安全設(shè)備設(shè)施管理制度匯編【4篇】

包括哪些

安全設(shè)備設(shè)施管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備設(shè)施的購置與驗(yàn)收：確保所有安全設(shè)備設(shè)施符合國家相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格。

2. 設(shè)備設(shè)施的安裝與調(diào)試：由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，確保設(shè)備設(shè)施的安全性和穩(wěn)定性。

3. 日常維護(hù)與檢查：定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，預(yù)防潛在故障。

4. 應(yīng)急預(yù)案與演練：制定針對設(shè)備設(shè)施故障的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。

5. 使用人員培訓(xùn)：對操作人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。

6. 故障報(bào)告與處理：建立故障報(bào)告機(jī)制，及時(shí)處理設(shè)備設(shè)施的異常情況。

重要性和意義

安全設(shè)備設(shè)施是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，其管理的重要性體現(xiàn)在：

1. 預(yù)防事故：良好的設(shè)備設(shè)施管理能有效防止因設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)事故，保障員工的生命安全。

2. 提升效率：正常運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施可以保證生產(chǎn)流程的順暢，提高生產(chǎn)效率。

3. 降低成本：定期維護(hù)和及時(shí)維修可以延長設(shè)備壽命，減少設(shè)備更換的成本。

4. 法規(guī)合規(guī)：符合國家及行業(yè)安全規(guī)定，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或停業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 塑造形象：良好的安全管理體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感，有助于提升企業(yè)形象。

措施

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每種設(shè)備設(shè)施的操作步驟和注意事項(xiàng)，確保員工按照規(guī)程操作。

2. 設(shè)立專門的管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、維護(hù)等工作，確保專人專責(zé)。

3. 定期安全檢查：設(shè)立固定的安全檢查周期，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

4. 建立設(shè)備設(shè)施檔案：記錄設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等信息，便于跟蹤管理。

5. 加強(qiáng)培訓(xùn)：定期組織安全知識和操作技能培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。

6. 優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)實(shí)際情況不斷更新和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。

7. 強(qiáng)化監(jiān)督考核：對設(shè)備設(shè)施管理的執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核，確保制度的有效執(zhí)行。

通過上述措施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)安全、高效、合規(guī)的設(shè)備設(shè)施管理體系，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

安全設(shè)備設(shè)施管理制度范文

【第1篇】安全設(shè)備設(shè)施管理制度

為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全,安全設(shè)施設(shè)備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設(shè)備設(shè)施管理制度如下:

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須樹立高度的消防意識,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。

2、購入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

3、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。

4、安全管理人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的管理,應(yīng)經(jīng)常對滅火器的壓力進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)過期或壓力不足,應(yīng)及時(shí)充粉、更換。

5、消防設(shè)備、設(shè)施不能隨意移動、轉(zhuǎn)借或損壞,對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

6、消防泵必須至少每周定期啟動一次,檢驗(yàn)設(shè)備是否運(yùn)行正常、有效,消防水帶老化、泄漏時(shí)要及時(shí)更換。

7、防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求定期監(jiān)測,保證接地電阻滿足要求。

8、對監(jiān)控設(shè)施要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。

【第2篇】企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度3

企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(三)

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴(kuò)大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實(shí)行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及更新制度。

4、設(shè)備管理部門(人員)負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)審核制定年(季)度檢修計(jì)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達(dá)到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標(biāo)必須符合相關(guān)要求。

6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴(yán)格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。

7、報(bào)警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗(yàn)。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護(hù)責(zé)任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織對操作人員進(jìn)行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時(shí)停用)、報(bào)廢、拆除申報(bào)程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時(shí)停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。

【第3篇】建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施三同時(shí)管理制度

文件編號﹕

aq01-014

版本/版次﹕

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建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”管理制度

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1. 目的

為了減少或消除事故隱患，確保公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特制定本制度。

2. 適用范圍

適合本公司新、改、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工和投入生產(chǎn)使用。

3. 職責(zé)

3.1 主要負(fù)責(zé)人

3.1.1 負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的“三同時(shí)”管理。

3.2 安全主任

3.2.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對“三同時(shí)”檔案進(jìn)行管理。

4. 運(yùn)作程序

4.1 總要求

4.1.1 凡公司有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。

4.1.2 新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

4.2 可行性研究

4.2.1 公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，由主要負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目建議書，并委托有資質(zhì)研究院對建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究。

4.2.2 對于安全風(fēng)險(xiǎn)較大的建設(shè)項(xiàng)目，如危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫，噴油車間等，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門論證。應(yīng)委托安全評價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)，對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。xxx有限公司

【第4篇】職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴(kuò)大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實(shí)行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及更新制度。

4、設(shè)備管理部門(人員)負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)審核制定年(季)度檢修計(jì)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達(dá)到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標(biāo)必須符合相關(guān)要求。

6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴(yán)格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。

7、報(bào)警器應(yīng)由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗(yàn)。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護(hù)責(zé)任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織對操作人員進(jìn)行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時(shí)停用)、報(bào)廢、拆除申報(bào)程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時(shí)停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。