石料廠生產(chǎn)管理制度5篇

有哪些

石料廠生產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、員工培訓(xùn)與安全教育、物料管理、應(yīng)急預(yù)案與事故處理、績效考核與獎(jiǎng)懲制度。

流程

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員、員工的安全職責(zé)，確保人人有責(zé)，層層落實(shí)。

2. 設(shè)備管理：定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，預(yù)防設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

3. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：根據(jù)市場需求和庫存情況，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保出廠產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 環(huán)境保護(hù)：執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，采取有效措施減少噪音、粉塵等污染，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

6. 員工培訓(xùn)與安全教育：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全知識教育，提升員工專業(yè)素質(zhì)和安全意識。

7. 物料管理：優(yōu)化采購流程，確保原料供應(yīng)穩(wěn)定，同時(shí)做好成品和半成品的存儲管理。

8. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理：制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)妥善處理各類突發(fā)事故，降低損失。

9. 績效考核與獎(jiǎng)懲制度：通過公正公平的績效評估，激勵(lì)員工積極性，提升整體生產(chǎn)效率。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目的與目標(biāo) - 制度適用范圍

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 - 職責(zé)劃分 - 安全檢查與評估機(jī)制 - 違規(guī)處理規(guī)定

3. 設(shè)備管理 - 設(shè)備采購與驗(yàn)收 - 日常維護(hù)與保養(yǎng) - 故障報(bào)告與維修流程

4. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度 - 計(jì)劃編制流程 - 生產(chǎn)調(diào)度原則 - 庫存管理策略

5. 質(zhì)量控制 - 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)程 - 不合格品處理 - 質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制

6. 環(huán)境保護(hù) - 環(huán)保政策遵守 - 污染防控措施 - 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)

7. 員工培訓(xùn)與安全教育 - 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 - 安全教育內(nèi)容與頻次 - 員工安全行為規(guī)范

8. 物料管理 - 采購流程與供應(yīng)商管理 - 原料驗(yàn)收與存儲 - 成品出庫管理

9. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理 - 應(yīng)急預(yù)案編制 - 事故報(bào)告與調(diào)查 - 事后復(fù)盤與改進(jìn)

10. 績效考核與獎(jiǎng)懲制度 - 績效指標(biāo)設(shè)定 - 考核周期與流程 - 獎(jiǎng)懲措施與執(zhí)行

以上各項(xiàng)制度需結(jié)合石料廠實(shí)際情況進(jìn)行具體制定和執(zhí)行，定期評估效果，適時(shí)調(diào)整完善，以保證石料廠的高效、安全、可持續(xù)運(yùn)營。

石料廠生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 石料廠安全生產(chǎn)法律法規(guī)其他要求管理制度

1.目的

為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中,適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

2. 職責(zé)與分工

2.1安全科:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認(rèn)、更新,并將識別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

2.2相關(guān)部門:各部門、班組及時(shí)宣貫、遵守與本部門、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。

3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理

a.法律法規(guī)是指國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章;

其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等;

b.建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員,確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系,并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù);其中,法律、法規(guī)的獲取途徑如下:

--上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

--報(bào)刊、雜志登載;

--會議獲取;

--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取;

--通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲取;

--上網(wǎng)查詢;

--其他渠道。

c.本廠安全科至少每半年一次,通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求,及時(shí)評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》,確保法律法規(guī)的適宜性。

法律、法規(guī)的識別和確認(rèn)方法如下:

a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門、收集的信息,編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為本廠各部門進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別,確認(rèn)適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件)。

c.已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門和班組,以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.員工法律法規(guī)意識的識別提升

a.通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進(jìn)行識別;

b.針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性,及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識結(jié)果,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí),使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求,提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。

c.通過召開會議,主要負(fù)責(zé)人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解,使本廠全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性。

d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個(gè)員工,使全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。

e.安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

g.通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

h.安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況,并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》,對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進(jìn)行跟蹤。

5.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定

a.將識別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù),納入到各項(xiàng)管理制度中;

b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對于達(dá)不到要求的加以提升,直到達(dá)到要求為止。

c.主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問話等方式來和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識的溝通,從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。

d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落實(shí)到相應(yīng)部門或崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。

6. 相關(guān)記錄

《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》

《教育培訓(xùn)計(jì)劃書》

第2篇 石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會議記錄。

3.2.1 會議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并及時(shí)作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會議記錄》

第3篇 某石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會議記錄。

3.2.1 會議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時(shí)作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會議記錄》

第4篇 石料廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理制度

1．目的

為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中，適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。

2. 職責(zé)與分工

2.1安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認(rèn)、更新，并將識別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

2.2相關(guān)部門：各部門、班組及時(shí)宣貫、遵守與本部門、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。

3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理

a.法律法規(guī)是指國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章；

其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等；

b.建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員，確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù)；其中，法律、法規(guī)的獲取途徑如下：

--上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；

--報(bào)刊、雜志登載；

--會議獲??；

--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??；

--通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲??；

--上網(wǎng)查詢；

--其他渠道。

c.本廠安全科至少每半年一次，通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求，及時(shí)評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》，確保法律法規(guī)的適宜性。

法律、法規(guī)的識別和確認(rèn)方法如下：

a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門、收集的信息，編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為本廠各部門進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別，確認(rèn)適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件）。

c.已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門和班組，以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.員工法律法規(guī)意識的識別提升

a.通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進(jìn)行識別；

b.針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識結(jié)果，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)，使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求，提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。

c.通過召開會議，主要負(fù)責(zé)人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解，使本廠全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性。

d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個(gè)員工，使全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。

e.安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

g.通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

h.安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況，并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》，對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進(jìn)行跟蹤。

5.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定

a.將識別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù)，納入到各項(xiàng)管理制度中；

b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對于達(dá)不到要求的加以提升，直到達(dá)到要求為止。

c.主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問話等方式來和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識的溝通，從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。

d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)部門或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。

6. 相關(guān)記錄

《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》

《教育培訓(xùn)計(jì)劃書》

第5篇 石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、目的

為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

2、職責(zé)

a.廠長負(fù)責(zé)組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級責(zé)任制落實(shí)情況;

b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況,對全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;為廠長進(jìn)行考核提供原始依據(jù)。

3、內(nèi)容與要求

3.1 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.2 全廠的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負(fù)責(zé)人為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。

3.3 廠各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。

3.4 部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.5 年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.6 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。