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工程部安全生產(chǎn)管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):17

工程部安全生產(chǎn)管理制度

有哪些

工程部安全生產(chǎn)管理制度是確保工程項目順利進行,保障員工生命安全和設備設施完好無損的重要制度。它涵蓋了以下幾個核心方面:

1. 安全責任體系:明確各級管理人員的安全職責,包括項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、班組負責人及員工個人的責任。

2. 風險評估與管理:對工程項目的各個環(huán)節(jié)進行風險識別、評估,并制定相應的預防措施。

3. 安全培訓與教育:定期組織安全知識培訓,提升員工的安全意識和應急處理能力。

4. 現(xiàn)場安全管理:規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)的安全規(guī)范,如作業(yè)許可、個人防護裝備使用、危險源控制等。

5. 應急預案:制定應對各類安全事故的應急預案,確??焖夙憫陀行幹谩?

6. 安全檢查與考核:定期進行安全檢查,對違反安全規(guī)定的個人或部門進行考核。

流程

1. 制定制度:由工程部負責人牽頭,結(jié)合項目特點和法規(guī)要求,制定安全生產(chǎn)管理制度。

2. 培訓宣貫:對全體員工進行制度培訓,確保每個人都了解并能遵守規(guī)定。

3. 實施執(zhí)行:在工程項目的各個階段,嚴格執(zhí)行制度,落實安全措施。

4. 監(jiān)督檢查:通過定期巡查和不定期抽查,監(jiān)督制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5. 反饋與改進:收集執(zhí)行中的問題和建議,定期修訂和完善制度。

目錄內(nèi)容

1. 工程部安全生產(chǎn)責任制 - 1.1 項目經(jīng)理職責 - 1.2 部門經(jīng)理職責 - 1.3 班組負責人職責 - 1.4 員工個人職責

2. 風險評估與管理 - 2.1 風險識別 - 2.2 風險評估方法 - 2.3 預防措施制定

3. 安全培訓與教育 - 3.1 培訓計劃 - 3.2 培訓內(nèi)容 - 3.3 培訓效果評估

4. 現(xiàn)場安全管理 - 4.1 作業(yè)許可程序 - 4.2 個人防護裝備使用規(guī)定 - 4.3 危險源辨識與控制

5. 應急預案 - 5.1 應急組織架構(gòu) - 5.2 各類事故應急預案 - 5.3 應急演練安排

6. 安全檢查與考核 - 6.1 定期安全檢查 - 6.2 違規(guī)行為處理 - 6.3 安全績效考核

通過上述制度的實施,我們旨在構(gòu)建一個安全、有序的工程環(huán)境,確保每個員工都能在工作中保障自身安全,同時為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

工程部安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 綠景物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度

物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度

一.堅決貫徹安全第一的指導思想,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過三級安全教育。

三.嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業(yè)。

四.工作時間必須按規(guī)定做好勞動安全保護。

五.倒閘操作必須持有操作票。

六.危險設備必須配備安全保護網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標志。

七.登高作業(yè)必須戴好保險帶并有監(jiān)護人,井下作業(yè)應有專人監(jiān)護。

八.凡動用明火,必須辦理動火審批手續(xù),并設有安全措施,如機房需動用明火,應按機房設備動火管理制度操作。

九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。

十.定期對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育,組織好各類安全活動及演示。

第2篇 項目工程部安全生產(chǎn)管理制度

工程項目部安全生產(chǎn)管理制度

1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2)安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,預防為主的思想。

3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

第3篇 某工程部安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié) 電工維修班安全操作細則

一. 在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,要先切斷電源,不能停電時,至少應有二人一起工作。

二. 停電檢修時,應懸掛標志牌,以免發(fā)生危險。

三. 要上梯子工作時,應將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時應系好安全帶。

四. 清掃配電箱時,所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。

五 .需要風電焊配合工作時,應認真做好防火工作,辦好動火證,事后認真檢查。

六. 到液化站、油庫工作時,應停電并與該處的工作人員一起,切實做好安全措施。

七.打鉆墻孔里必須戴防護眼鏡。

八.線路拆除時,應包扎好線頭。

九.開合開關(guān)時,應把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。

十.酒店用電安全采用接零保護方法,任何機器設備都必須接好保護零線,絕對不得忽視,以確保安全。

第二節(jié) 電梯故障的應急處理

一、 電梯的應急管理

1. 結(jié)合酒店實際情況,工程部為電梯的安全管理責任部門,配備培訓認證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時不間斷的通信設備。

2. 酒店應當與持有電梯維護保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責任單位之一,應當建立嚴格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報告后,及時趕到現(xiàn)場進行救助。

3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應當立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時由本單位專業(yè)人員先行實施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場救助。

4.加強各種電梯緊急情況應對常識的宣傳。酒店應當每年進行至少一次電梯救援應急預案的演練。并通過酒店內(nèi)部培訓,使員工能掌握電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

二.電梯的應急救援

乘客在遇到前述緊急的情況時,應當采取以下措施:

通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時,應當告知救援人員。

酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應用電梯配置的通信對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項:

1、 與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。

2、 在救援人員到達現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體

的任何部位伸出電梯轎廂外。

3、 保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動作,以減輕對電梯急停的不適應。

酒店工程部接報電梯緊急情況的處理程序:

4、 值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應當立即

通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場處理,現(xiàn)時通知電梯維修保養(yǎng)單位。

5、 救援人員應當了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或

其他危險因素等情況,如有緊急情況應當立即向部門領(lǐng)導報告。

6、 酒店工程部的專業(yè)人員到達現(xiàn)場后可先行實施救援程序,如自行救助有

困難,應當配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。

乘客在電梯轎廂被困時的解救程序:

1. 到達現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應當先判別電梯橋廂所處的位置再實施救援。

2. 電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時,應當先執(zhí)行盤車解救程序,再按

照下列程序?qū)嵤┚仍?

(1)確定電梯轎廂所在位置。

(2)關(guān)閉電梯總電源。

(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。

(4)疏導乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。

(5)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好。

(6)在電梯出入口設置禁用電梯的指示牌。

關(guān)于事故的善后處理工作:

1. 如有乘客重傷,應當按事故報告程序進行緊急事故報告。

2. 向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證

工作。

3. 如屬電梯故障所致,應當督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復。

4. 及時向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報資料。

工程部安全生產(chǎn)管理制度3篇

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