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供電所安全工作要抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):76

供電所安全工作要抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理

第1篇 供電所安全工作要抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。安全工作事關(guān)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、職工生命安全。農(nóng)電體制改革之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所就成為我國(guó)農(nóng)村統(tǒng)一、規(guī)范、有效的電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是目前安全基礎(chǔ)管理最薄弱的環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為縣級(jí)供電企業(yè)的一線(xiàn)生產(chǎn)單位,雖然規(guī)模小,但職能齊全,責(zé)任重大,在“新農(nóng)村,新電力、新服務(wù)”建設(shè)中承擔(dān)了相當(dāng)重的生產(chǎn)任務(wù),是公司發(fā)展壯大的脊梁。供電企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng),著力點(diǎn)在基層供電所,危險(xiǎn)點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。供電所要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場(chǎng)、終于現(xiàn)場(chǎng)”意識(shí),緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)不放松。

防違章 安全管理要加強(qiáng)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全管理的一項(xiàng)極其重要內(nèi)容,施工現(xiàn)場(chǎng)是供電所從事安全生產(chǎn)活動(dòng)的基本場(chǎng)所,是供電所安全生產(chǎn)管理水平的表現(xiàn)載體。長(zhǎng)期以來(lái),施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控一直是制約農(nóng)電安全管理水平提高的瓶頸。如何加強(qiáng)“施工現(xiàn)場(chǎng)”安全管理,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全管理水平,是供電所應(yīng)該研究和思考的問(wèn)題。

當(dāng)前供電所從事生產(chǎn)人員大多為招聘的農(nóng)村電工。農(nóng)村電工工作隨意性較大,安全意識(shí)有待加強(qiáng)、導(dǎo)致供電所在施工安全管理方面存在著諸多薄弱環(huán)節(jié):

管理缺位,工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)站班會(huì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行任務(wù)分工后,較少對(duì)工作班成員進(jìn)行管理,施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有得到很好的管控。

管理錯(cuò)位,在施工任務(wù)較重、難度較高的情況下,通常會(huì)設(shè)置專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一特定人員、特定地段、特定任務(wù)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。部份專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)未能履行自已管理職責(zé),造成現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)在一定程度失控。

管理越位,有些單位負(fù)責(zé)人及管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí),權(quán)責(zé)不分明,有隨意指揮的現(xiàn)象。他們經(jīng)常替代了工作負(fù)責(zé)人的職責(zé),干擾了施工作業(yè)步驟,分散作業(yè)人員的注意力。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的缺失給習(xí)慣性違章行為提供了滋生漫延的土壤和溫床。在施工生產(chǎn)中有些員工犯有經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,違反安全生產(chǎn)工作客觀(guān)規(guī)律的盲目的行事。如在進(jìn)行倒閘操作時(shí)部份員工自認(rèn)為對(duì)所管轄的線(xiàn)路、設(shè)備比較熟悉,不認(rèn)真核對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備名稱(chēng)及桿號(hào)便直接操作;在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)安全帽佩戴不規(guī)范,在高空作業(yè)中安全帶后備繩不系在牢固構(gòu)架上;在工作現(xiàn)場(chǎng)雖懸掛接地線(xiàn)但接地棒未深埋入地中等現(xiàn)象。這些習(xí)慣性違章現(xiàn)象極易釀成禍害。因此,供電所必須抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),提升供電所施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力。

五項(xiàng)機(jī)制抓好供電所施工安全管理

在目前農(nóng)電系統(tǒng)人員素質(zhì)、技術(shù)力量等諸多方面尚待提高的前提下,要想每一步驟作業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程來(lái)進(jìn)行,真正做到施工作業(yè)結(jié)束時(shí)“工完、料盡、場(chǎng)清”,制止違章,使施工安全得到保障,供電所必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作:

一、建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制

供電所堅(jiān)持安全教育與實(shí)際工作相結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,并確立一種科學(xué)的安全管理思想。從正、反兩方面加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,并與學(xué)習(xí)事故通報(bào)相結(jié)合,吸取教訓(xùn),舉一反三,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“學(xué)安全、講安全”的活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。結(jié)合安全生產(chǎn)工作暴露出來(lái)的問(wèn)題,有針對(duì)性地加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)各生產(chǎn)單位人員進(jìn)行安全強(qiáng)化培訓(xùn)教育。第三,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行模擬操作,重點(diǎn)加強(qiáng)供電所及生產(chǎn)一線(xiàn)農(nóng)村電工安全素質(zhì)培訓(xùn),緊緊圍繞《電業(yè)安全工作規(guī)程》,以技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式來(lái)提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),減少作業(yè)性、管理性和指揮性違章。供電所通過(guò)安全教育,讓電力職工認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,必須杜絕麻痹思想,筑牢安全生產(chǎn)防范的堤壩。

二、建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制

現(xiàn)場(chǎng)施工是供電所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要支撐點(diǎn)。工作負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,也是保證現(xiàn)場(chǎng)安全的決定因素。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理,首先要使工作負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,不能把對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)停留在表面上;在召開(kāi)班前會(huì)時(shí),作為工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況認(rèn)識(shí)要清、情況要明;工作負(fù)責(zé)人做到對(duì)員工當(dāng)日精神狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)情況心中有數(shù),對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全管理和工作任務(wù)要全面了解,充分利用班前會(huì)為員工出謀劃策,對(duì)安全管理和作業(yè)措施必須認(rèn)真給員工貫徹落實(shí),讓每位員工都明確各自的任務(wù)。供電所要加強(qiáng)對(duì)工作負(fù)責(zé)人安全意識(shí)的培養(yǎng),不能拿其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能的高低當(dāng)成衡量工作負(fù)責(zé)人優(yōu)劣的唯一標(biāo)尺,要杜絕工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)只是埋頭苦干、至于別人干什么,干的怎樣,現(xiàn)場(chǎng)安全狀況如何,一概不知現(xiàn)象的發(fā)生。最后要積極主動(dòng)地排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患,監(jiān)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,認(rèn)真糾正作業(yè)人員的習(xí)慣性違章行為。

三、建立安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制

供電所要加強(qiáng)安全責(zé)任制,把安全工作作為首要任務(wù),進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,明確各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人,做到安全目標(biāo)明確,責(zé)任到位,強(qiáng)化供電所長(zhǎng)和安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作責(zé)任心。作為供電所長(zhǎng)首先到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)該是查隱患糾違章,不能使現(xiàn)場(chǎng)違章問(wèn)題長(zhǎng)期存在;其次是不能把到施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督理解成應(yīng)付公司制度,縱容包庇違章行為;最后供電所長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),從解決問(wèn)題入手,尤其注重抓習(xí)慣性違章行為,大事小事都要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。

四、建立安全監(jiān)督制約機(jī)制

供電所要建立健全安全監(jiān)督體系,充分發(fā)揮好安全督查隊(duì)監(jiān)督體系作用。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員必須有鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕,安監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)查處違章時(shí),要保證制度的剛性。制度怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行,做到“有規(guī)必依、違規(guī)必究”。電力安全生產(chǎn)關(guān)系到人的生命和電力設(shè)備的安全,必須嚴(yán)抓嚴(yán)管。職工的習(xí)慣性違章行為,是造成事故多發(fā)的最主要根源;安全監(jiān)督管理上的心慈手軟,又是助長(zhǎng)事故頻繁發(fā)生的另一根源。供電所安全監(jiān)督人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要認(rèn)事不認(rèn)人,決不心慈手軟,不能采取“下不為例”的做法,要讓違章人既丟面子又丟票子,讓其長(zhǎng)記性。只有如此才能遏制住違章現(xiàn)象、才能激發(fā)出廣大職工遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性。

五、建立安全作業(yè)考評(píng)機(jī)制

在生產(chǎn)過(guò)程中按照供電所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程來(lái)開(kāi)展工作,是用更科學(xué)、更合理的手段來(lái)代替以往粗放的安全管理方法,用更精細(xì)的檢查和量化的分析來(lái)取代傳統(tǒng)的工作方法,彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理上的不足,更有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)。供電所生產(chǎn)員工在工作時(shí)要求實(shí)行“一停二看三工作”的步驟,即工作前先停下來(lái)核實(shí)工作地點(diǎn),檢查相關(guān)安全措施是否正確完備、到位,然后才可以開(kāi)始工作。不能無(wú)端拋棄程序走捷徑,失去程序和要求的監(jiān)督,想當(dāng)然地開(kāi)展工作是不符合安全要求的。供電所現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)在每次收工后召開(kāi)班后會(huì)對(duì)當(dāng)天施工的整體情況進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

抓好供電所施工現(xiàn)場(chǎng)安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。我們應(yīng)當(dāng)積極地從正面抓“苗頭”、從事前控制等方面入手,通過(guò)安全思想教育、責(zé)任心教育、技能培訓(xùn)和加強(qiáng)監(jiān)督等手段,使我們的廣大職工知章懂紀(jì),在日常工作中能夠自覺(jué)做到“意識(shí)自省、心理自衡、行為自律”,只有這樣才能從根本上制止違章乃至杜絕人為事故的發(fā)生。

第2篇 推行供電所安全管理規(guī)范化

理順和健全供電所安全管理體制

明確安全生產(chǎn)職責(zé)。在安全生產(chǎn)方面,供電所負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村10千伏及以下線(xiàn)路運(yùn)行巡視、維護(hù)和檢修,工程項(xiàng)目停送電和驗(yàn)收,以及計(jì)量裝置的安裝、維護(hù)和管理??h供電企業(yè)相關(guān)部門(mén)不應(yīng)再安排工程項(xiàng)目給供電所,供電所員工和農(nóng)電工不參加或受聘于施工隊(duì)伍進(jìn)行工程施工。通過(guò)理順供電所安全管理體制,明確安全生產(chǎn)職責(zé),真正做到職責(zé)分明,責(zé)任明確。

建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。目前,供電所大都實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定責(zé)、定級(jí),應(yīng)進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任、工作要求和工作內(nèi)容,實(shí)行崗位績(jī)效工資制度;同時(shí)公司分解安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),對(duì)人身傷亡、火災(zāi)、設(shè)備完好率和消缺率、巡視到位率等各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的考核,每月根據(jù)崗位系數(shù)和薪點(diǎn)值,嚴(yán)格考核,動(dòng)態(tài)管理,獎(jiǎng)懲分明,使供電所員工意識(shí)到安全生產(chǎn)可以直接影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益,形成安全生產(chǎn)責(zé)任與個(gè)人經(jīng)濟(jì)報(bào)酬掛鉤。

實(shí)行持證上崗制度。員工安全素質(zhì)高低決定供電所安全管理水平。抓好員工安全教育和技能培訓(xùn),實(shí)行崗位持證上崗制度,是實(shí)現(xiàn)供電所安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。針對(duì)供電所安全職責(zé)、規(guī)程制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作崗位標(biāo)準(zhǔn)、安全工器具使用等進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和考核,合格者上崗,綜合成績(jī)末位者淘汰,每年按照考評(píng)情況聘用,直接與員工個(gè)人績(jī)效工資掛鉤。

推行安全管理規(guī)范化和程序化

實(shí)施設(shè)備主人問(wèn)責(zé)制。設(shè)備主人問(wèn)責(zé)制,即是全程管理,定人定責(zé),監(jiān)督考核,問(wèn)責(zé)缺位。在供電所實(shí)施設(shè)備主人問(wèn)責(zé)制,對(duì)供電所所轄的線(xiàn)路設(shè)備進(jìn)行分段定人管理,明確本設(shè)備管理主人,同時(shí)每個(gè)供電所管理人員都要承擔(dān)相應(yīng)的本設(shè)備管理職責(zé),定期進(jìn)行巡視、設(shè)備評(píng)級(jí)和檢修、臺(tái)賬管理、缺陷和障礙管理等。公司生技、安監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)對(duì)供電所所有設(shè)備主人到位情況實(shí)施監(jiān)督,對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)和管理不到位的要追究其責(zé)任,按照公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核。

實(shí)行工區(qū)值班員制度。在供電所實(shí)行工區(qū)值班員制度,行使縣調(diào)(配調(diào))的延伸職能。主要為統(tǒng)一調(diào)度和指揮,規(guī)范配電設(shè)備的倒閘操作、檢修計(jì)劃的編制、事故處理、設(shè)備異動(dòng)、技術(shù)資料、臺(tái)賬的收集整理、工作票的許可、對(duì)95598反饋設(shè)備運(yùn)行狀況信息、向上級(jí)調(diào)度辦理停電申請(qǐng)等工作,一切涉及供電所所轄的電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行的檢修、搶修、大修、技改、基建和業(yè)擴(kuò)等工作,均需得到值班人員的許可。實(shí)行工區(qū)值班員制度,逐步做到生產(chǎn)管理的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

依法加強(qiáng)用電安全管理。針對(duì)多年縣供電企業(yè)與用戶(hù)產(chǎn)權(quán)不清晰、安全責(zé)任不明確的問(wèn)題,各供電所應(yīng)及時(shí)清理歷年來(lái)的供用電協(xié)議,對(duì)各類(lèi)電力用戶(hù)按規(guī)定簽訂有效供用電合同、雙電源協(xié)議和代維護(hù)協(xié)議,明確雙方設(shè)備產(chǎn)權(quán)及安全責(zé)任,劃清產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)。另外、個(gè)別地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)上網(wǎng)小水電管理,明確產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),統(tǒng)一調(diào)度管理,防止威脅電網(wǎng)和供電所員工人身安全。供電所應(yīng)加強(qiáng)客戶(hù)端用電管理,及時(shí)通知設(shè)備檢修、技改和安全隱患整改,逐戶(hù)宣傳安全用電.

第3篇 供電所車(chē)輛交通安全管理辦法

×××

為了加強(qiáng)車(chē)輛和駕駛員的安全管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流的交通安全管理水平,確保交通安全。特制定本辦法。

一、適用范圍:

本辦法規(guī)定了全所車(chē)輛管理的職能,管理內(nèi)容及要求。適用于全所各部門(mén)局屬產(chǎn)權(quán)的車(chē)輛及駕駛員管理。

二、車(chē)輛管理:

1、車(chē)輛所在部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門(mén)車(chē)輛管理工作負(fù)總責(zé),應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定出本部門(mén)的車(chē)輛管理制度,將車(chē)輛的安全行駛里程、油耗、檢修保養(yǎng)費(fèi)用等指標(biāo)詳細(xì)記錄,綜合考核。

2、車(chē)輛必須做到定車(chē)、定人、定責(zé)。嚴(yán)禁公車(chē)私用,非專(zhuān)人駕駛,私自出車(chē),因此而造成的交通事故,除按局交通考核規(guī)定執(zhí)行外,其造成的損失由駕駛員自行負(fù)責(zé),并處以下崗處理。

3、車(chē)輛的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度,派車(chē)單應(yīng)由車(chē)管人員簽發(fā),申請(qǐng)用車(chē)人員簽名,并應(yīng)登記派車(chē)牌號(hào)、駕駛員姓名、用車(chē)人、隨行人員、出車(chē)時(shí)限、行駛里程,駕駛員和車(chē)管人員要憑派車(chē)單核對(duì)行駛里程、油耗等。

4、車(chē)輛的停放保管。車(chē)輛回單位后必須按所規(guī)定地點(diǎn)停放,供電所車(chē)輛停放在所院內(nèi),回所機(jī)關(guān)后應(yīng)停在機(jī)關(guān)院內(nèi)且將車(chē)輛停放整齊,節(jié)假日、雙休日,車(chē)輛一律停放在指定位置,嚴(yán)禁駕駛員私自停放在外過(guò)夜。

5供電所車(chē)輛,因工作需要超出常德市行政范圍以外的用車(chē),必須經(jīng)所長(zhǎng)審批,縣局局長(zhǎng)批準(zhǔn),辦公室備案后方可出車(chē),否則,誰(shuí)出車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

6、供電所的車(chē)輛行車(chē)范圍僅限于在本所管轄供電范圍內(nèi)和往返縣城途中行車(chē),如因特殊情況,需向局辦公室報(bào)告,批準(zhǔn)后方可外出,超出常德市范圍內(nèi)用車(chē),按上條程序辦理。

7、認(rèn)真搞好車(chē)輛的日常保養(yǎng)與檢修工作,確保車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀況。駕駛員必須做好每次出車(chē)前,行車(chē)中,出車(chē)后的自檢工作,內(nèi)容如下:

a、檢查燃油、機(jī)油、冷卻液、液壓油是否充足;

b、檢查各部管道接頭有無(wú)滲漏;

c、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)是否有異響,各儀表工作是否正常;

d、檢查燈光裝置、信號(hào)裝置、雨刮器的工作情況;

e、檢查制動(dòng)器、離合器工作情況;

f、檢查轉(zhuǎn)向裝置各連接部位是否牢固可靠;

g、檢查輪胎氣壓是否符合規(guī)定;

h、檢查車(chē)用滅火器是否在位,有效。車(chē)用警示牌是否配備。

8、車(chē)輛的維修大修管理。

a、對(duì)車(chē)輛的維修應(yīng)堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,且統(tǒng)一歸口送到指定修理廠(chǎng)修理,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在駕駛員自檢的基礎(chǔ)上決定車(chē)輛的修理項(xiàng)目,其小修費(fèi)用由各車(chē)管部門(mén)自行負(fù)責(zé)。

b、對(duì)車(chē)輛的大修,根據(jù)車(chē)況和年限,駕駛員向分管所長(zhǎng)申請(qǐng),由供員所向縣局報(bào)計(jì)劃,批準(zhǔn)后方可在指定廠(chǎng)家大修。

9、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的年檢工作,應(yīng)由駕駛員負(fù)責(zé)申請(qǐng),各部門(mén)車(chē)管負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)各自車(chē)輛的牌號(hào)尾數(shù)安排時(shí)間,按照要求把應(yīng)檢車(chē)輛維修好,按時(shí)參檢。

10、為加強(qiáng)車(chē)輛的成本費(fèi)用管理車(chē)輛一律實(shí)行“定點(diǎn)修理,統(tǒng)一審核”的辦法,由分管所長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核,所長(zhǎng)審批,對(duì)車(chē)輛修理費(fèi)及燃油進(jìn)行嚴(yán)格考核,有效地按制成本費(fèi)用。

三、駕駛員安全行車(chē)規(guī)定:

1、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員除必須遵守《道路交通管理?xiàng)l例》外,還要遵守市局和本辦法對(duì)駕駛員的工作要求。

a、駕駛車(chē)輛時(shí),必須攜帶駕駛證和行駛證。

b、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改、偽造駕駛證。

c、不準(zhǔn)將車(chē)輛交非指定人駕駛。

d、未戴頭盔不準(zhǔn)駕駛或乘坐二輪摩托車(chē)。

e、不準(zhǔn)在駕駛車(chē)輛時(shí)吸煙、閑談、打手機(jī)、查看傳呼機(jī)信息或有礙安全行車(chē)的其他行為。

f、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。

2、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員應(yīng)熟悉國(guó)家頒布的各項(xiàng)交通法律,法令和法規(guī),按規(guī)定堅(jiān)持參加安全行車(chē)和年審考核。并參加局交通安全聯(lián)組組織的每季度對(duì)全局駕駛員組織一次安全法規(guī)學(xué)習(xí),對(duì)車(chē)輛管理制度的落實(shí)和車(chē)況進(jìn)行2次檢查。

3、出車(chē)駕駛員應(yīng)服從指揮、說(shuō)話(huà)和氣、待人熱情、熱心為安全生產(chǎn)和電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),并要求保持車(chē)輛的整潔衛(wèi)生,做到文明行車(chē)。

4、車(chē)輛進(jìn)入變電站等帶電設(shè)備區(qū),特別是進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí),應(yīng)注意保持安全距離,并聽(tīng)從施工人員的指揮。

5、供電所車(chē)輛除本單位考核的兩類(lèi)駕駛員外,其他人員一律不準(zhǔn)駕駛本局車(chē)輛、摩托車(chē)。有本局準(zhǔn)駕證但無(wú)有效駕駛證不準(zhǔn)駕駛單位車(chē)輛。

6、嚴(yán)禁超速超載行駛。乘車(chē)人員不得慫恿駕駛員開(kāi)“英雄車(chē)”,同時(shí)也有權(quán)責(zé)令駕駛員安全行駛。駕駛員有權(quán)拒絕乘車(chē)人開(kāi)快車(chē)、無(wú)公事出車(chē)、人員駕駛等違章違紀(jì)行為,一經(jīng)查實(shí),均對(duì)責(zé)任人按違章予以下崗2個(gè)月處罰,若因違章造成事故,責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)一切損失及其它相關(guān)責(zé)任。

第4篇 供電所安全管理可從隱患排查入手

為適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理,國(guó)家電網(wǎng)公司適時(shí)提出“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。供電所作為供電公司的基層派出單位負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村10kv及0.4kv低壓電網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和線(xiàn)損管理;負(fù)責(zé)低壓客戶(hù)的報(bào)裝、計(jì)量安裝維護(hù)和合同管理;負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的抄、核、收工作;負(fù)責(zé)“三電”宣傳管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制下的完善實(shí)施;負(fù)責(zé)維護(hù)農(nóng)村供用電秩序等等,更重要的是負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的供用電安全管理工作,應(yīng)該說(shuō)供電所工作量多面廣,任務(wù)艱巨而又重要。如何將供電所各項(xiàng)管理工作做到統(tǒng)籌兼顧,在確保安全的前提下實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化,是擺在我們面前急需解決的重要課題。

現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際和供電所在安全管理中遇到的情況和問(wèn)題淺談一下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針,供電所必須遵守“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,必須做到“五同時(shí)”(即安全管理與生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核必須同時(shí)安排部署),才有可能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)和居民客戶(hù)的用電需求越來(lái)越多、越來(lái)越迫切,業(yè)擴(kuò)安裝施工任務(wù)越來(lái)越重、點(diǎn)越來(lái)越多、面越來(lái)越廣。這就要求供電所必須從加強(qiáng)職工及農(nóng)電工的安全教育培訓(xùn)工作入手,全員全方位提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和從業(yè)安全技能,施工過(guò)程中從根本上杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到安全生產(chǎn)能控、可控、在控的目的。在加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,同時(shí)落實(shí)各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任制,完善安全保障體系和監(jiān)督體系,對(duì)于安全生產(chǎn)工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,使農(nóng)電管理逐步做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。針對(duì)每項(xiàng)具體的施工(檢修)工作任務(wù),都必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”使用管理規(guī)定,通過(guò)編制《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》(或指導(dǎo)卡)將工作任務(wù)、人員分工及危險(xiǎn)點(diǎn)分析等量化細(xì)化,將保證安全的組織措施、技術(shù)措施、安全措施逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處,確保施工(檢修)全過(guò)程安全無(wú)事故。

在當(dāng)前公司開(kāi)展的安全隱患排查治理活動(dòng)中,通過(guò)排查供電所所轄線(xiàn)路設(shè)備存在的安全隱患和缺陷涉及方方面面,主要表現(xiàn)為:一是由于檢查巡視不及時(shí)、不到位,線(xiàn)路和設(shè)備存在的缺陷和安全隱患不能及時(shí)消除,致使積少成多或發(fā)展為嚴(yán)重缺陷,造成需長(zhǎng)時(shí)間的停電處理。只有按巡視要求發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患后,本著“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,防微杜漸,才能確保線(xiàn)路設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。二是三線(xiàn)搭掛長(zhǎng)期存在,其形成的主要原因是在通道不暢的前提下,貪圖省時(shí)、省工、省料,為今后的安全供用電留下隱患。因涉及民生問(wèn)題,全部拆除難度較大且政治敏感性較強(qiáng),建議按魯安發(fā)(2003)18號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)的《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于對(duì)電力線(xiàn)、通訊線(xiàn)、廣播電視線(xiàn)交跨和搭掛進(jìn)行安全整治的通知》要求,由公司與公司之間、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出站(所)之間,在明確線(xiàn)路架設(shè)先后的基礎(chǔ)上確定拆遷對(duì)象。本著誰(shuí)的線(xiàn)路誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》限期整改。三是由于宣傳不到位,監(jiān)管措施不力,線(xiàn)下植樹(shù)建房侵占線(xiàn)路通道現(xiàn)象較為普遍,危及線(xiàn)路的安全運(yùn)行和人身安全。受個(gè)人利益驅(qū)使,清障往往遇到阻力,有一定難度。建議在電視等新聞媒體黃金時(shí)段開(kāi)辟如《廣而告之》形式的欄目,加大《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《安全用電常識(shí)》等內(nèi)容的宣傳,努力構(gòu)建良好的安全供用電大環(huán)境和良好氛圍。同時(shí)積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣凸膊块T(mén)的支持與配合,對(duì)設(shè)置隱患障礙的單位或個(gè)人說(shuō)之以法、曉之以理,明確利害關(guān)系,以達(dá)到徹底清障的目的。四是農(nóng)村集體電力資產(chǎn)移交前受管理體制影響,大多數(shù)低壓線(xiàn)路設(shè)備老化,如配電室漏雨,導(dǎo)線(xiàn)截面小,供電半徑大,表箱破損嚴(yán)重,二級(jí)漏電保護(hù)器投運(yùn)率、安裝率、合格率達(dá)不到100% 的要求等等,既不利于降損同時(shí)影響安全供用電。農(nóng)村集體電力資產(chǎn)移交后,將“包袱”甩給供電企業(yè),需要消缺的面廣量大,任務(wù)繁重,這就要求安全管理工作也必須提高到相應(yīng)的高度上來(lái)認(rèn)識(shí),做到既要消缺又不能出現(xiàn)新的裝置性違章和安全隱患。該內(nèi)容的消缺建議本著先急后緩的原則,著重于配電設(shè)施的維護(hù)、銹蝕表箱的更換和鞏固二級(jí)漏電保安器“三率”等方面,確保配變?cè)O(shè)備的安全運(yùn)行、杜絕人身傷亡事故的發(fā)生,同時(shí)有利于表計(jì)管理,減少電量損失。

無(wú)論施工(檢修)和計(jì)劃消缺,供電所的安全管理都需要持之以恒,本著“勤、細(xì)、深、實(shí)”的工作態(tài)度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,珍惜生命保障員工和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,以建設(shè)和諧供用電環(huán)境為主線(xiàn),落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)每項(xiàng)安全工作規(guī)定和措施,促進(jìn)供電所安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

第5篇 供電所安全管理難點(diǎn)及其對(duì)策

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是效益的保證,是一切工作的首位,供電所作為供電企業(yè)的分支營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)著管轄區(qū)域內(nèi)用電戶(hù)的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安全管理等工作,地位舉足輕重。隨著黃石電網(wǎng)覆蓋面的不斷擴(kuò)大,直接抄收用戶(hù)的不斷增多,24小時(shí)承諾服務(wù)責(zé)任的加大,給供電所安全管理帶來(lái)較大的壓力,也為公司全局的安全生產(chǎn)埋下重大隱患。公司安監(jiān)部繼年初制定了《黃石供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)》五個(gè)月之后,于8月10日——15日對(duì)公司16個(gè)基層供電所進(jìn)行安全基礎(chǔ)管理的調(diào)研。

本報(bào)告結(jié)合《黃石供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)》規(guī)定的供電所十二條安全基礎(chǔ)管理工作流程,重點(diǎn)調(diào)研供電所安全學(xué)習(xí)管理、兩票管理、安全工器具管理、安全培訓(xùn)管理等常態(tài)化基礎(chǔ)管理工作,分析其存在的問(wèn)題和難點(diǎn),并提出相應(yīng)對(duì)策或建議。

安全學(xué)習(xí)管理

安全學(xué)習(xí)是供電企業(yè)普及員工勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí),提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平的主要手段。安全學(xué)習(xí)包括一是安全文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、上級(jí)工作指示精神的學(xué)習(xí);二是安全規(guī)章制度、細(xì)則、規(guī)定的學(xué)習(xí);三是事故快報(bào)、事故通報(bào)等事故案例的學(xué)習(xí)。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分供電所安全學(xué)習(xí)開(kāi)展情況不甚理想,主要表現(xiàn)在:

1、未能?chē)?yán)格定期召開(kāi)周安全活動(dòng)學(xué)習(xí),存在不少未開(kāi)展安全活動(dòng)學(xué)習(xí),補(bǔ)記錄走過(guò)場(chǎng)應(yīng)付檢查的情況。

2、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范,安全活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容中記錄下周的生產(chǎn)工作安排或整篇抄寫(xiě)事故快報(bào)內(nèi)容、《安規(guī)》章節(jié)內(nèi)容,無(wú)所長(zhǎng)對(duì)上周安全點(diǎn)評(píng)記錄,使安全學(xué)習(xí)流于形式、不深入。

3、事故快報(bào)、事故通報(bào)等事故案例的學(xué)習(xí)未能起到警鐘長(zhǎng)鳴的效用,僅僅是安全員宣讀一遍事故快報(bào)/通報(bào)內(nèi)容,不進(jìn)行深入討論、反省,不提出防范措施及相類(lèi)似事故在工作中如何避免。

3、部分單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未遵照相關(guān)規(guī)定掛靠供電所參加安全學(xué)習(xí),安監(jiān)部門(mén)未定期對(duì)供電所安全學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查,給予指導(dǎo)意見(jiàn)。

4、安全規(guī)章制度、細(xì)則、規(guī)定、文件、事故快報(bào)/通報(bào)存檔不全、零散、不規(guī)范。

建議:

1、嚴(yán)格執(zhí)行《黃石供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)》“周安全活動(dòng)”流程,定期召開(kāi)周安全活動(dòng)學(xué)習(xí),明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛靠供電所參加安全學(xué)習(xí),并落實(shí)參加學(xué)習(xí)人員個(gè)人簽名制度。

2、規(guī)范安全活動(dòng)記錄內(nèi)容,明確記錄內(nèi)容為本所安全員通報(bào)上周安全情況及存在的問(wèn)題、按縣(市)公司要求學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、規(guī)程、事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)(只需注明標(biāo)題或章節(jié))、布置本周的安全工作等。

3、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄應(yīng)有成員發(fā)言記錄,成員發(fā)言記錄應(yīng)簡(jiǎn)潔、有針對(duì)性。

4、事故快報(bào)、事故通報(bào)學(xué)習(xí)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,舉一反三,按照“四不放過(guò)”的原則深入剖析,與本所工作相類(lèi)似的事故應(yīng)寫(xiě)出反思材料。

5、安全文件、規(guī)程、快報(bào)、通報(bào)等應(yīng)存檔齊全、整潔,并有相應(yīng)目錄,事故快報(bào)/通報(bào)學(xué)習(xí)的反思材料應(yīng)裝訂成冊(cè)。

兩票管理

工作票、操作票是保證電氣設(shè)備檢修時(shí)人身和設(shè)備安全的重要組織措施之一,兩票應(yīng)認(rèn)真、正確地填寫(xiě),特別是安全措施,必須填寫(xiě)正確、具體、完善,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題:

1、供電所對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全規(guī)程》中的“保證安全的組織措施”落實(shí)不力,“兩票”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”等規(guī)程規(guī)范在供電所的執(zhí)行不盡人意,甚至在票面上發(fā)映出工作票未經(jīng)簽發(fā)而開(kāi)工的嚴(yán)重違章行為。

2、線(xiàn)路第一<種工作票大量存在僅掛設(shè)一副接地線(xiàn)的情況,表現(xiàn)在很多線(xiàn)路工作、拆舊工作、表計(jì)工作等僅僅拉開(kāi)臺(tái)區(qū)令克、低壓刀閘后掛一副接地線(xiàn),在線(xiàn)路側(cè)未掛設(shè)接地線(xiàn)。

3、<工作票未經(jīng)簽發(fā),直接辦理工作許可、工作終結(jié)手續(xù),甚至出現(xiàn)代簽發(fā)現(xiàn)象。

4、工作票填寫(xiě)不規(guī)范,工作班成員簽名確認(rèn)欄不簽名、少簽名、多簽名、代簽名,工作設(shè)備電壓等級(jí)空缺,第一種工作票不畫(huà)接線(xiàn)圖。

5、工作終結(jié)手續(xù)履行不到位,工作終結(jié)欄清點(diǎn)、核查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目不進(jìn)行、不填寫(xiě),工作終結(jié)報(bào)告欄不填寫(xiě)或填寫(xiě)不全。

6、工作票未附危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施票,或危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施內(nèi)容空洞、公式化,缺乏針對(duì)性、操作性。

7、對(duì)第一種工作票“6.1安全措施欄”填寫(xiě)規(guī)定不清楚,漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。

8、兩票術(shù)語(yǔ)使用不規(guī)范,票面關(guān)鍵字段涂改。

對(duì)策:

1、供電所應(yīng)把規(guī)范“票證”管理、實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施”作為安全管理的中心來(lái)抓,并納入供電所規(guī)范化管理考核,與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,使其貫穿于整個(gè)供電營(yíng)銷(xiāo)工作之中。

2、樹(shù)立“驗(yàn)電、接地”是防人身最直接、最有效的技術(shù)措施這一安全理念,嚴(yán)格落實(shí)“工作地段兩端和有可能送電到停電線(xiàn)路的分支線(xiàn)(包括用戶(hù))都要驗(yàn)電、掛接地線(xiàn)”的安全措施。

3、認(rèn)真履行各自安全職責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合供電所員工綜合素質(zhì)較低的實(shí)際情況,明確工作票由“工作負(fù)責(zé)人”填寫(xiě),“簽發(fā)人”審核把關(guān),“許可人”再次審核的做法;操作票則由“操作人”填寫(xiě),“監(jiān)護(hù)人”和“發(fā)令人”分別審核,工作票或操作票的正確率由三人共同負(fù)責(zé),三重把關(guān),確?!皟善薄碧顚?xiě)的正確率。

4、專(zhuān)業(yè)管理人員加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范管理。工作票的管理是生技、安監(jiān)部門(mén)共同的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)兩票的日常檢查、指導(dǎo),月末審核、分析總結(jié)等工作票管理工作,同時(shí)應(yīng)規(guī)范供電所內(nèi)部管理制度和操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行《黃石供電公司兩票實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)指導(dǎo)供電所的兩票管理。

5、結(jié)合工作實(shí)際,加大培訓(xùn)力度。各單位安監(jiān)部門(mén)應(yīng)定期組織開(kāi)展兩票培訓(xùn)講座,針對(duì)安全稽查發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題作專(zhuān)題講評(píng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黃石供電公司兩票實(shí)施細(xì)則》和《黃石供電公司電力作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施手冊(cè)(試行)》,做到每張工作票應(yīng)附危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施票,并應(yīng)有較強(qiáng)可操作性和針對(duì)性,逐步提高兩票合格率。

6、動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格考核。公司在每年對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全規(guī)程制度考試的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對(duì)上述人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度,對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中不遵守工作票管理規(guī)定、不認(rèn)真履行安全職責(zé)的人員,按照有關(guān)規(guī)定取消其相應(yīng)資格,并給予一定經(jīng)濟(jì)考核,只有通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)考試考核合格后方可重新?lián)蜗鄳?yīng)責(zé)任人。

安全工器具管理

確保安全的技術(shù)措施落實(shí)到位不夠,不帶絕緣手套、不穿絕緣靴、不用絕緣棒、不掛接地線(xiàn)、不懸掛標(biāo)志牌等違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,甚至因此而出現(xiàn)觸電傷亡事故,給安全生產(chǎn)帶來(lái)直接影響。同時(shí)由于供電所人員結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)、歷史原因等情況,致使供電所安全工器具管理存在諸多問(wèn)題:

1、安全工器具未定期進(jìn)行試驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告丟失、不全。

2、安全工器具存放地點(diǎn)不合要求,或與施工工器具混放。

3、安全工器具未統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào),定置存放。

4、未建立安全工器具管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符,未定期對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查或檢查記錄不全。

5、個(gè)人安全工器具使用保管不善,帶病服役。

對(duì)策:

1、對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具,不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。

2、從硬件上入手,將必備的安全工器具全都落實(shí)到位,分發(fā)到各供電所、各電工組,力求做到驗(yàn)電器(驗(yàn)電筆)人手一支、個(gè)人保安線(xiàn)人手一副。

3、從軟件上應(yīng)加強(qiáng)供電所、員工明白“安全工器具是生命線(xiàn)”的安全意識(shí),建立安全工器具考核機(jī)制,對(duì)不執(zhí)行安全措施的行為要嚴(yán)重查處,增強(qiáng)正確使用、保管、保養(yǎng)安全工器具的責(zé)任感和約束感。

4、明確要求個(gè)人安全工器具自行保管,安全工器具嚴(yán)禁它用。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《黃石供電公司電力安全工器具管理辦法(試行)》相關(guān)要求,遵從其考核規(guī)定。

安全培訓(xùn)管理

供電企業(yè)的生產(chǎn)水平?jīng)Q定于員工安全知識(shí)、安全技能水平,因此應(yīng)把提高全員安全素質(zhì)始終放在員工培訓(xùn)工作的重要位置,但是由于供電所的電力營(yíng)銷(xiāo)為主的性質(zhì)決定了其在安全培訓(xùn)上的形式化、表層化,表現(xiàn)在:

1、供電所自行組織的“三工”、農(nóng)電工安規(guī)考試形式化,命題松散,試卷上無(wú)明晰的考試年度,使得一張考試卷可以應(yīng)付若干年檢查。

2、供電所員工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)不足。

3、安全培訓(xùn)計(jì)劃性不強(qiáng),未制訂年度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃,使安全培訓(xùn)完全等同與安全學(xué)習(xí)。

4、培訓(xùn)形式單一、效果較差。

對(duì)策:

1、堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際抓培訓(xùn),圍繞落實(shí)“電力安全生產(chǎn)規(guī)程”抓培訓(xùn),圍繞安全事故案例抓培訓(xùn)的方針,結(jié)合本所人員狀況、工作條件、勞動(dòng)保護(hù)等方面,從思想上牢固建立安全防線(xiàn),提高人員安全意識(shí)。

2、供電所應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理流程的變化、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變化、季節(jié)特點(diǎn)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)等方面及時(shí)向相關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位上報(bào)培訓(xùn)需求,確保員工及時(shí)接受新有關(guān)安全方面的預(yù)防、系統(tǒng)管理等新科學(xué)理論的技能培訓(xùn),為安全生產(chǎn)服務(wù)。

3、著重把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等四個(gè)環(huán)節(jié)。做到因人而異,因材施教,切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,培養(yǎng)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性和實(shí)效性,把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),引入激勵(lì)機(jī)制,充分刺激員工的求知欲望,從而達(dá)到企業(yè)管理人員和員工共同進(jìn)步的目的,使之具備較高的業(yè)務(wù)水平、安全技術(shù)知識(shí),具備較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。

4、充分利用一切可以利用的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和現(xiàn)身說(shuō)法等易于接受的靈活培訓(xùn)方式,注重管理人員的自身素質(zhì)修養(yǎng),變“要我安全”為“我要安全”,樹(shù)立正確的安全觀(guān)念,自覺(jué)參與到安全工作中去。

結(jié)束語(yǔ)

供電所不同于電力生產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè),有其自身特性,因此在安全管理上也應(yīng)有其特點(diǎn),總體而言,供電所日常安全管理應(yīng)以上述四個(gè)方面為主。本次調(diào)研了公司所轄39個(gè)供電所之16個(gè)所(占41%),基本上展示出公司供電所安全管理水平,但由于時(shí)間原因,本報(bào)告不足的是未能就供電所用工成份、人員素質(zhì)、技能等級(jí)、安全工器具數(shù)量/質(zhì)量、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、個(gè)人培訓(xùn)小時(shí)數(shù)等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并提出相應(yīng)改進(jìn)方案。

安全管理是供電所的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,如果安全抓不好,就無(wú)效益、穩(wěn)定和發(fā)展之談。只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范,提高員工安全技能,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓安全、管安全,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,做到有組織、有措施、有考核,就一定能把供電所安全工作抓好。

第6篇 淺談基層供電所安全生產(chǎn)管理

供電企業(yè)基層供電所處于農(nóng)電建設(shè)的第一線(xiàn),而隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)和居民客戶(hù)的用電需求越來(lái)越多、越來(lái)越迫切,業(yè)擴(kuò)安裝施工任務(wù)越來(lái)越重、點(diǎn)越來(lái)越多、面越來(lái)越廣。所以做好供電所安全生產(chǎn)管理工作,顯得尤其重要??墒枪╇娝a(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊, 憑經(jīng)驗(yàn)工作現(xiàn)象不在少數(shù),這就要求供電所 必須從加強(qiáng)職工及農(nóng)電工的安全教育培訓(xùn)工作入手,全員全方位提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和從業(yè)安全技能,施工過(guò)程中從根本上杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到安全生產(chǎn)能控、可控、在控的目的。在加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,同時(shí)落實(shí)各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任制,使農(nóng)電管理逐步做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。針對(duì)每項(xiàng)具體的施工(檢修)工作任務(wù),都必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”使用管理規(guī)定,通過(guò)編制《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》(或 指導(dǎo)卡)將工作任務(wù)、人員分工及危險(xiǎn)點(diǎn)分析等量化細(xì)化,將保證安全的組織措施、技術(shù)措施、安全措施逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處,確保施工(檢修)全過(guò)程安全無(wú)事故?,F(xiàn)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際和供電所在安全管理中遇到的情況和問(wèn)題淺談一下看法和具體的解決建議:

一.安全學(xué)習(xí)管理

安全學(xué)習(xí)是供電企業(yè)普及員工勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí),提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平的主要手段。安全學(xué)習(xí)包括安全文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、上級(jí)工作指示精神的 學(xué)習(xí);安全規(guī)章制度、細(xì)則、規(guī)定的學(xué)習(xí);事故快報(bào)、事故通報(bào)等事故案例的學(xué)習(xí)。具體體現(xiàn)在:1.應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)》“周安全活動(dòng)”流程,定期召開(kāi)周安全活動(dòng)學(xué)習(xí),明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛靠供電所參加安全學(xué)習(xí),并落實(shí)參加學(xué)習(xí)人員個(gè)人簽名制度。2.規(guī)范安全活動(dòng)記錄內(nèi)容,明確記錄內(nèi)容為本所安全員通報(bào)上周安全情況及存在的問(wèn)題、按縣(市)公司要求學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、規(guī)程、事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)(只需注明標(biāo)題或章節(jié))、布置本周的安全工作等。3.安全活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄應(yīng)有成員發(fā)言記錄,成員發(fā)言記錄應(yīng)簡(jiǎn)潔、有針對(duì)性。事故 快報(bào)、事故通報(bào)學(xué)習(xí)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,舉一反三,按照“四不放過(guò)”的原則深入剖析,與本所工作相類(lèi)似的事故應(yīng)寫(xiě)出反思材料。4.安全文件、規(guī)程、快報(bào)、通報(bào)等應(yīng)存檔齊全、整潔,并有相應(yīng)目錄,事故快報(bào)/通報(bào)學(xué)習(xí)的反思材料應(yīng)裝訂成冊(cè)。

二.兩票管理

工作票、操作票是保證電氣設(shè)備檢修時(shí)人身和設(shè)備安全的重要組織措施之一,兩票應(yīng)認(rèn)真、正確地填寫(xiě),特別是安全措施,必須填寫(xiě)正確、具體、完善。具體體現(xiàn)在:1.供電所應(yīng)把規(guī)范“票證”管理、實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施”作為安全管理的中心來(lái)抓,并納入供電所規(guī)范化管理考核,與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,使其貫穿于整個(gè)供電營(yíng)銷(xiāo)工作之中。2.樹(shù)立“驗(yàn)電、接地”是防人身最直接、最有效的技術(shù)措施這一安全理念,嚴(yán)格落實(shí)“工作地段兩端和有可能送電到停電線(xiàn)路的分支線(xiàn)(包括用戶(hù))都要驗(yàn)電、掛接地線(xiàn)”的安全措施。3.認(rèn)真履行各自安全職責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合供電所員工綜合素質(zhì)較低的實(shí)際情況,明確工作票由“工作負(fù)責(zé)人”填寫(xiě),“簽發(fā)人”審核把關(guān),“許可 人”再次審核的做法;操作票則由“操作人”填寫(xiě),“監(jiān)護(hù)人”和“發(fā)令人”分別審核,工作票或操作票的正確率由三人共同負(fù)責(zé),三重把關(guān),確?!皟善薄碧顚?xiě)的 正確率。4.專(zhuān)業(yè)管理人員加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范管理。工作票的管理是生技、安監(jiān)部門(mén)共同的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)兩票的日常檢查、指導(dǎo),月末審核、分析總結(jié)等工作票管理工作,同時(shí)應(yīng)規(guī)范供電所內(nèi)部管理制度和操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行《兩票實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)指導(dǎo)供電所的兩票管理。

5、結(jié)合工作實(shí)際,加大培訓(xùn)力度。應(yīng)定期組織開(kāi)展兩票培訓(xùn)講座,針對(duì)安全稽查發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題作專(zhuān)題講評(píng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《供電 公司兩票實(shí)施細(xì)則》和《供電公司電力作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施手冊(cè)(試行)》,做到每張工作票應(yīng)附危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施票,并應(yīng)有較強(qiáng)可操作性和針對(duì) 性,逐步提高兩票合格率。6、動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格考核。公司在每年對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全規(guī)程制度考試的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對(duì)上述人員實(shí)行動(dòng)態(tài) 管理制度,對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中不遵守工作票管理規(guī)定、不認(rèn)真履行安全職責(zé)的人員,按照有關(guān)規(guī)定取消其相應(yīng)資格,并給予一定經(jīng)濟(jì)考核,只有通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng) 考試考核合格后方可重新?lián)蜗鄳?yīng)責(zé)任人。

三.安全工器具管理

在調(diào)研過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一些確保安全的技術(shù)措施落實(shí)到位不夠,例如不帶絕緣手套、不穿絕緣靴、不用絕緣棒、不掛接地線(xiàn)、不懸掛標(biāo)志牌等違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給安全生產(chǎn)帶來(lái)直接影響。對(duì)此問(wèn)題的具體解決辦法:1、對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具,不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。2、從硬件上入手,將必備的安全工器具全都落實(shí)到位,分發(fā)到各供電所、各電工組,力求做到驗(yàn)電器(驗(yàn)電筆)人手一支、個(gè)人保安線(xiàn)人手一副。3、從軟件上應(yīng)加強(qiáng)供電所、員工明白“安全工器具是生命線(xiàn)”的安全意識(shí),建立安全工器具考核機(jī)制,對(duì)不執(zhí)行安全措施的行為要嚴(yán)重查處,增強(qiáng)正確使用、保管、保養(yǎng)安全工器具的責(zé)任感和約束感。4、明確要求個(gè)人安全工器具自行保管,安全工器具嚴(yán)禁它用。5、嚴(yán)格執(zhí)行《供電公司電力安全工器具管理辦法(試行)》相關(guān)要求,遵從其考核規(guī)定。

四、安全培訓(xùn)管理

供電企業(yè)的生產(chǎn)水平?jīng)Q定于員工安全知識(shí)、安全技能水平,因此應(yīng)把提高全員安全素質(zhì)始終放在員工培訓(xùn)工作的重要位置。1、應(yīng)堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際抓培訓(xùn),圍繞落實(shí)“電力安全生產(chǎn)規(guī)程”抓培訓(xùn),圍繞安全事故案例抓培訓(xùn)的方針,結(jié)合本所人員狀況、工作條件、勞動(dòng)保護(hù)等方面,從思想上牢固建立安全防線(xiàn),提高人員安全意識(shí)。2、供電所應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理流程的變化、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變化、季節(jié)特點(diǎn)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)等方面及時(shí)向相關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位上報(bào)培訓(xùn)需求,確保員工及時(shí)接受新有關(guān)安全方面的預(yù)防、系統(tǒng)管理等新科學(xué)理論的技能培訓(xùn),為安全生產(chǎn)服務(wù)。3、著重把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等四個(gè)環(huán)節(jié)。做到因人而異,因材施教,切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,培養(yǎng)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣 性和實(shí)效性,把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),引入激勵(lì)機(jī)制,充分刺激員工的求知欲望,從而達(dá)到企業(yè)管理人員和員 工共同進(jìn)步的目的,使之具備較高的業(yè)務(wù)水平、安全技術(shù)知識(shí),具備較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。4、充分利用一切可以利用的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和現(xiàn)身說(shuō)法等易于接受的靈活培訓(xùn)方式,注重管理人員的自身素質(zhì)修養(yǎng),變“要我安全”為“我要安全”,樹(shù)立正確的安全觀(guān)念,自覺(jué)參與到安全工作中去。

供電所的安全管理都需要持之以恒,本著“勤、細(xì)、深、實(shí)”的工作態(tài)度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,珍惜生命保障員工和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,以建設(shè)和諧供用電環(huán)境為主線(xiàn),落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)每項(xiàng)安全工作規(guī)定和措施, 促進(jìn)供電所安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

第7篇 供電所安全管理關(guān)鍵是機(jī)制健全

隨著農(nóng)電體制改革的深化,夯實(shí)農(nóng)村供電所安全管理基礎(chǔ),規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),減少安全事故的發(fā)生,是當(dāng)前供電企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。就目前農(nóng)村供電所管理現(xiàn)狀而言,由于農(nóng)村電力設(shè)施良莠不齊。農(nóng)電管理人員人手少,安全意識(shí)不強(qiáng)。廣大農(nóng)村電力客戶(hù)安全用電意識(shí)薄弱,供電所的安全管理工作遭遇到前所未有的挑戰(zhàn),我結(jié)合我所安全管理工作實(shí)際,就如何應(yīng)對(duì)農(nóng)電安全管理中面臨的難題,談點(diǎn)粗淺的意見(jiàn),與廣大供電所同仁交流探討。

始終堅(jiān)持安全第一,突出責(zé)任意識(shí),不斷強(qiáng)化班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的基礎(chǔ),我們要始終確定安全工作的基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖,不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識(shí)。

按照國(guó)網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》的要求,明確各級(jí)各班組的安全職責(zé),建立科學(xué)規(guī)范的安全目標(biāo)、責(zé)任、管理機(jī)制,重點(diǎn)理順安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的關(guān)系。安全生產(chǎn)保證體系要貫徹“誰(shuí)管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,安全生產(chǎn)監(jiān)督體系工作重點(diǎn)是監(jiān)督班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),法律法規(guī)和上級(jí)安全指示的貫徹執(zhí)行。兩個(gè)體系職責(zé)不同,目標(biāo)一致。互為聯(lián)系,工作中必須按照各自職責(zé)做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。相互支持、相互配合、相互補(bǔ)足。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行一把手安全述職制度,說(shuō)清楚制度,責(zé)任追究制度,堅(jiān)持將安全目標(biāo),安全業(yè)績(jī)列入所年度三個(gè)文明建設(shè)責(zé)任制考核中,層層分解安全指標(biāo),級(jí)級(jí)強(qiáng)化安全措施。人人落實(shí)安全職責(zé),做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),加大安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰考核力度,以嚴(yán)肅認(rèn)真的責(zé)任追究制保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

第三,注重責(zé)任到位,抓好安全例行工作,開(kāi)展每周一的安全學(xué)習(xí)會(huì),安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì),做到會(huì)前有調(diào)研、會(huì)中有討論、會(huì)后有結(jié)果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患研究制訂防范措施,針對(duì)一些典型安全隱患,研究出專(zhuān)項(xiàng)整改措施,抓好安全日、安全周、安全月活動(dòng)。組織安全員經(jīng)常深入班組,深入現(xiàn)場(chǎng),積極參與班組安全活動(dòng),及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)和技術(shù)上存在的問(wèn)題。

加強(qiáng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,提升員工的安全意識(shí)和能力

落實(shí)市公司的要求,認(rèn)真開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”積極實(shí)施平安工程,大力宣揚(yáng)“關(guān)愛(ài)生命、以人為本、超前防范、落實(shí)責(zé)任”的安全理念,努力構(gòu)建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”為核心的安全文化體系。著力提升全所人員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。我們要通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”教育,培育“愛(ài)心理念”讓“奉獻(xiàn)愛(ài)心”融入員工的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強(qiáng)責(zé)任心,把糾正一次違章,避免一次事故等作為奉獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng),從小事做起,從我做起,主動(dòng)奉獻(xiàn),通過(guò)實(shí)施“平安工程”以員工安全、線(xiàn)路設(shè)備安全為目標(biāo),在全所上下樹(shù)立平安理念。建立平安機(jī)制,建設(shè)平安文化,推動(dòng)全所安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。工作中,堅(jiān)持把安全思想教育放在首位,以行為規(guī)范為核心,緊密與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,正確引導(dǎo)職工的思想動(dòng)態(tài)。使職工安心本職工作。不斷增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全警示教育,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外事故的剖析,不斷增強(qiáng)安全憂(yōu)患意識(shí),繼續(xù)以安全周、安全月為載體,積極開(kāi)展安全教育活動(dòng),培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的法律意識(shí),加大安全培訓(xùn)力度,著力提高職工技能,深層次研究有利于職工提高技能的激勵(lì),考核機(jī)制,抓好職工技能培訓(xùn)考核工作,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全教育,保證他們能同步學(xué)習(xí)安規(guī),掌握安規(guī),遵守安規(guī),突出抓好班組長(zhǎng)和工作票,操作票“三種人”的教育,提高班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人的管理水平,技術(shù)業(yè)務(wù)能力,使之適應(yīng)崗位需要,為現(xiàn)場(chǎng)安全提供保證,確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。

堅(jiān)持管理,考核從嚴(yán),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的管理制度

根據(jù)供電所安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,結(jié)合市公司的要求,在深入調(diào)查研究,廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,廢止一些不合時(shí)宜的安全規(guī)章制度,努力使安全工作的流程進(jìn)一步簡(jiǎn)潔流暢,要求進(jìn)一步明確真正實(shí)現(xiàn)“用安全制度來(lái)約束職工的思想,規(guī)范職工的行為。”不斷改進(jìn)和強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范臺(tái)帳、資料、記錄、會(huì)議、活動(dòng)等例行工作,結(jié)合供電所生產(chǎn)工作中重點(diǎn)任務(wù)和要求,針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,安全性評(píng)價(jià)工作,全面促進(jìn)供電所安全工作水平的提高。加強(qiáng)供電所安全信息上報(bào)工作,嚴(yán)肅事故即時(shí)報(bào)告制度,防止發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào)事故阻礙的現(xiàn)象。做好平時(shí)安全基礎(chǔ)資料的收集、整理,嚴(yán)肅安全統(tǒng)計(jì)??己酥贫龋拱踩ぷ髦贫然?、規(guī)范化。堅(jiān)持管理從嚴(yán)的觀(guān)念,以“三鐵”反“三違”做到抓違章,抓隱患,抓異常不放手 ,敢于頂真碰硬,深入持久地開(kāi)展反違章工作,一是強(qiáng)化對(duì)施工和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全督查,超前防范事故,二是規(guī)范“安全監(jiān)督通知書(shū)”的使用,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理,使查處違章有記錄,處罰有依據(jù)。所內(nèi)公開(kāi)欄對(duì)違章行為進(jìn)行曝光,達(dá)到查處一處違章,全員接受教育的目的。

強(qiáng)化安全目標(biāo),抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理

供電所安全生產(chǎn),班組的現(xiàn)場(chǎng)是重點(diǎn),突出抓班組現(xiàn)場(chǎng)這一重要環(huán)節(jié),重心下移,著力點(diǎn)靠前,做到搶修和施工的全過(guò)程管理,強(qiáng)化班組的基礎(chǔ)建設(shè),根據(jù)實(shí)際健全班組的基礎(chǔ)臺(tái)帳,資料,實(shí)行科學(xué)化,規(guī)范化管理,確保班組管理的優(yōu)質(zhì),高效、安全。大力加快現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化進(jìn)程,結(jié)合新安規(guī)的要求。逐步推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),理順簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程,加大安全設(shè)施投入,落實(shí)好省公司《員工安全手冊(cè)》的要求,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和措施,改善安全工作條件,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的良好氛圍,嚴(yán)格“兩票三制”,“六要八步”等安全要求,狠抓開(kāi)、收工會(huì)。保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)、違章指揮,特別是習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,形成個(gè)人保班組,班組保供電所,供電所保公司的一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)局面.

第8篇 全面提升供電所安全管理水平

規(guī)范化管理農(nóng)村供電所活動(dòng)中,江蘇省電力公司制定了創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃和方案。重點(diǎn)抓了'四個(gè)加強(qiáng)',一是加強(qiáng)農(nóng)村供電所統(tǒng)一管理,著重加強(qiáng)人員統(tǒng)一管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理和規(guī)章制度的統(tǒng)一;二是加強(qiáng)農(nóng)電專(zhuān)業(yè)管理,著重加強(qiáng)農(nóng)電安全管理、生產(chǎn)管理、農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理;三是加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè),著重加強(qiáng)農(nóng)電職工職業(yè)道德、職業(yè)技能的教育培訓(xùn);四是加強(qiáng)農(nóng)電精神文明建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,著重抓黨群組織建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制建設(shè)。

大力推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)

全面提升管理水平

江蘇省電力公司根據(jù)'兩改一同價(jià)'工作基本完成后,農(nóng)電安全管理責(zé)任加大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高的新情況,在全省農(nóng)電系統(tǒng)適時(shí)啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作。

1.創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀(guān)念。'兩改一同價(jià)'后,供電企業(yè)的農(nóng)電安全管理范圍和責(zé)任明顯加大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也比以前增強(qiáng)許多,針對(duì)變化的新情況,省公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為開(kāi)展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作,是降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最有效措施。因此,公司農(nóng)電系統(tǒng)及時(shí)轉(zhuǎn)變思維定式,創(chuàng)新管理模式,在農(nóng)電安全管理工作中,積極引進(jìn)主業(yè)安全性評(píng)價(jià)的成功經(jīng)驗(yàn),在農(nóng)電系統(tǒng)全面開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。

首先是從防止農(nóng)電員工人身傷亡事故、農(nóng)村觸電死亡事故和農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行事故及其它頻發(fā)性農(nóng)電事故出發(fā),對(duì)設(shè)備健康、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境和安全管理中存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。其次是以農(nóng)電安全管理中的人員、設(shè)備、管理三大要素為基礎(chǔ),對(duì)照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),客觀(guān)地、科學(xué)地進(jìn)行自我診斷,摸清農(nóng)電系統(tǒng)中威脅安全的危險(xiǎn)因素,揭示安全隱患的危險(xiǎn)度,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展反事故工作,按輕重緩急采取措施,超前預(yù)防事故的發(fā)生。第三是通過(guò)在農(nóng)電系統(tǒng)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,推進(jìn)農(nóng)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促進(jìn)農(nóng)電安全管理水平的提高。

農(nóng)電安評(píng)工作是農(nóng)電安全管理領(lǐng)域的一項(xiàng)全新課題。針對(duì)農(nóng)電資產(chǎn)量大面廣、分散性大、農(nóng)電職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以勝任等情況,省電力公司及基層主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安委會(huì)進(jìn)行研究討論,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)、熱烈討論,增強(qiáng)了大家的信心和決心,使他們充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)是抓好公司系統(tǒng)農(nóng)電日常安全管理的最重要、最基礎(chǔ)的工作,是保證農(nóng)電安全的重要手段,也是規(guī)避因電引起系統(tǒng)法律賠付責(zé)任的有效措施之一。思維的創(chuàng)新、觀(guān)念的轉(zhuǎn)變、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,為農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2.制定標(biāo)準(zhǔn),搞好試點(diǎn)。開(kāi)展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,面廣量大,紛繁復(fù)雜,江蘇省電力公司參照主業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的成功做法,通過(guò)實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的過(guò)程,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮,相關(guān)職能部門(mén)通力協(xié)作,抓好試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作的全面開(kāi)展。

(1)成立工作組織機(jī)構(gòu)。公司上下對(duì)農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作十分重視,各市、縣(市)公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并把這項(xiàng)活動(dòng)列為公司抓好安全管理的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)一流縣供電企業(yè)的重要基礎(chǔ)工作。

(2)研究制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。由于農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)是農(nóng)電安全管理領(lǐng)域的一種嘗試,在制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)時(shí)有不少困難和問(wèn)題,江蘇省電力公司先后多次組織人員進(jìn)行調(diào)研,查詢(xún)了大量的技術(shù)資料,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,并結(jié)合省農(nóng)電管理的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)數(shù)易其稿、反復(fù)會(huì)審,編印出臺(tái)了《農(nóng)村供電所安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)》。

(3)認(rèn)真搞好試點(diǎn)工作。為使農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作順利推進(jìn)、不斷深入,江蘇省各市、縣電力公司本著先易后難、循序漸進(jìn)的原則,有選擇性地進(jìn)行試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,再全面鋪開(kāi)。各試點(diǎn)單位堅(jiān)持先行一步,研究制定實(shí)施計(jì)劃、探索工作方法,認(rèn)真進(jìn)行自查自評(píng),為全系統(tǒng)開(kāi)展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作積累了豐富經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了有利條件。

3.掌握標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格查評(píng)?!掇r(nóng)村供電所安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)》是依照有關(guān)法規(guī)和規(guī)程編制的,為了增強(qiáng)農(nóng)電人員對(duì)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的理解,使農(nóng)電系統(tǒng)廣大員工能熟悉查評(píng)過(guò)程,掌握查評(píng)方法,省公司把開(kāi)展這項(xiàng)工作的重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn)、提高人員素質(zhì)上,著力做好查評(píng)人員學(xué)習(xí)掌握安全性評(píng)價(jià)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。省公司多次組織舉辦了農(nóng)村供電所有關(guān)人員培訓(xùn)班,對(duì)評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求等進(jìn)行宣講、釋疑。在查評(píng)工作中,廣大農(nóng)電員工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)和資料,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),既是對(duì)《安規(guī)》等大量安全、技術(shù)規(guī)范的復(fù)習(xí),又潛移默化地達(dá)到了安全教育的目的。農(nóng)電職工安全意識(shí)的提高和查評(píng)方法的正確領(lǐng)會(huì),保證了查評(píng)和消缺工作的順利開(kāi)展。

精心應(yīng)用管理信息系統(tǒng)

著重提高供電所管理科技含量

規(guī)范化管理的實(shí)質(zhì)是用人制度的管理和規(guī)范人的行為,提高企業(yè)效率,建立科學(xué)的管理機(jī)制和管理體制,進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造出更大的效益。江蘇省首先利用已建成的縣級(jí)電力信息網(wǎng)提供的信道和光纖資源,組建供電所系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),并作為電力信息網(wǎng)的一部分。然后與蘇源高科技有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)了'江蘇省電力公司農(nóng)村供電所管理信息系統(tǒng)',該系統(tǒng)按照數(shù)據(jù)集中、應(yīng)用分散處理的模式進(jìn)行設(shè)計(jì),在縣公司端設(shè)置唯一的數(shù)據(jù)庫(kù),基本上滿(mǎn)足了通過(guò)實(shí)施信息化工程達(dá)到農(nóng)電管理規(guī)范化、自動(dòng)化,通過(guò)信息化管理降低運(yùn)行成本、提高運(yùn)行效率和更好的為電力用戶(hù)服務(wù)的目的。

農(nóng)村供電所管理信息系統(tǒng)的投運(yùn),將原本分散在各供電所的業(yè)擴(kuò)、計(jì)量、設(shè)備、安全、物資、工程、電費(fèi)、財(cái)務(wù)等錯(cuò)綜復(fù)雜的日常工作納入統(tǒng)一的管理平臺(tái),實(shí)實(shí)在在地為縣公司全面提升農(nóng)電管理水平創(chuàng)造廣闊的空間。該系統(tǒng)的正常運(yùn)用,有利于農(nóng)村供電所對(duì)客戶(hù)資料、日常工作的計(jì)算機(jī)管理,有利于各種統(tǒng)計(jì)資料的匯總,為縣公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了依據(jù)。

江蘇省電力公司于2003年9月在太倉(cāng)市對(duì)農(nóng)村供電所管理信息系統(tǒng)組織了驗(yàn)收,隨后在連云港市召開(kāi)了系統(tǒng)推廣應(yīng)用會(huì)議,制訂下發(fā)了《關(guān)于推廣應(yīng)用農(nóng)村供電所管理信息系統(tǒng)的意見(jiàn)》、《農(nóng)村供電所管理信息系統(tǒng)推廣培訓(xùn)計(jì)劃》。到2003年底全省有5個(gè)縣已全面推廣應(yīng)用了該系統(tǒng)。同時(shí),還統(tǒng)一了營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng),2004年在全省8個(gè)地區(qū)的供電所逐步安裝運(yùn)行,使農(nóng)村供電所營(yíng)銷(xiāo)管理逐步進(jìn)入規(guī)范化流程管理的時(shí)代,大大提升了供電所管理的科技含量。

第9篇 供電所安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范

安全生產(chǎn)管理,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求,是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要,是各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好安全工作的基礎(chǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)電能的需求越來(lái)越高,任何工農(nóng)業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)電能,電能在現(xiàn)在的發(fā)展中作為其他行業(yè)的先行企業(yè),由于工農(nóng)業(yè)不斷機(jī)化;農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等,隨著新技術(shù)推廣,將廣泛應(yīng)用電能;人民生活水平不斷提高,都會(huì)使居民用電日益增加。電能的應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大,給供電企業(yè)的安全管理工作帶來(lái)新的管理要求。作為一個(gè)供電所,為了能夠更好的為用電客戶(hù)提供安全、可靠的供電,首先必須做好安全生產(chǎn)管理工作。

關(guān)鍵詞: 供電所 安全生產(chǎn) 管理:

安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,防止人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)、有害因素,保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞的總稱(chēng)。安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分,是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理,就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此,本人給合工作實(shí)際,從以下幾個(gè)方面談?wù)劰╇娝绾巫龊冒踩芾砉ぷ?

一、加強(qiáng)供電所安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):

安全生產(chǎn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針,安全生產(chǎn)責(zé)任制是供電所崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分,是供電所各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時(shí)也是供電所最基本的安全制度。供電所以所長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人,帶領(lǐng)供電所各級(jí)人員來(lái)完成供電所安全生產(chǎn)任務(wù),各級(jí)人員應(yīng)明白自己的崗位職責(zé),根據(jù)自己的工作范圍與所長(zhǎng)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),增強(qiáng)供電所各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感;明確規(guī)定供電所各級(jí)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,以調(diào)動(dòng)各級(jí)員工在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀(guān)性,讓供電所各級(jí)人員人人抓安全,人人管安全,人人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),造就良好的安全管理氛圍,讓供電所員工人人做到在工作中不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷。共同來(lái)完成供電所的安全生產(chǎn)目標(biāo),使供電所全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、提高員工的安全意識(shí):

現(xiàn)在的供電所人員結(jié)構(gòu)多樣化,各級(jí)人員的文化水平偏低,新設(shè)備、新產(chǎn)品的不斷應(yīng)用,技術(shù)水平不能滿(mǎn)足日常運(yùn)行維護(hù)和管理工作的要求。是供電所電網(wǎng)安全事故居高不下的重要原因之一,要提高供電所供電安全生產(chǎn)水平,就必須加強(qiáng)各級(jí)人員的安全教育和培訓(xùn),通過(guò)各種方式的安全知識(shí)培訓(xùn)、考試和考核,職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,認(rèn)真編制供電所每年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織供年所年度培訓(xùn)計(jì)劃,各生產(chǎn)班組的安全月培訓(xùn)、安全活動(dòng)周記錄學(xué)習(xí)等方法,幫助供電所各級(jí)人員正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高職工的安全素質(zhì)和安全技術(shù)知識(shí),熟練掌握自己本職崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想中,變“要我安全”為“我要安全,

我會(huì)安全”,將安全意識(shí)成為各級(jí)員工的自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣,使職工形成良好的安全意識(shí),讓供電所各級(jí)人員自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,杜絕違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的思想,安全生產(chǎn)無(wú)小事,只有點(diǎn)點(diǎn)的提升,從根本上保證生產(chǎn)安全,才能杜絕事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全工器具的管理與檢查使用:

在電力生產(chǎn)中,工作人員經(jīng)常使用各種安全電氣工具,常用的安全工器具有絕緣桿、絕緣夾鉗、攜帶型驗(yàn)電器、絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、攜帶型接地線(xiàn)、遮欄、標(biāo)示牌、安全帽、安全帶等,這些工器具不僅對(duì)完成工作任務(wù)起一定的作,而且對(duì)保護(hù)人身安全起重要作用。電氣安全工器具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),安全工器具必須存放在安全工器具室,安全工器具室內(nèi)應(yīng)配置適用的安全工器具柜、架、并不得存放不合格的安全工器具及其他物品,不得私自保存,在安全工器具室建立相關(guān)臺(tái)帳;并根據(jù)安全工器具的分類(lèi)在指定位置擺放 ,報(bào)廢的安全工器具應(yīng)分開(kāi)存放,不能與好的安全工器具混合在一起,安全工器具的存放保管必須符合要求。

安全工器具使用前應(yīng)進(jìn)行外觀(guān)檢查,外觀(guān)檢查應(yīng)包括絕緣部分有無(wú)裂紋、老化、絕緣層脫落、固定聯(lián)結(jié)部分有無(wú)松動(dòng)、銹蝕、斷裂等現(xiàn)象、對(duì)其絕緣部分的外觀(guān)有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行絕緣合格試驗(yàn)方可使用;安全帶、安全繩、腰帶和保險(xiǎn)帶,繩應(yīng)有足夠的機(jī)械強(qiáng)度,繩索、編織帶無(wú)抽筋、脆裂、斷股或扭結(jié),逢制部分和掛構(gòu)無(wú)破損,金屬配件無(wú)變形、無(wú)裂紋、無(wú)焊接缺陷、無(wú)嚴(yán)重銹蝕,保險(xiǎn)裝置完整可靠,操作應(yīng)靈活,使用前做沖擊試驗(yàn),確認(rèn)合格方可使用。作為供電所的一線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)正確使用安全工器具,確保在工作中無(wú)因安全生產(chǎn)用具使用不當(dāng)?shù)氖鹿拾l(fā)生。

四、加強(qiáng)“兩票”管理完善施工現(xiàn)場(chǎng)手續(xù):

進(jìn)行任何電氣作業(yè),都必須填寫(xiě)工作票,并依據(jù)工作票布置的安全措施和辦理開(kāi)工、終結(jié)手續(xù)。執(zhí)行工作票制度的方式有兩種,一種填寫(xiě)工作票;另一種是執(zhí)行電話(huà)或口頭命令。

每 一張工作票只能填寫(xiě)一個(gè)工作任務(wù),工作票的兩票三種人員必須經(jīng)考試合格,由上級(jí)部門(mén)發(fā)文明確能夠擔(dān)任的人員方可擔(dān)任。填寫(xiě)工作票中時(shí)完成保證安全的組織措施,現(xiàn)場(chǎng)勘察制度、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷和轉(zhuǎn)移制度、工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度;完成技術(shù)措施停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線(xiàn)、使用個(gè)人保安接地線(xiàn)、裝設(shè)標(biāo)示牌各遮欄。工作票必須認(rèn)真填寫(xiě),確保工作票的合格率達(dá)100%,只有工作票的100%的填寫(xiě)正確,才能保證工作的“零”失誤。

電氣操作應(yīng)使用電氣操作票,電氣操作必須根據(jù)操作指令(口頭、電話(huà)等)填寫(xiě)操作票,發(fā)布操作指令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、使用正規(guī)操作術(shù)語(yǔ)和設(shè)備雙重名稱(chēng),發(fā)布和平接受操作指令時(shí),必須互報(bào)單位、姓名,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制,錄音并做好記錄。操作票應(yīng)根據(jù)模擬圖或接線(xiàn)圖逐項(xiàng)填寫(xiě),操作票票面應(yīng)清楚整潔,不得作任意涂改,操作票實(shí)行填寫(xiě)人自審、監(jiān)護(hù)人復(fù)審、審查合格操作票在得到正式操作指令后執(zhí)行,操作前、后,都應(yīng)檢查核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)和斷路器、隔離開(kāi)關(guān)的分、合位置。電氣操作后的位置應(yīng)以設(shè)備實(shí)際位置為準(zhǔn),無(wú)法看到實(shí)際位置時(shí),可通過(guò)設(shè)備機(jī)械的指示位置、電氣指示、儀表及各種遙測(cè)、信號(hào)的變化,才能確認(rèn)該設(shè)備已操作到位。電氣操作應(yīng)由兩人進(jìn)行,一人操作,一人監(jiān)護(hù),度認(rèn)真執(zhí)行唱票、復(fù)誦制。發(fā)布指令和復(fù)誦指令時(shí)都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,使用正規(guī)操作術(shù)語(yǔ),準(zhǔn)確清晰,按操作票順序逐項(xiàng)操作,每操作完一項(xiàng),應(yīng)檢查無(wú)誤后,做一個(gè) “ √”記號(hào),操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),不準(zhǔn)擅自更改操作票,電氣操作人員必須經(jīng)所屬單位培訓(xùn),經(jīng)設(shè)備所屬單位考核、批準(zhǔn)后,在指定的設(shè)備范圍內(nèi)進(jìn)行電氣操作,禁止不具備資格的人員進(jìn)行電氣設(shè)備操作。。操作機(jī)械傳動(dòng)的斷路器或隔離開(kāi)關(guān)時(shí),應(yīng)戴絕緣手套,沒(méi)有機(jī)械傳動(dòng)的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)和跌落熔斷器,應(yīng)使用合格的絕緣棒進(jìn)行操作。雨天室外操作應(yīng)使用有防雨罩的絕緣棒,并戴絕緣手套、穿絕緣鞋。雷電時(shí),禁止進(jìn)行戶(hù)外電氣操作和更換熔絲工作,如發(fā)生危及人身安全情況時(shí),可不等待指令即行斷開(kāi)電源,但事后立即報(bào)告調(diào)度。在電氣操作中認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)工作,做到百次操作無(wú)違章、千次操作無(wú)失誤,認(rèn)真做好操作票倒閘操作工作,嚴(yán)防“五誤”事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查必須到伯施工要求,檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是否到位,工作班人員是否按工作票中的要求進(jìn)行施工,施工現(xiàn)場(chǎng)手續(xù),停電工作申請(qǐng)、工作票;施工方案、施工三措、電力線(xiàn)路分組派工單(視工作情況而定)、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施表、班前班后會(huì)記錄、接地線(xiàn)裝拆記錄滿(mǎn)足工作需要,檢查中做好安全記錄,如果工作中不按規(guī)定完善工作中的安全措施或者手續(xù)不完善,嚴(yán)格按照施工的考核辦法進(jìn)行考核教育??刂坪檬┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全,杜絕施工作業(yè)中發(fā)生人身觸電、高空墜落的事故發(fā)生。

五、做好消防器材及易燃易爆物品管理檢查:

消防工作貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針,大力宣傳消防法律法規(guī)和防火滅火知識(shí),提高廣大員工的防火安全意識(shí)和抵御火滅能力,齊抓共管,共同參與防火工作,建立防火責(zé)任制和職工崗位防火責(zé)任制,建立義務(wù)消防隊(duì)伍,形成消防隊(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò),動(dòng)員、組織員工參與撲救火滅、保護(hù)火滅現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)助調(diào)查火滅原因等,努力學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)消防工作的重要指示和消防知識(shí),提高自身素質(zhì),每月對(duì)本單位開(kāi)展防火安全檢查,做好相關(guān)檢查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改火險(xiǎn)隱患,確保安全,每季向員工進(jìn)行防火安全宣傳教育,普照及消防知識(shí),提高職工的消防安全意識(shí),按照消防法規(guī)、行業(yè)消防規(guī)程和本企業(yè)防火制度,對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程式進(jìn)行防火監(jiān)督。存放汽油、液化氣罐等易燃易爆物品,電氣設(shè)備附近,嚴(yán)禁堆放易燃易爆或其他雜物,對(duì)本單位領(lǐng)用的易燃易爆危險(xiǎn)品數(shù)量、消耗數(shù)量、退庫(kù)數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督,易燃易爆物品必須登記造冊(cè),存放地點(diǎn)、存放數(shù)量做好記錄。教育員工熟悉電力火災(zāi)的特點(diǎn)與滅火規(guī)定,會(huì)正確操作滅火器、等滅火器材。通過(guò)多樣化的管理,真正做好供電所消防隊(duì)安全工作,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)線(xiàn)路設(shè)備的巡視檢查,確保供電網(wǎng)絡(luò)安全可靠的供電:

線(xiàn)路巡視檢要查工作是一項(xiàng)必不可少的安全檢查工作,供電所應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照線(xiàn)路巡視的要求進(jìn)行線(xiàn)路檢查工作,巡線(xiàn)工作應(yīng)有線(xiàn)路工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。電纜隧道,偏僻的山區(qū),危險(xiǎn)地段、夜間和暑天、大雪等惡劣天氣不得單人巡視。單人巡線(xiàn)人員應(yīng)考試合格經(jīng)部門(mén)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),單人巡視時(shí),禁止攀登桿塔,巡線(xiàn)人員巡視時(shí)應(yīng)穿防護(hù)鞋。暑天、山區(qū)巡線(xiàn)應(yīng)配備必要的防護(hù)工具和藥品,夜間巡視應(yīng)沿線(xiàn)路外側(cè)進(jìn)行并攜帶足夠的照明工具,大風(fēng)巡線(xiàn)應(yīng)沿線(xiàn)路上風(fēng)側(cè)前進(jìn),以免觸及斷落的導(dǎo)線(xiàn),事故巡線(xiàn)應(yīng)始終認(rèn)為線(xiàn)路帶電,即使明知該線(xiàn)路已停電,亦應(yīng)認(rèn)為線(xiàn)路大隨時(shí)有恢復(fù)送電的可能,特殊巡視應(yīng)注意選擇路線(xiàn),防止洪水、塌方、惡劣天氣對(duì)人的傷害。

線(xiàn)路的巡視檢查人員在巡視時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致、思想集中,做到眼看、耳聽(tīng)、鼻嗅、手摸,不留死角,每次巡視檢查,檢查人員必須將檢查過(guò)程式、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)在的位置、隱患程度及隱患整改情況認(rèn)真填寫(xiě)在筆記本上,每月到供電所匯總,認(rèn)真填寫(xiě)在巡線(xiàn)記錄在案卡上,每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,供電所有能力整改的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,整改合格,對(duì)確實(shí)無(wú)能力整改的安全隱患,應(yīng)在10天內(nèi)將隱患程度及所需的材料、工時(shí)費(fèi)預(yù)算寫(xiě)成詳細(xì)報(bào)告報(bào)上級(jí)生產(chǎn)部門(mén),對(duì)重大安全隱患應(yīng)進(jìn)行停電,并立即報(bào)告上級(jí)生產(chǎn)部門(mén)后,在進(jìn)行整改,供電所對(duì)本所供電區(qū)域內(nèi)的線(xiàn)路、變臺(tái)必須明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查,每次線(xiàn)路巡視檢查和安全隱患處理,檢查人員和處理人員必須親自簽名,檢查人員對(duì)因檢查不到位而引發(fā)的安全事故全面向負(fù)責(zé),安全隱患處理人員對(duì)整理改處理結(jié)果全面負(fù)責(zé),在下列情況下應(yīng)進(jìn)行機(jī)動(dòng)性檢查,氣候變化惡劣時(shí);線(xiàn)路設(shè)備運(yùn)行異常時(shí);新投運(yùn)或檢修改進(jìn)后的線(xiàn)路設(shè)備;高峰負(fù)荷時(shí)有薄弱環(huán)節(jié)的線(xiàn)路設(shè)備 ;事故后受影響的線(xiàn)路設(shè)備。供電所巡視人員在檢查中應(yīng)明白線(xiàn)路對(duì)地、對(duì)房、對(duì)公路、對(duì)水庫(kù)、對(duì)樹(shù)木的安全距離,真正的做好線(xiàn)路巡視檢查工作,確保線(xiàn)路設(shè)備安全可靠的供電,確保供電的可靠性,杜絕電網(wǎng)事故發(fā)生。

七、編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急工作:

任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,在生產(chǎn)中都有事故發(fā)生,供電所除了要積極完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在供電所成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,由供電所第一責(zé)任人為供電所應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),其他一線(xiàn)人員為成員。供電所的應(yīng)急物資應(yīng)準(zhǔn)備充分,隨時(shí)滿(mǎn)足應(yīng)急工作的要求;應(yīng)急人員明白應(yīng)急搶救的流程,明白應(yīng)急的搶救電話(huà),供電所通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)急演演練,確實(shí)做好應(yīng)急工作,確保應(yīng)急工作的順利實(shí)施。

八、增強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí):

為增強(qiáng)供電所的生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高生產(chǎn)崗位技能,生產(chǎn)人員崗位培訓(xùn)按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)新錄用的員工、待崗人員,須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)及有關(guān)規(guī)程,實(shí)際操作技能和政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)態(tài)度、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的強(qiáng)化培訓(xùn),對(duì)在崗人員必須進(jìn)一步提高崗位能力,加強(qiáng)適應(yīng)性的培訓(xùn),舉辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),必須緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)電力生產(chǎn)的發(fā)展,針對(duì)生產(chǎn)中的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,有計(jì)劃,有組織地開(kāi)展培訓(xùn)。安全規(guī)程培訓(xùn),電力安全法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度每年應(yīng)按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)并要求嚴(yán)格考核,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使生產(chǎn)人員進(jìn)一步熟悉電力法規(guī)、制度和各項(xiàng)電力安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。定期組織生產(chǎn)人員技術(shù)比賽,促進(jìn)技術(shù)水平的有效方式,圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題針對(duì)有關(guān)人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。

只要供電所按照以上八個(gè)方面進(jìn)行管理,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)供電所各級(jí)人員的管理,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策。領(lǐng)匯上級(jí)的精神,做到員工、電網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化管理。牢固豎立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,供電所將真正達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

參考資料:

1、《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師工作委員會(huì)組織編寫(xiě)。

2、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試參考教材高壓理論部分》國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)、電力業(yè)務(wù)資質(zhì)管理中心編寫(xiě)組編。

3、《云南電網(wǎng)公司配電網(wǎng)電氣安全工作規(guī)程》云南電網(wǎng)公司發(fā)布。

4、《云南電網(wǎng)公司配電網(wǎng)電氣操作票實(shí)施細(xì)則》云南電網(wǎng)公司發(fā)布。

5《云南電網(wǎng)公司配電網(wǎng)電氣工作票實(shí)施細(xì)則》云南電網(wǎng)公司發(fā)布。

第10篇 供電所安全管理的五個(gè)堅(jiān)持

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針

安全是電力企業(yè)的根本。安全保證是評(píng)價(jià)工作成績(jī)的前提,沒(méi)有安全,經(jīng)濟(jì)效益就無(wú)從談起。預(yù)防為主就是防微杜漸,居安思危,抓事故苗頭,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

堅(jiān)持以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體制

所長(zhǎng)是供電所的第一責(zé)任人,對(duì)全所的安全工作負(fù)總責(zé)。供電所是處于最基層的供電企業(yè),“麻雀雖小,五臟俱全”,要完善供電所的安全管理體制。所長(zhǎng)是第一責(zé)任人,所長(zhǎng)要有相當(dāng)高的安全素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于來(lái)自設(shè)備和人身的不安全因素要有足夠的預(yù)控能力。各生產(chǎn)班組都要設(shè)安全員,具體落實(shí)本班組的安全責(zé)任。安全員要真正起到紐帶作用,一方面要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各種安全要求,另一方面要對(duì)本班組的安全進(jìn)行監(jiān)督,組織本單位職工定期進(jìn)行安全活動(dòng)和安全運(yùn)行分析。

堅(jiān)持“以人為本,以設(shè)備為基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)管理理念

人是最富于變化的特殊事物。人既是安全管理的主體,又是安全管理的客體。造成不安全因素的往往是人本身,保證安全更要靠人。首先要抓好工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,“三種人”之間既要各負(fù)其責(zé)又要互相把關(guān)互相監(jiān)督;其次是廣大職工和農(nóng)電工,要增強(qiáng)自?;ケR庾R(shí)。

以設(shè)備為基礎(chǔ),就是對(duì)于本單位的設(shè)備運(yùn)行狀況要非常清楚。建立設(shè)備檔案、臺(tái)賬和維修搶修記錄,按規(guī)定周期進(jìn)行線(xiàn)路巡視。認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和反裝置性違章活動(dòng),避免出現(xiàn)倒桿、斷線(xiàn)或其它設(shè)備損壞事故。

堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)和安全知識(shí)宣傳兩措并舉的工作手段

安全教育要經(jīng)常進(jìn)行,定期開(kāi)展。可以采取講座、業(yè)務(wù)技能比賽等形式,促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)興趣。內(nèi)容要豐富,既要有各種電力生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),又要有實(shí)際操作技能的訓(xùn)練。安全教育應(yīng)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,防止走過(guò)場(chǎng)和形式化。

供電所在完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí),要經(jīng)常進(jìn)行安全用電知識(shí)的宣傳。通過(guò)宣傳畫(huà)冊(cè)、張貼標(biāo)語(yǔ)和廣播等方式,提高廣大用戶(hù)對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí)。要經(jīng)常深入到學(xué)校和家庭進(jìn)行宣傳和教育,引起教師和家長(zhǎng)的重視,加強(qiáng)對(duì)未成年人的安全教育。

堅(jiān)持“四不放過(guò)”為原則的事故調(diào)查程序

事故發(fā)生后,供電所安全管理人員要實(shí)事求是地進(jìn)行事故調(diào)查,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)。在追查事故責(zé)任的過(guò)程中,不得講人情,顧面子。姑息遷就相當(dāng)于無(wú)形殺手,將為單位和個(gè)人帶來(lái)更大的損失和災(zāi)難。只有分清責(zé)任,嚴(yán)肅懲處,才能杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

第11篇 提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所農(nóng)電安全管理水平

從黨的十六大到十六屆三中全會(huì),從去年中央的一號(hào)文件到“兩會(huì)”,“三農(nóng)”問(wèn)題一直是黨中央國(guó)務(wù)院前所未有的重視。電力部門(mén)從“三為”服務(wù)到“電力扶貧共富”工程,再到“兩改一同價(jià)”也始終把“三農(nóng)”服務(wù)放在突出位置。農(nóng)電體制改革后,打破了原有的縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理模式,農(nóng)電安全管理范圍擴(kuò)大,供電企業(yè)的安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)加大,抓好農(nóng)電安全管理尤為重要,健全和完善農(nóng)電安全管理規(guī)章制度刻不容緩。這里提出的“三農(nóng)”安全是:農(nóng)村電網(wǎng)安全、農(nóng)村電工安全、農(nóng)村居民用電安全,前者是“大三農(nóng)”,后者是“小三農(nóng)”,作為農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所只有切實(shí)搞好“小三農(nóng)”的各項(xiàng)安全管理,才能更好地為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,促進(jìn)農(nóng)民致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如何加強(qiáng)“小三農(nóng)”安全管理,提升鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所安全管理水平,是一個(gè)值得研究和探討的問(wèn)題。

一、 農(nóng)村電網(wǎng)安全

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所管理范圍內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)應(yīng)為:10kv線(xiàn)路、配電變壓器、380/220v線(xiàn)路、低壓配電裝置等的供電設(shè)施。農(nóng)村電網(wǎng)應(yīng)從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工架設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等方面著手安全管理。積極開(kāi)展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”,穩(wěn)步推行現(xiàn)場(chǎng)工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

1.對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì),以及檢修、變更、施工、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)督。

2.農(nóng)村電網(wǎng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)中一定要按照《安村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》等相關(guān)規(guī)程為原則,搜集有關(guān)設(shè)計(jì)資料,寫(xiě)出初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、投資概算、動(dòng)工圖紙、負(fù)荷預(yù)測(cè)、施工方案等。

3.農(nóng)村電網(wǎng)在施工中,一定要按照《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工安全管理辦法》和《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施》及《電業(yè)安全工作規(guī)程》(dl408、409-91)、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,認(rèn)真組織,精心施工,嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”,強(qiáng)化安全管理,完善施工監(jiān)理,通過(guò)制定危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為,加大違章考核力度,杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。

4.農(nóng)村電網(wǎng)竣工后,要組織驗(yàn)收,對(duì)所施工的設(shè)施要符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定,特別是電力線(xiàn)路的線(xiàn)間距離、交跨距離、對(duì)地距離要符合規(guī)定。

5.在從事農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、檢修的工作中,防止發(fā)生觸電事故和高空跌落事故,實(shí)行“五步作業(yè)法”,能夠推動(dòng)全所創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面,提高農(nóng)電安全管理水平。

6.加大《電力法》《電力設(shè)施保護(hù)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的支持,建立健全鄉(xiāng)、村、戶(hù)三級(jí)電力設(shè)施保護(hù)組織,達(dá)到保護(hù)電力設(shè)施的目的。

管理好農(nóng)村電網(wǎng),是農(nóng)村供電所現(xiàn)場(chǎng)安全工作的重頭戲,網(wǎng)上設(shè)備的運(yùn)行缺陷,嚴(yán)重威協(xié)著農(nóng)電企業(yè)的安全生產(chǎn),它是安全生產(chǎn)活動(dòng)中最大的攔路虎,為止,要打掉這只攔路虎,首先必須舍得投入資金,做好設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn),并及時(shí)消除設(shè)備的運(yùn)行缺陷,提高設(shè)備的健康水平。其次嚴(yán)把新建設(shè)施的質(zhì)量關(guān),建立嚴(yán)格的交接驗(yàn)收制度,把事故隱患消滅在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的初期。

二、 農(nóng)村電工安全

在農(nóng)村安全用電管理體系中,堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化理念,人(農(nóng)村電工)是第一要素,是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者。由于農(nóng)村用電量占縣(市)級(jí)用電量的比重逐年增大,且農(nóng)村電網(wǎng)線(xiàn)長(zhǎng)面廣,點(diǎn)多量大,農(nóng)村電工直接和老百姓打交道,肩負(fù)著農(nóng)村高低壓電網(wǎng)的安全運(yùn)行,維護(hù)、檢修和農(nóng)村用電安全檢查等任務(wù),他們的安全知識(shí)與技能關(guān)系著農(nóng)電工作的發(fā)展,責(zé)任十分重大。因此,做好各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的安全用電工作,就需要依靠全體農(nóng)電人員嚴(yán)格的管理和盡責(zé)的工作,就必須充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,培養(yǎng)和提高他們的整體素質(zhì)和綜合能力。

1.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所所長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,首先要發(fā)揮供電所所長(zhǎng)在農(nóng)村供用電安全管理中的重要作用。提高所長(zhǎng)的安全意識(shí)是農(nóng)村供用電安全的首要因素,落實(shí)所長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制是抓好農(nóng)村用電安全的關(guān)鍵所在,發(fā)揮所長(zhǎng)基層領(lǐng)導(dǎo)作用是農(nóng)村用電安全的重要保證。所長(zhǎng)是一個(gè)供電所的核心,其能力的大小、素質(zhì)的高、低直接影響到整個(gè)供電所的管理水平。要求所長(zhǎng)在開(kāi)展工作中,要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,確保不違章指揮,精心組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2.農(nóng)村電工直接在供電所所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)之下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,他們處在農(nóng)村用電管理工作的第一線(xiàn),是整個(gè)農(nóng)電工作的重要組成部份,應(yīng)該引起我們的高度重視。目前,農(nóng)村電工還普遍存在文化水平低、綜合素質(zhì)差、管理水平低的問(wèn)題,雖然這幾年來(lái)我們公司也經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)、考核、擇優(yōu)錄取,但是這不過(guò)是在“矮子里選將軍”,大部分農(nóng)村電工綜合素質(zhì)距規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定差距,從而限制了整體農(nóng)村安全用電管理水平的提高。

3.目前,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所管理的首要工作應(yīng)放在農(nóng)村電工的培訓(xùn)上,包括業(yè)務(wù)理論、生產(chǎn)技能、相關(guān)法律法規(guī)等,通過(guò)多種形式,全方位地進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn),經(jīng)常組織農(nóng)村電工進(jìn)行技術(shù)比武活動(dòng),如我公司2003年11月份在白米供電所組織的全市農(nóng)村電工技能操作竟賽中,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的技術(shù)能手,激發(fā)了廣大農(nóng)村電工好學(xué)上進(jìn)的精神。但是,從這次比賽的最后成績(jī)來(lái)看,在理論考試中取得第一名的,技能操作并沒(méi)有取得第一名,在技能操作中取得第一名的,理論考試也沒(méi)有取得第一名。還有一個(gè)問(wèn)題:這次比賽中取得前三名或前五名里,卻沒(méi)有一個(gè)生產(chǎn)班長(zhǎng)、或營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)。所以,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的培訓(xùn)工作首先要從所長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)開(kāi)始,讓他們做好一個(gè)領(lǐng)頭羊,才能更好地打開(kāi)一個(gè)農(nóng)電管理的新局面。

4.建立健全科學(xué)管理的規(guī)章制度,依照《國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電安全生產(chǎn)有關(guān)管理辦法》《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》及市供電公司的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,結(jié)合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)人,做到“三不傷害”。一旦發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)或不安全行為從嚴(yán)考核,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的各類(lèi)事故,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、分析、處理,認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取防范措施。堅(jiān)決不允許同類(lèi)事故的再次發(fā)生。?三、農(nóng)村居民用電安全

據(jù)有關(guān)資料報(bào)道:我國(guó)每年農(nóng)村觸電死亡的人數(shù)高達(dá)1萬(wàn)人左右,發(fā)生在6kv以上高壓系統(tǒng)(含雷擊電壓觸電)中的約占事故總數(shù)的18%,而發(fā)生在380/220v低壓電網(wǎng)的約為82%。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異,安全用電的意識(shí)比較薄弱,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),私拉亂接的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,供電企業(yè)要廣泛深入開(kāi)展《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、安全用電知識(shí)的宣傳活動(dòng),如采用宣傳車(chē)在全市或全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行巡回宣傳,在電視臺(tái)播放電力安全警示片,在交通要道口設(shè)置安全用電標(biāo)語(yǔ)燈箱廣告,到中小學(xué)校進(jìn)行安全用電知識(shí)的講解等,不拘形式地宣傳安全用電的基本知識(shí),達(dá)到提高全民安全用電的意識(shí),防止傷害事故的發(fā)生。

1.加強(qiáng)農(nóng)村剩余電流保護(hù)裝置管理 防止發(fā)生農(nóng)村居民間接觸電事故

經(jīng)過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造后的低壓電網(wǎng)380/220v,由于產(chǎn)權(quán)的變更,供電企業(yè)的安全責(zé)任也隨產(chǎn)權(quán)延伸到農(nóng)村居民用戶(hù)的電能表,使得安全供電的法律責(zé)任更直接、更具體,因此在農(nóng)村低壓電網(wǎng)安裝剩余電流動(dòng)作保護(hù)器,作為安全用電技術(shù)措施的重要后備保護(hù)就顯得更加必要,同時(shí)也必須告之農(nóng)村居民用戶(hù):安裝在農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器,不是任何形式的觸電都能保護(hù)的,用戶(hù)必須安裝家用剩余電流斷路器,防止家庭中可能發(fā)生的直接接觸觸電造成傷亡事故,用電戶(hù)應(yīng)具有自我保護(hù)意識(shí)。從而形成農(nóng)村低壓電網(wǎng)的剩余電流保護(hù)二級(jí)、三級(jí)系統(tǒng),使各級(jí)之間相互配合、分工明確、各司其職。

2.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 增強(qiáng)農(nóng)村居民安全用電意識(shí)

農(nóng)民在抗旱、排澇、澆灌、四夏農(nóng)忙季節(jié),發(fā)生用電故障或遇到困難時(shí),供電所搶修小分隊(duì)要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),解決用電上的實(shí)際問(wèn)題。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村居民收入的提高,大量家用電器進(jìn)入尋常百姓家,由于多數(shù)農(nóng)民對(duì)這些電器的使用和維護(hù)知識(shí)知之甚少,農(nóng)村電工要能提供家用電器的選用、使用、維修方面的知識(shí)。對(duì)電能計(jì)量裝置出線(xiàn)側(cè)(產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)),農(nóng)村居民用戶(hù)室內(nèi)的電氣線(xiàn)路、設(shè)備的安裝、維修,要做到耐心解釋?zhuān)阂援a(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)為限,產(chǎn)權(quán)屬于誰(shuí),誰(shuí)就是該產(chǎn)權(quán)的安全責(zé)任人。針對(duì)前期我市發(fā)生的幾起農(nóng)村觸電死亡案例,遷扯了供電部門(mén)大量人力、物力、財(cái)力。對(duì)于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或違章建筑,及時(shí)下達(dá)《事故隱患通知書(shū)》,限期整改或拆除,否則造成的一切后果由用戶(hù)自負(fù)。

四、 結(jié)束語(yǔ)

農(nóng)村供電所要以“****”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,嚴(yán)格履行供電服務(wù)各項(xiàng)承諾。相信通過(guò)對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理、農(nóng)村電工的安全管理、農(nóng)村居民用電的安全管理,深入持久地開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”工作,定能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全用電的環(huán)境。

第12篇 供電所線(xiàn)損管理人員安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)線(xiàn)路上無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的安全運(yùn)行。

2、配合所安全員做好所內(nèi)的安全工作。

3、愛(ài)護(hù)自己的安全工器具,定期對(duì)安全工器具進(jìn)行效驗(yàn)。

4、在外勤工作的時(shí)候一定要按照《安規(guī)》的要求去做,在工作中做到“三不傷害”,在施工現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽。

5、外出工作時(shí),嚴(yán)禁私車(chē)公用,確保交通安全。

6、對(duì)線(xiàn)路上影響安全運(yùn)行的設(shè)備要及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)和處理。

7、做好所包村到戶(hù)的安全用電宣傳工作,確保所包片區(qū)安全無(wú)事故,及時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路設(shè)備存在的安全隱患,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并提出整改處理意見(jiàn),及時(shí)消除隱患。

第13篇 供電所安全生產(chǎn)管理的有效措施

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村電網(wǎng)改造前電力設(shè)施基礎(chǔ)薄弱,配電變壓器不在負(fù)荷中心,低壓線(xiàn)路過(guò)長(zhǎng)或走向不合理,不能實(shí)現(xiàn)漏電保護(hù)器的三級(jí)保護(hù),而且,漏電傷人事故時(shí)有發(fā)生。網(wǎng)改任務(wù)完成后,供電線(xiàn)路設(shè)施有所改善,但安全生產(chǎn)管理上也隨之出現(xiàn)了以下問(wèn)題:一是農(nóng)網(wǎng)改造后收歸直管的低壓供電線(xiàn)路長(zhǎng)、范圍廣,原用電設(shè)備水平和管理水平低下,不安全因素很多,供電所承擔(dān)的安全責(zé)任加重;二是由于村電工的取消,新聘臺(tái)區(qū)電工一般要管理三、四臺(tái)農(nóng)村公用變,工作任務(wù)重,住所離所轄臺(tái)區(qū)有一定距離,不能隨時(shí)隨地處理一些供用電上的突發(fā)性問(wèn)題。為此對(duì)供電所的安全生產(chǎn)管理必須實(shí)行規(guī)范化管理,應(yīng)做到以下幾個(gè)方面:

一、要組織人力對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造后接管直供直抄的農(nóng)村供電線(xiàn)路進(jìn)行一次全面的安全檢查,查線(xiàn)路走廊,查電線(xiàn)桿、導(dǎo)線(xiàn)、絕緣支撐物,陳舊的用電設(shè)施以及不規(guī)范的用電接線(xiàn)等存在的不安全因素,要組織人力、物力,分先后緩急進(jìn)行有針對(duì)性地整改,徹底消除不安全隱患。

二、實(shí)行剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的三級(jí)保護(hù)。首先應(yīng)對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器總保護(hù)實(shí)行規(guī)范化管理,應(yīng)按照《剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理規(guī)程》,臺(tái)區(qū)電工要定時(shí)進(jìn)行測(cè)試并填寫(xiě)記錄;對(duì)二、三級(jí)保護(hù)要經(jīng)常不定點(diǎn)地進(jìn)行模擬試跳,要及時(shí)更換毀損、動(dòng)作不靈敏的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器,切實(shí)把住農(nóng)村低壓電網(wǎng)的安全保障關(guān)。

三、建立農(nóng)村變壓器臺(tái)區(qū)、線(xiàn)路設(shè)備臺(tái)帳和用電情況檔案(包括用電各典型時(shí)段負(fù)荷、電流、功率因數(shù)及諧波情況),定時(shí)檢測(cè)并形成報(bào)表資料,通過(guò)資料進(jìn)行定量分析,求出各臺(tái)變的最高負(fù)荷、三相不平衡度、線(xiàn)路終端壓降情況以及進(jìn)行線(xiàn)損的理論計(jì)算,準(zhǔn)確評(píng)判供電線(xiàn)路設(shè)備的健康水平。

四、加強(qiáng)臺(tái)區(qū)供用電設(shè)備的巡視工作,要按照《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》,切實(shí)做到設(shè)備的'一、二、三'巡視制度,即對(duì)一般用電設(shè)備每月巡視一次,對(duì)特種桿等設(shè)備每月巡視二次,對(duì)配變、表記、配電盤(pán)等主要設(shè)備每月巡視三次,發(fā)現(xiàn)缺陷要及時(shí)整治,保證供電主設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

五、對(duì)各變壓器臺(tái)區(qū)實(shí)行低壓無(wú)功補(bǔ)償。實(shí)施無(wú)功補(bǔ)償時(shí)建議采用在變壓器變臺(tái)上設(shè)置輕載定量固定補(bǔ)償,在無(wú)功需求最大的用電線(xiàn)路分支點(diǎn)附近及靠近低壓線(xiàn)路末端桿處設(shè)立自動(dòng)投切裝置,并實(shí)行分相補(bǔ)償,根據(jù)實(shí)測(cè)無(wú)功負(fù)荷,合理地確定補(bǔ)償容量和分組數(shù),實(shí)施最優(yōu)補(bǔ)償方案,提高線(xiàn)路電壓質(zhì)量。

六、應(yīng)及時(shí)對(duì)聘用農(nóng)電工進(jìn)行一次較全面的電工基礎(chǔ)培訓(xùn),使他們具有用電線(xiàn)路設(shè)備管理的基礎(chǔ)知識(shí)、電工常用技術(shù)和個(gè)人職業(yè)道德素養(yǎng),懂得安全用電常識(shí),并具有較好的線(xiàn)路設(shè)備安裝使用技術(shù)。這樣,可以讓農(nóng)電工及時(shí)處理線(xiàn)路設(shè)備突發(fā)事故,最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

以上六個(gè)方面,若能認(rèn)真完成落實(shí),將是鞏固和延伸'網(wǎng)改'工作效果,加速發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)和生活電氣化的穩(wěn)妥而有效方法,是進(jìn)一步完善農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),保證農(nóng)村電網(wǎng)安全,杜絕農(nóng)電傷亡事故的有力保證。

第14篇 如何做好供電所安全管理

農(nóng)電體制改革完成后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改為供電所,劃歸當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)管理,負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)與用電管理,成為供電企業(yè)實(shí)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和用電管理的最基層單位。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)電安全管理薄弱,農(nóng)電人員技術(shù)素質(zhì)較低以致農(nóng)村電網(wǎng)安全事故不斷,特別是隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展,更加迫切地要求農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此,抓好供電所的安全管理工作,提高供電所安全生產(chǎn)水平,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村電力發(fā)展以滿(mǎn)足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樹(shù)立供電企業(yè)的良好企業(yè)形象意義重大。

1 牢固樹(shù)立“安全第一”思想

長(zhǎng)期以來(lái),由于體制問(wèn)題,供電企業(yè)很難對(duì)農(nóng)村供電所實(shí)施嚴(yán)格管理,使得供電所缺乏必要的安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),導(dǎo)致了管理混亂,職責(zé)不清,安全生產(chǎn)問(wèn)題突出,供電所管理人員“安全第一”的意識(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象嚴(yán)重,造成農(nóng)村電網(wǎng)安全事故居高不下的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。要做好供電所的安全管理,首先要扭轉(zhuǎn)安全意識(shí)不到位的現(xiàn)象,加大安全宣傳教育力度,執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度,使職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想,提高安全意識(shí),把安全工作放在重中之重,使安全工作在整個(gè)農(nóng)電工作中置于首位。

2 完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

近年來(lái),通過(guò)大規(guī)模的農(nóng)網(wǎng)改造,農(nóng)村電力設(shè)施得到很大的改善,農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)趨于合理,供電能力得到提高,基本滿(mǎn)足安全運(yùn)行條件。但是,由于供電所安全管理基礎(chǔ)仍然薄弱,存在規(guī)章制度不健全、管理不規(guī)范、措施不落實(shí)、工作不到位、安全活動(dòng)和安全分析浮于表面、反違章自查自糾工作的自覺(jué)性不高等情況,管理水平?jīng)]有跟上設(shè)備水平,安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)是造成事故的主要原因。要提高安全生產(chǎn)水平就必須建立健全符合本單位實(shí)際的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來(lái)行之有效的規(guī)程、制度,大力開(kāi)展安全分析會(huì)、安全日活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全檢查活動(dòng)等安全生產(chǎn)例行工作,規(guī)范供電所安全管理,切實(shí)把安全措施和安全工作落實(shí)到位,提高供電所整體安全管理水平。

3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)和技能

在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,因此,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。目前,各地供電所的人員素質(zhì)普遍低下,文化水平偏低,技術(shù)水平不能滿(mǎn)足日常運(yùn)行維護(hù)和管理工作的要求。農(nóng)電職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高,是農(nóng)村電網(wǎng)安全事故居高不下的重要原因之一。要提高供電所安全生產(chǎn)水平,就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),通過(guò)各種安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試和考核,職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法,幫助供電所職工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高職工的安全素質(zhì),使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí),熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,變“要我安全”為“我要安全,我會(huì)安全”,將安全潛移默化為職工的自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣,使職工形成良好的安全意識(shí),自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,從根本上保證生產(chǎn)安全。

4 完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核制度

由于歷史原因,供電所作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體企業(yè),人事上歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)管理,業(yè)務(wù)上則受當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)指導(dǎo),而經(jīng)濟(jì)上卻是采取“以電養(yǎng)電”、“自給自足”的方式維持。多頭的管理最終導(dǎo)致的卻是無(wú)從管理,從而使供電所一度處在“三不管”的尷尬境地。因而也就造成了供電所安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或落實(shí)不好的情況,如:安全目標(biāo)沒(méi)有層層分解,責(zé)任沒(méi)有到人;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度不夠,沒(méi)有嚴(yán)格的考核;安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱,安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵(lì)機(jī)制不到位,以制度約束人、激勵(lì)人的良好機(jī)制沒(méi)有很好地形成等。安全生產(chǎn),人人有責(zé),要提高安全生產(chǎn)水平就必須在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫,建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來(lái)保證責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職工都能明確知道本部門(mén)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任并且認(rèn)真地履行。

5 把農(nóng)電安全納入本單位的安全管理體系

“兩改一同價(jià)”后,大部分供電所都已移交給當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)負(fù)責(zé)管理,由于各供電所的安全管理水平與供電企業(yè)本部各級(jí)機(jī)構(gòu)的安全管理水平有較大的差距,許多供電企業(yè)把接管后的供電所與企業(yè)原有的各級(jí)機(jī)構(gòu)區(qū)別對(duì)待,沒(méi)有把接管后的供電所納入本單位的安全管理體系進(jìn)行嚴(yán)格管理,這不利于供電所管理的逐步規(guī)范,難以提高供電所的安全生產(chǎn)水平。因此,各供電企業(yè)要把農(nóng)電安全納入本單位的安全管理體系,對(duì)供電所實(shí)施與本單位相一致的安全管理、監(jiān)督和檢查,加大農(nóng)電安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的工作力度,制定和實(shí)施農(nóng)電各類(lèi)事故總體目標(biāo),逐步扭轉(zhuǎn)農(nóng)電事故率居高不下的狀況。

6 開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作

事故的發(fā)生是因?yàn)樯a(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備存在安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn),要杜絕事故,提高安全生產(chǎn)水平,就要在控制安全隱患、消滅危險(xiǎn)點(diǎn)上下功夫。安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)處不在,必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平,關(guān)口前移,突出重點(diǎn),控制安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)。首先要了解安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的存在位置,進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的有效方法。各供電企業(yè)在進(jìn)行本單位安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的同時(shí),可選擇部分安全管理基礎(chǔ)較好的供電所同步進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。取得效果之后再推廣到所有供電所,全面提高供電所的安全管理水平。

供電所的安全管理,涉及方方面面,各級(jí)農(nóng)電安全管理者應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性,牢記“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”,樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“安全就是效益”的思想,從提高認(rèn)識(shí)抓起,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,從反違章抓起,從教育培訓(xùn)抓起,從規(guī)范化管理抓起,不斷改進(jìn)安全管理水平,更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。

第15篇 淺析供電所安全生產(chǎn)管理

基層供電所作為縣公司的一線(xiàn)生產(chǎn)單位,在當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)中承擔(dān)了相當(dāng)重的生產(chǎn)任務(wù),尤其是目前正處于迎峰度冬時(shí)期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,憑經(jīng)驗(yàn)工作現(xiàn)象嚴(yán)重。如何做好供電所安全生產(chǎn)管理工作,顯得尤其重要。筆者認(rèn)為有必要從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展供電所安全生產(chǎn)管理。

思想上重視,從制度和組織措施上保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

思想決定行為,從思想上重視是開(kāi)展安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ),是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證。我們深刻認(rèn)識(shí)到確保安全生產(chǎn)的極端重要性,任何時(shí)間,任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意,“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的幾項(xiàng)最基本的工作制度,是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施。任何人為的責(zé)任事故,均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”的管理與監(jiān)督,是安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。我們要進(jìn)一步深化在這方面的執(zhí)行力度,比如某電力公司某所長(zhǎng),在無(wú)停電計(jì)劃,無(wú)工作票的情況下,安排安全員對(duì)10千伏坊樓線(xiàn)小江支線(xiàn)10號(hào)桿刀閘進(jìn)行檢修。郭某和甘某在未明確工作負(fù)責(zé)人、未得到電話(huà)確認(rèn)停電、沒(méi)有工作許可的情況下,甘某自行登桿拉開(kāi)隔離刀閘,在準(zhǔn)備驗(yàn)電時(shí),誤碰到油開(kāi)關(guān)支柱瓷瓶接線(xiàn)柱(帶電側(cè))觸電從桿上墜落,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。事故原因就是:(1)違章指揮、違章作業(yè)。供電所長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄,在無(wú)停電計(jì)劃、無(wú)工作票的情況下,安排進(jìn)行電氣作業(yè),違章指揮。在有小水電上網(wǎng)線(xiàn)路情況下,未采取防止倒送電的措施。(2)強(qiáng)行登桿作業(yè)。不遵守基本工作流程和安全要求,在沒(méi)有得到已停電的回復(fù),沒(méi)有采取安全技術(shù)措施,沒(méi)有得到任何許可情況下登桿作業(yè)。(3)安全監(jiān)督缺失。安全員沒(méi)有起到最基本的安全把關(guān)和監(jiān)督作用,對(duì)一系列的違章視而不見(jiàn)。

由此可見(jiàn),供電所要牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念,學(xué)《安規(guī)》,抓安全,我們年年進(jìn)行,目的就是要使我們?cè)诠ぷ髦凶⒁獍踩话l(fā)生事故,真正做到“三不傷害”。有一位盲人,每到夜幕降臨,出門(mén)總提著一盞明亮的燈籠。對(duì)此很多人大為不解,認(rèn)為他是白費(fèi)油。于是有人問(wèn)他:“你什么都看不見(jiàn),夜晚為何還提著燈籠走路?”盲人反問(wèn)道:“朋友,你在黑暗中行走是否撞過(guò)別人或被別人撞過(guò)?”朋友答到:“有過(guò)。”盲人說(shuō):“我從來(lái)就沒(méi)有被別人撞過(guò),也沒(méi)有撞過(guò)別人。因?yàn)槲矣幸槐K明亮的燈籠,這盞燈既能為別人照亮,也能提醒別人這里有行路的人?!泵と说倪@番話(huà)很值得我們深思。為了您和他人的幸福,我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁獓?yán)格按規(guī)程辦事,在認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》的同時(shí),不妨也學(xué)一學(xué)“盲人點(diǎn)燈”。只要我們把安全這盞燈加足油,撥得更明更亮,為別人指路,給自己照亮,就能減少和杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)需要杜絕生產(chǎn)習(xí)慣性違章。

有這樣一個(gè)寓言故事:從前有一個(gè)老和尚為了讓小和尚練剃頭,每天讓小和尚在冬瓜上練習(xí),小和尚每次在冬瓜上練習(xí)完之后,順手將剃頭刀插在冬瓜上,有一天,老和尚覺(jué)得小和尚合格了,于是讓小和尚給自己剃頭,小和尚很快就剃完,卻習(xí)慣性地將刀像插冬瓜一樣把刀往老和尚頭上一插……從這個(gè)寓言故事中不難發(fā)現(xiàn),假如老和尚開(kāi)始就發(fā)現(xiàn)小和尚每次練習(xí)完剃頭,順手把剃頭刀插在冬瓜上的習(xí)慣,就立即進(jìn)行制止(把剃頭刀放在刀架上或其它安全的固定位置)。小和尚的不良習(xí)慣動(dòng)作就能得到及時(shí)糾正、改變,老和尚也就不會(huì)因此喪命。

引申到供電所生產(chǎn)工作中中來(lái)說(shuō)就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,非常重要。施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,經(jīng)驗(yàn)成習(xí)慣,一習(xí)慣就違章;自認(rèn)為是老師傅,對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備心知肚明,不認(rèn)真核對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備名稱(chēng)和桿號(hào);藝高人膽大,登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶,特別是天熱,更嫌安全帽是負(fù)擔(dān)。不認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位,或流于形式;圖省事,不驗(yàn)電、不掛接地線(xiàn)、不設(shè)安全遮攔。在實(shí)際的工作中,養(yǎng)成的違章違紀(jì)惡習(xí)、不良的工作方式等,嚴(yán)重威脅著安全生產(chǎn),終將釀成事故,后患無(wú)窮。這些需要牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念,時(shí)時(shí)、處處牢記規(guī)章制度,供電所要加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,隨時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。培訓(xùn)到人,培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng),改變憑經(jīng)驗(yàn)辦事的老毛病。要加強(qiáng)監(jiān)督力度,對(duì)習(xí)慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài),不能講人情、面子,重管重處。寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲。要端正思想態(tài)度、提高安全意識(shí),古人云:“吾日三省吾身?!泵客瓿梢淮紊a(chǎn)任務(wù),要對(duì)照《安規(guī)》,在安全生產(chǎn)上時(shí)時(shí)刻刻查漏洞、找差距。還要結(jié)合本崗位的實(shí)際檢查自己的安全工作是否到位。還要以正在開(kāi)展的“百問(wèn)百查”活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)提高供電所安全生產(chǎn)工作的水平,以問(wèn)、查的形式積極促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效改善。

安全生產(chǎn)需要把工作做實(shí),要和生產(chǎn)緊密結(jié)合。

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情,安全生產(chǎn)沒(méi)有高枕無(wú)憂(yōu)的機(jī)會(huì),安全生產(chǎn)是一條射線(xiàn),只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有將安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好,才可確保供電所安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要把安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的過(guò)程中去,確保安全;要和安檢現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合起來(lái),安排好安檢計(jì)劃,做好現(xiàn)場(chǎng)組織施工,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,確保作業(yè)安全;要把安全生產(chǎn)管理工作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合,突出對(duì)安全意識(shí)和基本技能的強(qiáng)化。我們要善于發(fā)現(xiàn)供電所安全生產(chǎn)中的短板和薄弱環(huán)節(jié),采取多種管理形式,重在落實(shí),及時(shí)整改。使供電所的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作長(zhǎng)足,穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)供電所廣大員工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,以及各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況,進(jìn)行督促檢查,有利于進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ),防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)。

第16篇 供電所安全管理專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)

1、范

體'>圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電營(yíng)業(yè)所安全、培訓(xùn)管理專(zhuān)責(zé)的職責(zé)、崗位、基本技能、工作要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電營(yíng)業(yè)所安全、培訓(xùn)管理專(zhuān)責(zé)。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中的引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

gb/t 15498—1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成與要求。

3、職責(zé):

3.1在供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本所的安全管理和培訓(xùn)教育工作。

3

供電所安全工作要抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理【16篇】

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。安全工作事關(guān)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、職工生命安全。農(nóng)電體制改革之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所就成為我國(guó)農(nóng)村統(tǒng)一、規(guī)范、有效的電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是目前安全基
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    一、引言安全是電力行業(yè)永恒的主題,供電所作為電力系統(tǒng)的基層單位,其安全管理直接影響著電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行和社會(huì)的正常用電。供電所長(zhǎng)作為基層管理者的角色,如何有效地 ...[更多]

  • 供電所安全生產(chǎn)管理的三個(gè)層面【16篇】
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    農(nóng)村電網(wǎng)改造任務(wù)完成后,供電線(xiàn)路設(shè)施大為改善,但安全生產(chǎn)管理上仍存在許多不容忽視的問(wèn)題,如農(nóng)網(wǎng)改造后的低壓供電線(xiàn)路長(zhǎng)、范圍廣,供電所承擔(dān)的安全責(zé)任加重;又如臺(tái) ...[更多]

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