機(jī)電維修部值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在規(guī)范機(jī)電維修部的值班管理工作，確保設(shè)備運(yùn)行安全，及時處理突發(fā)故障，提高工作效率。主要內(nèi)容包括：

1. 值班人員的職責(zé)與權(quán)限

2. 值班時間與排班規(guī)則

3. 故障報告與應(yīng)急處理流程

4. 設(shè)備日常維護(hù)與檢查標(biāo)準(zhǔn)

5. 值班記錄與交接班程序

6. 安全規(guī)定與事故預(yù)防措施

編制指南

1. 值班人員應(yīng)具備專業(yè)技能，熟悉設(shè)備操作與維修流程。

2. 排班應(yīng)考慮到人員技能搭配與工作負(fù)荷均衡，確保24小時不間斷監(jiān)控。

3. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，立即報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，同時記錄故障詳情。

4. 每日進(jìn)行設(shè)備巡檢，定期進(jìn)行深度維護(hù)，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

5. 值班交接班時，需詳細(xì)交接設(shè)備狀況、待辦事項(xiàng)及注意事項(xiàng)。

6. 執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故，如佩戴防護(hù)裝備，避免帶電作業(yè)。

復(fù)審規(guī)定

1. 本規(guī)程每年至少進(jìn)行一次全面復(fù)審，根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況調(diào)整更新。

2. 當(dāng)設(shè)備技術(shù)更新或工藝流程變化時，應(yīng)及時修訂規(guī)程。

3. 復(fù)審由部門負(fù)責(zé)人主持，涉及人員參與討論，確保規(guī)程的適用性和有效性。

4. 修訂后的規(guī)程需經(jīng)上級審批后實(shí)施，并組織全員培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。

機(jī)電維修部的值班管理應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)程執(zhí)行，以保證生產(chǎn)安全和效率。每位值班人員都應(yīng)明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，降低故障率，為公司的持續(xù)運(yùn)營提供有力保障。在執(zhí)行過程中，如有疑問或建議，應(yīng)及時向部門管理層反饋，共同優(yōu)化值班管理流程。

機(jī)電維修部值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度范文

機(jī)電維修部值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

2008-05-1209:34:16|分類:物管資料|字號訂閱

一、目的

規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部值班工作。

三、職責(zé)

1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控和值班工作的具體安排和檢查。

2、機(jī)電維修部值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。

四、程序要點(diǎn)

1、交接班操作

(1)交班人員提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備;

a、檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常;

b、搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。

(2)接班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。

(3)接班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況:

a、發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效措施,并通知交班人處理,接班人協(xié)助;

b、確認(rèn)無異常情況再回到值班室進(jìn)行交接班程序。

(4)交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況,重點(diǎn)講明操作注意事項(xiàng);接班人應(yīng)認(rèn)真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直于雙方清楚。

(5)接班人查看上班的《機(jī)電運(yùn)行值班記錄》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。

(6)交接雙方認(rèn)為無誤后共同在《機(jī)電運(yùn)行交接班記錄》上簽名確認(rèn)。

(7)交接完畢后所發(fā)生的總是由接班人負(fù)責(zé)。

(8)有下列情況之一不能交接班:

a、上一班運(yùn)行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔;

b、接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班;

c、接班人醉酒或其他情況而未找到接班人;

d、在倒閘操作和事故處理過程中;

e、若交接班過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

2、值班操作要點(diǎn)

(1)值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。

(2)堅守崗位,不得串崗。

(3)按有關(guān)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程對空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。

(4)如遇特殊事件,應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。

(5)值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,必須事前填寫調(diào)班表,并經(jīng)機(jī)電維修部主管同意開簽字方可調(diào)班。

3、停送電操作要領(lǐng)

(1)正常情況下的倒閘操作:

a、機(jī)電維修部主管提前兩天收面通知運(yùn)行組停、送電范圍(包括變壓器報停、啟用);

b、運(yùn)行組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作:

――立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,根據(jù)負(fù)荷分布情況實(shí)地考察其可行性;

――若不可行應(yīng)立即匯報情況,并說明原因;

――若可行,則應(yīng)明確停送、電時間、范圍,填好操作票后,由物業(yè)經(jīng)理審批,同時將停、送電情況書面通知服務(wù)中心。

c、服務(wù)中心接到通知后,提前一天貼出停電通知以告之住哀悼:

d、倒閘操作前,運(yùn)行人員要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,電梯降至首層,如有必要可將發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于停機(jī)位置;

e、在確定時間,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下,操作人員按操作票進(jìn)行倒閘操作:

――停電:先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān);

――送電:先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)。

f、倒閘操作完成后,運(yùn)行人員要檢查電梯的運(yùn)行情況,發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于自動位置;

g、做好各項(xiàng)相關(guān)記錄。

(2)緊急狀態(tài)下的倒閘操作:

a、發(fā)現(xiàn)配電房有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時,運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行全部或部分負(fù)荷停電操作:根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關(guān),或斷開高壓柜高壓開關(guān);

b、停電后立即通知機(jī)電維修部主管,主管到現(xiàn)場后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方可恢復(fù)部分或全部供電。對損壞部分應(yīng)盡快修復(fù),以恢復(fù)正常供電;

c、做好各種記錄,重大事故應(yīng)立即報告管理處經(jīng)理。

4、值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度

(1)各值班人員負(fù)責(zé)該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。

(2)各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)各自專業(yè)設(shè)備房的衛(wèi)生清潔工作;

a、水電工負(fù)責(zé)配電房、水泵方衛(wèi)生清潔工作;

b、空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作;

c、電梯工負(fù)責(zé)電梯房衛(wèi)生清潔工作。

(3)接班人負(fù)責(zé)檢查上一班的清潔工作,對不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直至合格。

(4)各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設(shè)備房安全衛(wèi)生責(zé)任人。

(5)機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導(dǎo)。

五、記錄

《值班記錄表》

六、相關(guān)支持文件

《機(jī)電維修部員工績效考評實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》