. 培訓與傳達:對全體員工進行制度培訓,確保每個人都了解并理解相關(guān)規(guī)定。

3. 實施與監(jiān)控:開始執(zhí)行制度,同時設(shè)立監(jiān)督機制,定期檢查制度執(zhí)行情況。

4. 反饋與調(diào)整:收集員工反饋,針對執(zhí)行中遇到的問題進行分析,適時調(diào)整制度。

5. 審核與評估:定期對制度進行審核,評估其有效性,確保其符合當前生產(chǎn)需求。

6. 持續(xù)改進:基于審核結(jié)果,對制度進行修訂和完善,推動車間工程管理的持續(xù)改進。

重要性和意義

車間工程管理制度的建立和執(zhí)行對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。它有助于:

1. 提升生產(chǎn)效率:通過標準化操作,減少浪費,提高生產(chǎn)節(jié)奏,從而提高整體產(chǎn)能。

2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:嚴格的質(zhì)控體系確保產(chǎn)品始終滿足客戶要求,提升品牌聲譽。

3. 保障員工安全:明確的安全規(guī)定可以預防事故,保障員工的生命安全。

4. 促進環(huán)境保護:遵守環(huán)保法規(guī),減少生產(chǎn)對環(huán)境的影響,體現(xiàn)企業(yè)社會責任。

5. 提高員工滿意度:通過培訓和合理的流程,提高員工技能,增強其工作滿意度和忠誠度。

6. 規(guī)避風險:完善的應急預案能有效應對突發(fā)事件,降低潛在損失。

車間工程管理制度是企業(yè)運營的基礎(chǔ),它為生產(chǎn)活動提供了有序的框架,是實現(xiàn)高效、安全、環(huán)保生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有嚴格執(zhí)行并不斷優(yōu)化這些制度,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

車間工程管理制度范文

第1篇 車間工程項目安全管理制度

1、安全生產(chǎn)責任制

由公司質(zhì)量保證部門制定施工安全制度,并結(jié)合jgj59-99 建筑施工安全檢查標準,jgj46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,jgj80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,進行安全管理。公司和項目部之間層層簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責、安全措施及考核和獎懲內(nèi)容。

2、層層落實安全責任制

要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負其責,做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

3、安全技術(shù)措施審批制度

為保證施工安全,在施工前對模板支拆、腳手架、起重吊裝、臨時用電、井架等專業(yè)性較強的分項均編制專項安全施工方案,安全施工方案經(jīng)公司總工程師審批,簽名蓋章后方可實施。若在施工過程中更改方案的,由原審批人員同意,形成書面方案。

4、公司定期檢查與跟蹤相結(jié)合的安全檢查考核制度

公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。

公司每月組織一次安全檢查,具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預防措施。

施工項目設(shè)立安全管理小組,跟蹤檢查,每天跟班巡回檢查,消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善技術(shù)交底的簽字與簽訂安全管理責任書。

安全檢查活動應做好記錄,對提出的問題好時進行整改,同時對整改的問題也應作好記錄。并根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標準》jgj59-99 對該項目的安全管理,外腳手架三寶及四口防護,施工用電等,項目進行經(jīng)常性檢查評分,總分應保持在90 分以上。

檢查活動記錄歸檔,對提出的問題即時進行整改,同時對整改的問題也作好記錄。

5、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度

工程開工前,工程項目負責人向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中,現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。

6、堅持進行安全教育培訓制度

根據(jù)公司程序文件的規(guī)定,所有員工進入施工現(xiàn)場前都要進行員工安全培訓,使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責。其培訓人員有安全管理人員,項目經(jīng)理,一線工人。

①、對所有入場的施工人員進行嚴格的三級安全教育,考核并頒發(fā)安全上崗證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的,不得上崗作業(yè)。

②、經(jīng)常組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀行為。作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件,有權(quán)提出改進意見,有權(quán)對違章指揮進行檢舉和控告。

7、堅持班前安全活動制度

項目組每周開一次安全例會,班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動,并有記錄和考核措施。

8、堅持持證上崗制度

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接受建設(shè)行政主管部門組織的施工安全教育培訓,取得合格證書后方可上崗。

所有架子工、井架、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員、信號指揮工特殊工種,選派經(jīng)過專業(yè)培訓并取得相關(guān)證書、技術(shù)熟練、持有蘇州市特殊工種操作證或臨時操作證的人員。

9、設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度

施工現(xiàn)場的架子、臨時電氣線路、井架及其它機械設(shè)備均組織檢查驗收,合格后方準使用,并掛牌運行。機械設(shè)備交接使用時,填寫交接記錄。

10、使用安全三寶制度

進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。

11、事故及時報告和處理制度

施工現(xiàn)場實行工傷事故報告制度和記錄,建立事故檔案,每月填寫傷亡事故報告,無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故按規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知業(yè)主現(xiàn)場代表,同時按政府有關(guān)部門的要求及四不放過的原則進行調(diào)查處理。

12、堅持使用安全標志制度

現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場有安全標志布置平面圖,安全標志按圖掛設(shè)。施工機械設(shè)備隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。各種安全標志符合國家《安全標志》的規(guī)定。

13、堅持防火、保衛(wèi)制度

施工現(xiàn)場建立防火、保衛(wèi)制度,配備足夠的消防、保衛(wèi)設(shè)施,貫徹執(zhí)行預防為主,防消結(jié)合的方針,由防火安全領(lǐng)導小組負責實施。

14、建立安全資料檔案管理制度

按照蘇州市建設(shè)行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。安全技術(shù)資料設(shè)專人管理,做到及時、完整歸檔。

15、安全會議制度

按照公司的安全程序文件的要求,在本工程實行安全會議制度,具體安排如下:

①、每月安全員會議

對于本次新開工程,最初3 個月時間,應每半月召開一次會議,隨后每一個月召開一次施工現(xiàn)場安全會議。

②、現(xiàn)場每周安全活動會議,一般情況下定于每周一,每周召開的安全交流會的目的是傳達施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況,并作好記錄。

③、每日班前會議

這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人對馬上行動的工作進行安全吹風,即注意事項。主要內(nèi)容是當日工作范圍,使用的工具及設(shè)備,所涉及到的潛在危險,采取的預防措施,所穿戴的個人保護設(shè)備。

16、安全責任

①、項目經(jīng)理領(lǐng)導和實施安全程序,對安全規(guī)章進行定期檢查和審核。向公司安全設(shè)備部匯報和遞交現(xiàn)場安全設(shè)備到位情況。

②、專業(yè)工長,監(jiān)督并確保現(xiàn)場各專業(yè)工人服從并遵循施工現(xiàn)場安全規(guī)定及要求,依照安全工作慣例的情況進行檢查并提出建議,在現(xiàn)場隨時修正校對不安全的條件和行為。參加安全會議為營造一個安全的工作環(huán)境做出貢獻。

③、現(xiàn)場技術(shù)負責人及安全員,貫徹執(zhí)行安全管理制度,全面監(jiān)督現(xiàn)場安全規(guī)定的遵守情況,并對有關(guān)安全管理提出建議,組織安全計劃與活動以促進工人的安全工作,在現(xiàn)場發(fā)生事故情況時向管理機構(gòu)安全設(shè)備部報告并同他們聯(lián)系,并在現(xiàn)場安全會中做好記錄。

④、全體員工及外來人員

遵守所有安全預防措施,并立即報告任何不安全情況,在施工現(xiàn)場穿戴好要求的個人防護器具,按照工作性質(zhì)的要求使用合適的個人防護器具,妥善保管好負責的設(shè)備和手工工具,向各專業(yè)負責人報告所有的損傷,事故和事故苗頭,并按要求參加安全培訓及會談,及時提出疑問。

17、安全工作規(guī)范

所有工種和各專業(yè)人員進入現(xiàn)場后,在公司安全設(shè)備部獲取各工種和各專業(yè)的工作規(guī)范,同時,執(zhí)行中華人民共和國國行業(yè)標準。jgj59-99 建筑施工安全檢查標準,jgj80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。建設(shè)工程安全程序手冊。

第2篇 工程機修車間防火管理制度

1. 為了加強工地的安全防火管理,進一步地保證施工能夠開展,機修車間特制定以下防火管理制度:

2. 機修車間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責任人上墻。

3. 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。

4. 油類物品不得放入機修車間內(nèi),其他易燃、易爆物品遠離作業(yè)區(qū),下班之后及時把垃圾清理干凈,做到工完場清。

5. 操作人員在使用氣割或電焊時,嚴禁吸煙,否則處罰。

6. 動火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護,操作人持證上崗。

7. 項目部每星期組織一次有關(guān)人員,對機修車間進行防火安全檢查,查出問題落實“三定”措施,及時整改,否則按照項目部有關(guān)規(guī)定進行處罰。

第3篇 車間工程項目安全管理制度怎么寫

1、安全生產(chǎn)責任制 由公司質(zhì)量保證部門制定施工安全制度,并結(jié)合jgj59-9

9 建筑施工安全檢查標準,jgj46-8

8 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,jgj80-

9

1 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,進行安全管理。

公司和項目部之間層層簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責、安全措施及考核和獎懲內(nèi)容。

2、層層落實安全責任制 要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負其責,做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

3、安全技術(shù)措施審批制度 為保證施工安全,在施工前對模板支拆、腳手架、起重吊裝、臨時用電、井架等專業(yè)性較強的分項均編制專項安全施工方案,安全施工方案經(jīng)公司總工程師審批,簽名蓋章后方可實施。

若在施工過程中更改方案的,由原審批人員同意,形成書面方案。

4、公司定期檢查與跟蹤相結(jié)合的安全檢查考核制度 公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。

公司每月組織一次安全檢查,具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。

解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預防措施。

施工項目設(shè)立安全管理小組,跟蹤檢查,每天跟班巡回檢查,消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。

檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善技術(shù)交底的簽字與簽訂安全管理責任書。

安全檢查活動應做好記錄,對提出的問題好時進行整改,同時對整改的問題也應作好記錄。

并根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標準》jgj59-9

9 對該項目的安全管理,外腳手架三寶及四口防護,施工用電等,項目進行經(jīng)常性檢查評分,總分應保持在90 分以上。

檢查活動記錄歸檔,對提出的問題即時進行整改,同時對整改的問題也作好記錄。

5、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度 工程開工前,工程項目負責人向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。

施工過程中,現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。

工序、工種安全技術(shù)交底結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。

并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。

6、堅持進行安全教育培訓制度 根據(jù)公司程序文件的規(guī)定,所有員工進入施工現(xiàn)場前都要進行員工安全培訓,使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責。

其培訓人員有安全管理人員,項目經(jīng)理,一線工人。

①、對所有入場的施工人員進行嚴格的三級安全教育,考核并頒發(fā)安全上崗證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的,不得上崗作業(yè)。

②、經(jīng)常組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀行為。

作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件,有權(quán)提出改進意見,有權(quán)對違章指揮進行檢舉和控告。

7、堅持班前安全活動制度 項目組每周開一次安全例會,班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動,并有記錄和考核措施。

8、堅持持證上崗制度 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接受建設(shè)行政主管部門組織的施工安全教育培訓,取得合格證書后方可上崗。

所有架子工、井架、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員、信號指揮工特殊工種,選派經(jīng)過專業(yè)培訓并取得相關(guān)證書、技術(shù)熟練、持有蘇州市特殊工種操作證或臨時操作證的人員。

9、設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度 施工現(xiàn)場的架子、臨時電氣線路、井架及其它機械設(shè)備均組織檢查驗收,合格后方準使用,并掛牌運行。

機械設(shè)備交接使用時,填寫交接記錄。

10、使用安全三寶制度 進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。

11、事故及時報告和處理制度 施工現(xiàn)場實行工傷事故報告制度和記錄,建立事故檔案,每月填寫傷亡事故報告,無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。

發(fā)生重大傷亡及其他安全事故按規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知業(yè)主現(xiàn)場代表,同時按政府有關(guān)部門的要求及四不放過的原則進行調(diào)查處理。

12、堅持使用安全標志制度 現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。

施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場有安全標志布置平面圖,安全標志按圖掛設(shè)。

施工機械設(shè)備隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

各種安全標志符合國家《安全標志》的規(guī)定。

13、堅持防火、保衛(wèi)制度 施工現(xiàn)場建立防火、保衛(wèi)制度,配備足夠的消防、保衛(wèi)設(shè)施,貫徹執(zhí)行預防為主,防消結(jié)合的方針,由防火安全領(lǐng)導小組負責實施。

14、建立安全資料檔案管理制度 按照蘇州市建設(shè)行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。

安全技術(shù)資料設(shè)專人管理,做到及時、完整歸檔。

15、安全會議制度 按照公司的安全程序文件的要求,在本工程實行安全會議制度,具體安排如下:

①、每月安全員會議 對于本次新開工程,最初 3. 個月時間,應每半月召開一次會議,隨后每一個月召開一次施工現(xiàn)場安全會議。

②、現(xiàn)場每周安全活動會議,一般情況下定于每周一,每周召開的安全交流會的目的是傳達施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況,并作好記錄。

③、每日班前會議 這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人對馬上行動的工作進行安全吹風,即注意事項。

主要內(nèi)容是當日工作范圍,使用的工具及設(shè)備,所涉及到的潛在危險,采取的預防措施,所穿戴的個人保護設(shè)備。

16、安全責任

①、項目經(jīng)理領(lǐng)導和實施安全程序,對安全規(guī)章進行定期檢查和審核。

向公司安全設(shè)備部匯報和遞交現(xiàn)場安全設(shè)備到位情況。

②、專業(yè)工長,監(jiān)督并確?,F(xiàn)場各專業(yè)工人服從并遵循施工現(xiàn)場安全規(guī)定及要求,依照安全工作慣例的情況進行檢查并提出建議,在現(xiàn)場隨時修正校對不安全的條件和行為。

參加安全會議為營造一個安全的工作環(huán)境做出貢獻。

③、現(xiàn)場技術(shù)負責人及安全員,貫徹執(zhí)行安全管理制度,全面監(jiān)督現(xiàn)場安全規(guī)定的遵守情況,并對有關(guān)安全管理提出建議,組織安全計劃與活動以促進工人的安全工作,在現(xiàn)場發(fā)生事故情況時向管理機構(gòu)安全設(shè)備部報告并同他們聯(lián)系,并在現(xiàn)場安全會中做好記錄。

④、全體員工及外來人員 遵守所有安全預防措施,并立即報告任何不安全情況,在施工現(xiàn)場穿戴好要求的個人防護器具,按照工作性質(zhì)的要求使用合適的個人防護器具,妥善保管好負責的設(shè)備和手工工具,向各專業(yè)負責人報告所有的損傷,事故和事故苗頭,并按要求參加安全培訓及會談,及時提出疑問。

17、安全工作規(guī)范 所有工種和各專業(yè)人員進入現(xiàn)場后,在公司安全設(shè)備部獲取各工種和各專業(yè)的工作規(guī)范,同時,執(zhí)行中華人民共和國國行業(yè)標準。

jgj59-9

9 建筑施工安全檢查標準,jgj80-

9

1 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

建設(shè)工程安全程序手冊。

車間工程管理制度3篇

包括哪些車間工程管理制度旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保障員工安全,并促進持續(xù)改進。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.工程設(shè)計與規(guī)劃:明確產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,制定合
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