文化管理辦法8篇

第1篇 機(jī)械制造企業(yè)文化建設(shè)管理辦法

1 總則

1.1 根據(jù)《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》和建設(shè)“新世紀(jì)、新威孚”企業(yè)文化的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

1.2 公司企業(yè)文化工作必須高舉建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論的旗幟,與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)施威孚第三次創(chuàng)業(yè)、構(gòu)筑國際化發(fā)展平臺(tái)為目標(biāo)。

1.3 威孚公司企業(yè)文化的核心是公司的企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、趕超一流。

2 企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)和內(nèi)容

2.l 公司企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)：

立足于新的時(shí)代、新的形勢(shì)、新的目標(biāo)，立足于威孚公司第三次創(chuàng)業(yè)，從實(shí)施品牌戰(zhàn)略的高度，以企業(yè)精神凝聚員工，建設(shè)具有時(shí)代特點(diǎn)的系統(tǒng)性、現(xiàn)代性和個(gè)性交相輝映的新威孚企業(yè)文化體系，塑造威孚新形象。

2.2 企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

2.2.l 企業(yè)文化工作的建立和宣傳。公司企業(yè)文化工作通過對(duì)企業(yè)思想理念系統(tǒng)（mi）、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（bi）、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi）的整合、宣貫、管理，使公司文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、潛移默化、深入人心，從而提高素質(zhì)、塑升形象，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

2.2.1.1 mi：對(duì)公司在新的發(fā)展階段以現(xiàn)代經(jīng)營理念為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)理想、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、產(chǎn)品質(zhì)量觀，以及具有威孚特色的經(jīng)營宗旨和工作作風(fēng)，進(jìn)行“企業(yè)思想理念系統(tǒng)”的宣貫。

2.2.1.2 bi：以員工行為規(guī)范為要求，根據(jù)提高員工（素質(zhì)）形象標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)清潔生產(chǎn)行為規(guī)范、威孚青年行為規(guī)范、員工職業(yè)道德守則、道德建設(shè)實(shí)施綱要等，進(jìn)行“企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)”的宣貫。

2.2.1.3 vi：以塑造企業(yè)形象為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞公司司標(biāo)與色標(biāo)規(guī)范、公司名稱的中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、辦公用品、商標(biāo)、廣告牌、示范崗銘牌、門面招牌、廠區(qū)環(huán)境（含綠化，宣傳畫、展示牌、廊、欄等）及戶外廣告等，進(jìn)行“企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。

3 企業(yè)文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)

3.1 公司企業(yè)文化建設(shè)建立一把手負(fù)責(zé)制，由公司黨政工團(tuán)主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，公司政治宣傳部門歸口負(fù)責(zé)日常工作。

3.2 企業(yè)文化工作采取分層、分線、分類開展工作的格局，各部門、分廠（分公司）在所在部門一把手領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團(tuán)分工抓好本部門的企業(yè)文化宣貫工作。

3.3 企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)是：以專兼職政工管理人員為主體，黨政工團(tuán)配合協(xié)調(diào)，廣大黨員、團(tuán)員、班組骨干、先進(jìn)模范為基礎(chǔ)的企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。

4 企業(yè)文化建設(shè)的管理

4.1 公司企業(yè)文化工作是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要組成部分，納入公司管理序列，實(shí)行目標(biāo)管理，在部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，部署、檢查、總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作。

4.2 企業(yè)文化建設(shè)工作管理范圍

4.2.l 公司的三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)，各部門、分廠（分公司）必須遵照?qǐng)?zhí)行。政治宣傳部門有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.2.2 健全公司企業(yè)文化建設(shè)工作制度，政治宣傳部門應(yīng)經(jīng)常征求各方面的意見和借鑒國內(nèi)外健康有益的精神文化、制度文化、物質(zhì)文化成果，定期修訂、完善、提升企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，不斷健全企業(yè)文化體系。

4.2.3 貫徹實(shí)施企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化建設(shè)管理部門對(duì)企業(yè)思想政治工作、企業(yè)教育導(dǎo)向、制度管理、產(chǎn)品營銷、廣告宣傳、環(huán)境保護(hù)、文體娛樂、媒體傳播等企業(yè)文化活動(dòng)予以支持、指導(dǎo)，對(duì)違反企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)的行為經(jīng)授權(quán)進(jìn)行制止。

4.2.4 企業(yè)形象工程(建設(shè)或改造)實(shí)施,由公司政治宣傳部門全面負(fù)責(zé)(含費(fèi)用扎口)。方案中涉及建筑、裝飾（修）工程的項(xiàng)目，可委托工程部門實(shí)施（包括工程招標(biāo)、簽約、監(jiān)理、驗(yàn)收）。

5 附則

5.1 對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

5.2 公司政治宣傳部門應(yīng)積極組織企業(yè)文化工作研究活動(dòng)。

5.3本規(guī)定解釋權(quán)屬政治宣傳部門。

第2篇 某校區(qū)校園文化活動(dòng)場(chǎng)地使用管理辦法

校區(qū)校園文化活動(dòng)場(chǎng)地使用管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化活動(dòng)場(chǎng)地管理,保證校區(qū)各類活動(dòng)場(chǎng)地更好地為學(xué)校會(huì)務(wù)會(huì)議、學(xué)術(shù)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)提供服務(wù),特制定《z校區(qū)校園文化活動(dòng)場(chǎng)地使用管理辦法》,具體內(nèi)容如下:

在z校區(qū)使用教室、會(huì)議室、報(bào)告廳、體育場(chǎng)館以及室外場(chǎng)地須辦理審批手續(xù)。任何校外機(jī)構(gòu)或校內(nèi)單位,未經(jīng)許可,不得以舉辦學(xué)生活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)的名義擅自使用教學(xué)場(chǎng)所舉辦營利性培訓(xùn)活動(dòng)、營銷活動(dòng)、娛樂活動(dòng),違者將追究其責(zé)任。活動(dòng)舉辦單位使用教室、會(huì)議室、報(bào)告廳、體育場(chǎng)館以及室外場(chǎng)地,請(qǐng)登錄z校區(qū)辦公室網(wǎng)站,下載《山東師范大學(xué)z校區(qū)校園文化活動(dòng)場(chǎng)地使用審批表》,填寫相關(guān)信息后,報(bào)有關(guān)單位審批。

一、舉辦各類校園文化活動(dòng)須經(jīng)團(tuán)委同意后方可辦理場(chǎng)地使用申請(qǐng)手續(xù)。

二、使用會(huì)議室、報(bào)告廳、體育場(chǎng)館及其它室外場(chǎng)地須經(jīng)z校區(qū)辦公室簽署意見。使用教室須經(jīng)教務(wù)處簽署意見后報(bào)z校區(qū)辦公室。特別說明,為確保z校區(qū)綜合教學(xué)樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓正常教學(xué)秩序,除周六、周日全天以及節(jié)假日外,其他時(shí)間沒有特殊原因,原則上不在教學(xué)樓內(nèi)、c區(qū)廣場(chǎng)安排非學(xué)術(shù)性活動(dòng)。

三、200人以上的活動(dòng)須同時(shí)報(bào)公安處簽署意見。

四、以上手續(xù)辦理完畢,物業(yè)管理單位接z校區(qū)辦公室通知后,方可安排使用事宜。

五、愛護(hù)場(chǎng)地設(shè)施,自覺維護(hù)文明潔凈的校園環(huán)境。請(qǐng)主辦單位在活動(dòng)結(jié)束后組織同學(xué)們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理。

六、關(guān)于z校區(qū)1號(hào)報(bào)告廳、2號(hào)報(bào)告廳的管理規(guī)定

(一)報(bào)告廳使用范圍

主要用于校內(nèi)各單位組織召開的會(huì)議、學(xué)術(shù)報(bào)告、專題講座等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)及學(xué)生校園文化活動(dòng)。

(二)報(bào)告廳使用原則

報(bào)告廳使用按照“申請(qǐng)優(yōu)先,兼顧重點(diǎn)”的原則,并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。組織活動(dòng)部門原則上應(yīng)該提前一天向報(bào)告廳主管單位提出申請(qǐng),填寫報(bào)告廳使用審批表,按照申請(qǐng)的時(shí)間順序安排使用。如所申報(bào)的活動(dòng)與學(xué)校臨時(shí)安排的活動(dòng)發(fā)生沖突,則優(yōu)先安排學(xué)?；顒?dòng)。

(三)報(bào)告廳使用要求

1、報(bào)告廳的使用管理遵照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,使用單位在使用期間,應(yīng)切實(shí)履行管理職責(zé),確保各項(xiàng)活動(dòng)正常進(jìn)行,并安排專人全程負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)與公物管理。使用單位在活動(dòng)期間自行布置會(huì)場(chǎng),活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)將報(bào)告廳恢復(fù)原貌。

2、未經(jīng)報(bào)告廳管理人員同意,任何使用單位或個(gè)人不得在報(bào)告廳內(nèi)隨意懸掛或張貼標(biāo)語,禁止私接電器、電線。報(bào)告廳音響控制室內(nèi)禁止非工作人員進(jìn)入。

3、如因客觀原因,活動(dòng)內(nèi)容或時(shí)間有所變動(dòng),報(bào)告廳使用單位應(yīng)及時(shí)向主管單位通報(bào),視情況調(diào)整并決定是否重新履行審批手續(xù)。

4、使用單位要合理控制入場(chǎng)人數(shù),盡量不要超過報(bào)告廳設(shè)計(jì)容量(1號(hào)報(bào)告廳設(shè)計(jì)容量為328座,2號(hào)報(bào)告廳設(shè)計(jì)容量為364座)。

5、報(bào)告廳內(nèi)現(xiàn)有音響設(shè)備是按照語言類活動(dòng)要求進(jìn)行配置,凡在報(bào)告廳內(nèi)舉辦報(bào)告、講座等語言類活動(dòng),由z校區(qū)辦公室審批同意后通知明德物業(yè)公司安排使用報(bào)告廳內(nèi)音響設(shè)備。舉辦文藝類活動(dòng)由主辦方自備音響。

6、使用單位要積極做好報(bào)告廳的防火、防盜、安全用電工作。

(四)報(bào)告廳管理與維護(hù)

1、明德物業(yè)公司負(fù)責(zé)報(bào)告廳的日常管理工作,包括安排專人負(fù)責(zé)報(bào)告廳的使用登記、衛(wèi)生保潔、門窗開關(guān)、設(shè)備調(diào)試及使用后的驗(yàn)收工作。

2、報(bào)告廳的音響設(shè)備必須按操作規(guī)程進(jìn)行使用,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào)解決。

3、管理人員要積極做好報(bào)告廳的防火、防盜、安全用電工作,每次報(bào)告廳使用后,工作人員要切斷電源,關(guān)窗鎖門。

本管理規(guī)定自2022年12月5日起執(zhí)行。

2022年12月4日

z校區(qū)辦公室

第3篇 某煤礦綜采隊(duì)安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范辦法

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持的前提，安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)力支撐。班組是企業(yè)完成任務(wù)的實(shí)體，是保證安全的基礎(chǔ)，也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。

煤礦班組安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是搞好班組管理的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。煤礦企業(yè)班組管理的核心問題，就是全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，共同搞好安全生產(chǎn)。為此我隊(duì)結(jié)合廣能黨委發(fā)<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范規(guī)范》的通知>;（廣能委﹝2013﹞67號(hào)）制定本管理規(guī)范辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

隊(duì)成立職工安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理小組。組長劉健、副組長蔣清，副隊(duì)長、技術(shù)員、班組長為成員。

二、分工

1.班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評(píng)。

2.副隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)班組長進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評(píng)。

3.隊(duì)綜合評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)對(duì)全隊(duì)安全文化素質(zhì)基礎(chǔ)資料的考核評(píng)價(jià)。

三、評(píng)價(jià)內(nèi)容

（一）職工：

1.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況

2.對(duì)安全工作的基本認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心及執(zhí)行力。

4.在作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)。

5.崗位工作技能水平。

6.對(duì)崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程中危險(xiǎn)源的辨析能力。

7.排查、整改本崗位安全隱患的能力。

8.對(duì)安全知識(shí)安全技能學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。

9.對(duì)本崗位、本工種安全事故案例的了解和認(rèn)識(shí)情況。

10.主動(dòng)性參與班組安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

11.對(duì)安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

12.“三違”情況。

13.心理、性格特性對(duì)職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

14.家庭及其他關(guān)系對(duì)職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

（二）班組長：

1.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況。

2.對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心。

4.工作執(zhí)行力。

5.執(zhí)行安全規(guī)章制度的態(tài)度和表現(xiàn)。

6.崗位綜合技能。

7.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程危險(xiǎn)源的辨析能力。

8.對(duì)安全隱患的排查、整改能力。

9.對(duì)安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

10.團(tuán)隊(duì)組織管理能力。

11.個(gè)人魄力及表率作用發(fā)揮。

12.處事公平公正。

13.加強(qiáng)班組員工安全意識(shí)教育、技能培訓(xùn)的態(tài)度和能力。

14.主動(dòng)性參與連隊(duì)安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

15.工作上的大局意識(shí)。

16.違章作業(yè)、違章指揮情況。

四、操作流程

第一步：隊(duì)每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)考核。

第二步：將定性評(píng)價(jià)和量化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，制定職工個(gè)人安全素質(zhì)評(píng)價(jià)表（根據(jù)班組工種的實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)內(nèi)容中各條款，對(duì)所應(yīng)包含的具體內(nèi)容進(jìn)行逐一細(xì)化，盡量達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容具體，使評(píng)價(jià)更加準(zhǔn)確、科學(xué)）。

第三步：班組長（副隊(duì)長參與）每月定期對(duì)本班職工進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

第四步：副隊(duì)長每月定期對(duì)本班組長進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

第五步：隊(duì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析歸類匯總（填寫評(píng)價(jià)成果運(yùn)用情況記錄表），找出職工隊(duì)伍中存在的帶有普遍性、共性或個(gè)性問題。

第六步：結(jié)果運(yùn)用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用辦法》，根據(jù)評(píng)價(jià)反映出的職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況，制定“評(píng)價(jià)成果運(yùn)用解決方案”，采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、個(gè)別幫教、重點(diǎn)監(jiān)管等手段，開展目標(biāo)指向性強(qiáng)的職工安全素質(zhì)提升工作。

五、要求

1.考核獎(jiǎng)懲全隊(duì)職工。

2.以評(píng)價(jià)的真實(shí)性為關(guān)鍵，力爭(zhēng)評(píng)價(jià)的真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀；以評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用為目的，充分利用好評(píng)價(jià)結(jié)果，促進(jìn)基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告獲得礦、公司獎(jiǎng)評(píng)的人員、班組，隊(duì)優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長。隊(duì)根據(jù)礦、公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。

4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工，取消該班組所有推優(yōu)，處罰班組長100元、不合格員工200元，對(duì)不合格員工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)3天，并要寫出深刻認(rèn)識(shí)。

5.對(duì)不合格班組長，隊(duì)給予培訓(xùn)、教育，并處罰200元，并取消推優(yōu)；連續(xù)3次考核不合格，調(diào)離崗位。

6.隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核辦法對(duì)副隊(duì)長、技術(shù)員進(jìn)行考核。

本辦法從2013年10月起試行，不妥之處按照<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范規(guī)范》的通知>;（廣能委﹝2013﹞67號(hào)）執(zhí)行。

雷公山煤礦綜采隊(duì)安全文化評(píng)價(jià)考核小組

2013年10月25日

第4篇 工地文化建設(shè)管理辦法

一、目的

依托華電集團(tuán)、華電國際和華電青島發(fā)電公司的企業(yè)文化，提升各參建單位的凝聚力，增強(qiáng)各參建單位之間的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造和諧高效的施工環(huán)境，展現(xiàn)青島三期工程良好形象，創(chuàng)建一個(gè)創(chuàng)新、綠色、景觀、和諧的工地，促進(jìn)整個(gè)工程按質(zhì)保量的順利進(jìn)行。

二、適用范圍

本辦法適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組工程所有參建單位。

三、工地文化建設(shè)目標(biāo)

1、倡導(dǎo)綠色環(huán)保，共建碧水藍(lán)天。

2、規(guī)范施工行為，提升工地形象。

3、關(guān)愛職工健康，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4、共建團(tuán)結(jié)和諧的工程氛圍。

四、工地文化建設(shè)目標(biāo)分解

1、倡導(dǎo)綠色環(huán)保，共建碧水藍(lán)天。

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理。

1.2規(guī)范施工棄土堆放。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)抑塵管理。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)降噪管理。

1.5施工現(xiàn)場(chǎng)廢水管理。

1.6施工現(xiàn)場(chǎng)廢氣管理。

2、規(guī)范施工行為，提升工地形象。

2.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。

2.2全廠綠化管理。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域形象建設(shè)。

2.4 交通、車輛管理。

2.5 惡劣環(huán)境下現(xiàn)場(chǎng)形象保持。

2.6 人員著裝。

2.7 對(duì)外宣傳。

3、關(guān)愛職工健康，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

3.1人員體檢。

3.2定期消毒。

3.3安全用品發(fā)放。

3.4設(shè)置人性化施工設(shè)施。

4、共建團(tuán)結(jié)和諧的工程氛圍。

4.1言語、行為規(guī)范。

4.2開展文體活動(dòng)。

4.3推行首問負(fù)責(zé)制度。

4.4遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

五、實(shí)施辦法

1、倡導(dǎo)綠色環(huán)保，共建碧水藍(lán)天。

1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理

1.1.1工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)，集中處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染，禁止隨意排入海域。

1.1.2高處作業(yè)各層（如汽機(jī)房、鍋爐、煤倉間等）要設(shè)置專門垃圾通道，嚴(yán)禁從電梯井或預(yù)留孔洞向地面拋灑垃圾。

1.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。

1.1.4廢料、垃圾分類存放場(chǎng)：施工與辦公活動(dòng)產(chǎn)生的廢料與垃圾共分為垃圾、可回收廢品、不可回收廢品、建筑垃圾四類進(jìn)行分類存放，存放設(shè)施樣式、標(biāo)識(shí)按《華電集團(tuán)安全文明標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》執(zhí)行。

1.2、規(guī)范施工棄土堆放。

1.2.1工程施工挖、填、平整場(chǎng)地以及土石方的堆放，必須按施工組織設(shè)計(jì)確定的方案和施工時(shí)間段，嚴(yán)格管理，防止局部水土流失。建筑土石方嚴(yán)禁倒入海灣。

1.2.2運(yùn)土車輛應(yīng)進(jìn)行遮蓋，運(yùn)送前車輪進(jìn)行清掃，避免運(yùn)輸過程中對(duì)沿路進(jìn)行污染。

1.2.3施工棄土按施工組織設(shè)計(jì)確定的地點(diǎn)堆放。對(duì)已堆放棄土應(yīng)進(jìn)行定期灑水，防止揚(yáng)塵。

1.3、施工現(xiàn)場(chǎng)抑塵管理

1.3.1現(xiàn)場(chǎng)道路采取永臨結(jié)合的方式，其他施工道路應(yīng)提前進(jìn)行硬化處理，確保堅(jiān)實(shí)、平坦、清潔、暢通。在工地入口處，設(shè)專人對(duì)出場(chǎng)車輛進(jìn)行清掃，保證出場(chǎng)車輛的清潔。

1.3.2清運(yùn)渣土等的車輛用蓬布密封，以防遺灑。

1.3.3水泥、白灰等易起塵施工材料全部采用袋裝，放在封閉庫房內(nèi)，以防粉塵飛揚(yáng)。

1.3.4各標(biāo)段負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)道路、施工場(chǎng)地等設(shè)專人定時(shí)清掃、灑水抑塵。

1.3.5 噴砂等容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)，應(yīng)采取隔離措施，禁止在開放場(chǎng)地進(jìn)行作業(yè)。

1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)降噪管理

1.4.1合理選用低噪音設(shè)備。對(duì)于高噪音設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防護(hù)棚，小型設(shè)備設(shè)在樓層內(nèi)的房間內(nèi)進(jìn)行操作，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后必須先試車，確定潤滑良好，各緊固件無松動(dòng)，無不良噪音后方可投入使用，運(yùn)行過程中定期檢查。

1.4.2運(yùn)輸材料盡量安排白天，減少夜間運(yùn)輸機(jī)械噪音。

1.4.3對(duì)參建人員實(shí)行教育，夜間不得大聲喧嘩，施工時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁敲打物體。

1.4.4盡量避免夜間使用高強(qiáng)度照明設(shè)備施工。

1.4.5根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工的特殊情況，采取有針對(duì)性的措施，降低污染。

1.4.6設(shè)立噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)配置聲級(jí)計(jì)對(duì)施工產(chǎn)生的聲量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期噪音監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)，立即查找原因及時(shí)整改。

1.4.7調(diào)試過程噪聲污染：鍋爐點(diǎn)火沖管，安全閥整定，疏水排放等過程，需在制定的專項(xiàng)施工方案中體現(xiàn)噪聲控制措施。

1.4.8中高考期間施工按照城市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.4.9嚴(yán)格控制夜間高噪音、強(qiáng)光設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，規(guī)定高噪音設(shè)備在夜間作業(yè)不得超過22：00。必須在夜間連續(xù)作業(yè)的噪聲、噪光超標(biāo)施工，應(yīng)事先向環(huán)保部門申報(bào)。并提前貼出安民告示，以取得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。

1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)廢水管理

1.5.1現(xiàn)場(chǎng)排水溝及沉淀池要繪制排水溝平面布置圖，排水量要科學(xué)計(jì)算。污水沉淀池：承包商須設(shè)置污水沉淀池、蓄積池，將施工、生活廢水經(jīng)過沉淀處理后排出廠區(qū)。建筑施工產(chǎn)生的廢水主要通過沉淀方式處理；試驗(yàn)產(chǎn)生的廢水應(yīng)根據(jù)特性進(jìn)行化學(xué)處理。

1.5.2混凝土攪拌站及攪拌機(jī)按平面布置圖進(jìn)行布置，對(duì)攪拌站、攪拌機(jī)所處的場(chǎng)地進(jìn)行硬化，并設(shè)排水溝和沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后進(jìn)行重復(fù)利用，不得排入城市管網(wǎng)。

1.5.3浸泡磚場(chǎng)所設(shè)在攪拌機(jī)旁，利用經(jīng)沉淀后的攪拌機(jī)廢水澆磚，澆磚后的廢水仍排入沉淀池。

1.5.4抹灰工程的用水，采用加壓泵將水打向各樓層，在每個(gè)施工層均設(shè)置一個(gè)大水桶，用于接水。各施工班組用噴霧器向墻面及需養(yǎng)護(hù)的抹灰面澆水，以保證無多余水流向地面。

1.5.5樓地面工程用水：樓地面工程所產(chǎn)生的污水在本層收集后，用手推車由電梯運(yùn)下，并倒入沉淀池內(nèi)。

1.5.6現(xiàn)場(chǎng)鍋爐堿洗、酸洗時(shí)產(chǎn)生的含堿、酸的廢水，必須經(jīng)中和處理后，ph 值達(dá)到 6-9 后方可排放。

1.6施工現(xiàn)場(chǎng)廢氣管理

1.6.1食堂內(nèi)的火灶盡量采用清潔能源作為燃料。

1.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒垃圾。

1.6.3油漆和稀釋劑要密封保存，防止揮發(fā)，并采用環(huán)保型油漆。

1.6.4在產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)和氣體的場(chǎng)所裝設(shè)通風(fēng)裝置和排氣設(shè)施。

2、規(guī)范施工行為，提升工地形象。

2.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

2.1.1道路

生活區(qū)、辦公區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)的主要道路必須都是混凝土路面，并構(gòu)成環(huán)形通道；道路的寬度和轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合規(guī)程的要求；道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度，并用砂漿抹面；臨時(shí)道路應(yīng)在工程正式開工前基本修筑成。承包商根據(jù)工作需要修筑的臨時(shí)道路應(yīng)采用泥結(jié)石硬化路面，并鋪沙石保持平整和清潔。

廠區(qū)主干道兩側(cè)按華電集團(tuán)安全文明標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)統(tǒng)一設(shè)置路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警戒標(biāo)識(shí)等。

道路兩側(cè)修筑排水溝，全廠區(qū)排水系統(tǒng)必須保持暢通。廠區(qū)道路及兩側(cè)排水溝道應(yīng)進(jìn)行日常清潔維護(hù)，保證路面無泥土淤積，排水暢通；主干道及附近區(qū)域嚴(yán)禁長時(shí)間堆放物資。

2.1.2現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌

2.1.2.1廠區(qū)主要出入大門口，由建設(shè)單位指定位置，統(tǒng)一設(shè)警示牌，工程標(biāo)志牌，內(nèi)容包括工程目標(biāo)、工程概況、工程進(jìn)度、施工總平面布置、工程鳥瞰圖、各參建單位簡介等。

在各承包商主要施工區(qū)域主入口設(shè)置“六牌二圖”（工程簡介牌、施工承包商簡介牌、工程責(zé)任牌、方針目標(biāo)牌、安全文明施工注意事項(xiàng)牌、安全無事故計(jì)數(shù)牌、平面布置圖、主要建筑示意圖）；在參建單位辦公區(qū)域前設(shè)置“六牌一圖”（承包工程簡介牌、施工承包商簡介牌、方針目標(biāo)牌、工程責(zé)任牌、工程告示牌、單位標(biāo)示牌、平面布置圖）。標(biāo)志牌實(shí)行定置化管理，應(yīng)符合華電標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定，力求統(tǒng)一美觀、體現(xiàn)工程和企業(yè)特色，并征得建設(shè)單位和監(jiān)理公司的批準(zhǔn)。

2.1.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)制作的宣傳牌（工程簡介牌、施工承包商簡介牌、工程責(zé)任牌、方針目標(biāo)牌、安全文明施工注意事項(xiàng)、平面布置圖、主要建筑物示意圖）以及質(zhì)量、工期、企業(yè)文化、企業(yè)視覺識(shí)別策劃等宣傳牌統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尺寸為4×6m，內(nèi)容使用噴塑圖，框架用鋼管焊接制作，采用鐵皮密封，下方固定采用水泥墩澆筑固定，每塊標(biāo)牌上方增加兩組投光燈。宣傳內(nèi)容應(yīng)突出工地特色，反映各施工承包商的企業(yè)特點(diǎn)。

2.1.2.3辦公區(qū)至組合場(chǎng)地、設(shè)備材料堆放場(chǎng)地、主廠房、鍋爐等施工場(chǎng)地道路兩旁設(shè)置安全警句牌，尺寸高1米寬1.5米；

2.1.2.4 現(xiàn)場(chǎng)需制作宣傳欄、違章曝光欄；

2.1.2.5圍欄上掛設(shè)宣傳牌，內(nèi)容使用噴塑圖，尺寸高1.4米寬2米。

2.1.2.6車輛限速牌和路標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)限速行駛，時(shí)速一般不得超過15km，特殊車輛不得超過5 km。

2.1.2.7路標(biāo)主體采用鋁型材，面板是鋁塑板，文字及標(biāo)識(shí)采用反光膜。

2.1.2.8各施工承包商必須在現(xiàn)場(chǎng)劃分安全文明施工責(zé)任區(qū)范圍，并掛設(shè)責(zé)任人標(biāo)牌。

2.1.2.9所有圖牌支撐框架本著堅(jiān)固、美觀、節(jié)約的原則選用材質(zhì)。

第5篇 碧桂園管理處社區(qū)文化部人員考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法

碧園管理處社區(qū)文化部人員考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法

文化干事:

1、活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作沒有落實(shí)好的,視情節(jié)扣30-50元;

2、活動(dòng)進(jìn)行過程中擅離工作崗位的,扣50-100元;

3、沒有組織好老人活動(dòng)中心工作,月投訴超過2次的,扣50元;

4、對(duì)住戶文體活動(dòng)建議、意見無動(dòng)于衷,置之不理的,扣30-50元;

宣傳干事:

1、沒有及時(shí)、按質(zhì)、按量完成管理處一般對(duì)外宣傳資料的撰寫、采編工作的,扣50元;

2、以不成立籍口來推遲各種搞件的撰寫工作的,扣30-50元;

3、小區(qū)報(bào)刊所需稿件的撰寫、征集工作不及時(shí)的,扣50元;

4、報(bào)刊編輯工作不細(xì)致,有嚴(yán)重錯(cuò)誤的,扣50元;

5、報(bào)刊校對(duì)及交付印刷工作不及時(shí),以致沒有按時(shí)出報(bào)的,扣50-100元;

6、出版后的報(bào)刊有大量文字錯(cuò)誤的,扣50元;

7、沒有做好本村發(fā)生的大事及各項(xiàng)活動(dòng)的記錄及宣傳工作的,扣30-100元;

8、不注重自身形象宣傳,有不雅的動(dòng)作及各種有損形象行為,以致有損管理處形象的,通報(bào)批評(píng);

第6篇 機(jī)械企業(yè)文化建設(shè)管理辦法

1 總則

1.1 根據(jù)《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》和建設(shè)“新世紀(jì)、新威孚”企業(yè)文化的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

1.2 公司企業(yè)文化工作必須高舉建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論的旗幟,與時(shí)俱進(jìn),以人為本,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)施威孚第三次創(chuàng)業(yè)、構(gòu)筑國際化發(fā)展平臺(tái)為目標(biāo)。

1.3 威孚公司企業(yè)文化的核心是公司的企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、趕超一流。

2 企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)和內(nèi)容

2.l 公司企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù):

立足于新的時(shí)代、新的形勢(shì)、新的目標(biāo),立足于威孚公司第三次創(chuàng)業(yè),從實(shí)施品牌戰(zhàn)略的高度,以企業(yè)精神凝聚員工,建設(shè)具有時(shí)代特點(diǎn)的系統(tǒng)性、現(xiàn)代性和個(gè)性交相輝映的新威孚企業(yè)文化體系,塑造威孚新形象。

2.2 企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

2.2.l 企業(yè)文化工作的建立和宣傳。公司企業(yè)文化工作通過對(duì)企業(yè)思想理念系統(tǒng)(mi)、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)(bi)、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)的整合、宣貫、管理,使公司文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、潛移默化、深入人心,從而提高素質(zhì)、塑升形象,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

2.2.1.1 mi:對(duì)公司在新的發(fā)展階段以現(xiàn)代經(jīng)營理念為指導(dǎo),圍繞企業(yè)理想、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、產(chǎn)品質(zhì)量觀,以及具有威孚特色的經(jīng)營宗旨和工作作風(fēng),進(jìn)行“企業(yè)思想理念系統(tǒng)”的宣貫。

2.2.1.2 bi:以員工行為規(guī)范為要求,根據(jù)提高員工(素質(zhì))形象標(biāo)準(zhǔn),對(duì)清潔生產(chǎn)行為規(guī)范、威孚青年行為規(guī)范、員工職業(yè)道德守則、道德建設(shè)實(shí)施綱要等,進(jìn)行“企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)”的宣貫。

2.2.1.3 vi:以塑造企業(yè)形象為標(biāo)準(zhǔn),圍繞公司司標(biāo)與色標(biāo)規(guī)范、公司名稱的中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、辦公用品、商標(biāo)、廣告牌、示范崗銘牌、門面招牌、廠區(qū)環(huán)境(含綠化,宣傳畫、展示牌、廊、欄等)及戶外廣告等,進(jìn)行“企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。

3 企業(yè)文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)

3.1 公司企業(yè)文化建設(shè)建立一把手負(fù)責(zé)制,由公司黨政工團(tuán)主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,公司政治宣傳部門歸口負(fù)責(zé)日常工作。

3.2 企業(yè)文化工作采取分層、分線、分類開展工作的格局,各部門、分廠(分公司)在所在部門一把手領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工團(tuán)分工抓好本部門的企業(yè)文化宣貫工作。

3.3 企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)是:以專兼職政工管理人員為主體,黨政工團(tuán)配合協(xié)調(diào),廣大黨員、團(tuán)員、班組骨干、先進(jìn)模范為基礎(chǔ)的企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。

4 企業(yè)文化建設(shè)的管理

4.1 公司企業(yè)文化工作是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要組成部分,納入公司管理序列,實(shí)行目標(biāo)管理,在部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí),部署、檢查、總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作。

4.2 企業(yè)文化建設(shè)工作管理范圍

4.2.l 公司的三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn),各部門、分廠(分公司)必須遵照?qǐng)?zhí)行。政治宣傳部門有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.2.2 健全公司企業(yè)文化建設(shè)工作制度,政治宣傳部門應(yīng)經(jīng)常征求各方面的意見和借鑒國內(nèi)外健康有益的精神文化、制度文化、物質(zhì)文化成果,定期修訂、完善、提升企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn),不斷健全企業(yè)文化體系。

4.2.3 貫徹實(shí)施企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)文化建設(shè)管理部門對(duì)企業(yè)思想政治工作、企業(yè)教育導(dǎo)向、制度管理、產(chǎn)品營銷、廣告宣傳、環(huán)境保護(hù)、文體娛樂、媒體傳播等企業(yè)文化活動(dòng)予以支持、指導(dǎo),對(duì)違反企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)的行為經(jīng)授權(quán)進(jìn)行制止。

4.2.4 企業(yè)形象工程(建設(shè)或改造)實(shí)施,由公司政治宣傳部門全面負(fù)責(zé)(含費(fèi)用扎口)。方案中涉及建筑、裝飾(修)工程的項(xiàng)目,可委托工程部門實(shí)施(包括工程招標(biāo)、簽約、監(jiān)理、驗(yàn)收)。

5 附則

5.1 對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

5.2 公司政治宣傳部門應(yīng)積極組織企業(yè)文化工作研究活動(dòng)。

5.3本規(guī)定解釋權(quán)屬政治宣傳部門。

第7篇 a縣農(nóng)村文化市場(chǎng)專項(xiàng)資金管理辦法

第一條 為進(jìn)一步弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化,促進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展,不斷滿廣大農(nóng)村群眾對(duì)文化生活的需求,省政府設(shè)立了“江西省農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金”(以下簡稱“專項(xiàng)資金”)。為管好農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金,切實(shí)組織開展好農(nóng)村文化活動(dòng),結(jié)合我縣實(shí)際,特制訂本管理辦法。

第二條 專項(xiàng)資金確保撥付到位,使用公開,?？顚Ｓ?實(shí)現(xiàn)“政府出資、市場(chǎng)運(yùn)作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭臺(tái)、農(nóng)民看戲”。

第三條 加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,加大政策宣傳力度,搞好調(diào)查研究,精心安排,高度重視,穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)做好農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金的安排。

第二章 專項(xiàng)資金的來源、使用和管理

第四條 來源:省財(cái)政安排給我縣的農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金,縣級(jí)財(cái)政每年適當(dāng)安排管理工作經(jīng)費(fèi)。

第五條 使用范圍:購買各級(jí)各類專業(yè)文藝演出團(tuán)體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行文藝演出;購買各級(jí)電影公司組織放映隊(duì)到農(nóng)村放映電影;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府組織農(nóng)民群眾開展具有地方特色、內(nèi)容健康的文藝演出以及展覽、比賽等文體活動(dòng)。

第六條 使用比例:購買文藝演出、購買電影和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的文化、體育、科技等農(nóng)村文化活動(dòng)的資金使用,原則上按40:40:20的比例進(jìn)行分配。

第七條 專項(xiàng)資金嚴(yán)格遵守專款專用原則,只能用于購買文化產(chǎn)品,不得挪用于管理、差旅、會(huì)議等開支。對(duì)不按規(guī)定使用的,縣文化主管部門不予報(bào)帳。

第八條 每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年必須購買四場(chǎng)以上縣級(jí)(含縣級(jí))專業(yè)文藝演出團(tuán)體的優(yōu)秀節(jié)目,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地或有條件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村為農(nóng)民演出。對(duì)文藝演出實(shí)行最高限價(jià),文藝演出一般每場(chǎng)不得高于3000元,大型文藝演出(演職員在60人以上),其演出費(fèi)用可適當(dāng)增加。

下鄉(xiāng)演出的文藝演出團(tuán)體必須事先報(bào)縣文化行政部門審查、批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入演出市場(chǎng)。

第九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年為每個(gè)行政村購買六場(chǎng)以上電影為農(nóng)民放映,購買的電影必須是縣級(jí)以上(含縣級(jí))電影發(fā)行放映公司正版渠道發(fā)行的拷貝。電影放映歸口縣電影發(fā)行放映公司,每場(chǎng)放映故事片1個(gè)、科教片2個(gè),且每場(chǎng)收費(fèi)不得高于300元。

第十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年要組織2―3次由農(nóng)民群眾共同參與的綜合性文化、體育、科技活動(dòng)(包括歌詠、棋類、武術(shù)、書法、美術(shù)、攝影、龍舟、農(nóng)村科普知識(shí)競(jìng)賽或其它有地方特色的文體活動(dòng))。開展各項(xiàng)活動(dòng)的方案必須事先經(jīng)縣文化行政部門審核后(大型活動(dòng)須經(jīng)公安機(jī)關(guān)安全審核)方可實(shí)施。

第十一條 報(bào)帳程序

(一)報(bào)帳票據(jù):各專業(yè)文藝演出團(tuán)體憑鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府演出證明,到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所開具費(fèi)用單據(jù)后,憑費(fèi)用單據(jù)到當(dāng)?shù)氐囟愃_臉稅務(wù)發(fā)票;電影放映公司憑放映許可證、復(fù)印件,村委會(huì)放映證明和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所開具的費(fèi)用單據(jù),到當(dāng)?shù)氐囟愃_具稅務(wù)民標(biāo);各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織開展的群眾、文化、體育科技活動(dòng),必須對(duì)照文化活動(dòng)方案,由財(cái)政所審核并開具費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)。

(二)到縣文化廣播局報(bào)帳:專業(yè)文藝演出團(tuán)體、放映公司攜帶稅務(wù)發(fā)票并附上演出、放映許可證復(fù)印件,演出證明和地稅所開具的稅務(wù)發(fā)票,到文化廣播電視局報(bào)帳;由文化廣播局領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所。

第三章 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府職責(zé)

第十二條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要加大對(duì)基層文化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)備及維修等資金投入。建立健全文化站機(jī)構(gòu),并配備好人員。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要提供演出、放映場(chǎng)所,并負(fù)責(zé)維持演出、放映場(chǎng)所的秩序和安全保衛(wèi)工作。

第十三條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府在安排文藝演出和電影放映時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮老少邊窮地區(qū),以改善他們的精神文化生活,年終抽象將作為評(píng)比先進(jìn)的條件之一。

第十四條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府是進(jìn)行文藝演出、電影放映和其它文體活動(dòng)的主辦單位,開展活動(dòng)前,事先要負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生部門報(bào)告,采取必要措施,消除安全隱患,保障活動(dòng)期間人員的健康和生命安全。

第十五條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要制定年度開展文藝演出、電影放映和開展群眾文體活動(dòng)的方案,有選擇地確定全年的節(jié)目和影片的投放,于每年1月底前報(bào)縣文化行政主管部門審定后執(zhí)行。

第十六條 各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要嚴(yán)格按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度文化活動(dòng)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用專項(xiàng)資金,超支補(bǔ),結(jié)余轉(zhuǎn)下年繼續(xù)按規(guī)定用途使用。

第十七條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要成立農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)和文化活動(dòng)的工作,確保演出、放映和文體活動(dòng)順利開展,并制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度活動(dòng)方案和簽訂有關(guān)演出、放映協(xié)議。

第四章 文化行政主管部門職責(zé)

第十八條 縣文化行政主管部門協(xié)同縣財(cái)政部門做好農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)資金的管理工作。在每月7號(hào)前將上月文化活動(dòng)費(fèi)用支出報(bào)表送縣財(cái)政局,并接受監(jiān)督檢查。

第十九條 文化行政主管部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展各類活動(dòng),做好業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)和指導(dǎo),以及組織開展各類活動(dòng)的建議。督促、檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展文化活動(dòng)的情況及專項(xiàng)資金的使用情況

第二十條 文化行政主管部門必須在通盤考慮,擇優(yōu)劣汰的基礎(chǔ)上,向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推薦演出團(tuán)體、放映單位,并審定相關(guān)內(nèi)容,供鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府選擇。

第二十一條 文化行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)基層文化工作者的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)基層文化事業(yè)建設(shè)活動(dòng)的信息收集、檔案整理,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

第二十二條 切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文藝演出隊(duì)伍和電影放映的建設(shè),確保全年演出和放映場(chǎng)次任務(wù)圓滿完成,有效解決農(nóng)民群眾看戲和看電影難的問題。

第二十三條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))購買低級(jí)庸俗的非專業(yè)文藝表演團(tuán)體演出和_、_等低劣影片放映或弄虛作假、虛報(bào)演出場(chǎng)次,騙取、截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的,文化行政主管部門將視情節(jié)輕重,給予扣減、停撥、取消補(bǔ)助資金的處罰,觸犯法律的將移送司法機(jī)關(guān)處理。

第五章 財(cái)政部門職責(zé)

第二十四條 縣財(cái)政部門負(fù)責(zé)參與編制全縣農(nóng)村文化專項(xiàng)資金年度預(yù)算和審核文化事業(yè)專項(xiàng)資金和使用計(jì)劃,安排調(diào)度好農(nóng)村文化專項(xiàng)資金;監(jiān)督、檢查文化事業(yè)專項(xiàng)資金的使用。

第二十五條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所負(fù)責(zé)參與編制鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度農(nóng)村文化專項(xiàng)資金的預(yù)算,審核鄉(xiāng)工(鎮(zhèn))組織開展群眾文化活動(dòng)費(fèi)用報(bào)帳等,確保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做到專款專用。

第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查

第二十六條 為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文化活動(dòng)建設(shè)專項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督,促進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)專項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督,促進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動(dòng)有序進(jìn)行,成立以分管縣長為組長,文化、財(cái)政等部門為成員單位的上饒縣農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二十七條 縣文化行政、財(cái)政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要精心組織,通力協(xié)作,積極做好宣傳工作,通過廣播、電視、報(bào)紙、宣傳欄、墻報(bào)、標(biāo)語、幻燈等新聞媒體和工具,大力宣傳省政府設(shè)立“江西省農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金”和農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動(dòng)的重大意義,使之深入農(nóng)村,家喻戶曉。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文化活動(dòng)建設(shè),豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。

第二十八條 領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定工作計(jì)劃,培訓(xùn)文化骨干,組建文化隊(duì)伍,鼓勵(lì)文藝演出團(tuán)體,電影公司抓住機(jī)遇,多出新品、精品,提高競(jìng)爭(zhēng)力,積極開展農(nóng)村文化活動(dòng)。

第二十九條 加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用的監(jiān)督檢查,對(duì)演出、放映和組織開展群眾文化活動(dòng)情況和經(jīng)費(fèi)使用情況定期向群眾公布。

第三十條 公布縣文化行政部門(8442910)和縣財(cái)政部門(8444231)的舉報(bào)電話,自覺接受群眾監(jiān)督。

第七章 獎(jiǎng)勵(lì)處罰

第三十一條建立獎(jiǎng)懲制度,每年評(píng)比一次,對(duì)推動(dòng)農(nóng)村文化事業(yè)全面發(fā)展,獲得農(nóng)民群眾好評(píng)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),演出團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十二條對(duì)違反規(guī)定擠占、挪用、截留專項(xiàng)資金的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將視情節(jié)輕重,給予扣減、停發(fā)、取消補(bǔ)助資金的處罰。

第八章 附則

第三十三條本辦法比發(fā)文之日起執(zhí)行。

第8篇 煤礦綜采隊(duì)安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范辦法

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持的前提,安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)力支撐。班組是企業(yè)完成任務(wù)的實(shí)體,是保證安全的基礎(chǔ),也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。

煤礦班組安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是搞好班組管理的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。煤礦企業(yè)班組管理的核心問題,就是全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,共同搞好安全生產(chǎn)。為此我隊(duì)結(jié)合廣能黨委發(fā)<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范規(guī)范》的通知>(廣能委﹝2022﹞67號(hào))制定本管理規(guī)范辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

隊(duì)成立職工安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理小組。組長劉健、副組長蔣清,副隊(duì)長、技術(shù)員、班組長為成員。

二、分工

1.班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評(píng)。

2.副隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)班組長進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評(píng)。

3.隊(duì)綜合評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)對(duì)全隊(duì)安全文化素質(zhì)基礎(chǔ)資料的考核評(píng)價(jià)。

三、評(píng)價(jià)內(nèi)容

(一)職工:

1.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況

2.對(duì)安全工作的基本認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心及執(zhí)行力。

4.在作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)。

5.崗位工作技能水平。

6.對(duì)崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程中危險(xiǎn)源的辨析能力。

7.排查、整改本崗位安全隱患的能力。

8.對(duì)安全知識(shí)安全技能學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。

9.對(duì)本崗位、本工種安全事故案例的了解和認(rèn)識(shí)情況。

10.主動(dòng)性參與班組安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

11.對(duì)安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

12.“三違”情況。

13.心理、性格特性對(duì)職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

14.家庭及其他關(guān)系對(duì)職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

(二)班組長:

1.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況。

2.對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心。

4.工作執(zhí)行力。

5.執(zhí)行安全規(guī)章制度的態(tài)度和表現(xiàn)。

6.崗位綜合技能。

7.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程危險(xiǎn)源的辨析能力。

8.對(duì)安全隱患的排查、整改能力。

9.對(duì)安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

10.團(tuán)隊(duì)組織管理能力。

11.個(gè)人魄力及表率作用發(fā)揮。

12.處事公平公正。

13.加強(qiáng)班組員工安全意識(shí)教育、技能培訓(xùn)的態(tài)度和能力。

14.主動(dòng)性參與連隊(duì)安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

15.工作上的大局意識(shí)。

16.違章作業(yè)、違章指揮情況。

四、操作流程

第一步:隊(duì)每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)考核。

第二步:將定性評(píng)價(jià)和量化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,制定職工個(gè)人安全素質(zhì)評(píng)價(jià)表(根據(jù)班組工種的實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)內(nèi)容中各條款,對(duì)所應(yīng)包含的具體內(nèi)容進(jìn)行逐一細(xì)化,盡量達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容具體,使評(píng)價(jià)更加準(zhǔn)確、科學(xué))。

第三步:班組長(副隊(duì)長參與)每月定期對(duì)本班職工進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

第四步:副隊(duì)長每月定期對(duì)本班組長進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

第五步:隊(duì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析歸類匯總(填寫評(píng)價(jià)成果運(yùn)用情況記錄表),找出職工隊(duì)伍中存在的帶有普遍性、共性或個(gè)性問題。

第六步:結(jié)果運(yùn)用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用辦法》,根據(jù)評(píng)價(jià)反映出的職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況,制定“評(píng)價(jià)成果運(yùn)用解決方案”,采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、個(gè)別幫教、重點(diǎn)監(jiān)管等手段,開展目標(biāo)指向性強(qiáng)的職工安全素質(zhì)提升工作。

五、要求

1.考核獎(jiǎng)懲全隊(duì)職工。

2.以評(píng)價(jià)的真實(shí)性為關(guān)鍵,力爭(zhēng)評(píng)價(jià)的真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀;以評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用為目的,充分利用好評(píng)價(jià)結(jié)果,促進(jìn)基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告獲得礦、公司獎(jiǎng)評(píng)的人員、班組,隊(duì)優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長。隊(duì)根據(jù)礦、公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。

4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工,取消該班組所有推優(yōu),處罰班組長100元、不合格員工200元,對(duì)不合格員工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)3天,并要寫出深刻認(rèn)識(shí)。

5.對(duì)不合格班組長,隊(duì)給予培訓(xùn)、教育,并處罰200元,并取消推優(yōu);連續(xù)3次考核不合格,調(diào)離崗位。

6.隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核辦法對(duì)副隊(duì)長、技術(shù)員進(jìn)行考核。

本辦法從2022年10月起試行,不妥之處按照<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范規(guī)范》的通知>(廣能委﹝2022﹞67號(hào))執(zhí)行。

雷公山煤礦綜采隊(duì)安全文化評(píng)價(jià)考核小組

2022年10月25日