物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理制度5篇

包括哪些

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理制度主要涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域：

1. 設(shè)備分類與編碼：對物業(yè)項(xiàng)目中的所有設(shè)備進(jìn)行分類，如電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施、水電設(shè)施等，并為每類設(shè)備設(shè)定唯一的識別編碼。

2. 設(shè)備購置與驗(yàn)收：規(guī)定設(shè)備采購流程，包括需求分析、選型、招標(biāo)、合同簽訂及設(shè)備到貨后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)：明確設(shè)備日常運(yùn)行的操作規(guī)程，制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4. 故障處理與應(yīng)急響應(yīng)：建立故障報修流程，制定應(yīng)急處理方案，確保設(shè)備故障能得到及時有效的解決。

5. 設(shè)備更新與報廢：規(guī)定設(shè)備的更新周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備的持續(xù)效能。

6. 安全管理：強(qiáng)化設(shè)備操作安全，制定安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)。

7. 記錄與報告：建立設(shè)備管理檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等信息，定期提交設(shè)備管理報告。

重要性和意義

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理制度的實(shí)施具有重大意義：

1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的服務(wù)中斷。

2. 延長設(shè)備壽命：科學(xué)的保養(yǎng)和維護(hù)，可以有效延長設(shè)備使用壽命，降低更換成本。

3. 保障安全：嚴(yán)格的安全管理，防止設(shè)備事故，保障業(yè)主和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4. 提高服務(wù)質(zhì)量：設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)是提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)，良好的設(shè)備管理制度能提升業(yè)主滿意度。

5. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)要求，避免因設(shè)備管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險。

措施

1. 制度建設(shè)：制定詳細(xì)的設(shè)備管理制度，并定期更新，確保與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)同步。

2. 培訓(xùn)教育：對物業(yè)員工進(jìn)行設(shè)備操作和安全管理培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和安全意識。

3. 監(jiān)控與評估：設(shè)立設(shè)備管理監(jiān)控機(jī)制，定期對設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)效果進(jìn)行評估。

4. 技術(shù)支持：引入先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的信息化管理，提高工作效率。

5. 合作與溝通：與設(shè)備供應(yīng)商保持良好關(guān)系，確保設(shè)備維修、更新的及時性。

6. 責(zé)任落實(shí)：明確各部門和員工在設(shè)備管理中的職責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保制度執(zhí)行到位。

7. 持續(xù)改進(jìn)：定期收集反饋，針對存在的問題進(jìn)行整改，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理制度。

通過上述措施，我們旨在構(gòu)建一個高效、安全、規(guī)范的物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理體系，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境，同時也為物業(yè)公司的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理制度范文

第1篇 物業(yè)項(xiàng)目消控中心設(shè)備管理規(guī)程制度

物業(yè)項(xiàng)目消控中心設(shè)備管理規(guī)程

一、目的:確保消控中心設(shè)備處于良好的狀態(tài),防范業(yè)主(租戶)的生命和財(cái)產(chǎn)安全不受損失。

二、適用范圍:適用于消防報警系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

三職責(zé):

1.消控室保安員:負(fù)責(zé)消控設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

2.消防專管員:負(fù)責(zé)消控室設(shè)備的維修保養(yǎng)及綜合管理。

3.保安部經(jīng)理:負(fù)責(zé)上述工作檢查監(jiān)督。

四、相關(guān)文件:

五、操作規(guī)程:

1.消控室保安員負(fù)責(zé)消控室消防設(shè)備24小時運(yùn)作操作、監(jiān)控、記錄,顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往觀察。

2.當(dāng)發(fā)生故障時,及時通知消防主管及維修中心進(jìn)行維修。

3.將每班運(yùn)行情況記錄于《消控值班記錄本》。

4.在消防主管的工作安排下,每月對火災(zāi)報警系統(tǒng)抽檢10%,一年全檢一次。水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防安全疏散設(shè)施每月檢測一次。

5.每日對小區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行巡查,并做好記錄。

6.室內(nèi)要保持干凈,不準(zhǔn)堆放雜物,室內(nèi)禁止吸煙。

7.常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。

8.消防設(shè)備操作流程

1)消防泵、噴淋泵控制柜在手動狀態(tài)下不參與聯(lián)動,按啟動按鈕即可手動啟動。噴淋泵控制柜處于自動位置,當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時,噴淋頭爆裂,水流指示器與壓力開關(guān)聯(lián)動,發(fā)出警鈴聲,同時噴淋泵自動啟動。消防泵控制柜處于自動位置,當(dāng)火險時樓層擊碎消火栓手報按鈕,同時啟動消防泵。

2)地下室部分,任何一只煙感探測器與該區(qū)域任何一只溫感探測器報警,聯(lián)動該區(qū)卷聯(lián)門,設(shè)回答信號。

3)任何一層的任何一個探測器與任何一只手動報警按鈕報警時。

a)切斷本層及上下層空調(diào)電源,設(shè)回答信號;

b)打開本層及上下層排煙閥,設(shè)回答信號;

c)打開本層及上下層送風(fēng)閥,設(shè)回答信號;

d)啟動本層及上下層送風(fēng)機(jī),設(shè)回答信號;

e)啟動本層及上下層排煙風(fēng)機(jī),設(shè)回答信號;

f)啟動本層以及相鄰層廣播。

g)電梯迫降至一層

h)任何消防設(shè)備均可單獨(dú)手動啟動。

六、相關(guān)記錄

1.消控值班記錄

2.每日消防巡查值班記錄表

3.消防設(shè)施檢測情況表

第2篇 物業(yè)項(xiàng)目給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程制度

物業(yè)項(xiàng)目給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程

為規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,特制定本規(guī)程。

(一)巡視監(jiān)控

1、工程部技工應(yīng)每天巡視二次水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱),每周巡視一次主供水管上閘閥。

2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

(1)水泵房有無異常聲響或大的振動;電機(jī)、控制柜有無異常氣味;電機(jī)溫度是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

(2)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

(3)機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;水池、水箱水位是否正常;閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

(4)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標(biāo)識是否清晰;止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;臨時接駁用水情況;

3、工程部技工在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施加以解決;整改時,應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。

4、給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理

(1)主供水管爆裂的處置:

a、立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管的閘閥;如果關(guān)閉主供水管上相連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進(jìn)行搶修;通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況;

b、盡快開挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后應(yīng)由工程部技工開水試壓,看有無漏水或松動現(xiàn)象;確認(rèn)一切正常,回填土方,恢復(fù)水管爆裂前的原貌。

(2)水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《安全管理手冊》中《應(yīng)急處理程序》處理。

(3)水泵房發(fā)生水浸時的處置:

a、視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);堵住漏水源;

b、如果漏水較大,應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理,同時盡力阻滯進(jìn)水;漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;排干水后,應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等。

c、確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運(yùn)行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。

(二)水泵房管理

1、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)管理處經(jīng)理同意并在工程部技工的陪同下方可進(jìn)入水泵房。

2、水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。水泵房嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火。每星期由分管責(zé)任人打掃一次,確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。

3、水泵房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,光線足夠,門窗開啟靈活。水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖、鑰匙由工程部保管,不得私自配鑰匙。

(三)交接班要求

1、接班人員應(yīng)準(zhǔn)時接班。接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員交代,并查看《水泵房巡查記錄》,檢查工具物品是否齊全,確認(rèn)無誤后在日記上簽名。

2、有下列情況之一者不準(zhǔn)交接班:

(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚;(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

(3)水泵房不干凈;(4)接班人未到崗;

(5)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。

3、 工程部應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在《水泵房巡查記錄》內(nèi),于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊進(jìn)行存檔,保存期為兩年。

第3篇 _物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。

1.2適用范圍

各管理項(xiàng)目設(shè)備管理當(dāng)班人員。

2設(shè)備管理交接班內(nèi)容

2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

3下列情況下不得交接班:

3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時;

3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時;

3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;

3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

第4篇 _s物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理安全制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理安全制度

【設(shè)備人員】

登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認(rèn)扶梯牢固,梯腳防滑。

上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠(yuǎn)射燈、對講機(jī),戴好安全帽。

登高作業(yè)時,衣物口袋內(nèi)勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

檢查電氣設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

作業(yè)完成后,必須清點(diǎn)所帶工具,切勿把工具遺忘在設(shè)備內(nèi)。確保人生和設(shè)備安全。

在施工場地作業(yè)時,應(yīng)戴安全帽以防高空墜物傷人。

使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護(hù)。

暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。

使用砂輪機(jī)時,應(yīng)確保有防護(hù)罩,嚴(yán)禁帶手套,切勿用力不均。

使用鉆床時,須帶防護(hù)眼鏡,嚴(yán)禁帶手套。

使用電焊機(jī)時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機(jī),采取防火措施。

在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應(yīng)需二人以上嚴(yán)格檢查設(shè)備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護(hù)人進(jìn)行指導(dǎo),應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的通風(fēng)和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應(yīng)急搶救準(zhǔn)備。

在作污水處理設(shè)備轉(zhuǎn)換時,羅茨風(fēng)機(jī)不能停止運(yùn)行。

【特殊工作】

電工安全守則

a.任何電氣設(shè)備、裝置的拆裝、檢修、校驗(yàn)等工作,應(yīng)有經(jīng)考核合格持有操作證的電工擔(dān)任。

b.任何電氣設(shè)備(包括停用電氣設(shè)備)未經(jīng)驗(yàn)電前,一律應(yīng)作為有電。

c.在工作開始前應(yīng)先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗(yàn)完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

d.嚴(yán)禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認(rèn)安全方可進(jìn)行。

e.在檢修用電線路和設(shè)備時,必須停電進(jìn)行。在斷開的開關(guān)閘柄上懸掛有人工作,禁止合閘的指示牌。

f.電氣設(shè)備上的指示牌,非經(jīng)原工作人員或設(shè)備主任同意,任何人不得移動。

g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

h.操作高壓隔離開關(guān)必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

i.自動空氣開關(guān)跳開或熔斷器熔斷時,應(yīng)查明原因再進(jìn)行恢復(fù),必要時允許試送電一次。

j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。

電焊工安全守則

a.必須持有合格的電焊操作證書。

b.必須嚴(yán)格執(zhí)行十不燒原則。

c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具動火證。

d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到看、嗅、聽并配齊滅火裝置。

e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

f.登高作業(yè)時,必須有牢固的保險帶并有人監(jiān)護(hù),做好隔離裝置。

g.嚴(yán)禁拆下焊機(jī)上所有的電氣設(shè)備。

h.電焊機(jī)有良好的保護(hù)接地或接零。

i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。

【設(shè)備系統(tǒng)】

為確保各設(shè)備系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,通過培訓(xùn)并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備運(yùn)行操作。

高、低壓供配電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

發(fā)電機(jī)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

給排水設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

電梯設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

消防設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

弱電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

第5篇 物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(制度)

1.對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和決議。

2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,通過科學(xué)管理和精心保養(yǎng),使各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率。

3.擬制設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。

4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,及時處理每一項(xiàng)與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

6.組織對日常設(shè)備管理,對重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。

7.明確所屬員工工作職責(zé),督促其按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,認(rèn)真查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

8.關(guān)心下屬員工的思想和生活,考核其工作實(shí)績與技術(shù)水平,對設(shè)備員工的獎罰提出意見,同時做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責(zé)、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。

9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗(yàn)收與接管工作。

10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責(zé)任到人。