生產(chǎn)設(shè)備管理辦法8篇

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：51

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第1篇生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)與安全管理辦法第2篇生產(chǎn)設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)安全管理辦法第3篇礦大型生產(chǎn)設(shè)備特種設(shè)備管理?yè)p壞追究辦法第4篇生產(chǎn)設(shè)備事故管理辦法（6）第5篇某礦大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法第6篇生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理辦法第7篇大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法第8篇大型生產(chǎn)設(shè)備特種設(shè)備管理?yè)p壞追究辦法

生產(chǎn)設(shè)備管理辦法

第1篇生產(chǎn)設(shè)備事故管理辦法（6）

生產(chǎn)設(shè)備事故管理辦法(六)

設(shè)備事故,是指生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額的事故。

一、設(shè)備事故等級(jí)的劃分

設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類(lèi)。

1.一般事故:修理費(fèi)用一般設(shè)備在1000~30000元;或因設(shè)備事故造成全公司供電中斷10~30分鐘。

2.重大事故:修理費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)30000元以上;或因設(shè)備事故而使全公司電力供應(yīng)中斷30分鐘以上。

3.特大事故:修理費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上,生產(chǎn)線停產(chǎn)一周以上。

二、設(shè)備事故分析及處理

設(shè)備發(fā)生事故后,要立即采取應(yīng)急措施,防止損失擴(kuò)大,要保持現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定上報(bào)分管副總經(jīng)理,并及時(shí)組織有關(guān)人員根據(jù)“四不放過(guò)”的原則(事故原因分析不清不放過(guò)、責(zé)任人未嚴(yán)肅處理不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)),進(jìn)行調(diào)查分析,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.進(jìn)行事故分析的基本要求

(1)思想重視,及時(shí)分析。分析工作進(jìn)行得越早、原始數(shù)據(jù)越多,分析事故原因和提出防范措施的根據(jù)就越充分,要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。

(2)不要破壞發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng),不移動(dòng)或接觸事故部位的表面,以免發(fā)生其它情況。

(3)要嚴(yán)格查看事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行詳細(xì)記錄或照像。

(4)如需拆卸發(fā)生事故部件時(shí),要避免使零件再產(chǎn)生新的傷痕或變形等。

(5)分析事故時(shí),除注意發(fā)生事故部位外,還要詳細(xì)了解周?chē)h(huán)境,多走訪有關(guān)人員,以便得出真實(shí)情況。

(6)分析事故不能憑主觀臆測(cè)作出結(jié)論,要根據(jù)調(diào)查情況與測(cè)定數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析、判斷。

2.認(rèn)真做好事故的搶修工作,把損失控制在最小程度。

3.認(rèn)真做好事故的上報(bào)工作。

設(shè)備事故經(jīng)過(guò)分析、處理并將設(shè)備修復(fù)后,應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)維修記錄,由部門(mén)主管工程師負(fù)責(zé)計(jì)算實(shí)際損失,填入設(shè)備事故報(bào)告損失欄內(nèi),報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.認(rèn)真做好設(shè)備事故的原始記錄

設(shè)備事故報(bào)告記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格及事故概況。

(2)事故發(fā)生的前后經(jīng)過(guò)及責(zé)任者。

(3)設(shè)備損壞情況及發(fā)生原因,分析處理結(jié)果。重大、特大事故應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)照片。

(4)發(fā)生事故的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)前后,均應(yīng)對(duì)其主要精度、性能進(jìn)行測(cè)試,設(shè)備事故的一切原始記錄和有關(guān)資料,均應(yīng)存入設(shè)備檔案。凡屬設(shè)備設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量的事故,應(yīng)將出現(xiàn)的問(wèn)題反饋到原設(shè)計(jì)、制造單位。

三、設(shè)備事故性質(zhì)的確定

設(shè)備事故按其發(fā)生的性質(zhì)可以分為以下三類(lèi):

1.責(zé)任事故:凡屬于人為原因,如違反操作維護(hù)規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、加工工藝不合理以及維護(hù)修理不良等,造成的設(shè)備事故,稱(chēng)為責(zé)任事故。

2.質(zhì)量事故:凡因設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因,引起的設(shè)備事故,稱(chēng)為質(zhì)量事故。

3.自然事故:凡因遭受自然災(zāi)害,造成的設(shè)備事故,稱(chēng)為自然事故。

不同性質(zhì)的事故應(yīng)采取不同的處理方法。責(zé)任事故與質(zhì)量事故直接決定著事故責(zé)任者承擔(dān)事故損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為此一定要進(jìn)行認(rèn)真分析,必要時(shí)邀請(qǐng)制造廠家一起對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,作出準(zhǔn)確的判斷。

四、設(shè)備事故損失的計(jì)算

1.停產(chǎn)和修理時(shí)間的計(jì)算

停產(chǎn)時(shí)間:從設(shè)備損壞停工時(shí)起,到修復(fù)后投入使用時(shí)為止。

修理時(shí)間:從動(dòng)工修理起到全部修完交付生產(chǎn)使用時(shí)為止。

2.修理費(fèi)用的計(jì)算

修理費(fèi)用系指設(shè)備事故修理所花費(fèi)用,其計(jì)算方法為:

修理費(fèi)(元)=該次事故設(shè)備修復(fù)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用(元)

3. 停產(chǎn)損失費(fèi)用的計(jì)算

設(shè)備因事故停機(jī),造成工廠生產(chǎn)損失,其計(jì)算方法為:

停產(chǎn)損失(元)=停機(jī)小時(shí)×每小時(shí)產(chǎn)出值(元)

4.事故損失費(fèi)用的計(jì)算

由于事故迫使設(shè)備停產(chǎn)和修理而造成的費(fèi)用損失,其計(jì)算方法為:

事故損失費(fèi)(元)=停產(chǎn)損失費(fèi)(元)+修理費(fèi)(元)

五、設(shè)備事故的處理

設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失是驚人的,杜絕和減少設(shè)備事故是各級(jí)設(shè)備管理人員的重要職責(zé),任何設(shè)備事故都要查清原因和責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)按情節(jié)輕重、責(zé)任大小,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞分別給予批評(píng)教育、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,直至追究刑事責(zé)任。

責(zé)任事故的具體處罰規(guī)定如下:

1、一般責(zé)任事故對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人及沒(méi)有盡到管理責(zé)任的相關(guān)管理人員給予批評(píng)教育,提出警告,同時(shí)給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、重大責(zé)任事故對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人及沒(méi)有盡到管理責(zé)任的相關(guān)管理人員提出嚴(yán)重警告,并根據(jù)情節(jié)和損失程度對(duì)各責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的行政處分,同時(shí)給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、特大責(zé)任事故根據(jù)事故分析小組的分析情況上報(bào)總經(jīng)理給予相關(guān)責(zé)任人留崗查看或解除勞動(dòng)合同的處罰。

第2篇大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法

第一條?? 為了強(qiáng)化我礦大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的安全管理，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的方針和“管理精細(xì)化、裝備現(xiàn)代化、培訓(xùn)制度化”的原則，使我礦在用大型設(shè)備和特種設(shè)備管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，規(guī)范化、程序化，降低設(shè)備非傷亡事故影響，確保我礦安全生產(chǎn)，根據(jù)公司（2006）416號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《窯街煤電公司大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法》的通知”要求，特制定本辦法。

第二條大型生產(chǎn)設(shè)備是指直接從事生產(chǎn)的設(shè)備，原值在200萬(wàn)元及以上的單臺(tái)或成套設(shè)備，（如dtⅱ強(qiáng)力皮帶機(jī)，sgz764前后部溜子，mg500-awd型采煤機(jī)，kj95型礦井檢測(cè)系統(tǒng)，s1000a型綜掘機(jī)以及以后購(gòu)置的直接從事生產(chǎn)的原值在200萬(wàn)元及以上的單臺(tái)或成臺(tái)設(shè)備），特種設(shè)備是指在用主扇風(fēng)機(jī)、提升絞車(chē)、主排水泵、空壓機(jī)、鍋爐等。

第三條?? 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理辦法

一. 大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備管理組織

1. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的保管、使用維護(hù)和修理，必須實(shí)行礦、部。隊(duì)、班組四級(jí)管理。

2.礦機(jī)電運(yùn)輸部是實(shí)施監(jiān)督管理的職能部門(mén)，并由礦安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部、通風(fēng)滅火部，物資供應(yīng)部協(xié)同監(jiān)督管理。

3.礦機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備專(zhuān)職管理員，負(fù)責(zé)全礦大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理工作，各使用區(qū)隊(duì)必須是機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種生產(chǎn)設(shè)備管理。

4.各隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的管理均要固定人員，包機(jī)到人，落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，并配備專(zhuān)職維修人員，負(fù)責(zé)維修本隊(duì)所屬大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備。

二. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理職責(zé)

1. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備主管部室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。

2）對(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo)，并組織檢查執(zhí)行情況。

3）正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，檢查搞好大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，組織好維修配件供應(yīng)，嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。

2. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理員職責(zé)

1）負(fù)責(zé)建立大型設(shè)備和特種設(shè)備的技術(shù)檔案，做到一臺(tái)一檔，登記和驗(yàn)證入井設(shè)備的煤安標(biāo)志，掌握大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備使用動(dòng)態(tài)，實(shí)行帳、卡、物三對(duì)口。

2）負(fù)責(zé)礦內(nèi)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的合理調(diào)配，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備。

3）統(tǒng)計(jì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備零件損壞情況，及時(shí)計(jì)劃購(gòu)置配件，保證大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4）負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備煤安標(biāo)志的日常管理，屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號(hào)，否則不得入井使用。

3. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備業(yè)務(wù)主管職責(zé)

1）負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的安裝調(diào)試、質(zhì)量驗(yàn)收、操作規(guī)程及相關(guān)安全措施的編制工作。

2)每旬進(jìn)行一次大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要立即落實(shí)整改，并根據(jù)每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀況，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議設(shè)備的小修、中修、大修計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。

3）負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備按規(guī)定的測(cè)定周期進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定。

4) 負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

5）參加大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備各類(lèi)事故的追查，找出原因，制定完善相應(yīng)的安全措施。

4.區(qū)隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理員、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1）掌握本隊(duì)所有大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況，負(fù)責(zé)維護(hù)檢修工作。

2）主持分析追查本隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備各類(lèi)事故，并向機(jī)運(yùn)部匯報(bào)。

3）負(fù)責(zé)本隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及一周一檢查、一月一總結(jié)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)安排整改。

4）負(fù)責(zé)本隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫(xiě)及上報(bào)機(jī)運(yùn)部所需的報(bào)表。

5)每月底15號(hào)前向機(jī)運(yùn)部匯報(bào)一次設(shè)備使用情況及下月檢修安排計(jì)劃。

6）負(fù)責(zé)本隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備安全、完好工作。

5.隊(duì)包機(jī)人員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制

6.操作人員職責(zé)

1）操作人員上崗前，必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并獲得證書(shū)，持證上崗操作。

2）操作人員要掌握大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的性能，要管好用好保養(yǎng)好設(shè)備，做到會(huì)使用，會(huì)檢查，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)排除故障。

3）在開(kāi)機(jī)前和開(kāi)機(jī)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行本設(shè)備《操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)異常，必須及時(shí)匯報(bào)和停機(jī)（倒機(jī)），嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，造成故障擴(kuò)大。

第3篇礦大型生產(chǎn)設(shè)備特種設(shè)備管理?yè)p壞追究辦法

第一條為了強(qiáng)化我礦大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的安全管理,使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的方針和“管理精細(xì)化、裝備現(xiàn)代化、培訓(xùn)制度化”的原則,使我礦在用大型設(shè)備和特種設(shè)備管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,規(guī)范化、程序化,降低設(shè)備非傷亡事故影響,確保我礦安全生產(chǎn),根據(jù)公司(2006)416號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《窯街煤電公司大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法》的通知”要求,特制定本辦法。

第二條大型生產(chǎn)設(shè)備是指直接從事生產(chǎn)的設(shè)備,原值在200萬(wàn)元及以上的單臺(tái)或成套設(shè)備,(如dtⅱ強(qiáng)力皮帶機(jī),sgz764前后部溜子,mg500-awd型采煤機(jī),kj95型礦井檢測(cè)系統(tǒng),s1000a型綜掘機(jī)以及以后購(gòu)置的直接從事生產(chǎn)的原值在200萬(wàn)元及以上的單臺(tái)或成臺(tái)設(shè)備),特種設(shè)備是指在用主扇風(fēng)機(jī)、提升絞車(chē)、主排水泵、空壓機(jī)、鍋爐等。

第三條大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理辦法

一. 大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備管理組織

1. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的保管、使用維護(hù)和修理,必須實(shí)行礦、部。隊(duì)、班組四級(jí)管理。

2.礦機(jī)電運(yùn)輸部是實(shí)施監(jiān)督管理的職能部門(mén),并由礦安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部、通風(fēng)滅火部,物資供應(yīng)部協(xié)同監(jiān)督管理。

3.礦機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備專(zhuān)職管理員,負(fù)責(zé)全礦大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理工作,各使用區(qū)隊(duì)必須是機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種生產(chǎn)設(shè)備管理。

4.各隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的管理均要固定人員,包機(jī)到人,落實(shí)包機(jī)責(zé)任制,并配備專(zhuān)職維修人員,負(fù)責(zé)維修本隊(duì)所屬大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備。

二. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理職責(zé)

1. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備主管部室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。

2)對(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo),并組織檢查執(zhí)行情況。

3)正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,檢查搞好大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,組織好維修配件供應(yīng),嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。

2. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)建立大型設(shè)備和特種設(shè)備的技術(shù)檔案,做到一臺(tái)一檔,登記和驗(yàn)證入井設(shè)備的煤安標(biāo)志,掌握大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備使用動(dòng)態(tài),實(shí)行帳、卡、物三對(duì)口。

2)負(fù)責(zé)礦內(nèi)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的合理調(diào)配,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備。

3)統(tǒng)計(jì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備零件損壞情況,及時(shí)計(jì)劃購(gòu)置配件,保證大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4)負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備煤安標(biāo)志的日常管理,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號(hào),否則不得入井使用。

3. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備業(yè)務(wù)主管職責(zé)

1)負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的安裝調(diào)試、質(zhì)量驗(yàn)收、操作規(guī)程及相關(guān)安全措施的編制工作。

2)每旬進(jìn)行一次大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要立即落實(shí)整改,并根據(jù)每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀況,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議設(shè)備的小修、中修、大修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。

3)負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備按規(guī)定的測(cè)定周期進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定。

4) 負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

5)參加大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備各類(lèi)事故的追查,找出原因,制定完善相應(yīng)的安全措施。

4.區(qū)隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理員、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1)掌握本隊(duì)所有大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況,負(fù)責(zé)維護(hù)檢修工作。

2)主持分析追查本隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備各類(lèi)事故,并向機(jī)運(yùn)部匯報(bào)。

3)負(fù)責(zé)本隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及一周一檢查、一月一總結(jié),對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)安排整改。

4)負(fù)責(zé)本隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫(xiě)及上報(bào)機(jī)運(yùn)部所需的報(bào)表。

5)每月底15號(hào)前向機(jī)運(yùn)部匯報(bào)一次設(shè)備使用情況及下月檢修安排計(jì)劃。

6)負(fù)責(zé)本隊(duì)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備安全、完好工作。

5.隊(duì)包機(jī)人員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制

6.操作人員職責(zé)

1)操作人員上崗前,必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),并獲得證書(shū),持證上崗操作。

2)操作人員要掌握大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的性能,要管好用好保養(yǎng)好設(shè)備,做到會(huì)使用,會(huì)檢查,會(huì)保養(yǎng),會(huì)排除故障。

3)在開(kāi)機(jī)前和開(kāi)機(jī)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行本設(shè)備《操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)異常,必須及時(shí)匯報(bào)和停機(jī)(倒機(jī)),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),造成故障擴(kuò)大。

三. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的使用與維護(hù)

1. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的安裝使用,機(jī)運(yùn)部應(yīng)參與編制《操作規(guī)程》和《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。安裝完畢后,要由安裝單位、使用區(qū)隊(duì)、機(jī)運(yùn)部、安全管理部的有關(guān)人員參加驗(yàn)收,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投入使用。

2. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《完好標(biāo)準(zhǔn)》使用與維護(hù),新型大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備在投入前,應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料,制定出《操作維護(hù)規(guī)程》,組織操作人員學(xué)習(xí)后才能交付使用。

3.貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則,設(shè)備誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù),并實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。大型生產(chǎn)設(shè)備每早班要有不少于2小時(shí)的檢修維護(hù)時(shí)間,其它兩小班在交接班時(shí),每班必須有30分鐘至60分鐘的時(shí)間進(jìn)行檢查維護(hù)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、交接班制度和包機(jī)責(zé)任制。

5.司機(jī)要合理使用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)定以及不合理使用的,司機(jī)有權(quán)拒絕。

6.使用中的大型設(shè)備和特種設(shè)備必須保持完好狀態(tài),安全保護(hù)裝置齊全,動(dòng)作可靠,防爆設(shè)備不失爆,并應(yīng)定期檢查、實(shí)驗(yàn),做好記錄,不合格的不準(zhǔn)使用。

7.要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,確保大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑良好、安全運(yùn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.要定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。

9.大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備所使用的儀器、儀表和控制裝置必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn),保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

10.加強(qiáng)潤(rùn)滑管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期)制度,做好潤(rùn)滑記錄。

11. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備發(fā)生事故,必須嚴(yán)格處理,吸取教訓(xùn)、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生。

12.采掘、運(yùn)輸和其他移動(dòng)大型設(shè)備,應(yīng)保持一定的備用數(shù)量,實(shí)行按計(jì)劃輪換檢修。

13.備用的特種固定設(shè)備,要嚴(yán)格執(zhí)行一周一試機(jī),一月一倒機(jī)制度,停下來(lái)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)修復(fù),礦井主要排水泵及管路、水倉(cāng)等,要在每年雨季前全部檢修完畢。

第四條大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備損壞追究處理辦法

1.因責(zé)任不落實(shí)造成大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備損壞報(bào)廢或造成人身事故者,由礦機(jī)電運(yùn)輸部、安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部及其他礦相關(guān)部室和責(zé)任區(qū)隊(duì)成立調(diào)查組,配合公司追查,按照事故的定性對(duì)事故區(qū)隊(duì)和責(zé)任者進(jìn)行處罰,此項(xiàng)罰款經(jīng)礦仲裁會(huì)議決定后執(zhí)行。

2.對(duì)因管理不善、機(jī)電設(shè)備故障,致使礦井全部停產(chǎn)8小時(shí)以上或采區(qū)停工1晝夜及以上的非傷亡事故影響,由礦調(diào)查組配合公司追查,由事故責(zé)任區(qū)隊(duì)承擔(dān)公司對(duì)礦5000元至20000元的罰款外并按礦《生產(chǎn)管理辦法》予以處罰。

3. 大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備的電動(dòng)機(jī)功率在200kw及以上的,造成電動(dòng)機(jī)燒損者,由責(zé)任區(qū)隊(duì)和責(zé)任人承擔(dān)公司對(duì)礦規(guī)定罰款外并按礦《機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理辦法》予以處罰。電動(dòng)機(jī)功率在200kw以下的,造成電動(dòng)機(jī)燒損者,按礦《機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理辦法》對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)和責(zé)任人予以處罰。

4.對(duì)設(shè)備包機(jī)制不落實(shí),使用不合理,造成設(shè)備損壞,致使礦井全部停產(chǎn)4小時(shí)及以上不足8小時(shí)或采區(qū)不足1晝夜的非傷亡事故影響,由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭追查,按礦《生產(chǎn)管理辦法》提出處理意見(jiàn)上報(bào)公司。

5.對(duì)影響礦井生產(chǎn)全部停產(chǎn)2小時(shí)及以上不足4小時(shí)或采區(qū)停工8小時(shí)及以上不足16小時(shí)的非傷亡事故,由礦安全管理部建立事故追查臺(tái)帳,寫(xiě)出非傷亡事故影響分析報(bào)告,按礦《生產(chǎn)管理辦法》拿出處理意見(jiàn),并上報(bào)公司主管部門(mén)備案。

6. 對(duì)影響礦井生產(chǎn)全部停產(chǎn)2小時(shí)以下,30分鐘及以上的非傷亡事故,由設(shè)備使用單位建立事故追查臺(tái)帳,并及時(shí)寫(xiě)出非傷亡事故影響分析報(bào)告,按礦《生產(chǎn)管理辦法》提出處理意見(jiàn),在礦生產(chǎn)調(diào)度平?會(huì)議上通報(bào),并上報(bào)礦機(jī)電運(yùn)輸部和生產(chǎn)技術(shù)部備案

7.對(duì)蓄意破壞造成設(shè)備損壞而影響生產(chǎn)的,要根據(jù)情況加倍處罰,造成嚴(yán)重后果的,要移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

8.本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理辦法

1. 目的

健全、完善集團(tuán)公司設(shè)備管理體系,規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、運(yùn)行、停用機(jī)制,對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督;確保在用設(shè)備符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)要求。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的設(shè)備的管理活動(dòng)。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》全國(guó)人大常委(2002)

《職業(yè)健康安全管理體系要求》 gb/t28001-2022

《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 gb/t24001-2004

《特種設(shè)備監(jiān)察條例》國(guó)務(wù)院2009

《浙江省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》浙江省人大

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》 gb/t9006-2010

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 2007.6.1

4. 職責(zé)

4.1 總經(jīng)理

1) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃;

2) 負(fù)責(zé)成立采購(gòu)小組,任命組長(zhǎng);

3) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布公司設(shè)備設(shè)施停用、封存、報(bào)廢報(bào)告。

4.2 分管副總經(jīng)理

1) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施需求計(jì)劃、審核采購(gòu)計(jì)劃;

2) 負(fù)責(zé)審核設(shè)備停用、封存、報(bào)廢報(bào)告;批準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施啟封報(bào)告。

4.3 各部門(mén)

1) 編制本部門(mén)的設(shè)備設(shè)施需求計(jì)劃(年度、月度);

2) 編制本部門(mén)管轄范圍的設(shè)備設(shè)施停用、封存、啟封、報(bào)廢報(bào)告,并報(bào)審批;

3) 做好設(shè)備日常管理。

4.4 管線所

1) 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理;參與新購(gòu)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收;

2) 定期組織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行組織檢查;

3) 建立設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案,并定期核對(duì)設(shè)備的狀態(tài);

4) 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理,建立公司特種設(shè)備臺(tái)賬,并發(fā)布。

4.5 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

2) 對(duì)壓力容器進(jìn)行年度安全檢查。

4.6 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

3) 負(fù)責(zé)設(shè)備的資產(chǎn)及賬外資產(chǎn)的管理。

4.7 各子公司

4) 制定本公司設(shè)備設(shè)施的管理制度,并發(fā)布、實(shí)施。

5. 描述

5.1 設(shè)備的引進(jìn)、選型、評(píng)價(jià)

5.1.1 設(shè)備的引進(jìn)

1) 各單位根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、辦公需要制定設(shè)備的需求/引進(jìn)計(jì)劃,按照公司規(guī)定進(jìn)行審批;

5.1.2 設(shè)備的選型

1) 設(shè)備的選型原則上由使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、辦公的特點(diǎn)編制設(shè)備選型報(bào)告(生產(chǎn)工藝、設(shè)備工藝,需求原因等方面進(jìn)行描述);

2) 設(shè)備選型應(yīng)符合生產(chǎn)上適用、技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合理、環(huán)境、安全達(dá)標(biāo)的原則。

3) 設(shè)備的選型程序(具體操作參照《供方評(píng)價(jià)管理程序》)

收集市場(chǎng)信息;

篩選信息資料;

選型決策。

5.1.3 評(píng)價(jià)

使用部門(mén)對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià),編制評(píng)價(jià)報(bào)告提交至采購(gòu)小組。

5.2 采購(gòu)

設(shè)備的采購(gòu)根據(jù)公司《采購(gòu)管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.3 驗(yàn)收

按照驗(yàn)收的對(duì)象分為:采購(gòu)驗(yàn)收、改造驗(yàn)收、維修驗(yàn)收。

5.3.1 驗(yàn)收依據(jù)

采購(gòu)計(jì)劃/需求計(jì)劃;

物項(xiàng)的質(zhì)量說(shuō)明書(shū);

技術(shù)說(shuō)明書(shū);

驗(yàn)收參考的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

改造、維修的驗(yàn)收依據(jù)為改造、維修的合同,及相關(guān)的技術(shù)要求。

5.3.2 驗(yàn)收過(guò)程

4) 設(shè)備到場(chǎng)后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)書(shū)面通知安全質(zhì)監(jiān)部、使用部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、質(zhì)量的驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄由采購(gòu)單位提交至辦公室歸檔保存;

5) 設(shè)備、器材驗(yàn)收要求詳見(jiàn)《jrz266 設(shè)備、器材驗(yàn)收規(guī)定》

5.3.3 不合格處理

如設(shè)備或器材雖有合格證,但設(shè)備或器材與采購(gòu)清單不符或存在質(zhì)量問(wèn)題,由使用單位協(xié)同采購(gòu)單位聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決,必要時(shí)還可利用法律手段,要求按合同規(guī)定索賠違約金。

5.3.4 入庫(kù)與領(lǐng)用

6) 設(shè)備到貨后,由采購(gòu)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行入庫(kù);

7) 倉(cāng)庫(kù)對(duì)設(shè)備、器材的領(lǐng)用建立領(lǐng)用記錄。

5.4 設(shè)備的資產(chǎn)管理

5.4.1 設(shè)備的入場(chǎng)

新進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備由計(jì)劃財(cái)務(wù)部建立資產(chǎn)的檔案,并定期組織進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

5.4.2 設(shè)備的資產(chǎn)管理

具體執(zhí)行參照《資產(chǎn)管理辦法》及《帳外資產(chǎn)管理辦法》。

5.4.3 設(shè)備的調(diào)撥

設(shè)備的調(diào)撥由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)配,屬于調(diào)撥和調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)由需求部門(mén)提出,計(jì)劃財(cái)務(wù)部核實(shí)后,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告(報(bào)告應(yīng)附設(shè)備的購(gòu)期、型號(hào)、原值、設(shè)備編號(hào)和調(diào)撥原因);報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備調(diào)撥后,有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)做好設(shè)備的帳、卡調(diào)整工作。

5.5 運(yùn)行與控制

5.5.1 工程安裝

部分采購(gòu)的設(shè)備、器材需要本單位進(jìn)行安裝的,應(yīng)按照本條6.5.1執(zhí)行。

5.5.1.1 設(shè)備安裝前檢查

設(shè)備安裝前應(yīng)由安全部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)等進(jìn)行檢查。

5.5.1.2 設(shè)備的安裝

在設(shè)備安裝的過(guò)程中,應(yīng)遵守工藝操作規(guī)程及安全操作規(guī)程。

5.5.2 設(shè)備的運(yùn)行

5.5.2.1 試運(yùn)行

新購(gòu)/安裝的設(shè)備須進(jìn)行試運(yùn)行(計(jì)量、工具等不需要),并填寫(xiě)試運(yùn)行記錄。

5.5.2.2 運(yùn)行規(guī)定

5.5.2.2.1 管理規(guī)定

1) 設(shè)備、器材操作部門(mén)編制設(shè)備操作規(guī)程,經(jīng)安全質(zhì)監(jiān)部審核后,由分管副總批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施;

2) 設(shè)備、器材使用單位需建立本部門(mén)使用的設(shè)備的臺(tái)賬或清單,保存維修、保養(yǎng)、檢查等記錄;管線所根據(jù)設(shè)備類(lèi)型建立設(shè)備履歷書(shū)(設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、參數(shù);設(shè)備的事故履歷;維保履歷;工作履歷;技術(shù)改造記錄;記事等);

3) 管線所根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)等情況制定設(shè)備、器材的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃;

4) 設(shè)備上崗前,相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄;

5) 管線所對(duì)各部門(mén)的設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督。

5.5.2.2.2 操作人員規(guī)定

1) 設(shè)備操作人員必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程;

2) 設(shè)備、器材上的防護(hù)裝置和線路管道要經(jīng)常檢查,保證完整可靠;

3) 設(shè)備運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)設(shè)備及附件進(jìn)行檢查,做好設(shè)備運(yùn)行記錄;

4) 特種設(shè)備的操作必須有人監(jiān)護(hù);

5) 設(shè)備、器材應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)于應(yīng)急啟動(dòng)的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的定期維護(hù),做好維護(hù)記錄。

5.5.2.2.3 保養(yǎng)規(guī)定

公司設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分為:日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、停機(jī)保養(yǎng)。

6) 日常保養(yǎng),是操作工人每班必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作,其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、更換個(gè)別零件、檢查潤(rùn)滑、異音、漏油、安全以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點(diǎn)檢進(jìn)行,是一種不單獨(dú)占據(jù)工時(shí)的設(shè)備保養(yǎng)方式。

7) 一級(jí)保養(yǎng),除日常保養(yǎng)外,還要對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清洗溝通油路,調(diào)整配合間隙,緊固有關(guān)部位及對(duì)有關(guān)部位進(jìn)行必要的檢查。其保養(yǎng)工作在專(zhuān)職維修人員的指導(dǎo)下由操作人員完成;

8) 二級(jí)保養(yǎng),除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查,清洗換油,修理或更換磨損零件,排除異常情況和故障,恢復(fù)局部工作精度,檢查并修理電氣系統(tǒng),其保養(yǎng)工作由專(zhuān)職維修人員承擔(dān),操作人員配合參加。保養(yǎng)內(nèi)容記入設(shè)備登記卡片;

9) 停機(jī)保養(yǎng),對(duì)超過(guò)一定時(shí)間不用的設(shè)備,需按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng);

10) 保養(yǎng)周期及內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)備保養(yǎng)要求(具體見(jiàn)各設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程)。

5.5.2.2.4 設(shè)備維修規(guī)定

設(shè)備的維修應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行維修,記錄在設(shè)備履歷書(shū)。

5.5.3 設(shè)備的控制

為確保公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的有效性、安全性,公司制定了《檢驗(yàn)、計(jì)量控制管理制度》。

5.5.3.1 設(shè)備的檢查

1) 設(shè)備檢查類(lèi)型:日常檢查、周檢、節(jié)前檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查;

2) 日常檢查,是指設(shè)備設(shè)施使用單位在運(yùn)行前/交接班前進(jìn)行的檢查,及重大危險(xiǎn)源(儲(chǔ)罐)的巡檢;

3) 周檢,由安全質(zhì)監(jiān)部組織的檢查,檢查內(nèi)容包括日常檢查/巡檢的記錄、保養(yǎng)記錄、設(shè)備有效性、安全性等檢查;

4) 節(jié)前檢查,在節(jié)假日前,公司應(yīng)組織對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全檢查及有效性檢查;

5) 專(zhuān)項(xiàng)檢查,包括季節(jié)性檢查(冬季、雷雨季節(jié)、夏季)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等;

5.5.3.2 校驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)定

公司的設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備及其安全附件的校驗(yàn)或計(jì)量檢定由管線所統(tǒng)一負(fù)責(zé),并建立相應(yīng)的臺(tái)賬;

用戶(hù)的流量計(jì)的計(jì)量檢定與校驗(yàn)由管線所負(fù)責(zé),并建立計(jì)量臺(tái)賬;

管線所制定年度《計(jì)量、校驗(yàn)計(jì)劃》,并發(fā)布;

特種設(shè)備(壓力容器與壓力管道)的檢驗(yàn)類(lèi)型分為:全面檢驗(yàn)和年度檢驗(yàn),年度檢驗(yàn)由公司內(nèi)部組織進(jìn)行。

5.6 設(shè)備的封存與啟封

5.6.1 封存條件及要求

閑置三個(gè)月以上或季節(jié)性閑置的設(shè)備應(yīng)做好設(shè)備除塵、防銹、防潮工作并切斷電源、水源。封存設(shè)備的零部件與附件均不得移作他用,以保持設(shè)備的完整;

需要封存的設(shè)備由申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備封存申請(qǐng)單》,報(bào)管線所核實(shí),經(jīng)分管部門(mén)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行封存;

凡申請(qǐng)封存的設(shè)備,必須做到技術(shù)狀態(tài)良好,附件齊全,并要掛上醒目的封存牌。對(duì)已損壞的設(shè)備應(yīng)予以修復(fù)并驗(yàn)收合格后,才能封存;

封存的設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行管理,并定期檢查,確保設(shè)備的完好性;必要時(shí)進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng);未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用已封存的設(shè)備;

閑置封存一年以上或新購(gòu)設(shè)備二年以上未使用而確定不需要的設(shè)備,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備封存明細(xì)表,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批,及時(shí)做出處理,以免長(zhǎng)期閑置造成浪費(fèi)。

5.6.2 封存設(shè)備的啟封

當(dāng)封存的設(shè)備決定再用時(shí),應(yīng)由使用部門(mén)辦理再用手續(xù),填寫(xiě)《啟用申請(qǐng)單》報(bào)管線所及分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由管線所收回封存標(biāo)志牌;一份交財(cái)務(wù)部門(mén)作為繼續(xù)提取折舊和收繳占用費(fèi)的依據(jù);一份留使用部門(mén)作為啟封依據(jù);

使用部門(mén)在啟用前做好檢查調(diào)試(要求或標(biāo)準(zhǔn))方可投入使用;

封存和啟封應(yīng)記錄填寫(xiě)在對(duì)應(yīng)的設(shè)備履歷書(shū)上;

特種設(shè)備的封存、啟封參照《特種設(shè)備管理制度》(封存超過(guò)一年的)。

5.7 設(shè)備的報(bào)廢

5.7.1 設(shè)備的報(bào)廢依據(jù)

設(shè)備達(dá)到或超過(guò)使用期限,主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)陳舊或損壞且購(gòu)不到配件,達(dá)不到低限技術(shù)指標(biāo),且無(wú)修理價(jià)值;

技術(shù)落后,耗能很高,效率很低,國(guó)家已令淘汰禁止使用的設(shè)備;

超過(guò)安全使用期限,存在安全隱患的設(shè)備;

不符合國(guó)家頒布的環(huán)境使用標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有技術(shù)條件下又不能改造達(dá)標(biāo)的設(shè)備;

經(jīng)技術(shù)鑒定,確屬質(zhì)量問(wèn)題或損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)以及修理費(fèi)用過(guò)高,接近新購(gòu)價(jià)格。

5.7.2 報(bào)廢處理

6) 凡需報(bào)廢的設(shè)備,由使用部門(mén)先填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢單》報(bào)安全質(zhì)監(jiān)部核實(shí),經(jīng)分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢,《設(shè)備報(bào)廢單》一式三份,使用部門(mén)、安全質(zhì)監(jiān)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份;

7) 管線所組織技術(shù)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)鑒定,并在報(bào)廢申請(qǐng)單上簽署意見(jiàn);對(duì)重大設(shè)備需由分管經(jīng)理參加;

8) 設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù);

9) 設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢前,各單位不得自行拆卸、改裝或挪用零部件;

10) 為了利用報(bào)廢設(shè)備的殘值,充分發(fā)揮其作用,對(duì)于回收來(lái)的報(bào)廢設(shè)備可以有如下三個(gè)方面的處置:

直接降級(jí)使用或維修后降級(jí)使用;

作為同類(lèi)設(shè)備的零部件或拆用其部件;

公開(kāi)拍賣(mài)或直接變賣(mài)。

11) 特種設(shè)備的報(bào)廢參照《特種設(shè)備管理制度》。

5.8 設(shè)備的事故處理

設(shè)備事故,指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者及由設(shè)備故障、事故造成人員傷亡的。

一旦發(fā)生設(shè)備事故,當(dāng)事者必須立即采取應(yīng)急措施,馬上停機(jī)保持現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào);

具體的設(shè)備事故的處理流程《jrz290 事故報(bào)告與調(diào)查規(guī)定》。

對(duì)發(fā)生事故的設(shè)備,需填寫(xiě)設(shè)備的履歷書(shū),諾達(dá)到報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按照本規(guī)定6.7條設(shè)備的報(bào)廢進(jìn)行報(bào)廢處理。

6. 記錄

1) 各使用單位,需建立本單位在用、封存設(shè)備臺(tái)賬;

2) 安全質(zhì)監(jiān)部定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查;

第5篇某礦大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法