設備缺陷管理制度匯編【16篇】

包括哪些

設備缺陷管理制度旨在確保企業(yè)設備的正常運行，防止因設備問題導致的生產中斷、安全事故以及效率降低。該制度涵蓋了設備的日常維護、缺陷識別、報告、處理、預防和改進等多個環(huán)節(jié)。具體包括：

1. 設備檢查：定期對設備進行全方位的檢查，識別潛在的缺陷。

2. 缺陷記錄：建立詳細的缺陷記錄系統(tǒng)，記錄每項設備的缺陷情況。

3. 缺陷分類：根據(jù)缺陷的嚴重程度和影響范圍進行分類，優(yōu)先處理關鍵設備的重要缺陷。

4. 缺陷報告：設定明確的報告流程，確保所有發(fā)現(xiàn)的缺陷都能及時上報。

5. 缺陷修復：制定修復計劃，安排專業(yè)人員進行修復工作。

6. 預防措施：分析缺陷原因，制定預防措施，減少缺陷的再次發(fā)生。

7. 培訓與教育：提升員工對設備缺陷管理的認識和技能，增強預防意識。

重要性和意義

設備缺陷管理制度對于企業(yè)的運營至關重要，它直接影響到生產效率、產品質量和安全環(huán)境。以下是其主要意義：

1. 提高生產效率：及時發(fā)現(xiàn)和處理設備缺陷，能減少停機時間，保證生產線的連續(xù)運行。

2. 保障安全：設備故障可能導致安全事故，通過有效的缺陷管理，可以預防事故的發(fā)生，保護員工的生命安全。

3. 延長設備壽命：定期維護和修復設備，可以延長其使用壽命，降低設備更換成本。

4. 優(yōu)化資源分配：通過對缺陷的分類和優(yōu)先級排序，可以合理調配維修資源，提高資源利用效率。

5. 提升企業(yè)形象：良好的設備管理有助于樹立企業(yè)對產品質量和生產安全的承諾，提升市場競爭力。

措施

1. 制定詳細的操作規(guī)程：為每類設備制定詳細的操作和維護規(guī)程，明確操作步驟和注意事項，防止不當操作導致設備損壞。

2. 建立缺陷識別培訓：定期對員工進行設備缺陷識別的培訓，提升他們的識別能力和報告意識。

3. 定期審核：對設備缺陷管理制度進行定期審核，評估其執(zhí)行效果，及時調整和完善。

4. 引入技術監(jiān)控：利用現(xiàn)代技術如傳感器和數(shù)據(jù)分析，實時監(jiān)測設備狀態(tài)，提前預警潛在缺陷。

5. 建立反饋機制：鼓勵員工報告設備問題，對有效報告給予獎勵，形成積極的缺陷報告文化。

6. 實施預防性維護：基于設備的使用情況和歷史缺陷數(shù)據(jù)，制定預防性維護計劃，提前預防可能的故障。

7. 持續(xù)改進：對設備缺陷的原因進行深入分析，不斷改進設備性能，降低缺陷發(fā)生的可能性。

設備缺陷管理制度的實施需要全員參與，管理層需提供足夠的支持和資源，確保制度的有效執(zhí)行。通過這樣的管理體系，我們可以實現(xiàn)設備的高效運行，保障生產安全，提升企業(yè)的整體運營效能。

設備缺陷管理制度范文

第1篇 設備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。

2、凡是設備在運行備用中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。

二、缺陷分級管理權限

1、運行任務

（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并作好記錄和報告有關人員。

（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。

（3）凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。

（4）參加設備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務

（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。

（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內，在大小修或臨時予以消除。

3、站領導的任務

（1）領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質量驗收的組織工作。

（2）定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。

（3）分析造成缺陷的原因，總結經驗教訓，不斷提高業(yè)務水平。

（4）擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施，結合小修計劃使其實現(xiàn)。

第2篇 設備缺陷處理及索賠管理制度

1.目的

為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設備的質量，避免由于設備的缺陷影響工程的質量和進度，特制訂本制度。

2.原則

2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關規(guī)定。

2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。

2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。

3.釋義

設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設備質量和工程質量的管理過程。

4.管理要求

4.1缺陷的提出

4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。

4.1.2在設備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術人員提出設備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。

4.1.3安裝和調試過程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權利和義務提出。

4.2對缺陷的鑒定與審批

4.2.1監(jiān)理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責任鑒定表》（附件一），并經總監(jiān)確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。

4.2.2建設單位根據(jù)鑒定結果，確定是否繼續(xù)使用、修復或退貨、重新購買。

4.3缺陷的處理及費用負擔

4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。

4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準后由監(jiān)理轉責任單位處理并承擔所需費用。

4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設備物資組確認。如果責任單位在規(guī)定的時間內沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設單位可先行委托處理。

4.3.4設備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責任單位確認，三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設單位直接批準，費用在其合同款中扣除。

4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。

4.4消缺設備的質量保證及驗收。

4.4.1監(jiān)理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》（附件五）。

4.4.2未出庫的設備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。

4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調解決，需要進行索賠的由設備物資組負責組織協(xié)調進行索賠。

4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進行解決。

5.附則

5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。

第3篇 某學校變電所設備缺陷管理制度

學校變電所設備缺陷管理制度

1.在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。

重在缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。

2.發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷,當班值班負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3.發(fā)現(xiàn)設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。

4.設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領導匯報。

5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交班時應詳細進行交待。

6.變電所所長應經常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。

7.消除重大設備缺陷遇有困難時,應及時同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。

第4篇 某選煤廠設備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。

2、凡是設備在運行中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應保持整潔并存檔，以備考察。

二、缺陷分級管理權限

1、運行任務

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并做好記錄和報告有關人員。

⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。

⑶凡本班有權調度停用或不停電也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。

⑷參加設備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務

⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

⑶在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿上內，在大小修或臨時予以消除。

3、分管領導的任務

⑴領導督促各班進認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因，總結經驗教訓，不斷提高業(yè)務水平。

⑷擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施，結合小修計劃使其實現(xiàn)。

第5篇 變配電設備缺陷處理管理制度

變配電設備缺陷處理管理制度

范圍

本標準規(guī)定了變配電設備發(fā)現(xiàn)設備缺陷后的處理規(guī)定,適用于強電專業(yè)技術人員操作。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

變配電設備缺陷管理制度

1值班人員要全面掌握設備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并盡快解決,使設備達到穩(wěn)定運行。

2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄《設備缺陷登記表》。

3運行中的變配電設備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。

4危急缺陷:缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理,修復時必須兩人操作。

5嚴重缺陷:對人身和設備有嚴重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

7有關人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,無論消除與否均應由值班員做好記錄,并向有關領導匯報。

8領班負責對設備缺陷進行組織、計劃、解決。

9主管應定期檢查設備缺陷消除情況,對未消除者應盡快處理。

10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。

11設備缺陷消除后應將整改情況記入《設備缺陷登記表》。設備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應重新填入設備缺陷記錄。值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關記錄,加強巡視。

記錄

《設備缺陷登記表》

《值班 交接班記錄》

附加說明:

1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領導審核、總經理批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

第6篇 選煤廠設備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。

2、凡是設備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應保持整潔并存檔,以備考察。

二、缺陷分級管理權限

1、運行任務

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。

⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

⑶凡本班有權調度停用或不停電也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

⑷參加設備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務

⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

⑶在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿上內,在大小修或臨時予以消除。

3、分管領導的任務

⑴領導督促各班進認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因,總結經驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。

⑷擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現(xiàn)。

第7篇 z物業(yè)轄區(qū)變電所設備缺陷管理制度

物業(yè)轄區(qū)變電所設備缺陷管理制度

1、在額定條件下運行或備用的設備上,發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。設備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。

重大缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,

不及時處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。

2、發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷,當值負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所長無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3、發(fā)現(xiàn)設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。

4、設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿,并向上一級領導匯報。

5、值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交接班時應詳細進行交待。

6、變電所所長應經常查閱設備缺陷記錄簿,了解設備缺陷內容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。

7、消除重大設備缺陷遇有困難時,應及時同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。

第8篇 變電所設備缺陷管理制度

一、目的：為了保證變電所設備安全運行，及時消除設備缺陷。

二、職責：變電所長對所內設備缺陷的管理負責；當班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報負責；值班員對未巡視出設備缺陷負責；段長、運行主任負責監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負責缺陷的統(tǒng)計分析工作。

三、管理要求：

1. 變電所設備缺陷分為：

1) 危急缺陷：設備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷，否則，隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。

2) 嚴重缺陷：對人身或設備有嚴重威脅，暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。

3) 一般缺陷：危急、嚴重缺陷以外的設備缺陷，指性質一般，情況較輕，對安全運行影響不大的缺陷。

2. 當值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進行確認后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后，值班長或所長應立即匯報調度及運行主任，調度要立即通知相關人員及時處理。一般缺陷應由當值值長匯報調度。

3. 值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視，在交接班時應詳細進行交待，并向所長匯報。

4. 變電所所長每天查閱設備缺陷記錄，了解設備缺陷內容和處理情況，對未消除的缺陷應每月末統(tǒng)計匯報變電段，由變電段通知相關班段處理。

5. 各班段每天在網上查閱變電所設備缺陷記錄，及時組織處理所管轄缺陷，處理后當班值長將缺陷處理情況記錄，然后向調度匯報消除缺陷。

6. 每月由變電工程技術人員將設備缺陷進行分類統(tǒng)計、分析，提供給相關班組參考。年末匯總后上報技術組。

考核辦法

1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關人員責任。

2、不及時匯報缺陷對責任者扣50元。

相關文件：

1、變電所設備巡視檢查制度

2、變電所交接班制度

3、紅外線測溫儀使用管理制度

相關記錄：

1. 值班運行記錄

2. 設備缺陷記錄

3. 設備巡視監(jiān)盤記錄

4. 檢修試驗記錄

第9篇 電氣檢修班設備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班缺陷統(tǒng)計分析管理。

2、術語和定義

設備缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的電氣設備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設備的健康水平,保障電氣設備的安全穩(wěn)定運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設備提供科學依據(jù)。

3 、管理職責

3.1 檢修班長負責對檢修班所轄設備缺陷統(tǒng)計分析的全面管理工作。

3.2 分場技術員負責收集整理設備運行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計分析工作,及時向上級主管部門提供統(tǒng)計分析報表。

4 管理內容與方法

4.1 對日常維護工作中發(fā)生的缺陷,應及時處理,并及時在缺陷記錄本上詳細記錄缺陷內容、處理過程、遺留問題等;

4.2 對可預防的缺陷,及時提出防范措施,并匯報班長,統(tǒng)一制定具體實施方案,及時實施,最大限度地防止設備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負責人所轄設備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長,以便進行統(tǒng)計、分析,并制定相應防范措施;

4.4分場負責對所發(fā)生的事故進行調查,并根據(jù)現(xiàn)場檢查結果進行分析,出具事故分析報告,制定防范措施;

4.5班長負責監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對未按本制度執(zhí)行的情況進行考核。

5、檢查與考核:

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班長負責檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第10篇 華能風電場設備缺陷管理制度

第一章總則

第一條 為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度。

第二章 設備缺陷等級的劃分

第二條 處于運行或備用的生產設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經濟或文明生產的異常情況,統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產的程度將設備缺陷劃分為五類。

第一類:設備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內停止運行。

第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

第三章設備缺陷處理原則

第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。

第六條 發(fā)生第一類設備缺陷時,可根據(jù)當時設備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值長、風電場場長、公司主管領導;當發(fā)生第二類設備缺陷時,應及時報告值長和風電場場長,值長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網缺陷要及時向調度匯報)。

第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè),必須經過安全生產部或公司主管領導批準。

第八條 暫不能消除的重大設備缺陷,由安全生產部制定安全技術措施和采取必要的防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

第九條 進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。

第十一條 運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是:

工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;

設備具備啟運條件;

安全防護裝置符合規(guī)程要求;

檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果。

第十二條 設備缺陷處理結束后,按規(guī)定辦理工作票結束手續(xù),值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權拒絕辦理終結和竣工手續(xù)。

第四章設備缺陷統(tǒng)計記錄

第十三條 設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值長根據(jù)設備缺陷通知單通知維護人員進行缺陷處理。各風電場要對設備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。

第十五條 設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。

第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

第五章設備缺陷的考核

第十七條 值班人員及時發(fā)現(xiàn)一般缺陷時,認真填寫缺陷通知單。

第十八條 及時發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷時,避免事故擴大或設備損壞,并認真填寫設備缺陷通知單,可向公司申請獎勵,經安全生產部審核、批準后給予獎勵。

第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由安全生產部審核、確認,經公司領導批準后給予通報嘉獎。

第二十條 不認真填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。

第二十一條 未能及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,一次對責任人給予100元罰款;如造成設備損壞,要根據(jù)所造成的后果對當事人和相關人員進行責任追究。

第二十二條 設備巡檢到位,及時發(fā)現(xiàn)影響設備安全運行的重大缺陷,給公司避免重大損失的,給巡檢人一次性獎勵100~1000元。

第六章附 則

第二十三條 設備缺陷單由各風電場負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結果報安全生產部,批準后實施考核。

第二十四條 本制度由安全生產部負責解釋。

第二十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第11篇 生產設備缺陷管理制度

1. 總則

1.1 為了加強設備缺陷管理,提高設備健康水平,保證設備的安全、穩(wěn)定、經濟運行,特制定本制度;

1.2 本制度適用于公司各風電場。

2.生產設備缺陷定義

2.1生產設備缺陷是指風電場生產設備發(fā)生的對安全、經濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設備包括:

風力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設備、35kv系統(tǒng)及設備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產區(qū)域內建(構)筑物等。

3. 設備缺陷的分類

3.1一類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內,可以消除的缺陷;

3.2二類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內,無法消除的缺陷。

4.設備缺陷的匯報與記錄

4.1風電場發(fā)現(xiàn)、消除設備缺陷后,應在《缺陷管理臺帳》內登記;

4.2登記為二類的缺陷,應經安全生產部同意;

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產部。

5.設備缺陷的處理

5.1 風電場發(fā)生任何威脅人身、設備安全的缺陷應立即布置安全防護措施,并由安全生產部負責檢查;

5.2 設備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);

5.3 對于風電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應及時匯報安全生產部,安全生產部協(xié)助處理。

6 缺陷轉類

風電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時,可提出轉類申請,經安全生產部審核后,由一類缺陷轉為二類缺陷。

7. 缺陷管理職責

7.1安全生產部職責:

7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核;

7.1.2 協(xié)助對二類缺陷進行處理,負責安全措施、消缺方案的審查;

7.1.3 定期對缺陷發(fā)生情況進行分析,并根據(jù)分析結論改進管理流程,或列入檢修、技改計劃;

7.2風電場職責

7.2.1 負責對設備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

7.2.2 對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施;

7.2.3 每月對缺陷進行統(tǒng)計分析,制定改進措施并組織實施。

8. 缺陷管理的獎懲考核

8.1 風電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產部審核后,報分管領導批準;

8.2 安全生產部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經分管領導批準后執(zhí)行。

9. 本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權歸安全生產部

第12篇 自動化系統(tǒng)設備缺陷管理制度

一、設備缺陷管理制度

1、設備缺陷管理的目的

缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動化系統(tǒng)的健康水平，保障自動化系統(tǒng)的安全運行。另一方面，對缺陷進行全面分析，總結其變化規(guī)律，為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據(jù)。

2、設備缺陷的分類

設備缺陷根據(jù)其嚴重程度，一般分為三類：

（1）、一般缺陷：指設備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內不影響設備安全運行。

（2）、重大缺陷：指設備有明顯損壞、變形，近期內可能影響設備安全運行。

（3）、緊急缺陷：指設備缺陷直接影響設備安全運行，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。

3、設備缺陷的處理

建立設備缺陷記錄簿，遠動人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向主管領導回報，并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。自動化設備存在缺陷但不影響安全運行，應加強監(jiān)視，針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。

4、設備缺陷消除的期限

缺陷消除的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應予24h內消除；重大缺陷視其嚴重程度在1個月內安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

5、處理設備的原則：

處理缺陷時，要嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范，嚴禁違章作業(yè)。

（一） 調度自動化設備的巡視與維護制度

（1） 為了掌握調度自動化設備的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預防事故，確定檢修內容，保證安全運行，必須對調度自動化設備進行定期的巡視檢查。

（2） 巡視檢查的周期：

1） 有人值班的調度自動化機房，按值班巡視規(guī)定執(zhí)行，無人值班的調度自動化機房， 每周至少巡視檢查兩次。

2） 調度自動化系統(tǒng)主站設備每天巡視檢查一次。

3） 變電所的綜合自動化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。

（3） 巡視檢查的結果應詳細做好記錄。對危及人身和設備安全的缺陷必須立即停電處理，修復后才可送電。一般缺陷列入維修計劃，限定時間修復。

（二） 調度自動化設備停運、啟動制度

（1） 認真做好調度自動化設備停運、啟動工作，并在專用記錄薄上做好詳細登記。

（2） 嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，在停運、啟動時，應認真按照計算機開關機操作程序進行。

（3） 停運：

1） 停運時，應先退出自動化系統(tǒng)應用程序，然后關閉操作系統(tǒng)，最后關閉計算機設備，防止直接關閉計算機設備引起的程序錯誤。

2） 關閉自動化系統(tǒng)電源。

（4） 啟動：

1） 工作完成后，工作負責人必須檢查施工現(xiàn)場，認真檢查有無工具、材料等遺留在設備上。

2） 開啟自動化系統(tǒng)電源。

3） 啟動調度自動化系統(tǒng)設備。監(jiān)視設備以及各項參數(shù)是否正常。

第13篇 熱工設備缺陷和事故管理制度

1 目的

規(guī)范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質量,努力實現(xiàn)熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產設備的安全經濟運行。

2 適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3 規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應、及時消除”的原則。

3.1.2檢修專責人須認真執(zhí)行設備管理制度,提高設備巡回檢查質量。及時在erp系統(tǒng)查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1 零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應急措施,在短時間內將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2 一類缺陷:指威脅安全生產或設備安全經濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術難度較大,不能在短時間內消除,必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備,通過機組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3 二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備安全經濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。

3.2.1.4 三類缺陷:指熱工設備在生產過程中發(fā)生的一般性質的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。

3.2.1.5 四類缺陷:即非生產設備缺陷,主要指主輔設備及其系統(tǒng)以外,對機組、設備的安全經濟穩(wěn)定運行不會構成直接影響的建、構筑物等非生產設施的缺陷,包括:建、構筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時間限定

3.2.2.1 零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2 一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3 二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內或批準停役后開工,及時進行處理至合格。

3.2.2.4 三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時安排處理至合格。

3.2.2.5 四類缺陷如不涉及生產設備,應按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產設備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6 以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責任部門。

3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

部門有關人員在日常設備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。

3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應認真、仔細的查看缺陷內容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經現(xiàn)場確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產技術部專業(yè)專工進行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng)建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時,應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結果進行考核。

3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。

3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關領導批準。

3.2.5設備缺陷消除驗收和投運

3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結果將缺陷閉環(huán)并進行考核。

3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結束后,消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。

3.2.6設備缺陷分析和統(tǒng)計

3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關責任班組提出考核意見。

3.2.6.2設備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的 0:00 作為上月設備缺陷統(tǒng)計截止時間。

a)對于已經在規(guī)定時限內消缺完畢,但由于非設備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。

b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經部門同意,報生產技術部認可,重新確定消缺完成時間。

3.2.7 因設備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產技術部主任審核,由生產副總經理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領取,安排缺陷處理。

4職責

檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調各班組間配合消缺。

5 考核與

5.1 記錄

5.2.3 對班組檢查考核下列內容:

第14篇 酒店設備缺陷管理制度二

酒店設備缺陷管理制度(二)

1.缺陷的劃分

(1)危急:設備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進行處理的缺陷;

(2)嚴重:設備發(fā)生問題,程度較重,不及時處理還可以暫時運行的缺陷;

(3)一般:設備問題較輕,不處理時對安全運行威脅不大的缺陷。

2.缺陷管理辦法

(1)設備缺陷,無論是危急、嚴重或一般,均應由當值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報告配電中心室,采取措施進行消除,在沒消除前應加強監(jiān)視,隨時掌握缺陷發(fā)展變化情況;

(3)發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷應立即報告上級;

(4)在缺陷沒消除前,要重點加強監(jiān)視,有了變化及時上報,并記錄在運行日志中;

(5)缺陷消除后,由當值登記消除缺陷日期和單位;

(6)領導或負責人每月組織所有人員對缺陷進行一次會診分析。

第15篇 變配電室設備缺陷管理制度

1. 變配電室值班人員須全面掌握設備正常運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，認真分析缺陷產生原因，采取積極措施盡快消除設備隱患。

2. 發(fā)現(xiàn)缺陷,應根據(jù)具體情況，判斷缺陷類型。

2.1 嚴重缺陷：將可能導致人身死亡、設備損壞及停電事故。因情況危急，須立即處理。

2.2 重要缺陷：已影響設備效率，不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急，必須及時處理。

2.3 一般缺陷：對安全運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會導致故障發(fā)生，必須盡快處理。

3 發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

3.1 嚴重缺陷：值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷后，應立即報告電氣主管和工程部經理，并由工程部經理立即組織搶修。

3.2 重要缺陷：值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后，應立即向電氣主管和工程部經理匯報，并在強電主管組織下及時搶修。

3.3 一般缺陷：值班人員及時向電氣主管匯報，并在電氣主管主持下盡快解決。

4. 嚴重和重要缺陷在未修復前，應加強監(jiān)視并采取積極有效措施，控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由電氣主管負責記入缺陷記錄薄，作為重要技術資料存檔。

第16篇 設備缺陷管理制度范本

一、一般規(guī)定

1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。

2、凡是設備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應保持整潔,并存檔,以備查考。

二、缺陷分級管理權限

1、運行任務

(1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并作好記錄和報告有關人員。

(2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

(3)凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

(4)參加設備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務

(1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。

(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

(3)在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿內,在大小修或臨時予以消除。

3、站領導的任務

(1)領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。

(2)定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。

(3)分析造成缺陷的原因,總結經驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。

(4)擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現(xiàn)。