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職務管理辦法5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):99

職務管理辦法

第1篇 干部職務任免管理辦法

為了進一步規(guī)范我廠干部職務任免的程序,特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于冶煉廠班組級、車間級、副廠級干部職務任免的管理。

二、選拔干部的原則

1、德才兼?zhèn)?任人唯賢的原則;

2、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;

4、注重實績、群眾公議的原則;

5、干部審批堅持程序化管理的原則。

三、任免干部職務的程序

1、選拔干部應具備的資格

1.1、熱愛安泰,立志為安泰事業(yè)的發(fā)展貢獻一切;

1.2、具有履行職責所需要的素質(zhì),有強烈的事業(yè)心、責任感、有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;

1.3、具有良好的思想品德、能公正、公平處事;

1.4、堅持實事求是的工作作風、講真話、不說假話,辦實事、不弄虛作假,為維護安泰的利益能堅持原則;

1.5、規(guī)范遵守安泰集團各項規(guī)章制度、做到自重、自省、自警、自勵,絕不利用職權謀取私利;

1.6、身體健康能勝任本崗位的體能要求,且年齡符合下列要求:

副廠長(總工)年齡在45周歲以下;車間級、班組級年齡在35周歲以下。

2、選拔任用干部的程序

選拔任用干部可采取提名或競聘上崗的方式進行。

2.1、干部提名

2.1.1、任命副廠長(總工)的程序

a)副廠長(總工)人選由廠長直接提名;

b)經(jīng)廠務會議(廠級干部參加)通過后,上報人力資源,經(jīng)分管人力資源部領導復查后,由人力資源部報總裁審批。

2.1.2、任命車間正、副主任的程序

a)車間正、副主任人選可由分管副廠長直接提名或廠長直接提名;

b)擬用的車間正、副主任,應由廠辦負責填寫《安泰集團干部任職資格審查表》,并按規(guī)定的任用干部條件進行資格審查;

c)召開廠務擴大會議(車間副主任以上干部參加),車間正、副主任人選需要參加會議者半數(shù)以上同意后(若意見分歧較大需另擇人選),由廠長確認;

d)廠辦負責起草任命文件,經(jīng)廠長簽署意見后報人力資源部。

2.1.3、任命班組級的程序

a)車間班組級人選可由車間主任、分管副廠長或廠長直接提名;

b)擬用的班組級人選,由廠辦對任用干部條件進行資格審查;

c)廠辦負責起草任命文件,經(jīng)廠長批準后下發(fā)。

2.2、競聘上崗程序

2.2.1、公布職位、任職條件等。

2.2.2、組織報名和資格審查。

2.2.3、統(tǒng)一面試和考試(或民主測評)。

面試采用述職與問題答辯的方式進行,主要包括三部分:一是個人基本情況介紹,包括教育情況、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績等;二是對競聘上崗后的工作設想;三是競聘者回答評委提問。

2.2.4、組織考察,確定人選。

考察項目:①、業(yè)務要求:掌握所競聘崗位生產(chǎn)工藝流程、原理、設備性能;熟悉企業(yè)管理,掌握集團、廠部、車間的管理制度。②、能力要求:具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、獨立判斷能力、決策能力、溝通能力和語言表達能力。③、職業(yè)道德:愛崗敬業(yè)、嚴謹細心、顧全大局、有較強的責任心。

2.2.5、按干部管理權限分別報有關領導審批。

3、干部免職程序

3.1正常情況下的免職程序:

由于達到集團任職年齡界限、正常的職務調(diào)整或自愿辭職等原因需免去職務的班組級干部,由廠部負責辦理免職事宜;

車間副主任以上干部達到集團任職年齡界限、正常的職務調(diào)整或自愿辭職等的原因上報人力資源部,由人力資源部按干部管理權限報有關領導批準后,負責辦理免職事宜。

3.2非正常情況下的免職程序:

a)因犯錯誤需免職班組級干部,由廠部下達處分決定;

b)因犯錯誤需免職車間級、廠級干部,由集團下達處分決定;

4、干部的工資待遇

4.1、新提拔的干部,從次月起執(zhí)行新崗位的崗位績效工資。

4.2、干部免職后工資待遇從免職之日起執(zhí)行新任崗位的崗位績效工資。

4.3、凡是受到停職處分決定的人員,在停職檢查期間應停發(fā)工資。

第2篇 職務評審管理辦法范本

職務評審管理辦法

第一部分 總則

第一章 原則

第一條 本制度的目的是規(guī)范公司各級職務管理,使每位員工獲得與其目前承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。

第二條 本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務劃分為管理、技術和業(yè)務三個職務系列。

1.管理職務系列:適用于公司正式任命的各技術、生產(chǎn)、市場、職能管理崗位正、副職負責人,即副部長/副主任以上。

2.業(yè)務職務系列:適用于公司內(nèi)從事市場銷售工作的員工。

3.技術職務系列:適用于公司從事生產(chǎn)、研發(fā)、客戶服務等各類技術工作的員工,及其他從事職能支持工作的員工(包括各類職能部門內(nèi)員工,研發(fā)、客服、市場部、生產(chǎn)部門內(nèi)從事事務性工作的員工等)。

第三條 各系列職務采取分級管理方式,管理職務由公司統(tǒng)一任免,根據(jù)工作需要隨時進行。

第四條 技術、業(yè)務職務均須按照相應的評審方法、評審程序,由公司負責職務評審的組織統(tǒng)一評議,通過后才可實行。

第五條 職務評審是與薪酬、培訓等人力資源工作保持協(xié)調(diào)一致,且有機結(jié)合的人力資源制度。

第二章 職務評審的組織和管理

第六條 職務評審根據(jù)需要進行,一般每年一次。

第七條 公司職務評審工作由人力資源部負責組織,并由各部門協(xié)助開展。人力資源部承擔組建職務評審委員會,匯集各部門上報資料,組織職務評議會等工作;各部門相關人員協(xié)助人力資源部完成上報參評者名單、收集各類職務評審所需資料等工作。

第八條 公司設立職務評審委員會,評審委員會委員由人力資源部負責選聘公司各類資深人士出任。

第九條 職務評審委員會職責是負責有關評審制度的制定及參與各類職務的評審工作。

第十條 公司中、初級職務晉升、降級時間以評審通過時間為準,高級以上職務的晉升、降級時間以公司發(fā)文時間為準。

第十一條 員工流動的職務管理

1.管理職務的員工,即公司正式任免的擔任副部長(副主任)及其以上職務的,不再同時參與技術或業(yè)務職務系列評審。

2.副部長(副主任)以下管理人員,如組長,可同時參與技術或業(yè)務職務系列評審,最終職務級別確認遵守就高原則。

3.擔任技術或業(yè)務職務的員工,改任副部長(副主任)及其以上管理職務的,不再考慮其技術或業(yè)務職務。

4.發(fā)生跨系統(tǒng)流動,如技術崗位流向業(yè)務崗位的,或業(yè)務崗位流向技術崗位的員工,按照流動前的級別對應流動后的相應級別,并上報人力資源部備案。正式職務級別確認需在公司年度統(tǒng)一評審后得以任免。

第十二條 新進員工職務的確定

員工轉(zhuǎn)正定級時,部門負責人必須按照有關規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作性質(zhì)提出待評職務且預定級,并上報人力資源部備案。正式職務級別確認需在公司年度統(tǒng)一評審后得以任免。

第三章 職務的晉升與降級

第十三條 晉升條件(須同時滿足以下條件):

1.需擔任本系列低一級職務,或其他系列同級職務滿__年以上;

2.全年四次季度考核成績中至少有二次為“優(yōu)秀”(s);

第十四條 降職條件

全年四次季度考核成績中至少有二次為“不合格”(c);

第二部分 職務評審實施細則

第十五條 每年職務評審期間,公司職務評審委員會通過對各位參評者的素質(zhì)、能力、近期貢獻進行綜合評議,確定參評者職務級別的晉升和降級。

第十六條 評審方式和程序

1.評審采取部門推薦,評審委員會評審的辦法進行。

2.評審委員會對各職務系列參評者所需評審項目分別評議,確定各項目最終得分。

3.采取實際評分與評審積分標準對應,并由評審委員會成員集體投票表決相結(jié)合方式進行綜合評審。

第十七條 參評者申報職務需填寫《職務評審申報表》(附件1),并提供有

關證明文件,如發(fā)表論文的證明文件、學歷證明文件、近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)等。

第一章 評審的項目

第十八條 評審的項目有考核加分、職務加分、論文加分、學歷及資歷評分、外語水平評分、文字能力評分和業(yè)務能力評分七項。

第十九條 評審的項目

1.考核評分

考核評分將參評者當年四次良好以上的考評成績加成計算。職務評審加分標準為:

2.職務評分

本項所指時間段為參評者在評審前12個月內(nèi)連續(xù)擔任某種職務的時間。職務評審加分標準為:

職務

組長

項目經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理/駐點經(jīng)理

3.論文評分

參評者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效。職務評審加分標準為:

發(fā)表刊物

三級刊物

二級刊物

一級刊物

國際學術刊物

4.學歷及資歷評分

與現(xiàn)崗位類似的工作經(jīng)驗積分

一年以下

2分

1年至5年

每年5分

5年以上

每年10分

5.外語水平評分

6.文字能力評分

7.業(yè)務能力評分

業(yè)務能力評分適用于公司從事各類研發(fā)、工程服務、市場銷售業(yè)務及各類事務性工作的員工。其中:

1).從事研發(fā)、工程服務技術類工作的員工業(yè)務能力具體評分辦法見第三部分第一章。

2).從事市場銷售工作的員工業(yè)務能力具體評分辦法見第三部分第二章。

3).從事事務性工作的員工業(yè)務能力(包括各類職能人員,生產(chǎn)、研發(fā)、客服、市場等部門內(nèi)從事事務性工作的員工)具體評分辦法見第三部分第三章。

第二章 評分對照標準

第二十條 評分結(jié)果計算

各類人員職務評分結(jié)果=1+2+3+4+5+6+7

評分結(jié)果對照不同系列職務積分要求,根據(jù)個人得分對照評審標準評議參評者是否

有資格獲得相應的職務。

第二十一條 研發(fā)、生產(chǎn)與工程技術人員職務基本任職資格

研發(fā)、生產(chǎn)技術人員與工程人員適用職務范圍:專業(yè)技術職務系列。

第二十二條 職能人員職務基本任職資格

職能人員適用職務范圍:專業(yè)技術職務系列。

第二十三條 業(yè)務人員職務基本任職資格

業(yè)務人員適用職務范圍:業(yè)務職務系列。

第二十四條 專業(yè)技術職務系列年度積分職務評審等級適用于從事研發(fā)、工程服務、生產(chǎn)工作的技術人員以及各類職能人員,具體如下表所示:

第二十五條 業(yè)務職務系列年度積分職務評審等級適用于公司從事銷售業(yè)務的人員。具體如下表所示:

第三部分 業(yè)務能力評分細則

第一章 研發(fā)、客服、生產(chǎn)技術人員業(yè)務能力評分細則

第二十六條 根據(jù)參評者近兩年內(nèi)的業(yè)績綜合評議其業(yè)務能力,而不作具體項目的計算和累加。具體包括:責任能力、組織能力、知識水平。

責任能力:承擔責任的能力和應該勝任的工作;

組織能力:領導組織能力和協(xié)調(diào)合作能力;

知識水平:知識廣度和專業(yè)知識水平;

經(jīng)驗要求:以往技術工作的成績和經(jīng)驗;

第二十七條 責任能力

第二十八條 經(jīng)驗要求

第二十九條 組織能力

第3篇 石油公司專業(yè)技術職務任職資格管理辦法

石油銷售公司專業(yè)技術職務任職資格管理暫行辦法

第一章 總則

第一條為進一步加強石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')專業(yè)技術人員隊伍建設,調(diào)動專業(yè)技術人員工作的積極性和創(chuàng)造性,努力提高業(yè)務水平和能力,根據(jù)國家、省人事行政部門有關專業(yè)技術職務任職資格有關政策及集團公司《專業(yè)技術職務任職資格管理暫行辦法》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司的正式員工。

第二章 組織機構(gòu)及職責

第三條公司綜合辦公室負責員工專業(yè)技術職務任職資格的管理。

第四條專業(yè)技術職務任職資格管理部門工作職責:

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、省及集團公司關于專業(yè)技術職務任職資格管理的方針政策,及時反饋意見和建議。

(二)按照集團要求做好專業(yè)技術職務崗位設置,適時調(diào)整和控制專業(yè)技術人員結(jié)構(gòu)比例。

(三)負責各類專業(yè)技術職務任職資格的申報工作。

(四)負責專業(yè)技術職務聘任工作,制定任期及年度工作目標,做好任期內(nèi)及年度考核。

(五)負責繼續(xù)教育證書、專業(yè)技術任職資格證書管理。

(六)負責專業(yè)技術人員技術檔案管理。

(七)負責專業(yè)技術職務任職資格信訪接待工作。

第五條任職資格評審:

(一)中、高級專業(yè)技術職務任職資格由集團公司統(tǒng)一評審,初級專業(yè)技術職務任職資格由產(chǎn)品經(jīng)銷公司評審,公司綜合辦公室負責組織申報并辦理相關手續(xù)。未經(jīng)集團公司同意擅自委托評審的,不予聘任。

(二)經(jīng)濟、統(tǒng)計、會計、審計、衛(wèi)生、翻譯(部分專業(yè))等系列已經(jīng)實行以考代評的專業(yè),任職資格均須通過考試取得,不再開展評審和認定,公司綜合辦公室、分管領導負責初審報名人員的考試資格,并提交產(chǎn)品經(jīng)銷人力資源部進行報名資格審查。

第三章 考評及證書管理

第六條各類專業(yè)技術職務任職資格評審由上級單位進行,公司負責申報材料及報名資格的初審。

第七條資格證書丟失申請補發(fā)時,由本人向單位提出書面申請,并在當?shù)氐菆舐暶髯鲝U后再報集團公司予以補辦。

第四章 聘任

第八條聘任的基本原則為'按需設崗、公平競爭、評聘分離、擇優(yōu)聘任'。

第九條專業(yè)技術崗位及職數(shù)設置

(一)公司專業(yè)技術崗位包含經(jīng)濟、工程、會計、審計、統(tǒng)計、法律、翻譯、檔案和政工9個專業(yè)類別。

(二)高、中、初級專業(yè)技術人員比例分別為專業(yè)技術人員總數(shù)的20%-25%、50%-55%、25-30%,并隨著公司發(fā)展逐步提高中、高級人員比例。

(三)經(jīng)濟系列崗位原則上設在決策層和管理層。

(四)嚴格控制政工系列任職資格評聘數(shù)量,原則上應少于經(jīng)濟專業(yè)同級崗位職數(shù)。

(五)公司專業(yè)技術職務職數(shù)設置由產(chǎn)品經(jīng)銷公司研究決定。

(六)公司嚴格按照專業(yè)技術職務職數(shù)設置比例聘任,不能超聘,上一層級聘滿,可向下一層級高職底聘,以此類推。

第十條聘任要求

(一)專業(yè)技術職務實行考核聘任,依據(jù)專業(yè)技術人員的工作業(yè)績、專業(yè)技術(學術)水平及工作表現(xiàn)進行競爭上崗。在聘期內(nèi),實行年度考核,考核不稱職者予以解聘或低聘,并調(diào)整相應待遇;整個聘期考核優(yōu)秀者予以續(xù)聘,考核不稱職者予以解聘或低聘,真正做到專業(yè)技術人員能上能下,建立專業(yè)技術人員動態(tài)管理與淘汰機制,真正打破專業(yè)技術職務聘任終生制。

(二)專業(yè)技術人員聘任前需進行7天公示,職工無異議者方可聘任。

(三)堅持崗職匹配原則。

聘任經(jīng)濟類專業(yè)技術職務,需在投資規(guī)劃、市場營銷、企業(yè)管理、人力資源、行政管理崗位;

聘任工程類專業(yè)技術職務,需在工程管理、科技管理、安全環(huán)保、信息管理崗位;

聘任會計類專業(yè)技術職務,需在財務、會計崗位;

聘任統(tǒng)計類專業(yè)技術職務,需在計劃、統(tǒng)計崗位;

聘任法律類專業(yè)技術職務,需在法務、招標、合同管理、監(jiān)察、紀檢崗位;

聘任翻譯類專業(yè)技術職務,需在翻譯崗位;

聘任檔案類專業(yè)技術職務,需在檔案管理崗位;

(四)專業(yè)技術職務不能交叉聘任,聘任某一系列專業(yè)技術職務時,須將已聘其他不同專業(yè)技術職務予以解聘。

第十一條聘任程序

(一)公司初級專業(yè)技術職務按照職數(shù)編制經(jīng)綜合辦公室審核,主要領導/決策會議審定后進行聘任,并報產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部備案。

(三)公司中、高級專業(yè)技術職務的聘任按照職數(shù)編制、聘任要求及考核情況經(jīng)公司綜合辦公室審核,主要領導/決策會議審定后上報擬聘任人員名單至經(jīng)銷公司,經(jīng)銷公司審批后,公司自行進行聘任。

第五章 專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育

第十二條專業(yè)人員繼續(xù)教育按hb省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育條例執(zhí)行。

第十三條繼續(xù)教育的內(nèi)容應當具有針對性、實用性和先進性,結(jié)合現(xiàn)代科學技術發(fā)展,根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、新項目建設及專業(yè)技術人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務水平的實際需要合理確定。

第十四條接受繼續(xù)教育的形式以參加集團公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司或本公司組織的學習和有考核的自學為主,還可以通過以下形式進行:

(一)參加高等院校、科研院所、社會團體和人事行政部門以及其他培訓機構(gòu)舉辦的進修班、研修班和培訓班;

(二)到教學、科研、生產(chǎn)單位實習;

(三)參加相應的學歷教育或攻讀學位;

(四)參加國內(nèi)外學術講座、學術會議;

(五)出國進修;

(六)其他形式的繼續(xù)教育活動。

第十五條專業(yè)技術人員享有下列權利:

(一)每年脫產(chǎn)接受繼續(xù)教育的學習時間累計不少于80小時,在專業(yè)技術職務聘任周期內(nèi),學習時間可以集中使用,也可以分散使用;

(二)連續(xù)脫產(chǎn)半年以內(nèi)、半脫產(chǎn)一年以內(nèi)接受繼續(xù)教育享有與在崗人員同等的工資、獎金、福利待遇,公司和個人另有約定的除外;

(三)享受所在單位提供的學習費用和其他條件;

(四)有權就侵害其接受繼續(xù)教育權利的行為向公司上級主管部門、行業(yè)組織或人事行政部門提出申訴。

第十六條專業(yè)技術人員應當履行下列義務:

(一)遵守繼續(xù)教育的有關法律、法規(guī);

(二)服從公司安排,完成學習任務;

(三)由公司提供學習費用,連續(xù)脫產(chǎn)學習半年以上、半脫產(chǎn)學習一年以上以及被派往國外進修的人員,

應當簽訂書面合同;接受繼續(xù)教育后,應返回公司工作。

第十七條繼續(xù)教育經(jīng)費應由單位和個人合理承擔。

(一)用于專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育經(jīng)費,按照員工教育經(jīng)費的規(guī)定,應不低于公司內(nèi)部專業(yè)技術人員工資總額的1.5%;開發(fā)新技術、研制新產(chǎn)品和進行課題研究的繼續(xù)教育費用,可在管理費用和項目資金中安排;

(二)專業(yè)技術人員參加學歷教育或攻讀學位,除單位選派以外,均由個人出資。

第六章 紀律與考核

第十八條專業(yè)技術人員參加各類資格考試發(fā)生違紀違規(guī)行為的,按《專業(yè)技術人員資格考試違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》《關于實施<專業(yè)技術人員違紀違規(guī)行為處理規(guī)定>有關問題的通知》有關規(guī)定執(zhí)行。

第十九條申報高級任職資格的人員,應將申報人員情況向群眾公示(不少于七天),聽取意見,接受監(jiān)督。

第二十條對于弄虛作假、違反紀律者將視情節(jié)分別給予批評教育、宣布成績無效、取消評審申報資格等處罰。

第二十一條專業(yè)技術人員考核按任期及年度進行。考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次,其中優(yōu)秀比例不得超過20%??己私Y(jié)果記入本人檔案,作為晉升任職資格及是否繼續(xù)聘任的依據(jù)之一。

第二十二條對在聘期內(nèi)因個人失誤給單位造成一定損失或嚴重影響的專業(yè)技術人員,除行政處分外,還應予以解聘、低聘并調(diào)整工資待遇。

第二十三條對上級部門批轉(zhuǎn)的信訪件、舉報信以及群眾反映的問題要及時予以處理、并向有關領導及上級部門及時反饋。

第七章 附則

第二十四條本辦法由hb公司綜合辦公室負責解釋。

第二十五條本辦法未盡事宜,按國家相關法律法規(guī)和集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條本辦法自下發(fā)之日起實施。

附件: 1、hb公司專業(yè)技術職務職數(shù)比例分布表

第4篇 石油公司領導人員職務消費管理實施辦法

石油銷售公司領導人員職務消費管理實施辦法

第一章 總則

第一條 為加強__石油hb銷售有限公司領導人員職務消費管理,規(guī)范領導人員職務消費行為,減少消費支出,防止奢侈浪費,根據(jù)《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》,省國資委《關于規(guī)范省國資委監(jiān)管企業(yè)負責人職務消費的指導意見》和《陜西__石油(集團)有限責任公司領導人員職務消費管理辦法》及產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關制度規(guī)定,結(jié)合hb公司實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于由hb公司領導班子成員職務消費行為。

第三條 本辦法所稱的職務消費是指公司領導人員為履行工作職責所發(fā)生的消費性支出及享有的待遇。主要包括公務用車配備、通訊、業(yè)務招待(含禮品)、差旅、國(境)外考察培訓等與企業(yè)領導人員履行職責相關的消費項目。

第二章 職務消費的主要項目及費用標準

第一節(jié) 公務用車配備

第四條 公務用車配備是指公司領導人員因工作需要配備或相對固定使用的車輛。

第五條 公務用車標準

公司配備公務用車2輛;公司總配車數(shù)量不得超過公司領導人數(shù)量。

公務用車配備的排量和價格標準,執(zhí)行《陜西__石油(集團)有限責任公司公務用車配備使用管理暫行辦法》有關規(guī)定。

第六條 公務用車裝飾費用原則上控制在車價的5%以內(nèi)。

第七條 公司領導人員兼職的,公務用車按其最高職務配備,不得重復配備。

第八條 調(diào)出、退休的公司領導人員按照規(guī)定將公務用車交回公司。

第二節(jié)通訊費

第九條 通訊費是指公司領導人員為履行工作職責而發(fā)生的通訊費用。

第十條 公司領導人員通訊費實行定額管理。公司正職600元/月,公司副職500元/月。

第三節(jié)業(yè)務招待費

第十一條 業(yè)務招待費是指企業(yè)領導人員為執(zhí)行公務或開展業(yè)務活動所需要合理開支的接待費用。

第十二條 在年度預算管理范圍內(nèi)對公司領導人員業(yè)務招待費實行總量控制,定額預算管理。公司負責人全年不得超過12萬元;公司領導班子其他成員每人全年不得超過6萬元。

第十三條 在業(yè)務往來中需贈送禮品的,所贈送禮品每件購買價格或制作費用應平均在2000元以內(nèi)。在一次業(yè)務往來中涉及多人需贈送禮品的,要列明贈送禮品的價格、數(shù)量。

公司領導人員需要業(yè)務宴請,由指定部門負責安排,并報銷費用。異地宴請,由隨行人員經(jīng)辦,返回后按規(guī)定報銷費用。

第四節(jié)差旅費

第十四條 差旅費是指公司領導人員因工作需要前往異地執(zhí)行公務所產(chǎn)生的相關費用,具體包括交通費、住宿費、伙食補助、公雜費補助等。

第十六條 公司領導人員差旅費標準執(zhí)行《__石油hb銷售有限公司差旅費報銷辦法》。

第五節(jié)出國(境)考察培訓

第十七條 出國(境)考察培訓是指公司領導人員因工作需要,前往國(境)外參加考察培訓等公務活動。

第十八條 公司領導人員因公出國(境),應按照出國(境)任務批件批準的天數(shù)、路線進行公務活動或參加考察培訓。

第十九條 公司領導人員報銷因公出國(境)費用,應提供出國(境)任務批件和護照復印件及費用明細單,財務部門根據(jù)批準人數(shù)、天數(shù)、路線、公務活動情況、經(jīng)費計劃等進行費用審核,未經(jīng)審核的開支費用不予報銷。

第二十條 公司領導人員報銷業(yè)務招待費、差旅費、通訊費等職務消費相關費用,按照公司財務管理辦法等相關制度規(guī)定的程序辦理。

第三章 職務消費的預算管理

第二十一條 實行公司領導人員職務消費預算管理。公司財務部門要建立職務消費預算制度,合理規(guī)范職務消費科目,科學編制職務消費預算,嚴格控制職務消費規(guī)模,切實增強職務消費的透明度。職務消費預算應在企業(yè)年度財務預算中單列,其中包括職務消費享有人員范圍、具體項目、金額及上年度職務消費情況等內(nèi)容。

第二十二條 逐步實行公司領導人員職務消費臺賬管理。財務部門要逐步建立公司領導人員職務消費的個人臺賬,詳細記錄各項目消費時間、金額及主要用途等內(nèi)容,加強對職務消費預算執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。實行實報實銷或年度限額報銷的職務消費項目,不得同時給予貨幣性補貼。

第四章 職務消費的監(jiān)督

第二十三條 公司黨支部、綜合辦公室應對公司領導人員職務消費情況進行檢查和監(jiān)督,將規(guī)范職務消費作為公司領導人員薪酬管理、廉潔從業(yè)的重要內(nèi)容。

財務部門要加強對公司領導人員職務消費預算資金使用情況的審計監(jiān)督。每年對公司領導人員職務消費預算及執(zhí)行情況進行審計和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。

第二十四條 對違反本規(guī)定的公司領導人員,責令其糾正;情節(jié)嚴重或造成重大不良影響的,按照干部管理權限,依據(jù)有關規(guī)定,給予當事人及主要領導黨政紀處分及相應的經(jīng)濟處罰。

第五章 附則

第二十五條 本辦法未盡事宜,按國家相關法律法規(guī)和集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

第二十七條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 專業(yè)技術職務聘任管理辦法

專業(yè)技術職務聘任管理暫行辦法

1、根據(jù)國家、__關于深化職業(yè)改革工作的有關文件精神,為不斷完善專業(yè)技術職務聘任制度,提高專業(yè)技術隊伍的素質(zhì),調(diào)動專業(yè)技術人員的積極性和進取精神,結(jié)合基地的實際特制定本辦法。

2、基地專業(yè)技術職務均實行聘任制。

3、專業(yè)技術職務應具備相應專業(yè)技術職務任職資格的技術人員中聘任。凡基地聘任的專業(yè)技術職務只在基地有效。

4、成立專業(yè)技術職務管理領導小組,其成員由基地領導、黨委委員、綜合管理部、計劃財務部及有關部門的主要領導組成,黨委書記任組長。該機構(gòu)主要職責是討論審批專業(yè)技術人員的聘任和討論決定基地專業(yè)技術職稱方面的重大問題和有關規(guī)定,督促檢查本辦法的落實情況。職稱管理日常工作由綜合管理部具體承辦。

5、專業(yè)技術職務的名稱:工程師、會計師、經(jīng)濟師、統(tǒng)計師、政工師、助理工程師、助理經(jīng)濟師、助理會計師、助理統(tǒng)計師、技術員、經(jīng)濟員、會計員、統(tǒng)計員等。

6、專業(yè)技術人員實行職務聘任制和資格聘任制的雙軌制。其中專業(yè)技術職務聘任含階段專業(yè)技術職務聘任。

6.1專業(yè)技術職務聘任,受聘專業(yè)技術職務后為本單位的業(yè)務技術主管,有工作職責,享受相應的待遇。

6.2階段專業(yè)技術職務聘任,是以完成某項任務的需要而聘任的職務,受聘之后是完成該項任務的業(yè)務技術主管,有工作職責,享受相應的待遇,任務完成自行解聘。

7、專業(yè)技術職務崗位的設置

7.1高級專業(yè)技術職務崗位,基地專業(yè)技術復雜的二級單位可設置,被聘人員在原個人崗位序列系數(shù)的基礎上追加0.3的系數(shù),但累計系數(shù)不得超過部經(jīng)理級副職;

7.2中級專業(yè)技術職務崗位,基地各二級單位對于專業(yè)技術要求較高的專業(yè)可設置,被聘人員在原個人崗位序列系數(shù)的基礎上追加0.2的系數(shù),但累計系數(shù)不得超過經(jīng)理級副職。

7.3初級技術職稱,不設技術職務崗位,凡取得資格均可實行資格聘任,被聘人員在原個人崗位序列系數(shù)的基礎上追加0.1的系數(shù)。

7.4基層單位管理人員和基地機關管理人員原則上不兼任專業(yè)技術職務。

7.5高、中級專業(yè)技術職務崗位,職務另設。所設的專業(yè)技術崗位不增加定員,根據(jù)基地的生產(chǎn)發(fā)展及各崗位實際工作需要,每年由基地職改領導小組通盤考慮,按部門、崗位的需求情況適當擴大聘任職數(shù)。

8、專業(yè)技術職務的任職條件

8.1聘任各種技術職務必須具備的條件。見附件《各類專業(yè)技術職務必須具備的基本條件》。

8.2航行管制、航行情報等特殊專業(yè)技術崗位仍應具備相應的任職資格。

9、專業(yè)技術職務聘任權限

9.1高、中級專業(yè)技術職務聘任,由基地統(tǒng)一管理,所在二級單位推薦,經(jīng)基地專業(yè)技術職務管理領導小組審查批準,政工系列由黨委聘任,其他專業(yè)技術職務由總經(jīng)理聘任。

9.2中級以下專業(yè)技術職稱資格的聘任,由各二級單位負責實施,確定聘任人員后,報基地綜合管理部審核后,由基地統(tǒng)一下文聘任。

10、聘任期限:高級職務三年,中級職務一年,資格聘任一年,聘任期限不得超過離、退休年齡和勞動合同期限。

11、聘任時,聘任者應予受聘者簽訂《上?;貙I(yè)技術職務聘約》,明確受聘者的職責,雙方的權利和義務,聘期,并頒發(fā)聘書,同時填寫《專業(yè)技術職務聘任表》,歸入本人檔案。

12、專業(yè)技術職務任職年限應從專業(yè)技術人員受聘擔任專業(yè)技術職務之日起開始計算。

13、專業(yè)技術人員在任職期間一般不予調(diào)離本專業(yè)崗位,如工作需要必須調(diào)動,其專業(yè)技術職務自行解除,原專業(yè)技術職務任職資格保留。

14、一九九0年后,凡屬國家教委承認的全日制大中專院校列入國家統(tǒng)一分配計劃的畢業(yè)生(包括碩士生、博士生),在本專業(yè)或相近專業(yè)技術崗位工作見習期滿,經(jīng)考核符合資格任職條件的,可直接進行相應的專業(yè)技術資格聘任。具體規(guī)定:中專畢業(yè),本專業(yè)見習一年期滿,可聘任為“員”級;大專畢業(yè),見習期滿,經(jīng)本人申請可聘任為“員”級,再從事本專業(yè)技術二年,可聘任為“助理”級;大學本科畢業(yè),見習一年期滿,可聘任為助理級;碩士學位獲得者,從事本專業(yè)工作滿三年,可聘任為中級;博士學位獲得者,可聘任為中級;取得雙學士學位者,可聘任為助理級。上述畢業(yè)生上崗后必須勝任本職工作,見習期滿本人應做政治思想工作和業(yè)務工作小結(jié),經(jīng)基地綜合管理部對其德、能、勤、績進行全面考核,認為合格方可聘任。

直接進行專業(yè)技術資格聘任需填寫《初聘專業(yè)技術職務呈報表》,由單位和綜合管理部簽署意見并加蓋公章有效。

15、對已取得專業(yè)技術職務任職資格的離、退休人員和現(xiàn)已調(diào)離專業(yè)技術崗位的,以及外出脫產(chǎn)學習一年以上的專業(yè)技術人員,承認其任職資格,但不予聘任。

16、凡連續(xù)病假半年以上和借調(diào)到外單位工作的專業(yè)技術人員,承認其任職資格,不予聘任。

17、受聘者有下列情況之一,予以解聘:

17.1無正當理由,拒絕履行本崗位規(guī)定職責者;

17.2由于技術水平、業(yè)務能力、身體等原因,不能正常履行技術職務者;

17.3因失職而造成嚴重技術責任事故和危及飛行安全事故征候者,在一年內(nèi)不能續(xù)聘;

17.4違反國家法律、法規(guī)和本企業(yè)有關規(guī)章制度,受行政記大過、黨內(nèi)嚴重警告者,在一年內(nèi)不能續(xù)聘;

17.5解除勞動合同、內(nèi)部待崗者;

17.6脫產(chǎn)文化學習一年以上者(專業(yè)培訓除外)。

18、建立專業(yè)技術人員考核制度和考績檔案。每年對專業(yè)技術人員進行一次考核,考核由單位主要行政領導組織進行,二級單位的主要行政領導的專業(yè)技術職務考核由綜合管理部組織進行考核??己艘⒅卣螛藴?以履行崗位職責工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容,采取定性和定量相結(jié)合,領導和群眾評議相結(jié)合的方法??己私Y(jié)果分:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格??己顺煽冇浫肟伎儥n案作為晉升、調(diào)薪、獎懲及能否續(xù)聘的依據(jù)。連續(xù)二年考核成績優(yōu)秀者方可推薦晉升;合格者可以續(xù)聘;對基本合格者要提出具體要求,限期提高和改進,改進后可續(xù)聘;不合格者應予以解聘或低聘,當年末進行考核的單位,下年度不得進行評聘工作。

19、專業(yè)技術職務的評聘,在任職期限滿三個月前,根據(jù)工作表現(xiàn),按考核結(jié)果聘任程序辦理聘任手續(xù)。

20、聘期滿,經(jīng)考核不能履行崗位職責,不能完成任期目標的人員,應解除聘約。

21、其他按國務院、__專業(yè)技術職務評聘工作的有關規(guī)定執(zhí)行。

22、本辦法由綜合管理部負責解釋。

23、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附:

a、《各類專業(yè)技術職務聘任應具備的基本條件》

b、《____基地專業(yè)技術職務聘約》

附件a:

各類專業(yè)技術職務聘任應具備的基本條件

1、擔任專業(yè)技術職務人人員,必須擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛祖國,熱愛人民,敬業(yè)愛崗,熱愛基地,積極為基地發(fā)展服務。

2、擔任員級技術職務的條件:

2.1一般應具有相應的技術職務任職資格;

2.2具有完成本專業(yè)一般性輔導技術工作的實際能力;

2.3初步掌握專業(yè)的基礎理論知識,專業(yè)技術知識和本崗位設備的一般性實際操作能力。

3、擔任助理級職務應具備條件:

3.1原則上具備本專業(yè)相應的專業(yè)技術職務任職資格;

3.2具有完成一般性專業(yè)技術工作的實際能力;

3.3能夠運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術知識于實際工作;

3.4能比較全面地掌握本崗位設備的技術性能和具有較熟練的操作能力。

4、擔任中級技術職務應具備的條件:

4.1原則上應具備本專業(yè)相應的專業(yè)技術職務任職資格,在單位被公認為是本專業(yè)的業(yè)務技術骨干;

4.2掌握現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理和技術管理的方法,掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術并能在實際工作中運用;

4.3能夠靈活運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術知識,熟悉本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,對本單位的技術改進,技術管理上提出的建議性意見被采納,促進了技術進步,產(chǎn)生了經(jīng)濟效益,保證了生產(chǎn)安全;

4.4全面地掌握本崗位設備的技術性能和具有熟練的操作能力。

4.5能夠指導助理級以下專業(yè)技術人員的工作和學習。

5、擔任高級專業(yè)技術職務應具備得條件

5.1原則上應具備本專業(yè)相應的專業(yè)技術職務任職資格,是本專業(yè)的業(yè)務技術尖子;

5.2具有解決在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全過程和綜合管理過程中本專業(yè)領域重要技術問題的能力;

5.3有系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識,掌握本專業(yè)國內(nèi)外的現(xiàn)狀和現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢;

5.4有豐富的生產(chǎn)、技術管理工作的實踐經(jīng)驗,在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術管理工作中,有顯著成績并產(chǎn)生社會經(jīng)濟效益;

5.5在國內(nèi)外刊物上發(fā)表過二篇以上有較高學術價值的論文;

5.6能夠指導中級以下專業(yè)技術人員的工作和學習;

6、擔任中級、高級技術職務的人員須具有閱讀本專業(yè)外文資料的能力。

附件b:

____基地專業(yè)技術職務聘約

為了適應民航發(fā)展的需要,充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的聰明才智,調(diào)動他們的工作積極性,現(xiàn)對專業(yè)技術人員實行專業(yè)技術職務聘任制。根據(jù)聘用人(甲方)和受聘人(乙方)雙方的權利和義務簽訂聘約如下:

第一條聘用人應保證受聘人在任職期間,行使現(xiàn)行規(guī)定的各項權利,并為受聘人施展才能,開展業(yè)務技術工作提供條件。

第二條受聘人應對聘用人負責,盡心盡力履行崗位職責,完成任期內(nèi)規(guī)定的各項工作目標和經(jīng)濟技術指標。

第三條受聘人在任期內(nèi)應努力工作,刻苦鉆研,掌握新知識,不斷推進技術進步。

第四條受聘人在聘期內(nèi)的思想表現(xiàn)及業(yè)務水平,工作態(tài)度,經(jīng)考核,成績顯著,貢獻突出,聘用人應給予獎勵和表彰。

第五條受聘人如不服從聘用人的工作安排,任期內(nèi)不勝任現(xiàn)崗位職務活玩忽職守等造成工作失誤或較大經(jīng)濟損失的,除應承擔相應的經(jīng)濟和法律責任外,聘用人有權中途解聘其職務。

第六條受聘職務在本單位、本專業(yè)崗位有效,調(diào)離原工作崗位或中途解聘的,不保留其相應待遇。聘期屆滿,如續(xù)聘需重新辦理聘任手續(xù)。

第七條聘期為 年月 日起至 年 月日。達到離退休年齡,如需延長聘期的,按有關規(guī)定辦理延長手續(xù)。

第八條聘約一式三份,聘用人和受聘人各一份,綜合管理部存檔一份。

聘用人(甲方) 受聘人(乙方)

簽約日期: 年月 日

職務管理辦法5篇

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