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第1篇 安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實施細(xì)則
為貫徹落實團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實、求精的企業(yè)精神，逐步提高項目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項目部針對項目總承包和分包的特點(diǎn)，特制訂項目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實施細(xì)則。項目部于2013年3月1 日頒布施行。
總則
分包人應(yīng)積極配合項目部職能部門的各項工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行下級服從上級的管理原則。
分包負(fù)責(zé)人為施工項目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人，對分包項目的安全、單位工程（或分部分項）質(zhì)量的綜合管理負(fù)責(zé)。
第一章 安全生產(chǎn)、文明施工的管理
第1條、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元，對分包人按每人50元的罰款。
第2條、運(yùn)輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，按每人20元進(jìn)行罰款，對車主按每人10元進(jìn)行累計罰款。
第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元，并按規(guī)定對分包人按每人50元進(jìn)行罰款。
第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場，專業(yè)分包人應(yīng)專人進(jìn)行監(jiān)控，無監(jiān)控人員對專業(yè)分包人罰款100元，監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理，每次罰款100元。
第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的，對保管員或?qū)I(yè)分包人按每個煙頭100元進(jìn)行罰款，造成后果的承擔(dān)一切責(zé)任。
第6條、高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺。無操作平臺的對專業(yè)分包人按每處罰款1000元。
第7條、檢查時發(fā)現(xiàn)在建工程內(nèi)外有大便的，每處對專業(yè)分包人處以100元的罰款。
第8條、施工現(xiàn)場應(yīng)及時回收鋼管、扣件，每發(fā)現(xiàn)一個零散扣件對專業(yè)分包人罰款10元，每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。
第9條、運(yùn)輸車輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進(jìn)場材料按保管員指定的地點(diǎn)按規(guī)格、型號碼放（磚塊碼堆，砂、石進(jìn)池），如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的，對分包單位處以200～500元的罰款，保管員應(yīng)現(xiàn)場指揮，材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的，對保管員處以100元的罰款。
第10條、單位工程的腳手架應(yīng)超過作業(yè)層一步架，剪刀撐設(shè)置到頂，立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉，網(wǎng)內(nèi)無雜物，一切桿件搭設(shè)必須符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的，對分包人各處以100～200元的罰款；平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處，對分包人處以50元的罰款；等網(wǎng)數(shù)量不足的，每少一層罰承包人100元；網(wǎng)內(nèi)有雜物的，不論多少，每處對專業(yè)分包人處以100～200元罰款；剪刀撐不得私自拆除，違反規(guī)定的每處對分包人處以200～500元罰款；腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施，無墊板或不符合技術(shù)措施的對分包人處以100～500元罰款。
第11條、腳手架排水溝未設(shè)置的罰分包人200～500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50～100元。私自拆除四口五臨邊防護(hù)的處罰分包人100元。
第12條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設(shè)施，落實包干區(qū)及責(zé)任人，檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。
第13條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生，所有職工在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自做飯，違者按每個灶具2000元處罰，造成事故的一切損失由班組分包人承擔(dān)。
第二章 機(jī)械管理
第14條、施工現(xiàn)場使用的砼攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、直螺紋機(jī)械等必須定人定機(jī)定崗，懸掛操作人員公示牌。未落實專人，對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機(jī)械防護(hù)裝置的每臺罰分包人100元。
第15條、使用的機(jī)械四周無安全距離，清理不及時，罰分包人100元；傳動部位維護(hù)保養(yǎng)不及時，罰機(jī)修班長100元；轉(zhuǎn)動設(shè)備無防護(hù)罩罰設(shè)備負(fù)責(zé)人100元。
第16條、攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等設(shè)備分包單位應(yīng)落實防雨措施，未按技術(shù)要求設(shè)置防護(hù)棚的，按每臺罰分包人100元。
第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上，未按規(guī)定距離存放的，對現(xiàn)場操作人員罰款100元，對分包人罰款100元。
第18條、用電設(shè)備電線私拉亂接或無防雨措施的，對分包人罰款100元。電氣設(shè)備無接地線即使用的，對操作人員罰款100元，對分包人罰款100元。
第三章 電器管理
第19條、電工全權(quán)負(fù)責(zé)工區(qū)臨時用電的管理工作，電工帶頭違反實施細(xì)則相關(guān)規(guī)定的，加倍處罰，造成后果的由電工承擔(dān)一切連帶責(zé)任。
第20條、任何分包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋，違規(guī)的每次對分包人處以1000～2000元罰款。
第21條、施工現(xiàn)場的各種用電機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)，其他人不得隨意停、送電，因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款，發(fā)生嚴(yán)重后果的專業(yè)分包人承擔(dān)一切責(zé)任。
第22條、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電的管理 ，嚴(yán)禁私拉亂接線路，違反規(guī)定的每次罰分包人100元。
第23條、施工現(xiàn)場用電設(shè)備必須有防雨措施。無防雨措施每處罰分包人200元；配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物件及導(dǎo)電物質(zhì)，按其性質(zhì)對分管人員罰款50--100元。
第24條、在用的各種機(jī)械開關(guān)箱鎖具鑰匙由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。未上鎖的開關(guān)箱，對其使用的負(fù)責(zé)人員按每臺處以200元罰款。
第四章 工程質(zhì)量管理
第25條、工程使用材料（如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等）未送中心實驗室檢驗或檢驗不合格繼續(xù)使用的對專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款，并令其停止使用。
第26條、分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)私自施工的罰款3000--5000元。
第27條、分包人未按項目部三級（班組、工區(qū)、項目部）自檢體系自檢，私自進(jìn)入下道工序或投入工程使用的，對分包人處以5000元罰款。
第28條、分包人各道工序未報監(jiān)理工程師檢查及驗收，進(jìn)入下道工序施工的，處以分包人5000元罰款。
第29條、各工序檢驗時，班組、工區(qū)自檢合格，報項目部檢查兩次不合格者，對分包人處以1000元罰款。
第30條、各分包人應(yīng)按各分項工序檢驗批進(jìn)行自檢，自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表，上報項目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報驗和驗收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元處罰。
第31條、為確保地基與基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定，分包單位必須對單位工程地基土質(zhì)及承載力的情況進(jìn)行檢測報驗，不報驗而擅自進(jìn)入下道工序的，對分包單位罰款5000元。
第32條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸，保證設(shè)計標(biāo)高、軸線，軸線超過偏差值的，每1mm罰分包人100元，±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時報驗，未報驗的按每項對分包單位罰款500元。
第33條、樁基工程的各種試驗必須進(jìn)行報驗，未報驗的對分包單位按每項罰款200元。
第34條、砌體工程施工縫處嚴(yán)禁留直槎，留直槎的每次對專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。
第35條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫，出現(xiàn)暗通縫每處對專業(yè)分包人罰款500元。
第36條、砼工程實測項目必須確保90分以上，低于90分的，按每分200元對專業(yè)分包人進(jìn)行處罰，不合格的必須書面上報補(bǔ)救措施，無法補(bǔ)救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。
第37條、砼施工必須有澆筑令，按計量施工，按配比標(biāo)明各材料的重量，不按計量隨意施工的每次罰款2000元。
第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量，蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元，無法返工的必須做補(bǔ)救措施，上報項目部審批后實施。
第39條、按規(guī)范要求留置施工縫，接縫時做好清縫工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象，出現(xiàn)一處罰款200元。
第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高，每自然段≤20mm，每大于1mm罰款100元。
第41條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養(yǎng)，每次缺崗的罰款100元。
第42條、鋼筋工程必須按設(shè)計及規(guī)范要求施工，保護(hù)層必須按要求設(shè)置，違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的，罰款200～400元；鋼筋工程實測項目必須確保90分，低于90分的，按每分100元對分包人進(jìn)行處罰，不合格的必須返工。
第43條、按設(shè)計要求設(shè)置構(gòu)造筋，確保鋼筋位置的正確性，保證鋼筋連接、保護(hù)層、鋼筋間距滿足設(shè)計及規(guī)范要求，鋼筋的節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造部位必須按設(shè)計圖紙施工（注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等），不按圖紙施工的每處罰款2000元，并要求立即整改，對拒不整改的給予不低于50000元的罰款。
第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項方案進(jìn)行施工，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。模板拆除后，若存在質(zhì)量問題（如梁底、柱頭、柱根等，由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題），每處罰款2000元。
第45條、模板必須刷隔離劑，不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問題和損失，一切責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。
第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。
第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場地清，堆放整齊，每施工段必須及時清理，未清理罰款500元。
第五章 項目管理
第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外，將對當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款。職工每人200元，對專業(yè)分包人按每人500元進(jìn)行累計罰款，管理人員不加以制止的給予重罰1000～2000元，管理人員參與或組織斗毆者給予3000～5000元處罰，造成嚴(yán)重后果的給予治安處罰并開除工職。
第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外，對當(dāng)事人處罰500元，對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任，項目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。
第50條、對及時制止打架或打群架的，避免嚴(yán)重后果的，給予獎勵500～1000元。
第51條、施工現(xiàn)場人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗，對當(dāng)事人罰款200元，并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款，造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。項目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。
第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù)，任何人不得拒簽，落實專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應(yīng)落實專人復(fù)查，合格后應(yīng)及時銷案。未及時整改或整改不合格時，按每處罰款500～1000元，造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。
第53條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清，工具及材料堆放整齊，未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500～1000元。
第54條、項目部負(fù)責(zé)新左廟路工程的項目管理工作，項目上的質(zhì)量、安全、文明施工、對外協(xié)調(diào)、重要物資供應(yīng)等均需項目部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、把關(guān)，各施工隊必須無條件服從項目部的領(lǐng)導(dǎo)。對拒不服從項目部管理的施工隊或班組將給予5-10萬元的罰款。
第55條、各施工隊有義務(wù)教育各自施工班組的人員，令其服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，服從項目部的管理，如出現(xiàn)不服從管理的事件，項目部有權(quán)對班組或個人給與5000-10000元的罰款，嚴(yán)重者給予清除出場，施工隊負(fù)連帶責(zé)任給予5-10萬元罰款。
第56條、對不按設(shè)計要求施工被項目部管理人員查出，施工隊拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬元罰款。
第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項目部管理人員的工作，如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的，項目部將令其退場并對工區(qū)給予5-10萬元的處罰。造成嚴(yán)重后果的將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第58條、項目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等，各施工隊必須在指定日期內(nèi)回復(fù)，對不能及時整改回復(fù)的事項要出具文字材料，說明原因，確定整改日期，否則將給予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復(fù)不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊給予1-5萬元罰款。
第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負(fù)責(zé)人必須參加（有特殊要求的除外），施工隊主要負(fù)責(zé)人不參加例會給予500元/次的罰款。
第六章 內(nèi)業(yè)管理
第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則
1、專業(yè)分包人應(yīng)及時組織工程技術(shù)人員編制安全文明施工組織設(shè)計（方案）、措施及交底，對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時檢查。
2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設(shè)計（方案）、措施的編制，參加交底活動（每分項交底三次），負(fù)責(zé)填寫定位放線、安全文明施工日志（日記）、砼施工記錄、砌體施工記錄，負(fù)責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)和照片，負(fù)責(zé)項目分包范圍內(nèi)各項施工檢查等管理活動。
3、專業(yè)分包人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，按地方標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則的要求建立檔案，及時將施工員、機(jī)修班、電工的相關(guān)資料收集歸檔，各項臺帳的內(nèi)容齊全，及時收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識、送檢，負(fù)責(zé)材料送樣并及時反饋試化驗結(jié)果，協(xié)助完成備案工作。
第62條、總體安全文明施工組織設(shè)計和分項工程或分部工程安全文明施工方案是否上報并批復(fù)，對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業(yè)分包人處罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
第63條、對未完成分項工程安全技術(shù)交底工作的專業(yè)分包人每項每級處罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
第64條、各專業(yè)分包人工序報驗后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證，對一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
第65條、及時催要和收集各項原材料合格證和相關(guān)資料（書面形勢），并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的，缺少原材料合格證及相關(guān)資料的，予以處罰分包人100元/處，材料供應(yīng)部門應(yīng)及時提供相關(guān)材料合格資料，未能及時提供資料造成影響的，追究材料供應(yīng)部門責(zé)任，同時處以分包人100元/份罰款。
第66條、機(jī)修班及電工應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機(jī)械、臨時用電及電氣工程的各項資料，及時真實予以記錄，及時認(rèn)真真實做好記錄，未能及時記錄或記錄不真實的處以100～500元罰款，分包單位應(yīng)落實專人輔導(dǎo)和檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50～200元罰款。
第67條、上級部門檢查，內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚(yáng)的獎資料員200～500元，內(nèi)業(yè)資料被批評或處罰的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，處以200～500元罰款，同時對專業(yè)分包人處罰500～1000元罰款。
第68條、資料工作及時簽證、建檔，分項工程工程完成后及時評定、計量，移交項目部資料部門備案，因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責(zé)任，處以5000～10000元罰款。
第69條、專業(yè)分包人應(yīng)按照項目部規(guī)定填寫質(zhì)量、安全月報表并在規(guī)定的時間內(nèi)上報，未及時上報的專業(yè)分包人處罰300元。
第七章 檢查時間確定及評比獎罰原則
第70條、項目部將逐月對各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查和評比，對評分達(dá)到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。
第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評比，對評分達(dá)到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達(dá)不到80分的罰分包單位2000元。
第72條、項目部將逐月對各工區(qū)的工程進(jìn)度月計劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行綜合檢查評比，對沒有出現(xiàn)安全事故并完成計劃任務(wù)的獎勵2萬元，對完成計劃任務(wù)不足80%的罰款2萬元，對出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應(yīng)條款給予5-10萬元的處罰。
第73條、檢查時間：每月一次，不定期檢查。
第八章 說明
第75條、凡實施獎罰細(xì)則中未注明獎罰責(zé)任人的均為分包人。
第76條、凡被通報和認(rèn)定為質(zhì)量事故的，對專業(yè)分包人罰款2～5萬元。
第77條、為逐步提高項目工程的管理，本細(xì)則實施過程中進(jìn)一步修改和完善。
中國核工業(yè)二二建設(shè)有限公司
未來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部
2013年03月01日
第2篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定及考核管理細(xì)則
第一章 總則
第一條、為落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級鞏固，夯實公司安全基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第二章績效評定
第二條、公司安委辦負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績效評定，職能如下：
1.負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)后的鞏固、整改、升級等的計劃、執(zhí)行、檢查、考核。
2.每年對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績效評定，對照標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自查自評，檢驗各項安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作、指標(biāo)的完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況等，并提出改進(jìn)意見，落實責(zé)任，形成評價報告以公司名義下發(fā)，根據(jù)績效評定對達(dá)標(biāo)提出獎勵及處罰。
3.對評估分析出的重要問題提交公司安委會討論，提出糾正、預(yù)防的方案，并納入下一工作實施計劃中。
第三章 安全預(yù)警指數(shù)
第三條、為便于更好更直觀、動態(tài)地了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，設(shè)置了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警指數(shù)：
正常指數(shù)：不小于上年度得分。
一級預(yù)警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的1%范圍內(nèi)；安委辦組織召開會議，針對存在的問題制定出整改計劃措施并督查落實。
二級預(yù)警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范圍內(nèi)；安委辦組織召開會議，分析下降的原因以及存在的問題，落實責(zé)任，對責(zé)任人提出批評建議，同時制定出整改計劃措施并督查落實。
三級預(yù)警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范圍內(nèi)；安委會組織召開會議，分析下降的原因以及存在的問題，落實責(zé)任，對責(zé)任人提出通報批評，同時制定出整改計劃措施并督查落實。
第四章考核細(xì)則
第四條、各風(fēng)場、安全生產(chǎn)部及個人根據(jù)崗位職責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總分具體劃分，從公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后開始，具體考核細(xì)則如下：
1.對在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中通過積極整改預(yù)防取得成績的集體及個人，按照標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)每增加1分或者避免扣分1分，公司安委辦獎勵100元，否則進(jìn)行相應(yīng)考核，
2.每年標(biāo)準(zhǔn)化自查自評得分超過上一年的風(fēng)場，按照標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)每增加1分，公司安委辦獎勵風(fēng)場200元，否則進(jìn)行相應(yīng)考核。
第四章 附則
第五條、本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。
第六條、本制度從發(fā)布之日起試行，望各風(fēng)場能夠在執(zhí)行中提出合理建議，不斷完善本制度。
第3篇 電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理細(xì)則
1 目的
為了全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本程序。
2 適用范圍
本制度適用于中民新能運(yùn)營有限公司的電站安全生產(chǎn)責(zé)任管理。
3 上游程序和參考文件
《安全生產(chǎn)管理辦法》
4 定義
無
5 職責(zé)
5.1 總經(jīng)理部
5.1.1 負(fù)責(zé)審批本細(xì)則,并監(jiān)督實施。
5.2 運(yùn)維中心
5.2.1 負(fù)責(zé)編寫、升版并解釋本細(xì)則;
5.2.2 推動電站安全責(zé)任制的落實,并監(jiān)督其執(zhí)行。
5.3 電站
5.3.1 落實電站安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6 管理細(xì)則
6.1 站長安全職責(zé)
6.1.1 負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;
6.1.2 負(fù)責(zé)組織制定年度工作計劃 <>和年終總結(jié) <>,做好職工管理、考核、調(diào)配工作,掌握職工動態(tài),及時為電站提供決策依據(jù);
6.1.3 對電站的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;
6.1.4 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié) <>、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);
6.1.5 抓好職工隊伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)例會及進(jìn)行政治思想、安全知識學(xué)習(xí)教育,運(yùn)用各種形式開展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識;
6.1.6 做好生產(chǎn)和安全月報、季報、年報及統(tǒng)計分析等各項統(tǒng)計工作;
6.1.7 根據(jù)生產(chǎn)的實際需要,定期編制年度及月份生產(chǎn)計劃 <>,安排電站設(shè)備的周期性試驗、小、中修及年度檢修;
6.1.8 廣泛開展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推選新的改造,為公司總經(jīng)理當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;
6.1.9 負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍;
6.1.10 負(fù)責(zé)監(jiān)督電能經(jīng)營管理,做好電量統(tǒng)計和電費(fèi)計算工作;
6.1.11 組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促電站員工落實安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。
6.2 電站安全員(兼職)安全職責(zé)
6.2.1 協(xié)助電站站長貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;
6.2.2 協(xié)助電站站長組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施;
6.2.3 組織安全大檢查,落實重大事故隱患的整改;
6.2.4 組織對事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全責(zé)任人報告;
6.2.5 做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工的教育,檢查、督促崗位安全教育,建立安全教育檔案;
6.2.6 組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)人員落實整改。主持日常安全教育和宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月活動,使安全生產(chǎn)深入人心,負(fù)責(zé)職工安全教育考核工作;
6.2.7 按照“四不放過”的原則(事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過,事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報;
6.2.8 按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗;
6.2.9 管理安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材,隨時檢查員工安全防護(hù)用品的使用與佩戴;
6.2.10 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息和傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析。
6.3 電站值長安全職責(zé):
6.3.1 執(zhí)行發(fā)布的技術(shù)、管理、工作和考核標(biāo)準(zhǔn)及上級指示和規(guī)定;
6.3.2 根據(jù)工作需要,組織制定和編寫年、季、月實施計劃和工作總結(jié),向主管領(lǐng)導(dǎo)報告電站的工作情況;
6.3.3 負(fù)責(zé)對本值運(yùn)維人員工作進(jìn)行檢查與考核;
6.3.4 組織編寫本站的年工作計劃,并組織落實,并按要求及時做出年度工作總結(jié);
6.3.5 搞好本站的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組建設(shè),堅持全面質(zhì)量管理,提高現(xiàn)代化管理水平,確保全部門各項工作的全面完成;
6.3.6 負(fù)責(zé)光伏電站設(shè)備定檢工作或難度較大的運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作;
6.3.7 審查工作票,負(fù)責(zé)安排光伏電站的倒閘操作和檢修試驗;
6.3.8 負(fù)責(zé)光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗收,做好交接資料工作;
6.3.9 接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示,并做好記錄。
6.4 電站值班員安全職責(zé):
6.4.1 值班員應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行情況;認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極協(xié)助值長搞好運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作;
6.4.2 積極協(xié)助值長做好檢修前的準(zhǔn)備及安全措施的設(shè)置工作;
6.4.3 根據(jù)值長命令填寫操作票,進(jìn)行倒閘操作,協(xié)助值長做好事故、異常情況的處理;
6.4.4 協(xié)助值長填寫各種記錄、報表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作;
6.4.5 協(xié)助值長做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作;
6.4.6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報告值長,不得擅自處理,(對明顯威脅人身和設(shè)備安全時除外);
6.4.7 做好站內(nèi)衛(wèi)生清掃工作;
6.4.8 在值長的指令下正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。
7 附件
無
第4篇 制氧站安全生產(chǎn)管理細(xì)則
第一條站房崗位檢查由當(dāng)班班長負(fù)責(zé),操作工檢查,每班不少于四次,重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查。設(shè)備的運(yùn)行情況、工藝流程、工藝參數(shù)、安全、保養(yǎng)、加油、衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)異常或被動,及時回報工段長、車間領(lǐng)導(dǎo)并作記錄。因巡檢不到位或處理不當(dāng)造成的設(shè)備工藝控制點(diǎn)失控,每次罰款不低于30元。
第二條安全生產(chǎn)責(zé)任
在生產(chǎn)經(jīng)營中,為牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對國家、企業(yè)、人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé),必須建立縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門在安全生產(chǎn)上做到界限清、責(zé)任明、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理,把安全文明生產(chǎn)工作搞得更好。制定車間領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。全體職工必須根據(jù)此責(zé)任制對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)(見制氧站安全生產(chǎn)責(zé)任制)。
第三條安全生產(chǎn)確認(rèn)
安全生產(chǎn)“確認(rèn)制”是各崗位職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程的重要手段;是保證人身安全和設(shè)備安全的一項有效管理措施。因此,各工種、崗位職工在生產(chǎn)過程中必須自覺的嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”。并在實際工作中不斷加以充實完善,使之更加有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)。
第四條安全生產(chǎn)教育
(一)凡新入廠或新調(diào)入職工以及調(diào)換工種的職工和外單位來我公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員,接企管部通知后,由安全員負(fù)責(zé)對其進(jìn)行公車間級安全教育,并督促班組進(jìn)行安全教育,完成三級教育并考試合格方可上崗(填寫安全教育臺帳)。
(二)凡從事受壓容器、電氣、起重、行車、焊接等特種作業(yè)人員,必須按gb5306—35號《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)程》,由安保部負(fù)責(zé),協(xié)助地方勞動部門進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,統(tǒng)一頒發(fā)《特種作業(yè)人員操作證》,并持證上崗,每兩年對持證者進(jìn)行專業(yè)復(fù)審。
(三)車間、班組要堅持安全活動日制度,對全體職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識教育,還應(yīng)結(jié)合職工業(yè)余文化生活,采取不同形式進(jìn)行安全教育活動。
(四)車間內(nèi)有外委施工時,要對相關(guān)方進(jìn)行安全教育,并簽定“安全協(xié)議書”。
第五條安全生產(chǎn)督察
(一)為加強(qiáng)安全環(huán)保體系動態(tài)控制管理,成立安全環(huán)保小組,在安保部的領(lǐng)導(dǎo)下,對生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)過程中的安全環(huán)保工作進(jìn)行日常性的巡回督察。
(二)車間除正常的巡檢外,還必須每周對各班組進(jìn)行一次全面的安全檢查和定向的專業(yè)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷或隱患,填寫《車間安全檢查臺帳》,對重大安全隱患要填寫《安全檢查報告書》,并上報安保部。
(三)班組輪值安全員要對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素進(jìn)行巡檢,查出的問題填入《班組安全檢查臺帳》和巡檢表。及時消除隱患或上報。
第六條安全生產(chǎn)指令
(一)對于重大事故隱患和險情;對由于違章指揮、違章作業(yè)已嚴(yán)重危害安全生產(chǎn)的行為;對嚴(yán)重危害人身安全而又長期扯皮得不到解決的重大事故隱患,采用“安全生產(chǎn)指令”的方式,令其立即采取停(工)、關(guān)(閉)、撤(出)、搶(修)和限期改造等果斷措施,以保障國家財產(chǎn)和人民生命的安全與健康?！鞍踩a(chǎn)指令”必須由安全委員會主任或副主任簽發(fā),加蓋安保部公章方能有效。
(二)對有礙于安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),而又急待解決的事故隱患。采用“消除事故隱患通知書”的方式。要求問題所在班組在限定的時間內(nèi)予以解決?！跋鹿孰[患通知書”必須由安保部部長簽字,并加蓋安保部公章后,方可有效。
(三)凡屬有礙安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的一般事故隱患,均以“安全檢查登記表”的方式,向問題所在班組下達(dá),限期解決。“安全檢查登記表”由安全督察人員負(fù)責(zé)填寫并簽發(fā)。
(四)在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一般不符合,檢查人員可向作業(yè)人員采用“口頭提出”的方式,要求當(dāng)場糾正。
(五)檢查人員發(fā)現(xiàn)的事故隱患,無論以何種方式提出,被檢單位都應(yīng)在限定的時間內(nèi)予以解決。車間在整改解決事故隱患的過程中,必須本著“三定四不推”的原則落實。要定整改方案、定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間,完不成任務(wù)的要追查責(zé)任人的責(zé)任。以確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
第七條安全值班制度
(一)公司員工必須遵守各項管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并向主管部門匯報。
(二)公司管理人員除按正常的安全職責(zé)外,還要執(zhí)行夜間值班和節(jié)假日值班制度。
(三)值班人員要深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況,匯總安全信息,處理安全問題。
(四)值班人員要認(rèn)真做好當(dāng)班期間的安全記錄。
(五)管理人員在當(dāng)班期間,要督促崗位人員認(rèn)真做好工前五分鐘活動。
(六)對于特種作業(yè)要做好安全工作方案,做好危險源辨識與控制之后才能開工。
第八條安全生產(chǎn)獎勵
(一)安全獎勵的目的是為了鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持安全文明生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全環(huán)保工作持續(xù)發(fā)展。
(二)獎勵的主要對象是對安全生產(chǎn)做出突出成績的班組、個人,以進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的積極性,確保職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的運(yùn)行有效。
(三)獎懲嚴(yán)格按《制氧站動態(tài)考核方案》執(zhí)行。并根據(jù)安保部的“安全責(zé)任承包書”進(jìn)行獎懲。
第九條工傷事故管理
(一)傷亡事故是指企業(yè)在冊職工因生產(chǎn)和工作而發(fā)生的傷亡事故(包括急性中毒事故)。傷亡事故必須按照泰山玻璃纖維的管理規(guī)定執(zhí)行。
(二)發(fā)生重大人身險肇事故和輕傷事故時,必須及時報告有關(guān)部室,按照“三不放過”的原則,召開事故分析會,寫出事故報告,查清原因,擬定改進(jìn)措施和對事故責(zé)任者的處理意見,并填寫“重大人身險肇事故報告表”或“傷亡事故登記表”,在一天之內(nèi)報送安保部。
(三)發(fā)生重傷和死亡事故時,車間應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和安保部匯報,并及時轉(zhuǎn)報上級有關(guān)部門。按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,并參加和協(xié)助上級部門事故調(diào)查組,盡快查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和責(zé)任。填寫“職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書”(附事故現(xiàn)場簡圖),制定出可行的防范措施,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
(四)各類事故發(fā)生后,都必須對事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行專門的調(diào)查。車間將協(xié)助有關(guān)部門配合或參加調(diào)查,以做好事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計和測算工作。
(五)“傷亡事故登記表”必須要有事故分析會紀(jì)要,現(xiàn)場人員證實、車間主任和安全員簽字,并加蓋安保部公章方可有效。
第十條安全規(guī)程
序號
工種名稱
應(yīng) 執(zhí) 行 的 操 作 規(guī) 程
1
制氧工
制氧站《氧氣安全規(guī)程》
2
電工
《電業(yè)安全工作規(guī)程》發(fā)電廠和變電所部分
電力線路部分
3
充裝工
氣瓶充裝安全操作規(guī)程
第十一條定
一、總則:
1.為規(guī)范車間技改及重大維修項目,使項目的設(shè)計、審核、實施、驗收、使用、考核等規(guī)范管理,避免缺陷和帶來其他安全隱患,特制定本規(guī)定。
2.本規(guī)程中所說的技改是指對車間原有設(shè)備、系統(tǒng)在工藝方法上的改進(jìn),使設(shè)備的運(yùn)行方式,操作方法發(fā)生改變的項目。重大維修項目是指對設(shè)備進(jìn)行中、大修或維修時對生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的。
3.本規(guī)程共分為設(shè)計、審核、實施、驗收、使用、考核六部分,規(guī)程中分別對每一部分的具體實施細(xì)則加以細(xì)化規(guī)定。
二、設(shè)計程序:
1.項目提出前應(yīng)經(jīng)過充分的論證,應(yīng)詳細(xì)了解設(shè)備現(xiàn)有的運(yùn)行方式、工藝及操作方法。
2.在設(shè)計時應(yīng)廣泛征求設(shè)備使用單位工段長及操作工的意見,應(yīng)本著簡化操作、易于掌握、可持續(xù)利用以及節(jié)能降耗的原則。
3.應(yīng)制定詳細(xì)的實施方案或可行性報告,內(nèi)容包括:改進(jìn)的依據(jù)、方案介紹、可行性、風(fēng)險評估及預(yù)防措施、資金預(yù)算、效益分析、計劃進(jìn)度等。風(fēng)險評估的內(nèi)容在實施方案中應(yīng)著重介紹,對于所有可預(yù)見發(fā)生的風(fēng)險分別說明并制定出防范措施。
4.工藝較復(fù)雜的項目應(yīng)有設(shè)計圖紙,圖紙的設(shè)計要規(guī)范,采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的符號。圖紙應(yīng)包括設(shè)計說明、原理圖、安裝施工圖、物料清單等;圖紙的設(shè)計、審核、校正應(yīng)有三人分別完成。
5.方案設(shè)計完畢后,將設(shè)計圖紙、實施方案或可行性報告提交車間審核、討論。
三、審核程序:
1.對項目提報人提交的設(shè)計圖紙、實施方案或可行性報告,車間應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核、討論。
2.審核、討論中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)形成書面文件,簽字確認(rèn)后返回設(shè)計人修正。
3.設(shè)計方案審核、討論通過后,車間主任最終簽字生效。
4.項目較小并經(jīng)風(fēng)險評估且制定出防范措施的,可有使用單位工段長簽字,并報車間分管主任批準(zhǔn)后即可進(jìn)入實施階段。
四、實施程序:
1.施工前,使用工段、部門,認(rèn)真填寫《檢維修申請單》及《設(shè)備切換、操作實施方案》。相關(guān)人員簽字確認(rèn)后實施。
2.維修工段,根據(jù)《檢維修申請單》,填寫詳細(xì)的《檢維修施工方案》及《施工安全技術(shù)措施》、《施工安全組織措施》。經(jīng)分管主任審核、簽字確認(rèn)。
3.在施工及維修過程中,要嚴(yán)格按照實施方案和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)禁私自改動方案設(shè)計,偷工減料。在施工中如發(fā)現(xiàn)方案確實存在缺陷和安全隱患時,應(yīng)及時匯報工段長、分管主任,經(jīng)確認(rèn)后立即停止作業(yè),待問題解決后重新施工。
4.施工過程中施工方和使用單位分別對所使用配件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),防止不合格配件進(jìn)入使用,影響設(shè)備性能和造成安全隱患。
5.指定施工方工段長為項目進(jìn)度、項目質(zhì)量及安全第一責(zé)任人,使用部門工段長為質(zhì)量及安全第二責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督。
五、驗收程序:
1.項目維修施工完畢后,首先由設(shè)備使用單位工段長進(jìn)行驗收,并填寫《檢維修服務(wù)登記卡》簽字確認(rèn)。
2.由維修施工單位工段長提出驗收申請,并同時提供相應(yīng)的資料文件:
實施方案或可行性報告 1份
設(shè)計施工圖紙 1份
《檢維修申請單》 1份
《設(shè)備切換、操作實施方案》 1份
《檢維修施工方案》 1份
《施工安全技術(shù)措施》 1份
《施工安全組織措施》 1份
《檢維修服務(wù)登記卡》 1份
《項目驗收交接單》 1份
3.分管主任根據(jù)提供驗收申請,確認(rèn)提供的技術(shù)的資料齊全后,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員,對項目進(jìn)行全面驗收。驗收的內(nèi)容包括:
(1)是否按照方案設(shè)計施工,作業(yè)是否規(guī)范,所安裝配件是否符合使用要求。
(2)施工質(zhì)量是否合格,是否存在安全隱患。
(3)是否按照計劃進(jìn)度作業(yè),是否拖延工期。
(4)是否進(jìn)行調(diào)試及試運(yùn)行,是否能夠正常啟動,正常運(yùn)行,滿足使用需要。
(5)施工完畢后是否清理施工現(xiàn)場;設(shè)備是否有油污,是否符合5s現(xiàn)場要求。
4.驗收完成,填寫《項目驗收單》,簽字確認(rèn)。較大項目最終報車間主任簽字批準(zhǔn)。
5.驗收通過后,維修施工單位和使用單位即可辦理交接,交接完成,雙方在《項目驗收交接單》上簽字生效。
6.對于不符合驗收要求的項目,驗收人可拒絕簽字并責(zé)令施工方整改。
第十二條安全技術(shù)措施的制訂與實施
(一)車間各部門在編制生產(chǎn)安計劃時,必須同時編制安全技術(shù)措施計劃,必須把安全技術(shù)措施所需的資金、設(shè)備、材料同時列入財務(wù)部、物資供應(yīng)部門的計劃中。
(二)安全技術(shù)措施計劃的內(nèi)容必須是以改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和中毒事故為目的的各項措施。
(三)安全技術(shù)措施必須按照誰工作,誰研究制定,誰落實執(zhí)行的原則,在下達(dá)生產(chǎn)施工任務(wù)的同時,下達(dá)安全技術(shù)措施。并必須將此措施向參加施工的全體工作人員做明確細(xì)致的傳達(dá),同時督促其貫徹執(zhí)行,反之將不準(zhǔn)其施工。
(四)對于特殊情況下,車間組織的搶修、安裝、維修等重要工程的安全技術(shù)措施,制訂后需交公司有關(guān)部室審查批準(zhǔn)后方可施工;一般工程的安全技術(shù)措施需由分管的專職安全員審查,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人或主管部門批準(zhǔn)后方可施工。
(五)各項批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施,需報工程主管部門備案。并由安保部人員和車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。
(六)各項工程的設(shè)計、會審、竣工驗收,都必須有安全部門參加監(jiān)督。
第十三條安全生產(chǎn)標(biāo)志
為加強(qiáng)對施工、作業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作,保障安全生產(chǎn),特規(guī)定在以下場所必須懸掛醒目的安全標(biāo)志。
(一)在電力線及變配電室的清掃、檢修工作中,除需采取一切必要的安全措施外,還必須在相應(yīng)的位置上設(shè)置醒目的安全標(biāo)志(如:“有人工作,禁止合閘”,“由此上下”,“由此出入”等)。
(二)在各變壓器、高壓開關(guān)柜等高壓設(shè)備附近,必須設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志(如:“高壓危險,切勿靠近”、“當(dāng)心觸電”等)。
(三)在各種轉(zhuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行、檢修工作時必須在相應(yīng)的位置上設(shè)置安全標(biāo)志(如:運(yùn)行時在轉(zhuǎn)動部分設(shè)置“切勿靠近”;檢修時在有關(guān)電氣開關(guān)、水閥門上設(shè)置“禁止合閘,有人工作”、“禁止開啟,有人工作”等)。
(四)在高空作業(yè)現(xiàn)場以及其它有關(guān)現(xiàn)場的下部,必須設(shè)置有相應(yīng)的安全標(biāo)志(如:“當(dāng)心墜物”、“請戴好安全帽”等)。
(五)在各一級防火防爆單位和有關(guān)防火現(xiàn)場,必須在醒目的位置上設(shè)置有關(guān)安全標(biāo)志(如:“嚴(yán)禁煙火”、“低溫凍傷”、“氮?dú)庵舷ⅰ钡?。
(六)其它各類安全標(biāo)志,由車間按各自規(guī)程的規(guī)定和具體情況,具體安排設(shè)置。
第十四條現(xiàn)場人身安全禁令
為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真執(zhí)行“四制一標(biāo)”,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律的管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,減少人身傷害,確保安全生產(chǎn)無事故,特制定現(xiàn)場人身安全禁令。
(一)高空作業(yè)未使用安全帶和安全防護(hù)裝置,無監(jiān)護(hù)人,嚴(yán)禁高空作業(yè)。
(二)電氣作業(yè)未辦理電氣工作票,無確認(rèn),無監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁進(jìn)行電氣作業(yè)。
(三)各類檢修作業(yè)未辦理工作票、未進(jìn)行危險辨識、未制定安全措施的,嚴(yán)禁開工作業(yè)。
(四)在生產(chǎn)區(qū)域開挖土方、打樁時,未經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)許可,嚴(yán)禁破土施工。
(五)檢修易燃、易爆設(shè)備、管道及壓力容器時,未辦理動火證或未化驗確認(rèn)置換合格,嚴(yán)禁進(jìn)行檢修或動火作業(yè),防火區(qū)嚴(yán)禁吸煙。
(六)機(jī)器、設(shè)備的安全附件、防護(hù)裝置不齊全、不完好,嚴(yán)禁使用。
(七)未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場或上崗操作。
(八)女工留披肩發(fā)、辮子過肩者嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
(九)嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒,工作時間會客。
(十)專業(yè)技術(shù)、操作規(guī)程考試不合格者,嚴(yán)禁獨(dú)立頂崗操作。
(十一)工藝生產(chǎn)過程中,嚴(yán)禁民工頂崗操作。
第十五條勞動保護(hù)用品管理
(一)勞動保護(hù)用品是確保勞動者在生產(chǎn)過程中安全、健康不可缺少的保護(hù)措施。計劃者必須按國家及泰山玻璃纖維有限公司勞動保護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)制定計劃;保管者必須采取對國家和人民財產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)妥善保管;使用者則必須按有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求正確使用。
(二)防護(hù)用品的計劃編制,由車間負(fù)責(zé)根據(jù)各工種的人數(shù)和使用年限,測算編制出需求計劃,并將此計劃提交公司安保部審批。
(三)對于已進(jìn)的防護(hù)用品,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,保管人員有權(quán)向公司供應(yīng)部門提出退貨。庫存物資要妥善保管,以防止霉變,失去安全防護(hù)作用。如發(fā)現(xiàn)有霉、變質(zhì)或蟲、鼠損傷等情況,應(yīng)堅決停發(fā)或提出報廢處理。
(四)對計劃外所需的勞動保護(hù)用品必須從嚴(yán)掌握。對工作確實需要的,車間必須提出申請或計劃,經(jīng)安保部部長簽字批準(zhǔn)后,方可辦理。數(shù)額較大的物品,由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。
(五)關(guān)于公用絕緣手套、絕緣靴的更換,要以舊換新交安保部統(tǒng)一銷毀,若是新絕緣手套或絕緣靴耐壓試驗不合格,憑實驗報告退換,不能降級使用,否則責(zé)任自負(fù)。
(六)各類護(hù)品要嚴(yán)格在使用年限期內(nèi)使用,禁止使用超期限的防護(hù)用品作業(yè)。
(七)廣大職工要正確使用、愛護(hù)勞動護(hù)品,按作業(yè)要求穿戴勞保護(hù)品。
第十六條設(shè)備檢修執(zhí)行工作票的管理
為了切實保證職工在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢修、試驗或安裝工作中的安全,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”“珍惜生命,勿忘安全”的思想,加強(qiáng)現(xiàn)場檢修及操作等各方面的安全管理,防止發(fā)生人身和設(shè)備事故,各車間必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,特制定本管理規(guī)定:
(一)在進(jìn)行檢修、試驗或安裝設(shè)備工作前必須填寫工作票。工作票要用鋼筆、圓珠筆填寫,其內(nèi)容正確清楚不得任意涂改。工作票一式兩份,一份必須保存在工作地點(diǎn),由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí),另一份由值班負(fù)責(zé)人收執(zhí),按班移交。值班負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記入設(shè)備檢修記錄簿中。
(二)設(shè)備檢修開工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)一次做完,幾個班同時進(jìn)行作業(yè)者,工作票可簽發(fā)給一個總的負(fù)責(zé)人,但在作業(yè)成員欄內(nèi)只需填明各班的負(fù)責(zé)人,不必填寫全部工作人員名單。
(三)工作票簽發(fā)所列人員的安全責(zé)任落實,危險源辨識充分,所填安全措施要正確完備,做好記錄。
(四)工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作的工作負(fù)責(zé)人。工作票簽發(fā)人由熟悉設(shè)備情況的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。工作許可人應(yīng)由檢修班長、運(yùn)行值班長或由車間領(lǐng)導(dǎo)指定熟悉設(shè)備的人擔(dān)任。
(五)工作負(fù)責(zé)人即監(jiān)護(hù)人,結(jié)合實際進(jìn)行安全教育,工作前對工作人員交待工作內(nèi)容、危險危害及安全措施,組織開展好工前五分鐘活動。
(六)工作許可人即值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查工作票中的內(nèi)容。檢查無誤簽字,方可允許施工。
(七)工作票的有效時間以批準(zhǔn)的檢修期為限,工作內(nèi)容至預(yù)定時間尚未完成,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù),延期手續(xù)應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人申請辦理。工作票有破損不能繼續(xù)使用時,應(yīng)補(bǔ)填新的工作票。
(八)檢修人員認(rèn)真執(zhí)行“四制一標(biāo)”制度及工作票中的安全措施,做好互保聯(lián)保,相互監(jiān)督。
(九)需要變更檢修人員時,須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意。需要變更工作負(fù)責(zé)人時應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票中。若擴(kuò)大工作任務(wù),必須由工作負(fù)責(zé)人通過工作許可人并在工作票增填檢修項目。若須變更或增設(shè)安全措施時,必須填用新的工作票,并重新履行工作許可手續(xù)。
(十)檢修工作間斷后繼續(xù)工作,須由工作負(fù)責(zé)人與值班負(fù)責(zé)人,重新確認(rèn)后方可開工。每日收工將工作票交回值班負(fù)責(zé)人,次日復(fù)工時應(yīng)得到值班負(fù)責(zé)人許可取回工作票,工作負(fù)責(zé)人必須事前重新認(rèn)真檢查安全措施,符合工作票的要求后方可工作。若無工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)其他工作人員不得進(jìn)入工作檢修地點(diǎn),檢修人員在檢修中未經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意,不準(zhǔn)更換檢修項目。
(十一)若遇緊急事故搶修,可不填寫工作票。但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)。工作前必須充分辨識危險源,做好安全措施及記錄,并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
(十二)特殊場合的動火證由公司安全員簽發(fā)。動火工作必須有監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟知設(shè)備系統(tǒng),防火要求及消防方法。
(十三)外委施工人員應(yīng)先簽訂安全協(xié)議書,進(jìn)行安全教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場檢修設(shè)備時也要填寫工作票,并指定負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人。
(十四)設(shè)備檢修全部工作完畢后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)先周密的檢查。待全體檢修人員撤離設(shè)備檢修地點(diǎn)后再向值班負(fù)責(zé)人講清楚所檢修設(shè)備項目,發(fā)現(xiàn)和處理的問題以及存在的問題,有無遺留物件,然后在工作票上填明工作終結(jié)時間,經(jīng)雙方簽字后,工作票方告終結(jié)。已結(jié)束的工作票,現(xiàn)場存放三個月后報送公司檔案室存檔。
第十七條安全管理工作按公司“三體系辦”的要求執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系(見程序文件單行本)
第5篇 風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理細(xì)則
一.總則
1.為了加強(qiáng)風(fēng)電場生產(chǎn)管理工作,為完善風(fēng)場的各項規(guī)章制度,保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本管理規(guī)定。
2.本規(guī)定依據(jù)依據(jù)國家電力集團(tuán)公司《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》、龍源電力集團(tuán)公司《風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理制度》、《風(fēng)電場事故調(diào)查規(guī)程》________風(fēng)電有限責(zé)任公司《風(fēng)電場管理規(guī)定>>的要求,并結(jié)合風(fēng)電場的實際情況制定。
3.本規(guī)定的指導(dǎo)思想是以堅持按勞分配為主體,多種分配方式并存的原則,體現(xiàn)績效優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,按崗位和業(yè)績進(jìn)行獎勵和分配,考核以生產(chǎn)管理為重點(diǎn),在安全和文明生產(chǎn)上加大管理力度。
4.本暫行規(guī)定從2007年1月1日執(zhí)行。
二.生產(chǎn)管理規(guī)定
1.職責(zé)
1.1風(fēng)電場運(yùn)行組生產(chǎn)管理職責(zé)
運(yùn)行組負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的安全運(yùn)行;負(fù)責(zé)執(zhí)行各項調(diào)度令及運(yùn)行方式的安排;負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)措施、安全措施和組織措施的落實;全過程完成運(yùn)行生產(chǎn)資料整理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制和統(tǒng)計;設(shè)備的試驗、驗收、日常維護(hù)工作以及風(fēng)場安全保衛(wèi)工作等。
1.2風(fēng)電場檢修組生產(chǎn)管理職責(zé)
檢修維護(hù)組負(fù)責(zé)風(fēng)電場設(shè)備維護(hù)、消缺;負(fù)責(zé)各類檢修計劃的制定及實施;負(fù)責(zé)工器具和備品配件的采購;負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)等工作。
1.3風(fēng)電場綜合組生產(chǎn)管理職責(zé)
綜合組負(fù)責(zé)風(fēng)電場安全生產(chǎn)的材料供應(yīng)和后勤保障,負(fù)責(zé)風(fēng)電場設(shè)備維護(hù)、消缺等工作的材料供應(yīng);主要工作重點(diǎn)是備件、工器具、材料的管理以及采購計劃的編制、存儲保管、領(lǐng)用、補(bǔ)充以及資金管理等。
2.文明生產(chǎn):
2.1工作人員上班時間按統(tǒng)一規(guī)定著裝,并佩帶崗位標(biāo)志,未按照規(guī)定著裝,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績效工資3%/次 。
2.2現(xiàn)場各種記錄必須工整、清晰、準(zhǔn)確、齊全、不得隨意涂改,如違反上述要求,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績效工資3%/次。
2.3值班員值班時必須做到:姿勢端正,注意力集中、不打瞌睡、不談笑嘻鬧、不擅離崗位,如有上述現(xiàn)象之一者,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績效工資3%/次。
2.4各班組所管設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場及值班室必須保持整潔,否則考核值班負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績效工資5%/次。
2.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(包括控制室和更衣室)禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)亂丟果皮、紙張和雜物;不準(zhǔn)亂倒垃圾,否則考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各10元/次。
2.6接待外來人員要熱情,凡外單位和上級領(lǐng)導(dǎo)同志來我風(fēng)場參觀或檢查工作時,應(yīng)主動起立,禮貌答詢。如造成不良影響者,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各績效工資10%/次。
2.7各班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績效工資3%/次。
2.8各班組所轄衛(wèi)生維護(hù)區(qū)每月14日,28日前必須清掃干凈,不合格者,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績效工資5%/次。并限期清掃干凈。
2.9使用維護(hù)用車輛,應(yīng)根據(jù)路況控制車速,騎摩托車必須戴安全帽,且限速行駛, 不嚴(yán)格執(zhí)行者考核責(zé)任人績效工資3%/次。
2.10各辦公室、值班室、更衣室、休息室、生產(chǎn)生活等辦公場所必須每日清掃干凈,物品擺放整齊,不嚴(yán)格執(zhí)行者考核責(zé)任人績效工資3%/次。
3.勞動紀(jì)律:
3.1被依法拘留,勞動教養(yǎng)或被處予治安罰款的,按照公司的有關(guān)條款執(zhí)行;
3.2受黨內(nèi)和行政處分者,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3.3上班時間打架斗毆,影響正常的工作秩序,視情節(jié)對當(dāng)事人給以待崗3-6個月的處罰。待崗期間的崗位工資和績效工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3.4被風(fēng)場停止工作者,1-5天停發(fā)當(dāng)月績效工資。停止工作 5天以上者,停發(fā)兩個月績效工資;
3.5曠工一天當(dāng)月無績效工資,曠工半天半個月無績效工資;
3.6事假每天考核績效工資10%,其余假期一律每天考核績效工資4%(缺一天考核一天);
3.7遲到一次考核5元,逐次翻倍,未按有關(guān)制度執(zhí)行者,考核負(fù)責(zé)人績效工資3%/次。
3.8早退按離崗處理,考核績效工資5%/次;
3.9安全生產(chǎn)會、分析會、技術(shù)學(xué)習(xí)等集體活動不參加者考核責(zé)任人績效工資5%/次;
3.10上班時間睡覺者,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各績效工資5%/次;
3.11上班時間亂竄崗位考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績效工資5%/次;
3.12上班時間看與生產(chǎn)無關(guān)的書報、雜志等考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績效工資5%/次;
3.13上班時間看與生產(chǎn)無關(guān)的光盤、聽音樂、玩游戲等等考核績效工資5%/次;
3.14喝酒后上班被檢查發(fā)現(xiàn)考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各績效工資5%/次。被停止工作的按有關(guān)規(guī)定考核;
3.15各組負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反勞動紀(jì)律的人不加制止者,考核負(fù)責(zé)人績效工資5%/次;
3.16考試、考核不合格者按有關(guān)規(guī)定對本人及責(zé)任班組進(jìn)行考核;
3.17按時完成定期工作,并做好記錄,不按規(guī)定進(jìn)行定期工作者,按職責(zé)考核該班組成員績效工資5%/次;
3.18現(xiàn)場生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價賠償,如落實不到個人則按物品實際價格按職責(zé)由該班組成員負(fù)擔(dān);
3.19有盜竊行為并查有實據(jù)者,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3.20班組建設(shè)各項管理資料,生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)材料少做一次,按職責(zé)考核該班組成員績效工資5%/次。
三、安全管理規(guī)定
1.事故
1.1人身事故
1.1.1發(fā)生以下情況之一者定為電力生產(chǎn)人身傷亡事故:
1.1.1.1 職工從事與電力生產(chǎn)有關(guān)工作過程中發(fā)生的人身傷亡(含生產(chǎn)性急性中毒造成的傷亡,下同)。
1.1.1.2 本企業(yè)聘用人員、本企業(yè)雇用或借用外企業(yè)職工、民工和代訓(xùn)工、實習(xí)生、短期參加勞動的其他人員,在本企業(yè)的班組及作業(yè)現(xiàn)場,從事電力生產(chǎn)有關(guān)的工作過程中發(fā)生的人身傷亡。
1.1.1.3 職工在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),由于企業(yè)的勞動條件或作業(yè)環(huán)境不良,企業(yè)管理不善,設(shè)備或設(shè)施不安全,導(dǎo)致設(shè)備爆炸、火災(zāi)、生產(chǎn)建(構(gòu))筑物倒塌等造成的人身傷亡。
1.1.1.4職工在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),由于他人(指本企業(yè)的其他職工以及參加本企業(yè)工作的非本企業(yè)人員)從事電力生產(chǎn)工作中的不安全行為造成的人身傷亡。
1.1.1.5職工從事與電力生產(chǎn)有關(guān)的工作時,發(fā)生由本企業(yè)負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故而造成的人身傷亡。
1.1.1.6 職工或非本企業(yè)的人員在事故搶險過程中發(fā)生的人身傷亡。
1.1.1.7兩個及以上企業(yè)在同一生產(chǎn)區(qū)域從事與電力生產(chǎn)有關(guān)工作時,發(fā)生由本企業(yè)負(fù)有同等及以上責(zé)任的“本企業(yè)”或“非本企業(yè)”人員的人身傷亡。
1.1.1.8非本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的具備法人資格企業(yè)(不論其經(jīng)濟(jì)形式如何)承包與電力生產(chǎn)有關(guān)的工作中,發(fā)生本企業(yè)負(fù)以下之一責(zé)任的人身傷亡:
1)資質(zhì)審查不嚴(yán),承包方不符合要求;
2)開工前未對承包方進(jìn)行全面安全技術(shù)交底;
3)對危險性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)未事先進(jìn)行專門的安全交底,未對承包方的安全措施進(jìn)行審核以及審查合格后未監(jiān)督實施。
1.1.1.9政府機(jī)關(guān)、上級管理部門組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查或勞動時,在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生本企業(yè)負(fù)有責(zé)任的上述人員的人身傷亡。
1.1.2 人身事故等級劃分
按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》及國務(wù)院歸口管理部門現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,在電力生產(chǎn)中構(gòu)成的人身傷亡事故,根據(jù)傷害的嚴(yán)重程度分為特大人身事故、重大人身事故、一般人身事故。
1.1.2.1特大人身事故
一次事故死亡達(dá)50人及以上者。
1.1.2.2重大人身事故
一次事故死亡3人及以上,或一次事故死亡和重傷10人及以上,未構(gòu)成特大人身事故者。
1.1.2.3 一般人身事故
未構(gòu)成特、重大人身事故的輕傷、重傷及死亡事故。
1.2設(shè)備事故
根據(jù)事故性質(zhì)的嚴(yán)重程度及經(jīng)濟(jì)損失的大小,分為特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故。
1.2.1 特大設(shè)備事故
1.1.2.1.1 電力設(shè)備(包括設(shè)施,下同)損壞直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000萬元者。
直接經(jīng)濟(jì)損失包括更換的備品配件、材料、人工和運(yùn)輸費(fèi)用。如設(shè)備損壞不能再修復(fù),則按同類型設(shè)備重置金額計算損失費(fèi)用。保險公司賠償費(fèi)不能沖減直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。
1.2.1.2 生產(chǎn)設(shè)備、場區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到100萬元者。
1.2.1.3 其它性質(zhì)特別嚴(yán)重事故,經(jīng)中國____集團(tuán)公司認(rèn)定為特大事故者。
1.2.2 重大設(shè)備事故
未構(gòu)成特大設(shè)備事故,符合下列條件之一者定為重大設(shè)備事故:
1.2.2.1電力設(shè)備、施工機(jī)械損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300萬元。
1.2.2.2風(fēng)力發(fā)電機(jī)的機(jī)艙墜落或塔筒倒塌。
1.2.2.3裝機(jī)容量在20mw及以上的風(fēng)電場,發(fā)生全場停電事故。
1.2.2.4生產(chǎn)設(shè)備、場區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到30萬元者。
1.2.2.5 本企業(yè)設(shè)備或人為原因引發(fā)的重大電網(wǎng)事故并負(fù)同等及以上責(zé)任。
1.2.2.6其它性質(zhì)嚴(yán)重事故,經(jīng)龍源電力集團(tuán)公司認(rèn)定的重大事故。
1.2.3 一般設(shè)備事故
未構(gòu)成特、重大設(shè)備事故,符合下列條件之一者定為一般設(shè)備事故:
1.2.3.1風(fēng)電場110千伏輸變電主設(shè)備被迫停運(yùn),時間超過8h。
1.2.3.2風(fēng)電場110千伏以上輸變電主設(shè)備(包括直配線、母線)非計劃檢修、計劃檢修延期或停止備用,雖然提前提出申請并得到調(diào)度批準(zhǔn),停運(yùn)時間超過72h。
1.2.3.3 300kw及以上風(fēng)力發(fā)電機(jī)發(fā)生下列情況:
1) 發(fā)電機(jī)燒毀
2) 齒輪箱損毀
3) 葉片折斷
4) 主軸彎曲或斷裂。
5) 單臺發(fā)電機(jī)組停運(yùn),時間超過180天。
1.2.3.4 風(fēng)力發(fā)電機(jī)由于本身內(nèi)部故障引起多臺(三臺及以上)發(fā)電機(jī)組同時停運(yùn),造成全場投運(yùn)總?cè)萘康陀?0%并且持續(xù)時間超過10天。
1.2.3.5由于自然災(zāi)害,如覆冰、暴風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊等原因,風(fēng)電場線路斷線、電纜頭爆炸引起停運(yùn),停運(yùn)時間超過10天。
1.2.3.6由于人員的過失誤操作(包括人員誤動、誤碰)引起110kv主變壓器被迫停止運(yùn)行。
1.2.3.7發(fā)生帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān),帶電掛(合)接地線(接地刀閘),帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關(guān))。
1.2.3.8 風(fēng)電場發(fā)生設(shè)備、設(shè)施等損壞,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到下列情況之一者:
1)因故障造成發(fā)變電設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備及施工機(jī)械損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到50萬元及以上。
2)生產(chǎn)車輛和運(yùn)輸工具損壞等造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到5萬元。
3)生產(chǎn)區(qū)域失火,直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元。
1.2.3.9 其他經(jīng)龍源電力集團(tuán)公司或本單位認(rèn)定為事故者。
2.障礙:
2.1符合下列條件之一者定為設(shè)備一類障礙:
2.1.1 風(fēng)電場110千伏以上輸變電主設(shè)備被迫停運(yùn)、非計劃檢修或停止備用。
2.1.2風(fēng)電場110千伏斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器爆炸,未造成少送電。
2.1.3 風(fēng)力發(fā)電機(jī)由于本身內(nèi)部故障引起單臺發(fā)電機(jī)組停運(yùn),時間超過7天。
2.1.4 風(fēng)力發(fā)電機(jī)由于本身內(nèi)部故障引起多臺(三臺及以上)發(fā)電機(jī)同時停運(yùn),造成全場投運(yùn)總?cè)萘康陀?0%并且持續(xù)時間超過3天。
2.1.5 由于人員的過失誤操作(包括人員誤動、誤碰)引起風(fēng)力發(fā)電機(jī)組被迫停止運(yùn)行。
2.1.6 非人員過失引起的風(fēng)電場10千伏線路故障停運(yùn),停運(yùn)時間超過24小時。
2.1.7 由于小動物原因引起少送電。
2.1.8由箱變故障引起風(fēng)力發(fā)電機(jī)停運(yùn),時間超過72小時。
2.1.910千伏線路故障引起風(fēng)力發(fā)電機(jī)停運(yùn),時間超過36小時。
2.1.10 風(fēng)力發(fā)電機(jī)定期維護(hù)后一個月內(nèi)消缺超過5次以上者。
2.1.11 升壓站監(jiān)控系統(tǒng)失靈24小時內(nèi)未恢復(fù)者。
2.1.12 風(fēng)力發(fā)電機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)失靈72小時內(nèi)未恢復(fù)者。
2.1.13 風(fēng)電場發(fā)生設(shè)備、設(shè)施等損壞,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到下列情況之一者:
1)因故障造成發(fā)供電設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備及施工機(jī)械損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元。
2)生產(chǎn)車輛和運(yùn)輸工具損壞等造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過2萬元。
3)生產(chǎn)區(qū)域失火,直接經(jīng)濟(jì)損失超過5千元。
2.1.14經(jīng)龍源電力集團(tuán)公司或風(fēng)電公司認(rèn)定為設(shè)備一類障礙。
2.2發(fā)生下列情況之一者構(gòu)成二類障礙:
2.2.1升壓站主設(shè)備故障110千伏系統(tǒng)2小時,10千伏系統(tǒng)5小時不能恢復(fù)者;
2.2.2全場風(fēng)力機(jī)故障停運(yùn)容量占總?cè)萘?0%以上,時間超過1小時;全公司風(fēng)力機(jī)故障停運(yùn)容量占總?cè)萘?5%以上,時間超過2小時;
2.2.3發(fā)電機(jī)組故障引起機(jī)組停用超過72小時;
2.2.4由箱變故障引起風(fēng)力機(jī)停機(jī)超過48小時;
2.2.5 10千伏高壓電纜故障引起風(fēng)力機(jī)停機(jī)超過24小時;
2.2.6單臺風(fēng)力機(jī)故障月累計停用小時超過100小時;
2.2.7風(fēng)力機(jī)定檢后一個月內(nèi)消缺超過5次以上者;
2.2.8嚴(yán)重違章作業(yè),危及人身安全,但未造成傷害者;
2.2.9工作過程中,由于別人或自身的失誤造成自己或別人輕傷休假三天以上者。
2.2.10經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到下列價值之一者
1)因故障造成發(fā)電設(shè)備,公用系統(tǒng)設(shè)備及施工機(jī)械損壞直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2萬元;
2)由于采購、供應(yīng)、加工備品備件質(zhì)量不良,檢修不當(dāng)?shù)仍斐晒ぞ咴O(shè)備損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上;
3)生產(chǎn)區(qū)域失火,直接經(jīng)濟(jì)損失3千元以上;
4)生產(chǎn)車輛和運(yùn)輸工具損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上。
2.2.11發(fā)供電設(shè)備故障,停運(yùn)檢修或停止備用構(gòu)成下述情況之一者:(不包括風(fēng)力機(jī)組)
1)重要設(shè)備停運(yùn)在24小時內(nèi)不能恢復(fù)運(yùn)行;
2)輔助設(shè)備在72小時內(nèi)不能恢復(fù)運(yùn)行;
3)升壓站監(jiān)控系統(tǒng)失靈12小時內(nèi)未恢復(fù)者;
4)升壓站全部數(shù)據(jù)丟失48小時以上;
5)升壓站監(jiān)控數(shù)據(jù)錯誤連續(xù)72小時;
6)測風(fēng)塔數(shù)據(jù)丟失48小時以上;;
7)直流系統(tǒng)接地時間超過8小時;
8)由于操作不當(dāng)造成生產(chǎn)用計算機(jī)操作系統(tǒng)癱瘓;
9)故障錄波器停用時間超過2小時,或在故障時錄波不正常;
10)重要聯(lián)動裝置失靈超過12小時;
11)直流母線失壓,1小時未恢復(fù)者;
12)由于人為原因造成10千伏電氣設(shè)備跳閘,或者場用電源開關(guān)跳閘;
13)主變上層油溫超過規(guī)定值或由于冷卻裝置故障而降低出力者;
14)充油電氣設(shè)備油位低至油位計以下需要臨時停運(yùn)加油者;
15)10千伏及以上電氣設(shè)備因試驗錯誤引起絕緣電擊穿者;
16)由于檢修質(zhì)量不良,造成返工者,或設(shè)備達(dá)不安全運(yùn)行要求;
17)已生效的操作票存在問題,有危及人身安全或危及設(shè)備安全被發(fā)現(xiàn)而制止者;
18)檢修后設(shè)備上遺留雜物或工器具,投入運(yùn)行后被發(fā)現(xiàn)者;
19)由于人員過失,造成檢修設(shè)備突然來電或設(shè)備有突然轉(zhuǎn)動者;
20)變電站站用交流電源失壓;
21)蓄電池未進(jìn)行定期檢查或定期充放電;
22)運(yùn)行中的10千伏及以上的電壓互感器二次短路,電流互感器二次開路;
23)電氣設(shè)備的主保護(hù)退出或誤投24小時以上者;
24)安全工器具試驗不合格仍在使用者。
2.2.12風(fēng)力機(jī)部分:
1)液壓油完全泄漏后才被發(fā)現(xiàn)者;
2)齒輪箱油由于泄漏等原因在油標(biāo)處已看不到油位者;
3)在剎車過程中造成閘片碎裂者;
4)由于人為原因造成風(fēng)力機(jī)零部件損壞經(jīng)濟(jì)價值超過1萬元者;
5)在登機(jī)過程中或檢修過程中無論何種原因造成工具墜落并損壞者;
6)由于定值輸入錯誤造成設(shè)備損壞者;
7)風(fēng)速超過15米/秒仍將機(jī)艙蓋打開者;
8)同一故障在同一風(fēng)力機(jī)上一月內(nèi)發(fā)生五次以上者;
9)風(fēng)力機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)失靈24小時以上者;
2.2.13其它
1)直流回路保險熔斷未及時發(fā)現(xiàn)者;
2)違反現(xiàn)場制度,強(qiáng)行解除電氣防誤閉鎖裝置者;
2.2.14高空作業(yè)
1)高空作業(yè)時掉下工具或其它有威脅人身及設(shè)備安全的物件者或人員掉落,但未受傷者;
2)爬梯和平臺在使用過程中發(fā)生斷裂、倒塌、翻板等;
3)工作人員由1.5米以上高度跌下但未摔傷;
2.2.16車輛安全
1)車輛碰撞未造成人身事故,但影響出車在一天以上者;
2)違反交通規(guī)則,而被扣留執(zhí)照一周以上者;
3)由于我方責(zé)任,造成本場車輛損壞或?qū)Ψ杰囕v損壞我方承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用達(dá)1000元以上者。
4)車輛損壞未及時發(fā)現(xiàn)造成嚴(yán)重未遂事故者。
3.發(fā)生下列情況之一者即構(gòu)成異常:
3.1升壓站設(shè)備保護(hù)復(fù)位時間超過2小時;
3.2升壓站監(jiān)控系統(tǒng)失靈8小時內(nèi)未恢復(fù)者;
3.3升壓站全部數(shù)據(jù)丟失24小時以上;
3.4風(fēng)力機(jī)數(shù)據(jù)丟失24小時以上;
3.5測風(fēng)塔數(shù)據(jù)丟失24小時以上;
3.6風(fēng)力機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)失靈24小時以上;
3.7直流系統(tǒng)接地時間超過4小時;
3.8故障錄波器停用時間超過24小時;
3.9重要裝置失靈,設(shè)備退出運(yùn)行時間超過8小時;
3.10發(fā)電機(jī)組故障引起機(jī)組停用超過24小時;
3.11 10千伏系統(tǒng)故障引起風(fēng)力機(jī)停機(jī)超過24小時;
3.12由于人為的誤操作引起的1臺以上的風(fēng)力機(jī)停機(jī);
3.13因故障造成發(fā)電設(shè)備損壞直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)0.1萬元以上;
3.14液壓油未完全泄漏完被發(fā)現(xiàn)者;
3.15齒輪箱油由于泄漏等原因在油標(biāo)處已看不到油位者;
3.16在剎車過程中造成閘片有裂紋者;
3.17箱式變壓器出現(xiàn)異常未及時發(fā)現(xiàn)者
3.18由于人為原因造成風(fēng)力機(jī)修復(fù)延期至第二天者 ;
3.19生產(chǎn)車輛和運(yùn)輸工具損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)0.5萬元以上;
3.20不按操作規(guī)定使用專用工具造成損壞者。
3.21已生效的工作票存在問題,危及人身安全或危及設(shè)備安全被發(fā)現(xiàn)而制止者;
3.22安全工器具超過試驗周期仍在使用者;
3.23檢修現(xiàn)場的接地線(接地刀閘)位置和組數(shù)在交接班記錄中交代錯誤者;
3.24送電前遺漏了接地線(或接地刀閘)未能一次拆除(拉開)完,而后被發(fā)現(xiàn)者;
3.25走錯高壓設(shè)備間隔(已將間隔打開,準(zhǔn)備進(jìn)入)被制止者;
3.26 10千伏及以上電氣設(shè)備或線路的保護(hù)裝置拒動或誤動。
3.27在登機(jī)過程中或檢修過程中無論何種原因造成工具墜落者;
3.28未經(jīng)批準(zhǔn),無票作業(yè);
3.29風(fēng)力機(jī)檢修不戴安全帽;
3.30風(fēng)力機(jī)檢修不系安全帶;
3.31 玩忽職守。致使生產(chǎn)設(shè)備區(qū)無照明;
3.32 電鍋爐停運(yùn)未及時發(fā)現(xiàn)造成損失者;
3.33供水系統(tǒng)異常停運(yùn)超過4小時;
3.34由于維護(hù)不當(dāng)造成生產(chǎn)輔助設(shè)施損壞;
3.35工作人員無票檢修或搭票檢修;
3.36同一工作人員名單在兩張以上工作票上出現(xiàn)者;
3.37工作現(xiàn)場條件不足,安全措施不全為趕工期冒險作業(yè);
3.38拆除能夠造成葉輪失去制動的部件前,不鎖定葉輪;
3.39機(jī)艙外工作不將安全帶固定牢靠既進(jìn)行工作;
3.40在油脂庫或易燃易爆品存貯地吸煙;。
4.發(fā)生下列情況之一者即構(gòu)成差錯:
4.1電氣工作票或操作票丟失;
4.2運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計表或記錄表丟失;
4.3發(fā)生故障后不如實作好記錄;
4.4工作聯(lián)系不清,盲目操作;
4.5遠(yuǎn)方操作起動供電設(shè)備不到就地檢查;
4.6約時停送電;
4.7送電前不到就地檢查;
4.8驗電前不檢查驗電器;
4.9裝拆接地線時不按規(guī)定程序進(jìn)行,而根據(jù)工作方便順手進(jìn)行;
4.10裝拆接地不戴絕緣手套,不驗電 ;
4.11不按規(guī)定配給電源保險容量,隨意加大保險規(guī)格;
4.12對設(shè)備標(biāo)志不明確的設(shè)備,隨意操作停送電;
4.13 10千伏接地,查找故障點(diǎn)時不穿絕緣靴;
4.14混用電壓等級不符的測量儀器;
4.15未經(jīng)考試合格人員代替操作;
4.16值班人員在無人監(jiān)護(hù)的情況下,移開或越過圍欄進(jìn)行工作;
4.17隨意動用消防設(shè)備移做它用;
4.18操作中監(jiān)護(hù)人員隨便離開現(xiàn)場;
4.19高、低壓設(shè)備,做試驗,測絕緣后,不對地放電;
4.20倒閘操作時,監(jiān)護(hù)人及操作人唱票及復(fù)誦聲音不清楚;
4.21操作前不進(jìn)行預(yù)演,操作圖省事,不按操作票順序操作;
4.22操作人接受命令不復(fù)誦,不等監(jiān)護(hù)人發(fā)令就先操作;
4.23操作時操作人未看清設(shè)備編號、位置就復(fù)誦口令;
4.24執(zhí)行操作任務(wù)時,未做到操作一項打一個鉤或未操作先打鉤;
4.25倒閘操作精力不集中,操作完不進(jìn)行復(fù)查;
4.26操作時不拿操作票,憑印象操作;
4.27雷雨天氣,室內(nèi)外高壓設(shè)備巡視時不穿絕緣靴;
4.28高壓配電室鑰匙不按值交接,不登記簽名;
4.29開關(guān)柜、配電箱配電室、檢查操作完后,不隨手關(guān)門;
4.30設(shè)備停送電不到現(xiàn)場檢查設(shè)備狀況和不測量絕緣就送電;
4.31工作中監(jiān)護(hù)人離開時未指定新的監(jiān)護(hù)人;
4.32設(shè)備事故搶修,只聽交代,不驗電即工作;
4.33工作負(fù)責(zé)人未經(jīng)值班人員同意私自變更接地線位置;
4.34從事高壓檢修及高壓試驗工作,不站在絕緣墊上;
4.35在變電站和高壓配電室搬動梯子或任何長物時不放倒搬運(yùn);
4.36將帶電的電焊線搭在身上或踏在腳下進(jìn)行工作;
4.37隨便引接臨時電源;
4.38工作票到期工作未完不按規(guī)定辦理延期;
4.39隨意改變工作票上所列安全措施;
4.40未經(jīng)批準(zhǔn),無票作業(yè)或搭票檢修;
4.41遲到、早退、不按規(guī)定時間進(jìn)入或退出現(xiàn)場;
4.42檢修施工現(xiàn)場不戴安全帽;
4.43高空作業(yè)不系安全帶,不使用工具袋;
4.44高空作業(yè)將材料工具上下投擲;
4.45上、下層同時工作中間不搭設(shè)臨時防護(hù)隔板;
4.46鑿堅硬和脆性物質(zhì)時不戴防護(hù)眼睛;
4.47使用梯子前不檢查或使用有缺陷的梯子;
4.48在水泥地面或光滑堅硬的地面上使用梯子,下端不固定;
4.49使用人字梯不掛限制開度的拉鏈;
4.50人在梯子上工作時即移動梯子;
4.51隨意動用消防設(shè)備移做它用;
4.52工作現(xiàn)場隨意存放易燃易爆物品;
4.53濕手觸摸電氣開關(guān)和電氣設(shè)備;
4.54 通訊設(shè)備不停電就拔插件;
4.55工作前不履行工作負(fù)責(zé)人,工作許可人共同到現(xiàn)場檢查安全措施的規(guī)定;
4.56工作現(xiàn)場安全措施不全,即開始工作;
4.57工作間斷后,重新工作而不復(fù)查安全措施;
4.58使用電氣工具或電氣操作不戴絕緣手套,不穿絕緣靴;
4.59檢修工作場所不設(shè)臨時圍欄,不掛警告牌;
4.60工作結(jié)束后揭開的孔洞蓋板不及時恢復(fù);
4.61布置工作不交代安全注意事項;
4.62工作前,工作負(fù)責(zé)人不向工作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底;
4.63檢修工作結(jié)束未做到工完料凈場地清;
4.64在吊有重物的吊鉤下工作;
4.65生產(chǎn)現(xiàn)場流動吸煙;
4.66巡視高壓設(shè)備不戴安全帽;
4.67丟失抄表單或運(yùn)行數(shù)據(jù);
4.68現(xiàn)場騎摩托車不戴安全帽;
4.69進(jìn)出風(fēng)機(jī)塔筒不將塔筒門固定好;
4.70下風(fēng)機(jī)或離開風(fēng)機(jī)不關(guān)閉風(fēng)機(jī)照明。
5.發(fā)生下列情況之一者即構(gòu)成不安全現(xiàn)象:
5.1安全帽下腭帶不系好; 5.2工作時不穿工作服;
5.3上班穿拖鞋或高跟鞋;
5.4工作時袖口不系好;
5.5女同志戴安全帽不將辮子或長發(fā)盤起;
5.6生產(chǎn)現(xiàn)場任意亂堆亂放雜物;
5.7臨時放置在現(xiàn)場易使人絆跌的物件,不設(shè)置明顯的警告標(biāo)志;
5.8遲到、早退、不按規(guī)定時間進(jìn)入或退出現(xiàn)場;
5.9上班期間打盹睡覺,看其它與工作無關(guān)的書、雜志;
5.10抄表不準(zhǔn)確,到點(diǎn)不抄表;
5.11不安全關(guān)閉計算機(jī),即將電源切斷;
5.12不按規(guī)定填寫和辦理工作票;
5.13不嚴(yán)格執(zhí)行工作終結(jié)驗收,工完場未清給予結(jié)票;
5.14接調(diào)度電話不報姓名不記錄;
5.15值班期間未經(jīng)允許擅離職守;
5.16夜間值班不將風(fēng)場大門鎖好;
5.17夜間值班不按規(guī)定巡視設(shè)備;
5.18特殊天氣不巡視或不按規(guī)定設(shè)備;
5.19 在抄表單或運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄單上涂改或亂畫;
5.20借閱公用資料不按時歸還并影響正常工作;
5.21借用工器具不按時歸還并影響正常工作;
5.22工作完畢不按規(guī)定填寫記錄或臺帳;
5.23進(jìn)出配電室不將門隨手關(guān)好;
5.24工作負(fù)責(zé)人不隨身攜帶工作票;
5.25檢修人員動用運(yùn)行設(shè)備不向運(yùn)行人員申請;
5.26檢修設(shè)備清掃不認(rèn)真臟污嚴(yán)重;
5.27工作完畢后不將機(jī)艙和塔筒內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈;
5.28工作完畢后不清點(diǎn)工具,將工具遺留在工作現(xiàn)場;
5.29高空作業(yè)時圖省事拋接工具;
5.30使用工具前不對工具進(jìn)行檢查;
5.31駕駛檢修車輛不按規(guī)定路線和速度行駛;
5.32駕駛車輛前不檢查車況,停放車輛不按規(guī)定停放。
四、獎懲規(guī)定
1.風(fēng)電場績效考評的方法和程序:
1.1實行崗位績效考核,考試與考核相結(jié)合,堅持易崗易獎的原則。
1.2每月按財務(wù)經(jīng)營部核發(fā)給風(fēng)電場的績效工資考核發(fā)放。
1.3績效工資考評程序:
1.3.1風(fēng)電場考評小組成員:風(fēng)電場場長、副場長、檢修組負(fù)責(zé)人、運(yùn)行組負(fù)責(zé)人、綜合組負(fù)責(zé)人。
1.3.2考評時間:每月10日前召開。由風(fēng)電場考評小組成員共同參加考評,并每月將考評情況全場公布。
1.3.3考評內(nèi)容和程序:安全生產(chǎn)、行為規(guī)范、勞動紀(jì)律技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)等內(nèi)容。
1.3.4考核權(quán)限:依據(jù)考核內(nèi)容和程序,按照不同崗級的職責(zé)范圍,實行下級服從上級的原則,嚴(yán)格考核,要做到實事求是、公平合理、獎罰有據(jù),嚴(yán)禁徇私舞弊,相互包庇。
2.風(fēng)電場對節(jié)余績效工資的分配:
節(jié)余績效工資用于安全文明生產(chǎn)獎勵基金,在征得公司同意的情況下,由風(fēng)場?？顚Ｓ?用于在安全、文明生產(chǎn)中的獎勵。特殊情況下,為公司做出重大貢獻(xiàn)的個人或班組,可向公司另行申請獎勵。
3.安全管理獎懲規(guī)定
3.1凡違反安全管理規(guī)定,依據(jù)其行為及所屬責(zé)任,逐級考核到責(zé)任人;
3.2全場職工相互監(jiān)督,由風(fēng)電場相關(guān)專責(zé)落實是否屬實,如果查實,按相關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰,處罰款進(jìn)入獎勵基金。
3.3發(fā)現(xiàn)職工違章,旁邊有人而不加制止,以共同違章處罰。
3.4凡及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失者,由風(fēng)電場上報____公司研究決定后給予重獎,并通報表揚(yáng)。
3.5發(fā)現(xiàn)設(shè)備一、二類障礙隱患,并及時彌補(bǔ)或處理者,由風(fēng)電場按相應(yīng)比例給予獎勵。
3.6發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象發(fā)生,及時監(jiān)督并制止者,將給予適當(dāng)獎勵。
3.7外單位人員在風(fēng)電場場區(qū)范圍內(nèi)工作時,如果有違章現(xiàn)象,由我場工作負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。
3.8發(fā)生人身及設(shè)備事故,遵照龍源電力集團(tuán)公司《風(fēng)電場事故調(diào)查規(guī)程》中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3.9發(fā)生設(shè)備一類障礙,相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月無績效工資,直接責(zé)任人兩個月無績效工資。
3.10發(fā)生二類障礙、差錯、異常及不安全現(xiàn)象按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核(百分比為當(dāng)月績效工資百分比):
類型
一類障礙
(次)
二類障礙
(次)
異常
(次)
差錯
(次)
不安全現(xiàn)象
(次)
考核范圍
風(fēng)電場內(nèi)部
風(fēng)電場內(nèi)部
班組內(nèi)部
班組內(nèi)部
班組內(nèi)部
相關(guān)責(zé)任人
10%
5%
——
——
——
次要責(zé)任人
20%
10%
5%
——
——
主要責(zé)任人
50%
20%
10%
5%
3%
4.其它獎勵
4.1根據(jù)崗位績效工資發(fā)放原則,結(jié)合某些工作特點(diǎn)和實際情況,對工作突出和表現(xiàn)出色者給予適當(dāng)加獎,以資鼓勵;
4.2在集團(tuán)公司、風(fēng)電公司舉辦的各類技術(shù)比武中取得前三名者給予適當(dāng)獎勵;
4.3其它對風(fēng)場各項工作有貢獻(xiàn)者,根據(jù)情況酌情給予獎勵
4.4為風(fēng)電場挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失或創(chuàng)造巨大效益者,除風(fēng)電場獎勵、上報公司進(jìn)行重獎外,可申請集團(tuán)公司進(jìn)行雙重獎勵。
________風(fēng)電有限責(zé)任公司
____風(fēng)電場
二〇〇六年九月
第6篇 安全文明小組、安全生產(chǎn)管理細(xì)則
1、 施工現(xiàn)場內(nèi)，不能隨意吸煙，要到指定地點(diǎn)去。
2、 施工機(jī)械電線不能隨意亂接亂扯，要告知現(xiàn)場用電管理員。
3、 施工機(jī)械要定期保養(yǎng)，規(guī)范操作，戴護(hù)必要的勞保用具。
4、 木工加工區(qū)、電焊現(xiàn)場須配置泡沫滅火器。
5、 塔吊起重應(yīng)正確捆鎖防護(hù)重物，重物運(yùn)行要盡量躲開正下方施工人群，服從地面指揮員指令。
6、 電梯口、樓梯口、預(yù)留洞口、人行通道和樓層周邊、陽臺周邊，樓梯兩側(cè)邊、卸料平臺出入口側(cè)邊、斜坡、跑道周邊必須達(dá)到安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。
7、 工完場清，關(guān)閉電源，清理邊角廢料，整理余料。
8、 每周一下午3：00，由項目部組織各隊進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
河南裕鴻建筑工程有限公司
第7篇 生產(chǎn)管理考核細(xì)則
1、適用范圍
1.1本細(xì)則適用于各項生產(chǎn)任務(wù)的考核。(計劃性任務(wù)、突擊性任務(wù)、外加工任務(wù)〉；
1.2本細(xì)則適用生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理的考核。(質(zhì)量管理、工藝管理、安全和文明生產(chǎn)管理)；
1.3本細(xì)則適用生產(chǎn)活動中的各項統(tǒng)計及核算的考核。
2、工作規(guī)范
2.1部門負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)計劃后,必須組織本部門全體人員按時按質(zhì)按要求完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。(月生產(chǎn)計劃及小段作業(yè)計劃)。
2.2部門負(fù)責(zé)人遇有突擊性任務(wù)必須盡快落實專人完成。
2.3部門負(fù)責(zé)人接到外加工任務(wù),必須指定專人負(fù)責(zé),按通知單要求組織生產(chǎn)。
2.4部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù),必須安排有經(jīng)驗的作業(yè)人員修理,并做好用工、用料的記錄,以備查帳。
2.5部門負(fù)責(zé)人接到質(zhì)量反饋信息必須立即落實解決。
2.6生產(chǎn)、工作場地須按現(xiàn)場管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)考核細(xì)則。
3考核標(biāo)準(zhǔn)
3.1各種生產(chǎn)計劃任務(wù)(小段計劃、月生產(chǎn)計劃)必須按質(zhì)按時完成,否則按未完成任務(wù),扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.2未經(jīng)供應(yīng)部同意隨意修改或調(diào)整生產(chǎn)計劃的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.3在生產(chǎn)過程中,因工作失職而延誤生產(chǎn)進(jìn)度的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月獎金20-50元。
3.4生產(chǎn)部門下達(dá)的突擊性任務(wù),不是積極的配合,盡力去完成而是推諉扯皮的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.5部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù)后,不及時安排,不能按時完成的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.6在生產(chǎn)過程中,因生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量要求發(fā)生矛盾而終止生產(chǎn)時,生產(chǎn)部門應(yīng)及時報廠部,由廠部召集有關(guān)職能部門及時解決,不得延誤,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.7生產(chǎn)過程中,因設(shè)備、技術(shù)等因素影響生產(chǎn)進(jìn)度時,有關(guān)職能部門需及時親臨現(xiàn)場,解決問題,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.8加強(qiáng)工裝模具管理,凡新制工裝模具,需經(jīng)檢驗員檢驗合格后,方可入庫,凡使用過的工模具需經(jīng)保養(yǎng)后方可入庫,否則以未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.9生產(chǎn)計劃任務(wù)的進(jìn)度報表不按要求及時上報的(旬進(jìn)度表逢上午九時,月報表在月底26號〉,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.10工模具庫等每月25號前做好盤點(diǎn)工作,用報表形式送供應(yīng)部,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月浮動工資。
3.11在生產(chǎn)過程中,凡工件經(jīng)驗收合格后因人為性的損壞(包括不文明施工、不按工藝要求操作等),除賠償損失外,返工工時由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3.12在接受任務(wù)后或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)缺件、缺料,所在班組、車間應(yīng)及時向生產(chǎn)科反饋信息,沒有做到的,視影響程度處以20-50元的罰款。
3.13當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時,向客戶提出加工以外的不當(dāng)要求時,視情節(jié)輕重,對當(dāng)事人處以20一50元的罰款,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.14當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時,不考慮設(shè)備的運(yùn)行能力和野蠻操作,致使設(shè)備損壞影響正常生產(chǎn),當(dāng)事人除按修理價款賠償外,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。
3.15在生產(chǎn)過程中,因不按工藝操作規(guī)程而造成的大、小事故,按損失金額大小,按廠《質(zhì)量賠償制度》規(guī)定賠償。
3.16在生產(chǎn)過程中,涉及到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的各項條例,按有關(guān)處罰規(guī)定對照執(zhí)行。
第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
計分方法
1、無傷亡事故
6分
有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當(dāng)月為0分,扣除全年6分
2、無火災(zāi)、爆炸事故
6分
有一次當(dāng)月及當(dāng)年為0分
3、無設(shè)備事故
6分
有一次當(dāng)月及全年為0分;小型事故當(dāng)月為0分,全年扣6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
6、特種設(shè)備定期檢驗檢測,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗
5分
發(fā)現(xiàn)一起無證上崗作業(yè)人扣2分
7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,無違章違紀(jì)現(xiàn)象
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準(zhǔn)確
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分,扣完為止
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
交接不清或未交接,每次扣2分
10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣2分,直至扣完
11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
有一人違章作業(yè)扣3分
12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無帶病運(yùn)行
5分
發(fā)現(xiàn)一次扣2分,直至扣完
13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
一處不合格扣1分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開展一次應(yīng)知應(yīng)會考試
5分
一人未培訓(xùn)扣2分,未組織考試扣當(dāng)月及全年5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
一人未按規(guī)定佩戴扣1分,未按規(guī)定保管好防護(hù)用品扣2分
16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
一項不合格扣2分
17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
一處隱患扣2分,未及時整改扣3分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
不整潔干凈扣2分,發(fā)現(xiàn)一次有雜物扣1分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
一人未參加活動扣1分,未執(zhí)行公司精神扣5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2022年6月起執(zhí)行。
2022安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核記錄
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
考評結(jié)果
1、無傷亡事故
6分
2、無火災(zāi)、爆炸事故
6分
3、無設(shè)備事故
6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%
5分
6、特種設(shè)備定期檢驗檢測,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗
5分
7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,無違章違紀(jì)現(xiàn)象
6分
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準(zhǔn)確
5分
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無帶病運(yùn)行
5分
13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開展一次應(yīng)知應(yīng)會考試
5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2022年6月起執(zhí)行。
考評部門:
考評時間:
第9篇 安全生產(chǎn)檢查管理細(xì)則范本
1.主要內(nèi)容和適用范圍
本細(xì)則規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和方法,適用于公司范圍內(nèi)的所有施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所、固定基地的安全生產(chǎn)檢查。
2.職責(zé)
2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)檢查范圍,指定業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)具體實施。
2.2公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)安全檢查的管理工作, 督促指導(dǎo)各基層單位的安全檢查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真加以分析研究,提出改進(jìn)意見或進(jìn)行處理。
2.3項目管理部(分公司),由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),視檢查內(nèi)容組織有關(guān)職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產(chǎn)情況,支持本單位安全生產(chǎn)檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。
2.4項目經(jīng)理部(工地),由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負(fù)責(zé)日常安全檢查,及時處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
2.5安全生產(chǎn)檢查,同級工會應(yīng)派出代表參加,或組織職工代表單獨(dú)進(jìn)行安全檢查。
3.管理程序
3.1經(jīng)常性檢查
3.1.1班組檢查
3.1.1.1崗位人員自檢
當(dāng)班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內(nèi)安全狀況良好,當(dāng)班解決不了的應(yīng)及時報告上級。
3.1.1.2班組長檢查
按當(dāng)班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應(yīng)報告工區(qū)或項目部。
3.1.2施工員在組織生產(chǎn)過程中抽查
發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內(nèi)必須處理完畢,一時無法整改的應(yīng)分類提出隱患資料報項目部經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo))批示備查,列入整改項目。
3.1.3項目經(jīng)理部經(jīng)理組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的安全抽查
按生產(chǎn)過程中事故易發(fā)點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)實行重點(diǎn)檢查控制,或?qū)鶎訄?zhí)行安全檢查、安全學(xué)習(xí)活動情況進(jìn)行抽查。
3.1.4安全巡檢
由公司安全部門及項目管理部(分公司)安全部門、項目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行,進(jìn)行經(jīng)常性和日常安全巡查,重點(diǎn)是關(guān)于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況,落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。
3.2專業(yè)檢查
3.2.1定期安全檢查
公司安全管理部門根據(jù)工程的重要性、風(fēng)險程度,按季、月進(jìn)行一次檢查,重大工程和風(fēng)險性大的每月不少于一次;項目管理部(分公司)按每月不少于一次對所轄工地進(jìn)行安全檢查;項目經(jīng)理部(工地)每周一次對工程作業(yè)、生產(chǎn)場所進(jìn)行安全檢查。
3.2.2驗收檢查
對進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、特種設(shè)備、中小機(jī)械、安全防護(hù)材料、安全電箱和臨時(五小)設(shè)施、作業(yè)防護(hù)棚,臨時工程、基坑臨邊防護(hù)、登高作業(yè)臨邊防護(hù)、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前,必須會同工程技術(shù)、施工、材設(shè)等相關(guān)部門按本公司《安全設(shè)施驗收管理辦法》執(zhí)行,進(jìn)行驗收檢查。
3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查
根據(jù)季節(jié)變化或上級要求,由公司各有關(guān)職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護(hù)設(shè)施、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進(jìn)行檢查。
3.2.4節(jié)假日前后安全檢查
由公司和項目管理部(分公司)分別組織,重點(diǎn)是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進(jìn)行檢查。
3.2.5綜合性安全大檢查
公司級每半年一次,一般安排在4~5月和10~11月進(jìn)行,項目管理部(分公司)每季度進(jìn)行,該項檢查可單獨(dú)進(jìn)行,也可與行業(yè)共同參與。
上級布置的安全檢查結(jié)合進(jìn)行,對各生產(chǎn)場所、項目經(jīng)理部(工地)進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、文明施工、防火防爆等進(jìn)行評價考核。
3.2.6不定期的職工代表巡視安全檢查
由公司、項目管理部(分公司)、工會負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)特長的職工代表進(jìn)行巡視安全檢查,重點(diǎn)是查貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)的情況;查單位領(lǐng)導(dǎo)、干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況;工人安全生產(chǎn)權(quán)利的執(zhí)行情況;查事故原因、隱患整改處理情況,并對責(zé)任者提出處理建議。
3.3安全檢查主要內(nèi)容
3.3.1國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行的情況。
3.3.2各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全確認(rèn),有無違章指揮和違章作業(yè)情況。
3.3.3工程合同和安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂和履行情況。
3.3.4對已發(fā)生的事故、險肇事故是否執(zhí)行“四不放過”原則。
3.3.5特種設(shè)備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲、三級動火、作業(yè)人員持證上崗情況。
3.3.6特殊工種培訓(xùn)和各崗位人員轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新(進(jìn)場)工人和全員安全教育制度是否貫徹執(zhí)行。
3.3.7各級安全達(dá)標(biāo)管理情況(安全報監(jiān)、核驗及安全標(biāo)化、文明施工、安全貫標(biāo)等)。
3.3.8危及安全生產(chǎn)和人身安全的隱患及塵毒的個人勞動保護(hù)用具的使用情況等。
3.3.9生產(chǎn)作業(yè)場所、工地的安全管理情況。
3.4檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法
3.4.1施工現(xiàn)場安全檢查按jgj59-99 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各分項安全檢查評分表的內(nèi)容和上級文件規(guī)定的要求執(zhí)行。項目經(jīng)理部應(yīng)做好jgj59-99 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和各種專項安全檢查記錄。
3.4.2班組、工區(qū)(分包商)實行自查,對所管轄范圍的崗位、設(shè)備、安全防護(hù)裝置(設(shè)施)逐項檢查。
3.4.3項目管理部(分公司)實行普查,對本單位所管轄范圍內(nèi)的作業(yè)場所、通道、安全防護(hù)裝置(設(shè)施)、安全標(biāo)志使用進(jìn)行普查,對重點(diǎn)工區(qū)、部位、崗位、設(shè)備進(jìn)行逐項檢查。
3.4.4公司實施抽查,根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)和安全法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理制度、特種設(shè)備、持證上崗執(zhí)行情況,對項目管理部(分公司)所轄工程項目施工安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行抽查。
3.4.5檢查中要加強(qiáng)宣傳、教育,開展“反違章、杜絕事故”活動,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時消除不安全因素。
3.5事故隱患整改
3.5.1查出的事故隱患應(yīng)遵循:凡個人能解決的不交班組,班組能解決的不交工區(qū),工區(qū)能解決的不交項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部能解決的不交項目管理部(分公司),項目經(jīng)理部(分公司)能解決的不交公司“五不交”原則。
3.5.2查出隱患要列入單位計劃,定項目、定措施、定時間、定人員逐項落實整改,并記錄備案。
3.5.3對暫時無能力整改的(重大)隱患項目,應(yīng)納入安全技術(shù)措施中進(jìn)行解決,整改前要制定并落實預(yù)防發(fā)生事故的措施。
3.5.4凡對隱患整改不及時,或未采取防范措施而造成事故的,按規(guī)定追究責(zé)任。
3.5.5檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止,不準(zhǔn)姑息遷就,按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3.6安全考核
3.6.1項目管理部(分公司)在安全檢查后,應(yīng)及時把檢查情況編入安全生產(chǎn)簡報進(jìn)行公布,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,指出存在問題,提出改進(jìn)措施。
3.6.2公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)考核所管轄項目管理部(分公司)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況,納入各基層單位綜合考評。
第10篇 大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場人員行為的可控在控，防止人員責(zé)任事故發(fā)生，根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法》要求, 結(jié)合本廠實際，制定《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實施細(xì)則》。
第二條 生產(chǎn)任務(wù)管理實行生產(chǎn)任務(wù)單制度。沒有生產(chǎn)任務(wù)單不能開票工作，防止現(xiàn)場人員作業(yè)的隨意性，杜絕無票作業(yè)。
第三條 生產(chǎn)任務(wù)單包括管理任務(wù)單、工作任務(wù)單、操作任務(wù)單三種，其工作流程為生成生產(chǎn)任務(wù)單、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單、接收生產(chǎn)任務(wù)單、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單、終結(jié)生產(chǎn)任務(wù)單五個環(huán)節(jié)。
第四條 管理任務(wù)和工作任務(wù)單適用范圍
一、安全生產(chǎn)的重要管理工作安排需要使用管理任務(wù)單，如：重大危險源評估、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查等。
二、除以下工作外的所有工作（包括管理工作）均需要使用工作任務(wù)單。
1.生產(chǎn)區(qū)域的日常巡視檢查類工作。例如：點(diǎn)檢巡視檢查、運(yùn)行人員的巡回檢查，現(xiàn)場例行安全檢查等；
2.生產(chǎn)區(qū)域的采樣工作。例如，水、汽、氣、煤、油；
3.生產(chǎn)區(qū)域的灰渣清運(yùn)工作和保潔工作；
4.集團(tuán)公司兩票管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的緊急處置的工作。
第五條 操作任務(wù)單適用范圍
在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，除以下操作外，其余所有操作均需要使用操作任務(wù)單。
1.運(yùn)行調(diào)整性操作；
2.程控操作；
3.緊急事故處理時的相關(guān)操作。
第六條 各部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司確定的任務(wù)單適用范圍，列出本部門不需要在生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)登記和需要登記但無需開票的任務(wù)清單，經(jīng)本廠、江蘇分公司審核后報中國大唐集團(tuán)公司備案。
第七條 生產(chǎn)任務(wù)單是為了保證安全生產(chǎn)管理工作能夠有序進(jìn)行，實現(xiàn)閉環(huán)管理的有效手段，各生產(chǎn)部室、公司、車間要加強(qiáng)對生產(chǎn)任務(wù)管理工作過程的管理，建立有效的激勵和約束機(jī)制，杜絕弄虛作假行為。
第八條 本細(xì)則適用于大唐南京發(fā)電廠與安全生產(chǎn)有關(guān)的各部室、公司、車間。
第二章 生產(chǎn)任務(wù)單的管理
第九條 廠部成立生產(chǎn)任務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：生產(chǎn)廠長、總工程師
副組長：安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人
成 員：發(fā)電部、檢修公司、總公司、物業(yè)公司、粉煤灰運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人
第十條 設(shè)備部、發(fā)電部、總公司、檢修公司、燃料公司，粉煤灰運(yùn)輸公司、物業(yè)公司作為生產(chǎn)任務(wù)管理的實施部門，應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)任務(wù)管理工作過程管理，對生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)提出改進(jìn)和完善意見。
第十一條 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單管理的監(jiān)督和考核，對未按期完成整改的部門或責(zé)任人提出考核建議。
第十二條 辦公室信息中心負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，建設(shè)本廠生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)，確保生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三章 生產(chǎn)任務(wù)單的下達(dá)與執(zhí)行
第十三條 任務(wù)單來源
管理任務(wù)來源于安全生產(chǎn)日常管理工作（如安全檢查、重大危險源評估、“兩票”編制等）；工作任務(wù)來源于設(shè)備缺陷、定期工作、計劃性工作、臨時性工作；操作任務(wù)來源于調(diào)度指令、工作票、運(yùn)行定期工作以及臨時性操作。
第十四條 任務(wù)單的生成方式
根據(jù)任務(wù)來源不同，任務(wù)單的生成方式也分為自動和手動兩種方式。來源于設(shè)備缺陷和定期工作的生產(chǎn)任務(wù)采用自動方式生成；當(dāng)自動方式故障或本廠生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)尚未完善時，應(yīng)采用手動方式下達(dá)。非來源于設(shè)備缺陷和定期工作的其他生產(chǎn)任務(wù)采用手動方式下達(dá)。
第十五條 任務(wù)單的手動下達(dá)權(quán)限
1.管理任務(wù)單下達(dá)權(quán)限為副總工以上廠級領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部等職能部門管理人員。
2.工作任務(wù)單下達(dá)權(quán)限為點(diǎn)檢人員，車間專職以上人員，班組技術(shù)員以上人員。
3.操作任務(wù)單下達(dá)權(quán)限為為值長、運(yùn)行班長。
4.任務(wù)單在生成時，必須明確該任務(wù)的計劃完成時間，對于來自于設(shè)備缺陷從缺陷管理系統(tǒng)自動生成的工作任務(wù)單，默認(rèn)計劃完成時間是24小時。對于定期任務(wù)單，其計劃完成時間按照定期任務(wù)預(yù)先設(shè)定的時間時限確定。其他手動生成的任務(wù)單，由下達(dá)人根據(jù)該任務(wù)的難易程度與緊急程度，確定其計劃完成時間。
第十六條 任務(wù)單下達(dá)與接收
1.管理任務(wù)的下達(dá)與接收按照“逐級下達(dá)、逐級接收”的原則，即廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，職能部門領(lǐng)導(dǎo)接收任務(wù)；職能部門下達(dá)任務(wù)，相關(guān)部門或員工接收任務(wù)。
2.工作任務(wù)的下達(dá)與接收按照“專業(yè)對口、逐級下達(dá)、逐級接收”的原則，即點(diǎn)檢人員下達(dá)任務(wù)，檢修公司接收任務(wù)；檢修公司下達(dá)任務(wù)，檢修班組接收任務(wù)；檢修班組下達(dá)任務(wù)，本班組工作負(fù)責(zé)人接收任務(wù)。
3.操作任務(wù)的下達(dá)與接收按照“調(diào)度權(quán)限、逐級下達(dá)、逐級接收”的原則。值長下達(dá)任務(wù)、運(yùn)行班長接收任務(wù)，運(yùn)行班長下達(dá)任務(wù)、操作人員接收任務(wù)。
4.下達(dá)人下達(dá)任務(wù)單后，發(fā)現(xiàn)有誤可以收回重新下達(dá)；任務(wù)的各級接收人在接收任務(wù)前，應(yīng)仔細(xì)對任務(wù)的執(zhí)行情況和計劃完成時間進(jìn)行評估，如果發(fā)現(xiàn)存在問題應(yīng)退回給上一級重新分配任務(wù)，否則應(yīng)及時接收，如果是中間環(huán)節(jié)的接收人還應(yīng)及時分配給下一級接收人。
5.當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)單接收后，由于特殊原因（如需停機(jī)或減出力處理的工作、缺少備件等）不能進(jìn)行工作時，接收人可申請退回給下達(dá)人，由下達(dá)人在備注欄內(nèi)說明原因，并將任務(wù)作廢或掛起。對于掛起的任務(wù)，待具備工作條件后下達(dá)人應(yīng)重新下達(dá)。
6.分配工作任務(wù)后，如果涉及到變更專業(yè)，應(yīng)由專業(yè)之間的負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。
7.一張應(yīng)開票的工作任務(wù)單只能生成一張工作票，一張操作任務(wù)單只能對應(yīng)一份操作票。
第十七條 任務(wù)單執(zhí)行與終結(jié)
1.任務(wù)單與兩票系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，接收人只有接收生產(chǎn)任務(wù)單后才能開票，并且在打印出正式的工作（操作）票后，兩票系統(tǒng)將工作（操作）票編號自動填寫到任務(wù)單內(nèi)相應(yīng)欄目，以作為信息系統(tǒng)判別無票的依據(jù)。
2.接收人在終結(jié)工作（操作）票后，兩票系統(tǒng)自動將工作（操作）票終結(jié)時間，并自動終結(jié)該任務(wù)單填寫到任務(wù)單內(nèi)相應(yīng)欄目，并自動終結(jié)任務(wù)單。
3.工作任務(wù)單在打印出正式工作票后就不得辦理延期手續(xù)。如果工作需要延期時，應(yīng)履行工作票延期手續(xù)。
4.工作（操作）任務(wù)單在打印出正式工作（操作）票后就不得辦理作廢手續(xù)。如果工作因為特殊原因無法進(jìn)行時，應(yīng)履行工作（操作）票終結(jié)手續(xù)。
5.對于需要開票的任務(wù)單，由兩票系統(tǒng)自動終結(jié)；對于不需要開票的任務(wù)單，由下達(dá)人負(fù)責(zé)驗收并手動終結(jié)。
6.已執(zhí)行的工作（操作）任務(wù)單任何人均無權(quán)刪除，已終結(jié)的工作（操作）任務(wù)單任何人均無權(quán)修改。
7.如有工作（操作）任務(wù)未執(zhí)行，應(yīng)在備注欄內(nèi)填寫未執(zhí)行的原因。
第四章 生產(chǎn)任務(wù)單的統(tǒng)計與考核
第十八條 生產(chǎn)任務(wù)單按照每天進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)包括：每日下達(dá)任務(wù)數(shù)、每日應(yīng)完成任務(wù)數(shù)、每日應(yīng)開票任務(wù)數(shù)、每日實際完成任務(wù)數(shù)、每日實際開票任務(wù)數(shù)、每日無票任務(wù)數(shù)、本月累計無票任務(wù)數(shù)、每日實開標(biāo)準(zhǔn)票任務(wù)數(shù)、每日實開標(biāo)準(zhǔn)票率、月實開標(biāo)準(zhǔn)票率。
第十九條 生產(chǎn)任務(wù)單的統(tǒng)計數(shù)據(jù)定義如下：
1. 每日下達(dá)任務(wù)數(shù)：下達(dá)時間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)的所有任務(wù)數(shù)量；
2. 每日應(yīng)完成任務(wù)數(shù)：計劃完成時間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)的所有任務(wù)數(shù)量；
3. 每日應(yīng)開票任務(wù)數(shù)：計劃完成時間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)的所有需要開票的任務(wù)數(shù)；
4. 每日實際完成任務(wù)數(shù)：終結(jié)時間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)的任務(wù)數(shù)；
5. 每日實際開票任務(wù)數(shù)：開票時間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)的任務(wù)數(shù)；
6. 每日無票任務(wù)數(shù)：計劃完成時間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)且要求開票但沒有對應(yīng)的工作票票號或操作票票號的任務(wù)數(shù)；
7. 本月累計無票任務(wù)數(shù)：本月中每日統(tǒng)計的無票任務(wù)數(shù)之和；
8. 每日實開標(biāo)準(zhǔn)票任務(wù)數(shù)：開票時間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)且為標(biāo)準(zhǔn)票的任務(wù)數(shù)；
9. 每日標(biāo)準(zhǔn)票使用率：每日實開標(biāo)準(zhǔn)票任務(wù)數(shù)/每日實開票任務(wù)數(shù)×100%；月標(biāo)準(zhǔn)票使用率：月實開標(biāo)準(zhǔn)票任務(wù)數(shù)/月實開票任務(wù)數(shù)×100%；
第二十條 管理任務(wù)單由管理任務(wù)下達(dá)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計管理，工作任務(wù)單由設(shè)備部門（設(shè)備部、檢修公司、燃料公司、總公司、物業(yè)公司）負(fù)責(zé)統(tǒng)計管理，操作任務(wù)單由運(yùn)行部門（發(fā)電部、燃料公司、粉煤灰運(yùn)輸公司）負(fù)責(zé)統(tǒng)計管理，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單管理的監(jiān)督和考核。
第二十一條 每月由責(zé)任部門（設(shè)備部、發(fā)電部、總公司、檢修公司、燃料公司，粉煤灰運(yùn)輸公司、物業(yè)公司）對生產(chǎn)任務(wù)完成情況尤其是無票作業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和總結(jié)，對每個無票作業(yè)任務(wù)都要查找原因提出改進(jìn)措施，并及時通報生產(chǎn)任務(wù)的完成情況及考核情況，在每月5日前將全廠工作（操作）任務(wù)統(tǒng)計表和分析、總結(jié)和考核情況等報到安監(jiān)部。
第二十二條 生產(chǎn)任務(wù)單的檢查（具有以下任一情況者為“不合格”任務(wù)單）。
1.部門接收人、班組接收人沒有及時接收和沒有及時分配給下級；
2.工作任務(wù)單的接收人不是本班組的工作負(fù)責(zé)人；
3.操作任務(wù)單的接收人不是操作人；
4.任務(wù)單未及時終結(jié)；
5.無需開票的任務(wù)單不是由下達(dá)人終結(jié)；
6.已延期的任務(wù)單未重新下達(dá)；
7.未執(zhí)行的任務(wù)單沒有在備注欄內(nèi)說明原因。
第五章 附 則
第二十三條 本實施細(xì)則解釋權(quán)屬大唐南京發(fā)電廠安監(jiān)部。
第二十四條 本實施細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第11篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則
第一章總則
第一條 為深入貫徹落實國家有關(guān)安全施工的管理規(guī)定，加強(qiáng)安全施工管理，提高安全管理水平，預(yù)防和糾正施工中的不安全行為和狀態(tài)，減少和避免傷亡事故的發(fā)生，保障職工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，實現(xiàn)安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本細(xì)則。
第二條 本細(xì)則根據(jù)國家有關(guān)安全施工管理規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況編制而成。
第三條 本細(xì)則適用于公司所屬項目部。
第二章安全施工管理
第一條 根據(jù)抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第二條 從事特殊工種的作業(yè)人員對本工種的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
第三條 施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須按照公司的有關(guān)要求，及時填報施工安全管理資料。
第四條 各項目施工負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)工程施工特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批后遵照執(zhí)行，不得隨意變更。
第五條 施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，在工程施工前必須向作業(yè)人員作書面安全技術(shù)交底，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。
第六條 新工人上崗前必須進(jìn)行'三級'安全教育，并填寫'三級'教育卡，未經(jīng)'三級'安全教育培訓(xùn)的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
第七條 對變換工種的工人要進(jìn)行換崗教育，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時，必須對工人進(jìn)行有針對性的安全教育，并填寫教育記錄。
第八條 特殊工種作業(yè)人員除按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，還必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格方可上崗。
第九條 工程項目施工管理人員，作業(yè)人員在施工過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定，不得違章指揮和違章作業(yè)。
第十條 作業(yè)人員必須按照要求正確穿戴個人防護(hù)用品，嚴(yán)禁赤腳，不得穿高跟鞋、拖鞋、硬底或帶釘易滑的鞋；不得從高處往下拋擲物料；不得追打嬉鬧；不得任意拆除和挪動各種防護(hù)裝置、設(shè)施和安全標(biāo)志等。
第十一條 生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)由班組長全面負(fù)責(zé)，并合理安排操作面，做好安全交底。班組必須設(shè)兼職安全員，協(xié)助班組長檢查督促本班安裝人員做好安全工作。
第十二條 班組要認(rèn)真執(zhí)行班組安全活動制度，每周至少組織一次活動，召開班前安全會，做好活動記錄。
第十三條 班組要經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全隱患，不能及時解決的要采取有效控制措施，并及時上報，消除隱患。
第十四條 施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，施工負(fù)責(zé)人必須及時上報公司主管部門，不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報和遲報。
第十五條 施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故后，要積極搶救受傷人員，保護(hù)好事故現(xiàn)場，采取有效措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
第十六條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合國家、省規(guī)范統(tǒng)一要求的安全標(biāo)志、標(biāo)牌。
第十七條 施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員要佩戴公司統(tǒng)一制作的工作卡。
第十八條 施工材料、構(gòu)件、機(jī)具要堆放整齊，并掛定型化的標(biāo)牌。內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、品種、進(jìn)廠時間等。廢料、垃圾要有固定存放地點(diǎn)，分類堆放并及時清理。
第十九條 易燃易爆物品分類存放，嚴(yán)禁混放和露天存放。
第二十條 施工現(xiàn)場應(yīng)配備充足的滅火器材。
第二十一條 施工現(xiàn)場禁止隨意吸煙，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。
第二十二條 嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。
第二十三條 現(xiàn)場辦公室內(nèi)應(yīng)懸掛崗位責(zé)任制，并采用印刷體文字，鑲嵌在玻璃鏡框內(nèi)。
第二十四條 宿舍及辦公室用電必須安全。
第二十五條 應(yīng)經(jīng)常保持宿舍及辦公室周圍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。嚴(yán)禁隨地大小便。
第二十六條 高處作業(yè)需搭設(shè)腳手架時，腳手架的搭設(shè)必須符合河北省《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。
第二十七條 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽需經(jīng)常進(jìn)行檢查，有異常損傷、裂痕等應(yīng)立即停止使用并申報更換。
第二十八條 凡在2米及2米以上高處作業(yè)，無防護(hù)時，必須系好安全帶。安全帶上的
各種部件不得任意拆掉和隨意更換。
第二十九條 施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。每臺用電設(shè)備均要做到'一機(jī)、一閘、一漏、一箱'。
第三十條 各類施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。
第三十一條 操作者應(yīng)熟知機(jī)械、工具的性能、操作方法和安全操作規(guī)程。
第三十二條 施工機(jī)具必須明確專人負(fù)責(zé)管理使用。
第三十三條 操作人員離開用電設(shè)備時，應(yīng)拉閘斷電，鎖好閘箱。
第三十四條 使用ii類手持電動工具，應(yīng)安裝額定動作電流不大于15ma，動作時間小于0.1s的漏電保護(hù)器。使用i類手持電動工具還必須作保護(hù)接地。并按規(guī)定穿戴絕緣用品，如絕緣鞋、絕緣手套等。
第三十五條 電焊機(jī)應(yīng)有良好的保護(hù)接零（或保護(hù)接地），多臺焊機(jī)接零裝置應(yīng)有單獨(dú)的接線端子板，不得跨接。
第三十六條 電焊機(jī)的手柄、壓力拉柄、夾具應(yīng)靈活。絕緣良好，操作人員腳下應(yīng)設(shè)木制平臺，并做好防火檔板。
第三十七條 電焊機(jī)開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)漏電保護(hù)器，并應(yīng)裝設(shè)二次空載降壓保護(hù)器或二次觸電保護(hù)器。
第三十八條 焊接場所不得堆放易燃易爆物品，焊機(jī)一次線長度不大于5米，并應(yīng)穿管保護(hù)。
第三十九條 電焊機(jī)焊把、把線應(yīng)絕緣良好，把線長度不大于30米，接頭要包扎良好，并不得超過3米。
第四十條 電焊機(jī)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。進(jìn)行焊接時，必須穿戴好防護(hù)用品。露天作業(yè)時，電焊機(jī)須有防雨設(shè)施。
第四十一條 氣割作業(yè)時，氧氣-乙炔氣瓶間距不小于5米，氣瓶距明火距離不小于10米。距離不足時應(yīng)有隔離措施。
第四十二條 乙炔瓶使用或存放時不得平放，應(yīng)配有支撐架。
第四十三條 氣瓶存放地點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志，有防曬、防火、防爆措施。
第四十四條 氣瓶的防震圈、防護(hù)帽應(yīng)齊全。
第四十五條 本《細(xì)則》自公布之日起執(zhí)行，望各項目施工隊認(rèn)真遵照執(zhí)行。若有違背，公司將視情況，酌情給予處罰。同時公司還將對模范遵守安全管理制度，及時報告和處理安全隱患的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
第12篇 高速公路項目安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,預(yù)防事故發(fā)生,特制定本辦法。
第二條 黃塔(桃)高速公路建設(shè)指揮部各級、各部門,要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理,建立專業(yè)管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合的安全管理機(jī)制。
第三條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體職工、民工要嚴(yán)格履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),思想端正、責(zé)任明確、制度落實、紀(jì)律嚴(yán)明、措施得當(dāng)、檢查及時,生產(chǎn)與安全工作要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
第四條 在施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)、《爆破安全規(guī)程》(gbb6722-86)、《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》及國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第五條 黃塔(桃)高速公路建設(shè)辦建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)黃塔(桃)高速公路安全生產(chǎn)管理工作。組長:鄭建中。副組長:鄒正明。組員:劉文慶、范承余、張松求、童中余 何金武、夏柱林、張尤平。辦公室設(shè)在工程部,具體負(fù)責(zé)黃塔(桃)高速公路的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條 總監(jiān)辦、各駐地辦、施工單位成立相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全管理辦公室。
第七條 專職安全員作為黃塔(桃)高速公路建設(shè)辦、總監(jiān)辦、各監(jiān)理、施工單位安全保證體系中的一個重要的環(huán)節(jié)和成員,負(fù)責(zé)對所在單位安全生產(chǎn)及法律、法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查工作,真實反映所在單位的安全生產(chǎn)與安全管理狀態(tài)。
第三章 保證體系
第八條 各單位建立健全安全管理體系,落實安全責(zé)任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第九條 通過安全教育強(qiáng)化安全意識,通過安全控制提高預(yù)測預(yù)防能力,通過安全檢查消除安全隱患。
第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
第十條 建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照與指揮部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的各項安全目標(biāo),層層實行嚴(yán)格的安全目標(biāo)管理和獎懲制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo),在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)工作列入本單位的重要議事日程。制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和年度計劃,至少每月召開一次安全專題會議,認(rèn)真研究和解決安全問題,扎實開展計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并認(rèn)真組織實施。
第十二條 嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和各項規(guī)章制度,結(jié)合本單位實際,制定有關(guān)安全生產(chǎn)措施,認(rèn)真貫徹落實。
第十三條 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理新機(jī)制和各項安全管理規(guī)章制度。建立健全各級安全生產(chǎn)管理小組、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保障體系,配備與生產(chǎn)相適應(yīng)的專(兼)職安全管理人員(按施工人員的2%-4%配備專職安全員),逐級設(shè)立安全生產(chǎn)專項技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并確保資金到位和正確使用。
第十四條 加強(qiáng)事故防范工作。對威脅公眾和職(民)工安全的重、特大事故隱患和危險性較大設(shè)施、特殊設(shè)備、特種工種(機(jī)、車、爆破、電工等)、場所、易燃易爆物品,要組織有關(guān)人員進(jìn)行安全性檢查、評估。堅持日常安全巡查,至少每月對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),每季度進(jìn)行一次有效的安全大檢查活動,狠抓各類事故隱患的整治,對事故隱患必須落實整改的責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改時限、整改后應(yīng)嚴(yán)格驗收,及時查處“三違”現(xiàn)象等違章行為。加強(qiáng)道路標(biāo)志管理,及時清除路障,確保道路暢通。
第十五條 積極開展安全宣傳教育活動。對職(民)工應(yīng)采取多種形勢進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識,提高職(民)工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全宣傳教育面覆蓋率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
第十六條 做好職(民)工勞動保護(hù)工作。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)職工勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、政策、方針、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),對特殊工種應(yīng)采取特殊勞動保護(hù)。嚴(yán)禁使用童工,工地不準(zhǔn)使用聾、啞、殘、老民工。
第十七條 積極開展法制宣傳教育工作。增強(qiáng)職(民)工遵紀(jì)守法意識,杜絕“六害”現(xiàn)象,維護(hù)好社會治安。注意搞好社群關(guān)系,尊重地方習(xí)俗,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
第十八條 嚴(yán)格各類傷亡事故報告制度和零報告制度。凡屬重、特大傷亡事故必須在2小時內(nèi)報指揮部,嚴(yán)格按國家有關(guān)事故統(tǒng)計規(guī)定,按時上報月(年)報表,按“四不放過”的原則,依法嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。
第十九條 對一次職工因工死亡3人及以上的責(zé)任事故,或一次死亡10人及以上的坍塌、爆炸、火災(zāi)、質(zhì)量等責(zé)任事故的施工單位,實行安全生產(chǎn)一票否決。
第五章 檢查考核與月度獎懲
檢查方式:檢查考核分自檢、監(jiān)理工程師檢查、業(yè)主、監(jiān)理巡查和業(yè)主組織的大檢查等多種形式。檢查考核范圍為參與黃塔(桃)高速公路建設(shè)的所有施工、監(jiān)理等參建單位。
第二十條 自檢,各項目部必須根據(jù)安全生產(chǎn)管理辦法實施內(nèi)容及要求與規(guī)定,對本部門開展的安全生產(chǎn)定期自檢自查,做到一日一小檢,一周一大檢。把安全生產(chǎn)真正落實到每個人的日常工作中。
第二十一條 監(jiān)理工程師檢查, 各監(jiān)理單位對各項目部的檢查與考核實行日常工作檢查和集中考核相結(jié)合,把安全生產(chǎn)的日常工作檢查納入日常的監(jiān)理工作之中;集中檢查考核實行每日一小檢,每周一大檢,其檢查考核結(jié)果將作為安全生產(chǎn)評比原始依據(jù)之一。
第二十二條 安全大檢查,由黃塔(桃)建設(shè)辦組織和主持,由相關(guān)單位參與。大檢查每月組織一次,檢查內(nèi)容為安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、內(nèi)業(yè)資料等方面內(nèi)容。同時根據(jù)工程建設(shè)需要,建設(shè)辦還將不定期組織抽查,其抽查的結(jié)果作為檢查評比的依據(jù)之一。每次檢查評比,業(yè)主均將檢查結(jié)果及要求整改的內(nèi)容以書面文字的形式通知各施工單位和駐地辦,要求在限定的期限內(nèi)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位對檢查出的安全隱患進(jìn)行整改。若發(fā)現(xiàn)整改措施不落實或逾期未整改的,將對施工單位和監(jiān)理單位分別處以每次項300-1000元的罰款。
對建設(shè)辦組織的安全檢查中不認(rèn)真進(jìn)行檢查的檢查組成員每次罰款200元;不積極配合的單位每次罰款1000元;不按時或不參加建設(shè)辦組織的安全會議的單位每次罰款500元,對建設(shè)辦要求上報的資料逾期不報每次罰款300元。
總結(jié)評比:獎懲評比設(shè)立專項獎金,由黃塔(桃)建設(shè)辦根據(jù)總評結(jié)果最終為各單位分別做出總的評價,并分別根據(jù)各單位考核情況按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲兌現(xiàn):
第二十三條 各施工單位月檢查得分滿分100分,對于月評得分前三名施工單位分別頒發(fā)優(yōu)勝流動紅旗。對于月考核得分75分以下的施工單位,將發(fā)警告黃旗.連續(xù)三次黃旗警告的,將處以1萬罰款。
安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán),出現(xiàn)一起重大的安全責(zé)任事故取消本月評比資格并處予施工單位5萬元罰款,處予總監(jiān)辦、駐地單位各1萬元罰款。按照“四不放過”的原則依法追究建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的安全責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
對于本月總評得分排名第一的施工單位,且得分不低于90分,給予1萬元獎勵,并給予項目經(jīng)理6000元個人獎勵;
對于本月總評得分排名第二的施工單位,且得分不低于85分,給予6000元獎勵,并給予項目經(jīng)理4000元個人獎勵;
對于本月總評得分累積排名第三的施工單位,且得分不低于80分,給予3000元獎勵,并給予項目經(jīng)理2000元個人獎勵;
對于本月總評考核得分75分以下的施工單位給予5000元的處罰,并給予通報批評。
第二十四條 監(jiān)理單位的獎懲同施工單位掛鉤:
1、對于監(jiān)理單位所轄的施工單位本月總評得分第一且所轄標(biāo)段中無施工單位得分低于75分的給予駐地辦2000元獎勵。
2、對于監(jiān)理單位本職工作總評考核得分低于80分的給予4000元處罰。
黃塔(桃)高速公路建設(shè)指揮部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,按百分制進(jìn)行檢查考評。滿分為100分。詳見考核評分細(xì)則。
第13篇 煤業(yè)公司煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則
煤業(yè)公司煤礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量管理細(xì)則
一、托管范圍
甲方將z煤礦原煤儲煤場101皮帶棧橋至井下生產(chǎn)系統(tǒng)及地面工程交由乙方托管。
礦井托管范圍:工業(yè)廣場地面及井下所有生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、有關(guān)安全生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)施、相關(guān)的生活服務(wù)(設(shè)施)系統(tǒng)等,管理范圍具體包括但不限于以下內(nèi)容:
生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)有:回采系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、地質(zhì)測量、消防灑水防塵系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動組織、系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理工作以及相關(guān)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
二、礦井托管期間開采范圍及有關(guān)指標(biāo)
1.乙方應(yīng)根據(jù)甲方產(chǎn)量要求,制訂5年采掘計劃,并保證采掘關(guān)系平衡。
2.乙方應(yīng)按照行業(yè)要求及甲方的有關(guān)制度確保礦井合理開采,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)符合有關(guān)規(guī)定。
三、采煤
1.乙方根據(jù)甲方年度煤炭生產(chǎn)任務(wù)編制月度生產(chǎn)計劃,于每月25日前報次月計劃,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.乙方必須嚴(yán)格按照上報甲方備案的接續(xù)方案組織生產(chǎn)。
3.乙方負(fù)責(zé)礦壓觀測工作,甲方協(xié)助配合,雙方共享觀測研究成果。
4.甲乙雙方每旬對回采工作面采高、推進(jìn)度進(jìn)行測定,經(jīng)雙方核定后,作為回采工作面回收率考核和產(chǎn)量計量的參考,原煤采用量方計量的方式。
5.甲乙雙方每旬對回采工作面丟煤情況進(jìn)行抽檢,經(jīng)雙方核定后,作為考核產(chǎn)量和回收率的依據(jù)。
6.生產(chǎn)期間采煤工作面搬家及安裝費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
四、掘進(jìn)
1.乙方應(yīng)根據(jù)上報甲方備案的采掘接續(xù)方案和年度掘進(jìn)計劃,合理安排月度掘進(jìn)進(jìn)尺,以保證礦井采掘平衡。
2.乙方根據(jù)甲方下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),于每月25日之前編制完畢次月掘進(jìn)進(jìn)尺計劃,并上報甲方備案。
3.掘進(jìn)巷道開工前,作業(yè)規(guī)程須報甲方備案后方可開工,擅自開工的巷道,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停產(chǎn),乙方承擔(dān)由此帶來的一切責(zé)任和損失。
4.井下掘進(jìn)工作的所有設(shè)備、材料均由乙方負(fù)責(zé)采購、安裝,并承擔(dān)費(fèi)用,乙方對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
五、機(jī)電
1.甲方負(fù)責(zé)向乙方提供電源及供電系統(tǒng)設(shè)備。
2.甲方向乙方提供用于測量水耗、電耗的儀器儀表,乙方負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、校驗及更換,損壞的照價賠償并安裝。
3.甲方在乙方托管范圍內(nèi)配置的消防器材和設(shè)施,由乙方管理、使用和維護(hù)。維護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān),屬乙方原因造成的損壞或丟失,乙方應(yīng)照價賠償并安裝。
4.乙方負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間設(shè)備、材料的采購、管理和使用。甲方對采購的設(shè)備及材料實行審核許可制,乙方所購置的設(shè)備、材料等相關(guān)資料統(tǒng)一交給甲乙雙方建檔管理,相互簽證。
5.在托管期內(nèi),乙方必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及甲方的管理制度,對托管范圍內(nèi)的設(shè)施(包括但不限于生產(chǎn)、輔助、后勤設(shè)備和設(shè)施等)進(jìn)行使用、維護(hù)。
6.乙方應(yīng)制訂設(shè)備、設(shè)施的月、季、年度維修和保養(yǎng)計劃,報甲方審批后,對托管范圍內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。大型設(shè)備的強(qiáng)制性檢修每年不得低于4天,每月不得低于8小時。
7.乙方必須按有關(guān)規(guī)定對托管范圍內(nèi)所有安全保護(hù)裝置進(jìn)行計算、整定、校驗和試驗。各類儀器儀表的校驗費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
8.乙方應(yīng)建立健全設(shè)備管理臺帳(包括大型設(shè)備),防止設(shè)備丟失或混合使用,因此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。
9.乙方生產(chǎn)需要的工器具,由乙方自行負(fù)責(zé)購置。
六、一通三防
1.乙方按行業(yè)規(guī)定設(shè)置“一通三防”管理機(jī)構(gòu),配備“一通三防”人員,制訂配套的“一通三防”管理制度及具體實施細(xì)則。上級部門及甲方在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大隱患、重大安全問題,乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的處罰,但不重復(fù)處罰。
2.甲方按設(shè)計一次性配置“一通三防”所需的監(jiān)測儀器儀表,乙方負(fù)責(zé)使用、管理、維護(hù)和校驗。生產(chǎn)期間甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用,合同期滿甲方收回全部設(shè)備(不含易損件),乙方須保證交回設(shè)備正常完好。乙方按規(guī)定按時提交礦井“一通三防”檢測數(shù)據(jù),同時建立“一通三防”各類設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)及各種檢測數(shù)據(jù)臺賬,臺賬必須真實有效。
3.乙方必須于每月25日前向甲方上報當(dāng)月“一通三防”工作總結(jié)和下月具體工作計劃。未按要求上報,甲方有權(quán)處罰。
七、調(diào)度
1.乙方負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)的日常使用、設(shè)備的維護(hù)、維修,保證設(shè)備的完好無損,由于維護(hù)保養(yǎng)不到位或操作不當(dāng)造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
2.乙方須將調(diào)度信息全部錄入信息管理系統(tǒng),并按規(guī)定及時上報甲方及政府相關(guān)部門。
八、地質(zhì)測量
1.乙方負(fù)責(zé)提供保障滿足礦井正常生產(chǎn)所需的測量儀器儀表,并負(fù)責(zé)使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理。
2.乙方根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時、準(zhǔn)確地整理生產(chǎn)過程中收集的相關(guān)地質(zhì)、測量及水文數(shù)據(jù)資料,并按月移交甲方一份。
九、安全生產(chǎn)
甲方采取整體托管形式,因此煤礦整體安全生產(chǎn)、安全管理、安全設(shè)施的投入(按設(shè)計要求的安全設(shè)施首次投入由甲方承擔(dān))、安全事故的處理、事故費(fèi)用及罰款均由乙方負(fù)責(zé),并承擔(dān)全部安全生產(chǎn)責(zé)任,甲方對乙方的安全生產(chǎn)具有監(jiān)督權(quán)。
1.乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級政府職能部門和上級管理部門下達(dá)的安全指令、規(guī)定和要求。
2.乙方承擔(dān)礦井的安全生產(chǎn)第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)落實礦井的安全管理等各項工作。乙方自行承擔(dān)非生產(chǎn)區(qū)域、非生產(chǎn)時間的所屬員工的安全責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
甲方對乙方管理體系及機(jī)制的齊全性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,并督促乙方落實執(zhí)行。
3.安全費(fèi):
綜合托管費(fèi)用中所含的4元/噸安全費(fèi)必須專款專用,按照國家安全法律法規(guī)的要求,在甲方的監(jiān)督下由乙方規(guī)范執(zhí)行托管范圍內(nèi)各項安全的投入、安全設(shè)施的建設(shè),以及職工安全培訓(xùn)工作,否則甲方有權(quán)扣減相關(guān)費(fèi)用并責(zé)令其限期整改,逾期不整改視同違約。
安全費(fèi)由甲方按月度考核,一月一結(jié)算;具體按下列條件考核支付:
(1)當(dāng)月發(fā)生輕傷事故,每起事故扣減當(dāng)月安全費(fèi)用的10%;發(fā)生重傷及以上事故,每起事故扣減當(dāng)月安全費(fèi)用的20%;
(2)若發(fā)生重大機(jī)電或運(yùn)輸事故,按每次扣減月度安全費(fèi)用的6%計算,并至月度安全費(fèi)用扣減完。
4.礦井安全考核指標(biāo):
礦井年度安全考核必達(dá)指標(biāo)(原煤百萬噸死亡率):以當(dāng)?shù)孛禾烤窒逻_(dá)的安全指標(biāo)為年
度安全考核必達(dá)指標(biāo)。
礦井年度安全考核奮斗指標(biāo)(原煤百萬噸死亡率):0。
由乙方原因造成的人身傷亡事故,由乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任和法律責(zé)任,甲方應(yīng)協(xié)助處理。
輕傷事故:由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),并對乙方罰款5萬元/次;
重傷及以上事故:由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),并對乙方罰款10萬元/次;
因乙方人員“三違”行為等受到政府及有關(guān)部門處罰、停產(chǎn)整頓,除處罰部分由乙方承擔(dān)外,甲方可視罰款、停產(chǎn)情況,對乙方處以不低于5萬元/次的罰款。
5.乙方安全生產(chǎn)管理人員必須按照行業(yè)規(guī)定取得煤礦安全任職資格證。
6.乙方內(nèi)部必須建立定期安全檢查制度(或隱患排查制度),召開專門會議,對存在問題進(jìn)行整改落實。對于行業(yè)主管部門或上級主管部門檢查過程發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,乙方承擔(dān)一切責(zé)任及處罰。
7.如發(fā)生安全事故,乙方必須按有關(guān)規(guī)定及時上報,如乙方故意拖延不報或故意隱瞞事故,甲方有權(quán)根據(jù)事故大小及影響對乙方除正?？哿P安全費(fèi)用外處以不低于10萬元的罰款,直至解除合同。
8.乙方必須按行業(yè)要求建立并實施職業(yè)健康安全管理體系。
十.設(shè)備訂購及維護(hù)
1.該合同中涉及的所有設(shè)備,由甲方出資購買的,產(chǎn)權(quán)歸甲方所有;由乙方出資購買的,產(chǎn)權(quán)歸乙方所有。
2.大型機(jī)械設(shè)備整體報廢更新依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和廠家使用說明書為準(zhǔn)。
3.輔助運(yùn)輸中搬家倒面車輛由乙方自備;其余車輛由甲方視實際情況配備,乙方負(fù)責(zé)使用、維護(hù)、保養(yǎng),油料及相關(guān)維護(hù)費(fèi)用等均由乙方承擔(dān)。
第14篇 市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
九江市2022年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
序號項目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評得分考評
得分
一安全生產(chǎn)責(zé)任制
（16分）1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5分
1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；
4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并制定措施加以落實。
5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分；
1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書的，每少一個扣0.5分，扣完2分為止；3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的，每少1項扣0.5分，扣完2分為止。
3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長的扣2分。
4、建立本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。
1、未實行一票否決的扣2分 ；2、獎懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；
二安全生產(chǎn)綜合工作
（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，及時部署安全生產(chǎn)工作，按時參加市政府和市安委會通知的各類安全生產(chǎn)工作會議。
2分
1、未及時傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會議精神的扣0.5分（以會議記錄或會議紀(jì)要為準(zhǔn)）；2、未結(jié)合本部門實際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時參加市政府和市 安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會議簽到為準(zhǔn)）。
2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度工作總結(jié)，并報市安委辦備案。
3分
1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無年度安全生產(chǎn)工作計劃扣0.5分；3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。
（以上均以紅頭文件為據(jù)）
4、未報市安委辦備案的扣1分。
3. 堅持安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會議紀(jì)要。
2分
1、每少召開一次例會扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長每年至少主持兩次例會，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會應(yīng)有會議記錄，每少一次會議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。
4.做好重要時期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。
2分
1、對元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國兩會及重要時期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。
2、及時向市安委辦報送元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國“兩會”等重要時期的安全生產(chǎn)情況（計劃、小結(jié)），少報一次扣0.25分，扣完1分為止。
5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。
3分
1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上，未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動驗收標(biāo)準(zhǔn)，參加創(chuàng)建活動的單位年底達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分，扣完2分為止。
6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。
2分
1、未建立事故和隱患舉報制度的扣1分；2、未及時辦理信訪件并及時回復(fù)的扣1分。
三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作
（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）安全生產(chǎn)檢查制度；
（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度；
（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎懲制度；
（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；
（6）安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度。
制度不健全的每缺1項扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺賬5分
1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。
3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺帳的每發(fā)現(xiàn)少一個單位扣0.5分，扣完2分為止。
3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。
2分
1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。
四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營
（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。
3分
1、每年至少組織開展4次對本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報，并報市安委會備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺賬，督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。
3分未建立隱患排查治理臺帳的不得分；
1、臺帳不全的每少一個單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3. 按規(guī)定及時向市安委會辦公室報送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報表。
3分未按規(guī)定及時報送報表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。
4. 加強(qiáng)對重大危險源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號和上報制度。
6分
1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺帳的扣2分，臺帳不全的，每漏登一個扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3、對已發(fā)現(xiàn)的重大危險源未制定監(jiān)控方案并落實監(jiān)控責(zé)任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
5.深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。
3分
1、有專項整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。
五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
（10分）1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做好安全生產(chǎn)宣傳報道工作。
3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的不得分；
1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動方案未報市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)未報市安委辦備案的扣0.5分。
2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺賬。
4分
1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺帳的扣0.5分；
4、臺帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。
3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃報市安監(jiān)局備案并建立臺賬。
3分
1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺帳的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓(xùn)計劃并建檔的扣0.5分；
4、培訓(xùn)計劃未報市安監(jiān)局備案的扣0.5分。
六安全生產(chǎn)專項行動和行政執(zhí)法
（21分）1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。
2分
1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個項目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。
2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動。
做好安全生產(chǎn)“三項行動”各階段工作。
12分未按市政府及市安委會的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動的不得分。
1、工作方案及上報情況，3分
①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；
②未制定“^三項行動”工作方案的扣1分；
③兩個方案未報市安委辦備案的扣1分；2、“三項行動”開展情況，6分
①每月有活動，4分；少一月無活動扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）
②每月“三項行動”工作書面小結(jié)應(yīng)報市安委辦備案，4分，每少報一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項行動”工作總結(jié)未報市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。
2分
1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。
4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
5分
1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會議制度但未實施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。
七事故管理及應(yīng)急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
2分
1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報市政府和市安委辦備案的扣0.5分；
4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級上報備案的，每少一個扣0.25分，扣完0.5分為止。
2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計臺帳，做好事故統(tǒng)計分析及上報工作。
3分
1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺帳的扣1分；2、事故臺帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時向上級和市安監(jiān)局上報事故統(tǒng)計報表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。
4分
1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。
4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。
2分
1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。
第15篇 安全生產(chǎn)檢查管理細(xì)則
1．主要內(nèi)容和適用范圍
本細(xì)則規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和方法，適用于公司范圍內(nèi)的所有施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所、固定基地的安全生產(chǎn)檢查。
2．職責(zé)
2.1凡屬公司組織檢查，由公司主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)檢查范圍，指定業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)具體實施。
2.2公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)安全檢查的管理工作, 督促指導(dǎo)各基層單位的安全檢查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真加以分析研究，提出改進(jìn)意見或進(jìn)行處理。
2.3項目管理部（分公司），由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，視檢查內(nèi)容組織有關(guān)職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加，檢查本單位的安全生產(chǎn)情況，支持本單位安全生產(chǎn)檢查工作的開展，并提供一切必要的條件。
2.4項目經(jīng)理部（工地），由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加，負(fù)責(zé)日常安全檢查，及時處理各類違章行為，組織整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
2.5安全生產(chǎn)檢查，同級工會應(yīng)派出代表參加，或組織職工代表單獨(dú)進(jìn)行安全檢查。
3．管理程序
3.1經(jīng)常性檢查
3.1.1班組檢查
3.1.1.1崗位人員自檢
當(dāng)班崗位操作工人執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)隱患能解決的，必須在作業(yè)前解決完，保證范圍內(nèi)安全狀況良好，當(dāng)班解決不了的應(yīng)及時報告上級。
3.1.1.2班組長檢查
按當(dāng)班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行，查出的隱患能解決的，必須在作業(yè)前解決，不能解決的或較大隱患不能處理的應(yīng)報告工區(qū)或項目部。
3.1.2施工員在組織生產(chǎn)過程中抽查
發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理，較大的隱患在一周內(nèi)必須處理完畢，一時無法整改的應(yīng)分類提出隱患資料報項目部經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)）批示備查，列入整改項目。
3.1.3項目經(jīng)理部經(jīng)理組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的安全抽查
按生產(chǎn)過程中事故易發(fā)點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)實行重點(diǎn)檢查控制，或?qū)鶎訄?zhí)行安全檢查、安全學(xué)習(xí)活動情況進(jìn)行抽查。
3.1.4安全巡檢
由公司安全部門及項目管理部（分公司）安全部門、項目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行，進(jìn)行經(jīng)常性和日常安全巡查，重點(diǎn)是關(guān)于安全工作的決定及規(guī)章制度，安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況，落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。
3.2專業(yè)檢查
3.2.1定期安全檢查
公司安全管理部門根據(jù)工程的重要性、風(fēng)險程度，按季、月進(jìn)行一次檢查，重大工程和風(fēng)險性大的每月不少于一次；項目管理部（分公司）按每月不少于一次對所轄工地進(jìn)行安全檢查；項目經(jīng)理部（工地）每周一次對工程作業(yè)、生產(chǎn)場所進(jìn)行安全檢查。
3.2.2驗收檢查
對進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、特種設(shè)備、中小機(jī)械、安全防護(hù)材料、安全電箱和臨時（五小）設(shè)施、作業(yè)防護(hù)棚，臨時工程、基坑臨邊防護(hù)、登高作業(yè)臨邊防護(hù)、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前，必須會同工程技術(shù)、施工、材設(shè)等相關(guān)部門按本公司《安全設(shè)施驗收管理辦法》執(zhí)行，進(jìn)行驗收檢查。
3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查
根據(jù)季節(jié)變化或上級要求，由公司各有關(guān)職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護(hù)設(shè)施、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進(jìn)行檢查。
3.2.4節(jié)假日前后安全檢查
由公司和項目管理部（分公司）分別組織，重點(diǎn)是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全，及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進(jìn)行檢查。
