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第1篇 森林防火層級管理責任追究辦法
第一章 總? 則
第一條 為有效預防和撲救森林火災，保護森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，鞏固試驗區(qū)生態(tài)建設成果，根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國公務員法》、國務院《森林防火條例》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制訂本辦法。
第二條 全市范圍內(nèi)的森林、林木和林地（以下簡稱森林）的森林防火管理責任適用本辦法。
第三條 森林防火工作實行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在營林生產(chǎn)過程中，務必科學合理安排樹種，統(tǒng)籌規(guī)劃建設森林防火隔離帶等設施，切實在防字上下功夫，在綜合治理上出實招，通過綜合治理，體現(xiàn)預防為主，達到保護森林資源、維護生態(tài)安全、建設生態(tài)文明的目的。
第四條 森林防火管理責任堅持“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責，誰擁有、誰負責，誰受益、誰負責”的原則，認真落實各級政府、各營林企業(yè)、鄉(xiāng)村基層組織和農(nóng)戶的職能職責，同時按照“一崗雙責”的要求，構(gòu)建政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、林場和基層組織全面負責、社會參與監(jiān)督的層級管理責任體系，形成“一級抓一級，一級向一級負責，層層抓落實”的森林防火管理長效機制。
第二章 層級責任
第五條 森林防火必須以縣（區(qū)）為主體，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為基礎，以村（居）為根本，以農(nóng)戶為關鍵，實行縣（區(qū)）包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包村、村包組、組包戶、戶包林的包保責任制，層層抓好落實。
第六條? 森林防火工作實行地方各級人民政府行政首長負責制。森林防火指揮機構(gòu)負責組織、協(xié)調(diào)和指導本行政區(qū)域的森林防火工作，林業(yè)主管部門負責本行政區(qū)域森林防火的監(jiān)督和管理工作，承擔森林防火指揮機構(gòu)的日常事務，縣級以上地方人民政府其他有關部門按照職責分工，負責做好森林防火有關工作。
（一）各級政府主要領導是森林防火工作的第一責任人，對森林火災的預防和撲救承擔領導責任；
（二）各級政府分管領導是森林防火工作的主要責任人，對森林火災的預防和撲救承擔主要責任；
（三）各級林業(yè)行政主管部門負責人是森林防火工作的主管責任人，對森林火災的預防和撲救承擔主管責任；
（四）各國有、集體林場場長和民營營林單位法人代表、森林或林木所有權(quán)、使用權(quán)權(quán)利人是森林防火工作的直接責任人，對森林火災的預防和撲救承擔全部責任；
（五）各村（居）委會主要負責人是森林防火工作的直接責任人，對本村范圍內(nèi)的森林火災的預防和撲救承擔全部責任。
第七條 各級政府及森林防火指揮部主要職責：
（一）認真履行森林防火法律法規(guī)賦予的職責，貫徹落實市人民政府和上級有關部門森林防火工作部署，將森林防火工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)建設總體規(guī)劃，與經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎罰；
（二）督促、檢查、指導下級人民政府落實森林防火責任，建立森林防火工作責任體系，層層簽訂責任書，嚴格實行責任追究制，切實抓好森林防火責任的落實；
（三）組織、督促有關部門依法履行森林防火監(jiān)督管理職責，及時研究和解決森林防火工作中存在的重大問題；
（四）建立健全市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）森林防火監(jiān)督管理體系和執(zhí)法監(jiān)管體系，落實人員、經(jīng)費和設備，確保與森林防火工作相適應；
（五）組織開展森林防火宣傳教育，普及森林防火知識，以縣（區(qū)）為主體、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為基礎，對本行政區(qū)域內(nèi)森林、林地進行經(jīng)常性巡查，建立嚴格的野外火源管理制度，從嚴管理林區(qū)野外用火；
（六）隨時組織森林防火安全檢查，著力落實各類防范措施，督導有關單位及時消除火災隱患；
（七）編制本行政區(qū)域內(nèi)的森林防火規(guī)劃，組織實施本地區(qū)森林防火基礎設施建設，增強防火功能、指導、督促有關單位維護、管理森林防火設施及設備；
（八）制定森林火災應急預案，組建專、兼職森林消防隊伍，定期組織專、兼職森林消防隊伍進行培訓和演練，統(tǒng)一組織和指揮撲救森林火災，統(tǒng)一調(diào)度森林防火隊伍，積極儲備和組織調(diào)配撲火物資；
（九）建立和完善森林防火經(jīng)費投入機制，將森林防火基礎設施建設和設備配置、森林火災撲救物資儲備和監(jiān)督管理所需經(jīng)費納入本級財政預算；
（十）建立上下貫通、橫向協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的預警預報機制，隨時掌握火情動態(tài)，適時發(fā)布火情信息，及時上報森林火災情況；
（十一）組織調(diào)查處理森林火災案件，依照相關法律法規(guī)，嚴格追究森林火災事故責任人員的責任，并向社會公布事故處理情況；
（十二）法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第八條? 林業(yè)行政主管部門主要職責：負責森林防火工作的組織協(xié)調(diào)、指導、管理和監(jiān)督，研究提出森林防火工作有關政策措施的建議。健全森林防火制度，組織開展森林防火大檢查和專項督查，協(xié)調(diào)和督促有關部門和單位，制定森林防火措施，抓好各類火災隱患和突出問題的整改，切實開展森林防火宣傳教育。編制森林防火規(guī)劃，組織、協(xié)調(diào)搞好森林防火基礎設施建設和設備配置。分解下達森林防火年度控制考核指標，并對指標完成情況進行考核。組織協(xié)調(diào)搞好森林火災事故應急救援工作。承辦市森林防火指揮部的各類會議和重要活動，督促、檢查指揮部議定事項的貫徹落實。森林防火期內(nèi)做好值班、調(diào)度和報告工作。依法辦理涉及森林防火的行政許可和審批，具體實施森林防火監(jiān)督檢查工作，并依法查處違法違規(guī)行為。進行森林火災統(tǒng)計，建立火災檔案。法律法規(guī)規(guī)定的其他職責和市森林防火指揮部交辦的其他事項。
第九條? 森林防火指揮部成員單位主要職責：
商務部門：負責做好森林火災撲救工作所需衣物、帳篷、油料等物資的儲備、調(diào)集和供應。
財政部門：將森林防火經(jīng)費納入年度財政預算，并及時撥付相關應急資金。
交通部門：負責為運送撲火救災人員、救援物資和災民等優(yōu)先提供運輸工具，切實做好森林撲火救災交通保障工作。
衛(wèi)生部門：負責制定醫(yī)療隊伍組織、醫(yī)療衛(wèi)生設備和有關物資儲備和調(diào)集方案，及時組織醫(yī)護人員趕赴火場搶救火災中的傷病員，并認真做好災區(qū)防疫工作。
糧食部門：負責做好火災撲救中和災后安置所需糧食等物資的儲備、調(diào)配和供應工作。
氣象部門：負責搞好氣象衛(wèi)星遙感火險監(jiān)測，按時提供長、中、短天氣趨勢分析，及時做好森林火險天氣預報，發(fā)布高火險天氣警報，指定火災現(xiàn)場附近氣象臺、站適時進行天氣監(jiān)測預報，根據(jù)需要做好人工降雨撲火工作。
通訊部門：負責保障撲火救災指揮部與撲火現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡通暢工作。
廣電部門：負責將森林防火宣傳納入社會公益性宣傳范疇并組織落實，組織廣播電臺、電視臺等新聞媒體配合有關部門共同開展好森林防火宣傳教育活動，指導和協(xié)調(diào)撲救火災的宣傳報道工作，正確引導社會輿論，按規(guī)定發(fā)布森林火災有關信息。
公安部門：負責組織火災發(fā)生地公安民警參與撲救森林火災，并組織對森林火災案件進行偵破和查處，切實維護撲火現(xiàn)場秩序和災區(qū)社會治安。
中級法院、檢察分院：參與森林火災事故調(diào)查處理，負責依法對森林火災事故刑事責任人進行快捕快判。
組織人事部門：負責將森林防火法律法規(guī)納入行政機關、事業(yè)單位工作人員培訓計劃和培訓內(nèi)容并組織實施，將森林防火責任履行情況列為有關部門和單位工作人員的獎懲、考核重要內(nèi)容。
勞動和社會保障部門：負責配合相關部門監(jiān)督檢查有關營林企業(yè)建立和制定森林防火規(guī)章制度，督促消除火災隱患，同時做好森林火災事故中工傷認定和工傷保險待遇確定工作。
供銷部門：負責配合做好森林火災撲救工作所需的有關照明用具、食品等物資的調(diào)配和供應。
民政部門：負責協(xié)調(diào)做好災民的搶救、疏散、安置和對傷亡人員及其家屬的撫恤、救濟等工作。
監(jiān)察部門：負責監(jiān)督檢查各級政府及有關部門在預防、撲救森林火災工作中的職責履行情況，參與森林火災事故調(diào)查處理，對違規(guī)違紀的單位和責任人員依紀追究責任；涉嫌構(gòu)成犯罪的，移送司法機關處理。
畢節(jié)軍分區(qū)、武警支隊、消防支隊：負責組織民兵預備役人員、武警部隊、消防部隊及時趕赴火場參加撲救森林火災。
第十條? 森林經(jīng)營單位（包括國有、集體、民營營林單位及林業(yè)企業(yè)）主要職責：建立防火指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu)，配備專職工作人員，制定森林防火應急預案，落實森林防火責任。加強對營林工作人員和場員的培訓和教育，制定嚴格的護林管理制度，將森林防火通知和有關要求告知有關人員和附近村民，切實做好相關預防工作。制定森林防火規(guī)劃，建設、配置森林防火設施、設備，并定期進行檢測、維修，確保發(fā)揮作用。組建森林撲火隊伍，配備撲火裝備和物資，服從上級森林防火指揮部統(tǒng)一調(diào)度。建立預警預報機制，隨時組織開展森林防火檢查，徹底消除森林火災隱患，一旦發(fā)生火情，迅速上報情況，并及時組織撲救森林火災。在森林防火期內(nèi)設置森林防火警示宣傳標志，并按規(guī)定設立防火檢查站，防止公眾攜帶火種進入林區(qū)，對進入林區(qū)人員進行森林防火宣傳教育。安排森林防火工作專項經(jīng)費，全面落實防范措施。建立健全撲火安全教育和培訓制度，配備一定數(shù)量的專職護林人員，常年隨時巡護森林，嚴格管理野外用火，及時報告火情，切實做好防火值班工作。制止在林區(qū)內(nèi)違規(guī)用火，并協(xié)助有關機關查處森林火災案件。法律法規(guī)和有關政策規(guī)定的其他職責。
第十一條? 村（居）委會主要職責：制定本村（居）護林防火公約和野外用火管理制度，將森林防火納入村（居）規(guī)民約內(nèi)容。設立林區(qū)護林隊和民兵應急分隊，對林區(qū)野外用火行為進行常年巡查，督促村民組和村民落實有關森林防火措施，并在森林防火期內(nèi)建立林區(qū)防火檢查站，嚴禁公眾將火種帶入林區(qū)，對進入林區(qū)人員進行森林防火宣傳教育。制定村（居）森林防火應急預案（預案包括領導機構(gòu)、應急隊伍、森林火災預防、信息報告、處置分工、恢復重建等內(nèi)容），明確和公布應急領導小組電話、村（居）值班室電話和村、組信息人員及村護林隊、應急民兵分隊人員名單等，認真抓好各項預防措施的落實。抓好村（居）民森林防火宣傳教育，將森林防火通知書及有關規(guī)定發(fā)放到各家各戶，并在林區(qū)設置永久性森林防火警示標牌。嚴格野外火源管理，嚴禁在林區(qū)內(nèi)進行燒灰積肥、上墳燒紙、燒荒開墾、燒地埂等違法違規(guī)野外用火。建立村民自保、互保和聯(lián)保責任，負責對轄區(qū)墳山、墓地進行登記造冊，督促村民、墳主開設防火隔離帶，清除墳墓周圍雜草，在高火險期隨時巡護森林，制止違反規(guī)定的林區(qū)野外用火行為。發(fā)生火情時及時上報情況，并迅速組織民兵應急分隊和廣大村民撲救轄區(qū)內(nèi)的森林火災。
第十二條? 森林或林木所有權(quán)、使用權(quán)權(quán)利人、林區(qū)村民主要職責：負責管理好自留山、責任山、承包經(jīng)營山的森林，在其經(jīng)營范圍內(nèi)承擔森林防火全部責任，切實落實自保、互保和聯(lián)保措施，有效增強防范意識。自覺遵守有關法律法規(guī)和野外用火管理制度，負責清理墳山、墓地周圍和林區(qū)邊緣的隔離帶，嚴禁在林內(nèi)進行燒灰積肥、上墳燒紙、放鞭炮、燒荒、燒地埂、燒渣渣等違規(guī)野外用火，在高火險期隨時巡護所承包經(jīng)營的森林。配備必要的撲火工具和物資設備，根據(jù)森林火險預報，及時采取相應的預防和應急措施。注重管好自家的未成年人、精神病人、癡呆病人，防止進入林內(nèi)弄火、玩火。發(fā)生火情時及時上報情況，并積極參加撲救森林火災。
第三章 責任落實
第十三條? 各級政府每年應與下一級政府及有關單位簽訂森林防火責任書，明確有關部門和單位的森林防火職責，落實森林防火措施；森林經(jīng)營單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）必須對火災隱患進行拉網(wǎng)式排查，做到嚴字當頭、細字為先，縱向到底、橫向到邊，著力在預防上抓好落實；務必細化森林防火責任，并將責任分解落實到村組（班組）和農(nóng)戶、落實到具體責任人、落實到每個崗位和山頭片區(qū)，層層簽訂責任狀，尤其要逐村逐戶簽訂防火責任書，并適時對森林防火工作進行安排部署和督促檢查，認真抓好各項責任的落實。
第十四條? 各級政府應當將森林防火工作納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展計劃，并將森林防火經(jīng)費列為地方財政預算；設立森林防火指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu)，建立專、兼職森林消防隊，配備撲火裝備和儲備防火物資；規(guī)劃和實施森林防火基礎設施建設。
第十五條? 各級政府和森林防火指揮機構(gòu)應組織有關部門組成檢查組，對各級各部門和森林、林木、林地經(jīng)營單位及個人所承擔的森林防火職責任務適時開展檢查；對發(fā)現(xiàn)的問題或火災隱患及時下達整改通知書，責令限期整改；在每年的森林防火期內(nèi)（當年的11月1日至次年4月30日），檢查工作不少于四次。
第十六條? 森林火災發(fā)生后，所在地政府、森林防火指揮部、森林經(jīng)營單位、村（居）委會的主要領導和分管領導應立即趕赴現(xiàn)場，及時啟動應急預案，靠前指揮、周密部署、組織撲救，并將火場情況迅速報告上一級政府及森林防火指揮部；對于發(fā)生在行政轄區(qū)邊界的森林火災，凡涉界的各級政府、森林防火指揮部、森林經(jīng)營單位、村（居）委會均有義務組織人員進行撲救。
第十七條? 各級人民政府應將森林防火工作納入年度目標考核內(nèi)容；各級森林防火指揮部負責對森林防火工作進行檢查考核；對后進縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）和有關部門進行責任追究，對先進的予以表彰。
第四章 責任追究
第十八條? 在森林火災預防和撲救工作中，有下列行為之一的，由上級人民政府或森林防火指揮部責令立即改正、通報批評，并對相關責任人進行警示談話；根據(jù)情節(jié)輕重，對有關責任人依紀給予相應的行政處分；涉嫌構(gòu)成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
（一）未按要求建立森林防火指揮部，未按規(guī)定落實相關責任和配備工作人員的；
（二）森林火災預防和撲救經(jīng)費未納入當?shù)刎斦A算，未組建專、兼職森林消防隊伍，未儲備防火物資的；
（三）未逐級簽訂森林防火責任狀，防火責任落實不到位的；
（四）森林火災案件查處不力，未及時查明火因和肇事者，未對有關人員實施責任追究的；
（五）未及時召開專門會議對本轄區(qū)森林防火工作進行研究、部署和檢查，防火工作措施落實不到位的；
（六）未制定本轄區(qū)森林火災應急預案，未對預案進行實戰(zhàn)演練的；
（七）未建立預警預報機制，發(fā)生火災后沒有及時上報情況，在撲救過程中指揮處置不當、組織撲救不力，出現(xiàn)重大失誤并導致發(fā)生人員傷亡等安全事故的；
（八）對于發(fā)生在行政區(qū)劃邊界的森林火災，相互推諉扯皮、推卸責任，不及時組織撲救的；
（九）其他依法應當追究的行為。
第十九條? 發(fā)生森林火災，有下列行為之一的，由上級人民政府或森林防火指揮部給予通報批評，并對相關責任人進行警示談話；根據(jù)情節(jié)輕重，對有關責任人依紀給予相應的行政處分。
（一）縣（自治縣、區(qū)）森林火災受害率超過0.7‰的；
（二）以縣（自治縣、區(qū)）為單位，凡每月發(fā)生5起以上較大森林火災或1起以上重大森林火災的；
（三）以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、林場）為單位，凡每月發(fā)生3起以上一般森林火災或2起以上較大森林火災或1起以上重大森林火災的；
（四）以村（居）委會、林場工組為單位，凡每月發(fā)生3起以上違規(guī)用火，或2起以上一般森林火災的。
第二十條? 違反《森林防火條例》規(guī)定未履行森林防火責任，接到森林火災隱患整改通知書逾期不消除火災隱患，森林防火期未經(jīng)批準在森林防火區(qū)內(nèi)野外用火的，依照有關法律法規(guī)規(guī)定予以罰款。
第二十一條 違反森林火災報告制度，發(fā)生森林火災故意瞞報、遲報、漏報、亂報火情的，依章依紀給予負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員組織處理或行政處分；因上述原因使火災得不到及時撲救，以致造成重大森林火災事故或人員傷亡，涉嫌構(gòu)成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
第二十二條? 違反上述規(guī)定需進行責任追究的，由森林防火指揮部會同監(jiān)察部門調(diào)查核實，提出責任追究建議，按照干部管理權(quán)限由當?shù)厝嗣裾蜇熑沃鞴軉挝蛔鞒鎏幚頉Q定。需依法處以罰款的，由法律法規(guī)授權(quán)的機關或部門依法按程序執(zhí)行。
第二十三條? 對責任追究處理決定不服的，可依照有關規(guī)定程序進行申訴。
第五章 附則
第二十四條? 本辦法由畢節(jié)市森林防火指揮部辦公室負責解釋。
第二十五條? 本規(guī)定自公布之日起施行。
第2篇 鑄造車間班組建設層級化管理考核辦法
為認真落實集團安全管理模式,通過層級化管理考核,強化各項規(guī)章制度在班組的落實,根據(jù)鑄造車間安全生產(chǎn)和班組建設實際,特制訂本辦法。
一、班組建設層級化管理考核項目
(一)鑄造車間對班組的考核項目
1.班組落實集團公司安全管理規(guī)定執(zhí)行情況。
2.班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益等任務完成情況。具體由鑄造車間制定考核細則。
(二)班組對職工的考核項目
1.職工落實集團公司班組安全管理規(guī)定情況。
2.當班安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益任務完成情況等。
具體由鑄造車間制定考核細則。
二、考核辦法
(一)對班組的考核,每月組織一次(附考核細則)。
1.考核采取定性定量相結(jié)合,以定量考核為主的方式進行。對每項考核標準區(qū)分為五個檔次,分別為e級(60分以下,含60分),d級(61分—70分),c級(71分—80分),b級(81分—94分),a級(95分以上)。
2.考核程序
(1)班組對照考核項目匯報班組建設情況。
(2)考核組審核資料、詢問情況、現(xiàn)場考察、組織職工座談評議等。
(3)考核組按照《班組建設考核辦法》進行考核。
(二)班組對職工的日清考核。按照集團“六規(guī)范”要求進行考核。
三、班組安全管理分級確定與掛牌
(一)對于班組,根據(jù)以下標準確定為安全管理a級班組、b級班組、c級班組、d級班組和e級班組(不達標班組)。
1.安全管理a級班組標準:
(1)《班組安全管理暫行規(guī)定》考核全部達標。
(2)班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益任務完成或超額完成。
2.安全管理b級班組標準:
(1)《班組安全管理暫行規(guī)定》考核達到81分以上。
(2)班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益任務完成或超額完成。
3.安全管理c級班組標準:
(1)《班組安全管理暫行規(guī)定》考核達到71分以上。
(2)班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益任務完成或超額完成。
4.安全管理d級班組標準:
(1)《班組安全管理暫行規(guī)定》考核達到61分以上。
(2)班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益任務完成或超額完成。
5.有下列情況之一者,定性為安全管理不達標班組:
(1)《班組安全管理暫行規(guī)定》考核達61分以下的。
(2)班組沒有完成安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益任務。
(二)班組安全管理由車間考核后掛牌管理。
(三)安全管理分級班組實行動態(tài)管理,每季度根據(jù)考核情匯總一次。
四、處罰與獎勵
(一)車間對班組建設層級化考核,e級的班組成員每人處罰50—100元。
(二)車間對班組建設層級化考核,d級的班組成員每人處罰20—50元。
(三)車間對班組建設層級化考核,a級的班組成員每人獎勵20-50元。
(四)車間對班組建設層級化考核,b級的班組成員每人獎勵50-100元。
(五)對班組建設層級化考核中,班組一年四次達到b級以上或三次b級以上和一次c級的,年終評為先進班組;在考核中,連續(xù)三次d級或者兩次e級的,加倍處罰;一年內(nèi)四次d級或者三次e級的,評為不信任班組,并召開廠委會和班組大會從新選出班組長。(六)對班組實行月考核,考評結(jié)果要納入“優(yōu)勝班組”考評體系,與班組長待遇掛鉤;對職工的日清考核,與職工收入掛鉤。
(七)根據(jù)對各班組層級化考核情況于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況,車間每年度認定上報一個“明星班組”。
六、班組劃分
1、清理工段:段長:姚戰(zhàn)勝
清砂班:班組長:趙春生
割焊班:班組長:魏紅申
噴丸班:班組長:張文杰
熱處理班:班長:馮躍杰
2、鋼爐工段:段長:張體民
鋼爐一班:班長:程連栓
鋼爐二班:班長:劉開建
鋼爐大班:班長:張體民
3、造型工段:段長:張孝東
造型班:班長:孫飛虎
配砂班:班長:唐其峰
模型班:班長:張秀紅
4、機電維修工段:段長:姜_
機電班:班長:鄭建軍
天車班:班長;左智明
月份
鑄造車間班組建設層級化管理考核細則
項目
內(nèi)容
扣分標準
得分
扣分原因
備注
安 全
生 產(chǎn)
25分
1.完成任務:按計劃保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務。
1.計劃任務完不成不得分;
2.健全制度:認真落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī),根據(jù)工作性質(zhì),建立健全班組安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度,發(fā)揮制度的管控約束作用。
2.班組制度不健全扣5分;
3.現(xiàn)場管理:加強現(xiàn)場安全管理,推行“手指口述、崗位描述”等先進操作法,加大現(xiàn)場隱患排查力度,杜絕“三違”行為,班組無違章、無隱患、無事故,實現(xiàn)安全“零”目標。
3.無執(zhí)行“手指口述、崗位描述”扣5分,隱患排查不及時,作業(yè)區(qū)域存在明顯隱患,班組出現(xiàn)重傷以下事故和一般“三違”扣10分;
4.加強培訓:加強班組的安全培訓,尤其是提高新參加工作和轉(zhuǎn)崗職工的素質(zhì),切實做到持證上崗,爭當本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗,創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
4.班組學習制度不落實,不按規(guī)定接受上級培訓扣5分。
質(zhì)量
效益
25分
1.質(zhì)量管理:嚴格按照質(zhì)量標準化作業(yè),上標準崗、干標準活,打造精品工程。
1.質(zhì)量不達標不得分;
2.節(jié)支降耗:建立班組物耗管理臺帳,抓好備品備件及材料的管理和使用,科學、合理使用材料和設備,杜絕浪費。
2.材料管理不規(guī)范,出現(xiàn)丟棄等浪費現(xiàn)象扣5分,完不成隊下達考核指標的扣5分;
3.提高效率:抓好作業(yè)循環(huán),提高工效。做好生產(chǎn)設備的日常維護和計劃檢修,提高設備完好率。
3.不能堅持正規(guī)作業(yè)循環(huán),不落實計劃檢修和日常檢修制度扣5分;
4.文明生產(chǎn):抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
4.文明生產(chǎn)不達標扣10分。
技
能
素
質(zhì)
20 分
1.團隊學習:大力開展團隊學習活動,堅持開展勞動競賽、導師帶徒活動,提高員工的學習能力和實踐能力。
1.無開展勞動競賽和導師帶徒活動扣10分;
2.崗位練兵:立足本崗位、本工種,堅持開展職工崗位練兵活動,積極參加礦級以上各類技能大賽活動,培養(yǎng)技術骨干和技術能手。
2.無開展崗位練兵活動扣5分;
3.技術創(chuàng)新:建立創(chuàng)新成果獎勵措施,積極開展小改進、小發(fā)明、小設計、小建議、小革新活動,鼓勵職工掌握新設備,應用新技術。
3.無班組創(chuàng)新獎勵措施扣5分;
4.合理化建議:圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理等重點,經(jīng)?；_展群眾性合理化建議活動,發(fā)揮班組人員的積極性和創(chuàng)造性。
4.無開展合理化建議活動扣5分。
文化
素質(zhì)
15分
1.思想政治:加強職業(yè)道德和法制教育。做好日常思想工作,及時化解矛盾、理順思想,營造愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的班組文化氛圍,建設溫馨、勤奮的班組小家。
1.不按時組織職工學習扣5分;
2.民主管理:堅持班務公開制度,組織班組人員參加班組管理,討論班組當月工作計劃任務,通過班組員工獎罰建議。按要求開展班組長民主評議。
2.不按規(guī)定召開班組民主生活會,班務公開制度執(zhí)行不好扣10分;
3.文化體育:經(jīng)常性開展小型多樣的文化體育活動,積極參加礦舉辦的文體活動和賽事。
3.年度內(nèi)無組織職工開展文體活動扣5分;
4.遵章守紀:認真遵守國家法律法規(guī),班組人員無違法亂紀行為,班組人員團結(jié)互助,相互尊重。
4.班組內(nèi)出現(xiàn)違反日常行為規(guī)范1次扣5分,出現(xiàn)治安處罰及以上處理現(xiàn)象不得分。
基礎
工作
15分
1.工作日志:建立班組工作日志,認真記錄班組日常生產(chǎn)工作內(nèi)容,會議和活動情況。
1.無建立工作日志扣5分;
2.活動記錄:一是工會小組活動記錄,記錄班組民主管理、勞動競賽、民主生活會、走訪慰問等內(nèi)容。二是職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動記錄,記錄班組培訓內(nèi)容、技術比武、崗位練兵、小改小革、合理化建議、經(jīng)濟技術創(chuàng)新等情況。
2.活動記錄不健全、不規(guī)范扣5分;
3.環(huán)境衛(wèi)生:責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達標。
3.責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標扣5分
第3篇 石油銷售公司員工層級晉升管理辦法
石油銷售公司員工層級晉升管理暫行辦法
第一章 總則
第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')員工層級管理,更好的發(fā)揮激勵作用,提高員工工作效率,根據(jù)hb公司《薪酬管理暫行辦法》文件并結(jié)合實際,制定本辦法。
第二條員工層級晉升是指員工從助理主辦到主辦,從主辦到高級主辦;從操作工到初級操作工,從初級操作工到中級操作工,從中級操作工到高級操作工層級及薪酬躍進的一個過程。
第三條本辦法適用于hb公司全體員工。
第四條基本原則
(一)公平公正:層級晉升應公開、公平和公正。
(二)績效優(yōu)先:層級晉升應建立在績效考核結(jié)果的基礎上,向優(yōu)秀績效員工傾斜。
(三)量才適用:確保員工與崗位任職資格相匹配,讓員工的優(yōu)勢能得到更好的發(fā)揮,提高工作效率。
第二章 管理機構(gòu)職責
第五條考核領導小組的主要職責:
(一)審議員工層級晉升的考核辦法。
(二)審議員工層級晉升的實施方案。
(三)將實施方案提報領導辦公會會議。
第六條相關部門主要職責:
(一)企業(yè)管理部負責員工績效考核工作。
(二)綜合辦公室負責晉升資格審查、實施方案及兌現(xiàn)執(zhí)行工作。
第三章 晉升辦法
第七條晉升基本條件
(一)在公司工作須滿兩年及以上。
(二)滿足四定崗位任職資格。
(三)連續(xù)兩年在公司年終績效考核(個人行為評價)排名前10%的。
第八條層級晉升要求
(一)所有員工的層級晉升必須符合晉升基本條件。
(二)晉級通道:
1、管理類崗位:助理主辦 主辦 高級主辦。
2、技術管理類崗位:操作工初級操作工
中級操作工高級操作工。
3、后勤服務類崗位:后勤服務類崗位不參與層級晉升。
(三)員工晉升不得超過公司各層級人員比例要求:
1、管理類崗位各層級比例:高級主辦15%,主辦20%,助理主辦20%。
2、技術管理類崗位各層級比例:高級操作工5%,中級操作工15%,初級操作工30%,操作工50%。
(四)助理主管及以上層級晉升須根據(jù)《公司企業(yè)領導人員管理暫行辦法》執(zhí)行,具體晉升比例要求:高級主管5%,主管和助理主管共40%。
第九條企業(yè)管理部負責完成員工年終的考核,將考核結(jié)果報考核領導小組審議確定,綜合辦公室根據(jù)考核結(jié)果制定員工層級晉升實施方案,經(jīng)考核領導小組審議、領導辦公會審定通過后,予以兌現(xiàn)。
第十條薪酬兌現(xiàn)
符合層級晉升的員工,工資就近就高套入對應的層級檔級。
第四章 監(jiān)督檢查
第十一條綜合辦公室黨群工作人員對晉升的考核、兌現(xiàn)行為進行監(jiān)督和監(jiān)察。員工有權(quán)向綜合辦公室黨群工作人員舉報投訴層級晉升過程中的違規(guī)行為。
第五章 附則
第十二條本辦法由綜合辦公室負責解釋。
第十三條本辦法自頒發(fā)之日起實施。
