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第1篇 燃料管理部安全兼鐵路主管崗位規(guī)范
1 范圍
1.1 本標準明確了燃料管理部安全培訓主管兼鐵路管理崗位的主要職責與要求。
1.2 本標準適用于國電蚌埠發(fā)電有限公司燃料管理部安全培訓主管兼鐵路主管崗位。
2 崗位基本職責
2.1 在部門主任、副主任領導下，負責部門安全與鐵路管理的各項工作。
2.2 負責燃料管理部有關安全與鐵路管理的內(nèi)部管理和技術性文件、標準、制度、規(guī)定的編制及實施。
2.3 負責修訂、編寫本部門安全與鐵路管理的工作計劃及工作總結(jié)，并指導各專業(yè)進行實施。
2.4負責燃料管理部人員及相關外協(xié)單位人員的安全教育。
2.5負責現(xiàn)場的安全管理工作，督促檢查“兩措”計劃的編制和實施。
2.6負責安全文明作業(yè)的管理，負責現(xiàn)場工作過程的職業(yè)健康安全和環(huán)境的監(jiān)督。
2.7負責部門消防管理工作，指導消防應急預案的編制，并根據(jù)需要對全員進行模擬訓練。
2.8負責本部門內(nèi)的環(huán)境和危險源的管理與控制工作。
2.9按計劃組織完成應急預案的修訂及應急演練。
2.10協(xié)助部門領導開展全廠性、季節(jié)性、專業(yè)性安全大檢查，督促落實整改責任人和完成時間，監(jiān)督整改措施的執(zhí)行，并進行安全活動分析。
2.11組織簽訂專用線維護及大修的協(xié)議、合同。
2.12組織協(xié)調(diào)翻車機、軌道衡的年度監(jiān)測工作。
2.13 審查有關鐵路運輸方面的相關費用的支付。
2.14協(xié)調(diào)鐵路方面的相關工作，對專用線相關工作人員進行監(jiān)督考核，做好專用線安全運輸工作。
2.15 及時完成領導布置的其他工作任務。
3 責任與權限
3.1 責任
3.1.1 必須認真履行崗位職責，對職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤、造成損失或不良影響負有責任，對違反國家法律、法規(guī)、政策等行為負有相應的法律責任。
3.2 權限
3.2.1 在安全培訓范圍內(nèi)，有權對部門安全培訓工作進行內(nèi)部調(diào)配和對外委檢修單位的安全培訓工作進行考核。
3.2.2 有權起草設備管理部安全管理性文件、制度及相關材料。
3.2.3 有權召集設備管理部安全培訓工作的專題會議，有一般問題的決策權及重大問題的建議權。
3.2.4 有權拒絕接受違反安規(guī)及其它法規(guī)的工作。
4 工作標準
4.1 每天深入現(xiàn)場檢查檢修工作中安全措施，重點抓好人身安全，發(fā)現(xiàn)違章及時制止，提出處理意見。
4.2 發(fā)生不安全情況應按“四不放過”的原則，組織調(diào)查分析，在規(guī)定的時間內(nèi)督促各專業(yè)主管寫出不安全專題分析報告。
4.3 嚴格監(jiān)督“兩票三制”的執(zhí)行情況和考核工作。
4.4 每月25日上報月度隱患排查報告。
4.5 每月至少組織三次部門安全活動，參加每周安全例會、每季度安委會。
4.6 參加公司事故、障礙分析會，按時上報不安全專題報告。
4.7 做好工作票合格率的統(tǒng)計工作。
4.8 對安全大檢查中查出的各類問題督促落實整改。
4.9 編制部門員工安全培訓計劃，并按照批準的培訓計劃進行實施。
4.10 建立和完善部門職工安全培訓記錄及歸檔工作，培訓臺帳規(guī)范、完整，歸檔及時。
4.11 按季度編寫安委會匯報材料。
4.12 在人力資源部的領導下，做好職業(yè)健康管理工作。
4.13 協(xié)調(diào)鐵路協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)運輸任務，并經(jīng)常進行檢查、督促和維護。
4.14 及時監(jiān)督完成鐵路相關費用的審查和結(jié)算工作
4.15 完成領導交辦的其他任務。
5 任職資格
5.1 具有本科及以上學歷或具有高級專業(yè)技術職務任職資格。
5.2 熟悉火電廠生產(chǎn)流程或具有較豐富的電廠生產(chǎn)和技術管理經(jīng)驗；熟悉燃料管理知識，鐵路運輸管理知識，和火電廠安全管理知識；具有三年以上管理班組以上管理崗位或電廠生產(chǎn)班組以上管理崗位經(jīng)驗，經(jīng)崗位培訓合格。
5.3 具有較高的專業(yè)理論和技術水平，具有豐富的生產(chǎn)技術工作經(jīng)驗，能解決工作中出現(xiàn)的較復雜的技術問題。
5.4 能正確處理與上下級之間、各單位、各部門、各專業(yè)之間的關系，善于與他人團結(jié)和共事，發(fā)揮群體力量，能高效率地完成各項工作任務和解決各種實際問題
5.5 有較強的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、語言表達能力。
5.6 能熟練應用計算機。
6 檢查與考核
6.1 按照本標準所列內(nèi)容進行檢查與考核。
第2篇 300mw火力發(fā)電廠燃料管理/鐵路專責崗位規(guī)范
1 范圍
本規(guī)范規(guī)定了鐵路專責崗位的崗位職責、上崗標準、任職資格。
本規(guī)范適用于鐵路專責工作崗位。
2 崗位職責
2.1 職能范圍與工作內(nèi)容
2.1.1 在燃料主管的領導下,全面負責專用線及其有關的技術工作。
2.1.2 負責簽訂燃料運輸、車輛交接、機車大、小修、專用線維護及大修等方面的協(xié)議、合同。
2.1.3 組織協(xié)調(diào)的檢測工作。
2.1.4 編寫鐵路專業(yè)有關的制度、規(guī)定、技術規(guī)程。
2.1.5 搜集、整理有關的技術資料,建立、健全設備臺賬。
2.1.6 審查有關的費用支付。
2.1.7 對專用線工作人員進行考核。
2.1.8 審核、申報專用線所用的材料、備品配件。
2.1.9 制訂專用線工作計劃、技術培訓及安全目標計劃。
2.1.10 協(xié)調(diào)鐵路分局、段站之間的關系。
2.1.11 配合燃料采購及運輸崗位作好燃料的安全運輸工作。
2.1.12 完成領導交給的其他工作。
3 上崗標準
3.1 政治思想和職業(yè)道德
3.1.1 堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀守法。
3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責任感強,忠于職守,開拓進取。
3.2 必備知識
3.2.1 熟知電力生產(chǎn)過程的基本知識,燃料管理基本知識。
3.2.2 熟知鐵路運輸?shù)然局R。
3.2.3 掌握安全用電常識及注意事項、消防知識。
3.2.4 熟練掌握計算機基本知識。
3.3 政策法規(guī)
3.3.1 熟知并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》等規(guī)程中與專業(yè)有關條文的規(guī)定。
3.3.2 了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及消防規(guī)程中與本專業(yè)有關條文的規(guī)定。
3.4技能要求
3.4.1 組織鐵路系統(tǒng)完成各項生產(chǎn)任務,并經(jīng)常進行檢查、督促和維護。
3.4.2 組織對鐵路系統(tǒng)及設備進行檢查維護。
3.4.3 經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,檢查設備技術狀況,糾正違章違紀現(xiàn)象。
3.4.4 能根據(jù)生產(chǎn)要求,制定制度、季度、月、旬工作計劃并組織實施。
3.4.5 對接發(fā)列車、行車原始記錄,調(diào)車作業(yè)標準安全情況等進行檢查。
3.4.6 對機務、列檢、貨運一次作業(yè)標準抽樣檢查。
3.4.7 對鐵路運輸方面存在的問題進行正確分析,做好市場預測。
3.5 任職資格
3.5.1 文化程度。具有工程類大專及以上學歷或同等文化程度。
3.5.2 工作經(jīng)歷。具有7年及以上本專業(yè)實際工作經(jīng)歷并取得本崗位合格證書。
3.5.3 專業(yè)技術資格。具有工程系列高級專業(yè)技術職稱。
3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作疾病。
第3篇 鐵路項目安全管理規(guī)范
1.總則
為規(guī)范和強化鐵路工程分公司(以下簡稱“分公司”)所屬項目經(jīng)理部(包括指揮部,以下簡稱“項目經(jīng)理部”)安全生產(chǎn)管理,夯實分公司安全生產(chǎn)基礎,預防各類事故的發(fā)生,保護職工和工人在生產(chǎn)勞動中的健康和生命,促進分公司施工生產(chǎn)的順利進行,特制定本辦法。
2.適用范圍
2.0.1本辦法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關規(guī)定制定,適用于分公司所有項目經(jīng)理部。
2.0.2本辦法中涉及到的條款,如所在路局、承建公司有地方要求的執(zhí)行其要求,無要求的執(zhí)行本辦法條款。
2.0.3本辦法中涉及到作業(yè)隊的條款,僅適用于與集團公司、鐵路分公司形成合同關系的勞務作業(yè)隊、專業(yè)分包。
建設單位直接分包單位(站前施工單位)的安全管理,不適用于本辦法。
2.0.4本辦法作為事故處理時責任界定的重要依據(jù)。
3.管理職責
3.0.1項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理為落實規(guī)范的第一責任人。
3.0.2項目經(jīng)理部各崗位管理人員,對本崗位所涉及的程序得到落實承擔直接責任。
4.工作程序
4.1施工安全準備
4.1.1工程項目正式開工前,項目經(jīng)理部應向建設單位、監(jiān)理單位進行安全質(zhì)量備案,填寫“施工單位施工安全質(zhì)量包保責任人登記表”,加蓋項目經(jīng)理部公章后報監(jiān)理單位、建設單位。
現(xiàn)場管理人員如與投標階段不符時,項目經(jīng)理部必須在開工前以集團公司紅頭文件形式向監(jiān)理單位和建設單位打報告,申請換人,所更換人員的相關資質(zhì)應與投標時的人員資質(zhì)相一致。
在施工中,安全質(zhì)量責任人如發(fā)生變動時,項目經(jīng)理部應及時填寫上表,附相關人員的資質(zhì),重新備案。
4.1.2備案時,項目經(jīng)理部應將集團公司安全生產(chǎn)許可證復印件、項目經(jīng)理及專職安全員安全生產(chǎn)考核合格證復印件(加蓋項目部公章)作為登記表的附件一并上報。
4.1.3項目經(jīng)理部應將以上備案資料留存一份,以備外部檢查時提供。
4.1.4項目經(jīng)理部應為現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。
4.2施工安全策劃
4.2.1項目經(jīng)理部安全管理組織體系
工程開工一個月內(nèi),項目經(jīng)理部須成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)領導小組,設立與施工規(guī)模相適應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并按要求配備專職安全管理人員,項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須持《安全生產(chǎn)考核合格證書》上崗。
安全生產(chǎn)領導小組由項目經(jīng)理任組長,書記、總工程師、副經(jīng)理(工程經(jīng)理)、安質(zhì)部部長任副組長,安全負責人、安全員、土建、臨電、機械、消防、保衛(wèi)、材料、工程管理人員及其他相關專業(yè)負責人任組員。
項目經(jīng)理部必須明確一名領導分管施工現(xiàn)場的安全消防工作,切實使施工現(xiàn)場安全消防管理落有實處。
作業(yè)隊專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員應納入項目安質(zhì)部統(tǒng)一管理。
安全生產(chǎn)領導小組成員構(gòu)成、安質(zhì)部的設置及人員配備完成后,形成書面文件,由項目經(jīng)理審批簽字。
4.2.2項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制
工程正式開工一個月內(nèi),項目經(jīng)理部項目經(jīng)理須根據(jù)本單位崗位設置、人員配備情況,建立項目經(jīng)理部各崗位、各級員工的安全生產(chǎn)責任制(各級員工的安全生產(chǎn)責任制可單獨編制,也可包含于其工作職責中,即在各級員工的工作職責中顯示其應承擔的安全責任)。安全生產(chǎn)責任制形成后,項目經(jīng)理需與員工在責任制上共同簽字確認。
項目經(jīng)理部各級人員的安全職責由項目經(jīng)理部根據(jù)項目特點及集團公司、鐵路分公司各項制度的要求進行制定。
4.2.3各類合同、協(xié)議的熟知程度
項目經(jīng)理部的主要管理人員須熟知與建設單位簽訂的“合同”中對本工程文明安全管理的要求。
同時, 項目經(jīng)理部的各級管理人員須熟知與作業(yè)隊(包括勞務作業(yè)隊、專業(yè)分包)簽訂的“合同”或“安全管理協(xié)議”中文明安全管理的要求。
4.2.4法律法規(guī)的獲取和培訓
工程正式開工一個月內(nèi),項目經(jīng)理部安質(zhì)部應獲取工程所在地的路局、承建公司以及當?shù)卣块T有關安全、消防的法規(guī)規(guī)章,并負責及時獲取“集團公司有效安全法律法規(guī)清單”,進而形成本項目經(jīng)理部的“有效安全法律法規(guī)規(guī)定清單”。
項目經(jīng)理部安質(zhì)部獲取法規(guī)規(guī)章后,應及時向項目經(jīng)理匯報,并組織學習,留存學習記錄。
4.2.5安全管理制度的獲取與制定
工程正式開工一個月內(nèi),項目經(jīng)理部安質(zhì)部應登陸集團公司網(wǎng)站,獲取集團公司、鐵路分公司有關的安全管理制度,同時依據(jù)項目實際情況制定安全生產(chǎn)各項管理制度,項目經(jīng)理審批簽字,并以項目部紅頭文件形式下發(fā),留存下發(fā)記錄,制定下發(fā)后形成“制度匯編”。
制度包括:安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、具有較大危險因素的作業(yè)場所安全管理制度、危險作業(yè)管理制度、作業(yè)隊安全管理規(guī)定、工種安全操作規(guī)程、生產(chǎn)安全應急救援預案等。
上述制度,集團公司、分公司已經(jīng)發(fā)布的,可直接執(zhí)行,不必再單獨編制。
4.2.6施工組織設計的編制
項目經(jīng)理部必須在開工一個月內(nèi)完成施工組織設計的編制并報集團公司、分公司的相關部門審批、監(jiān)理單位簽署審核意見。
施組應根據(jù)合同文件、規(guī)范、規(guī)程、設計圖紙、集團公司、分公司相關文件和工程實際情況編制,明確主要安全技術措施和安全管理措施,文件內(nèi)容齊全、完整,并在項目施工過程中動態(tài)調(diào)整相關內(nèi)容,做好修改記錄。
4.2.7風險辨識與評價
工程正式開工一個月內(nèi),項目經(jīng)理部項目經(jīng)理須根據(jù)本工程項目施工特點,組織技術、安全、工程等部室對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險源進行識別和評價,技術人員填寫“項目重大危險源識別匯總表”,報分公司安質(zhì)部備案。同時,針對每一種重大危險源制定控制措施,填寫“項目重大危險源控制措施”。而后在施工現(xiàn)場的主要通道處對重大危險源進行公示。
工程正式開工一個月內(nèi),項目經(jīng)理部項目經(jīng)理須組織技術、安全、工程等科室對本工程項目可能涉及到的危險性較大的分部分項工程進行識別并匯總,技術人員填寫“危險性較大的分部分項工程匯總表”,報分公司安質(zhì)部備案。
4.2.8應急救援策劃
工程正式開工一個月內(nèi),項目經(jīng)理部項目經(jīng)理須組織技術、安全、工程等部室,根據(jù)本工程項目實際情況組織編制《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》,報分公司安質(zhì)部審批,報監(jiān)理單位備案。
各類風險因素識別完畢后,項目經(jīng)理部技術部須組織安全、工程等部室編制專項預案或應急處置措施,預案須經(jīng)項目經(jīng)理審批后執(zhí)行,同時須報監(jiān)理單位備案。
針對危險性較大分項工程編制的應急救援預案,須報分公司安質(zhì)部審批。
4.3安全管理過程控制
4.3.1作業(yè)隊安全管理
4.3.1.1招標階段安全資格審查
項目經(jīng)理部招標、選用作業(yè)隊(含勞務作業(yè)隊、專業(yè)分包)時,安質(zhì)部負責審核作業(yè)隊企業(yè)的安全資質(zhì)(原件),了解作業(yè)隊安全管理能力和業(yè)績,并在選用作業(yè)隊的相關文件上簽署意見。
安全資質(zhì)證明文件主要包括:企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場負責人的安全生產(chǎn)考核合格證書及法人授權委托書、專職安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書、特種工操作證等相關證照。
4.3.1.2合同簽訂階段安全責任界定、告知
項目經(jīng)理部確定作業(yè)隊后,在簽訂合同前,安質(zhì)部須要求作業(yè)隊提交本單位法人安全資質(zhì)、現(xiàn)場負責人安全資質(zhì)及法人授權委托書,安質(zhì)部核實其與招標階段所提交的資質(zhì)證明文件一致后,留存上述證件的復印件,并加蓋作業(yè)隊的公司公章。
證照核驗完畢后,安質(zhì)部負責擬定“作業(yè)隊安全管理協(xié)議”,并將“協(xié)議”作為合同的附件,一并報分公司審批。
安全協(xié)議簽訂完畢后,安質(zhì)部須向作業(yè)隊下發(fā)“作業(yè)隊安全管理手冊”,使作業(yè)隊了解項目經(jīng)理部安全管理流程。
4.3.1.3正式施工前安全施工許可
作業(yè)隊入場后,開始施工前,項目經(jīng)理部安全、工程、技術、材料等部室須按4.3.1.3a~4.3.1.3g程序要求,核實作業(yè)隊整體管理能力滿足現(xiàn)場要求后,安質(zhì)部須下發(fā)“入場施工安全許可”,由項目經(jīng)理審批后,工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長方可組織作業(yè)隊進場施工。嚴禁未經(jīng)驗證的作業(yè)隊進場施工。
4.3.1.3a作業(yè)隊管理人員安全資質(zhì)備案
項目經(jīng)理部安質(zhì)部需要求作業(yè)隊提交本單位現(xiàn)場負責人、專職安全員名冊,并附安全生產(chǎn)考核合格證原件及復印件(加蓋作業(yè)隊法人章),安質(zhì)部核實其符合要求后,并在“作業(yè)隊安全資質(zhì)審查表”內(nèi)簽署意見, 退還原件,留存復印件及相關記錄。
4.3.1.3b特殊工種安全資質(zhì)備案
項目經(jīng)理部安質(zhì)部須要求作業(yè)隊提交本單位特種工名冊,并附證照原件、證照復印件(加蓋作業(yè)隊公章),安質(zhì)部核實其真?zhèn)渭疤胤N工數(shù)量能否滿足施工需要后,在“特種作業(yè)人員安全資質(zhì)審查登記表”內(nèi)簽署意見,并留存相關記錄。
特種作業(yè)人員操作證需上報監(jiān)理單位備案時,安質(zhì)部應及時向監(jiān)理所要備案表,并及時進行備案。
4.3.1.3c務工人員安全素質(zhì)驗證
項目經(jīng)理部副經(jīng)理(工程經(jīng)理)須要求各作業(yè)隊提交入場工人花名冊,工程經(jīng)理收到新名冊后,報安質(zhì)部,安質(zhì)部根據(jù)工人花名冊,向每位工人發(fā)放教育材料(如:《施工現(xiàn)場安全守則》),留存發(fā)放記錄,同時組織對其進行入場安全教育、考核,留存入場安全教育記錄、簽到表及安全考核試卷。
工人全部考核合格,考核記錄齊全后,安質(zhì)部通知工程經(jīng)理,工程經(jīng)理收到通知后,根據(jù)工人考核情況,準備組織施工。
4.3.1.3d防護用品安全性能驗證
項目經(jīng)理部物資設備部須要求作業(yè)隊提交本單位的安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等)臺帳,物資設備部根據(jù)作業(yè)隊提交的臺帳,及時采購合格的安全防護用品,材料進場后應組織安質(zhì)部共同對實物進行驗收。
物資設備部應對驗收結(jié)果進行登記,填寫“防護用品/重要物資/電氣設備設施入場驗收表”,對驗收合格的防護用品,材料主任在臺帳中進行標識,并盡量對實物進行標識;對驗收不合格的防護用品,物資設備部須發(fā)布“防護用品入場驗收不合格工作聯(lián)系單”,經(jīng)項目經(jīng)理審批、作業(yè)隊負責人簽字后,堅決予以清退。物資設備部留存上述工作記錄。
4.3.1.3e重要物資安全性能驗證
項目經(jīng)理部物資設備部須要求作業(yè)隊提交本單位的鋼絲繩、氧氣乙炔、油漆涂料等物資臺帳,物資設備部根據(jù)作業(yè)隊提交的臺帳,組織技術、機械、安全等部門進行實物驗收。
物資設備部應對驗收結(jié)果進行登記,填寫“防護用品/重要物資/電氣設備設施入場驗收表”。
易燃易爆物品入場后,物資設備部需會同工程部明確存放地及存放要求。
4.3.1.3f重要電氣設備設施安全性能驗證
項目經(jīng)理部電氣主管須要求作業(yè)隊提交本單位施工所用的配電箱、電纜、漏電保護器等臨電器材臺帳,電氣主管根據(jù)作業(yè)隊提交的臺帳,組織技術、安全等部門進行實物驗收。
電氣主管應對驗收結(jié)果進行登記,填寫“防護用品/重要物資/電氣設備設施入場驗收表”,對驗收合格的重要電氣設備設施,電氣主管在臺帳中進行標識,并盡量對實物進行標識;對驗收不合格的重要物資,電氣主管須發(fā)布“重要電氣設備設施入場驗收不合格工作聯(lián)系單”,經(jīng)項目經(jīng)理審批、作業(yè)隊負責人簽字后,堅決予以清退。物資設備部留存上述工作記錄。
作業(yè)隊所有進場的重要電氣設備設施均經(jīng)驗收合格后,電氣主管在“防護用品/重要物資/電氣設備設施入場驗收表”相應欄內(nèi)簽署意見,作業(yè)隊方可使用該類設備設施。電氣主管留存上述工作記錄。
4.3.1.3g安全施工許可
上述程序履行完畢后,安質(zhì)部須下發(fā)“入場施工安全許可”,工程經(jīng)理、材料、電氣等部門在“入場施工安全許可”上簽署意見齊全后,經(jīng)項目經(jīng)理審批同意,工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長方可組織作業(yè)隊進行施工。
4.3.1.4施工過程中動態(tài)安全管理
4.3.1.4a管理人員變更備案
工程施工期間,作業(yè)隊的安全管理人員、特殊工種、新入場工人、安全防護用品、重要物資、重要電氣設備設施等發(fā)生變化時,應執(zhí)行4.3.1.3中的條款。
4.3.1.4b安全教育
施工過程中,安質(zhì)部須每月組織對施工作業(yè)人員進行有針對性的安全教育,由工程經(jīng)理組織實施,參加教育的工人必須在教育記錄上簽字,安質(zhì)部留存教育記錄,并附影像記錄。
施工過程中,安質(zhì)部結(jié)合階段性施工、節(jié)前節(jié)后、季節(jié)性施工等情況,認為有必要組織安全教育時,執(zhí)行上款程序要求。
4.3.1.4c班前講話,班后總結(jié)
作業(yè)隊各作業(yè)班組長于每班工作開始前必須對本班組全體人員進行班前安全活動講話,工作完成后進行總結(jié)填寫“班組班前講話班后總結(jié)記錄”,并每月交項目經(jīng)理部安質(zhì)部存檔。
4.3.1.5對分包單位安全能力的動態(tài)評價
工程施工期間,項目經(jīng)理部安質(zhì)部每月須組織各部室對作業(yè)隊的安全管理情況(包括:安全管理人員配備、特殊工種配備、防護用品配備、自帶電氣設備、自帶重要物資、防護措施落實、遵章施工、隱患整改、安全教育、安全檢查等)進行評價,并于每月月底填寫“作業(yè)隊安全履約評價表”,上報分公司安質(zhì)部。
承包合同結(jié)束時,項目經(jīng)理部安質(zhì)部應將作業(yè)隊每月的評價情況進行匯總,并根據(jù)評價匯總情況和協(xié)議約定的獎懲條款,對分包給予獎懲。
4.3.2機械設備安全管理
具體執(zhí)行有關機械設備安全管理程序。
4.3.3重要物資安全管理
項目經(jīng)理部采購或租賃的涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資,如:腳手架鋼管、扣件、滅火器、消火栓、消防水龍帶、施工用保溫材料等,物資設備部需組織安全、技術、消防等部室人員認真驗收實物,同時審核其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等相關文件,并存檔,具體可執(zhí)行物資管理程序。
4.3.4防護用品安全管理
4.3.4.1招標階段安全資格審查
項目經(jīng)理部招標、選用安全防護用品供應商時,安質(zhì)部負責審核安全防護用品供應企業(yè)的“特種勞動防護用品安全標志證書”、 物資設備部審核企業(yè)其他資質(zhì),并在選用供應商的相關文件上簽署意見。
安全防護用品包括:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等。
4.3.4.2供應商法人資格驗證
項目經(jīng)理部與供應商簽訂合同時,安質(zhì)部須對防護用品供應單位的法人單位安全資質(zhì)原件進行復審,符合國家和行業(yè)規(guī)定后,其復印件經(jīng)上述法人單位蓋章后在安質(zhì)部留存。
4.3.4.3供需方安全責任界定
項目經(jīng)理部在與安全防護用品供應單位簽訂合同時,物資設備部需與其簽訂安全、環(huán)保等協(xié)議,合同及協(xié)議由雙方蓋章,物資設備部留存資料。
4.3.4.4實物驗證
項目經(jīng)理部選用的安全防護用品進場后,使用前,由物資設備部組織技術、安全等人員,對進場物資進行驗收,同時,物資設備部按比例進行抽檢,并委外檢測,合格后,驗收人員在驗收記錄上簽署意見,物資設備部收取相關資料(進場驗證記錄、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)進行存檔。
4.3.5電氣設備設施安全管理
4.3.5.1招標階段安全資格審查
項目經(jīng)理部招標、選用電氣設備設施供應商時,電氣主管負責審核企業(yè)的資質(zhì),并在選用供應商的相關文件上簽署意見。
電氣設備設施包括:漏電保護器、空氣開關、施工用電電纜、配電箱等。
4.3.5.2供應商法人資格驗證
項目經(jīng)理部與供應商簽訂合同時,電氣主管須對電氣設備設施供應單位的法人單位資質(zhì)原件進行復審,符合國家和行業(yè)規(guī)定后,其復印件經(jīng)上述法人單位蓋印章后,電氣主管留存。
4.3.5.3供需方安全責任界定
項目經(jīng)理部在與電氣設備設施供應單位簽訂合同時,須簽訂安全、環(huán)保等協(xié)議,協(xié)議須經(jīng)雙方簽字蓋章。
4.3.5.4實物驗證
項目經(jīng)理部選用的電氣設備設施進場后,使用前,電氣主管須組織安質(zhì)部、物資設備部對進場設備設施進行驗收,合格后,驗收人員在驗收記錄上簽署意見,電氣主管留存相關資料(進場驗證記錄、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)。
4.3.6安全專項費用管理
工程開工前,項目經(jīng)理部合約部須制定安全資金投入計劃,并以月度為單位對資金使用情況進行記錄,合約部留存記錄。
4.3.7安全技術管理
工程施工前,項目經(jīng)理部技術人員須向建設單位索取施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地上、地下管線資料、毗鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關資料,并與建設單位履行交接手續(xù),之后編制地上、地下管線保護措施方案,報分公司技術部等部門履行相應的審核、審批手續(xù)。
分部分項工程施工前,項目經(jīng)理部技術人員牽頭,工程、安全、材料、成本等部門參與,負責編制專項施工方案或安全技術措施。對于危險性較大的分部分項工程,如基坑工程(含土方開挖、基坑支護、降水、暗挖工程等)、模板工程、腳手架工程(含落地式或工具式腳手架、卸料平臺、支撐體系等)等,應填制“工程技術文件報審表”,報分公司技術部等部門履行相應的審核、審批手續(xù)。需專家論證的工程,項目經(jīng)理部應填寫“危險性較大的分部分項工程專家論證表”,報分公司技術部,同時組織專家論證。
分項工程施工前,項目經(jīng)理部技術人員須編制“安全技術交底”,經(jīng)總工審核后,發(fā)放至專業(yè)工長及專職安全員,同時,發(fā)放到勞務作業(yè)單位及施工作業(yè)人員。所有人員,尤其是作業(yè)人員必須履行簽收手續(xù)。安全技術交底內(nèi)容須滿足相關標準及現(xiàn)場施工要求。
專業(yè)分包施工的分項工程,項目經(jīng)理部技術人員須要求專業(yè)分包單位自行編制施工方案,并履行分包單位內(nèi)部審批手續(xù)后報項目經(jīng)理部備案審核。同時,技術人員須要求專業(yè)分包單位自行對操作工人進行“安全技術交底”,并將交底報項目經(jīng)理部技術人員備案,項目經(jīng)理部技術人員在交底上簽字接收。
4.3.8安全技術措施實施、施工組織管理
專項施工方案及安全技術措施編制完畢后,工程經(jīng)理及專業(yè)工長應積極組織各種資源,嚴格按專項施工方案及安全技術措施進行施工。
施工現(xiàn)場危險性較大分項工程、臨電、消防水工程必須在有施工方案(或施工組織設計)的前提下,嚴格按施工方案組織施工。
安全技術交底發(fā)放至專業(yè)工長時,專業(yè)工長應審核交底的可操作性、可執(zhí)行性,對于不具操作性和執(zhí)行性的交底,專業(yè)工長可拒絕簽字接收,此類交底由技術人員及專業(yè)工長協(xié)商修訂完善后,再履行發(fā)放程序。
項目經(jīng)理部專業(yè)工長必須嚴格按照安全技術交底、各項標準規(guī)范、合理的工期安排等要求組織實施各分項工程及各項安全防護措施,并保證施工現(xiàn)場與安全技術交底的一致性。
危險性較大分項工程未編制施工方案,專業(yè)工長不得組織施工;危險工序、危險場所、危險部位、危險環(huán)境下,未采取有效防護措施或管理措施,專業(yè)工長不得組織施工;否則,屬于違章指揮。
專業(yè)工長不得安排機械設備連續(xù)超負荷運轉(zhuǎn)、不得安排工人疲勞操作、不得在防護設施未經(jīng)驗收時組織下道工序施工、不得在隱患未經(jīng)整改前組織下道工序施工、不得在防護設施未經(jīng)允許被私自拆除時組織施工,否則,屬于違章指揮。
工人未經(jīng)過安全考核,專業(yè)工長不得組織施工;工人未接受安全技術交底,專業(yè)工長不得組織施工;工人未配備應有的安全防護用品,專業(yè)工長不得組織施工;否則,屬于違章指揮。
4.3.9安全防護設施驗收管理
分項工程及安全防護措施按交底做到位后,項目經(jīng)理部工長必須及時組織作業(yè)隊填寫“安全防護驗收申請單”進行報驗,而后項目部及時組織相關單位進行驗收,同時履行簽字手續(xù)。
4.3.9.1地上、地下管線保護措施驗收
地上、地下管線保護措施完成后,項目經(jīng)理部專業(yè)工長組織作業(yè)隊報驗,作業(yè)隊填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經(jīng)理部總工程師,總工程師組織作業(yè)隊、專業(yè)工長、技術人員、專職安全管理人員等相關人員,對防護措施進行驗收,技術人員填寫驗收記錄,參加驗收人員簽字確認。驗收合格后報監(jiān)理單位審核備案。專職安全員留存驗收記錄,專業(yè)工長留存報驗單。
4.3.9.2基坑支護驗收
基坑支護完成后,項目經(jīng)理部專業(yè)工長組織基坑支護單位報驗,支護單位填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經(jīng)理部總工程師,總工程師負責組織作業(yè)隊、專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員等相關人員,按照設計文件、施工組織設計、施工專項方案及相關規(guī)范進行驗收,技術人員填寫“驗收記錄”,參加驗收人員簽字確認。驗收合格后報監(jiān)理單位審核并簽署意見。專職安全員留存驗收記錄,專業(yè)工長留存報驗單。
4.3.9.3土建安全防護驗收
吊裝器具、臨邊防護(基坑臨邊、樓層四周臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、各種垂直運輸卸料平臺臨邊等部位)、洞口防護(預留洞口防護、通道口防護、井道口防護)、高處作業(yè)平網(wǎng)防護(外立面平網(wǎng)防護、外裝修腳手架平網(wǎng)防護、滿堂腳手架施工平網(wǎng)防護)、大模板插架、井道承重平臺、物料周轉(zhuǎn)平臺、交叉作業(yè)防護(如結(jié)構(gòu)采用非落地式腳手架而進行回填土施工、處于塔吊等設備起重臂回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的人流較多的通道、結(jié)構(gòu)施工時相鄰近的作業(yè)面存在較大高差等情況)、馬道防護等各專項安全防護設施安裝完畢后,由搭設單位自檢合格后,項目經(jīng)理部專業(yè)工長組織搭設單位報驗,搭設單位填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經(jīng)理部安全室,由安全室組織技術、工程等相關人員進行驗收。合格后移交至使用單位,由使用單位負責維護。技術人員填寫“驗收記錄”,參加驗收人員簽字確認,專職安全管理人員留存驗收記錄,專業(yè)工長留存報驗單。
落地式外腳手架、吊籃腳手架、懸挑式外腳手架、鋼管扣件式支撐體系、外電線路等各項安裝完畢后,由搭設單位自檢合格后,項目經(jīng)理部專業(yè)工長組織搭設單位報驗,搭設單位填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經(jīng)理部總工程師,由總工程師組織專職安全員及相關人員進行驗收(需報監(jiān)理驗收的項目,由安質(zhì)部報監(jiān)理),合格后移交至使用單位,由使用單位負責維護。技術人員填寫“驗收記錄”,參加驗收人員簽字確認,專職安全管理人員留存驗收記錄,專業(yè)工長留存報驗單。
4.3.9.4臨時用電安全防護驗收
分配電箱以上用電設施及線路、起重機械用電、非起重機械用電、照明驗收、 臨時用電系統(tǒng),所列各分項安裝完畢后,由安裝單位自檢合格后,填寫“安全防護驗收申請單”,報項目經(jīng)理部電氣工程師,由電氣工程師組織專職安全員、工程經(jīng)理(工長)及相關人員進行驗收(需報監(jiān)理驗收的項目,由電氣主管報監(jiān)理單位),合格后移交至使用單位,由使用單位負責維護。電氣工程師填寫“驗收記錄”。參加驗收人員簽字確認,電氣工程師留存驗收記錄及報驗單。
4.3.9.5臨時消防水系統(tǒng)驗收
臨時消防水系統(tǒng)安裝完畢、消防設施配備后,由水暖工程師組織專職安全員、工程經(jīng)理(工長)及相關人員進行驗收,合格后移交至使用單位,由使用單位負責維護。水暖工程師填寫“驗收記錄”。參加驗收人員簽字確認,水暖工程師留存驗收記錄及報驗單。
4.3.10安全防護設施拆除管理
4.3.9中,各項安全防護根據(jù)工程進展情況,需要拆除時,必須由工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長組織占用該防護設施部位的作業(yè)隊填寫“安全防護設施拆除申請單”,報項目經(jīng)理部安質(zhì)部。
安質(zhì)部收到拆除申請后,組織技術人員研究確認可以拆除(或采取必要防護措施后可拆除)后,在申請單上簽署同意意見,工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長必須在看到工程、技術、安全等專業(yè)簽字齊全的“安全防護設施拆除申請單”后,方可組織拆除該部位的防護設施,并組織在該部位施工,安質(zhì)部留存記錄。
作業(yè)隊未向項目經(jīng)理部安質(zhì)部提出申請,私自拆除防護設施時,專業(yè)工長必須采取措施制止作業(yè)隊施工。
4.3.11危險作業(yè)管理
4.3.11.1危險作業(yè)許可管理
4.3.11.1a動火作業(yè)管理
施工期間,作業(yè)隊需要動火作業(yè)時,必須向項目經(jīng)理部申請動火證,安質(zhì)部組織專業(yè)工長或工程經(jīng)理,對動火申請進行審核,工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長審核各動火部位是否存在與其他工序交叉作業(yè),安質(zhì)部審核全部動火人員及防火措施是否齊全后,分別在相應欄內(nèi)簽署意見,安質(zhì)部留存記錄。
作業(yè)隊開始動火后,安質(zhì)部對各隊動火作業(yè)的看火人及防火措施進行抽查,工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長對是否存在交叉作業(yè)進行抽查,對不符合要求的動火點,必須給予立即制止,并向作業(yè)隊下發(fā)整改通知。
4.3.11.1b交叉作業(yè)管理
施工現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時,工程經(jīng)理須組織技術、安全及相關施工單位,調(diào)整施工安排,力求避免交叉作業(yè),或協(xié)調(diào)相關施工單位采取交叉作業(yè)部位的防護措施,工程經(jīng)理協(xié)調(diào)交叉作業(yè)完畢后,需將協(xié)調(diào)結(jié)果形成書面記錄,施工單位簽字確認。
4.3.11.1c爆破作業(yè)管理
爆破施工必須由有爆破資質(zhì)的專業(yè)公司進行施工,施工前爆破公司應在當?shù)毓膊块T辦理爆破許可證,現(xiàn)場爆破施工時,工程經(jīng)理應組織爆破公司提出書面申請,經(jīng)技術、工程、安全部門人員簽字后實施,以合理安排爆破時間,設置警戒線和警戒標志,撤離爆破區(qū)域內(nèi)的其他施工人員,爆破完畢后經(jīng)現(xiàn)場人員確認無危險后,方可進行下道程序施工。
4.3.11.1d工程線(營業(yè)線)作業(yè)管理
工程線(營業(yè)線)施工作業(yè)前,應由工程經(jīng)理組織作業(yè)隊填寫“作業(yè)隊鐵路工程線施工申請表”,經(jīng)項目部工程負責人簽字后,交至安質(zhì)部,安質(zhì)部將根據(jù)作業(yè)隊申請的時間、地點等情況向工程所在地的調(diào)度室申請施工時間,申請完畢后,安質(zhì)部在作業(yè)隊的申請表簽字認可,而后將申請表交至工程經(jīng)理,工程經(jīng)理及時組織現(xiàn)場施工。安質(zhì)部留存申請表。
作業(yè)時,工程經(jīng)理安排現(xiàn)場防護員,安質(zhì)部負責監(jiān)督防護員到位情況。
4.3.11.2危險作業(yè)旁站監(jiān)督管理
施工現(xiàn)場進行爆破、大型構(gòu)件吊裝、高大模板支撐體系拆除、腳手架拆除、塔吊拆除、高空作業(yè)等危險作業(yè)時,項目經(jīng)理部安質(zhì)部須向作業(yè)隊下發(fā)“危險作業(yè)旁站監(jiān)督通知”,要求作業(yè)隊安排專人進行旁站監(jiān)督,并填寫“旁站監(jiān)督記錄”。安質(zhì)部檢查作業(yè)隊落實旁站監(jiān)督要求情況,并留存記錄。
4.3.11.3危險作業(yè)制止管理
施工環(huán)境(大風、雨雪等惡劣天氣、政治敏感時期等)不適合危險作業(yè)時,項目經(jīng)理部工程經(jīng)理須發(fā)布“危險作業(yè)暫停施工通知”,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,通知各作業(yè)隊停止施工,作業(yè)隊需在通知上簽字確認,同時,該通知發(fā)布到水、電、土建、安全等專業(yè)人員,水電專業(yè)采取停電、停水等措施,保證停工工作得到執(zhí)行。
安質(zhì)部根據(jù)停工通知,暫停危險作業(yè)審批。
4.3.12安全標識管理
工程施工各階段,項目經(jīng)理部技術人員須組織安全、工程等人員,以及作業(yè)隊管理人員,策劃施工現(xiàn)場安全標識類別、掛設部位和掛設數(shù)量,同時,繪制施工現(xiàn)場“安全標識布置平面圖”,下發(fā)“安全標識布置交底”。
施工現(xiàn)場安全標識的掛設由安質(zhì)部根據(jù)施工進度、技術部門的交底要求,組織作業(yè)隊逐步開展。
安全標識經(jīng)驗收掛設到位后,由作業(yè)隊負責維護,以保持安全標識的清潔、完整,安質(zhì)部定期檢查安全標識的完好性,并在日檢中做好記錄。
安全標識經(jīng)驗收掛設到位后,任何單位和個人不得損壞或拆除,作業(yè)隊因施工需要拆除安全標識時,必須向安質(zhì)部提出申請,由安質(zhì)部同意后,方可拆除。
4.3.13安全檢查管理
4.3.13.1日檢
項目經(jīng)理部專職安全員須每日對施工現(xiàn)場各類安全隱患進行檢查,填寫“安全日檢表”。發(fā)現(xiàn)屬于人員的不安全行為的安全隱患,安質(zhì)部必須當場制止;發(fā)現(xiàn)屬于物的不安全狀態(tài)的安全隱患,安質(zhì)部部長或安全員必須馬上將信息書面反饋到工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長,同時向作業(yè)隊下發(fā)“隱患整改通知單”,履行簽字手續(xù)。
對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,若向工程經(jīng)理及時反映仍無法有效解決時,安質(zhì)部部長或安全員必須及時書面向項目經(jīng)理反映。
項目經(jīng)理部安質(zhì)部應督促作業(yè)隊每日對本單位施工現(xiàn)場開展安全檢查,并將檢查記錄,定期交項目經(jīng)理部存檔;同時,還應督促設備租賃等單位定期(至少每月)對本單位所出租的設備開展安全檢查,并將檢查記錄交項目經(jīng)理部存檔。
4.3.13.2月檢
項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月須至少兩次組織各專業(yè)檢查人員對本單位安全管理狀況進行檢查,并根據(jù)檢查情況,填寫綜合檢查記錄表。
4.3.13.3專項檢查
4.3.13.3a基坑支護沉降觀測、基坑支護水平位移觀測
基坑施工過程中,項目經(jīng)理部須督促支護單位或委托檢測的單位按規(guī)定定期對支護結(jié)構(gòu)進行監(jiān)測,檢測單位填寫監(jiān)測記錄,“基坑支護沉降觀測記錄表、基坑支護水平位移觀測記錄表”,而后報項目經(jīng)理部技術部審核。還須報監(jiān)理單位審核并簽署意見。技術室留存監(jiān)測記錄。
4.3.13.3b人工挖孔樁防護檢查
項目經(jīng)理部須督促施工單位每天對人工挖孔樁作業(yè)進行安全檢查,作業(yè)隊填寫檢查記錄表,項目經(jīng)理部安質(zhì)部每天檢查,簽署意見。而后報監(jiān)理單位審核并簽署意見。安質(zhì)部留存檢查記錄。
4.3.13.3c特殊部位氣體檢測
對人工挖孔樁和密閉空間施工,項目經(jīng)理部須督促施工單位在每班作業(yè)前進行氣體檢測,施工單位填寫檢測記錄表,并報項目經(jīng)理部安質(zhì)部備案。
4.3.11.3d電氣線路絕緣強度測試
電氣線路安裝前,電氣安裝人員須在項目經(jīng)理部總工程師、電氣工程師、專職安全員的監(jiān)督下進行絕緣強度測試,并填寫測試記錄表,項目部相關人員簽字確認。電氣主管留存檢測記錄。
4.3.13.3e臨時用電接地電阻測試
臨時用電系統(tǒng)、設備的重復接地,塔吊、電梯、腳手架等設備設施的防雷接地,保護接地、以及有設計要求的接地設施在初次安裝完畢后,須在項目經(jīng)理部電氣工程師、專職安全員的監(jiān)督下進行接地電阻測試,并填寫測量記錄表,項目部相關人員簽字確認。電氣主管留存檢測記錄。
4.3.13.3f電工巡檢
施工現(xiàn)場臨時用電值班人員必須每天對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行巡檢,填寫電工巡檢記錄表,并每周報項目經(jīng)理部電氣負責人存檔,項目電氣負責人應不定期抽查電工巡檢工作的真實情況。
4.3.14事故隱患的整改管理
4.3.14.1項目經(jīng)理部安質(zhì)部對檢查出的各類安全隱患,必須及時向工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長反映,同時向產(chǎn)生隱患的施工單位下發(fā)“隱患整改通知單”,履行簽字手續(xù)。
4.3.14.2工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長對安質(zhì)部或安全員反饋的“物的不安全狀態(tài)”類隱患,必須馬上組織施工單位進行整改,施工單位整改完畢后,由工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長組織施工單位報驗,提交“隱患整改反饋單”,安質(zhì)部組織技術人員對安全隱患的整改情況進行驗收,并在反饋單上簽署意見。
施工單位不服從項目經(jīng)理部管理,對項目經(jīng)理部提出的整改要求經(jīng)常性的落實不到位時,項目部依據(jù)相應的處罰規(guī)定進行處理。
4.3.15事故響應、救援與報告
4.3.15.1預案演練
工程施工期間,項目經(jīng)理部項目經(jīng)理應至少每年組織一次生產(chǎn)安全事故應急救援培訓,并組織演練,留存培訓記錄、演練及評估記錄。
工程施工期間,項目經(jīng)理部須配備必要的急救藥品和器材,并對藥品的使用情況進行登記,并留存記錄。
4.3.15.2事故報告
事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告,同時報告分公司業(yè)務部門。
4.3.15.3事故應急與處理
4.3.15.3a發(fā)生事故后,項目經(jīng)理部項目經(jīng)理需立即啟動應急救援預案,防止事態(tài)擴大,尤其需須派專人重點做好如下幾方面工作:
(1)迅速采取措施組織搶救人員;
(2)對事故現(xiàn)場進行拍照或錄像,留下第一手現(xiàn)場資料;
(3)對事故當事人或目擊者進行約談,留下事故人證;
(4)妥善保護事故現(xiàn)場,防止不良媒體的不實報道;
(5)其他應急預案中策劃的事故應急措施。
4.3.15.3b事故發(fā)生后,分公司主管領導、業(yè)務部門應及時趕赴現(xiàn)場,組織事故搶救和事故處理。
4.3.15.4事故登記及統(tǒng)計
4.3.15.4a生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,項目經(jīng)理部應及時將事故報告報分公司業(yè)務部門,業(yè)務部門完善事故報告并按要求上報。
事故處理完畢后,項目經(jīng)理部安質(zhì)部應對事故進行登記備案。
4.3.15.4b施工單位每月須將本單位事故情況進行統(tǒng)計,填寫統(tǒng)計表,施工單位負責人確認后,報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部安質(zhì)部須每月月底將各施工單位生產(chǎn)安全事故情況、本單位員工事故情況進行匯總統(tǒng)計,填寫統(tǒng)計表,單位負責人簽字確認后,于每月底報分公司安質(zhì)部備案。
4.3.16事故責任追究
執(zhí)行集團公司《生產(chǎn)安全事故責任追究辦法》(建安[2008]29號)
4.4績效測量與管理改進
4.4.1績效測量
項目經(jīng)理部應每月開展文明安全施工自評,對本單位安全管理狀況進行評價,通過自評發(fā)現(xiàn)并不斷改進自身存在的問題,項目經(jīng)理部安質(zhì)部留存自評結(jié)果。
4.4.2管理改進
項目經(jīng)理部安質(zhì)部應每周組織安全例會,解決各類安全問題,留存會議記錄。
項目經(jīng)理部項目經(jīng)理應每月組織召開月安全例會,邀請建設單位、監(jiān)理單位參加,解決項目安全管理的各類問題,留存會議記錄。
項目經(jīng)理部應遵循pdca管理思想,在日常項目安全管理中,不斷發(fā)現(xiàn)和改進自身存在的問題,并不斷進行管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
4.5安全資料管理
4.5.1上述各程序中,各負責部門產(chǎn)生各類資料(工作記錄、證據(jù))暫時留存在本部門,但須在資料發(fā)生后的一周內(nèi),存檔到資料室,由資料室進行匯總存檔。
4.5.2安全資料的存檔應履行交接手續(xù),明確交接時間和交接人。滯后交存的資料,資料室需在資料右上角注明。
4.5.3項目部每月28日前由資料室統(tǒng)一收集需上報分公司安質(zhì)部的表格,按規(guī)定時間上報。
4.5.4每半年(1月5日、7月5日前)上報本工程的安全消防工作總結(jié)。
5.附則
5.0.1施工所在地的路局、承建公司有相應規(guī)范表格的執(zhí)行地方規(guī)范,如無具體要求的按本辦法要求執(zhí)行。
5.0.2本辦法未盡事宜按集團公司、分公司有關規(guī)定執(zhí)行,本辦法與頒布之日后國家、上級和行業(yè)新規(guī)定相矛盾時,按新頒規(guī)定執(zhí)行。
5.0.3本辦法在執(zhí)行過程中的具體問題,由分公司安質(zhì)部負責解釋。
5.0.4本辦法自下發(fā)之日起起實施。
第4篇 300mw火力發(fā)電廠崗位規(guī)范/燃料管理/鐵路專責崗位規(guī)范
1 范圍
本規(guī)范規(guī)定了鐵路專責崗位的崗位職責、上崗標準、任職資格。
本規(guī)范適用于鐵路專責工作崗位。
2 崗位職責
2．1 職能范圍與工作內(nèi)容
2．1．1 在燃料主管的領導下，全面負責專用線及其有關的技術工作。
2．1．2 負責簽訂燃料運輸、車輛交接、機車大、小修、專用線維護及大修等方面的協(xié)議、合同。
2．1．3 組織協(xié)調(diào)的檢測工作。
2．1．4 編寫鐵路專業(yè)有關的制度、規(guī)定、技術規(guī)程。
2．1．5 搜集、整理有關的技術資料，建立、健全設備臺賬。
2．1．6 審查有關的費用支付。
2．1．7 對專用線工作人員進行考核。
2．1．8 審核、申報專用線所用的材料、備品配件。
2．1．9 制訂專用線工作計劃、技術培訓及安全目標計劃。
2．1．10 協(xié)調(diào)鐵路分局、段站之間的關系。
2．1．11 配合燃料采購及運輸崗位作好燃料的安全運輸工作。
2．1．12 完成領導交給的其他工作。
3 上崗標準
3．1 政治思想和職業(yè)道德
3．1．1 堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀守法。
3．1．2 愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責任感強，忠于職守，開拓進取。
3．2 必備知識
3．2．1 熟知電力生產(chǎn)過程的基本知識，燃料管理基本知識。
3．2．2 熟知鐵路運輸?shù)然局R。
3．2．3 掌握安全用電常識及注意事項、消防知識。
3．2．4 熟練掌握計算機基本知識。
3．3 政策法規(guī)
3．3．1 熟知并執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》等規(guī)程中與專業(yè)有關條文的規(guī)定。
3．3．2 了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及消防規(guī)程中與本專業(yè)有關條文的規(guī)定。
3．4技能要求
3．4．1 組織鐵路系統(tǒng)完成各項生產(chǎn)任務，并經(jīng)常進行檢查、督促和維護。
3．4．2 組織對鐵路系統(tǒng)及設備進行檢查維護。
3．4．3 經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，檢查設備技術狀況，糾正違章違紀現(xiàn)象。
3．4．4 能根據(jù)生產(chǎn)要求，制定制度、季度、月、旬工作計劃并組織實施。
3．4．5 對接發(fā)列車、行車原始記錄，調(diào)車作業(yè)標準安全情況等進行檢查。
3．4．6 對機務、列檢、貨運一次作業(yè)標準抽樣檢查。
3．4．7 對鐵路運輸方面存在的問題進行正確分析，做好市場預測。
3．5 任職資格
3．5．1 文化程度。具有工程類大專及以上學歷或同等文化程度。
3．5．2 工作經(jīng)歷。具有7年及以上本專業(yè)實際工作經(jīng)歷并取得本崗位合格證書。
3．5．3 專業(yè)技術資格。具有工程系列高級專業(yè)技術職稱。
3．5．4 身體條件。身體健康，沒有妨礙本崗位工作疾病。
