原料工段安全生產(chǎn)操作規(guī)程

有哪些

1. 原料接收與存儲：

- 確保原料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。

- 存儲區(qū)域保持清潔干燥，防止原料受潮變質(zhì)。

2. 原料預(yù)處理：

- 對原料進行篩選、清洗，去除雜質(zhì)。

- 根據(jù)工藝需求進行粉碎、混合等操作。

3. 原料輸送：

- 安全操作輸送設(shè)備，避免原料灑落或堵塞。

- 定期檢查輸送管道及設(shè)備的完好性。

4. 原料稱量與投料：

- 準(zhǔn)確稱量，確保配方比例正確。

- 投料時避免產(chǎn)生粉塵，遵守防塵操作規(guī)程。

5. 應(yīng)急處理：

- 遇到異常情況及時上報并采取相應(yīng)措施。

- 熟悉并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、泄漏等。

目的和意義

原料工段是生產(chǎn)流程的第一步，其安全生產(chǎn)操作規(guī)程旨在：

1. 保障原料的質(zhì)量，為后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供合格輸入。

2. 防止操作事故，確保員工安全與健康。

3. 維護設(shè)備正常運行，減少停機時間，提高生產(chǎn)效率。

4. 符合環(huán)保法規(guī)，降低對環(huán)境的影響。

注意事項

1. 工作人員應(yīng)穿戴防護裝備，包括安全帽、工作服、防護眼鏡和防塵口罩。

2. 操作設(shè)備前，務(wù)必熟悉設(shè)備操作手冊，了解其性能和操作步驟。

3. 不得私自調(diào)整設(shè)備參數(shù)，避免損壞設(shè)備或引發(fā)安全事故。

4. 原料堆放高度需合理，防止倒塌造成傷害。

5. 定期清理存儲區(qū)域，避免積塵和滑倒風(fēng)險。

6. 發(fā)現(xiàn)原料質(zhì)量問題，立即隔離并報告，不得擅自處理。

7. 在原料輸送過程中，嚴(yán)禁跨越或靠近運轉(zhuǎn)設(shè)備。

8. 遵守5s管理原則，保持工作場所整潔有序。

9. 接收新原料時，做好記錄，確保追溯性。

10. 定期進行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

以上規(guī)程需全體員工嚴(yán)格遵守，共同維護原料工段的安全穩(wěn)定運行。任何違反規(guī)程的行為都可能帶來不可預(yù)見的風(fēng)險，因此每位員工都應(yīng)視安全為首要任務(wù)。

原料工段安全生產(chǎn)操作規(guī)程范文

飛尚爐冶煉生產(chǎn)及全過程

1、?以精礦品種決定冶煉爐渣型的配入。

2、?以精礦品種決定銅硫比的配入批量。

3、?以渣型成份快定著劑料批的配入量。

4、?以批料量的加入確定側(cè)爐每小時的加入量。

5、?以飛尚爐日吞吐能力來確定皮帶稱的設(shè)置。

6、?以供料量的大小來決定皮帶的運行速度。

7、?以批料量的計算來確定加入2-3%的增加量。

8、?以日投入量和精礦入爐品種來確定爐的生產(chǎn)能力和冰銅的產(chǎn)出量。

9、?以轉(zhuǎn)爐粗銅產(chǎn)出決定著陽極爐的生產(chǎn)量。

10、?以陽極爐的產(chǎn)出量來確定冶煉生產(chǎn)成本。

原料現(xiàn)場統(tǒng)計人員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、?原料統(tǒng)計人員在車間及工段長領(lǐng)導(dǎo)下進行各項工作。

2、?統(tǒng)計人員要及時做好各類物料的來料造冊登記工作，當(dāng)天累計。

3、?收集和整理好每批來料的磅單、化驗單及下達(dá)的配料單，為飛尚爐生產(chǎn)提供必 要的數(shù)據(jù)材料。

4、?堅持工作保密制度，對無關(guān)人員索取磅單、化驗單或查閱相關(guān)資料者，有權(quán)拒絕提供。

5、?對進入現(xiàn)場的各種種類物料做到日有明帳，月有報表為動態(tài)管理提供有力證據(jù)。

6、? 積極努力完成工段貨場的各項工作，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

7、?團結(jié)協(xié)作，搞好安全文明生產(chǎn)。

原料現(xiàn)場精管人員作業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、?精管人員在車間及工段領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作。

2、?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理各項制度不循私情，秉公辦事，遵紀(jì)守法。

3、?認(rèn)真做好現(xiàn)場各類來料的檢驗、統(tǒng)計、分類、堆放，積極配合裝載機和抓斗、行車搞好物料的進庫存放工作。并做好詳細(xì)記錄，為生產(chǎn)和配料提供有效依據(jù)。

4、?對不符合同條款要求和來路不明的物料有權(quán)拒收，發(fā)現(xiàn)有異常者要及時匯報到有關(guān)部門及車間領(lǐng)導(dǎo)。

5、?搞好現(xiàn)場和來料車輛的安全工作，堅持工作保密制度，對外來貨場人員索取磅單或查閱相關(guān)資料者，有權(quán)拒絕提供。

6、?加強與兄弟單位和相關(guān)部門的團結(jié)合作。

7、?按領(lǐng)導(dǎo)和飛尚爐的要求定期或不定期的對本廠物料進行抽樣及綜合樣的檢驗。

8、?搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生，確保車輛、人員的通行。

原料制粒崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、?根據(jù)主控指令，做制粒機的開行車準(zhǔn)備工作。

2、?制粒機主驅(qū)動機啟動前，應(yīng)先啟動循環(huán)油泵。

3、?當(dāng)物料進入制粒機后，根據(jù)精礦來料水份要求，打開水閥門進行濕度調(diào)節(jié)。

4、?當(dāng)物料進入制粒機后，啟動三組刮刀。

5、?根據(jù)潤滑要求定期注入潤滑油。

6、?根據(jù)料層厚度通知鉗工調(diào)態(tài)好刮刀的高度以確保良好的制粒效果。

7、?及時清理地面漏料，保持場地的衛(wèi)生整潔。

8、?當(dāng)停止制粒時，應(yīng)及時停止供水、供油系統(tǒng)及刮刀的驅(qū)動。

9、?當(dāng)制粒機運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁用工、器具清理圓盤內(nèi)的結(jié)料，避免安全事故的發(fā)生。

原料工段搗料工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、?及時準(zhǔn)確地向行車工發(fā)出要料信號及要料的數(shù)量品種等。

2、?掌握好1-6#斗的各種物料，不許斷料和超標(biāo)準(zhǔn)加高斗子的物料，每個斗子掌握在2抓以內(nèi)，不間斷地進行清理精礦料斗。造成堵料和影響下料者，均由本崗負(fù)責(zé)。

3、?搗料時注意行車來往，防止抓斗碰傷和砸傷摔下等。防止人和工具掉入存料斗內(nèi)。

4、?不準(zhǔn)在抓斗下站立或斗下經(jīng)過，行車上料時應(yīng)停止搗料工作。

5、?搗料時禁止鐵釬觸及到料斗下的皮帶，防止鐵釬將皮帶撕開或摔出傷人。

6、?了現(xiàn)有大塊物料或雜物等，要及時清除，保持料斗暢通和準(zhǔn)確供料。

7、?上下工序要經(jīng)常聯(lián)系，信號要及時準(zhǔn)確。

8、?當(dāng)接到停止供料指令時，要向行車發(fā)出停止上料的信號。

9、?當(dāng)下料斗發(fā)生堵料時，要協(xié)助0#供料皮帶人員做好處理工作，直至正常下料為止。

原料工段班長工作標(biāo)準(zhǔn)

一、概述

1、?在車間、工段領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全班的各項工作。

2、?提前到崗了解上班和當(dāng)班的生產(chǎn)設(shè)備情況，根據(jù)車間工段下達(dá)的任務(wù)與原料狀況合理安排、密切與飛尚爐主控聯(lián)系，布置好當(dāng)班的生產(chǎn)。

3、?準(zhǔn)時率全班人員準(zhǔn)時到崗接班，指揮當(dāng)班各崗位，搞好安全作業(yè)。

4、?巡查、了解各崗位生產(chǎn)進度，設(shè)備運轉(zhuǎn)和勞動紀(jì)律狀況。

5、?對當(dāng)班出現(xiàn)的問題，要積極組織處理，重大問題或處理不了的要及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、?當(dāng)班中發(fā)生問題和事故后，及時組織開展討論，分析原因，提出處理意見和防范措施，并有書面報告交工段。

7、?對班組人員合理分工，對不服分配，不守勞動紀(jì)律，違章作業(yè)和無理取鬧者，班長有權(quán)制止和教育，直至停其當(dāng)班工作并及時向上級匯報。

8、?精通業(yè)務(wù)，努力做好崗位接班人的培訓(xùn)和組織本班人員參加各項學(xué)習(xí)。提高全體職工的安全意識和文化業(yè)務(wù)水平。

二、責(zé)任與權(quán)限

1、?負(fù)責(zé)與上下道工序及單位的聯(lián)系，保證上下工序之間及各崗位之間協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，做好班與班之間的交接。

2、?負(fù)責(zé)全班人員的考勤，班組建設(shè)方面的原始記錄。

3、?督促各崗位嚴(yán)格接班，并負(fù)責(zé)做好記錄，著實抓好安全文明生產(chǎn)。

4、?副班長協(xié)助班長工作，負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量工作，班長不在時副班長行使班長職權(quán)。

原料工段（長）工作標(biāo)準(zhǔn)

1、?在車間分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全工段人員生產(chǎn)、設(shè)備安全，勞動紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)等工作。

2、?按照生產(chǎn)崗位的要求，合理安排各班人員，組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、?深入了解全段生產(chǎn)進度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備運行情況。

4、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常進行。

5、?杜絕重大質(zhì)量和操作、設(shè)備、人身事故的發(fā)生，出現(xiàn)事故應(yīng)積極組織搶救，及時分析事故原因，提出防范和處理意見并及時上報。

6、?檢查和督促勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的執(zhí)行，掌握好各班組出勤情況，按規(guī)定安排及審批好本工段員工各類假，協(xié)調(diào)全工段人員使之合理平衡，出勤率達(dá)100%。

7、?參加車間例會，并及時向全段人員傳達(dá)廠部、車間會議精神。

8、?做好民主管理和安全文明生產(chǎn)。

9、?副段長協(xié)助段長工作，負(fù)責(zé)全工段的安全和質(zhì)量工作，當(dāng)工段長不在時，副段長行使工段長職權(quán)。