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第1篇 分包隊伍、租賃船機設備安全生產(chǎn)管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強對工程分包、船舶及機械設備租賃的安全生產(chǎn)管理，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中國交建及所屬各企業(yè)、各事業(yè)部、各區(qū)域總部、總承包公司、各直屬項目部（以下簡稱各單位）。
受中交集團委托，由中國交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。
第三條 各單位應根據(jù)國家和地方主管部門有關規(guī)定，建立嚴格的審查、準入、清退機制，明確安全、環(huán)保職責，依照工程特點和需要合理選擇分包隊伍、租賃船機設備，嚴格分級管理，杜絕非法分包、轉(zhuǎn)包或違規(guī)租賃船機設備。
第二章 工程分包安全生產(chǎn)管理
第四條 工程分包是指工程總承包單位將所承包的建設工程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質(zhì)單位實施的行為。
第五條 工程分包須取得建設單位同意，且主體工程不得分包。
第六條 各單位必須嚴格遵守國家和地方政府的有關規(guī)定，優(yōu)先選用中國交建合格分包商名錄中的分包單位/勞務協(xié)作隊伍。
第七條 各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍的資質(zhì)進行認真審查，經(jīng)審查不合格或未經(jīng)審查的，不得分包工程。
第八條 分包方/勞務協(xié)作隊伍資質(zhì)審查主要包括以下內(nèi)容：
（一）政府建設主管部門核發(fā)的滿足分包工程要求的專業(yè)承包/勞務分包企業(yè)資質(zhì)；
（二）政府主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》；
（三）企業(yè)主要領導/分管領導、項目經(jīng)理和專職安全管理人員應持有政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書；
（四）特殊工種從業(yè)人員崗位證書齊全。
第九條 各單位應定期對分包方/勞務協(xié)作隊伍的有關資質(zhì)予以審查，并對審核結果進行會簽，及時清退不符合要求的分包方/勞務協(xié)作隊伍。
第十條 各單位應按照國家有關規(guī)定及合同約定分包工程，嚴禁轉(zhuǎn)包；加強對分包方/勞務協(xié)作隊伍的安全生產(chǎn)管理，嚴禁分包工程再次分包。
第十一條 各單位與分包方/勞務協(xié)作隊伍簽訂分包/勞務協(xié)作合同時，必須同時簽訂《建筑施工分發(fā)包單位安全環(huán)保管理協(xié)議書》，指定現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責人及管理人員，明確雙方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任和義務。
第十二條 各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍嚴格管理，對不服從安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，安全施工管理混亂、導致生產(chǎn)安全或環(huán)境保護事故、造成信譽或經(jīng)濟損失的分包方/勞務協(xié)作隊伍，必須予以清退。
第十三條 各單位應督促分包方對所承擔的施工項目編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制安全施工組織設計，相關部門審查合格后執(zhí)行。
第十四條 各單位應加強對勞務協(xié)作隊伍施工中安全技術措施的管理，對勞務協(xié)作隊伍自行編制的安全技術措施進行審核，并監(jiān)督實施。
第十五條 施工前，各單位應組織分包方/勞務協(xié)作隊伍對施工過程中的危險源進行辨識，制定預控措施。
第十六條 施工前，各單位應對分包方/勞務協(xié)作隊伍人員進行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技術交底，并由雙方人員簽字確認。
第十七條 各單位應指派責任感強、施工實踐經(jīng)驗豐富的安全管理人員負責對勞務協(xié)作隊伍施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，主要負責對勞務協(xié)作隊伍的現(xiàn)場組織、安全施工設備配置、現(xiàn)場布置和勞務協(xié)作人員實際操作技能等進行有效的監(jiān)督和管理。
第十八條 各單位應督促監(jiān)督分包方/勞務協(xié)作隊伍足額投入安全費用，為現(xiàn)場作業(yè)人員提供個人防護用品，設置可靠的安全防護設施。
第十九條 施工中，各單位應監(jiān)督檢查分包方/勞務協(xié)作隊伍履行安全生產(chǎn)協(xié)議和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及危險源預控措施落實情況，及時糾正違章違紀等不安全行為。
第二十條 各單位應定期召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議和組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，分包方/勞務協(xié)作隊伍必須參加，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應及時下達整改通知，限期整改。
第三章 船舶租賃安全生產(chǎn)管理
第二十一條 船舶租賃是指用于施工的自航或非自航工程船舶、交通船舶、輔助船舶的租賃行為。
第二十二條 所租賃船舶的所有人必須是具有獨立法人資格的單位或者有承擔民事責任能力的個人。
第二十三條 所租賃船舶必須根據(jù)有關規(guī)定，具備經(jīng)船舶檢驗和海事安全監(jiān)督部門核發(fā)的有效證書：
（一）船舶營業(yè)運輸證；
（二）船舶登記簿（國際航線）或船舶檢驗證書簿（國內(nèi)航線）；
（三）船舶簽證簿；
（四）船舶安全檢查記錄簿；
（五）船舶適航證書；
（六）船舶最低安全配員證書（自航）；
（七）船員適任證書；
（八）船舶垃圾管理計劃、記錄簿（國際航線、沿海400噸以上）；
（九）船舶油污染應急計劃簿和船舶油類記錄簿（400噸以上）；
（十）乘客定額證書（交通船）；
（十一）按規(guī)定由主管部門核發(fā)的其他證書或文件。
第二十四條 租賃的工程船及其主要機械設備應有維修、使用、保養(yǎng)說明書及相關的技術資料。
第二十五條 租賃船舶必須經(jīng)船舶檢驗部門及海事安全監(jiān)督部門對以下設備、設施檢查合格后方可租賃：
（一）船體：船體必須具有良好的水密性，船體強度、長度、寬度、型深、吃水滿足船舶規(guī)范和施工使用的要求；
（二）航行操縱系統(tǒng)：自航船舶的舵機有良好舵效，磁羅經(jīng)、測深儀、定位及了望設施，必須經(jīng)校驗檢查符合使用要求；人力舵機的舵效及有關操縱系統(tǒng)也應靈敏可靠；
（三）信號系統(tǒng)：船舶號燈、號型、聲響設備齊全有效，并符合國家及國際公約的有關規(guī)定；
（四）通訊系統(tǒng)：自航船舶必須按有關規(guī)定配備適航安全要求的通訊設備，確保聯(lián)絡暢通；工程船應配備滿足施工作業(yè)或拖航要求的通訊設備或設施；
（五）系泊設施：按租賃船舶等級應配備相應的系纜、錨鏈、錨爪、系纜柱（樁）、電動（或人力）絞車等，以滿足靠泊、錨泊和編解隊作業(yè)的要求；
（六）防污系統(tǒng)：按租賃船舶的等級，必須配備油水分離器、排污和防污設施；
（七）消防系統(tǒng)：按租賃船舶等級，必須配備消防設施、工具、材料等；
（八）主、輔機系統(tǒng)：租賃機動船舶的主機、輔機應達到施工作業(yè)和航行的要求；
（九）應急救生系統(tǒng)：租賃船舶必須按其等級和使用功能，配備所需的救生圈、救生筏、救生衣；租賃的交通船應根據(jù)最大載客量配備足夠的救生衣、救生圈。
第二十六條 租賃船舶應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書，并明確雙方責任。
第二十七條 租賃船舶的船舶類型、船舶技術性能、限定的航區(qū)應滿足施工所在地海事部門的有關要求。
第二十八條 承租方在下達任務指令時，應同時告知安全生產(chǎn)注意事項。
第二十九條 租賃船舶在調(diào)度、使用時，不準超越其船舶技術性能，不得超負荷作業(yè)。
第三十條 嚴禁租賃使用不具備交通船條件的船舶作為交通船。
第三十一條 乘坐交通船，要限定人數(shù)，不準超員航行，船上作業(yè)人員及乘員必須穿救生衣。
第三十二條 承租方應加強租賃船舶安全管理，實施船舶安全監(jiān)督、定期安全檢查，并監(jiān)督落實船舶消防、通訊、救生設施和防臺、防汛、防突風襲擊等安全技術措施。
第三十三條 租賃船舶的船員，必須遵守承租方對船舶管理、勞動安全管理、治安、消防、環(huán)境保護管理等規(guī)章制度。
第四章 機械設備租賃安全生產(chǎn)管理
第三十四條 機械設備租賃是指用于施工使用的機械、設備和交通運輸車輛等的租賃行為。
第三十五條 租賃特種設備應具備以下合法有效的證件：
（一）特種設備設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明；
（二）特種設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書；
（三）當?shù)靥胤N設備技術質(zhì)量監(jiān)督管理部門檢驗檢測合格證；
（四）特種設備年檢合格證書；
（五）特種設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料（檔案）;
（六）特種設備的保險憑證（機損和第三者責任險）。
第三十六條 租賃機械設備應具備以下合法有效的證件：
（一）機械設備出廠合格證；
（二）機械設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書；
（三）機械設備年檢合格證書；
（四）機械設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料（檔案）;
（五）機械設備的保險憑證（機損和第三者責任險）。
第三十七條 租賃營運車輛應具備以下合法有效的證件：
（一）機動車執(zhí)照（號牌）；
（二）機動車行駛證；
（三）機動車年檢合格證；
（四）車輛的使用、保養(yǎng)技術資料；
（五）機動車保險憑證（車損和第三方責任險、交強險等）。
第三十八條 租賃的機械設備、車輛的使用性能必須滿足工程施工要求，安全裝置及安全設施應齊全，控制系統(tǒng)靈敏可靠。
第三十九條 承租方應對租賃的機械設備、車輛的技術性能進行實況驗收，并做好驗收記錄，符合要求后方可租賃。
租賃機械設備、車輛應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書，并明確雙方責任。
第四十條 承租方必須依據(jù)租賃機械設備、車輛的作業(yè)性能、技術狀態(tài)及其適應的工作環(huán)境合理調(diào)度使用。
第四十一條 承租方對租賃機械設備、車輛下達任務通知單時，必須對操作、司駕人員進行該項任務的作業(yè)技術交底，并交待安全注意事項。
第四十二條 租賃車輛運載超長、超高、超寬物體時，必須嚴格符合交通法規(guī)的要求，租賃車輛運送人員時，應嚴格控制乘員數(shù)量，不得超員，安全行駛。
第四十三條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員，必須嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”，不準違章作業(yè)，嚴禁酒后操機作業(yè)和駕駛作業(yè)。
第四十四條 特種設備作業(yè)人員應經(jīng)培訓考核合格并取得相應的特種作業(yè)人員證書方可上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。
第四十五條 租賃機械設備、車輛操作及司駕人員和隨機（車）人員，必須嚴格執(zhí)行承租方的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，聽從指揮，服從調(diào)度管理，安全生產(chǎn)。
第四十六條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員，必須在進場前對設備、車輛的技術狀態(tài)、安全設施等進行安全檢查，作業(yè)完畢后進行例行保養(yǎng)，消除事故隱患，保持良好的技術狀態(tài)。
第四十七條 承租方應對租賃機械設備、車輛操作及司駕人員進行安全生產(chǎn)教育，并會同有關部門進行定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即予以糾正，無法立即糾正的，應限期整改并復查驗收。
第四十八條 施工過程中應制定應急預案，明確防范措施，落實安全責任。承租方安全生產(chǎn)管理部門應予以監(jiān)督檢查。
第五章 附則
第四十九條 本辦法由中國交建安委會辦公室負責解釋。
第五十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原制定的《中交股份分包工程、租賃船機設備安全生產(chǎn)管理辦法》（中交股安監(jiān)字〔2007〕331號）同時廢止。
第2篇 分包隊伍與臨時用工安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范分包隊伍和臨時用工的安全管理,制定本辦法。
第二條 各單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督和管理責任,嚴禁“以包代管”和“以罰代管”。
第三條 工程分包時,不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。
第四條 與分包單位簽訂合同時,必須明確各自的安全責任。
第二章 對分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管
第五條 發(fā)包單位應督促分包單位認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。
第六條 發(fā)包單位應要求分包單位:按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構,配備滿足需要的安全生產(chǎn)管理人員。
第七條 發(fā)包單位應督促分包單位按規(guī)定對新入場人員進行體檢,合格者方可錄用。
第八條發(fā)包單位應督促或協(xié)助分包單位按規(guī)定對員工進行安全教育、培訓、考核,考核合格者方可上崗作業(yè)。
第九條發(fā)包單位應及時向分包單位傳達上級有關安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
第十條 發(fā)包單位應監(jiān)督分包單位按國家規(guī)定為施工人員配備勞動保護用品、用具。
第十一條 發(fā)包單位安全管理人員應對分包單位進行安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實負責。
第十二條 發(fā)包單位應加強對分包單位的安全管理,對不服從監(jiān)督管理或嚴重違章、管理混亂,發(fā)生較大安全事故或年累計發(fā)生二次一般安全生產(chǎn)事故的分包單位,應令其停產(chǎn)整頓。整頓后仍不能達到要求的,應終止合同,限期退場。
第十三條 發(fā)包單位應監(jiān)督分包單位不得將工程再行分包或轉(zhuǎn)包。
第三章 其 它
第十四條 分包隊伍資質(zhì)審查內(nèi)容:
(一)政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。
(二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權委托書。
(三)由當?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績,和近三年安全施工記錄。
(四)其它。
第十五條 各單位招聘的臨時工,必須嚴格按照對本單位員工安全管理的辦法進行管理,且必須符合下列要求:
(一)按規(guī)定簽訂用工合同。
(二)體檢合格,并按規(guī)定進行安全培訓教育,且考試合格方可上崗。
(三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。
第3篇 勞務分包勞務人員管理辦法
第一條 人力資源部在公司勞務分包管理委員會領導下負責本公司內(nèi)勞務分包的歸口管理工作。
第二條 項目部是工程施工勞務分包管理的具體承擔者。負責對勞務分包方的評價與考核（主要考核內(nèi)容包括：勞務分包方的資質(zhì)、業(yè)務范圍、人員數(shù)量及技能狀況、環(huán)境及職業(yè)健康安全控制能力、參與本企業(yè)工程施工的業(yè)績和信用等），參加勞務分包方的選擇，負責對勞務分包的日常管理等。
第三條 項目部應當規(guī)范勞務用工行為，建立常態(tài)考核管理機制，形成分包方業(yè)績記錄，保持對勞務分包過程的有效控制；對惡意不履行分包協(xié)議的分包方，堅決及時清退，并報告公司禁止該分包方在本公司范圍內(nèi)參與勞務分包。努力尋求與高素質(zhì)專業(yè)勞務方的合作，不斷提高勞務分包施工隊伍的整體水平。
第四條 項目部應對勞務分包方負責人（召集人）進行相應指導，引導他們成立建筑勞務分包企業(yè)，進行工商注冊，申報勞務資質(zhì)，必要時給予一定的優(yōu)惠條件。
第五條 公司對本單位內(nèi)的勞務隊伍或富余人員，通過統(tǒng)一管理，逐步實行內(nèi)部勞務分包公司管理模式，條件成熟時申報勞務企業(yè)法人資質(zhì)。
第六條 項目部對勞務分包方進行評價后，由公司人力資源部、工程部等部門共同確認，并報公司主管領導批準，列入合格勞力分包方名冊。
第七條 勞務分包方的選擇按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，在公司勞務分包管理委員會領導下進行。并須經(jīng)公司主管領導批準確認，簽訂規(guī)范勞務分包合同。勞務分包合同應與總包合同相關內(nèi)容保持一致，同時要保證滿足公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的需要。
第八條 按“先培訓，后上崗”的原則，項目部應對分包方和相關勞務人員進行務工常識、安全知識、法律法規(guī)、操作規(guī)范等內(nèi)容的培訓和職業(yè)技能培訓。對應持證上崗的勞務人員必須取得相應的職業(yè)操作證書。
第九條 人力資源部定期對項目工程勞務分包情況進行檢查，對項目部的勞務分包工作進行監(jiān)督管理。
第十條 為保障勞務工人的合法權益，項目部可向勞務分包方按其所承包項目應付工程款的10%-15%提留工資支付保證金，作為專項基金，?？顚Ｓ?。當分包工程竣工或年終結算時，如勞務分包方未拖欠勞務工人工資，項目部一次性將保證金返還分包單位。
第十一條 因勞務分包方拖欠勞務工人工資及由此引發(fā)工人集訪，處理不當而造成不良影響的，追究項目部負責人的相應責任。
第4篇 工程項目總承包對各分包管理實施辦法
工程項目總承包對各分包的管理實施辦法
1、分包商進場物資管理辦法
_總承包對進場物資的管理由專人負責。各分包商應指定對口管理人員參與進場物資的管理工作;
_分包商需提供設備、材料進場的總計劃,并按月提供月度計劃,以期能夠使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排;
_進場物資的流轉(zhuǎn)程序:各種進場物資必須在10天前向總承包提出申請,具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積,總承包批復后再執(zhí)行;
_物資進場后,須24小時內(nèi)及時疏散至地面。若不能達到此要求,可請求總承包安排他人協(xié)助進行疏散,所發(fā)生的費用由分包商承擔;
_各分包商應落實專人對進場物資予以保管,并注意對產(chǎn)品進行保護,防止失竊與損壞,尤其對小件貴重物資及易燃物品重點進行保管;
_分包商應做好廢棄物的處置工作,有責任每日做好落手清工作,做到'工完料盡場地清'。廢棄物與垃圾應按總承包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理,否則由總承包安排他人予以處理,其費用由分包商承擔。
2、分包商勞動力管理辦法
_分包商應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報;
_須提供勞務人員的四證復印件(身份證、務工證、健康證、居住證)及特殊工種的相應操作證及上崗證;
_分包商應專人管理外來勞動力的使用,開展必要的消防與治安方面的教育工作;
_所有進入現(xiàn)場的施工人員應接受政府職能部門的有關監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應由分包商承擔有關責任;
_各分包商有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關規(guī)定,確?，F(xiàn)場文明施工有序地進行。
3、分包商現(xiàn)場安全管理辦法
_各分包商應認真學習政府及有關管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行;
_各分包商應與總承包簽訂分包工程的安全協(xié)議書,并接受總承包對分包工程的安全總交底;
_分包商應配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺帳,強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施;
_分包商所有作業(yè)人員,進場前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。尤其是分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),進行針對性的教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定;
_分包商有義務保護現(xiàn)場各項安全、消防設施的完好,如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載;
_各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控,參與工地的各項安全、消防檢查工作,并落實有關整改事宜。分包商的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準,總承包可以協(xié)助分包商予以整改,其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包商承擔;
_特殊工種必須持證上崗,復印件匯總后上報總承包;
_重大傷亡事故應及時向總承包報告,立即組織搶救及保護現(xiàn)場;
_分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總承包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴重者,責令停工整頓直至退場。
第5篇 工程項目對分包單位安全管理辦法
工程項目對分包單位的安全管理規(guī)定
為了加強對外分包隊伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:
1施工單位在與外分包隊伍簽訂合同時,對其資質(zhì)必須認真審核。不準與未經(jīng)批準進津的、不具備施工資質(zhì)的單位簽訂合同。
2外分包隊伍人員進入現(xiàn)場后,各單位必須首先對其全體成員進行入場三級安全教育,考試合格后,注冊登記發(fā)證。未經(jīng)注冊登記人員,不得參加施工生產(chǎn)。
3在接受企業(yè)三級教育的同時,外分包隊伍要明確一名領導人,為該外分包隊伍的安全負責人,主管日常的安全生產(chǎn)管理工作,并在本企業(yè)備案。
4進入施工現(xiàn)場的外分包隊伍,要保證人員的相對穩(wěn)定。需要調(diào)換人員時,外分包隊伍領導要事先提出調(diào)換計劃,經(jīng)本企業(yè)同意后方可調(diào)換。重新入場的人員要重新進行三級教育和注冊登記,否則不得參加施工生產(chǎn)。未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換人員,一旦發(fā)生事故要追究外分包隊伍領導的責任。
5外分包隊伍必須遵守和執(zhí)行'建設部關于加強集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定'和現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責任協(xié)議,認真落實各項安全規(guī)定的要求。
6使用外分包隊伍時,要視同本企業(yè)的班組一樣認真做好安全交底及其他安全管理工作。要本著指導、幫助的原則管理安全生產(chǎn)工作。
7凡外分包隊伍使用本企業(yè)的機電設備,必須事先辦理交接驗收手續(xù)。非特殊工種工人,不得從事特殊工種作業(yè)。外分包隊伍操作簡易機具的特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)過勞動部門培訓、考核,考試合格后,取的安全資格操作證,無證者不準上崗操作。
8外分包隊伍的領導對其職工要經(jīng)常進行法制教育和安全生產(chǎn)、遵章守紀的教育,做好施工前的安全交底。不論是領導還是操作工人均不得違章指揮或違章作業(yè)。
9本企業(yè)有權按照規(guī)章制度,對外分包隊伍的違章冒險作業(yè)人員進行處罰、停工整頓、直至解除合同。
10外分包人員發(fā)生死亡、重傷事故時,我們要與外分包隊伍組成聯(lián)合調(diào)查組,本著'三不放過'的原則進行事故調(diào)查,嚴肅處理。
第6篇 工程項目指定分包單位施工用電管理辦法
工程項目指定分包單位施工用電管理辦法
為更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:
〈一〉指定分包單位與建設單位關系
1、按工程合同要求,建設單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關于施工用電的搭接事宜,指定分包單位負責所承包范圍內(nèi)施工用電的全面管理。
2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)進行操作。
3、在施工過程中,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位,即逾期(一個繳納周期)不繳納,建設單位將書面通知,若在規(guī)定日期內(nèi)還未繳納的,建設單位將按所產(chǎn)生費用的兩倍予以從工程款中扣除。
4、在分包工程的整個施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責,同時積極配合服從建設單位、總包單位的用電管理,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔。
5、在建設單位代表、現(xiàn)場監(jiān)理、總包單位以及政府相關部門的日常管理中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。
〈二〉指定分包單位與總包單位的關系
1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負全面管理責任。
2、指定包單位在搭接用電時,必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進行
搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務負責。
3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認,所產(chǎn)生的用電費用
以現(xiàn)金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度,應積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。
4、在工程竣工后,應主動與總包單位相關人員聯(lián)系,將表抄好,確定計量,核實費用,及時繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進行抄表核價,擅自拆離現(xiàn)場,總包單位與建設單位代表將共同確定用電總量,并進行書面催繳,在催繳時間內(nèi)還未履行的,建設單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除。
〈三〉指定分包單位用電管理概述
1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh),并有符合規(guī)范標準的接地保護。二、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范安裝,經(jīng)總包單位、建設單位代表驗收合格后,才給予送電,如達不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負責。
2、所有計量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產(chǎn)生嚴重后果的,將通報公司,同時處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴重的,則直接將施工班組予以清除施工現(xiàn)場,并通報公司,予以重處,即扣除整個工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責。
附件二:
《施工用電管理規(guī)范》
--施工用配電箱(柜)的要求
一、配電柜應符合下列要求:
1、柜兩端應做接地(接零);
2、柜應做名稱、用途、分路標記,且標記必須清晰易辨;
3、柜不得直接掛接其他臨時用電設備;
4、柜或線路維修時應掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責,停止作業(yè)時斷電上鎖。
二、電纜線路敷設
1、采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;
2、埋地敷設深度不應小于0.7m,并應覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時,應另加防護套管;
3、架空敷設時,應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m。
三、 配電箱及開關箱:
1、 施工用電應實行三級配電兩級保護,即設置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。
2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內(nèi)時,動力與照明配電應分路設置。
3、施工用電配電箱、開關箱應采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關箱及木質(zhì)電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。
5、施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。
6、施工用電開關箱應實行'一機一閘'制,不得設置分路開關。
7、施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應?？偱潆娤洹㈤_關柜中還應裝設漏電保護器。
8、施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應符合下列規(guī)定:在開關箱(末級)內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。 總配電箱內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流應大于30ma,額定漏電動作時間應大于0.1s 。
四、每月必須對箱(柜)進行檢測,保證施工用電的正常運行。
五、如果違反以上任何一條條款,在責令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔。
第7篇 分包隊伍租賃船機設備安全生產(chǎn)管理辦法
第一章總則
第一條 為加強對工程分包、船舶及機械設備租賃的安全生產(chǎn)管理,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中國交建及所屬各企業(yè)、各事業(yè)部、各區(qū)域總部、總承包公司、各直屬項目部(以下簡稱各單位)。
受中交集團委托,由中國交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。
第三條 各單位應根據(jù)國家和地方主管部門有關規(guī)定,建立嚴格的審查、準入、清退機制,明確安全、環(huán)保職責,依照工程特點和需要合理選擇分包隊伍、租賃船機設備,嚴格分級管理,杜絕非法分包、轉(zhuǎn)包或違規(guī)租賃船機設備。
第二章工程分包安全生產(chǎn)管理
第四條 工程分包是指工程總承包單位將所承包的建設工程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質(zhì)單位實施的行為。
第五條 工程分包須取得建設單位同意,且主體工程不得分包。
第六條 各單位必須嚴格遵守國家和地方政府的有關規(guī)定,優(yōu)先選用中國交建合格分包商名錄中的分包單位/勞務協(xié)作隊伍。
第七條 各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍的資質(zhì)進行認真審查,經(jīng)審查不合格或未經(jīng)審查的,不得分包工程。
第八條 分包方/勞務協(xié)作隊伍資質(zhì)審查主要包括以下內(nèi)容:
(一)政府建設主管部門核發(fā)的滿足分包工程要求的專業(yè)承包/勞務分包企業(yè)資質(zhì);
(二)政府主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》;
(三)企業(yè)主要領導/分管領導、項目經(jīng)理和專職安全管理人員應持有政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書;
(四)特殊工種從業(yè)人員崗位證書齊全。
第九條 各單位應定期對分包方/勞務協(xié)作隊伍的有關資質(zhì)予以審查,并對審核結果進行會簽,及時清退不符合要求的分包方/勞務協(xié)作隊伍。
第十條 各單位應按照國家有關規(guī)定及合同約定分包工程,嚴禁轉(zhuǎn)包;加強對分包方/勞務協(xié)作隊伍的安全生產(chǎn)管理,嚴禁分包工程再次分包。
第十一條各單位與分包方/勞務協(xié)作隊伍簽訂分包/勞務協(xié)作合同時,必須同時簽訂《建筑施工分發(fā)包單位安全環(huán)保管理協(xié)議書》,指定現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責人及管理人員,明確雙方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任和義務。
第十二條各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍嚴格管理,對不服從安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,安全施工管理混亂、導致生產(chǎn)安全或環(huán)境保護事故、造成信譽或經(jīng)濟損失的分包方/勞務協(xié)作隊伍,必須予以清退。
第十三條各單位應督促分包方對所承擔的施工項目編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制安全施工組織設計,相關部門審查合格后執(zhí)行。
第十四條各單位應加強對勞務協(xié)作隊伍施工中安全技術措施的管理,對勞務協(xié)作隊伍自行編制的安全技術措施進行審核,并監(jiān)督實施。
第十五條施工前,各單位應組織分包方/勞務協(xié)作隊伍對施工過程中的危險源進行辨識,制定預控措施。
第十六條施工前,各單位應對分包方/勞務協(xié)作隊伍人員進行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技術交底,并由雙方人員簽字確認。
第十七條各單位應指派責任感強、施工實踐經(jīng)驗豐富的安全管理人員負責對勞務協(xié)作隊伍施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,主要負責對勞務協(xié)作隊伍的現(xiàn)場組織、安全施工設備配置、現(xiàn)場布置和勞務協(xié)作人員實際操作技能等進行有效的監(jiān)督和管理。
第十八條各單位應督促監(jiān)督分包方/勞務協(xié)作隊伍足額投入安全費用,為現(xiàn)場作業(yè)人員提供個人防護用品,設置可靠的安全防護設施。
第十九條施工中,各單位應監(jiān)督檢查分包方/勞務協(xié)作隊伍履行安全生產(chǎn)協(xié)議和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及危險源預控措施落實情況,及時糾正違章違紀等不安全行為。
第二十條各單位應定期召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議和組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,分包方/勞務協(xié)作隊伍必須參加,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應及時下達整改通知,限期整改。
第三章船舶租賃安全生產(chǎn)管理
第二十一條船舶租賃是指用于施工的自航或非自航工程船舶、交通船舶、輔助船舶的租賃行為。
第二十二條所租賃船舶的所有人必須是具有獨立法人資格的單位或者有承擔民事責任能力的個人。
第二十三條 所租賃船舶必須根據(jù)有關規(guī)定,具備經(jīng)船舶檢驗和海事安全監(jiān)督部門核發(fā)的有效證書:
(一)船舶營業(yè)運輸證;
(二)船舶登記簿(國際航線)或船舶檢驗證書簿(國內(nèi)航線);
(三)船舶簽證簿;
(四)船舶安全檢查記錄簿;
(五)船舶適航證書;
(六)船舶最低安全配員證書(自航);
(七)船員適任證書;
(八)船舶垃圾管理計劃、記錄簿(國際航線、沿海400噸以上);
(九)船舶油污染應急計劃簿和船舶油類記錄簿(400噸以上);
(十)乘客定額證書(交通船);
(十一)按規(guī)定由主管部門核發(fā)的其他證書或文件。
第二十四條租賃的工程船及其主要機械設備應有維修、使用、保養(yǎng)說明書及相關的技術資料。
第二十五條 租賃船舶必須經(jīng)船舶檢驗部門及海事安全監(jiān)督部門對以下設備、設施檢查合格后方可租賃:
(一)船體:船體必須具有良好的水密性,船體強度、長度、寬度、型深、吃水滿足船舶規(guī)范和施工使用的要求;
(二)航行操縱系統(tǒng):自航船舶的舵機有良好舵效,磁羅經(jīng)、測深儀、定位及了望設施,必須經(jīng)校驗檢查符合使用要求;人力舵機的舵效及有關操縱系統(tǒng)也應靈敏可靠;
(三)信號系統(tǒng):船舶號燈、號型、聲響設備齊全有效,并符合國家及國際公約的有關規(guī)定;
(四)通訊系統(tǒng):自航船舶必須按有關規(guī)定配備適航安全要求的通訊設備,確保聯(lián)絡暢通;工程船應配備滿足施工作業(yè)或拖航要求的通訊設備或設施;
(五)系泊設施:按租賃船舶等級應配備相應的系纜、錨鏈、錨爪、系纜柱(樁)、電動(或人力)絞車等,以滿足靠泊、錨泊和編解隊作業(yè)的要求;
(六)防污系統(tǒng):按租賃船舶的等級,必須配備油水分離器、排污和防污設施;
(七)消防系統(tǒng):按租賃船舶等級,必須配備消防設施、工具、材料等;
(八)主、輔機系統(tǒng):租賃機動船舶的主機、輔機應達到施工作業(yè)和航行的要求;
(九)應急救生系統(tǒng):租賃船舶必須按其等級和使用功能,配備所需的救生圈、救生筏、救生衣;租賃的交通船應根據(jù)最大載客量配備足夠的救生衣、救生圈。
第二十六條 租賃船舶應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。
第二十七條 租賃船舶的船舶類型、船舶技術性能、限定的航區(qū)應滿足施工所在地海事部門的有關要求。
第二十八條 承租方在下達任務指令時,應同時告知安全生產(chǎn)注意事項。
第二十九條 租賃船舶在調(diào)度、使用時,不準超越其船舶技術性能,不得超負荷作業(yè)。
第三十條嚴禁租賃使用不具備交通船條件的船舶作為交通船。
第三十一條 乘坐交通船,要限定人數(shù),不準超員航行,船上作業(yè)人員及乘員必須穿救生衣。
第三十二條 承租方應加強租賃船舶安全管理,實施船舶安全監(jiān)督、定期安全檢查,并監(jiān)督落實船舶消防、通訊、救生設施和防臺、防汛、防突風襲擊等安全技術措施。
第三十三條 租賃船舶的船員,必須遵守承租方對船舶管理、勞動安全管理、治安、消防、環(huán)境保護管理等規(guī)章制度。
第四章機械設備租賃安全生產(chǎn)管理
第三十四條 機械設備租賃是指用于施工使用的機械、設備和交通運輸車輛等的租賃行為。
第三十五條 租賃特種設備應具備以下合法有效的證件:
(一)特種設備設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明;
(二)特種設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;
(三)當?shù)靥胤N設備技術質(zhì)量監(jiān)督管理部門檢驗檢測合格證;
(四)特種設備年檢合格證書;
(五)特種設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);
(六)特種設備的保險憑證(機損和第三者責任險)。
第三十六條 租賃機械設備應具備以下合法有效的證件:
(一)機械設備出廠合格證;
(二)機械設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;
(三)機械設備年檢合格證書;
(四)機械設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);
(五)機械設備的保險憑證(機損和第三者責任險)。
第三十七條租賃營運車輛應具備以下合法有效的證件:
(一)機動車執(zhí)照(號牌);
(二)機動車行駛證;
(三)機動車年檢合格證;
(四)車輛的使用、保養(yǎng)技術資料;
(五)機動車保險憑證(車損和第三方責任險、交強險等)。
第三十八條 租賃的機械設備、車輛的使用性能必須滿足工程施工要求,安全裝置及安全設施應齊全,控制系統(tǒng)靈敏可靠。
第三十九條 承租方應對租賃的機械設備、車輛的技術性能進行實況驗收,并做好驗收記錄,符合要求后方可租賃。
租賃機械設備、車輛應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。
第四十條承租方必須依據(jù)租賃機械設備、車輛的作業(yè)性能、技術狀態(tài)及其適應的工作環(huán)境合理調(diào)度使用。
第四十一條 承租方對租賃機械設備、車輛下達任務通知單時,必須對操作、司駕人員進行該項任務的作業(yè)技術交底,并交待安全注意事項。
第四十二條 租賃車輛運載超長、超高、超寬物體時,必須嚴格符合交通法規(guī)的要求,租賃車輛運送人員時,應嚴格控制乘員數(shù)量,不得超員,安全行駛。
第四十三條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”,不準違章作業(yè),嚴禁酒后操機作業(yè)和駕駛作業(yè)。
第四十四條 特種設備作業(yè)人員應經(jīng)培訓考核合格并取得相應的特種作業(yè)人員證書方可上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。
第四十五條 租賃機械設備、車輛操作及司駕人員和隨機(車)人員,必須嚴格執(zhí)行承租方的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,聽從指揮,服從調(diào)度管理,安全生產(chǎn)。
第四十六條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須在進場前對設備、車輛的技術狀態(tài)、安全設施等進行安全檢查,作業(yè)完畢后進行例行保養(yǎng),消除事故隱患,保持良好的技術狀態(tài)。
第四十七條 承租方應對租賃機械設備、車輛操作及司駕人員進行安全生產(chǎn)教育,并會同有關部門進行定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須立即予以糾正,無法立即糾正的,應限期整改并復查驗收。
第四十八條 施工過程中應制定應急預案,明確防范措施,落實安全責任。承租方安全生產(chǎn)管理部門應予以監(jiān)督檢查。
第五章附則
第四十九條 本辦法由中國交建安委會辦公室負責解釋。
第五十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原制定的《中交股份分包工程、租賃船機設備安全生產(chǎn)管理辦法》(中交股安監(jiān)字〔2007〕331號)同時廢止。
第8篇 建筑集團嚴禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包管理辦法
建筑工程集團嚴禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包管理辦法
第一章 總則
第一條為了防止工程轉(zhuǎn)包和違法分包,保證建設工程施工安全和工程質(zhì)量,維護施工合同的嚴肅性及合理、有序的建筑市場秩序,確保工程建設依法順利進行,依據(jù)《建筑法》、《招標投標 法》、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質(zhì)標準》等法律法規(guī)和有關規(guī)定,結合集團公司實際,制訂本管理辦法。
第二條 本辦法適用于集團公司煤礦建設項目和電力建設項目,其它建設項目參照執(zhí)行。其它產(chǎn)業(yè)板塊制訂本系統(tǒng)的管理辦法,并報發(fā)展與建設局備案。
第二章 工程轉(zhuǎn)包、違法分包的界定
第三條 工程轉(zhuǎn)包是指承包單位承包建設工程后,不履行合同約定的責任和義務,將其承包的全 部建設工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包的行為。
工程分包即專業(yè)工程分包,是指工程承包單位根據(jù)承包合同的約定或者經(jīng)建設單位的允許,將承 包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包單位的行為。
勞務分包是指承包單位或者專業(yè)承包單位將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給具有勞務作業(yè)資質(zhì)的企業(yè)完成的行為。
資質(zhì)掛靠是轉(zhuǎn)包、違法分包的一種表現(xiàn)形式,是指沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的施工企業(yè)借用有資質(zhì)或高資質(zhì)的施工企業(yè)資質(zhì)承攬工程的行為。
第四條工程轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠的界定
1、轉(zhuǎn)包
承包人具有下列行為之一的,認定為非法轉(zhuǎn)包:
①承包人不遵守合同約定,將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給他人承包;
②承包人將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)給他人承包(化整為零);
③承包人將主體結構工程轉(zhuǎn)給他人承包;
④承包方將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的施工單位;
⑤承包人將部分專業(yè)工程分包后未在施工現(xiàn)場設立項目管理機構和派駐相應人員進行組織管理;
⑥違反相關法律法規(guī)規(guī)定,形成實質(zhì)性工程轉(zhuǎn)包的其它行為。
2、違法分包
具有下列行為之一的,認定為專業(yè)工程違法分包:
①分包工程發(fā)包人將專業(yè)工程或者勞務作業(yè)分包給不具備相應資質(zhì)條件的施工單位;
②施工總承包合同中未加約定,又未經(jīng)建設單位認可,分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人;
③專業(yè)工程分包人對工程實施再次分包;
④分包工程承包人沒有將其承包的工程進行分包,但在施工現(xiàn)場所設項目管理機構的項目負責人、技術負責人、項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員不是工程承包人本單位人員的,視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程;
⑤轉(zhuǎn)讓、出借企業(yè)資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程;
⑥勞務分包違背以下要求的:允許有'包工包輔料'存在,但不得將工程整體打包進行'勞務分包'; 當勞務分包人包料和使用自己的機械設備時,應以承包人的名義與勞務分包人另行簽訂材料委托采購合同和機械設備租賃合同。
3、資質(zhì)掛靠
具有下列行為之一的,認定為施工企業(yè)掛靠經(jīng)營:
(1)掛靠人沒有從事建筑活動的主體資格,或者雖有從事建筑活動的資格,但沒有具備與建設項目要求相適應的資質(zhì)等級;
(2)被掛靠的施工企業(yè)具有與建設項目要求相適應的資質(zhì)等級證書,但缺乏承攬該工程項目的實際能力;
(3)掛靠人向被掛靠的施工企業(yè)交納一定數(shù)額的' 管理費 ',而該被掛靠的施工企業(yè)只是以本企業(yè)的名義代為簽訂合同及辦理各項手續(xù);被掛靠的企業(yè)收取' 管理費 '而不實施管理,或者所謂' 管理 '僅僅停留在形式上,不承擔安全、技術、質(zhì)量、經(jīng)濟等責任。
(4)以勞務分包作掩護實際實施資質(zhì)掛靠的行為。
第三章 施工企業(yè)登記備案管理制度
第五條為有效防止工程轉(zhuǎn)包、違法分包和資質(zhì)掛靠行為,集團公司實行 '施工企業(yè)登記備案制度'和'施工企業(yè)不良記錄制度'。
第六條 實行施工企業(yè)備案管理制度。集團公司發(fā)展與建設局對參與集團公司工程建設的施工企業(yè)實行備案管理,建立'施工企業(yè)庫'。具體見《ee集團施工企業(yè)登記備案管理辦法》。
第四章 施工企業(yè)不良記錄制度
第一節(jié)施工企業(yè)不良記錄制度的建立
第七條施工企業(yè)不良記錄制度的實施主體為建設單位。
第八條 集團公司各建設單位制訂本單位的施工企業(yè)'不良記錄'管理辦法。
第九條列入'不良記錄' 施工企業(yè)的主要條件:
1、嚴重違反國家有關法律、法規(guī)的行為;
2、嚴重違反工程建設強制性規(guī)范、標準、規(guī)程和強制性條文的行為;
3、在集團公司有關部門組織的各種檢查、考核中被通報批評或處以警告以上處罰;
4、嚴重違反工程承包合同,不認真履行合同約定,不守誠信,侵害交易對方權益;
5、有工程轉(zhuǎn)包、違法分包行為(雙方);
6、發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全事故;
7、拖欠、克扣民工工資,經(jīng)督促未及時解決引起重復投訴、_,造成嚴重社會影響。
第二節(jié) 施工企業(yè)'不良記錄'制度的管理
第十條各建設單位每半年一次向發(fā)展與建設局報送本單位施工企業(yè)'不良記錄'。
第十一條 發(fā)展與建設局將建設單位'不良記錄'整理匯總后在集團公司進行公示、通報,并提供給招標部門和招標單位作為招標資格預審條件之一。
第十二條被集團公司任一建設單位列入'不良記錄'的施工企業(yè)即屬集團公司'不良記錄'企業(yè)。
第十三條發(fā)展與建設局會同相關部門定期對其執(zhí)行情況進行檢查,并將檢查結果通報集團公司。
第十四條建設單位在工程招標時,向發(fā)展與建設局索取不良記錄企業(yè)名單,并提供給招標部門和招標單位,招標部門和招標單位禁止被列入'不良記錄'的施工企業(yè)參與投標。
第五章各方職責
第十五條施工單位要做到以下要求:
1、對設計單位承攬的總承包工程,在工程合同中要明確載明進行分包的工程、承攬分包工程的施工單位的資質(zhì)等;
2、實際承攬工程的施工隊伍的名稱、資質(zhì)要與投標承諾及合同載明的內(nèi)容一致,其相關證件(原件)要經(jīng)建設單位審查并
登記備案;
3、承攬分包工程的施工單位嚴禁將工程再分包;
4、認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)及規(guī)定,對工程建設承擔相應的法律責任。
第十六條建設單位必須做好以下工作:
1、加強合同管理
(1)工程合同中對工程分包要做出明確規(guī)定;
(2)必須嚴格按照合同要求進行工程管理,有力行使建設單位職責,堅決杜絕工程轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象。
2、加強對施工隊伍管理
(1) 項目經(jīng)理管理
①保證中標通知書的項目經(jīng)理與合同上的項目經(jīng)理一致;
②項目經(jīng)理原則上不能變更,如有特殊情況需要變更,一方面要得到建設單位的同意,一方面要有施工單位的授權委托;
③項目經(jīng)理必須始終在現(xiàn)場負責施工。
(2)工程分包管理
總承包單位需要將工程分包時,分包的工程內(nèi)容和分包單位必須經(jīng)過監(jiān)理公司同意、建設單位批準。
第十七條質(zhì)量監(jiān)督部門要按規(guī)定嚴格審查施工隊伍資質(zhì),加強對工程分包的管理,確保施工隊伍的資質(zhì)與能力相符,確保工程分包合法有效。
第十八條有關部門在安全檢查時,要嚴格要求施工隊伍按照資質(zhì)許可承建工程,要加強安全管理,確保施工安全。
第十九條紀檢、監(jiān)察部門要按照各自的職責對建設工程進行不定期監(jiān)督檢查或抽查,保證建設工程依法進行。
第六章處罰
第二十條如果施工企業(yè)有資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包或違法分包行為(包括未經(jīng)建設單位同意,擅自更換項目經(jīng)理),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予以下處罰:
(一) 對施工企業(yè)
1、未開始施工的工程:
(1) 拒絕施工單位進場;
(2) 將施工單位記入'不良記錄'。
2、已開始施工的工程:
(1)停撥工程進度款;
(2)要求施工單位限期整改;
(3)不按限期整改的,終止與施工單位的合同,責令其退場并要求索賠;
(4) 將施工單位記入'不良記錄'。
(二) 對建設單位
(1)在集團公司予以通報批評;
(2)與建設單位分管負責人年薪掛鉤。每發(fā)現(xiàn)一起工程轉(zhuǎn)包或違法分包,扣建設單位分管負責人年薪的1%。
第七章附則
第二十一條本辦法由建設ee集團發(fā)展與建設局負責解釋。
第9篇 分包隊伍安全生產(chǎn)管理辦法
為加強對專業(yè)及勞務分包隊伍的管理，明確項目部與分包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護管理責任，按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
1 項目部在與分包隊伍簽訂經(jīng)濟合同的同時，必須與其簽訂“安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議書”及其他有關的安全協(xié)議（如：地下管線及文物保護協(xié)議、臨時用電管理協(xié)議等）。
2 協(xié)議書的擬定應符合有關法律法規(guī)的規(guī)定，明確雙方的權利、義務和責任，不得有霸王條款。
3 協(xié)議書應由分包單位的法人或其授權人簽字（有授權書和營業(yè)執(zhí)照復印件）及蓋章，并加蓋騎縫章。
4 項目部必須加強對分包隊伍的安全、文明施工及環(huán)境保護的管理，不得以包代管。
5 項目部必須對分包隊伍進行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護培訓教育，未經(jīng)培訓教育考試合格者不得上崗施工。
6 項目部必須向分包隊伍進行分部分項工程的安全技術交底，并由其隊長或班組長交底到具體施工人員，交底不清不得施工。
7 項目部必須對分包隊伍自帶的或外租的機械設備、小型電動工具、臨時用電設施以及個人勞動防護用品（如安全帽、安全帶）等進行驗收檢查，驗收合格方可進場使用。
8 項目部必須嚴格檢查分包隊伍特殊工種作業(yè)人員的持證上崗情況。
9 項目部必須加強分包隊伍的生活區(qū)管理，確保其符合公司文明工地的要求。
10 項目部必須加強對分包隊伍的施工安全、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、交通機電安全等的檢查工作，對存在的安全隱患要責令其立即進行整改，確保其符合公司和項目部相應管理辦法的要求。
11 對于達不到要求的分包隊伍，應要求其限期整改；整改后仍不能滿足要求的，要堅決清場。
第10篇 施工現(xiàn)場分包專業(yè)分包機械設備管理辦法
為加強分包(專業(yè)分包)機械設備管理,進一步規(guī)范外來施工機械設備準入施工現(xiàn)場的工作程序和日常有效管理,促進外來施工機械正常、有序、安全運行,特制定本辦法。
1、術語
1.1外來施工機械設備--非本公司產(chǎn)權的施工機械設備,其中含外來起重施工機械設備和外來中、小型施工機械設備。
1.2外來起重施工機械設備--塔式起重機、施工升降機、履帶式起重機、汽車式起重機、貨運施工升降機、井架物料提升機等。
1.3土方機械--挖土機、推土機、裝載機等。
1.4樁工機械--打樁機、鉆孔機、旋挖鉆機等。
1.5外來中、小型施工機械設備-----電焊機、電渣壓力焊機、木工機械、鋼筋加工機械、卷揚機、空壓機(3立方米以下)、手持電動機械等。
2、應用標準
--滬建集總(2003)安字第246號《關于強化施工機械設備驗收、檢測和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號《工程分包機械設備管理和施工用電管理的規(guī)定》
3、范圍
本辦法適用于昆山中環(huán)快速化改造工程(下簡稱昆山中環(huán))各工區(qū)項目部的分包(專業(yè)分包)單位使用的外來施工機械設備的管理。
4、職責
4.1總承包設備管理部
4.1.1總承包部設立“設備管理部”。是總承包部機械設備的管理部門。代表總承包部行使設備管理的職能,受總承包經(jīng)理部領導,對總承包分管領導負責。
4.1.2根據(jù)上級及行業(yè)的有關規(guī)定,制定和實施總承包設備管理制度,明確選擇行業(yè)施工機械設備檢測檢驗中心,預審批和驗收確認進入本項目施工現(xiàn)場的外來起重施工機械設備。
4.2各工區(qū)項目部
4.2.1按照上海建工集團股份有限公司及總承包部有關規(guī)定,負責外來起重施工機械設備、土方機械、樁工機械的申報,經(jīng)各項目部預審,總承包設備管理部門審核報分管領導審批同意后,準于外來起重機械設備進場,并按有關規(guī)定組織外來起重施工機械設備的驗收確認和專項檢查等管理工作。
4.2.2在對分包(專業(yè)分包)單位進行考察時,應對該分包單位的設備管理能力進行審核。
4.2.3在選擇分包(專業(yè)分包)單位時,評標小組中須有各工區(qū)項目部專職機管人員參與,在合同中明確分包(專業(yè)分包)單位負有機械設備管理的責任。
4.2.4按照上海建工集團股份有限公司有關規(guī)定,負責對進入施工現(xiàn)場的外來中小型機械設備的驗收,參與外來起重機械設備、土方機械、樁工機械的驗收確認以及監(jiān)督、檢查外來施工機械設備的日常維護,一、二級維護保養(yǎng)執(zhí)行情況等管理工作。建立項目機械設備管理臺帳,對進場驗收確認的合格機械設備實行掛牌制度。
4.2.5遵守上海建工集團股份有限公司設備管理相關制度是機械分包合同的前提條件,要求分包(專業(yè)分包)單位認真執(zhí)行。其中主要有:
--滬建集總(2003)安字第246號《關于強化施工機械設備驗收、檢測和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號《工程分包機械設備管理和施工用電管理的規(guī)定》
4.2.6若分包(專業(yè)分包)單位自有帶入或租入的起重施工機械設備、土方機械、樁工機械,應與該單位簽訂專業(yè)分包合同和安全協(xié)議。
5、管理要求
5.1一般規(guī)定
5.1.1進入昆山中環(huán)項目施工的分包(專業(yè)分包)單位,應遵循上海建工集團股份有限公司機械設備管理的有關規(guī)定。應配備專(兼)職機械設備管理人員。對自有帶入或租入的機械設備的運行進行日常監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)。如果發(fā)生安全設備事故必須配合總包單位及有關部門進行事故調(diào)查和處理,由此發(fā)生的經(jīng)濟和法律責任由設備擁有單位負責。
5.1.2特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機、施工升降機及從外部市場租借的履帶式起重機、汽車式起重機、貨運施工升降機、井架物料提升機、土方機械、樁工機械等施工機械都應有所屬項目經(jīng)理部填寫《上海市第一建筑有限公司使用外單位機械設備申報表》,送所屬基層單位預審、公司施工生產(chǎn)部設備管理科審核后報公司分管領導審批,經(jīng)審批同意后才準予進入施工現(xiàn)場。未經(jīng)審批同意擅自進入施工現(xiàn)場的責令其退場,嚴禁“先斬后奏”的情況出現(xiàn)。
5.1.3特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機、施工升降機及從外部市場租借的履帶式起重機、汽車式起重機、貨運施工升降機、井架物料提升機、土方機械樁工機械等施工機械設備,進入昆山中環(huán)工程施工現(xiàn)場必須具備相應的施工資質(zhì),作業(yè)人員須持所從事作業(yè)的特殊作業(yè)人員上崗證,杜絕無資質(zhì)施工和無證上崗作業(yè)。
5.1.4外來起重施工機械設備進場安裝完畢,自檢合格后應報上海市建設機械檢測中心(一分站)檢測,檢測合格后掛檢測合格證,并進入項目驗收,驗收工作由分包(專業(yè)分包)單位會同機械設備安裝單位和產(chǎn)權所屬單位負責進行,各項目部、項目監(jiān)理按分級對驗收工作予以確認,確認合格后,掛驗收合格牌方可使用。
5.1.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的及從外部市場租借的外來起重施工機械設備所使用的吊索具,應遵照上海建工集團股份有限公司滬建集總(2003)安字第246號文件規(guī)定進行管理和使用。
5.2塔式起重機、施工升降機
5.2.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.2.2按行業(yè)有關規(guī)定,對進入建設工地的塔式起重機、施工升降機兩類起重施工設備實施《設備監(jiān)管卡》(簡稱ic卡)和《上海市建設機械編號牌》(簡稱硬牌)網(wǎng)絡管理,一臺設備一張ic卡、一塊硬牌,均為該登記設備的永久性證明。無ic卡和硬牌的設備將不得在昆山中環(huán)工程項目內(nèi)使用。
5.2.3塔式起重機、施工升降機的安裝(拆卸)方案,由安裝(拆卸)單位負責編制,報所屬項目部有關部門審核、審批。方案須經(jīng)總承包部審批同意后方可實施。
5.2.4塔式起重機的基礎埋件,必須按使用說明書規(guī)定的基礎埋件埋設,嚴禁用塔式起重機標準節(jié)替代。
5.2.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位涉及塔式起重機、施工升降機等設備,經(jīng)審批同意進入昆山中環(huán)工程項目所管轄的施工現(xiàn)場,必須委托昆山中環(huán)工程各項目部相關部門實施對塔式起重機、施工升降機等設備的委托監(jiān)管,并簽訂塔式起重機、施工升降機等設備委托監(jiān)管協(xié)議(見附件二)。委托監(jiān)管就是由分包(專業(yè)分包)委托昆山中環(huán)工程各項目部對分包(專業(yè)分包)自帶的塔式起重機、施工升降機等設備實施專項檢查,主要是檢查該類設備的例行保養(yǎng)、安全限位裝置的有效性。檢查中,對可著手整改的項目,監(jiān)督機操人員立即整改;對設備隱性安全隱患,提出書面整改要求,開出整改通知,并做好相應的復查。
5.2.6按行業(yè)和上海建工集團股份有限公司的有關規(guī)定,對不在《建筑機械設備準錄名錄》內(nèi)的起重機械不準進入施工現(xiàn)場。
5.2.7 應遵循上海建工集團股份有限公司機械設備維護保養(yǎng)的有關規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.3履帶式起重機、汽車式起重機。
5.3.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.3.2按行業(yè)有關規(guī)定,履帶式起重機、汽車式起重機及移動性較大的起重機械,應通過一年一次的年檢方式進行檢測。
5.3.3起重機械檢測工作可委托上海市建設機械檢測中心(一分站)具體實施,并取得《上海市建設工程起重機械年度檢驗合格證》或《上海市市政工程起重機械年度檢驗合格證》,也可由上海市特種設備監(jiān)督檢驗所下轄區(qū)站具體實施,并取得《國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局安全檢驗合格證》。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的起重機械,不準繼續(xù)使用。
5.3.4應遵循上海建工集團股份有限公司機械設備維護保養(yǎng)的有關規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.4貨運施工升降機、井架物料提升機
5.4.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行
5.4.2貨運施工升降機、井架物料提升機僅限于七層(含七層)高度小于25米以下的建筑物的物料提升,超過七層的物料提升必須使用施工升降機。
5.4.3貨運施工升降機、井架物料提升機進入施工現(xiàn)場前的申報工作,除了按“4.1一般規(guī)定”執(zhí)行外,還需提供下列資料。
5.4.3.1設備擁有單位的資質(zhì)資料(主要查驗其租賃及裝拆資質(zhì))、租賃合同、設備的有關資料及說明書。
5.4.3.2設備安裝(拆卸)合同。
5.4.3.3安裝(拆卸)方案,方案須經(jīng)總承包部審核同意后方可實施。
5.4.4貨運施工升降機、井架物料提升機安裝(拆卸)督查工作由各項目機管員報總承包專職機管員負責督查。督查人員要檢查設備擁有單位、租賃合同、安裝(拆卸)單位資質(zhì)、方案審批的整改情況以及安裝(拆卸)單位對設備檢查的《機械設備裝、拆預檢記錄表》。
5.4.5貨運施工升降機和井架物料提升機的安裝(拆卸)單位必須具備三級以上(含三級)起重機械安裝(拆卸)資質(zhì),無相應資質(zhì),一律不準申報,嚴禁施工。貨運施工升降機安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持施工升降機裝拆操作證,井架物料提升機安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持井架裝拆操作證。貨運施工升降機的附墻和樓層通道搭設標準按人貨施工升降機執(zhí)行; 井架物料提升機的附墻不得使用腳手管扣件,樓層通道搭設應有方案;井架物料提升機帶搖頭把桿的必須裝有高度限位;貨運施工升降機和井架物料提升機必須設置攝像頭和監(jiān)控系統(tǒng)。
5.4.6貨用施工升降機、井架物料提升機中的防墜器。
5.4.6.1每天工作對防墜器進行幾次試動作,確認有效,方可正常工作。
5.4.6.2每星期對調(diào)節(jié)螺絲、剎車快加油潤滑,使之更加靈活。
5.4.6.3每星期對防墜器進行一次全面檢查,全面調(diào)試。
5.4.6.4每一個月務必檢查防墜器的剎車塊卡紋磨損情況,如有異常務必更換。
5.4.6.5每三個月務必更換防墜器的剎車塊與調(diào)節(jié)彈簧,使運行更安全。
5.4.7重申物料提升機嚴禁載人運行是一項強制性規(guī)定。
5.4.8應遵循機械設備維護保養(yǎng)的有關規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.5土方機械
5.5.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.5.2 按行業(yè)有關規(guī)定,土方機械應按機型的規(guī)定通過檢測和定期年檢,才能投入使用。
5.5.3應遵循上海建工集團股份有限公司機械設備維護保養(yǎng)的有關規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.6樁工機械
5.6.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.6.2按行業(yè)有關規(guī)定,樁工機械在移地安裝完畢,自檢后應報上海市建設機械檢測中心(一分站)檢測,檢測合格后掛檢測合格證,并進入項目驗收,驗收工作由分包(專業(yè)分包)單位會同機械設備安裝單位和產(chǎn)權所屬單位負責進行,各項目部、總承包設備管理部、項目監(jiān)理,按分級管理辦法對驗收工作予以確認,確認合格后,掛驗收合格牌。
5.6.3應遵循機械設備維護保養(yǎng)的有關規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.7交流電焊機、電渣壓力焊機、木工機械、鋼筋加工機械、卷揚機、空壓機(3立方米以下)、手持電動機械等外來中小型施工機械設備。
5.7.1分包(專業(yè)分包)自有的或從外部市場租借帶入的中小型施工機械設備進入施工現(xiàn)場應由設備單位、責任人(作業(yè)人員)、項目經(jīng)理部共同驗收,驗收結果用文字和數(shù)據(jù)填入驗收表內(nèi)。驗收合格后掛牌使用。
5.7.2按行業(yè)有關規(guī)定,施工現(xiàn)場對交流電焊機的驗收,必須檢查電焊機防觸電裝置的配備情況,并檢驗二次測空載電壓;操作工應持證上崗,并穿戴相應的勞防用品。
5.7.2.1二次側(cè)空載電壓值應記錄在交流電焊機驗收單上,未配備防觸電裝置的電焊機、電焊機防觸電裝置的電線連接或二次側(cè)空載電壓值不符合說明書要求的,不準投入使用。
5.7.2.2各項目部應每月一次檢查交流電流電焊機的二次側(cè)空載電壓及測試值記入電工安全技術檔案,凡測試電壓不符合防觸電裝置說明書規(guī)定范圍的,應立即排除故障。
5.7.3按行業(yè)有關規(guī)定,電渣壓力焊專業(yè)施工單位應具備專業(yè)資質(zhì),焊接人員應具備專業(yè)上崗資格。電渣壓力焊所配交流電焊機必須按“5.7.2”條款執(zhí)行,焊鉗應符合“3c”產(chǎn)品認證要求,夾具、手柄、絕緣套必須完好。
5.7.4按特種設備安全監(jiān)察條例有關規(guī)定,空氣壓縮機必須做到壓力表、安全閥每一年一次,儲氣筒每三年一次的檢測。對不符合規(guī)定的隨時檢測整改,對嚴重不符合規(guī)定的堅決予以清退。
5.7.5應遵循上海建工集團股份有限公司機械設備維護保養(yǎng)的有關規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
第11篇 施工承包方對勞務分包方管理辦法
施工承包方對勞務分包方管理辦法
1 勞務分包方應在公司'合格勞務分包方一覽表'中選擇。合同簽訂后,項目經(jīng)理部安排專人負責該項工作,建立耗工、人工費和工程款的支付臺帳。
2 勞務分包方應將進入現(xiàn)場的施工人員名單造冊及一張照片向現(xiàn)場申報登記。
3 須提供勞務人員三證復印件及特殊工種相應的操作證和勞務證。
4 勞務分包方應指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進入現(xiàn)場的勞務人員應接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務分包方有責任教育所屬勞務人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關規(guī)定,確保現(xiàn)場施工有序的進行。
7 勞務分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴重者,責令停工整頓,直至退場。
8 總包方應根據(jù)分包合同,在勞務分包方進場后,進行上崗前的施工技術、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對勞務分包方進行施工過程中的檢查、評價、監(jiān)督和驗收,并報公司有關部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務分包方要進行調(diào)整或清退,并將有關信息及時反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第12篇 承包方對勞務分包方管理辦法
1 勞務分包方應在公司'合格勞務分包方一覽表'中選擇。合同簽訂后,項目經(jīng)理部安排專人負責該項工作,建立耗工、人工費和工程款的支付臺帳。
2 勞務分包方應將進入現(xiàn)場的施工人員名單造冊及一張照片向現(xiàn)場申報登記。
3 須提供勞務人員三證復印件及特殊工種相應的操作證和勞務證。
4 勞務分包方應指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進入現(xiàn)場的勞務人員應接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務分包方有責任教育所屬勞務人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關規(guī)定,確保現(xiàn)場施工有序的進行。
7 勞務分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴重者,責令停工整頓,直至退場。
8 總包方應根據(jù)分包合同,在勞務分包方進場后,進行上崗前的施工技術、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對勞務分包方進行施工過程中的檢查、評價、監(jiān)督和驗收,并報公司有關部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務分包方要進行調(diào)整或清退,并將有關信息及時反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第13篇 綠化部臨時性工程分包雇用機械管理辦法
物業(yè)綠化部臨時性工程分包/雇用機械管理辦法
1、目的
規(guī)范綠化部綠化工程中臨時性工程分包及雇用機械的管理。
2、范圍
適用于綠化工程部。
3、職責
部門/崗位工 作 內(nèi) 容
相關職能部門負責權限內(nèi)的審核、審批,過程行為監(jiān)控
部門經(jīng)理負責權限內(nèi)的審核、審批,過程行為的監(jiān)控
工程主管負責對分包/雇用項目申請的審核
工程項目負責人負責對分包/雇用項目的申請、登記、審核
現(xiàn)場施工人員負責對分包/雇用項目的登記
4、定義
臨時性工程分包/雇用機械:分包綠化種植、雇用臨時勞務工、清運垃圾、申請采購土方、雇用機械動力作業(yè)及其與綠化工程相關的分包項目。
5.方法及過程控制
5.1臨時性工程分包/雇用機械項目的申請
5.1.1綠化過程施工前,工程項目負責人應結合工程的進度、工程的難易程度及現(xiàn)場的實際情況,提前作好臨時性工程分包/雇用機械項目的預測。
5.1.2所有涉及到臨時性工程分包/雇用機械項目的在實施之前須填寫《臨時性工程分包/雇用機械申請報告》,注明申請項目、申請原因、作業(yè)工期及費用預算、風險情況、供應商情況等及其它必要說明。按采購報批權限上報審批。審批權限在部門的,部門審批后抄送相關職能部門和分管領導。
5.2臨時性工程分包雇用勞務工考勤/結算
5.2.1所有對臨時性工程分包雇用勞務工作業(yè)(含人工外包的綠化種植項目)的項目,工程項目負責人或現(xiàn)場施工人員應認真據(jù)實填寫《臨時雇用工勞務考勤登記表》,注明雇用人員的早、中、晚班的工作內(nèi)容,并與分包方負責人簽字確認并報工程主管項目負責人及以上人員審核。
5.2.2對于按鐘點工結算的項目除按5.2.1執(zhí)行外,還須在結算時匯總填寫《臨時雇工勞務費用結算表》,按權限報批作為鐘點工臨時雇用勞務工的結算依據(jù)。
5.2.3對按面積、方量或按規(guī)格作為單位約定單價的無須填寫考勤,但出于法律風險,項目負責人應在結算時將分包方的考勤表復印由部門保存。
5.3申請、回填土方、清運垃圾
5.3.1申請、回填土方、清運垃圾項目時,現(xiàn)場施工人員據(jù)實登記采購時間、車次、方量,填寫《采購土方/清運垃圾記錄表》,零星進行現(xiàn)場搬運及回填但不屬整車采購的也據(jù)實測量記錄在《采購土方/清運垃圾記錄表》中,結算時統(tǒng)一匯總在工程項目負責人應認真填寫《 采購土方/回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表》認真注明容量、計價單位、數(shù)量,并由運送分包方、回填分包方等簽名確認,報主管項目負責人及以上人員審核,并按權限報批,作為結算依據(jù)。
5.4雇用機械作業(yè)
5.4.1雇用機械(吊機、卡車、三輪車等動力或運輸車)時,雇用人現(xiàn)場施工人員應認真核對分包方的作業(yè)單進行簽收,結實時匯總填寫《雇用機械作業(yè)統(tǒng)計表》,注明機械名稱、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、工時、工價,雇用人、證明人、分包方應簽字確認,報項目負責人及以上人員審核,并按權限報批,作為結算依據(jù)。
5.5綠化種植分包
5.5.1綠化種植實施完畢后,如結算方式為數(shù)量和面積計價時,測量人應填寫《綠化種植項目結算統(tǒng)計表》,認真注明苗木的數(shù)量、規(guī)格、計價單位、種植的區(qū)域以及數(shù)量測得的依據(jù),由分包人確認后報主管項目負責人及以上人員審核,并按權限報批,作為結算依據(jù)。
5.6工程服務分包費用結算
5.6.1如同一供應商同時分包多個項目且各項目的分包手續(xù)統(tǒng)計齊全后,結算時應采用《 工程服務分包費用結算表》以便于操作。
5.6.2結算時應認真按項目進行統(tǒng)計費用并列明依據(jù)。
5.6.3如供應商只承擔除綠化種植項目以外的單一項目,結算時可不填寫
《 工程服務分包費用結算表》,而以原始的記錄與匯總的表格直接結算。
5.6苗場、零星項目施工、臨時勞務/雇用機械及綠化養(yǎng)護項目如涉及到以上項目且工期短時應參照以上執(zhí)行
6.記錄表格
vkwy7.5.1-j01-05-f1 《臨時性工程分包/雇用機械申請報告》
vkwy7.5.1-j01-05-f2 《臨時雇用工勞務考勤登記表》
vkwy7.5.1-j01-05-f3 《臨時雇用勞務費用結算表》
vkwy7.5.1-j01-05-f4 《采購土方/回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f5 《雇用機械作業(yè)統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f6 《綠化種植項目結算統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f7 《 工程服務分包費用結算表》
vkwy7.5.1-j01-05-f8 《采購土方/清運垃圾記錄表》
第14篇 分包商安全管理規(guī)定辦法
1目的
為使分包商的工地安全管理符合公司的安全要求,最大限度地減少西子奧的斯分包商的相關風險,制訂本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于西子奧的斯電梯有限公司工地營運系統(tǒng)。
3參考文件
3.1環(huán)境、健康與安全手冊
3.2utc標準sp001
3.3utc標準sp010
4定義
分包商是由奧的斯授權的為奧的斯工作或由奧的斯員工直接監(jiān)督管理的任何非奧的斯公司人員。
5安全管理策略
5.1分包商的安全主要靠其自行管理和西子奧的斯公司的監(jiān)督管理相結合。分公司經(jīng)理必須確保分包商執(zhí)行西子奧的斯的安全制度,在工地的安全表現(xiàn)不低于西子奧的斯公司的標準.
5.2每個分公司負責完成實施sp010。
6安全規(guī)定
6.1總則
6.1.1分包商必須遵守國家、西子奧的斯電梯有限公司的安全標準和要求,在工地現(xiàn)場還必須遵守總包、監(jiān)理、甲方有關工地管理的要求。
6.2項目開工前
6.2.1分包商在接到分公司安裝部的開工報告后,必須向西子奧的斯電梯有限公司分公司安裝部提交:施工人員、安裝隊隊長、安全員名單及特種作業(yè)證復印件等。
6.2.2特種作業(yè)證方面:安排進入工地的特種作業(yè)人員必須持有有效的特種作業(yè)證件,復印件應在西子奧的斯電梯有限公司分公司備檔。
6.2.3安全培訓方面:安排進入工地的人員都應通過(分包商)本單位的“安全培訓”及西子奧的斯電梯有限公司安全制度和標準的培訓,培訓記錄應存檔,以備查核。
培訓由分公司安全經(jīng)理負責,每季度對分包商員工培訓一次并考核,分包商內(nèi)部的培訓員也應定期給員工進行培訓。
分公司安全經(jīng)理可以提供分包商培訓員的培訓或指導。
6.2.4安全技術交底方面:所有安裝人員都應由其上級主管對其進行安全技術交底并提交工地安全員名單,安全技術交底記錄在工作許可證上并返回西子奧的斯電梯有限公司備檔。
6.2.5個人防護用品的發(fā)放:所有在工地工作的員工都應有適當?shù)膫€人防護用品(個人防護用品參照西子奧的斯電梯有限公司標準),個人防護用品發(fā)放應記錄并存檔,以備查核。
6.2.6分包商在進駐工地后、施工開始前必須完成:1)安全技術交底,2)特種設備登記檢查,3)張貼開工安全標識,4)簽收工作許可證。安全技術交底記錄應返回西子奧的斯電梯有限公司備檔.
6.2.7工具設備完好及特種設備的定期安全檢查:分包商必須確保工作中使用的工具設備的完好有效,并對包括卷揚機、手拉小葫蘆、電焊機、電沖擊鉆等安裝使用的特種設備,進行登記和定期檢查,此登記和檢查記錄應存檔,以備查核。
6.2.8開工通告方面:包括填寫開工通告、張貼安全標語、安置防護欄等在內(nèi)的一系列工作。
6.2.96.2.2,6.2.4,6.2.5中記錄將為西子奧的斯電梯有限公司對分包商定期審核時的檢查項目。
6.3施工過程中
6.3.1定期召開工地安全會議并做好記錄,此記錄應保存在工地。教育員工進行工具設備等的使用前檢查.
6.3.2每周安全檢查:施工過程中,分包商工地安全員必須做好安全檢查工作,并且每周完成一份“每周安全檢查記錄”,此記錄應定期返回西子奧的斯電梯有限公司。
6.3.3工具箱對話要及時培訓。
6.3.4工地發(fā)生的任何事故(財產(chǎn)損失、人員傷亡等事故)或事故隱患都必須報告給西子奧的斯電梯有限公司的該項目負責人或西子奧的斯電梯有限公司的相應管理人員。
6.4項目結束
6.4.1分包商安裝隊在撤離工地前必須把機房、井道、底坑、電梯設備等處清理干凈,消除潛在的隱患;并把有關安全注意事項向此工地的項目經(jīng)理匯報。
6.4.2分包商在項目完工后要對此項目的安全情況做一總結,以利于不斷的改進安全工作;對過程中違章處罰情況,特別是總公司開出的處罰信涵給予反饋和通報。
7違反安全標準處罰辦法
7.1安全標準分公司行為和個人行為,如附件8.1,但不僅限于該標準所描述的行為,其他違章行為參照執(zhí)行。
7.2處罰措施
7.2.1分包商員工
口頭警告
書面警告
停止該項目施工
謝絕進入西子奧的斯電梯有限公司項目施工
7.2.2分包商隊伍
口頭通知
書面通知
減少分包項目
解除分包合同或取消分包資格
7.3處罰辦法
7.3.1分包商任何人員觸犯了《安全違章處罰制度》都將受到處罰。違章次數(shù)同時也將計入分包商的安全表現(xiàn).
7.3.2對于分包商員工,將按照違章的輕重和累計次數(shù)進行處罰.
7.3.3對于初次違章或情節(jié)較輕的隊伍,將口頭通知整改;
7.3.4對于多次違章的隊伍,將發(fā)書面通知整改;
7.3.5對于多次或嚴重違章的隊伍,將勒令停工整改;
7.3.6安全部門定期將分包商的安全表現(xiàn)通報總公司管理層.
7.3.7對于長期違章不改和安全表現(xiàn)不可容忍的隊伍,將解除分包合同或取消分包資格。
8附件
8.1安全違章處罰制度(工地)
8.2開工安全通告
8.3特種設備登記和定期安全檢查記錄
8.4安全技術交底
8.5工作許可證
8.6事故快速通知單
8.7腳手架、防護欄、防水堤標準表
8.8每周安全檢查表
8.9西子奧的斯電梯有限公司個人防護用品標準
8.10西子奧的斯電梯有限公司急救箱藥品配置清單
8.11西子奧的斯電梯有限公司的安全政策
8.12西子奧的斯電梯有限公司的安全標語;
9文件和記錄
特種作業(yè)人員工作許可證 (ehs-wi001-f01)
10附則
10.1本條例由公司總裁批準生效,自生效之日起實施。實施后,其他相關舊的文件規(guī)定同時廢止。
10.2本條例由公司環(huán)境、健康與安全部負責解釋說明。
第15篇 勞務分包（勞務人員）管理辦法
第一條 人力資源部在公司勞務分包管理委員會領導下負責本公司內(nèi)勞務分包的歸口管理工作。
第二條 項目部是工程施工勞務分包管理的具體承擔者。負責對勞務分包方的評價與考核(主要考核內(nèi)容包括:勞務分包方的資質(zhì)、業(yè)務范圍、人員數(shù)量及技能狀況、環(huán)境及職業(yè)健康安全控制能力、參與本企業(yè)工程施工的業(yè)績和信用等),參加勞務分包方的選擇,負責對勞務分包的日常管理等。
第三條 項目部應當規(guī)范勞務用工行為,建立常態(tài)考核管理機制,形成分包方業(yè)績記錄,保持對勞務分包過程的有效控制;對惡意不履行分包協(xié)議的分包方,堅決及時清退,并報告公司禁止該分包方在本公司范圍內(nèi)參與勞務分包。努力尋求與高素質(zhì)專業(yè)勞務方的合作,不斷提高勞務分包施工隊伍的整體水平。
第四條 項目部應對勞務分包方負責人(召集人)進行相應指導,引導他們成立建筑勞務分包企業(yè),進行工商注冊,申報勞務資質(zhì),必要時給予一定的優(yōu)惠條件。
第五條 公司對本單位內(nèi)的勞務隊伍或富余人員,通過統(tǒng)一管理,逐步實行內(nèi)部勞務分包公司管理模式,條件成熟時申報勞務企業(yè)法人資質(zhì)。
第六條 項目部對勞務分包方進行評價后,由公司人力資源部、工程部等部門共同確認,并報公司主管領導批準,列入合格勞力分包方名冊。
第七條 勞務分包方的選擇按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,在公司勞務分包管理委員會領導下進行。并須經(jīng)公司主管領導批準確認,簽訂規(guī)范勞務分包合同。勞務分包合同應與總包合同相關內(nèi)容保持一致,同時要保證滿足公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的需要。
第八條 按“先培訓,后上崗”的原則,項目部應對分包方和相關勞務人員進行務工常識、安全知識、法律法規(guī)、操作規(guī)范等內(nèi)容的培訓和職業(yè)技能培訓。對應持證上崗的勞務人員必須取得相應的職業(yè)操作證書。
第九條 人力資源部定期對項目工程勞務分包情況進行檢查,對項目部的勞務分包工作進行監(jiān)督管理。
第十條 為保障勞務工人的合法權益,項目部可向勞務分包方按其所承包項目應付工程款的10%-15%提留工資支付保證金,作為專項基金,?？顚Ｓ?。當分包工程竣工或年終結算時,如勞務分包方未拖欠勞務工人工資,項目部一次性將保證金返還分包單位。
第十一條 因勞務分包方拖欠勞務工人工資及由此引發(fā)工人集訪,處理不當而造成不良影響的,追究項目部負責人的相應責任。
