第1篇 裝修管理補充協(xié)議
裝修管理補充協(xié)議(附件)
為確保小區(qū)環(huán)境的整潔衛(wèi)生,共同維護業(yè)主公共利益,有關(guān)業(yè)主的裝修期限及裝修清潔維護費用事宜,特作以下補充協(xié)議:
1、在正常情況下,從業(yè)主正式接收物業(yè)之日起(符合交樓標準),在9個月內(nèi)業(yè)主須完成室內(nèi)裝修工程。
2、業(yè)主或施工隊在辦理裝修手續(xù)時,物業(yè)公司預收清潔維護費3元/m2 。若業(yè)主或施工隊在規(guī)定期限內(nèi)完成裝修工程的,物業(yè)公司只按1元/m2 標準收費,其余給予退還。
3、若業(yè)主或施工隊在裝修過程中,超過9個月以上12個月以下的,物業(yè)公司退還清潔維護費的單價標準為2元/m2的80%。
4、若裝修工程超過12個月以上的,物業(yè)公司所預收的清潔維護費不退還。
以上補充協(xié)議,與前期物業(yè)管理協(xié)議正本同等生效。
甲 方:中山市**物業(yè)管理有限公司乙方: 幢室/鋪
負責人(代表): 業(yè)主(代表):
雙方簽署日期:年 月 日
第2篇 某別墅小區(qū)裝修管理程序
別墅小區(qū)裝修管理程序
1.報批及圖紙要求
業(yè)主的室內(nèi)裝修,須于裝修開工前十個工作日向管理處書面申請,并填寫裝修申請表,并務(wù)請遞交一式兩份不小于1:100的依照下述要求的詳盡圖紙及技術(shù)資料說明。如有必要,業(yè)主及所聘請之裝修公司將被邀請與管理處有關(guān)工程師進行磋商。以下為業(yè)主裝修方案需包括的圖紙和技術(shù)資料:
'平面設(shè)計圖
'單元立面圖(如有更改)
'空調(diào)安裝圖
'電力照明設(shè)計及用電配置圖(如有更改)
'給排水設(shè)計圖(如有更改)
'防盜門、網(wǎng)、觀景窗護欄的安裝圖
(1)平面設(shè)計圖清楚顯示
a.所有加置隔墻的位置、厚度、高度和材料。(管理處將不批準阻礙通往走火通道及占用公共部分的布局設(shè)計。)
b.地面裝修類型、地臺用料及其標高、坡向,如地臺填高,請說明其填料之密度及重量,地面承載不得超過樓層標準承載。如使用地毯,須符合消防規(guī)范。
c.擺放重型設(shè)備如保險箱,防盜文件柜等的位置,底部面積和重量,及設(shè)計院簽署確認適當本物業(yè)樓層允許承載重量的簽署證明及審批。
d.擬擺放的高設(shè)備如高柜的位置。
e.各門之物料,旋轉(zhuǎn)方向及門洞大小(如有更改)。如需要裝設(shè)結(jié)構(gòu)組織(例如魚池、土建裝飾),請?zhí)峤唤Y(jié)構(gòu)圖。
(2)單元立面圖清楚顯示
a.用料詳情(務(wù)必符合消防安全)。
b.各間隔及立面更改詳情。
(3)空調(diào)安裝圖及文字說明清楚顯示
a.空調(diào)機主機的位置(必須遵照管理處的空調(diào)安裝要求)。
b.承托或懸掛主機的金屬架的樣式及用料詳情。(必須遵照管理處用料要求)
c.空調(diào)機的型號、主機外型尺寸及安裝數(shù)量。
d.空調(diào)機冷凝水排水路線。
(4)電力照明設(shè)計圖清楚顯示(如有更改)
a.總開關(guān)的規(guī)格及位置(如非十分必要,盡量勿做改動)。
b.最高用電電源/功率,以及分項功率計算。
c.室內(nèi)電器電源,電話插座的線路走向。
d.室內(nèi)照明的線路走向。
e.電視天線插座、電話插座的位置。
(5)給排水設(shè)計圖清楚顯示(如有更改)
a.給排水的管道走向。
b.給排水管道的材料規(guī)格。
c.給排水管道的施工方法。
(6)防盜門、窗、觀景窗護欄的安裝圖紙清楚顯示
防盜門、窗、護欄的物料、旋轉(zhuǎn)方向,樣式及安裝固定方法(為保持物業(yè)外觀整體形象統(tǒng)一,管理處建議不安裝防盜門窗)。
2.審批裝修方案
在接到業(yè)主所遞交的申請及圖紙資料的五個工作日內(nèi)(不包括有關(guān)政府部門的審批時間),管理處將以書面形式通知業(yè)主對其裝修申請批準與否或提出修改的要求,如管理處認為所遞交的資料不清楚或不完整或認為業(yè)主的方案需要作出修改,業(yè)主必須重新遞交有關(guān)圖紙,并依規(guī)則重新辦理是項申請。
3.簽署裝修承諾書
業(yè)主和裝修公司負責人在裝修申請獲批準前,須在裝修承諾書上簽字,承諾遵守本裝修指南所列的全部規(guī)則。
4.防火責任人
業(yè)主是該單元的防火責任人,理應(yīng)督促好裝修施工單位做好防火工作。
5.繳交裝修按金(正式《入伙通知書》發(fā)出之日后適用)
(1)業(yè)主及裝修公司收到書面批準后,裝修公司必須交付裝修按金,用以支付該單元裝修過程中和工程完成后未及時清理遺下廢物所必須繳付的清理費用或因裝修工程而造成管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人物品的修補賠償費用等。裝修按金為標準單元800元/單元、復式單元為1500元/單元;如果保證金不足支付所有費用,管理處有權(quán)向裝修公司或業(yè)主追收不足金額;同時,如果當裝修工程未完成或未經(jīng)管理處檢驗合格,而裝修按金出現(xiàn)不足全額時,管理處亦有權(quán)向有關(guān)單位要求補回不足的裝修保證金。
(2)當裝修工程完工后,裝修戶向管理處申請初驗,初驗60天后裝修戶向管理處申請復驗,管理處認為對該戶之裝修施工對主體結(jié)構(gòu)及毗鄰房產(chǎn)未產(chǎn)生影響并書面確認后,'裝修按金'將于辦妥手續(xù)后無息退還。(如因裝修期造成任何毗鄰房產(chǎn)、公共地方、設(shè)施的缺陷及損壞,將扣除所需的修復費用后無息退還)。
6.裝修垃圾、余泥清運費
因建筑垃圾與生活垃圾需分類處理,故各業(yè)主須安排裝修施工單位將建筑垃圾袋裝后放置于指定地點,由管理處統(tǒng)一清運出本花園。各戶在辦理裝修時按500元/單元向管理處交繳裝修垃圾清運費。如業(yè)戶需管理處派員上門收集,則按實際發(fā)生費用另收搬運費用。
7.保險
為防止裝修期間的施工可能出現(xiàn)的事故而招致?lián)p失,管理處視裝修工程情況可要求業(yè)主購買裝修工程的保險,包括火險、公共責任險等。
8.水電費
業(yè)主裝修期間所發(fā)生的水電費用由業(yè)主支付(買賣合同所規(guī)定的交樓最后期限前按建筑用水電費標準支付)。
9.裝修施工許可證
業(yè)主按本指南的規(guī)定提交裝修方案,獲得管理處書面同意后,并繳交應(yīng)繳的費用,并在承諾書上簽字后,管理處向業(yè)主核發(fā)裝修施工許可證。
10.裝修人員臨時出入證
各業(yè)戶應(yīng)指定專人負責統(tǒng)一為其所有的裝修人員辦理臨時出入證,出入證按金為50元/個,工本費為5元/個,裝修完畢后將由業(yè)主或裝修公司負責人統(tǒng)一辦理退證手續(xù)。管理處將按照業(yè)主交還出入證的實際數(shù)目退還按金。施工期間,出入證丟失或被損壞,需重新補辦,按金不予退還。
11.裝修工作開始
業(yè)主領(lǐng)取裝修施工許可證后即可辦理裝修人員臨時出入證、材料運進等,裝修工程便可開始。
12.材料及建筑廢棄物運輸
裝修期間,搬運超大(外型尺寸大于1100mm×1100mm×1800mm)或超重(總重量超過50kg)或易散落造成污染的物品、廢料不可使用電梯。運輸物料必須使用指定電梯、樓梯。人力搬運不得損壞、污染公共設(shè)施.
13.裝修過程監(jiān)管
(1)管理處裝修施工監(jiān)理人員定期或不定期檢查施工情況。
(2)如檢查過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī),依裝修處理條例之條款追究違規(guī)人員及違規(guī)裝修戶責任。
14.裝修驗收
裝修工程完工后,業(yè)主應(yīng)書面通知管理處查驗(包括初驗、復驗)。管理處檢查裝修工程是否符合裝修方案的要求,施工中是否違反裝修指南之各項條款,所承做工程是否影響毗鄰房產(chǎn)及公共部位、公
第3篇 裝飾裝修工程 文明施工管理
裝飾裝修工程文明施工管理
1.封閉管理
1.1施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度,門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進出大門一側(cè)。
1.2門頭應(yīng)有企業(yè)“影象標志”,力求美觀、大方。
1.3進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。
2.施工場地
2.1施工場地應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場內(nèi)其他次道路也應(yīng)硬化處理。
2.2施工現(xiàn)場通道應(yīng)暢通、平坦、整潔,無散落物。
2.3施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通,不積水。
2.4嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
2.5施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
2.6積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,做到整潔、有序、美觀。
3.材料堆放
3.1建筑裝飾材料、構(gòu)件、料具必須整齊堆放,布置合理,堆料分門別類。懸掛的標牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標以名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。
3.2建筑裝飾材料、構(gòu)配件及其他料具必須做到安全,不得超高。
3.3建立材料收發(fā)管理制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。
3.4施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做完料盡、場地清。車輛進出場地應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清運,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊。
3.5不用施工機具和設(shè)備應(yīng)及進出場。
4.現(xiàn)場住宿
4.1施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍,宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置,嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。
4.2施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分,確實因場地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護措施。
4.3宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。
4.4宿舍應(yīng)確保主體措施安全,設(shè)施完好,禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚作宿舍,活動層搭設(shè)不宜超過二層。
4.5宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度。且和宿舍人員名單一起上墻,室內(nèi)保持通風、整潔,生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具。
4.6宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4.7宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。
5.現(xiàn)場防火5.1施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責任制和管理制度,配備足夠合適的消防器材及義務(wù)消防人員。
5.2高層建筑(30m及以上)應(yīng)隨層做好消防水源管道(2寸主管,設(shè)加壓泵、留消防水源接口,配備足夠滅火器,放置位置正確,固定可靠)
5.3現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。
5.4易燃易爆物品堆放間,木工間、油漆間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施,配備專用消防器材,并有專人負責。
附專用業(yè)火機簡介:燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個條件,滅火原理就是破壞其中任何一個條件,使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑制法。滅火機是重要的消防器材,必須按不同性質(zhì)的火災(zāi),使用不同類型的滅火機。滅火機是施工現(xiàn)場撲火的重要器材,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)作合理布局,并經(jīng)常維護保養(yǎng)和及時更換滅火劑,保證數(shù)量多,開得出,收實效。
6.治安綜合治理
6.1件發(fā)生。
6.2明的建設(shè)。施工現(xiàn)場因地制宜,積極設(shè)置學習和娛樂場所,充實職工業(yè)余生活,注重精神文施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人,采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事
7.施工現(xiàn)場標牌
7.1施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖,標牌規(guī)格統(tǒng)一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要出口處,嚴禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。
7.2施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
7.3施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報,營造安全氣氛。
8.生活設(shè)施
8.1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭),食堂應(yīng)有良好的通風和潔衛(wèi)措施,保持衛(wèi)生整潔,炊事員持健康證上崗,食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔,特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分開,積極使用燃油、電熱灶具,不宜用柴灶。
8.2施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置固定的男女簡易淋浴室和廚廁,并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,廁所天棚、墻面刷白,高1.5m墻裙,便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜采用水沖式,并實行專人管理,及時清掃,保持整潔,要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時便溺設(shè)施,多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置,便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明,現(xiàn)場嚴禁隨地大小便。
8.3建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制,設(shè)衛(wèi)生保潔員,生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時清理。
9.保健急救
9.1施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用藥品)和急救器材。
9.2施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓,應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”“固、定綁扎”“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。
9.3施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。
10.社區(qū)服務(wù)
10.1遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī),有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。
第4篇 會議大廈房屋裝修與改造的管理
行政辦事中心及會議大廈房屋裝修與改造的管理
房屋二次裝修和改造主要影響到房屋結(jié)構(gòu)、荷載的改變。不合理的裝修和不科學的施工方法。直接危害到房屋建筑的安全性。同時,盲目選用不合適的裝飾材料,還會破壞工作生活環(huán)境,危及人體健康。物業(yè)公司在房屋的管理工作中,必須重視對二次裝修和改造的審批、監(jiān)督、追蹤和驗收工作,確保房屋使用安全。
行政辦事中心及會議大廈建筑面積較大,大樓內(nèi)功能多,隨著時間的推移,必定會出現(xiàn)室內(nèi)外二次裝的需求。由于各區(qū)域性質(zhì)的不同,對裝修要求各有不同,裝修時間也不可能統(tǒng)一,同時不可避免地涉及到動火、拉接臨時電源等特殊要求。為確保大樓建筑結(jié)構(gòu)安全,保證樓宇外觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一,符合消防安全要求,保持大樓安全靜謐的辦公環(huán)境,達到合理、安全使用物業(yè)的目的,物業(yè)管理公司要結(jié)合甲方裝修要求,嚴格參照執(zhí)行建設(shè)部第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,按以下的程序?qū)Ψ课菅b修實施有效管理和控制:
(1)裝修申報
需裝修的用戶應(yīng)會同裝修施工單位填寫《裝修申請表》并經(jīng)甲方審批后,向物業(yè)服務(wù)中心遞交甲方的審批意見、施工人員、時間、期限,使用機電設(shè)備的容量、裝修施工方案、裝修施工圖紙(平面圖、立面圖、電氣布線圖、所有圖紙加蓋章),提供裝修施工單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復印件。經(jīng)審核后,用戶、裝修施工單位、物業(yè)服務(wù)中心三方簽訂裝修管理責任書。
公共場所的裝修,應(yīng)事先向公安消防機構(gòu)申報,由用戶向公安消防局防火科領(lǐng)取建筑內(nèi)部裝修防火審核呈報表,經(jīng)消防機關(guān)審批后報物業(yè)服務(wù)中心登記備案,再進行裝修申報手續(xù)。
施工隊進場裝修前。需到物業(yè)服務(wù)中心辦理裝修進場手續(xù),遞交有效證件。辦理裝修許可證和施工人員臨時出入證,領(lǐng)取施工馬夾,憑證出入施工,保安員憑施工人
員穿著的施工馬夾、《施工人員臨時出入證》及身份證放行。
(2、現(xiàn)場管理
l、物業(yè)服務(wù)中心裝修責任人員負責監(jiān)管每一裝修項目。
2、物業(yè)服務(wù)中心監(jiān)管人員每天進入施工現(xiàn)場檢查二次以上,發(fā)現(xiàn)違章施工、違章用電、用火、亂拉亂接臨時電源等,應(yīng)采取適當措施予以制止處理。
3、動火作業(yè)按消防管理程序辦理,并由監(jiān)管人員負責監(jiān)督。
4、對出入的材料、工具等由經(jīng)查驗放行,嚴格控制易燃材料進入大樓,確保行政辦事中心及會議大廈安全。
5、嚴禁裝修施工人員進入裝修場所以外的辦公區(qū)域,以保證物業(yè)各區(qū)域的安全和安靜。
6、保安員按巡邏時間,把裝修現(xiàn)場作為一個重要巡邏點進行巡視,并填寫巡視記錄表。
(3)垃圾管理
對產(chǎn)生的裝修垃圾,集中堆放,并嚴格做到日產(chǎn)日清,絕不允許堆放在消防通道上。也不允許堆放在影響行政辦事中心及會議大廈形象的任何部位(垃圾清運由施工隊負責)。
(4)裝修驗收
l、裝修工程完工后,物業(yè)服務(wù)中心會同用戶、施工單位及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與驗收。
2、對未能通過消防驗收的,物業(yè)服務(wù)中心嚴格督促其整改,否則將不準許啟用,以確保行政辦事中心及會議大廈安全。
3、驗收合格后,由施工單位向物業(yè)服務(wù)中心交回發(fā)放的施工馬夾及《施工人員臨時出入證》。
4、對需延長裝修期、增加裝修范圍的,需報甲方審批,再報物業(yè)服務(wù)中心備案后執(zhí)行。
第5篇 小區(qū)裝修管理業(yè)主使用手冊
小區(qū)業(yè)主使用手冊:裝修管理
根據(jù)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《寧波市城市房屋使用安全管理條例》及政府有關(guān)法律法規(guī),為保證房屋的完好性、安全性和裝修施工期間的秩序,維護全體業(yè)主(使用人)的合法權(quán)益和公眾利益,凡進入本小區(qū)范圍裝修施工的單位和個人均應(yīng)遵守以下施工管理規(guī)定:
1.裝修施工作業(yè)管理規(guī)定
1.1凡裝修業(yè)主(使用人)應(yīng)將《裝修許可證》及《動火證》張貼于房屋分戶門上。
1.2裝飾裝修工程之時間為上午7:00時至下午19:00時,雙休日及國定假日限制施工。如需超時加班工作,必須提前向管理處提出申請,但不得從事使用電動工具和影響他人的施工。裝飾裝修人員不得在小區(qū)內(nèi)留宿。
1.3小區(qū)禁止夜間施工,業(yè)主(使用人)須要求裝修公司、裝修人員合理安排施工流程。特殊情況需由業(yè)主(使用人)提前一天向管理處提出申請,征得相關(guān)鄰居理解首肯后,方可延長作業(yè)時間。
1.4所有的裝修施工都應(yīng)在業(yè)主(使用人)房屋室內(nèi)進行,所有工具、垃圾及雜物都應(yīng)存放在業(yè)主(使用人)房屋室內(nèi),禁止堆放在室外的公共部位及消防通道上。如確需臨時占用室內(nèi)外公共部位,必須經(jīng)管理處批準并保證按期搬離。施工人員須自行將裝修垃圾袋裝后運至管理處指定的臨時建筑垃圾堆放點,由管理處負責集中清運處置。
1.5裝修期內(nèi)所有建筑材料運輸必須提前向管理處提出申請,并按指定時間、指定路線進行。所有建筑材料運輸只可使用指定電梯,水泥、沙子等必須二次包裝運輸。建筑材料搬運時應(yīng)對公共部位采取必要的保護措施,以免給公共部位及公共設(shè)施造成損壞。如有損壞,由業(yè)主負責修復或賠償。
1.6搬運貨物、家具須事先向管理處進行申請,并按指定路線及時間進行。搬運時應(yīng)采取必要的保護措施,以免對公共部位及公共設(shè)施造成損壞。如有損壞,由業(yè)主負責修復或賠償。
1.7攜出大件、整批或貴重物品,須由業(yè)主(使用人)、裝修單位負責人填寫《物品出門放行申請單》,經(jīng)安保部主管簽批后方可被放行。
1.8施工現(xiàn)場嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕物品,如需大量使用香蕉水、油漆及其它化學物品等,需提前向管理處如實登記,并應(yīng)采取必要保護及防范措施。
1.9裝修期間內(nèi)要做好防火工作,施工現(xiàn)場必須配備滅火器。每套房屋滅火器不得少于兩具,如不配備滅火器管理處將責令停止施工。裝修過程中如需使用明火,需提前辦理《動火證》,操作者需持有效的操作證,并做好相關(guān)防范措施。《動火證》當天有效。
1.10施工期間嚴禁亂拉、亂接電線以及超出設(shè)計負荷用電或直接將電線輸入插座的違章危險用電行為。
1.11裝修工程完畢后,業(yè)主(使用人)及裝修公司應(yīng)及時通知管理處進行核檢。
1.12管理處對違規(guī)裝修單位或施工者,可根據(jù)情節(jié)處理:責令停工、恢復原狀,扣留違章工具、要求賠償損失,注銷《施工人員出入證》、清場、拒絕再次進入,上報政府主管部門進行處理等。
2.施工人員文明施工行為管理規(guī)定
1.1裝修單位須在施工前為所有施工人員分別辦妥《施工人員出入證》(辦證材料:身份證或暫住證復印件、一寸近照2張),每證工本費人民幣5元。
1.2施工人員進出小區(qū),必須主動出示《施工人員出入證》,凡超期使用或轉(zhuǎn)借冒用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將沒收該證。
1.3裝修人員在裝修期間,應(yīng)將《施工人員出入證》佩帶在上身明顯部位,以便管理處工作人員識別。不按規(guī)定佩證,將給予警告、記錄在案,再被發(fā)現(xiàn)將收回、注銷其《施工人員出入證》,即刻帶離本物業(yè)管理區(qū)域。
1.4裝修人員僅限在其裝修范圍內(nèi)工作,不得占用或在公共區(qū)域進行施工。未經(jīng)許可不得進入其它區(qū)域,違者將受到嚴格盤查,必要時報公安部門處理,收回、注銷其《施工人員出入證》并沒收押金。
1.5裝修人員在小區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定通道通行,乘坐指定電梯,未經(jīng)許可不得在小區(qū)內(nèi)隨意閑逛、逗留。
1.6裝修人員需文明施工,不得有大聲喧嘩、污言穢語、赤身裸露等不文明舉動。經(jīng)勸阻無效者,將收回、注銷其《施工人員出入證》并沒收押金,即刻帶離本物業(yè)管理區(qū)域。
1.7裝修人員嚴禁在本小區(qū)內(nèi)隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將收回、注銷其《施工人員出入證》并沒收押金,即刻帶離本物業(yè)管理區(qū)域。
1.8小區(qū)禁止裝修人員私自留宿,做飯開伙。若確有特殊原因,必須由業(yè)主提出書面申請。
1.9施工單位和施工人員需積極配合保安和工程人員對裝修現(xiàn)場的安全和裝修監(jiān)督工作。
3.易燃易爆物品管理規(guī)定
易燃易爆物品系指以下物品:汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、酒精、醇、酸、酮等液體;液化石油氣、烷、炔、烯、氧化劑等氣體;彈藥、雷管、鞭炮、黃磷、成包火柴等固體。上述危險品均應(yīng)按本規(guī)定嚴格控制和管理。
3.1要使用加蓋密封的金屬容器存放,氣態(tài)物品要防止漏氣。
3.2存放和使用易燃易爆物品的場所要嚴禁煙火,注意通風。
3.3特許部位存放和使用的易燃易爆物品,要按物品的不同性質(zhì)和化學反應(yīng)分別存放使用。對遇水自燃,高溫爆炸的化學物品要采取嚴格的措施,防止發(fā)生事故。
3.4二次裝修施工單位帶入小區(qū)的危險品,在進入小區(qū)之前必須出示由物業(yè)工程部開具的《易燃易爆物品進場申請表》,由安保人員核實登記后方可進入。
3.5二次裝修施工單位攜帶的危險品,如稀料、汽油、酒精等,每日僅限帶入一桶(15公斤以內(nèi)),供當日施工使用。未用完應(yīng)帶走,不準過夜存放。施工現(xiàn)場不準作為庫房使用。
3.6凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的單位和個人,物業(yè)公司將立即責令停工,對不聽勸告拒不改正的,報告公安消防管理部門予以處罰。
第6篇 房屋裝修管理程序10
房屋裝修管理程序(十)
一、根據(jù)房屋裝修有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合轄區(qū)實際制定房屋裝飾裝修管理制度及規(guī)定。
二、在與業(yè)主簽訂的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》中對房屋裝修行為進行約定,并通過各種方法進行宣傳。
三、在房屋交付時,將房屋裝飾裝修管理制度及規(guī)定書面告知客戶。
四、集中受理客戶裝修申請,檢查客戶的裝修資格及裝修申報材料。
五、審批裝修圖紙,涉及較大改動的客戶裝修項目需提供房管部門的批準文件。
六、填寫裝修許可證,批準客戶裝修申請,并告知客戶和裝修企業(yè)房屋裝飾裝修的禁止行為和注意事項。
七、控制裝修規(guī)定有要求的裝修材料進入轄區(qū)。
八、巡回檢查記錄,統(tǒng)計客戶裝修進度,及時了解裝修情況。
九、定期巡檢客戶房屋裝修現(xiàn)場,確保裝修施工,符合房屋安全使用要求及裝修管理有關(guān)規(guī)定,巡檢期間,如發(fā)現(xiàn)嚴重的違規(guī)裝修及時作出處理。
十、裝修完畢后,對客戶房屋結(jié)構(gòu)的安全進行驗收。
十一、處理因客戶室內(nèi)裝修引致的各類投拆,保證裝修不滋擾其他客戶的正常休息、工作。
第7篇 裝修裝飾公司綜合管理部職能
綜合管理部職能(行政、人力資源、檔案)
(一)部門主要職能
1、負責綜合管理制度、計劃目標的監(jiān)督執(zhí)行;
2、負責總經(jīng)理辦公室事務(wù);
3、負責公司行政辦公事務(wù);
4、負責公司接待事務(wù);
5、負責公司后勤事務(wù);
6、負責團隊建設(shè)制度的監(jiān)督執(zhí)行,組織實施人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),傳播弘揚企業(yè)文化、公發(fā)展司理念和價值觀;
7、負責組織實施員工溝通、考核和業(yè)績管理。
8、負責人員招聘、錄用人員合同簽訂和公司培訓工作。
(二)部門管理內(nèi)容
1、行政事務(wù)管理
①制度管理:執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度,并提出修改完善建議,并檢查督促執(zhí)行;
②文書管理:負責處理公司各類公文,并執(zhí)行文件督辦工作;
③督辦:督辦公司總經(jīng)理下達的工作指令;
④公共關(guān)系:負責公司行政接待、對外公關(guān)協(xié)調(diào)等公共關(guān)系管理工作;
⑤后勤管理:負責公司所屬車輛、食堂、辦公區(qū)域、宿舍及安全保衛(wèi)等后勤管理;
⑥檔案管理:負責公司檔案的保存、整理、鑒定、編研、移交及銷毀等檔案管理;
⑦會議組織:負責公司會議的組織管理,會議紀要整理和記錄,紀要的發(fā)放及執(zhí)行,并督辦會議決策;
⑧辦公資源管理:負責公司的辦公資源管理;
⑨印章管理:負責公司公章、合同章及資料章的管理。
2.固定資產(chǎn)實物管理
①辦理公司固定資產(chǎn)的申購以及登記建檔;
②執(zhí)行公司固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、報廢工作;
③組織公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的盤點工作;
④負責公司固定資產(chǎn)的日常維護和臺帳管理。
3.招聘管理
①負責組織招聘、選拔、晉升與試用期的員工評估工作;
②負責公司招聘渠道的管理。
4.人事管理
①負責公司勞動合同的簽訂的相關(guān)工作;
②負責公司員工考勤管理。
5.負責公司員工培訓
第8篇 住宅小區(qū)住宅裝修管理公約
為確保住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益,并對裝修施工隊伍有序管理,特制定本規(guī)定。
1任何施工隊進入本小區(qū)施工,都要接受資質(zhì)審查,提供:
a.泉州市室內(nèi)裝飾企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
b.福建省建設(shè)廳發(fā)執(zhí)業(yè)許可證;
c.福建省裝修企業(yè)資質(zhì)等級證書;
d.法人企業(yè)技術(shù)狀況情況表。
同時,要接受管理中心對其進行的小區(qū)裝修基本要求、行為規(guī)范、注意事項和違規(guī)處罰等方面的培訓和管理。
2本小區(qū)內(nèi)裝修隊實行憑《裝修施工許可證》進場和施工人員憑《出入證》進出制度。各施工隊還必須加強內(nèi)部管理,不得使用三無人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。
3裝修施工時間:每天施工時間為8:00-12:00,14:00-18:00。超時施工,管理中心有權(quán)責令停工,扣留或沒收工具;如需延長施工工期必須向項目管理中心申報。
4施工隊在取得進入本小區(qū)施工資格并在接到工程后需辦理如下手續(xù):
a.辦理裝修施工許可證,每戶交納工本費10元;
b.辦理施工人員出入證,每位施工人員需交一寸免冠相片兩張;辦理一個交納工本費5元/月,押金10元。
5施工人員只能在'裝修施工許可證'指定的現(xiàn)場作業(yè),不得亂竄現(xiàn)場地,違者每人每次扣違約金100元。
6施工過程中要注意垃圾袋裝清運,每天垃圾應(yīng)按指定地方放置并當天清運,樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好和整潔。
7施工隊應(yīng)絕對按《福建省住宅裝飾裝修管理規(guī)定》執(zhí)行。
8施工后施工隊和業(yè)主共同向管理中心申請驗收時交回進場'裝修施工許可證'和'出入證'。
9每項工程驗收后,經(jīng)1個月再復驗,確定無質(zhì)量問題和其他違章現(xiàn)象時,可退回施工押金。
第9篇 物業(yè)管理師物業(yè)管理實務(wù)試題-第六章入住與裝修管理
物業(yè)管理師物業(yè)管理實務(wù)試題匯編之第六章入住與裝修管理
一、單項選擇題(備選項中只有1個符合題意)
1.關(guān)于人住的概念,以下哪種說法是不準確的()。
a入住是指建設(shè)單位將已具備使用條件的物業(yè)交付給業(yè)主并辦理相關(guān)手續(xù)
b對業(yè)主而言:人住,既包括物業(yè)驗收及相關(guān)手續(xù)辦理,也包括物業(yè)管理有關(guān)業(yè)務(wù)的辦理
c入住是物業(yè)管理單位向業(yè)主交付其所購房屋鑰匙的過程
d人住也是物業(yè)管理單位為業(yè)主辦理物業(yè)管理業(yè)務(wù)手續(xù)的過程
【答案】c
【解析】本題考查的是考生對人住概念的理解,c選項僅是入住服務(wù)流程中的一個環(huán)節(jié)。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第87頁。
2.人住驗收的資料準備,是由建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)共同完成的。以下哪一項資料不是建設(shè)單位準備的()。
a《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》
b《人住通知書》
c《物業(yè)驗收須知》
d《業(yè)主(住戶)手冊》
【答案】d
【解析】本題考查的是考生對入住資料準備的掌握程度,d選項“《業(yè)主(住戶)手冊》”是由物業(yè)管理單位編撰的。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第88~89頁。
3.《入住通知書》是建設(shè)單位向業(yè)主發(fā)出的辦理人住手續(xù)的書面通知,一般不包括()。
a物業(yè)具體位置
b小區(qū)概況
c委托他人辦理人住手續(xù)的規(guī)定
d業(yè)主人住時需要準備的相關(guān)文件和資料
【答案】b
【解析】本題考查的是考生對《人住通知書》的內(nèi)容的掌握程度,b選項“小區(qū)概況”是《業(yè)主(住戶)手冊》中的內(nèi)容。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第88―89頁。
4.在人住工作的準備工作中,除要作大量的資料準備外,還有其他準備工作,以下哪一項不含在“其他準備”工作中()。
a人住工作計劃
b入住儀式策劃
c環(huán)境準備
d用于檢驗的設(shè)備、工具準備
【答案】d
【解析】本題考查的是考生對入住準備中“其他準備”的掌握程度,“其他準備”包括人住工作計劃、人住儀式策劃、環(huán)境準備和場地布置、資料及辦公用品準備、標識牌、應(yīng)急預案等內(nèi)容,不包括d選項“用于檢驗的設(shè)備、工具準備”。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第90頁。
5.請按人住流程整理以下順序()。
a驗收房屋并填寫《業(yè)主人住房屋驗收單》,簽字確認
b領(lǐng)取《業(yè)主(住戶)手冊》等相關(guān)文件資料
c業(yè)主憑《人住通知書》、購房發(fā)票及身份證登記確認
d提交辦理產(chǎn)權(quán)所需資料,簽訂委托協(xié)議,繳納相關(guān)費用
e繳納當期物業(yè)服務(wù)等有關(guān)費用
f簽署有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)約定等文件
g領(lǐng)取房屋鑰匙
【答案】 c―a―d―f―e―b―g
【解析】本題考查的是考生對入住流程的掌握程度。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第91頁。
6.請按人住手續(xù)整理以下順序()。
a產(chǎn)權(quán)代辦手續(xù),提供辦理產(chǎn)權(quán)的相關(guān)資料,繳納辦理產(chǎn)權(quán)所需費用
b建設(shè)單位開具證明,業(yè)主持此證明到物業(yè)管理單位繼續(xù)辦理人住手續(xù)
c持購房合同、《入住通知書》等進行業(yè)主登記確認
d房屋驗收,填寫《業(yè)主人住房屋驗收表》,建設(shè)單位和業(yè)主核對無誤后簽章確認
e繳納入住當月物業(yè)管理以及其他相關(guān)費用
f領(lǐng)取提供給業(yè)主的相關(guān)文件資料,如:《住宅質(zhì)量保證書》《住宅使用說明書》、《業(yè)主(住戶)手冊》
g業(yè)主和物業(yè)管理單位簽署物業(yè)管理的相關(guān)文件,如:物業(yè)管理收費協(xié)議、車位管理協(xié)議、裝修管理協(xié)議等
h領(lǐng)取房屋鑰匙
【答案】c―d―a―b―g―e―f―h
【解析】本題考查的是考生對入住手續(xù)的掌握程度。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第91頁。
7.請按物業(yè)裝飾裝修管理流程整理以下順序()。
a物業(yè)裝飾裝修登記
b簽訂《物業(yè)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》
c辦理開工手續(xù)
d備齊資料
e施工
f填寫申報登記表
g驗收
【答案】d―f―a―b―c―e―g
【解析】本題考查的是考生對物業(yè)裝飾裝修管理流程的掌握程度。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第96頁。
8.在物業(yè)的裝飾裝修活動中造成的損失,哪一項不是由裝修人負責賠償或罰款()。
a相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞
b裝修人擅自拆改供暖、燃氣管道和設(shè)施
c裝修人侵占了公共空間,對公共部位和設(shè)施造成的損害
d損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施或者降低節(jié)能效果
【答案】d
【解析】本題考查的是考生對裝修中各方主體的責任的掌握程度。d選項“損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施或者降低節(jié)能效果”應(yīng)對裝飾裝修企業(yè)處以罰款。故本題選d,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第104。
105頁。
‘9.為分清物業(yè)單位裝飾裝修有關(guān)各方的責任,物業(yè)裝飾裝修管
理協(xié)議等相關(guān)文件應(yīng)由()簽字確認。
a裝修人、施工單位及物業(yè)管理單位三方
b裝修人、物業(yè)管理單位二方
c施工單位、物業(yè)管理單位二方
d裝修人、施工單位二方
【答案】a
【解析】本題考查的是考生對裝修中各方主體的責任的掌握程度。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第104頁。
10.關(guān)于物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理,說法不正確的是()。
a要寬進寬出,為裝修人員提供方便
b加強巡視,防患于未然
c控制作業(yè)時間,維護
業(yè)主合法權(quán)益
d強化管理,反復核查
【答案】a
【解析】本題考查的是考生對裝飾裝修現(xiàn)場管理的掌握程度。裝飾裝修現(xiàn)場管理要求做到4點:一是嚴把出入關(guān)、杜絕無序狀態(tài);一是加強巡視,防患于未然;一是控制作業(yè)時間,維護業(yè)主合法權(quán)益;一是強化管理,反復核查。a選項“要寬進寬出,為裝修人員提供方便’’與“嚴把出入關(guān)”相矛盾。故選a,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第102頁。
二、多項選擇題(備選項中有2個或2個以上符合題意)
1.請選出在房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理實踐中,常見的物業(yè)入住的操作模式()。
a以建設(shè)單位為主體,由物業(yè)管理單位相配合
b由建設(shè)單位獨立完成
c物業(yè)人住運作的準備、內(nèi)容、程序等都是一致的,但建設(shè)單位和物業(yè)管理單位各自職責不同
d從房產(chǎn)移交的角度看,入住的實質(zhì)是建設(shè)單位向業(yè)主交付物業(yè)的行為,建設(shè)單位應(yīng)承擔相關(guān)法律責任和義務(wù),物業(yè)管理單位只是辦理相關(guān)手續(xù)
e建設(shè)單位將人住工作委托給物業(yè)管理單位,由物業(yè)管理單位代為辦理人住手續(xù)
【答案】a e
【解析】本題考查的是考生對物業(yè)入住的操作模式的掌握程度。物業(yè)入住的操作模式有兩種,即a選項和e選項,b、c、d選項內(nèi)容與物業(yè)人住操作模式的分類無關(guān)。故選a、e,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第87頁。
2.入住驗收的資料準備中,一般而言,由物業(yè)管理企業(yè)完成的資料是()。
a物業(yè)管理有關(guān)約定
b《業(yè)主人住房屋驗收表》
c《物業(yè)驗收須知》
d《業(yè)主(住戶)手冊》
e《人住通知書》
【答案】a b d
【解析】本題考查的是考生對物業(yè)人住準備的掌握程度?！段飿I(yè)驗收須知》和《人住通知書》是由建設(shè)單位完成的資料。故選a、b、d,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第88~89頁。
3.業(yè)主在辦理入住時,物業(yè)管理單位要與業(yè)主簽訂關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)的約定,進一步明確雙方的權(quán)利和義務(wù),在協(xié)議中應(yīng)明確()。
a物業(yè)管理費收費面積、收費時間及金額
b物業(yè)管理費計費時段和繳納時間
c裝修管理的驗收標準
d調(diào)整物業(yè)管理費的條件或其他情況
e物業(yè)分項驗收情況記錄以及水、電、煤氣等的起始讀數(shù)
【答案】a b d
【解析】本題考查的是考生對物業(yè)入住準備的掌握程度。在協(xié)議中應(yīng)明確的雙方權(quán)利和義務(wù)有5點:①物業(yè)管理費收費面積、收費時間及金額;②物業(yè)管理費計費時段和繳納時間;③物業(yè)管理費收繳方式(現(xiàn)金或托收等);④滯納金及其計收比例;⑤調(diào)整物業(yè)管理費的條件或其他情況。故選a、b、d,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第90頁。
4.入住服務(wù)的管理包含以下哪幾方面內(nèi)容()。
a人住流程與手續(xù)
b費用繳納
c驗房及發(fā)放鑰匙
d確定辦理裝修的時間
e資料歸檔
【答案】a b c e
【解析】本題考查的是考生對入住服務(wù)的管理的掌握程度。入住服務(wù)的管理包括4個方面:①入住流程與手續(xù);②費用繳納;③驗房及發(fā)放鑰匙;④資料歸檔。故選a、b、c、e,有關(guān)內(nèi)容可
參見教材第91―92頁。
5.物業(yè)人住準備工作的核心是科學周密的計劃。在做好周密計劃和資料準備及其他準備的同時,還應(yīng)注意以下哪幾方面的工作()。
a人力資源和資料準備要充足
b與街道辦事處保持密切聯(lián)系
c手續(xù)辦理要分批,避免過分集中而混亂
d緊急情況要有預案
e物業(yè)查驗要到位
【答案】a c d
【解析】本題考查的是考生對人住服務(wù)準備工作的掌握程度。入住準備工作還包括4個方面:①人力資源要充足;②資料準備要充足;③手續(xù)辦理要分批,避免過分集中而混亂;④緊急情況要有預案。故選a、c、d,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第92~93頁。
6.關(guān)于物業(yè)裝飾裝修管理的說法正確的是()。
a規(guī)范業(yè)主、物業(yè)使用人的裝飾裝修行為
b協(xié)助政府行政主管部門對裝飾裝修過程中的違規(guī)行為進行處理和糾正
c杜絕業(yè)主和物業(yè)使用人的違規(guī)裝飾裝修行為
d確保物業(yè)的正常運行使用,維護全體業(yè)主的合法權(quán)益
e物業(yè)管理單位實施裝飾裝修管理的依據(jù)是建設(shè)部1 10號令《住宅市內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定》以及國家和地方的其他規(guī)定
【答案】a b d e
【解析】本題考查的是考生對裝飾裝修管理的理解。c選項“杜絕業(yè)主和物業(yè)使用人的違規(guī)裝飾裝修行為”中“杜絕”一詞不當。故選a、b、d、e,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第95~96頁。
7.物業(yè)裝飾裝修管理是一個系統(tǒng)工程,除要對裝飾裝修的內(nèi)容進行檢查外,還要對以下哪幾方面進行管理()。
a物業(yè)裝飾裝修范圍和時間管理
b對裝飾裝修人員進行現(xiàn)場培訓
c物業(yè)裝飾裝修管理費用和垃圾清運的管理
d物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理
e裝修施工單位各專業(yè)人員是否具備專業(yè)上崗證
【答案】a c d
【解析】本題考查的是考生對裝飾裝修管理內(nèi)容的掌握程度。物業(yè)裝飾裝修管理包括4點內(nèi)容:①物業(yè)裝飾裝修范圍和時間管理;②物業(yè)裝飾裝修管理的要求(檢查的部位);③物業(yè)裝飾裝修管理
費用和垃圾清運的管理;④物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理。本題選a、c、d,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第100―102頁。
8.人住驗收的資料準備,是由建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)共同完成的。以下哪些項資料是建設(shè)單位準備的()。
a《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》
b《入住通知書》
c《物業(yè)驗收須知》
d《業(yè)主(住戶)手冊》
e《業(yè)主臨時公約》
【答案】a b c
e
【解析】本題考查的是考生對入住準備的掌握程度?！稑I(yè)主(住戶)手冊》是由物業(yè)管理單位編撰的,a、b、c、e是由建設(shè)單位制訂的。有關(guān)內(nèi)容可參見教材第88~89頁。
9.物業(yè)裝飾裝修管理服務(wù)包括哪些內(nèi)容()。
a物業(yè)裝飾裝修的范圍和時間管理
b物業(yè)裝飾裝修管理的要求
c物業(yè)裝飾裝修管理費用和垃圾清運的管理
d物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理
e物業(yè)裝飾裝修管理流程
【答案】a b c d
【解析】本題考查的是考生對裝飾裝修管理內(nèi)容的掌握程度。物業(yè)裝飾裝修管理包括4點內(nèi)容:①物業(yè)裝飾裝修范圍和時間管理;②物業(yè)裝飾裝修管理的要求;③物業(yè)裝飾裝修管理費用和垃圾清運的管理;④物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理。所以正確答案為a、b、c、d,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第100~102頁。
10.物業(yè)裝飾裝修管理應(yīng)注意哪些問題()。
a在裝飾裝修項目申報登記時,物業(yè)管理單位必須到現(xiàn)場對所附圖紙進行核對
b在辦理開工手續(xù)前,物業(yè)管理方需確認裝修施工的相關(guān)手續(xù)是否已經(jīng)完備
c在施工過程中,物業(yè)管理方應(yīng)注意現(xiàn)場是否有未申報項目和材料
d對于在物業(yè)裝飾裝修過程中的違規(guī)違約行為,要靈活變通、方便業(yè)主
e驗收工作是裝修管理的最后一道工序,如有違章,則需在處理了違章后再進行驗收工作
【答案】a b c e
【解析】本題考查的是考生對裝修應(yīng)注意的問題的掌握程度。d選項“對于在物業(yè)裝飾裝修過程中的違規(guī)違約行為,要靈活變通、方便業(yè)主”應(yīng)為“對于在物業(yè)裝飾裝修過程中的違規(guī)違約行為,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)、業(yè)主公約及物業(yè)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議進行處理”。故選a、b、c、e,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第105―106頁。
1 1.在巡查物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場時應(yīng)重點核查哪些內(nèi)容()。
a檢查裝飾裝修項目是否申報
b檢查裝飾裝修項目是否為已登記的項目
c檢查裝修、裝飾物業(yè)的內(nèi)容、項目有無私自增加
d檢查裝飾裝修材料是否為偽劣材料
e檢查施工人員的現(xiàn)場操作是否符合相關(guān)要求
【答案】a b c e
【解析】本題考查的是考生對裝飾裝修管理內(nèi)容的掌握程度。d選項“檢查裝飾裝修材料是否為偽劣材料”不在物業(yè)重點核查內(nèi)容中。故選a、b、c、e,有關(guān)內(nèi)容可參見教材第103頁。
三、案例題
1.某女士購買了一套期房,在辦理人住手續(xù)時,對房屋內(nèi)部提出了不少細部質(zhì)量問題,認為該房沒有達到入住條件。但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰
匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細部質(zhì)量問題未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費的通知。該女士覺得很冤,當初收房時就對房子不滿意,這半年自己也沒住,怎么還要繳納
這么多物業(yè)管理費請問你認為該女士是否應(yīng)該交納出國期間的物業(yè)管理費,為什么假如你是該物業(yè)公司的客戶服務(wù)經(jīng)理,會如何處理
【答案】(1)該女士應(yīng)該交物業(yè)管理費。
該女士在辦理入住手續(xù)時,所提出的房屋內(nèi)部問題,應(yīng)由房屋出賣人即開發(fā)商負責修復解決,與物業(yè)公司無關(guān)。這些問題屬于質(zhì)量瑕疵而不構(gòu)成質(zhì)量不合格,僅以此為依據(jù)不能證明房屋未達到交付條件,該女士不能以此為理由拒絕收房,況且該女士已在入住交接單上簽字并領(lǐng)取了房屋的鑰匙,故從業(yè)主人住日起應(yīng)向物業(yè)管理公司交納物業(yè)管理費。
從法律的角度,物業(yè)管理與房屋買賣是兩種法律關(guān)系,物業(yè)管理公司與開發(fā)商是兩個不同的法律主體,業(yè)主不應(yīng)該因為開發(fā)商的問題而拒絕向物業(yè)管理公司交付物業(yè)管理費。
因為物業(yè)管理服務(wù)主要是為全體業(yè)主和整個物業(yè)公共部位和公共設(shè)施服務(wù)的,即便業(yè)主沒有實際居住,但是物業(yè)公司仍為其提供了主要的物業(yè)服務(wù)。故房屋內(nèi)部存在細部問題長期未得到解決和未實際居住均不能作為該業(yè)主不交物業(yè)管理費的理由。
如果當時該女士未在房屋交接單上簽字并沒有領(lǐng)取鑰匙,則另當別論了。
(2)耐心向該女士說明其應(yīng)當交納物業(yè)管理費的理由。
對于房屋細部問題,若在保修期內(nèi),協(xié)助業(yè)主聯(lián)絡(luò)開發(fā)商或開發(fā)商指定的施工單位予以解決。
2.付先生2004年購買了一套120平方米的住房,去同年8月,開發(fā)商通知付先生人住。在辦理了相關(guān)人住手續(xù)后,付先生高高興興地領(lǐng)到了新房鑰匙。在該小區(qū)物業(yè)公司員工的陪同下,付先生對
新房進行驗收。在驗收過程中,付先生發(fā)現(xiàn)了好幾處質(zhì)量問題,物業(yè)公司員工將其一一記錄在驗房單上。于是,付先生退回了鑰匙,要求等提出的質(zhì)量問題解決后再來收房。
兩個月后,物業(yè)公司以掛號信的方式通知付先生,質(zhì)量問題已經(jīng)徹底修好,可以收房了。一周后,付先生再次前往收房。經(jīng)過驗房確認:房屋質(zhì)量問題已基本得到解決。于是付先生收下了新房鑰匙,但是物業(yè)公司要求付先生交齊第一次驗房到現(xiàn)在的物業(yè)管理費。付先生認為,物業(yè)費應(yīng)該從自己驗收房子合格之日起才能收物業(yè)管理費,或者從要求自己再次驗房的掛號信寄出的次日收取。因此,付先生與物業(yè)公司各持己見爭論不休。請問物業(yè)公司是否應(yīng)收取付先生這段時間的物業(yè)管理費如果物業(yè)公司不向付先生收取這段時間的物業(yè)管理費則應(yīng)該向誰收取為什么
答案】(1)物業(yè)公司不應(yīng)該收取付先生這段時間的物業(yè)管理費。
付先生第一次交房驗收時因質(zhì)量有問題退回了鑰匙,應(yīng)視為商品房不符合交付條件,開發(fā)商未向其交房。經(jīng)整改后,驗收雙方確認商品房符合交付條件,付先生這才收了新房,此時才視為法律意義上開發(fā)商正式向付先生交付了商品房。
(2)根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》第四十二條第二款規(guī)定,已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費用由建設(shè)單位交納。因此,商品房整改期限的物業(yè)管理費屬商品房尚未
交付給業(yè)主期間的物業(yè)管理費,物業(yè)公司應(yīng)向開發(fā)商收取,而不應(yīng)由業(yè)主承擔。
3.某小區(qū)居住在十層的業(yè)主顧某,擅自將其購買并居住的房屋“一衛(wèi)改兩衛(wèi)”。在房屋的儲藏室內(nèi)擅自安裝了電動抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲藏室內(nèi)的儲柜
及物品受損。請問假如你是該小區(qū)的項目經(jīng)理,物業(yè)管理部門是否有權(quán)責令其拆除私裝物,為什么
【答案】物業(yè)管理部門有權(quán)責令其拆除私裝物。
業(yè)主不得擅自改變房屋使用性質(zhì)和功能,因特殊情況需要改
變使用性質(zhì)的,應(yīng)當符合城市規(guī)劃要求,并應(yīng)征得相鄰業(yè)主、使用人和業(yè)主委員會的書面同意,并報政府主管部門審批。顧某擅自在自己房屋的儲藏室內(nèi)私裝電動抽水馬桶和洗臉盆,轉(zhuǎn)換了廢水立管的下水三通,使儲藏室成了衛(wèi)生間,改變了房屋的使用性質(zhì),違反了法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。應(yīng)對樓下業(yè)主王某的房屋滲水的損失承擔賠償責任。
依據(jù)《物業(yè)管理條例》物業(yè)管理公司對于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反物業(yè)裝飾裝修和使用方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為,應(yīng)當制止,并及時向有關(guān)行政管理部門報告。故本案例中,對于顧某擅自改變房屋使用功能的行為,物業(yè)管理公司完全有權(quán)利予以制止,包括責令顧某拆除私裝物,若其不理會,應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。
4.某小區(qū)業(yè)主張某,購買了一只占地面積約8.9平方米,可放水約4.2噸的巨型浴缸,準備安裝在其居住的第20層的物業(yè)內(nèi),遭到了周圍業(yè)主的強烈反對。物業(yè)管理公司向有關(guān)專家進行了咨詢,以房屋樓板無法承受浴缸使用時的重量為由,制if-.~某吊裝巨型浴缸。張某將物業(yè)管理公司告到法庭,要求排除妨礙,將巨型浴缸安裝在自己物業(yè)。請問你認為物業(yè)管理公司是否有權(quán)制止張某吊裝巨型浴缸進入其所購買的物業(yè)張某的訴訟請求能否得到法院的支持為什么
【答案】
(1)物業(yè)管理公司有權(quán)制止張某吊裝巨型浴缸進入其所購買的物業(yè)。
(2)物業(yè)管理公司有權(quán)制止張某,張某的訴訟請求不會得到法院支持。
公民只能在法律規(guī)定的限度內(nèi)自由行使占有、使用、收益、處分個人財產(chǎn)的權(quán)利,應(yīng)當本著安全、合理的原則使用物業(yè),并遵守法律、法規(guī)及業(yè)主公約的有關(guān)規(guī)定,同時還應(yīng)當顧及相鄰各方的利益,以不損害公共利益和他人權(quán)益為前提。張某安裝巨型浴缸,不僅威脅到樓蓋安全,還會對整幢大樓的局部結(jié)構(gòu)安全性及正常使用產(chǎn)生較大影響,會妨礙其他業(yè)主的正常生活?！段飿I(yè)管理條例》規(guī)定,對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反物業(yè)使用法律法規(guī)規(guī)定的行為,物業(yè)管理公司應(yīng)當制止。物業(yè)管理公司行使職權(quán),制止業(yè)主安裝浴缸的行為正當、合法。
5.你是客服經(jīng)理負責組織公司新接管的項目入住工作,請說明物業(yè)入住的流程,在組織入住的過程中應(yīng)注意哪些問題
【答案】
物業(yè)的流程是:(1)業(yè)主憑《人住通知書》、購房發(fā)票及身份證登記確認;(2)驗收房屋并填寫《業(yè)主人住房屋驗收單》,簽字確認;(3)提交辦理產(chǎn)權(quán)所需資料,簽訂委托協(xié)議,繳納相關(guān)費用;(4)簽署有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)約定等文件;(5)繳納當期物業(yè)服務(wù)等有關(guān)費用;(6)領(lǐng)取《業(yè)主(住戶)手冊》等相關(guān)文件資料;(7)領(lǐng)取房屋鑰匙。
在組織人住的過程中應(yīng)注意以下問題:
一是業(yè)主人住實行一站式柜臺服務(wù),方便業(yè)主辦理手續(xù),二是因故未能按時辦理人住手續(xù)的,可按照《入住通知書》中規(guī)定的辦法另行辦理,三是應(yīng)合理安排業(yè)主人住服務(wù)辦理時間,適當延長辦理時間。四是辦理入住手續(xù)的工作現(xiàn)場應(yīng)張貼人住公告及業(yè)主人住流程圖,在顯要位置張貼和擺放各類業(yè)主人住的標牌標識,作業(yè)流程、歡迎標語、公告提示等,方便業(yè)主掌握,加快辦理進程。五指定專人負責業(yè)主辦理入住手續(xù)時的各類咨詢和引導,以便入住工作有秩序地順利進行。六是注意安全保衛(wèi)以及車輛引導。
6.如果你是工程部經(jīng)理,負責物業(yè)裝飾裝修管理工作,請說明物業(yè)裝飾裝修管理服務(wù)包括哪些內(nèi)容在巡查裝飾裝修現(xiàn)場時應(yīng)重點核查哪些內(nèi)容
【答案】物業(yè)裝飾裝修管理包括的內(nèi)容有:
一是物業(yè)裝飾裝修的范圍和時間管理,二是物業(yè)裝飾裝修管理的要求,三是物業(yè)裝飾裝修管理費用和垃圾清運的管理,四是物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理。
在巡查裝飾裝修現(xiàn)場時應(yīng)重點核查以下內(nèi)容:
(1)要檢查裝飾裝修項目是否為已登記的項目,一要檢查裝飾裝修項目是否申報,二是檢查裝修、裝飾物業(yè)的內(nèi)容、項目有無私自增加,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)新增裝修、裝飾項目的,須指導用戶及時申報,辦理相關(guān)手續(xù)。
(2)要檢查施工人員的現(xiàn)場操作是否符合相關(guān)要求,如埋人墻體的電線是否穿管、是否用合格的套管,施工現(xiàn)場的防火設(shè)備是否配備,操作是否符合安全要求,現(xiàn)場的材料堆放是否安全,垃圾是
第10篇 辦公樓二次裝修:施工現(xiàn)場管理
辦公樓二次裝修施工現(xiàn)場管理:
本工程施工全過程的工作主要有:進場前準備工作。進場后的管理工作。完工后的善后工作。
l、進場前的準備工作
(1)項目經(jīng)理及施工人員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作全面,詳細地了解,對全工程概況做到心中有數(shù)。
(2)工程量的計算,既根據(jù)施工圖紙,結(jié)合招標文件項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。
(3)制定材料計劃表,將工程所需的材料名稱。規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類訂材料采購計劃并明確進場順序及時間,并根據(jù)材料選擇材料供應(yīng)商。
(4)制定施工進度計劃表,施工進度計劃表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料,進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量,完成項目所需的時間,科學性地編排在時間表內(nèi)。
(5)開工前項目部實地勘察,了解施工現(xiàn)場環(huán)境。交通運輸及施工人員食宿等情況,核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。
(6)材料進工地應(yīng)做好以下工作:
①根據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程進度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進工地時間。
②材料堆放位置應(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點:
a.不得影響施工以及進行反復搬遷,損材費工。
b.分類堆放,便于使用。
c.易燃、易爆物品,分開地點堆放,以保安全。
d.易碎、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取保護措施,以免造成損耗。
e.即用的材料進工地應(yīng)直接放置到附近以便節(jié)省搬遷的工時。
③工地設(shè)臨時倉庫即倉庫管理員,切實做好進場材料的簽收工作,并按材料品種,數(shù)量進行登記,以備查驗。
(7)接通工地臨時水電:
①臨時用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管理道,水管鋪設(shè)時盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時間。
②臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或九開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。采取電纜拖板供電時,電纜用保護曾'yhz'橡膠套電纜,嚴禁用花線塑料銅芯線作拖引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護開關(guān)、閘刀、插座等。
(8)施工部署技術(shù)交底,施工管理的人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍,明確各工種的責任,并落實到各工作的負責。同時,召集各工種、工序施工骨干進行技術(shù)交底、交代注意事項,對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進行。
(9)與甲方技術(shù)人員一起會審圖紙,進一步細化了解建設(shè)方對本工程從設(shè)計、施工、用材到使用功能方面的要求和意圖。
(10)審查設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際中的尺寸、標高等是否一致。技術(shù)要求是否正確,對原設(shè)計圖紙進行確認。
(11)編制施工預算:根據(jù)工程量清單,施工圖紙,施工組織設(shè)計,施工方案、定額及現(xiàn)場實際情況,編制施工預算,作為內(nèi)部控制各項成本支出,考核用工,簽發(fā)施工任務(wù)單,材料的采購、控制、作為使用控制及各項經(jīng)濟指標核算的依據(jù)。
2、進場后的管理工作:
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交待有關(guān)事項,例如:工期要求質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明,施工管理人員的分工等。按所有工地人員對整個工程有一定認識。
(2)工地放樣工按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以及材料浪費和損失,具體內(nèi)容:
①人員(工種)高度加強計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當電工布線管,木工不便施工天花及間隔,但可以安排木制作門面或家具,以免相互爭場地離工,當某些工程項目上下工序不能同時交叉時行時,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
②材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時予以調(diào)度,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制進場時間。對進場材料,設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象
③機具管理
實行施工機具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程詳細過程的備記錄,施工日記須堅持當日寫記,內(nèi)容包括:當天日期;天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地燒焊時,應(yīng)清理干凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木制作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地傳遞,巡視工
地,檢查防范措施。
③施工進度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的時度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須作出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作工期計算之基礎(chǔ)。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改費用須得到甲方簽章認可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。
⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
3、完工的善后工作
工程施工期結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責任心強、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進行善后工作,主要做好以下幾個方面工作:
(1)工程收尾工作:認真檢查各施工項目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整。對隱蔽的部位,尤其需要仔細檢查。
(2)現(xiàn)場清潔工作:清理工地,對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點應(yīng)徹底清除干凈,所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈。
(3)內(nèi)部初驗:在上述兩項工作完成后,須作內(nèi)部初驗收、試水、試電,燈飾須全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整,力求在甲方驗收時能一次通過。
(4)填寫完工報表,呈請甲方檢視而驗收、簽證。
(5)現(xiàn)場機具、余料撤場。收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁,對易損易污材料如以保護,合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。
第11篇 裝修管理流程范本
為了業(yè)主能清楚地了解裝修管理內(nèi)容,順利優(yōu)質(zhì)地辦理裝修事項,制定裝修管理流程如下:
1. 客戶服務(wù)部受理業(yè)主的裝修申請
1] 由業(yè)主或裝修方填寫《裝修申請表》,向客服部遞交《房屋產(chǎn)權(quán)證》復印件、《裝修合同》復印件、《裝修公司資質(zhì)證明》復印件、《營業(yè)執(zhí)照》復印件、施工材料清單及合格證。如非業(yè)主本人進行裝修申請的,還須填寫《裝修委托授權(quán)書》。
2] 由業(yè)主和裝修方向客服部提交裝修圖紙,客服部登記后轉(zhuǎn)至工程部進行審圖,如裝修需動墻體的,應(yīng)引導業(yè)主或裝修方至房管局辦理審批。
3] 客服部為業(yè)主和裝修方辦理交費手續(xù)(垃圾清運費)并辦理裝修保險。
4] 客服部向裝修方講解具體裝修程序及注意事項。
5] 客服部協(xié)助業(yè)主和裝修方簽署《裝修工程承諾書》、《裝修工程消防安全承諾書》、《裝修管理服務(wù)協(xié)議書》、《施工人員情況登記表》,原則上不允許裝修工人在小區(qū)內(nèi)留宿,如確需留宿的應(yīng)有業(yè)主簽署《裝修人員留宿擔保書》。
2. 工程部負責審批裝修方所提交裝修圖紙
1] 工程部依據(jù)國家高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范及小區(qū)使用手冊中的相關(guān)規(guī)定審核圖紙,以確保圖紙符合規(guī)范,審核后由工程部負責人簽字確認。
2] 工程部審圖通過后,將圖紙返回客服部,由客服部通知業(yè)主領(lǐng)取審圖意見。
3] 如審批不合格,工程部對裝修圖紙?zhí)岢稣囊庖?裝修方按照整改意見進行修改,直至審批合格。
3. 保安部負責消防安全方面審核工作。
1] 如室內(nèi)建筑面積大于200平方米,需通過區(qū)消防大隊的消防審批。保安部負責收取消防報審回執(zhí)。
2] 以上工作全部完成后,客服部、工程部、保安部三名負責人為施工方簽發(fā)《裝修施工許可證》。
3] 裝修方負責人到財務(wù)處繳納費用,辦理施工人員出入證并進行人員登記。
4] 如有需要,裝修方到保安部辦理動火證,辦理滅火器租賃手續(xù)。
4. 客服部、工程部、保安部負責對室內(nèi)裝修過程進行管理。
1] 施工人員進場前,需將《裝修許可證》、裝修圖紙貼在墻上,以便各部門巡視人員隨時檢查;同時,裝修方須做好公共區(qū)域及裝修室內(nèi)內(nèi)的成品保護,由客服部檢查,檢查合格后施工人員方可開始施工。
2] 客服部、工程部、保安部每日分別對施工現(xiàn)場進行不少與一次的巡視工作。
a. 客服部主要負責檢查施工室內(nèi)內(nèi)外的公共設(shè)施設(shè)備的保護情況、工作時間是否有噪音施工及施工進度情況。
b. 工程部主要負責檢查施工是否按報審圖紙進行,是否對小區(qū)結(jié)構(gòu)造成破壞。
c. 保安部主要負責檢查施工室內(nèi)的消防狀況,施工人員紀律及其他存在安全隱患的違章事項。
d. 各部門在巡視時須填寫巡視紀錄,巡視中對有違反裝修規(guī)定事項以及可能對小區(qū)既有設(shè)施設(shè)備和環(huán)境造成影響的活動進行監(jiān)督糾正制止,嚴重者追究其法律責任。
5] 隱蔽工程驗收
由施工方填寫《隱蔽工程驗收申請審核表》交至客服部,客服部與裝修方確定時間后通知保安部、工程部一同前往裝修室內(nèi)驗收,驗收合格后各部門在審核表上簽字確認;如不合格則令其整改,整改后重新按照上述步驟驗收,直至通過。
5. 裝修期間保安部負責對外來車輛、人員以及物品進出的管理。
1】車輛管理
1.業(yè)主車輛,憑物業(yè)服務(wù)中心發(fā)放的車輛出入憑證進出;
2.裝修工人車輛,不得進入小區(qū)范圍內(nèi),統(tǒng)一有序停放在商鋪外圍指定區(qū)域;
3.車輛出入口,啟用西門、北門兩個出入口;
4.運送材料車輛,憑物業(yè)服務(wù)中心發(fā)放的車輛臨時停放憑證進入小區(qū),且盡可從小區(qū)的北門進入,嚴禁從西門進入;
5.車輛停放,除運送材料車輛之外,其他車輛均需停放在地下室車庫的指定位置;嚴禁停放在非車位位置,嚴禁堵塞消防、交通通道;
6.運送材料車輛,在裝修材料過程中,僅可暫停放在小區(qū)的主干路上(柏油路),嚴禁進入小區(qū)的鋪磚路上;
7.運送材料車輛,應(yīng)靠邊停放,不得影響正常的交通通行秩序,嚴禁堵
塞消防、交通通道;
8.進入小區(qū)、車庫車輛應(yīng)限速(5
第12篇 精裝修工程項目管理體系
1、公司由優(yōu)秀的項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理,負責工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導及職能部門的指導下,項目經(jīng)理部負責實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動組織,材料供給,對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。
2、項目部設(shè)六個職能部門,分述如下:
(1)施工管理組:具體負責編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導書,并向操作人員交底,指導工人施工,負責進度計劃的落實,檢查施工質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。
(2)質(zhì)量檢查組:具體負責施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。
(3)安全監(jiān)督組:負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任主管。
(4)材料管理組:負責編制材料采購計劃及采購工作,負責進場材料的驗收、保管、發(fā)放工作,負責機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。
(5)計劃預算組:負責成本核算工作以及編制預、結(jié)算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。
(6)財務(wù)后勤組:負責管理財務(wù)、食堂、住宿等工作。
3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工,分工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班,加強激勵機制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工的班組均按項目部的要求,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進行專業(yè)工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實到位,落實工作,在總進度計劃的控制下完成施工任務(wù)。
4、項目管理的主要內(nèi)容
(1)確定施工方案,做好施工準備;
1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,選定最佳可行方案;
2)選擇適用的施工機械;
3)設(shè)計工程平面布置圖;
4)確定各工種工人、機具和材料的需要量;
(2)編制施工進度計劃
1)編制施工進度計劃橫道圖;
2)建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數(shù)據(jù)處理程序;
3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查;
4)材料供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查;
5)勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查;
6)工程質(zhì)量管理;
(3)合同與造價管理
1)編制投標報價方案;
2)與業(yè)主及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同;
3)檢查合同執(zhí)行情況,處理索賠事項;
4)工程中間驗收及竣工驗收,結(jié)算工程款;
5)控制工程成本;
6)月度結(jié)算和竣工結(jié)算及損益計算。
第13篇 物業(yè)裝修管理流程范本
1、目的
通過對業(yè)主裝修控制,確保裝修符合規(guī)定要求。
2、范圍
適用于業(yè)主入住后進行裝修的全部過程。
3、職責
(1)物業(yè)公司工程維修中心負責制定《房屋裝修管理規(guī)定》,并進行定期的裝修檢查。
(2)管理處負責辦理具體的裝修手續(xù)并進行裝修過程的管理。
4、內(nèi)容
(1)裝修申報
a、裝修方案的審批。業(yè)主裝修前需填寫房屋裝修審批表,將擬定裝修方案及相關(guān)資料報管理處審批。
a、無違反相關(guān)規(guī)定的一般裝修方案,管理處可進行審批。
b、結(jié)構(gòu)、管線、外觀等有重大變動的裝修,管理處需將相關(guān)資料報開發(fā)商工程部審批。
b、裝修施工單位的審查。[[業(yè)主裝修前攜帶裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工人員身份證明等資料報管理處,管理處對相關(guān)資料進行審查。
c、辦理施工許可證。裝修方案、裝修施工單位審查合格后,管理處與業(yè)主簽定《房屋裝修管理協(xié)議書》,按照相關(guān)規(guī)定收取裝修押金,辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關(guān)手續(xù)
(2)裝修施工過程的管理
a、裝修過程中,管理處負責裝修管理的人員每天檢查裝修情況,嚴格按《裝修管理規(guī)定》的內(nèi)容與標準檢查,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,按相關(guān)規(guī)定要求業(yè)主整改,對于拒不執(zhí)行的,可根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定強制執(zhí)行。
b、房屋裝修完畢,管理處按《房屋裝修管理規(guī)定》進行驗收,對于不符合要求的,督促業(yè)主及時改正后再進行驗收。
c、從驗收合格之日起十日內(nèi)管理處對裝修情況復驗,合格后將押金退還業(yè)主
,施工單位的裝修押金在業(yè)主入住后三個月經(jīng)業(yè)主確認后退還裝修押金。
d、裝修管理資料應(yīng)放入業(yè)主檔案內(nèi),保存至業(yè)主搬遷后。
第14篇 小區(qū)裝修電梯使用管理約定-6
小區(qū)裝修電梯使用管理約定(六)
為維護全體業(yè)主的共有權(quán)益,保證各棟電梯在二次裝修期間的正常使用,特針對使用電梯運載裝修工具、裝修材料和裝修垃圾等物品制定如下管理辦法:
1、使用電梯運載裝修工具、裝修材料和裝修垃圾必須先至物業(yè)客戶服務(wù)中心辦理裝修申請?zhí)顚憽峨娞菔褂蒙暾埍怼?將《電梯使用申請表》交給片區(qū)安全員,方可使用電梯運載裝修材料及裝修垃圾。
2、電梯僅運載小型裝修工具、箱裝、袋裝、桶裝裝修材料,裝修垃圾必須袋裝運載,嚴禁超重運行。
3、由于本小區(qū)電梯設(shè)有延時自動關(guān)機裝置,在搬運物品出入電梯時必須有客戶服務(wù)中心指定人員駕駛(控制)電梯。嚴禁以重物或其它物品頂住電梯門,以免造成死機。
4、超長物品必須進行相應(yīng)折短處理,超重物品一律從消防通道運送。
5、凡違反以上規(guī)定,因違章使用造成電梯損壞,影響電梯正常使用的,客戶服務(wù)中心將責令責任人支付修復費用,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行罰款。
不便之處,敬請諒解!
第15篇 某裝修現(xiàn)場管理培訓
裝修現(xiàn)場管理培訓
1、裝修監(jiān)管員的素質(zhì)要求
了解,掌握房屋建筑的基本構(gòu)造的知識 。
熟悉相關(guān)的法律法規(guī),明確相關(guān)責任人員的職責范圍做到知法守法。
熟悉裝修管理的程序 。
有豐富的監(jiān)管經(jīng)驗(如管理、組織能力)。
具備與業(yè)主溝通的一些基本技巧.(協(xié)調(diào)、溝通能力)。
2、 裝修巡查內(nèi)容
主體結(jié)構(gòu)及公共配套設(shè)施;
重新敷設(shè)的水管和電氣線路;
衛(wèi)生間、廚房的防水層;
用電荷載情況;
空調(diào)位置安裝情況;
滅火器配備情況;
下水道的管理;
水、電、氣表的安裝情況;
裝修垃圾;
陽臺裝修情況;
裝修內(nèi)容及進度;
施工時間;
違章處理及整改跟蹤情況;
出入證檢查;
樓板施工情況;
裝修審批的辦理情況及審批內(nèi)容的監(jiān)管。
3、 巡查要求
管理員每天不少于1次對裝修現(xiàn)場進行巡查,主要核實《裝修許可證》裝修范圍及違章違規(guī)行為。 《管理員裝修巡視記錄表》
維修班巡查人員每天不少于1次對裝修現(xiàn)場進行用電、用水的巡查。 《維修員裝修巡視記錄表》
巡邏安管員每天不少于1次對裝修現(xiàn)場進行消防、治安巡查。 《安管員裝修巡視記錄表》
維修員、安管員在進行施工巡邏時,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定現(xiàn)象應(yīng)制止并通知管理員聯(lián)系相關(guān)人員處理,同時將情況并記錄在《二裝不合格事項整改通知單》中 。
4常見的幾種違章現(xiàn)象
擅自改變房屋建筑結(jié)構(gòu)(含外墻、外門窗、陽臺等部位設(shè)施的顏色、形狀和規(guī)格)的功能或布局。
在房屋的內(nèi)外承重墻、柱、梁、板進行違章鉆、鑿、拆、搭建。
擅自拆除、改造供電、供水、供氣、通訊、排水、排污、消防等公用設(shè)施。
擅自在門窗安裝網(wǎng)、罩、牌破壞房屋整體外觀。
擅自拆除地漏蓋和向地漏傾倒雜物。
違反消防管理規(guī)定如:堵塞消防通道、私自動用滅火器(應(yīng)急燈、消火栓、噴淋、指示燈等)及損壞消防設(shè)備或器材的行為。
超負荷使用電器、亂拉亂接電線、存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品造成火災(zāi)隱患等。
在公共場地燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其它廢棄物。
施工現(xiàn)場不按規(guī)定配置滅火器材。
聚眾賭博、打架斗毆或其它違反治安管理的行為。
亂丟垃圾、果皮、紙屑、煙頭等雜物,隨地吐痰或大小便等不文明行為。
破壞衛(wèi)生、綠化設(shè)施設(shè)備的行為。
在公共場地私自堆放、吊掛雜物、亂張貼或亂涂寫等。
高空拋物、倒污水等對公共安全造成威脅的行為。
制造超量噪音(大廈正常辦公時間內(nèi)不得進行大噪音的作業(yè))等影響大廈正常辦公的行為。
違章停車、違反交通管理秩序或?qū)ν＼噲?、道路造成污染的行為?/p>
有可能損害其他業(yè)戶利益或影響大廈正常辦公或安全的行為。
5處理違章的原則
以勸導、教育為主的原則。
慎用處罰的原則。
批評規(guī)勸從重,處罰從輕的原則。
6、違章處理流程
管理處各崗位人員發(fā)現(xiàn)裝修人員有違章行為時,應(yīng)立即采取規(guī)勸、教育的方式進行處理,當事人如置之不理,應(yīng)及時將情況反饋到管理處。
管理員接到裝修違章信息后,應(yīng)立即通知相關(guān)人員進行處理,并開具《二裝不合格事項整改通知單》。
屬重大違章行為的應(yīng)報管理處主任處理。
管理處主任接到重大違章信息后,應(yīng)根據(jù)實際情況及造成經(jīng)濟損失的大小,給予賠償經(jīng)濟損失或其它合法的處理意見。
6、違章處理流程
對于業(yè)戶漠視管理處給予的處理意見,不配合物業(yè)公司正常管理工作的,可與甲方物業(yè)管理監(jiān)管部門協(xié)調(diào)解決。
裝修違章處理費,可在裝修保證金中扣除,如裝修保證金不足以補償扣款的,可要求施工單位給予現(xiàn)金賠償。
7、 裝修中的禁區(qū)與敏感區(qū)
禁區(qū):
1.承重墻;
在“磚混”結(jié)構(gòu)的建筑物中,凡是預制板墻一律不能拆除或開門開窗;
超過24厘米以上的磚墻。
2.墻體中的鋼筋 ;
3.房間中的梁柱;
4.陽臺邊的矮墻;
5.衛(wèi)生間和廚房的防水層;
敏感區(qū)
衛(wèi)生間的蹲便器(更換成坐便器的下水問題);
暖氣和煤氣管道;
原有的鋼窗;
8、 裝修驗收
隱蔽工程驗收
水管給水是否通暢;
照明和插座是否正常;
電視、電話信號是否正常;
網(wǎng)絡(luò)線路是否正常及地面防水情況等。
雜項的驗收
按照合同項目的限定,逐條審核工程項目是否全部完成;
燈具是否全部亮著;
8、 裝修驗收
潔具及其他安裝品是否安裝準確;
地漏有沒有堵塞等。
非隱蔽工程
裝修后墻、地、窗、門、衛(wèi)生間防水等的驗收。
防水是房屋的一個主要驗收問題。
物業(yè)公司驗收內(nèi)容:衛(wèi)生間、共用設(shè)施設(shè)備、消防功能、承重結(jié)構(gòu)、外墻、空調(diào)室外機位置等方面。
第16篇 某家居廣場廠商裝修管理章程
家居廣場廠商裝修管理章程
為了規(guī)范zz家居廣場廠商裝修行為,提高商場安全質(zhì)量,商場特制定本章程。
一、展位裝修申請:
1、需要進行展位裝修的廠商,裝修三日前須向商管部提供裝修方案與書面'裝修申請', 并附展位裝修平面圖、立面圖及效果圖。并經(jīng)商場相關(guān)部門審核同意后向財務(wù)部交納裝修保證金(5000元)。
2、商管部確認廠商裝修需求后,應(yīng)明確告知該廠商商場裝修申報的流程及相關(guān)施工管理規(guī)范(例如臨時用電管理規(guī)范、工程施工管理規(guī)范等)。
3、商管部并協(xié)助廠商備齊用于裝修審批的各類相關(guān)圖紙和資料并進行初審.
4、商管部初審通過后,在《裝修申報單》上簽署相關(guān)意見,并即時上報至商場總經(jīng)理予以審批。
5、商場總經(jīng)理接到商管部《裝修申報單》后,審批后簽署意見。
二、裝修審核:
1、總經(jīng)理審批通過后,相關(guān)部門針對廠商裝修提供的各類圖紙進行現(xiàn)場審核(審核標準:裝修效果須與商場整體裝修效果相協(xié)調(diào),裝修效果、裝修檔次符合商場整體經(jīng)營定位)。
2、商管部和企劃部對裝修廠商提供的展位布置、設(shè)計樣式、總體效果等圖紙進行現(xiàn)場審定。
3、安保部按照裝修廠商提供的展位布置等圖紙對照現(xiàn)場消防設(shè)施情況提出安全規(guī)范的各項要求。
4、電工部對裝修廠商提供電氣線路、燈具布置等圖紙及總負荷進行現(xiàn)場審定。如廠商申報的總用電容量大于商場所提供的用電容量,相關(guān)增容費用原則上由各廠商承擔,但商場也可根據(jù)實際情況與廠商協(xié)商解決。
5、相關(guān)部門現(xiàn)場審核結(jié)束后,須在《裝修審議單》上簽署詳細審核意見。
三、裝修現(xiàn)場施工管理:
1、商管部與裝修廠商簽定《廠商裝修管理協(xié)議》并協(xié)助辦理押金、垃圾費、消防設(shè)施調(diào)整費等有關(guān)費用的繳納及出入證等相關(guān)憑證領(lǐng)取的手續(xù)。
2、商管部負責裝修現(xiàn)場的綜合管理及與各部門、廠商之間的相互協(xié)調(diào)等工作。
3、企劃部負責裝修現(xiàn)場的整體布局、風格、門頭形象、招牌廣告的合法性等項目的巡查和監(jiān)督工作。
4、安保部負責廠商裝修施工人員的進出證件發(fā)放、查驗工作及裝修現(xiàn)場動火管理工作,并負責各項安全工作落實情況的巡查和監(jiān)督工作。
5、電工部負責裝修現(xiàn)場臨時用電、電氣線路、設(shè)備安裝等電氣相關(guān)規(guī)范落實情況的巡查和監(jiān)督工作。
6、保潔部負責裝修現(xiàn)場周圍場地的衛(wèi)生清理工作。
7、違反扣款事項與扣款金額:
(1)遺失進場工作證,罰款20并補辦。
(2)工作證于工作中未配戴或配戴不全者,工作證轉(zhuǎn)借他人者, 罰款20元。
(3)在工地隨意大小便者,罰款200元。
(4)因物體墜落而造成傷害經(jīng)查屬實者,罰款1000元并賠償。
(5)在商場內(nèi)任何位置吸煙者,罰款200元。
(6)動火作業(yè)未報備并作適當防護措施(燒焊,明火等),罰款100元。
(7)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款1000元。
(8)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款200元。
(9)工地材料堆置雜亂/垃圾不按時清運或亂丟,罰款100元/天。
(10)臨時電源未依規(guī)定接地使用,或未經(jīng)申請許可自行接電者,罰款200元。
(11)未經(jīng)許可拆裝及操作供電設(shè)備,罰款500元。
(12)使用電器不當造成傷害者,罰款500元
(13)使用電器不當造成傷害者,罰款1000元并賠償。
(14)施工用電器具及纜線絕緣不良,以致使漏電斷路器跳脫,引響供電及作業(yè)進行者。罰款200元并賠償。
(15)場區(qū)內(nèi)未依指定地點停車或非工作時間車輛停放場區(qū)內(nèi)者。罰款100元。
(16)承攬廠商未依工地管理規(guī)定或提報相關(guān)安全衛(wèi)生數(shù)據(jù)者。罰款200元。
(17)在工地喝酒,鬧事,打架者,罰款500元。
(18)攜帶違禁品進入工地者,罰款200元。
五、裝修總體驗收:
1、廠商裝修完畢后,商管部負責組織相關(guān)職能部門對廠商裝修的質(zhì)量和效果進行總體聯(lián)合驗收(時間為每周二、四、六進行統(tǒng)一驗收)。
2、商管部負責裝修現(xiàn)場實際效果的驗收工作。
3、企劃部負責裝修現(xiàn)場展位整體形象及廣告內(nèi)容的驗收工作。
4、安保部負責裝修現(xiàn)場各項消防規(guī)范落實的驗收工作。
5、電工部負責裝修現(xiàn)場各項電氣施工規(guī)范落實的驗收工作。
6、各職能部門驗收完畢后,均在《裝修驗收單》上簽署詳細驗收意見。
六、裝修后續(xù)工作:
(一)驗收合格:
1、各職能部門均驗收通過后,則該廠商本次裝修完成。
2、商管部負責協(xié)助廠商辦理押金退還、財務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。
3、安保部負責廠商裝修施工人員離場時的證件回收、物品查驗等相關(guān)工作。
4、電工部負責第一時間內(nèi)完成該場地的各項通電工作。
(二)驗收不合格:
1、任一職能部門驗收不通過,則該廠商本次裝修驗收不合格。
2、相應(yīng)職能部門對裝修廠商提出整改建議及期限要求。
3、裝修廠商按相應(yīng)職能部門的整改建議,并在期限要求內(nèi)完成整改工作的,可提請該部門進行二次驗收。
4、裝修廠商未能按相應(yīng)職能部門的整改要求完成整改工作的,該部門應(yīng)即時上報至商場分管領(lǐng)導,由商場領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理。
七、裝修資料存檔:
1、裝修資料包括:廠商書面裝修申請、各類施工圖紙、《裝修申報單》、《裝修會審單》、《廠商裝修協(xié)議》、《裝修單》、《動火施工申請表》、《動火許可證》、《裝修驗收單》、《臨時用電申報表》等與裝修有關(guān)的文件資料。
2、所有裝修資料均由物業(yè)部專人負責保管和存檔。
3、所有裝修資料均由保管至該場地重新進行全面裝修時為止。
八、各類安全規(guī)范:
包括:《臨時用電管理規(guī)范》、《裝修工程施工規(guī)范》。
九、各類表單表格:
包括:《裝修申
報單》、《裝修會審單》、《裝修單》、《裝修驗收單》、
《動火施工申請表》、《動火許可證》、《廠商裝修協(xié)議》、《臨時用電申報表》。
十、商場整體裝修:
1、商場整體裝修指一個或多個樓層同時裝修。
2、商場整體裝修時,商場應(yīng)成立裝修領(lǐng)導小組,指定專人負責各項具體事項,各裝修廠商裝修應(yīng)做到一戶一檔。
