- 目錄
有哪些
1. 食品安全事件:如食物中毒、食材質(zhì)量問題。
2. 服務(wù)糾紛:如顧客投訴、服務(wù)態(tài)度問題。
3. 設(shè)施故障:如廚房設(shè)備損壞、電力中斷。
4. 突發(fā)災(zāi)害:如火災(zāi)、洪水等自然災(zāi)害。
5. 員工沖突:如內(nèi)部矛盾、不當(dāng)行為。
6. 媒體負(fù)面報道:涉及餐廳聲譽(yù)的新聞報道。
7. 營業(yè)執(zhí)照問題:如過期、未更新等法律問題。
8. 網(wǎng)絡(luò)評論危機(jī):大量負(fù)面在線評價影響口碑。
標(biāo)準(zhǔn)
1. 快速響應(yīng):一旦發(fā)現(xiàn)危機(jī),立即啟動應(yīng)急機(jī)制,快速了解情況。
2. 透明溝通:公開、誠實地向顧客、員工及公眾傳達(dá)信息,避免信息誤傳。
3. 專業(yè)處理:由專門的危機(jī)管理團(tuán)隊負(fù)責(zé),確保決策科學(xué)、合理。
4. 責(zé)任承擔(dān):承認(rèn)錯誤,積極尋求解決方案,展示企業(yè)責(zé)任感。
5. 預(yù)防為主:定期評估風(fēng)險,完善預(yù)防措施,降低危機(jī)發(fā)生概率。
6. 持續(xù)改進(jìn):危機(jī)過后進(jìn)行復(fù)盤,改進(jìn)不足,提升危機(jī)管理能力。
是什么意思
1. 快速響應(yīng)意味著在危機(jī)發(fā)生后,餐廳應(yīng)迅速組織力量,了解事件全貌,避免事態(tài)擴(kuò)大。
2. 透明溝通是指餐廳需要公開真實信息,避免謠言傳播,維護(hù)消費(fèi)者信任。
3. 專業(yè)處理強(qiáng)調(diào)由有經(jīng)驗的團(tuán)隊處理危機(jī),避免因決策失誤導(dǎo)致問題加劇。
4. 責(zé)任承擔(dān)意味著餐廳應(yīng)勇于承認(rèn)錯誤,積極解決問題,以行動贏得客戶和公眾的理解。
5. 預(yù)防為主是指餐廳需定期評估潛在風(fēng)險,制定預(yù)防措施,降低危機(jī)發(fā)生的可能性。
6. 持續(xù)改進(jìn)意味著危機(jī)解決后,要從中汲取教訓(xùn),改進(jìn)流程,提高未來應(yīng)對危機(jī)的能力。
在面對食品安全事件時,餐廳應(yīng)立即暫停涉事食品供應(yīng),配合相關(guān)部門調(diào)查,同時對顧客進(jìn)行解釋和安撫。服務(wù)糾紛中,餐廳應(yīng)傾聽顧客意見,公正處理投訴,必要時提供補(bǔ)償。設(shè)施故障需立即修復(fù),保障正常營業(yè);突發(fā)災(zāi)害時,確保人員安全,盡快恢復(fù)正常運(yùn)營。員工沖突需及時調(diào)解,維持團(tuán)隊和諧;媒體負(fù)面報道需積極公關(guān),澄清事實。對于營業(yè)執(zhí)照問題,要及時更新,遵守法規(guī)。網(wǎng)絡(luò)評論危機(jī)則需主動回應(yīng),改善服務(wù),扭轉(zhuǎn)輿論。通過這些標(biāo)準(zhǔn),餐廳能有效應(yīng)對各種危機(jī),保護(hù)品牌形象,保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
餐廳危機(jī)處理規(guī)程范文
餐廳危機(jī)處理
居安思危,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的保證,員工必須時時警惕危機(jī)時間,在日常中盡量避免,把可控制危險的發(fā)生率降低到最低限;同時,當(dāng)危機(jī)事件發(fā)生時,要沉著應(yīng)對。
一、事故處理系統(tǒng)。
事故主要包括:顧客投訴、設(shè)備問題(如:停電、水管爆裂)及員工問題等等。
(一)處理顧客投訴的標(biāo)準(zhǔn)。
總則:顧客投訴,說明顧客重視餐廳,應(yīng)對其表示感謝。
處理顧客投訴程序。
1、道歉
出現(xiàn)顧客抱怨時間時,服務(wù)員必須主動向客人道歉,要做的第一件事就是真誠的道歉。
2、傾聽顧客的訴說
服務(wù)員以微笑緩和自己和顧客的情緒,以關(guān)心的態(tài)度傾聽顧客的訴說,然后用自己的話把顧客的抱怨復(fù)述一次,確信你已經(jīng)理解顧客的抱怨所在,而且對此已與顧客達(dá)到一致。如果可能,請告訴顧客你愿意想說一切辦法來解決他的問題。
3、補(bǔ)償
為不影響周圍顧客的用餐氣氛,服務(wù)員應(yīng)盡量安撫并帶顧客離開用餐區(qū),視具體情況盡己所能滿足顧客,也就是說,做一些額外的事情,對已發(fā)生的不快進(jìn)行補(bǔ)償。
4、記錄
對于較復(fù)雜的事件,服務(wù)員須詳細(xì)詢問顧客問題發(fā)生的緣由與過程,詳細(xì)記錄時間的時間、地點、人物、事情經(jīng)過等細(xì)節(jié),理解客人的心情,按照抱怨的程序逐級呈報尋求解決問題的方法,并給予顧客確實的恢復(fù)時間。
5跟蹤
服務(wù)員應(yīng)深入了解顧客抱怨產(chǎn)生原因,如有必要制作及填寫事件報告上交店長,并與店長、顧客研究解決方案及后續(xù)的解決辦法,同時明確相關(guān)人員確實執(zhí)行,最后店長應(yīng)檢查執(zhí)行后的成效,最終列為培訓(xùn)教案。
(二)常見的顧客抱怨及解決方法。
1、買單出錯
出現(xiàn)該問題,服務(wù)員必須立即對買單進(jìn)行核對確認(rèn),并耐心向顧客說明,如果顧客還有疑問,服務(wù)員應(yīng)立刻通知店長,并以誠懇的態(tài)度向顧客道歉,請他稍等。
2、食品出錯(少或錯)
出現(xiàn)該問題,服務(wù)員應(yīng)首先根據(jù)買單及顧客實際得到的食品作對照。若情況屬實,服務(wù)員必須誠懇的先向顧客道歉,然后馬上補(bǔ)充或更換食品。
3、等餐時間(上菜時間或煮開時間)過長
當(dāng)顧客認(rèn)為等待時間過久時,服務(wù)員首先是向顧客道歉,然后第一時間向相關(guān)部門(人員)反映,督促其及時解決顧客問題。
4、因打掃衛(wèi)生而引進(jìn)顧客不快。
該類問題應(yīng)該在發(fā)生前就通過語言來避免。在打掃前,應(yīng)先向前清理范圍的顧客說明情況,然后繼續(xù)打掃。隨時說句隨時說句“對不起,打擾了”,有利于工作的開展,如果顧客依然有抱怨,應(yīng)立即停止下來,誠懇地向其致以歉意。并在得到顧客同意的基礎(chǔ)上速度打掃并離開。
5、夜間停電
(1)餐廳發(fā)生突然停電,影響正常工作和服務(wù)秩序時,服務(wù)員應(yīng)首先保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定客人情緒。
(2)夜間發(fā)生突然停電,服務(wù)員立即取出存放在工作地點的應(yīng)急手電筒,協(xié)助主管及上級領(lǐng)導(dǎo),安排或疏導(dǎo)客人,此刻應(yīng)勸阻無關(guān)人員進(jìn)入飯店。
(3)餐廳各配備了電腦、傳真機(jī)的工作崗位,在突發(fā)停電時,立即關(guān)閉電源,待接到正式通知后,再按程序接通電源。
6、顧客糾紛
這類問題在夜間,尤其是酒店輕易出現(xiàn),處理這項問題要求服務(wù)員有很強(qiáng)的洞察能力,要在事情發(fā)生的最開始就及時制止,并且通知店長。
(三)常見問題處理程序:
顧客抱怨----服務(wù)員詢問、了解----能否自行解決(工作能力內(nèi),如果可以則自行解決)-----不能自行解決----向顧客致歉并立即通知店長(如果顧客情緒激動且問題嚴(yán)重應(yīng)邀請顧客一同去尋找店長)----陪同店長處理----解決問題。
二、安全管理系統(tǒng)
餐廳經(jīng)營所面臨的危機(jī)可主要分為兩個部分,可控制的和不可控制的??煽刂频奈C(jī)例如:停水、火災(zāi)、水災(zāi)、材料斷貨?;蛘邌T工變更等等;不可控制的危機(jī)就是哪些非人為的天災(zāi)人禍。天災(zāi)人禍我們難以控制,但是對于可控制的危機(jī)這類事件其實都可以通過事前控制得到很好的預(yù)防和解決。因此,我們需要建立好完善的安全管理系統(tǒng),避免各種危機(jī)的發(fā)生以及危機(jī)發(fā)生時如何應(yīng)急的措施。
(一)危機(jī)管理防范體系
1、停電----準(zhǔn)備照明設(shè)施及小型發(fā)電機(jī)。
2、停水----準(zhǔn)備儲水箱并保持定期換水。
3、員工變更-----貫徹執(zhí)行人力資源系統(tǒng),保持管理梯隊。
4、個人問題-----聘用員工前,進(jìn)行統(tǒng)一的體檢,并定期體檢。
5、食品安全-----在材料采購時就給予清理,控制廚房人員進(jìn)出,杜絕閑雜人等。
6、客人報失處理
(1)服務(wù)員在接到客人報失后,應(yīng)首先問清失主姓名、卓號等情況,以及丟失財務(wù)的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格等。
(2)立即向上級主管或店長反映,并按飯店工作程序規(guī)定和客人的要求,積極予以查找或聯(lián)系。
7、客人遺留物品處理。
(1)服務(wù)員在公共發(fā)現(xiàn)客人遺留物品后,應(yīng)及時將其上交飯店的有關(guān)部門,并填表登記,詳細(xì)記錄遺留物品名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格等及發(fā)現(xiàn)地點、撿拾人姓名等。
(2)對與暫時無人認(rèn)領(lǐng)的遺留物品,可由制定部門保管。貴重物品應(yīng)存入保險箱,并由專人保管,定期予以清點。
(3)長期無人認(rèn)領(lǐng)的一般性物品在保管3個月以后,貴重物品保管6個月以后,應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一處理。